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人才租賃前景看佳

時間:2019-05-14 17:27:17下載本文作者:會員上傳
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第一篇:人才租賃前景看佳

人才租賃前景看佳

汽車可以租賃、房屋可以租賃、設備可以租賃??其實,人才同樣可以租賃。

上海的葉先生,34歲,是個頗具經驗的市場策劃人。離開原來的廣告公司后原本打算自己單干,可是由于申辦手續方面的問題,最初的想法暫時擱淺。為了規避財務上的風險,葉先生開始了尋找新東家的計劃,同時他也在“人才租賃”系統備案,想碰碰運氣。三天后,葉先生接到新東家的通知,新東家想租用葉先生3個月,目的是幫助他們完成一個棘手的項目,同時,租用方開出了比行業均價高出20%的酬金。事后,葉先生告訴記者,“需要人才的公司是因為有比較緊急的項目,所以會開出比較高的價錢。”用人方的態度也很明確:“眼下葉先生這樣的人才十分緊俏,身價也高,如果長期聘用,像我們這樣的中小企業根本吃不消,但在短期內又急用。通過租賃,我們就可以以項目定報酬,一次一算!”

從前,由于市場運作不充分,一些用人單位儲備著大量的人才,卻不能給他們用武之地,造成了人才的閑置與浪費;另一些單位人才緊缺,限于經濟實力而養不起這類人才。現在,像短期辦公、行政助理人員、翻譯或主持人、導游等一些受季節或項目因素影響較大的人員由于需要已經開始被用人單位隨時“租賃”。盡管出現時間并不長,但用“熱門”來形容人才租賃的行情并不為過。

所謂人才租賃,是指用人單位透過人才中介選聘急需的人才,并為所聘人才發放薪酬、檔案托管等人事代理業務的一種“人才共享”的方式,“用人不養人”是其最顯著的特點,用人單位與被租賃人員不存在隸屬關系。人才租賃不僅可以降低用人成本支出,而且使人事管理更加方便、快捷。從事人才租賃業務的中智上海外企服務分公司負責人介紹說,“許多公司正在逐步采用核心人員加租賃員工的方法來填補空缺職位的戰略。以‘傳統’方法所雇傭的員工構成了核心人員,他們出現在組織的工資表上并被認為是‘長期員工’。租賃員工雖然為公司工作,但并不在公司的工資表上,相反,他們被代理人雇傭再以固定費用應急性地‘租借’給公司,工人的薪水和津貼由代理人支付。”

租賃員工服務作為一種新的人力資源配置模式實際上早在20世紀70年代左右已經出現,當時主要集中在歐美等發達國家。近年來,由于全球的經濟不景氣,企業為節省在人才招聘、培訓和管理體制等方面的人事成本,在歐美、日本等發達國家和我國的臺灣省普遍把人力資源商品化,通過“租賃員工派譴”提供類似“租賃”方式的人員,逐漸流行起來。美國對租賃員工服務的要求在全球范圍內來說是最快的,現有約7000家提供此類服務的中介公司。根據美國國家短期就業服務中心的統計,從事租賃員工的工作群體在1991年到1995年中間已經增長了兩倍;整個歐洲和亞洲的這種趨勢也在不斷增長,歐洲的租賃員工比美國要多50%。整個歐洲,通過租賃員工創造的“柔性工作力量”已對歐洲的經濟周期產生了巨大作用。甚至在“年工序列制”和“終身制”盛行的日本也由于是經濟的長期不景氣開始對租賃員工表示極大的興趣,近來這種短期雇傭人數已經達到11%。據了解,2002年全球人才租賃市場的收入為200多億美元。業內人士認為,隨著相關法規的出臺和企業用人觀念的轉變,人才租賃在中國的人才租賃市場前景將非常看好。

從勞動和法律關系來看,人才租賃是一種新型的勞動關系;從社會層面上來看,人才租賃可以實現各級人才的資源共享,緩解了供需矛盾;從用人單位來看,即節省了“高薪養才”的成本,又實現了“不求所有,但求所用”的用人機制。而從被租人才角度來看,不轉戶口、不轉人事檔案、保留編制的柔性流動機制,已經使人才自身的長處得到了發揮,實現了自身的價值。今年新頒布的人事政策中一個引人關注的現象是,全國各地對租賃員工紛紛做出了一些相關的規定,如上海正在實施的“人才柔性流”戰略就包含了租賃員工服務的內容,一年之內僅嘉定區就為40多家企事業單位和近240名人才辦理了租賃使用業務;江蘇省出臺的政策中鼓勵企事業單位有償租用相關企事業單位的高層次專業技術人員;南京市人才服務中心在1998年為加快推進人事制度改革,充分發揮人才資源優勢,促進經濟和社會事業發展就開始對租賃員工的用人方法進行探索,并出臺了《南京市人才租賃暫行辦法》;鎮江市推出的用人新舉措也強調人才可以租賃;深圳市更以立法的形式將租賃員工服務合法化??

租賃員工服務的出現將促使整個傳統HRM朝適應新的競爭環境方向發展。它對社會而言,可以實現人才資源的共享,緩解人才供求矛盾;對用人單位來說,不但降低了用人風險,而且省去了長期固定聘用和留養人才、尤其是高級人才的高額薪資。有國外學者預言,租賃員工將是未來企業人力資源管理的趨勢。目前在中國的外資企業,特別是列入世界財富500強的在華企業中,經常有用這種人才“借用”方式來雇傭租賃員工。

人才租賃是一柄雙刃劍,有正面的效應也就有負面的顧慮。有些企業認為租賃模式難實現企業長遠目標,企業要有長遠發展,就要有長期的人力資源規劃。同時,職位越高的人才,價值體現所用的時間越長,短期內不可能指望租賃來的高級人才能給企業創造顯著價值;也有企業擔心其與被租員工步調難統一,從事人力資源工作的人都知道,激勵員工的三個重要方面是:企業理想、員工參與程度和薪酬體系。實際上,這些方面滿足了員工的不同層次的要求。而租賃公司對于租賃人才來說,只是基本上滿足了薪酬層次的問題。隨著員工能力的不斷提高,員工希望有更多的機會參與公司的管理,這本身符合馬斯洛的需求層次理論。而企業理想則是最高層次的需要。三者密不可分,互為補充,相互轉換,達到一種平衡。而一旦這種平衡被打破,將導致員工的不滿,員工的不滿自然導致企業及顧客的不滿。從勞動者角度而言,主要顧慮包括:受到與單位正式員工不一致的待遇,沒有歸屬感,工作變得不穩定;隨時會被淘汰,擔心再就業能否得到保證;對雙方的權利、義務和利益分配等問題不清楚,擔心實際得到的薪金、福利會減少,會發生勞資糾紛問題;人才租賃大多是短期行為,員工的升遷機會很少,對于能否有發揮個人才能的空間,以及發展前途和發展機會等問題表示擔心;人才租賃剛剛起步,很多地方不完善,租賃機構服務管理差,觀念陳舊,對勞動人事政策不熟,運作、溝通的效率低下、流程復雜等等。

針對很多人擔心租賃員工是否缺乏升遷機會,中智上海外企服務分公司負責人認為,相對于正式員工,租賃員工工作的積極性要更大,因而更容易做出成績,在這種情況下租賃員工的提升機會應該更大,而且不少用人單位還會將租賃員工轉為正式員工。

專家認為,人才租賃行業的發展,一定要透過科學的人才評價體系,對人才的知識、能力、興趣、性格、價值觀等進行全面測試,并評鑒他們的知識水準、能力傾向、工作技能、個性特征和發展潛力,給用人單位以準確的參考標準。同時,出租人才的單位也要界定人才等級,按照高、中、低不同層次,根據不同的課題、項目和人才等級,實施不同期限和要求的租賃方式。而且,出租方應與人才、用人單位同時簽訂租賃合同,規范責任和權利,承租方對人才擁有使用權,負責使用并提供薪金、福利待遇等。

勞動和社會保障局有關人士建議,政府部門首先要支持和鼓勵這一新型用人方式,多種途徑宣傳推廣人才租賃。第二,加大人才租賃市場的規范和整頓力度。第三,運用法律規范人才租賃,保障人才的合法權益。第四,人才租賃中介要明確定位,為用人單位和人才提供個性化的服務。應該建立一套科學、合理、完善的管理體制和工作運行機制,提供與眾不同的人才服務措施,為用人單位和人才提供個性化的服務,從而使人才能夠在適合的環境中盡展其才。隨著社會對員工租賃概念的理解,以及意識的增強,租賃員工數量急速膨脹,預計,隨著外國企業的紛紛進入和民營企業的興起,租賃員工服務業是繼汽車租賃業、房地產租賃業之后,最具備市場前景的新興行業之一。(完)

第二篇:人才租賃

廣州駿伯人力資源有限公司

《勞動合同法》實施之后,以法律的形式正式認可,此前曾經存在巨大爭議的“勞務派遣”,隨著《勞動合同法》對于用人單位提出了更嚴格、更規范的要求,“勞務派遣”也成為用人單位降低成本,減少風險的一種重要途徑。

對有些用人單位來說,往往只需要在某個崗位上臨時招聘人員應急,原本習慣于以連續簽訂短期合同的方式來解決問題。但是根據《勞動合同法》的新規定,他們有可能面臨必須向勞動者提供無固定期限合同的處境,而這未必是對用人單位最為有利的一種選擇。事實上,針對這種情況采取更為靈活的勞務派遣方式也許更為合適。通過與勞務派遣單位簽訂協議,用人單位可以要求對方在某些崗位上提供合適的勞動者,并且可以在工作完成后依照協議將勞動者退回勞務派遣單位,最大限度地保持用工方面的自主性。

勞務派遣對企業主要有以下優勢:

(1)降低用人成本。在勞務派遣關系中,雖然用工單位需要向勞務派遣單位繳納一定的費用,但招聘、培訓、發放工資在內的大量工作都可以交由勞務派遣單位負責。而且由于勞務派遣具有較強的靈活性,用工單位可以更好地按照崗位實際需求使用勞動力,從而實際上產生降低成本的效果。

(2)人力資源管理。這些被勞務派遣的勞動者,其人事檔案將由勞務派遣單位集中管理。除此之外,包括繳納社會保險在內的一系列程序工作,也將由勞務派遣單位進行操作,從而提高人力資源管理的效率。

(3)實行激勵機制。一方面,對于用工單位自己的員工來說,勞務派遣職工的到來將對他們形成一定的競爭壓力,從而促進他們更珍惜自己的工作崗位;另一方面,對于那些表現出色的勞務派遣職工,用工單位也可以在合乎法律規定的情況下向他們提供勞動合同,從而建立起更為長期穩定的勞動關系。

(4)合法裁減人員。在使用勞務派遣職工的過程中,如果用工單位不需要對方提供勞動服務,可以選擇將其退回勞務派遣單位,所需要支付的成本相對較低。

(5)轉移法律風險。一旦未來與勞務派遣職工發生爭議,用工單位可以獲得來自勞務派遣單位的配合與幫助,并且依法轉移部分法律風險,從而更好地解決有關勞動爭議。

廣州駿伯人力資源有限公司服力項目:

(1)辦理員工租賃手續:與派遣員工簽訂勞動合同,并辦理相關的錄用手續。

(2)建立員工工作檔案:為租賃員工在租賃期內建立包括工作情況、業績情況、培訓、健康及考核等方面內容的工作檔案。

(3)員工工資、獎金的統計、發放:為租賃員工建立個人工資帳戶,代企業為租賃員工辦理工資、獎金發放等工作。

(4)代繳各類保險:根據有關法律法規的規定,代企業為租賃員工辦理繳納社保、醫保、各類商業保險及住房公積金等工作。

(5)醫療保險的辦理與意外傷害的理賠:代企業為租賃員工辦理醫療保險及意外傷害保險等的理賠工作。

(6)專業勞務派遣服務,社保代理,社保咨詢。

廣州駿伯人力資源有限公司是一家經政府部門及人力資源和社會保障部門核準成立的專業人力資源服務機構,公司成立于2003年3月,具有人力資源和社會保障部門頒發的特許經營許可證,是廣東勞動學會、廣東省人力資源管理協會副會長單位,廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會的常務理事單位。公司專

注中國人力資源外包領域,致力成為中國最專業的人力資源外包供應商之一,打造人力資源行業的NO.1品牌。公司具有人才租賃(勞務派遣)、業務外包、倉儲外包、人力資源外包、薪酬福利外包、人事代理、獵頭及企業管理咨詢等核心產品。專門為各類性質的企業及個人提供全方位的、專業的人力資源服務。聯系人:陳小姐電話:020-38023598-8302手機:***辦公QQ: 1256264377辦公E-mail:cfhr2012@126.com 地址:廣州市天河區中山大道140號華港商務大廈803~806室 中國勞動關系網

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第三篇:網絡營銷人才前景

網絡營銷人才前景

世界網絡營銷發展:目前世界范圍內網絡營銷的發展勢頭迅猛,網上電子商務交易量也急劇增長。互聯網在今后商業活動中將發揮越來越重要的作用,它將從生產、營銷、服務等各個方面徹底改變傳統的商業模式。

2010上半年中國互聯網調查數據顯示:預計在2010年末,中國互聯網網民規模將達到

4.69億,網民滲透率首次超過總人口的30%,達35%。隨著WEB2.0時代的到來,中國互聯網網民2013年的規模將達7.18億,網民滲透率過半,達52.7%;在網絡購物的強勁的發展態勢下,互聯網用戶規網絡消費總量快速增長,2010上半年網絡消費總量達4734億,預計2010年全年將以48.8%速度增長,總量超過1萬億人民幣,人均月度網絡消費達到206元。巨大的上網人數,帶來了巨大的商機。在歐美國家,90%以上的企業都建立了自己的網站。通過網絡尋找自己的客戶、尋找需要的產品,這已經成為了習慣。如果企業想購買些什么,特別是首次購買時,會先在網上進行初步的查找和選擇,再進一步與供應者取得聯系。現在,包括IBM、三星、索尼等跨國公司,都進行網上采購。網上巨大的消費群體特別是企業的商務習慣變化,給網絡營銷提供了廣闊的空間。

近年來,通過專業的互聯網服務提供商,來進行企業服務及產品的推廣,已經逐漸成為企業所青睞的營銷方式。全球金融危機,迫使更多的企業從降低營銷成本的角度,關注這一新興的營銷方式,但是這種低成本、快速的營銷模式,首先面臨著專業人才的匱乏。專家認為,搜索營銷專業性人才非常難找,已成為企業開展搜索營銷時碰到的最迫切的問題,目前市場人才需求量的缺口達到100萬,這在當前大學生就業普遍面臨壓力的形勢下,尤其引人關注。由于專業人才培養出現斷層,網絡營銷人才儲備遠遠滿足不了企業的需求,這也造成了人才市場上“冰火兩重天”局面。

事實上,100萬搜索營銷人才缺口,還會隨著中國互聯網的普及而快速遞增。互聯網和搜索引擎在締造了新的營銷模式的同時,也在創造著大量全新的職業需求和就業機會。最新就業指數調查顯示,從全國行業職位整體分布來看,搜索推廣、電子商務等信息服務職位仍以近20%份額占據著企業招聘的熱點職位需求。需求量最大、爭奪最為激烈的是當下搶手的網絡營銷專業人員

《中國中小企業生存現狀調查報告》顯示,面對全球金融危機帶來的不利影響,高達91%的搜索推廣企業仍然選擇加大或者維持搜索引擎的投入。經濟危機面前,網絡搜索推廣仍能獨善其身,其對企業推廣而言的高性價比本色傲然浮現。

事實證明,互聯網對于大學生來說,有廣闊的就業空間。專家預計,在相當長的時間里,搜索營銷人才將保持在職場中的“走紅”態勢。

中國發展研究基金會的調研也印證了這個觀點,目前,我國在工商部門注冊的中小企業超過460萬戶,此外還有3800萬個體工商戶,這些中小企業對電子商務有著巨大的市場需求。以每4家還沒有開展網絡營銷的中小企業需要一位電子商務人員來計算,僅中小企業就還有100萬名左右大學生的需求量。

從這就能看出,國內網絡營銷人才在往后的幾年內升值空間巨大!

目前中國有280萬網站,其中企業和政府網站大約有一百多萬,按照網絡在中國的發展,中國的大部分企業將會建設自己的網站,網站數量將達到千萬級。單單建設這些網站需要用多少人?現狀是這些網站絕大部分沒有自己的運營維護管理人員,許多企業要改一個電話號碼,一個地址,都需要找建站公司去修改,為什么企業不能有一個自己的網站管理員呢?原因就是沒有足夠多的專業人才;大中型網站,細分的行業網站,都需要專業的各種網絡人才,比如網站策劃、網絡編輯、媒介公關、廣告管理、網絡咨詢、商業情報、網站設計、SEO等等。

大量傳統企業開展初級電子商務,需要大量具有專業能力的網絡營銷人才,其中商務運營經理、網絡營銷顧問、網絡銷售經理、客戶維護經理、渠道銷售經理、企業廣告經理、商務研究研發工程師、服務營銷代表等職位最為熱門。

但是目前大多數企業都是由那些對專業市場很有經驗,但對網絡營銷一竅不通的傳統營銷人員,或是一些以技術為“綱”的網絡技術人員“客串”網絡營銷人員。當前網絡營銷人才非常緊缺,已成為各公司競相爭奪的對象,就業前景非常廣闊。

未來十年針對企業網站的維護管理、營銷推廣而言,就需要數以百萬的網絡營銷人才。哪些企業需要網絡營銷人才?

一、互聯網公司。基于互聯網服務為核心的企業,例如百度、騰訊、淘寶網等。

二、廣告制作與傳播公司,以廣告創意、制作、發布為服務內容的企業,例如奧美等。4A廣告公司們正致力于把互聯網與傳統媒體進行整合。

三、傳統型公司,把互聯網做為宣傳平臺,進行在線業務推廣的企業,例如豐田、宜家等。這類企業的數量龐大,隨著 新生一代年青人越來越習慣于通過互聯網獲得資訊,生活重心不斷向互聯網傾斜。因此,幾乎所有傳統型企業都會建立 自己的網站,并通過互聯網進行業務推廣和宣傳。像諾基亞這樣的企業甚至徹底向互聯網進行了轉型。

誰需要互聯網?所有人;誰需要網絡營銷人才?所有企業,除非這個企業永遠不上網。從事網絡營銷工作我們需要具備哪些條件?

首先需要掌握互聯網技術如營銷型網站建設、搜索引擎優化SEO技術等;其次需要具備營銷傳播方面的知識結構,包括企業網絡營銷環境分析、網絡營銷推廣工具使用、軟文及博

客寫作、網絡廣告策劃投放、網站運營管理等;最后需要具備將技術與營銷結合起來的能力,我們稱之為網絡整合營銷推廣。

為什么網絡營銷工程師是最具潛力的職業之一?

第一,網絡營銷工程師是互聯網技術與營銷推廣及管理策劃等各項技能的綜合體現;第二,中國擁有280萬多家網站,而且數字在不斷增加,按一個網站至少配備一名網絡營銷人員計算,至少需要280萬人,而目前的本專科院校沒有開設與網絡營銷相關的專業,人才供給是空白,特別是熟悉網絡技術和網絡推廣的綜合型人才更是鳳毛麟角;

第三,互聯網具有跨行業特性,未來每一個行業都需要通過互聯網進行商業活動,這決定了網絡營銷工程師通過互聯網

這個平臺在不同的行業領域里面發揮巨大的作用。

第四篇:人才租賃知識

服務內容

1.人力資源租賃 中高級人才租賃、勞務租賃、其它行業人才租賃。

2.人力資源輸送項目 畢業生就業安置、定向培訓、崗前培訓及定向輸送、聯合辦學、實習規劃。

3.勞動事務代理 檔案掛靠、應屆生入戶(廣州)代理、異地人才引進。

4.安置各地方剩余勞動力服務

5.人力資源管理咨詢 招聘、福利、溝通、薪酬及組織效能等業務

租賃服務的價值體現

1.提高招聘效率 大大減輕批量招聘用工單位長期人事壓力,交由租賃公司專業負責并可提高招聘進度。大大減輕批量招聘用工單位長期人事壓力,交由租賃公司專業負責并可提高招聘進度。

2.降低管理成本

3.減少勞動糾紛

4.減少用人風險

5.適應市場變化

6.吸納優秀人才

人力資本的最大化

◆ 勞動力來源的多途徑,保證企業對租賃員工的可選性。

◆ 按國家規定與租賃員工簽訂勞動合同,使員工享有社會保障及相關福利。◆ 對所有租賃員工進行招聘的嚴格甄選及崗前的必要培訓。

◆ 按合同要求滿足企業緊急的用工服務需求。

◆ 管理人員每星期的定期回訪或全程的駐廠服務,及時有效地現場處理員工工 作及生活中發生的問題。

◆ 中心管理小組的不間斷與企業、員工多向溝通,及時了解服務的不足,快速 反應進行改善。

◆ 給符合再安置條件的租賃員工進行再就業安排。

租賃服務體系服務對象

1.制造行業(企業基層一線員工);

2.服務性行業(餐飲服務、客房酒店服務等);

3.商業企業(商場導購、促銷人員等);

4.物業管理(保潔員、保安員、園藝、各技術工種等);

5.裝潢、建筑行業(各工種工人);

6.國家事業單位(無事業單位指標職員如:銀行儲蓄員等);

7.國有企業改制后所使用的合同制員工;

8.外商投資辦事機構、省駐粵企業編外人員。

租賃服務體系服務內容

1.根據企業用人需求向企業提供多渠道招聘方式及候選人以供 選擇,或根據企業需要代為招聘人員;

2.針對不同的企業制作人力資源解決方案供參考;

3.與租賃人才簽訂勞動合同;

4.辦理租賃人才個人戶籍檔案掛靠事宜;

5.統一代管租賃人才的人事檔案;

6.對租賃人才進行入職培訓及不定期的素質培訓;

7.協助企業辦理人才引進; 服 務 內 容

8.代企業向租賃人才代發工資、扣繳個人所得稅、代辦社會保 險及各種相關證件;

9.設置現場部門及現場專員管理租賃員工;

10.租賃員工突發事件的處理與跟蹤;

11.租賃員工工傷事故的處理與跟蹤;

12.定期對用工單位及租賃員工的合作情況進行跟蹤回訪;

13.協助辦理租賃人員解聘、辭退后的再就業事宜;

14.組織租賃員工娛樂活動;

服務方式

完全租賃 由租賃中心承擔一整套員工租賃服務工作,包括人才招募、選拔、培訓、績效評價、薪酬和福利、安全健康等。

轉移租賃 企業自行招募、選拔、培訓人員,再轉移由租賃中心進行與員工簽訂勞動合同,代付員工工資、績效評估、處理勞動糾紛等事務。指企業業將自行招募或者已雇傭的員工的雇主身份轉移至租賃中心。

減員租賃 目的是減少企業固定員工,增強企業面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。

試用租賃 在試用期間企業將新員工轉至租賃公司,然后以租賃的形式試用,其目的是使用人單位在準確選才方面更具保障,免去了由于選拔和測試時產生的誤差風險,有效降低了人事成本。

服務管理細則

1、人力資源儲備

2、人力資源開發

3、租賃員工招聘

4、租賃員工入職要求

5、租賃員工的培訓

6、租賃員工的考試、入職

7、租賃員工的日常管理

8、外住租賃員工的住宿、飯堂管理

9、租賃員工的跟蹤服務

10、配合企業管理

第五篇:人才租賃合同書

甲方:____________________

乙方:____________________

一、協議基礎:甲乙雙方根據有關法規,在自愿、平等、協商的基礎上,簽定本合同。

二、合同標的① 租賃人員是指由甲方將與其建立勞動關系的人員以租賃的方式派往乙方工作的人員。

② 甲方應按乙方《租賃人員需求計劃表》中的內容和要求開展人才租賃工作。

③ 乙方使用租賃人員每月需向甲方支付租賃服務費_______元。

三、甲方責任

① 與租賃人員建立勞動合同關系,管理其人事關系和人事檔案。

② 根據乙方確定的工資標準,負責為租賃人員建立個人工資帳戶,辦理工資獎金的發放。

③ 按規定的繳費基數為租賃人員辦理養老、失業、醫療、工傷、失業、生育等保險。

④ 負責為租賃人員辦理醫保,工傷保險的理賠。

⑤ 根據乙方要求組織租賃人員進行崗前培訓。

⑥ 敦促租賃人員在乙方工作期間遵守制度,遵守操作規程,保證安全生產,按時完成乙方規定的工作任務,愛護乙方財產,保守乙方商業秘密,服從乙方管理。

⑦ 合同期內租賃人員擅自離職的,甲方可根據乙方的要求重新派遣租賃人員。

四、乙方責任

① 與租賃人員簽訂工作合同,制定崗位責任和工作紀律。對租賃人員進行管理,涉及商業秘密的崗位與之簽訂保密合同。

② 負責對租賃人員進行考勤管理。并將考勤情況按時反饋給甲方。對違紀人員提出處理意見。

③ 根據有關規定制定工資標準及社保基數。

④ 負責承擔租賃人員意外傷害保險費每人每年_______元。

⑤ 乙方應按有關規定為租賃人員提供良好的環境和工作條件。如乙方原因造成甲方與租賃人員提前解除勞動合同的,乙方按規定支付租賃人員經濟補償金。經濟補償金的數額按照國家勞動和社會保障部《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》的標準確定。

⑥ 乙方應執行國家規定的工作時間和休息休假制度,為租賃人員提供必要的勞動保護、安全衛生等條件。

⑦ 在合同期間租賃人員有下列情況之一,乙方有權將其退回甲方或要求更換租賃人員:

a.租賃人員試用期內被證明業務技能或身體條件不能勝任本職工作的;

b.嚴重違反乙方規章制度、業務流程或勞動紀律,符合按照乙方內部管理制度應當予以辭退情形的;

c.嚴重失職、營私舞弊,給乙方利益造成重大損害的;

d.被依法追究刑事責任的⑸法律法規規定的其它應當辭退的情形。

⑧ 在合同期內租賃人員有下列情形之一,乙方有權將其退回甲方,但必須提前_______日以書面形式通知甲方和租賃人員,并按有關規定給予經濟補償:

a.租賃人員患病或非因公負傷,醫療期滿后不能從事原崗位工作的;

b.雙方訂立的人才租賃合同所依據的客觀情況發生重大變化,致使合同無法履行的;

c.乙方生產經營發生困難,確需裁剪人員的;

d.其它符合法律法規及有關規定的情況的。

⑨ 在合同期內租賃人員有下列情況之一,乙方不得將租賃人員退回甲方:

a.患病或負傷在規定的醫療期內的;

b.女職工在孕期、產期、哺乳期內的;

c.法律法規規定的其它情形。

⑩ 乙方可根據自身發展需要向甲方提出增加租賃人員或調整租賃人員工作崗位的要求,經雙方商定后,由甲方負責辦理。乙方因工作需要安排甲方租賃人員加班的應按有關規定支付加班費。租賃人員應享受女職工產假期間的工資。

五、人才租賃費的支付時間和方式

① 本合同簽訂后,乙方即向甲方支付租賃人員當月各項保險。

② 乙方每月應按時向甲方支付人才租賃費。如乙方未能及時撥款,影響租賃人員工資按期發放或保險及個人所得稅按期繳納的,其后果由乙方承擔。

③ 乙方于每月_______日前將當月保險變動情況報給甲方并于每月_______號前將上月員工應發工資情況報給甲方,甲方于_______日前將《租賃人員工資、保險及服務費核算表》報給乙方確認。乙方于_______日前將確認后的款項支付給甲方。

六、合同終止

① 本合同雙方不再續約,出現違約情況有權解除合同的一方解除合同,雙方協商一致提前解除合同的,本合同終止。租賃合同終止后,租賃人員回到甲方,由甲方負責與其解除勞動合同。

② 雙方協商一致解除本合同,因此導致甲方解除與租賃人員勞動合同的,經濟補償金由提出一方承擔。

七、違約責任

① 雙方應嚴格按照本合同書約定的各方責任履行自己的義務,一方違約給對方造成損失的,應當給予相應的經濟補償。

② 乙方拖欠甲方人才租賃服務費及有關費用的,除應繼續履行支付義務外,還應按照銀行同期利率標準向甲方支付拖欠部分的違約金。

③ 租賃人員發生違約責任的,其違約金交給甲方后,由甲方轉交給乙方。

④ 雙方在履行本協議中出現爭議,應本著友好協商的原則,積極解決。協商無果可向乙方所在地法院提出訴訟。

八、合同起訖

① 本合同經雙方簽字蓋章后生效。有效期為_______年。從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。合同期滿后,如雙方同意繼續合作,可續簽合同。

② 如遇國家等有關政策調整,無法繼續履行本合同時,一方用書面通知另一方后,本合同終止。

九、本合同未盡事宜,雙方另行協商。

十、本合同一式四份,雙方各執二份,具有同等效力。

甲方:____________________

簽約人:__________________

乙方:____________________

簽約人:__________________

_______年_______月______日

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