第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料（寫寫幫整理）

在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序制定方面，部門按照誰在哪個(gè)崗誰寫哪個(gè)崗的工作程序，然后由主管和部門經(jīng)理把關(guān)審核交由房務(wù)小組審批的流程。

部門將制定好的標(biāo)準(zhǔn)化程序，做出重大調(diào)整的程序，利用部門培訓(xùn)的時(shí)間，統(tǒng)一培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，對日常熟悉的但易疏忽的程序，利用班前會時(shí)間循環(huán)重復(fù)強(qiáng)調(diào)。另外，每日部門管理人員自檢表中要有本周重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目執(zhí)行情況的檢查。

自我評價(jià)：

目前部門標(biāo)準(zhǔn)化工作在完善的數(shù)量上還有待增加，管理人員在監(jiān)督落實(shí)上、檢查力度上還需加強(qiáng)。

存在的問題及實(shí)施的措施：

1.目前君度房務(wù)部的標(biāo)準(zhǔn)化工作，在制定方面，樓層因?yàn)樾聠T工多，由員工提報(bào)的工作程序存在諸多問題，也從側(cè)面反映出部門在新員工培訓(xùn)方面需要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。

2.另外，員工“寫了其所做的”，但是寫的過于粗糙，讓新員工看了后，一些工作程序還是不知道具體該如何執(zhí)行。

針對以上問題，調(diào)整如下：

1.員工提報(bào)工作程序后，管理人員要善于解碼，比如員工寫電梯保養(yǎng)中使用中性清潔劑擦拭，管理人員審核時(shí)，就是將如何用中性清潔劑擦拭這一項(xiàng)分解開，增加使用什么樣的抹布、按什么手法進(jìn)行擦拭等，讓員工一看標(biāo)準(zhǔn)程序，就可以對照執(zhí)行。

2.新員工培訓(xùn)必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序培訓(xùn)，這樣新員工才會按標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行，慢慢的以傳幫帶，程序才不會走樣。

3.標(biāo)準(zhǔn)程序的執(zhí)行，管理人員要給與必要的物品配備的物資供給。比如要求員工抹布分類使用、要求員工擦玻璃系安全帶，那么相應(yīng)的物品要配備充足員工才能執(zhí)行。

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

依托標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 促進(jìn)**生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展

——**縣煙煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)

去年以來，我們根據(jù)上級公司要求，結(jié)合**實(shí)際，全面推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過程。建設(shè)中以基地建設(shè)為龍頭，以市場需求為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入、提高煙葉質(zhì)量和工業(yè)可用性為中心，緊緊依靠地方各級黨委、政府，充分發(fā)揮村民委員會的組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的理念和手段，加大資金投入，優(yōu)化生產(chǎn)布局，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，降低種煙風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范和指導(dǎo)烤煙生產(chǎn)全過程，加快先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和科技成果的推廣應(yīng)用。通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，走規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化生產(chǎn)的路子，煙葉生產(chǎn)管理人員和煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)意識和質(zhì)量意識得到了增強(qiáng)，技術(shù)素質(zhì)明顯提高，烤煙生產(chǎn)整體水平得到了提升，輻射帶動作用明顯，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

基 本 情 況

烤煙是**縣傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)作物，自列入國家計(jì)劃以來，縣委、縣政府把烤煙生產(chǎn)擺在全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置，列為全縣“富民強(qiáng)縣”的六大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目之一，年種植烤煙*萬畝以上，是全縣農(nóng)民增收、財(cái)政增長的重要來 源。

**縣所產(chǎn)煙葉外觀質(zhì)量優(yōu)良，內(nèi)在化學(xué)成分協(xié)調(diào)，工業(yè)可用性高，是***等煙廠的主要原料基地。

開 展 情 況

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施以來，我們采取“政府推動、市場引導(dǎo)、公司牽頭、煙農(nóng)參與”的辦法，做到工作有目標(biāo)，管理有流程，執(zhí)行有規(guī)范，過程有痕跡，落實(shí)有監(jiān)督，以優(yōu)良的工作推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。

一、建立完善組織機(jī)構(gòu)，為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)提供組織保障

㈠成立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

成立了以公司一把手為組長的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專門會議，安排部署標(biāo)準(zhǔn)化工作，并分環(huán)節(jié)對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)。參與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)方案的制定、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)咨詢、煙農(nóng)和技術(shù)人員培訓(xùn)及新技術(shù)的示范推廣工作，為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)提供了有力的組織保障和技術(shù)支持。

㈡設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室 由公司分管經(jīng)理任辦公室主任，配備專職和兼職人員，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理、對外聯(lián)絡(luò)，組織實(shí)施相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)工作計(jì)劃、質(zhì) 量目標(biāo)和實(shí)施方案，組織標(biāo)準(zhǔn)化體系的宣傳貫徹和培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，向領(lǐng)導(dǎo)小組提出在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰意見。

㈢設(shè)立技術(shù)工作組

負(fù)責(zé)各層次人員的技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)，開展試驗(yàn)、示范，深化研究，將新成果和先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)土壤、水、煙葉等樣品的檢測，搞好煙葉質(zhì)量和產(chǎn)品安全的控制。

㈣設(shè)立物資保障組

負(fù)責(zé)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)種植面積、扶持政策等編制煙用物資采購計(jì)劃，提前備足質(zhì)量合格的煙用物資；督促基層物資供應(yīng)和指導(dǎo)服務(wù)工作，確保物資進(jìn)貨渠道正規(guī)、到位及時(shí)；搞好物資使用后的質(zhì)量跟蹤和信息反饋。

二、建立健全技術(shù)推廣體系，加大對標(biāo)準(zhǔn)體系宣傳和實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)力度

技術(shù)員和煙農(nóng)是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的主體。為打造出一支技術(shù)過硬的技術(shù)推廣隊(duì)伍，提高全縣煙農(nóng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力，我們由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，按照“公司—煙站—煙農(nóng)”三位一體、逐級傳遞的有效組織管理模式，層層開展技術(shù)培訓(xùn)。

一是有計(jì)劃的組織各類技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高對標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用水平。對標(biāo)準(zhǔn)化、煙葉生產(chǎn)、煙葉分級、病蟲害測報(bào)、化驗(yàn)分析、質(zhì)量監(jiān)測等有關(guān)內(nèi)容，先后組織相關(guān)人 員外出培訓(xùn)交流近百人次，提高了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的能力。

二是依托科研院所的技術(shù)優(yōu)勢，多次邀請專家教授進(jìn)行集中理論授課和現(xiàn)場指導(dǎo)，傳授大棚托盤育苗、平衡施肥、病蟲害統(tǒng)防防治、成熟采收、新型節(jié)能烤房和“三段式”烘烤工藝等關(guān)鍵技術(shù)，解決了很多煙葉生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，提高了技術(shù)人員指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的能力。

三是公司通過舉辦理論學(xué)習(xí)班、生產(chǎn)現(xiàn)場會和以會代訓(xùn)等方式，培訓(xùn)煙站站長和包線技術(shù)員，通過發(fā)放公開信、組裝宣傳車、舉辦電視講座、召開會議、學(xué)習(xí)班、發(fā)放明白紙等靈活多樣的形式，及時(shí)向煙農(nóng)分析市場形勢，宣傳專業(yè)村、典型戶的收益，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)的好處。煙站分生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織技術(shù)人員，蹲點(diǎn)包片，傳藝上門，采取逐村、聯(lián)村、聯(lián)戶等方式對煙農(nóng)進(jìn)行集中理論培訓(xùn)，并通過生產(chǎn)戶籍化管理深入植煙村戶、田間地頭，大力宣傳、指導(dǎo)煙農(nóng)全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。為便于煙農(nóng)更好地掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我們還專門將相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用簡練、通俗易懂的語言，匯編成《**縣煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)用技術(shù)》手冊，戶均一冊。先后印發(fā)《致廣大煙農(nóng)的一封信》3000余張，技術(shù)明白紙1萬余份，分環(huán)節(jié)舉辦各種培訓(xùn)班、現(xiàn)場指導(dǎo)500余場次，培訓(xùn)技術(shù)人員及煙農(nóng)達(dá)1萬人次。同時(shí)，還在縣電視臺開辦《金葉之窗》欄目，制作40余期，有效地?cái)U(kuò)大了宣傳面，提高了宣傳效果。

四是依托試驗(yàn)基地，及時(shí)將試驗(yàn)成果展示給煙站技術(shù)人員，通過示范帶動、公司扶持等有效推廣方式，將先進(jìn)、適用的新品種、新技術(shù)逐步推廣到煙農(nóng)手中。

通過廣泛宣傳和培訓(xùn)，營造了煙農(nóng)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)用標(biāo)準(zhǔn)的濃厚氛圍，科技意識普遍增強(qiáng)，使煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)措施得到很好的落實(shí)。

三、量化細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，建立健全考核激勵(lì)機(jī)制 考核是落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵，也是確保各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。

為此，我們狠抓內(nèi)部管理，與煙站簽訂烤煙生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，建立“責(zé)任到人、考核到位、規(guī)范管理、績效掛鉤”的烤煙生產(chǎn)戶籍化管理考核辦法，構(gòu)筑起以煙農(nóng)為中心，公司、煙站、戶籍化包線員為一體的烤煙生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)由面到點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，貼近工作崗位，貼近服務(wù)對象。同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，實(shí)行干部職工動態(tài)管理機(jī)制，能者上、庸者下，不斷優(yōu)化煙葉技術(shù)人員隊(duì)伍。并將種植面積、畝產(chǎn)量、畝產(chǎn)值、上中等煙比例四大指標(biāo)分解到煙站，到線路，把煙葉生產(chǎn)過程分解為布局規(guī)劃、育苗、起壟移栽、田間管理、成熟采收、三段式烘烤及綜合效益七個(gè)環(huán)節(jié)，將技術(shù)人員的收入同烤煙生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)落實(shí)及煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入掛起鉤來，加強(qiáng)過程監(jiān)督與考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，末位淘汰，充分調(diào)動了方方面面的工作主動性和積極性，提高了工作效率，規(guī)范了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)操作。

四、加強(qiáng)煙葉質(zhì)量全過程控制

為逐步完善優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)措施，提高煙葉質(zhì)量，一是下大氣力加強(qiáng)了煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中質(zhì)量全過程控制，從煙田規(guī)劃選擇、品種布局、肥水調(diào)控，到采摘烘烤、分級交售的每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作，都由標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)工作組，經(jīng)過科學(xué)論證后進(jìn)行實(shí)施。技術(shù)工作組根據(jù)煙株田間長相、煙葉外觀質(zhì)量、煙葉檢測結(jié)果及卷煙工業(yè)的信息反饋情況，及時(shí)改進(jìn)相關(guān)技術(shù)措施，以促進(jìn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)體系不斷創(chuàng)新完善，努力提高煙葉的配伍性和可用性。二是加強(qiáng)煙葉產(chǎn)后質(zhì)量檢測。除每年取樣到研究所進(jìn)行煙葉質(zhì)量檢測評價(jià)外，還利用試驗(yàn)站中心化驗(yàn)室對有代表性的示范大田煙樣進(jìn)行化驗(yàn)檢測，以便于把握煙葉總體質(zhì)量情況。三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高收購和質(zhì)檢人員的分級水平，嚴(yán)格按照烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)組織收購和交接，加強(qiáng)監(jiān)督，提高操作質(zhì)量。四是針對煙葉質(zhì)量檢測情況、工商交接情況和煙葉客戶反饋信息，進(jìn)行綜合分析，對存在的問題制訂整改措施，加以改進(jìn)。

五、推廣適用技術(shù)，規(guī)范生產(chǎn)管理

一是煙田遠(yuǎn)離毒源、靠近水源、成方連片，布局規(guī)劃更加合理，形成了明顯的區(qū)域種煙優(yōu)勢。

二是全縣以中煙100、NC89、K326為主栽品種，搭配種 植中煙201品種，優(yōu)良品種普及率達(dá)到100%；通過推廣烤煙托盤育苗技術(shù)規(guī)程，大棚建造、營養(yǎng)土漚制、假植、肥水管理、剪葉、壯苗標(biāo)準(zhǔn)等得到有效落實(shí)，操作衛(wèi)生、消毒徹底，育苗質(zhì)量明顯提高。集約化育苗率達(dá)到100%。

三是通過以“控氮、補(bǔ)磷、增鉀”為重點(diǎn)的平衡施肥技術(shù)，“成熟度”項(xiàng)目的推廣實(shí)施，保證了大田烤煙的均衡生長，提高了煙葉的田間養(yǎng)熟性，解決了長期以來影響煙葉質(zhì)量的技術(shù)關(guān)鍵。

四是實(shí)行病蟲害綜合防治。我們始終堅(jiān)持“以切斷毒源為核心、防蚜治病為重點(diǎn)、農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)、輔以藥劑治療”的病蟲害綜合防治措施。以預(yù)測預(yù)報(bào)為基礎(chǔ)，做到預(yù)防防治相結(jié)合、統(tǒng)防和重點(diǎn)防治相結(jié)合、農(nóng)業(yè)防治和化學(xué)防治相結(jié)合。成立病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)站，通過病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化示范不同階段制定病蟲害防治方案，使病蟲害防治做到有的放矢，既降低成本，又能提高防治效果，提高了煙葉安全性。

五是推廣以“成熟度”為中心的配套生產(chǎn)技術(shù)，注重田間采收成熟度，密集烤房和“三段式”烘烤工藝的推廣使用，進(jìn)一步提高了煙葉烘烤成熟度，降低了烘烤成本。

六、圍繞科技興煙，進(jìn)行深化研究

配備專職技術(shù)人員，成立煙草試驗(yàn)基地，建立了病蟲害測報(bào)點(diǎn)等，積極開展新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，搞好 試驗(yàn)資料的收集和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄、分析、整理，為完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)積累了豐富的數(shù)據(jù)資料，為項(xiàng)目實(shí)施提供了科學(xué)的依據(jù)，解決了長期以來影響煙葉質(zhì)量進(jìn)一步提高的關(guān)鍵技術(shù)問題。

七、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善煙區(qū)生產(chǎn)條件

我們根據(jù)“**煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)五年規(guī)劃”要求，以烤房配套和煙水配套為主，截止到目前共投入扶持資金3064.97萬元，承建機(jī)井、塘壩、提灌站等水利項(xiàng)目73個(gè)，煙道路1條，受益面積3.04萬畝，新建設(shè)密集烤房907座，承擔(dān)烘烤面積占全縣總種植面積的69%，極大地改善了示范區(qū)煙田的灌溉條件，提高了煙葉烘烤質(zhì)量，降低了烘烤成本。

據(jù)我縣調(diào)查資料顯示：密集烤房每烤一公斤干煙比普通烤房節(jié)省成本0.5～0.6元，平均每畝節(jié)省烘烤成本90元左右。

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)效果

一、明確了目標(biāo)，完善了工作流程

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的實(shí)施，使得煙葉生產(chǎn)工作有目標(biāo)、執(zhí)行有規(guī)范，通過標(biāo)準(zhǔn)體系的宣傳貫徹和培訓(xùn)，生產(chǎn)經(jīng)營管理人員和煙農(nóng)對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的認(rèn)識普遍提高。標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營、管理有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有人監(jiān)督，崗位職責(zé)明確，提高了工作效率。

二、煙葉等級純度和等級質(zhì)量明顯提高 全縣以提高等級純度和等級合格率為中心，進(jìn)一步規(guī)范和完善密碼收購程序，嚴(yán)格執(zhí)行國家收購標(biāo)準(zhǔn)，煙葉收購質(zhì)量明顯提高。

三、煙葉外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量明顯提高

從相關(guān)部門對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)煙葉評價(jià)看，煙葉外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量較好，化學(xué)成分較協(xié)調(diào)，具有典型中間香型特點(diǎn)，香氣質(zhì)較好，香氣量中等至較足，余味較舒適，雜氣較輕，刺激性微有，燃燒性較好，灰色灰白；經(jīng)驗(yàn)證，**縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)煙葉配伍性較好，工業(yè)可用性強(qiáng)，具有中式卷煙優(yōu)質(zhì)煙葉原料的特點(diǎn)。

四、煙葉市場競爭力增強(qiáng)

通過開展煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，**縣煙葉競爭力明顯增強(qiáng)，市場信譽(yù)度和知名度得到進(jìn)一步提高。無論是技術(shù)措施到位率、煙株大田長相，還是煙葉工業(yè)可用性，都得到了煙廠基地管理委員會的認(rèn)可和肯定，基本實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)的基地化。

今后工作打算

標(biāo)準(zhǔn)的根本落腳點(diǎn)在于標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。在今后的工作中，根據(jù)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，以促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展和提高煙葉質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真制訂實(shí)施方案、工作計(jì)劃，把煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步，提高質(zhì)量水平的軌道上來。以煙草試驗(yàn)基地為依托，加強(qiáng)新技術(shù)的收集、整理、示范與集成，深化標(biāo)準(zhǔn)研究，保持標(biāo)準(zhǔn)的有效性、適用性和先進(jìn)性。

加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的溝通與銜接，努力實(shí)現(xiàn)與重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)原料體系的對接，逐步建立符合不同卷煙企業(yè)對煙葉質(zhì)量需求的技術(shù)規(guī)范，并在科研、示范、推廣和卷煙工業(yè)信息反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行不斷地完善和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)煙葉的定向定位生產(chǎn)，提高市場誠信水平，增加客戶滿意度和依賴度。

依托標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化步伐。一是通過科技創(chuàng)新，實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，提高資源的承載能力。

二是探索煙葉種植風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。通過煙田保險(xiǎn)、建立風(fēng)險(xiǎn)保障基金、加強(qiáng)防雹增雨體系建設(shè)等措施，保護(hù)煙農(nóng)的種煙利益。

三是加強(qiáng)基本煙田保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)富民工程建設(shè)，不斷改善煙區(qū)生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)生活條件。

四是通過進(jìn)一步加大煙葉生產(chǎn)扶持，降低種煙成本，提高煙農(nóng)種煙效益。

五是加快農(nóng)機(jī)具研發(fā)與推廣，降低勞動強(qiáng)度，節(jié)省時(shí)間成本和生產(chǎn)成本。

六是推動市場化運(yùn)作方式，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化分工和社會化服務(wù)。在原有商品化育苗、機(jī)耕專業(yè)隊(duì)、植保專業(yè) 隊(duì)等社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，探索煙葉烘烤專業(yè)化。通過密集烤房擴(kuò)容等措施，進(jìn)一步降低烘烤成本和煙農(nóng)的資金投入、勞動投入，提高煙葉烘烤質(zhì)量。

探索使用GAP生產(chǎn)管理模式，使煙葉標(biāo)準(zhǔn)化向更深層次邁進(jìn)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：匯仁標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料

南昌匯仁大酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料

（2013年5月10日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨酒店檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，并對各級旅游部門長期以來給予我們酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的支持和幫助表示衷心的感謝！下面由我就南昌匯仁大酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

一、南昌匯仁大酒店基本情況

匯仁大酒店坐落于美麗的月城——南昌市。地處城區(qū)主干

道航天大道二段一號，距離機(jī)場13公里，火車站3公里，酒店周邊集合了南昌市及市行政事業(yè)主要部門和銀行、電訊、餐飲、購物、娛樂等商務(wù)與服務(wù)機(jī)構(gòu)。

酒店主樓建筑面積1.6萬平方米，共計(jì)12層，附樓2.4千平方米，系配套完備、功能齊全的商務(wù)型酒店。酒店內(nèi)有獨(dú)立的庭院及綠化場地，有景觀水池，有60個(gè)大中小的停車位。有員工進(jìn)出的專用通道，有團(tuán)隊(duì)專用通道和行李通道，有設(shè)計(jì)先進(jìn)的綜合光纖布線，有先進(jìn)的消防安全控制系統(tǒng)，有IBM Series 206M的專業(yè)服務(wù)器及無盤工作站，內(nèi)網(wǎng)平臺使用的是國內(nèi)酒店行業(yè)著名的西湖酒店管理軟件六星版。有中國南昌電信分公司為我們提供光纖接入的40M帶寬的高速網(wǎng)絡(luò)，有獨(dú)立的酒店網(wǎng)站及網(wǎng)上預(yù)訂功能。網(wǎng)上訂房達(dá)到10%以上，全年平均1%以上。有400KW的發(fā)電機(jī)組。在酒店內(nèi)移動電話信號和無限網(wǎng)絡(luò)信號去覆蓋各經(jīng)營場所，前廳的公共面積達(dá)到550平方米裝飾材料選用優(yōu)質(zhì)的大理石，有專門訂做的豪華天然云石吸頂?shù)鯚艚M，有26套三種規(guī)

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格安全隱蔽能保護(hù)客人隱私，酒店和客人可同時(shí)開啟的貴重物品保險(xiǎn)箱，有公共旅游信息電子查詢系統(tǒng)，有獨(dú)立辦理入住結(jié)賬、商務(wù)、會所服務(wù)的行政樓層及其會所，客房內(nèi)配套可供客人上網(wǎng)的電腦，有專用的酒店電視機(jī)及電話機(jī)，有自辦的衛(wèi)星接收系統(tǒng)：英文頻道3個(gè)、香港財(cái)經(jīng)、亞洲經(jīng)濟(jì)和亞洲新聞，酒店按四星級要求必備項(xiàng)目全部達(dá)到。節(jié)能方面：自備40噸熱水的太陽能系統(tǒng)工程，基本上能滿足全年25%熱水供應(yīng)。酒店的光源全部采用節(jié)能燈。

酒店于2007年12月17日匯仁大酒店評為國家四星級酒店，并持續(xù)多年的星級復(fù)核亦順利通過、2009年7月正式通過國家質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)證中心的審核，正式取得了ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證體系并于2010、2011及2012亦順利通過、2011年11月順利通過省質(zhì)監(jiān)局“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)工作的驗(yàn)收。

二、酒店推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作情況 2012年6月被確定為試點(diǎn)單位以來，我們充分認(rèn)識到開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于規(guī)范組織行為，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、精細(xì)化；服務(wù)方式和方法有據(jù)可考，有利于不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)的綜合競爭力；企業(yè)管理根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行，減少冗余工作，有利于降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高組織管理效率，引領(lǐng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。因此，我們把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為酒店管理的主線，力求通過試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

（一）建立組織，責(zé)任到人。酒店在被確定為南昌市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位后，立即成立了以酒店執(zhí)行總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)

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理為副組長，各部門經(jīng)理為成員的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)日常工作，制定了工作方案，明確了成員責(zé)任，實(shí)行了任務(wù)分解，使各項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)。

（二）注重宣傳，營造氛圍。為在酒店內(nèi)部營造良好的標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，酒店通過制作宣傳展板、開設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識專欄、在酒店前臺、后臺區(qū)域張貼標(biāo)準(zhǔn)化形象標(biāo)識，向員工普及標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高酒店員工對標(biāo)準(zhǔn)化及試點(diǎn)工作的知曉度。2012年6月28日召開了“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作啟動大會”，號召全體員工積極參與到酒店的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，實(shí)現(xiàn)管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。把標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成對酒店員工的一次全面培訓(xùn)、當(dāng)成對設(shè)施設(shè)備的一次全面維護(hù)保養(yǎng)、當(dāng)成對酒店產(chǎn)品的一次全面營銷，努力把酒店建成客人溫暖的家，讓酒店員工深刻認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，更加積極自覺地投身到工作中去。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。為扎實(shí)做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作，7月28日，酒店選派主要管理人員參加了由州旅游標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織的“全州旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)培訓(xùn)”。9月-10月，為強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，全酒店展開了一系列的專業(yè)培訓(xùn)及管理培訓(xùn)。

（四）建立體系，完善標(biāo)準(zhǔn)。為確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作切實(shí)有效，避免本本主義，使工作停留在表面，我店在標(biāo)準(zhǔn)工作中堅(jiān)持將共性與個(gè)性相結(jié)合，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為指導(dǎo)思想，以酒店自身服務(wù)特點(diǎn)為基礎(chǔ)，提出問題、解決問題，邊制作、邊整改、邊

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完善。2012年8月至今起草編寫標(biāo)準(zhǔn)200多個(gè)，包括環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、能源標(biāo)準(zhǔn)、安全與應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)、信息標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備及用品標(biāo)準(zhǔn)、人力資源標(biāo)準(zhǔn)及各崗服務(wù)流程等涉及酒店各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、酒店實(shí)施旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作效果

開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然只有短短不到一年時(shí)間，但成效顯著，表現(xiàn)為：

（一)服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。通過編寫標(biāo)準(zhǔn)化體系，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度更符合實(shí)際運(yùn)行；通過對服務(wù)流程、制度再梳理、再學(xué)習(xí)，以求達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作使酒店的管理目標(biāo)在質(zhì)量方面有了具體化和定量化的標(biāo)準(zhǔn)，酒店各個(gè)工作崗位都有了明確、具體的質(zhì)量目標(biāo)與工作流程，為控制服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)的依據(jù)，酒店走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道，進(jìn)一步提高了酒店整體服務(wù)水平。例如：一線服務(wù)部門服務(wù)程序的制作，使得各部門重要服務(wù)程序更具體化，易于新員工培訓(xùn)后盡早勝任工作、利于老員工細(xì)化服務(wù)。

（二）硬件設(shè)施設(shè)備逐步完善。

1.工程設(shè)施方面：

a)各營業(yè)點(diǎn)均更換了墻紙、吊頂乳膠漆、地毯、LED電視

液晶電視，無限網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋了各營業(yè)場所；

b)新開辟場所，按五星級標(biāo)準(zhǔn)裝修了可同時(shí)容納150人同

時(shí)就餐的名爵匯西餐廳；

c)新修建了員工宿舍和員工食堂；

2.物資供應(yīng)方面：

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a)采購—建立了完善的供應(yīng)商評價(jià)體系，索證制度。

b)入庫--堅(jiān)持組織專業(yè)人員現(xiàn)場驗(yàn)收，并嚴(yán)格按照國家食

品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及星級標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格的物資、三無產(chǎn)品、過期產(chǎn)品的入庫

c)出庫—完善了二級庫的管理，庫房采取先入先出的原

則，并杜絕腐爛、變質(zhì)、過期的物資出來

d)食品衛(wèi)生--餐飲部門堅(jiān)持完善留樣柜制度，加大監(jiān)督力

度。廚房的管理學(xué)習(xí)采取了先進(jìn)的6T實(shí)務(wù)管理體系，保障食品加工流程科學(xué)，可控、衛(wèi)生；食品安全預(yù)案

上墻，加強(qiáng)對突發(fā)情況的處理能力；

3.在人員管理及培訓(xùn)方面：

a)質(zhì)量監(jiān)督：酒店建立的部門日檢、質(zhì)檢部不定期周檢、執(zhí)

行總經(jīng)理帶隊(duì)每月月檢及臨時(shí)突擊檢查、節(jié)假日前夕的重

點(diǎn)檢查等多重立體式質(zhì)量監(jiān)督體系，長期堅(jiān)持開展關(guān)于儀

容儀表、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急事件處理等內(nèi)容的質(zhì)

檢工作，有效的保障了全面質(zhì)量的穩(wěn)固和提升。

b)人員培訓(xùn)：酒店堅(jiān)持人力資源部開展的新員工崗前、在崗的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，英語及普通話培訓(xùn)，儀容儀表培訓(xùn)；各

部門的崗前、在崗員工技能技巧培訓(xùn)；營銷部的旅游知識

培訓(xùn)；保安部的消防培訓(xùn)；工程部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；執(zhí)行

總經(jīng)理的星級酒店知識培訓(xùn)；除了各部門的培訓(xùn)計(jì)劃，質(zhì)

檢部的培訓(xùn)效果的監(jiān)督。酒店每年還花大量的資金組織員

工參加各種培訓(xùn)，外出參加余世維老師的管理培訓(xùn)、執(zhí)行

力培訓(xùn)，請老師到酒店開展的各種拓展培訓(xùn)等等就不一一

列舉了。同時(shí)組織員工參加和觀摩全國、以及省州市的各

種技能大賽。

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c)人力資源的開發(fā)：企業(yè)競爭就是人才競爭，為了給酒店員

工提供更好的工作以及生活條件。酒店今年全面的更換了

各部門員工的工裝，為了讓員工有更安全、更舒適的生活

環(huán)境。酒店今年新建了員工宿舍大樓和新修了食堂，預(yù)計(jì)

11月中旬就可以投入使用。酒店定期組織員工旅游和外

出考察，員工生日均會收到執(zhí)行總經(jīng)理的慰問和行政部的小禮品，為了加強(qiáng)酒店高層與員工的溝通，除了總經(jīng)理定

期與員工談心交流，酒店增設(shè)了執(zhí)行總經(jīng)理意見箱。

（四）企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益位居前列。通過標(biāo)準(zhǔn)化工作，把各服務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)活動內(nèi)容、相互間的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系、各自承擔(dān)的責(zé)任、工作的程序等用標(biāo)準(zhǔn)的形式加以確定，是加強(qiáng)酒店組織管理的有效措施，是提高酒店綜合競爭能力的重要途徑。通過學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化使酒店的綜合競爭力得到了加強(qiáng)，酒店的經(jīng)濟(jì)效益得到了提高。

四、酒店下一步標(biāo)準(zhǔn)化工作安排

（一）建立機(jī)制，持續(xù)發(fā)展。將標(biāo)準(zhǔn)化工作及考核機(jī)制列入工作計(jì)劃中，繼續(xù)普及標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。依照標(biāo)準(zhǔn)體系，對酒店軟硬件進(jìn)行改進(jìn)和升級，如擴(kuò)大酒店無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、對房間布草進(jìn)行批量更換、改造五樓功能區(qū)域劃分，擴(kuò)大營業(yè)面積，按計(jì)劃補(bǔ)充完善酒店公共區(qū)域信息圖形符號標(biāo)識等。

（二）鞏固成果，不斷完善。鼓勵(lì)各部門結(jié)合工作的實(shí)際需要，找出標(biāo)準(zhǔn)化工作盲區(qū)，將“潛規(guī)則”工作內(nèi)容文件化，用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范；進(jìn)一步規(guī)范和完善標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)、制定、審批等

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各項(xiàng)工作制度。將酒店各部門標(biāo)準(zhǔn)化文本進(jìn)行統(tǒng)一整理、匯總、發(fā)布，在全店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行，對起草的文件進(jìn)行現(xiàn)場演練，廣泛地收集員工建議，標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和標(biāo)準(zhǔn)編寫小組對文件進(jìn)行研討，提出修改意見，限期整改。

（三）整合資料，編冊成書。將標(biāo)準(zhǔn)化推廣過程中的相關(guān)圖片、文件及培訓(xùn)材料整理歸類，獨(dú)立存檔，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷加以完善、補(bǔ)充、整合，匯總編冊成書。

（四）建立考核，強(qiáng)化監(jiān)督。由賓客關(guān)系部具體實(shí)施監(jiān)督檢查職能，加大監(jiān)督檢查力度，對各部門的標(biāo)準(zhǔn)化修訂及實(shí)施工作進(jìn)行檢查、考核，建立獎(jiǎng)罰制度，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作落在實(shí)處。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，向標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)定期對標(biāo)準(zhǔn)化工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高全體員工綜合素質(zhì)，提升工作質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。旅游標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)艱巨而光榮的工作，我們的工作剛剛起

步，還存在很多不足，但我們有決心在國家、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作思路和工作舉措，力爭通過標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收，為區(qū)域酒店業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。海悅建國酒店在標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)過程中，得到了各級主管部門與行業(yè)兄弟單位的大力支持，在此再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中對我店標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)！

謝謝！

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第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家

你們好，首先，請?jiān)试S我代表馬橋河鎮(zhèn)中學(xué)全體師生向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎，并真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我校的工作作出權(quán)威指導(dǎo)，以促進(jìn)我校的進(jìn)一步發(fā)展。

我校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)在穆棱市委、市政府的熱情關(guān)懷和積極支持下，在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指導(dǎo)下，在我校全體師生的團(tuán)結(jié)合作和共同努力下，取得了很好的成效?，F(xiàn)將我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)校基本情況：

馬橋河中學(xué)是馬橋河鎮(zhèn)唯一一所農(nóng)村初級中學(xué)，座落在馬橋河鎮(zhèn)南山腳下，依山傍水，景色秀麗。學(xué)校始建于1963年，整個(gè)校園占地面積31000平方米，布局合理；在校生389人；運(yùn)動場面積22000平方米，生均運(yùn)動場面積56.6平方米；各種教學(xué)設(shè)施齊全，均已達(dá)標(biāo)并投入使用，共有12個(gè)教學(xué)班，平均班額32.4人。在職教師63人，專任教師54人，其中中學(xué)高級教師12人，一級教師29人；專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100％，其中本科及本科以上學(xué)歷45人，占教職工總數(shù)的71.4%；牡市級骨干教師11人，穆市級骨干教師20人，學(xué)科帶頭人3人。近幾年來，以“優(yōu)化育人環(huán)境，構(gòu)建和諧校園”為辦學(xué)理念，圍繞“以管理促校風(fēng)，以校風(fēng)促質(zhì)量，以質(zhì)量求效益，以效益求發(fā)展”的辦學(xué)思路，以“新起點(diǎn)、新挑戰(zhàn)、新希望；樹師德、鑄師魂、求發(fā)展”為行動指南，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“勤求博采、德業(yè)競進(jìn)”為校訓(xùn)，形成“嚴(yán)格、力學(xué)、和諧、求實(shí)”的校風(fēng)和“博文厚德，愛生善教”的教風(fēng)以及“勤奮、善思、合作、寬容”的學(xué)風(fēng)。加強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)部管理，深化教育教學(xué)改革，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，努力辦好讓人民滿意的教育。不斷創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，提升學(xué)校品位，構(gòu)建文明和諧校園，深入開展農(nóng)科教工作，打造特色品牌學(xué)校。因此我校被命名為牡丹江市級農(nóng)科教示范基地；并且被評為牡丹江市級規(guī)范化合格初中；牡丹江市級衛(wèi)生先進(jìn)單位；牡丹江市遠(yuǎn)程教育先進(jìn)學(xué)校；穆棱市巾幗文明單位；穆棱市體育衛(wèi)生先進(jìn)集體，先后多次被評為牡丹江市和穆棱市教育工作先進(jìn)單位。

二、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作的準(zhǔn)備與實(shí)施過程：

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是造福于師生、造福于人民、造福于社會的好事，它的實(shí)施和落實(shí)，使教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)了均衡發(fā)展，給農(nóng)村教育事業(yè)帶來了新的增長點(diǎn)。為了把好事辦好，學(xué)校利用行政例會和教師會議等形式宣講文件精神，對各級有關(guān)初中標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的文件進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)和研討，使大家明確了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的意義和重要性。

1、建立組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立由校長、部門負(fù)責(zé)人、教工代表、家長代表參加的自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專門的部門和人員，具體負(fù)責(zé)組織和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作。

2、結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，摸清家底。一年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)動學(xué)校教職工對學(xué)校的軟、硬件進(jìn)行全面的摸底、分析，找出其中的不足，明確建設(shè)的重點(diǎn)和任務(wù)，由此形成團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍。

3、細(xì)化工作，全體參與。我們充分認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作是一個(gè)過程，并非只是一種結(jié)果，調(diào)動全體教職工的積極性，讓學(xué)校的辦學(xué)條件有所改變，讓全體教師的專業(yè)素質(zhì)在建設(shè)過程中能夠得以提升，讓學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到不斷提高是我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本目的。為此，我校認(rèn)真明確了建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和教師，責(zé)任到人，分工協(xié)作。

4、注重過程，穩(wěn)步推進(jìn)。為了保證建設(shè)工作的有序推進(jìn)，我校在年初就對每位教師明確了每一個(gè)人的具體工作；定期召開學(xué)校教師大會，進(jìn)行階段性工作匯總，找出不足，并布置下一階段的工作。從而保證了學(xué)校各項(xiàng)建設(shè)工作有條不紊的進(jìn)行。

三、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成績

(一)積極籌措資金，提升辦學(xué)條件。近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在全校師生的共同努力下，我校的教學(xué)環(huán)境得到了極大的提高，校園布局合理，環(huán)境優(yōu)美，有一流的教育教學(xué)設(shè)施。2009年9月，建筑面積3104平方米，總投資400余萬元的教學(xué)樓投入使用，徹底改變了我校的教學(xué)環(huán)境，教學(xué)樓生均建筑面積7.97平方米，共設(shè)有12間普通教室。按標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué)模式，爭取資金146萬元，對運(yùn)動場地進(jìn)行整體規(guī)劃，平整、綠化、美化了校園環(huán)境，鋪設(shè)甬路1500平方米，重修圍墻90延長米，新增添了各功能教室的儀器設(shè)備，學(xué)?，F(xiàn)有多媒體階梯教室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、檔案室、圖書閱覽室、綜合實(shí)踐活動室、心理健康咨詢室、農(nóng)科教展室、遠(yuǎn)程接收室、語音室、微機(jī)室和理化生器材室、準(zhǔn)備室及實(shí)驗(yàn)室，充實(shí)了課堂教學(xué)的內(nèi)涵建設(shè)。目前，學(xué)校正在努力營造一個(gè)優(yōu)越環(huán)境下的健康、高尚、和諧的校園文化氛圍，并不斷加強(qiáng)學(xué)生人文素養(yǎng)的教育，提高學(xué)校的辦學(xué)水平，辦學(xué)品位，打造品牌創(chuàng)特色。

（二）提高教師綜合素質(zhì)，強(qiáng)化先進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，教師為本。在學(xué)校管理和發(fā)展的進(jìn)程中，打造出能引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，責(zé)任意識濃、管理水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍；打造出師德高尚、師能高超、創(chuàng)新發(fā)展的教師隊(duì)伍，是學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，更是推動學(xué)校發(fā)展的重要組織保證。為此，我校努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、分布均衡、富有活力的教師隊(duì)伍。

學(xué)校工作千頭萬緒，如何科學(xué)統(tǒng)籌、有效管理，干部隊(duì)伍是決定因素。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，教師聘任制。設(shè)正校長1人，副校長1人，教導(dǎo)主任1人，政教主任1人，總務(wù)主任1人。其中本科學(xué)歷3人，專科學(xué)歷2人，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理、分工明確，具有較高的教育教學(xué)理論素質(zhì)和管理水平；進(jìn)一步完善和落實(shí)了各項(xiàng)管理制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)為己任，在工作部署中務(wù)實(shí)際；在各項(xiàng)建設(shè)中保質(zhì)量；在活動開展中重細(xì)節(jié)；在常規(guī)管理中求創(chuàng)新；在內(nèi)涵建設(shè)中促發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)引領(lǐng)能力、綜合管理能力和創(chuàng)新執(zhí)行能力得到了明顯提升，一支理念先進(jìn)、素質(zhì)精良、務(wù)實(shí)奮進(jìn)、具有創(chuàng)新發(fā)展和奉獻(xiàn)精神的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍正在成長壯大。

“德高為師，身正為范?！蔽ㄓ薪處煹娜烁窀呱校庞袑W(xué)生品德的美好；唯有教師的學(xué)問廣博，才有學(xué)生知識的豐厚。學(xué)校重視教師的培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢、發(fā)揮名優(yōu)教師、骨干教師、教學(xué)能手、教學(xué)新秀的引領(lǐng)作用。組織教師全員參加了“十一五”繼續(xù)教育培訓(xùn)，2009年6月,組織班主任教師參加了班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)；2010年11月，40名教師參加了心理健康培訓(xùn)；2010年5月，穆棱市農(nóng)村初中校本教研研討會在我校成功召開。在上級業(yè)務(wù)部門組織的各種賽課活動中，我校涌現(xiàn)出了趙淑娟、邢春剛、張維祥、馬德香、紀(jì)曉丹等一大批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)水平高的教師。在2010年牡丹江市教師基本功大賽中，由穆棱市進(jìn)修學(xué)校推薦的我校參賽教師孫愛年、孫振華、邢春剛、彭景英、程德安、紀(jì)曉丹、王建偉等分獲一、二、三等獎(jiǎng)。在省標(biāo)準(zhǔn)化合格學(xué)校建設(shè)中，始終堅(jiān)持“教師第一，以教師發(fā)展為本”的理念，以師德、師能建設(shè)為兩翼，落實(shí)六個(gè)立足點(diǎn)：一是立足觀念樹立。教師要以教育這一特殊的職業(yè)作為自己終身追求的事業(yè)；以自己高尚的情操和良好的思想道德風(fēng)范教育和感染學(xué)生；以自身的人格魅力和卓有成效的工作贏得學(xué)生的尊敬和愛戴。二是立足法制建設(shè)。以“五五”普法為契機(jī)，堅(jiān)持普法學(xué)習(xí)，建立約束機(jī)制，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)現(xiàn)象。三是立足“雙德”兼顧。開展“雙德工程”，營造“以師德促生德，以生德促師德，雙德共建”的發(fā)展氛圍，完善師德檔案，嚴(yán)格師德考核。四是立足挖掘潛能。積極開展崗位大練兵，深入探索“教科訓(xùn)一體化”研究模式，在教師考評、課堂教學(xué)、科研培訓(xùn)、常規(guī)管理等方面尋求突破。五是立足規(guī)范行為。在教師評價(jià)中，力求全面規(guī)范。六是立足組織建設(shè)，定期開展“公開課”、“教學(xué)研討”、“總結(jié)反思”等活動。一支師德高尚、專業(yè)精良、愉悅工作、綜合發(fā)展的優(yōu)秀教師隊(duì)伍日益形成。

（三）提升辦學(xué)理念，深化素質(zhì)教育。

1、突出重點(diǎn)，注重特色。全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，是我校的辦學(xué)指導(dǎo)思想。我校根據(jù)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地開展服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)科教工作。堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本、以教師為主體、學(xué)生家長共同參與，把學(xué)生需要的、學(xué)校力所能及的資源充分挖掘出來，組織專職教師編寫了《家庭時(shí)尚花卉的繁殖與管理》、《專業(yè)戶養(yǎng)牛新法》、《溫室大棚蔬菜種植管理》校本教材，深化了“綠證”教育，建立了“農(nóng)科教示范基地”，成立了“農(nóng)科教咨詢中心”，種植、養(yǎng)殖科技小組，適時(shí)開展農(nóng)科教實(shí)踐活動，每年開展一次農(nóng)科教成果展，拓展學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，讓學(xué)生學(xué)有所成，盡快地適應(yīng)社會的需要。同時(shí)，也為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展培養(yǎng)了適用型人才。每周一期的《農(nóng)科教簡報(bào)》及時(shí)為農(nóng)民朋友提供種植、養(yǎng)殖、信息及科學(xué)管理技術(shù)，深受廣大農(nóng)戶的一致好評。

我校在面向全體學(xué)生的同時(shí)，關(guān)注學(xué)生個(gè)性的張揚(yáng)。堅(jiān)持全面發(fā)展的培養(yǎng)目標(biāo)，“五育并重”，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，來培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀中學(xué)生。以豐富多彩的活動為載體，來培養(yǎng)學(xué)生探索創(chuàng)新意識。重視體育工作，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》，積極組織開展各項(xiàng)體育活動，體育達(dá)標(biāo)率始終在99％以上。馬橋河中學(xué)的男子和女子乒乓球隊(duì)曾連續(xù)六次獲得穆棱市中小學(xué)生乒乓球比賽的男女團(tuán)體和單打冠軍。在穆棱市歷屆學(xué)生運(yùn)動會上，總分名列穆棱市農(nóng)村初中前茅。

2、以德為先，注重實(shí)效。

德育工作是學(xué)校工作的重要組成部分，我校德育工作繼續(xù)落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和“兩綱”精神，緊抓教學(xué)樓落成遷入的契機(jī)，以中學(xué)生日常行為規(guī)范教育為抓手，加強(qiáng)對學(xué)生的思想道德、行為規(guī)范和禮儀常規(guī)教育，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，注重實(shí)效”地開展德育工作，圍繞校園文化建設(shè)，積極開展各類主題教育：如愛國主義教育、“五個(gè)一”節(jié)約活動、習(xí)慣養(yǎng)成教育、感恩教育等。提升了學(xué)生文明素養(yǎng)，形成了良好的校園風(fēng)氣。

（1）、重視德育隊(duì)伍建設(shè)與管理，強(qiáng)化德育意識

德育工作者的道德素養(yǎng)、教育素養(yǎng)和工作素養(yǎng)，直接影響到學(xué)校德育工作的質(zhì)量和效果，在實(shí)施過程中，始終把德育隊(duì)伍建設(shè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位上來抓。

①構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校強(qiáng)化了德育管理，成立以校長牽頭的德育工作小組，以此為基點(diǎn)，形成了三條線：第一條為政教處、年級主任、班主任；第二條為校團(tuán)支部、少先大隊(duì)；第三條為總務(wù)處。三條線涉及到學(xué)校的各個(gè)層面，形成了齊抓共管的德育氛圍，提高了學(xué)校整體德育意識。②加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。學(xué)校堅(jiān)持班主任例會制度，組織班主任學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，提高班主任工作的科學(xué)性和藝術(shù)性。加強(qiáng)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)督管理，促進(jìn)班主任各方面能力的提升。同時(shí)利用各種途徑對德育工作者進(jìn)行培訓(xùn)，從而提升了德育各層面教師的專業(yè)教育水平和服務(wù)能力，促進(jìn)了他們的崗位成長。

③完善各項(xiàng)制度。學(xué)校制定、完善了德育規(guī)章制度，使依法育人落到實(shí)處。根據(jù)學(xué)校實(shí)際先后制定了《馬橋河中學(xué)章程》、《馬橋河中學(xué)班主任工作職責(zé)》、《文明班級評比細(xì)則》、《班主任工作考核細(xì)則》、《馬橋河鎮(zhèn)中學(xué)安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校安全工作細(xì)則》、《馬橋河鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》、《馬橋河鎮(zhèn)中學(xué)教師考核細(xì)則》等一系列規(guī)章制度和各類預(yù)案，內(nèi)容涉及班主任、學(xué)生管理、學(xué)校安全各個(gè)方面，建立和健全了必要的德育常規(guī)制度。這些制度的出臺實(shí)施，有力地促進(jìn)了我校德育的規(guī)范管理。

（2）、加強(qiáng)學(xué)生行為道德建設(shè)，強(qiáng)化養(yǎng)成教育

①發(fā)揮學(xué)生的自主性。充分發(fā)揮校團(tuán)支部作用，依據(jù)《文明班級評比細(xì)則》，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行審美教育。教育學(xué)生分清真、善、美與假、惡、丑，明辨是非。努力營造良好的校園氛圍，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。加強(qiáng)校門檢查，對學(xué)生的行為進(jìn)行規(guī)范，塑造學(xué)生的形象美；嚴(yán)禁學(xué)生講粗話，塑造學(xué)生的語言美；弘揚(yáng)雷鋒精神，提倡助人為樂，塑造學(xué)生的心靈美。

②做好常規(guī)檢查。為落實(shí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，注重過程管理，充分發(fā)揮共青團(tuán)和少先隊(duì)值周檢查的職能作用，參與學(xué)校班級日常工作的檢查與評比，檢查內(nèi)容為班級衛(wèi)生、學(xué)習(xí)園地、校服、兩操一會、文明禮貌等。按周累計(jì)分?jǐn)?shù)總和，作為評選周文明班級依據(jù)，并定期公示。

（3）、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，強(qiáng)化輿論氛圍

①制定校風(fēng)、校訓(xùn)。學(xué)校專門召開校委會，重新制定出貼近學(xué)校實(shí)際的校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)，打造昂揚(yáng)向上的校園輿論；布置教學(xué)樓內(nèi)的文化走廊，形成一定的文化氛圍；堅(jiān)持每周一升旗儀式和國旗下講話制度，深化了愛國主義教育；同時(shí)，我們還充分發(fā)揮校園廣播、黑板報(bào)、手抄報(bào)等宣傳的作用，對學(xué)生進(jìn)行教育；以重大節(jié)日，重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī)，開展形式多樣、生動活潑，學(xué)生喜聞樂見的體育、文化和科普活動，如“五四”青年節(jié)演講比賽、跳繩比賽、學(xué)校運(yùn)動會、文藝匯演、農(nóng)科教農(nóng)作物成果展、美術(shù)作品展等活動，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長，推進(jìn)校園文化建設(shè)。

（4）、加強(qiáng)各類主題活動建設(shè)，強(qiáng)化實(shí)踐育人 ①開展思想教育。進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育，幫助學(xué)生逐步形成科學(xué)的世界觀、人生觀的重要思想，圍繞德育基地建設(shè)，通過國旗下的講話、清明節(jié)紀(jì)念革命英烈、社區(qū)活動、公益勞動、參觀等實(shí)踐活動，大力弘揚(yáng)愛國主義、民族精神、學(xué)會感恩、執(zhí)愛勞動等思想教育。

②開展法制教育。我校一如繼往的認(rèn)真抓好對學(xué)生的法制宣傳工作，組織學(xué)生收看法制教育宣傳片，對學(xué)生進(jìn)行生動、直觀的教育，開展法制教育課，強(qiáng)化學(xué)生的道德意識和法制觀念，把加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育同安全教育有機(jī)結(jié)合起來。

③重視安全教育。我們首先制定了《馬橋河鎮(zhèn)中學(xué)安全工作應(yīng)急預(yù)案》，組織教師學(xué)習(xí)《教師崗位職責(zé)》，每學(xué)期初組織學(xué)生開展《開學(xué)第一課》安全教育活動，時(shí)時(shí)利用班會與團(tuán)隊(duì)主題活動進(jìn)行安全教育和安全演練，尤其是防汛、防火、防交通意外、防甲型H1N1流感、防煤氣中毒等教育。在此基礎(chǔ)上，與師生簽訂安全責(zé)任書。努力提高學(xué)生安全防范意識，自我保護(hù)意識和能力。做好人防、技防和物防，特別是對教學(xué)樓內(nèi)存在的安全問題我們要求班主任一一作了詳細(xì)的要求。我們還注重家校聯(lián)合，通過致家長的一封信和與家長簽訂《學(xué)生安全責(zé)任狀》，讓家長明確了安全教育的方向和內(nèi)容，從而強(qiáng)化安全防范措施，建立了家校一體的安全防范措施。

④狠抓養(yǎng)成教育。從《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》入手，把基礎(chǔ)文明行為和養(yǎng)成教育抓實(shí)、抓細(xì)、抓持久。堅(jiān)持開展學(xué)生日常行為規(guī)范評比工作，做到日查、周饋、月評。組織檢查小組，不定期檢查，并督促限期整改。改變和規(guī)范部分學(xué)生的不良行為，培養(yǎng)學(xué)生講文明、守紀(jì)律的良好習(xí)慣，狠抓日常管理，加強(qiáng)宣傳，樹立典型，以榜樣引路。各班級根據(jù)實(shí)際情況布置好班容，做到長期保持整潔、美觀。

⑤開展心理健康教育。隨著獨(dú)生子女和單親子女的增多，學(xué)生的心理素質(zhì)越來越差，學(xué)校針對學(xué)生心理狀況開設(shè)了心理健康教育課，設(shè)立了心理健康咨詢室、心理咨詢信箱，采取多種方法對特殊學(xué)生做心理咨詢，掃除學(xué)生的心理障礙，有效解決了學(xué)生的心理問題，促進(jìn)了學(xué)生的身心健康和諧發(fā)展。

（5）、加強(qiáng)家校聯(lián)系，強(qiáng)化教育整合

①家長會“一學(xué)期一開”。每學(xué)期，以班級為單位召開家長會。通過家長會，密切家校之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育與家庭教育密切結(jié)合的高效育人途徑。加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)會做人的教育。進(jìn)行“在家是個(gè)好孩子，在校是個(gè)好學(xué)生，在社會是個(gè)好公民”的做人準(zhǔn)則教育，促進(jìn)學(xué)生的德智體的全面發(fā)展。

②做好家訪。班主任以走訪、電話訪、集中家訪等形式作為研究學(xué)生心理的突破口，與家長共商教育對策，事實(shí)證明我們的家訪活動確實(shí)達(dá)到了一定的教育效果。使很多問題學(xué)生發(fā)生了轉(zhuǎn)變。③，辦好家長學(xué)校，為了強(qiáng)化提高家長對孩子的教育能力，家長學(xué)校定期對家長進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容豐富，形式多樣。從而強(qiáng)化了家校之間的配合。

3、聚焦課堂，突出課改。

我校始終堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心，以重實(shí)際、抓實(shí)事、求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，以課程改革為綱領(lǐng)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)改革措施，抓好教學(xué)監(jiān)控，提高教學(xué)質(zhì)量。

（1）、以提升教學(xué)質(zhì)量為中心，加強(qiáng)和規(guī)范各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《新課程改革》意見的有關(guān)精神，對照《馬橋河鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理》，開展各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作。學(xué)期初制定好工作計(jì)劃、落實(shí)教學(xué)方面的各項(xiàng)要求，學(xué)期中落實(shí)各類常規(guī)要求，特別重視提高課堂教學(xué)效率，突出備課在教學(xué)環(huán)節(jié)中的重要地位。進(jìn)一步規(guī)范了教案及教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記的檢查指導(dǎo)，及時(shí)掌握教學(xué)情況，建立教師成長檔案，從而使我校的各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理工作都得到提升。

（2）、建立和完善以校為本的教研制度，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，深化基礎(chǔ)教育課程改革。

①學(xué)校逐步完善和健全了以校為本的教學(xué)研究制度，加強(qiáng)對教研組、備課組的管理、指導(dǎo)和評價(jià)工作，充分發(fā)揮群體的力量。以學(xué)年組為單位每周一次開展教研教改活動，從教學(xué)的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)確定研究課題，努力提高研究的針對性和實(shí)效性。同時(shí)加強(qiáng)集體備課，提倡互幫互學(xué)互研，開展說課、聽課、評課、反思等各種形式的觀摩研討活動，教師每學(xué)期上1節(jié)公開課，寫一篇案例分析、一篇教學(xué)反思，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫一篇教學(xué)論文。聽課評課每周不少于1節(jié)，不斷提高整體教學(xué)教研水平。

②以課題研究為平臺，以校本教研活動為載體，扎實(shí)組織課題研究工作。2005年我校負(fù)責(zé)實(shí)施的國家級重點(diǎn)課題《英語二十四字教學(xué)法》順利通過國家驗(yàn)收，2010年6月，國家級科研課題地理學(xué)科《圖文并茂》順利結(jié)題。2010年9月，穆棱市級研究課題語文學(xué)科《以讀帶寫，讀寫雙快》經(jīng)穆棱市科研所專家組驗(yàn)收合格，順利結(jié)題。學(xué)期初，根據(jù)我校的實(shí)際情況制訂了學(xué)校課題《把問題作為教學(xué)出發(fā)點(diǎn)，以師導(dǎo)學(xué)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展》，各學(xué)年組依據(jù)總課題制訂分課題，各教師依據(jù)自身學(xué)科特點(diǎn)確立子課題，要求有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有成果，人人參與，普遍提高。尤其要著力總結(jié)有經(jīng)驗(yàn)、能力強(qiáng)的教師教學(xué)特色經(jīng)驗(yàn)，整理相關(guān)成果，做為培養(yǎng)新教師的寶貴資源。落實(shí)課題研究常態(tài)管理，各課題組認(rèn)真整理各級課題實(shí)施情況，按計(jì)劃完成各步驟的研究，嚴(yán)格完善課題研究檔案。

（3）、以新一輪課改為重點(diǎn)，扎實(shí)開展各類教學(xué)教研工作。要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新一輪課程改革的基本思想和理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教改經(jīng)驗(yàn)。指導(dǎo)教師認(rèn)真制訂教學(xué)工作計(jì)劃，鉆研教材、教法。鼓勵(lì)教師撰寫教育教學(xué)論文，總結(jié)教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

（4）、加大控輟力度

“控輟”是“普九”工作的根本任務(wù)，“不讓一個(gè)孩子失學(xué)”是我?！翱剌z”工作的奮斗目標(biāo)，是我們工作的重中之重，我們專門召開校委會，研究制定了《控輟工作方案》并加以實(shí)施。

①學(xué)校建立了學(xué)生減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格控制亂收費(fèi)、亂訂資料和有償輔導(dǎo)，既減輕了學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

②以課程改革為契機(jī)，我們通過豐富多彩的課外活動吸引學(xué)生，留住學(xué)生，要求每位教師傳授知識有耐心、學(xué)習(xí)生活有愛心、控輟保學(xué)有恒心。認(rèn)真做好“問題生”的思想工作，經(jīng)常家訪，及時(shí)掌握“問題生”的思想動態(tài)，解決“問題生”的各方面困難，定期召開家長會，鞏固在校生，穩(wěn)定動搖生，招回輟學(xué)生，讓每名學(xué)生能安心上學(xué)。

③學(xué)校對班級的控輟工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核，以開學(xué)初班級人數(shù)為依據(jù)，期末若學(xué)生流失超過3%，將扣班主任5分，相關(guān)課任教師2分。

（5）完善評價(jià)過程

在評價(jià)體系上，通過建立學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)檔案，全面反映學(xué)生的成長歷程。成長記錄的檔案資料是多方面的，如學(xué)生的自我評價(jià)、班主任評價(jià)、科任教師評價(jià)、小組評價(jià)等。學(xué)期、學(xué)年終結(jié)性評價(jià)的結(jié)果以“綜合素質(zhì)評價(jià)”的形式向?qū)W生和家長反饋。內(nèi)容包括思想素質(zhì)評定、學(xué)業(yè)成績評定，還有學(xué)生的自評、同伴的互評，包括有家長意見和班主任評定，每個(gè)人都參與到綜合評價(jià)中，學(xué)生關(guān)注自己的成長，教師和學(xué)生家長關(guān)注學(xué)生的成長，讓他們在肯定與鼓勵(lì)所帶來的快樂體驗(yàn)中充滿自信。

（四）、完善辦學(xué)思想，構(gòu)建科學(xué)管理體系。

1、強(qiáng)化教學(xué)管理。

學(xué)校貫徹教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，開足課程課時(shí)，為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全體學(xué)生，對各類學(xué)生因材施教，使每個(gè)學(xué)生都能享受到均衡的教育。切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制作業(yè)量，嚴(yán)格按教育局規(guī)定選用教材，教師不得擅自為學(xué)生訂購其它教學(xué)資料。切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在教學(xué)管理上，我們堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心，積極探索教改新路子，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持民主管理

我校堅(jiān)持科學(xué)而人文的管理理念，堅(jiān)持依法治校，建立了切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了《教師考核細(xì)則》、《班級管理考核評比細(xì)則》、《教學(xué)工作兌標(biāo)方案》、《校本培訓(xùn)制度》、《文明班級檢查評比細(xì)則》等。與班主任、各任課教師簽訂了責(zé)任狀，明確了工作崗位的職責(zé)。定期召開教職工代表大會，實(shí)行校務(wù)公開制度。使學(xué)校管理逐步走向科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。調(diào)動廣大教師的工作積極性和主動性。

3、完善后勤管理

在財(cái)務(wù)管理方面，我們始終不折不扣地執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支實(shí)行一級管理，財(cái)會賬目健全，會計(jì)核算準(zhǔn)確。經(jīng)費(fèi)使用合法、科學(xué)、高效，沒有擠占挪用資金行為，沒有國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。依法收費(fèi)的意識和照章收費(fèi)的行為不斷得到加強(qiáng)和規(guī)范。

在設(shè)施設(shè)備管理上，我們以“校園安全”為重點(diǎn)，采取了“分工合作、細(xì)致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施，幾年來，設(shè)施完好無缺，尤其是校容校貌方面尤為突出。在教學(xué)設(shè)備管理方面，我們積極創(chuàng)造條件，增添了大量的教學(xué)設(shè)備。為了讓教師更自覺地充分地使用已有的教學(xué)設(shè)備，我們采取了檢查、登記制度，為了使設(shè)備的損耗、維修降到最低限度，我們除了規(guī)范管理以外，努力鉆研專業(yè)知識，自己動手維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備齊全、完好、安全。在圖書資料管理方面，我們特別重視生均藏書量和報(bào)刊雜志的訂閱量，目前圖書室藏書13544冊，訂閱各種報(bào)刊雜志24種。圖書閱覽室全天向教師學(xué)生開放。

（4）重視安全管理 學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，制定了《馬橋河中學(xué)安全工作應(yīng)急預(yù)案》和各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)值班、值宿管理并按要求嚴(yán)格執(zhí)行。各室配置了滅火器或沙箱，與各重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書，實(shí)行安全責(zé)任制、安全責(zé)任追究制，組織學(xué)校相關(guān)人員對學(xué)校的水電和各項(xiàng)教育設(shè)施等方面進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全。將生命教育有機(jī)地滲透在各門學(xué)科、各種形式的專題教育和課外活動之中，在邊防派出所的配合下，組織安全疏散演練等，通過演練使學(xué)生增強(qiáng)安全責(zé)任意識，切實(shí)提高了學(xué)生的安全避險(xiǎn)，自護(hù)自救能力。多年來，學(xué)校沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

（5）構(gòu)建和諧校園

學(xué)校能夠體現(xiàn)以人為本，全面貫徹教育方針，使教師樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀。為創(chuàng)設(shè)充滿人文關(guān)懷的校園文化氛圍，我校從多方面入手提升師生文化品位：精神文化求創(chuàng)新、制度文化添內(nèi)力、活動文化創(chuàng)特色。實(shí)行校務(wù)公開民主管理，能夠維護(hù)教職工的合法權(quán)益，后勤人員能切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，調(diào)動所有職工的主動性和創(chuàng)造性。

四、存在的不足及整改措施：

在工作中，我們把標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作和學(xué)校的教育教學(xué)工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真反思總結(jié)，我們將在以后工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

1、進(jìn)一步深化校園文化建設(shè)

由于教學(xué)樓新建，學(xué)校校園文化內(nèi)涵建設(shè)還需完善。今后，還需進(jìn)一步挖掘潛能，創(chuàng)新發(fā)展，為深化校園文化底蘊(yùn)，形成內(nèi)涵建設(shè)獨(dú)有特色而繼續(xù)探索

2、深入挖掘生命教育潛能

我校“生命教育”課剛剛起步，還有待于進(jìn)一步深化。今后，要繼續(xù)拓寬生命教育途徑；挖掘生命教育潛能；開發(fā)生命教育課程，探索并形成獨(dú)具特色的生命化教育模式。

3、發(fā)揮先進(jìn)設(shè)施設(shè)備的最大效能

因教學(xué)樓剛剛竣工，新的功能室投入使用不過一年。今后，需進(jìn)一步加強(qiáng)功能室的管理，提高使用效能，真正做到為教育教學(xué)，為師生服務(wù)。

4、切實(shí)保證學(xué)校安全

盡管我校安全制度健全，責(zé)任明確，校園平安，但是，仍需進(jìn)一步增強(qiáng)師生安全意識，細(xì)化安全管理，加強(qiáng)安全防范和校園監(jiān)管，提高安全預(yù)警能力和師生自我保護(hù)能力。

在今后的工作中，我們會繼續(xù)以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)作為我們的辦校標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)校特色的辦學(xué)方向，充分調(diào)動兩個(gè)隊(duì)伍的積極性，進(jìn)一步打造教師隊(duì)伍，培養(yǎng)建設(shè)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。努力探索教育持續(xù)發(fā)展之路；努力提升師生生命質(zhì)量；努力打造底蘊(yùn)豐厚的品牌學(xué)校，我們將向更高的教育領(lǐng)域砥礪前行。

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)材料

省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建設(shè)匯報(bào)材料

打造教育特色

爭創(chuàng)德育名校 加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)步伐

——樺川縣四馬架鄉(xiāng)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建設(shè)工作匯報(bào)

尊敬的省市縣各級領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！

首先我代表四馬架鄉(xiāng)中心小學(xué)全體師生歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建設(shè)工作！懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家多提指導(dǎo)意見。幾年來，我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育改革，加快農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)步伐，促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，現(xiàn)就我校標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、學(xué)校基本情況

四馬架中心小學(xué)位于樺川縣四馬架鄉(xiāng)所在地，是一所農(nóng)村全日制完全小學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班12個(gè)，學(xué)前班一個(gè)，在校學(xué)生425人，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。學(xué)?，F(xiàn)有教職工30人，其中中學(xué)高級職稱教師2人，小學(xué)高級職稱教師19人，有中師學(xué)歷4人，大專以上學(xué)歷的教師26人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。多年來，在各級政府的大力支持下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師不懈的努力下，我們以科學(xué)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、求實(shí)的治學(xué)態(tài)度，使學(xué)校的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出跨越式的發(fā)展態(tài)勢，成為樺川縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的窗口學(xué)校，受到四馬架鄉(xiāng)廣大家長的普遍關(guān)注和好評。

二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建設(shè)匯報(bào)材料

1.努力改善辦學(xué)條件。

一是學(xué)校布局與改善辦學(xué)條件。四馬架鄉(xiāng)中心小學(xué)校園占地面積為14790平方米。教學(xué)樓建筑面積2200平方米（主教學(xué)樓1200平方米，東教學(xué)房1000平方米。）北側(cè)為生活區(qū)，中間為活動區(qū)，校園布局科學(xué)合理，能滿足學(xué)校教育教學(xué)活動需要和教學(xué)用地需要。生均用地面積為34.8平方米，設(shè)有六間教師辦公室和14間標(biāo)準(zhǔn)化教室，采光通風(fēng)良好，講臺、黑板、學(xué)生桌椅整潔完好，符合標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校操場面積為12978平方米，建有籃球場地一個(gè)，排球場地一個(gè)，體育教學(xué)設(shè)備基本齊全，學(xué)校建有遠(yuǎn)程教育接收站一間，遠(yuǎn)程教育模式三一套，光盤播放室一間，微機(jī)教室一間，計(jì)算機(jī)34臺，教師用機(jī)3臺，綜合實(shí)驗(yàn)室、準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)室，多功能教室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室、保健室、心理咨詢室、圖書室、檔案室各一間。以上各室均能滿足教學(xué)需要，利用率較高。幾年來在縣教育體育局的大力支持下，共投入近55萬元資金用于校園建設(shè)，增添教學(xué)設(shè)備，逐步完善現(xiàn)代化教學(xué)手段，辦公和體育設(shè)施基本配套，辦學(xué)條件得到明顯改善，二是環(huán)境建設(shè)與經(jīng)費(fèi)保障。我校積極籌措資金，啟動校園綠化、美化、香化、凈化工程，對校園進(jìn)行整體規(guī)劃，為學(xué)生提供最優(yōu)雅的讀書、運(yùn)動、生活、娛樂的場所，充分利用墻壁、櫥窗、板報(bào)宣傳欄豐富校園文化，展示了學(xué)校的師生風(fēng)采，對校園美化、綠化又進(jìn)行了合理規(guī)劃，精心營造陽光、健康、和諧的校園環(huán)境，讓樓道、走廊、墻壁充分彰顯教育內(nèi)涵，使學(xué)校的隱形文化教育意義深遠(yuǎn)，努力使花、草、樹木和諧統(tǒng)一。如今的校園內(nèi)平整、潔凈，逐步達(dá)到了“綠色校園、快樂學(xué)園、溫馨家園”的新雅環(huán)境。省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建設(shè)匯報(bào)材料

幾年來我校各項(xiàng)用于教育的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)逐額按時(shí)到位，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展。同時(shí)在上級教育行政部門的支持下，2004年投資95萬元新建教學(xué)樓1200平方米；2006年投資12萬元新建了24個(gè)蹲位的室外廁所；2008年投資96萬元新建明德學(xué)校1000平方米。2009年投資18萬元新建圍墻、校門、門衛(wèi)室。在經(jīng)費(fèi)使用上切實(shí)保證?？顚Ｓ?、保證教師工資逐年增長、保證教師工資及時(shí)發(fā)放。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子與隊(duì)伍建設(shè)

一是論章建制，務(wù)求實(shí)效。我校30名教師均是專任教師，市級骨干教師6人，省級骨干教師2人，教師普通話合格率100％，全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。我校始終堅(jiān)持黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，校級領(lǐng)導(dǎo)持證上崗，都具有中級以上職稱和大專以上學(xué)歷。學(xué)校班子成員緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)求實(shí)、勤奮創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”這一目標(biāo)，秉公辦事、以身作則，有較高的凝聚力；內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象，有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；措施落實(shí)、務(wù)實(shí)進(jìn)取，有較好的工作實(shí)效。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，我們每個(gè)成員都首先對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，處處以身作則，努力起到模范作用。我們恪守“關(guān)愛每一名學(xué)生的成長，關(guān)注每一位教師的發(fā)展，關(guān)注每一個(gè)職工的生活”這一職責(zé)，立足本崗位，以學(xué)校的發(fā)展大局為重，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度完成所分管的各項(xiàng)工作。時(shí)刻牢記“學(xué)校無小事，處處是教育”，時(shí)時(shí)事事為職工著想，時(shí)時(shí)處處為學(xué)校盡責(zé)，做到認(rèn)認(rèn)真真，實(shí)實(shí)在在，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展。每個(gè)班子成員負(fù)責(zé)一個(gè)教研組，組織指導(dǎo)教研教改工作；負(fù)責(zé)幫帶一名青年教師，指導(dǎo)課堂教學(xué)。通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)了全局觀念、協(xié)作意識、凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子合力，提 省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建設(shè)匯報(bào)材料

高了戰(zhàn)斗力。學(xué)校還制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度，有較好的約束力，在具體實(shí)施過程中不斷修改完善。形成了校長負(fù)責(zé)制、教代會參與的民主與法制的管理體制，班子成員與教代會成員共同商討制定了切實(shí)可行的《章程制度》匯編，《教師崗位考評細(xì)則》、《教師考勤制度》等，各組織職責(zé)分明，團(tuán)結(jié)協(xié)作。利用星期一行政會議，部署總結(jié)工作，促進(jìn)全校工作井然有序、有條不紊地開展。領(lǐng)導(dǎo)班子在家長、學(xué)生、社會、教職工中有較高的威信威望，群眾評議滿意率在95%以上。

二是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，教師隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，教師隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，成立了師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了師德師風(fēng)建設(shè)制度，規(guī)劃、措施，堅(jiān)持雙周一次的政治學(xué)習(xí)，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，嚴(yán)格執(zhí)行樺川縣教育體育局下發(fā)的教師工作十不準(zhǔn)要求，自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，讓每位教師在言行上有明確的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻提醒自己、鞭策自己，讓自己的言行有利于學(xué)生健康發(fā)展。為加強(qiáng)監(jiān)督力度，我校還實(shí)行了多元化評價(jià)制度，即學(xué)生評、家長評、校委會班子評，年終考評，將教師的師德修養(yǎng)作為教師的年終考核進(jìn)入考核檔案，從制度上保證教師能夠尊重學(xué)生的人格，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，履行崗位職責(zé)。學(xué)校還開展了以“假如我是學(xué)生”、“假如我是學(xué)生家長”、“愛崗敬業(yè)、廉潔從教。學(xué)習(xí)張麗莉先進(jìn)事跡”為主題的實(shí)踐活動，通過班主任經(jīng)驗(yàn)交流會、國慶節(jié)、教師節(jié)的慶?；顒?、先優(yōu)模的評選活動，努力提高教師的愛崗敬業(yè)意識、團(tuán)隊(duì)意識、參與學(xué)校民主管理意識和競爭意識，充分發(fā)揮榜樣的輻射作用，建立了一支素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有高度的責(zé)任感和使命感 省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建設(shè)匯報(bào)材料 的教師隊(duì)伍，在規(guī)范教學(xué)行為方面我校教師沒有體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，更無亂辦班、亂補(bǔ)課、亂訂資料、亂收費(fèi)現(xiàn)象。

3、規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)管理與促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

一是以課堂教學(xué)為中心，提高課堂教學(xué)實(shí)效。為了全面徹貫黨的教育方針，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，我校嚴(yán)格按照教育部課程設(shè)置方案和省課程計(jì)劃有關(guān)要求，開足開全各科課程，嚴(yán)格課程管理，按新課標(biāo)組織實(shí)施教學(xué)。嚴(yán)格落實(shí)各級教育主管部門有關(guān)學(xué)生“減負(fù)”的規(guī)定，按要求控制好學(xué)生周活動總量和課外作業(yè)量，做到活動時(shí)間有保證。嚴(yán)格按教育體育局關(guān)于教學(xué)用書征訂目錄通知，征訂教學(xué)用書，無亂征亂訂亂編濫印復(fù)習(xí)資料現(xiàn)象。實(shí)施綜合實(shí)踐課和地方課程、校本課程建設(shè)，并圍繞教學(xué)需要組織開發(fā)課程資源。每學(xué)期開學(xué)初，教導(dǎo)處均要制定出嚴(yán)密、科學(xué)、詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃和授課總表并認(rèn)真抓好落實(shí)。

“上好每一堂課，落實(shí)好每一個(gè)知識點(diǎn)，布置好每一道作業(yè)題，讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得。讓每一位家長都放心”是我校課堂教學(xué)改革的總體目標(biāo)。除了聽課、評課等常規(guī)性的教研活動外，我校教研工作主要做好三件事：一是進(jìn)行變教案為學(xué)案的試點(diǎn)工作，以此作為課堂教學(xué)改革的突破口，教導(dǎo)處搜集整理了有關(guān)文章并印發(fā)制定方案，分步實(shí)施。二是視頻課例引領(lǐng)。為了讓每一位教師盡快適應(yīng)新課改的步伐，我們借助學(xué)校遠(yuǎn)程電教設(shè)備、電教手段相對完善的優(yōu)勢，堅(jiān)持每周周一放學(xué)后，組織教師觀看名師優(yōu)質(zhì)課教學(xué)光盤。專家扎實(shí)的教學(xué)基本功，流暢嫻熟的教學(xué)藝術(shù)、靈活自如的教學(xué)方法、教學(xué)手段，給每個(gè)教師的課堂教學(xué)起到了引領(lǐng)和示范 省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建設(shè)匯報(bào)材料

作用。三是積極組織教師參與教改。每學(xué)期都按不同學(xué)年對教師進(jìn)行課堂評價(jià)，時(shí)刻關(guān)注課堂教學(xué)動向，構(gòu)建了優(yōu)質(zhì)高效課堂，學(xué)校對參與實(shí)驗(yàn)的教師給予多方面的支持：如時(shí)間照顧、經(jīng)費(fèi)傾斜、組織教師到外地參觀學(xué)習(xí)等。全校教師三年來共有30多篇論文在國家、省、市級刊物發(fā)表或獲獎(jiǎng)，有60多人次獲省、市級優(yōu)質(zhì)課和科研成果獎(jiǎng)，校本教研工作也不斷規(guī)范化。

規(guī)范的教學(xué)管理是教師整體教學(xué)水平提高和教育教學(xué)質(zhì)量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業(yè)批改等一系列教學(xué)管理制度，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，將教學(xué)環(huán)節(jié)逐一細(xì)化。要求教師備課時(shí)必須從教材和學(xué)生實(shí)際出發(fā)，深入研究教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵，把握教材內(nèi)容的系統(tǒng)性、科學(xué)性，合理設(shè)計(jì)課后作業(yè)，能根據(jù)備課的要求寫出個(gè)人備課筆記，形成教案。即達(dá)到“四備”（備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法），“四個(gè)明確”（明確教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，明確學(xué)生的思維特點(diǎn)，明確學(xué)科知識的交叉點(diǎn)，明確新舊知識連接點(diǎn)），減少了教師備課中的無用功，切實(shí)提高了備課質(zhì)量。我們注重向四十分鐘要質(zhì)量，改變在教學(xué)管理上重結(jié)果、輕過程的不良傾向，帶班領(lǐng)導(dǎo)對全校教師的教學(xué)全過程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)匯總、交流、整改。業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天聽課，對教師的課堂教學(xué)給予指導(dǎo)，鼓勵(lì)教師互相聽課，注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，按新課標(biāo)規(guī)范辦學(xué)行為要求，對各年級家庭作業(yè)作出明確規(guī)定：即一、二年級不留家庭作業(yè)，三、四年級家庭作業(yè)不超過40分鐘，五年級不超過一個(gè)小時(shí)。對教師業(yè)務(wù)和學(xué)生作業(yè)實(shí)行月檢制度，教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每月對教師的備、講、批進(jìn)行系統(tǒng)檢查、評估，并及時(shí)梳理檢查出來的問題，及時(shí)和教師溝通，督促整改。學(xué)校初步建立比較符合素質(zhì)教育要求的教師教學(xué)工作評價(jià)制度和學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)機(jī)制，每學(xué)期我們都 省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建設(shè)匯報(bào)材料

將教師工作發(fā)展情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果等情況的相關(guān)資料及時(shí)積累，建立健全教師發(fā)展和學(xué)生成長檔案，使素質(zhì)教育在課堂教學(xué)中得到了充分的體現(xiàn)。我校在縣教育教學(xué)年終考評中連續(xù)五年穩(wěn)居全縣前列。

在對教學(xué)工作實(shí)施全程化、科學(xué)化管理的同時(shí)，我校還注重教師文化水平和業(yè)務(wù)水平的提高工作，鼓勵(lì)支持教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我校教師整體師資力量雄厚，所有教師都能適應(yīng)小學(xué)教學(xué)工作需要。應(yīng)該說我們有一支素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。

二是目標(biāo)規(guī)劃與制度建設(shè)。教育發(fā)展的前提是教育觀念和教育思想的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變教育思想是深化教育改革、促進(jìn)教育發(fā)展的先導(dǎo)。學(xué)校制定了《學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》。為整合教學(xué)資源，優(yōu)化師資隊(duì)伍，提升辦學(xué)質(zhì)量，學(xué)校以“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”為辦學(xué)宗旨，確定了學(xué)校的發(fā)展理念、德育理念、管理理念、治學(xué)理念。在發(fā)展中積淀了學(xué)校特有的“厚德、博學(xué)、求是、善學(xué)”的校風(fēng)和“敬業(yè)愛生、以德育人、理念求新、追求卓越”的教風(fēng)；形成了“快樂學(xué)習(xí)、健康成長、自我教育、主動發(fā)展”的學(xué)風(fēng)。在培養(yǎng)目標(biāo)上，讓每一位學(xué)生在學(xué)校得到充分的發(fā)展，學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做人。

在遵循教育方針全面貫徹國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，我們對學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度逐步進(jìn)行完善，制定的《中心小學(xué)管理章程》和《中心小學(xué)教師崗位考核細(xì)則》等，使學(xué)校各項(xiàng)管理有章可循，走出了一條民主管理、依法執(zhí)教的路子，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理由常規(guī)化管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變。建立物資采購申報(bào)制度，規(guī)范校產(chǎn)管理，嚴(yán)防校產(chǎn)流失，按誰使用、誰負(fù)責(zé)的 省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建設(shè)匯報(bào)材料

原則，責(zé)任到人。期中、期末定期檢查登記，平時(shí)抽查，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，帳目清楚，定期審核，目前我校無新債務(wù)發(fā)生。

三是建立學(xué)生全面發(fā)展與評價(jià)制度。學(xué)校定期開展心理健康教育講座，對學(xué)生進(jìn)行青春期教育和心理咨詢，使學(xué)生身心得到健康發(fā)展。我校還設(shè)有衛(wèi)生保健室心理咨詢室各一個(gè)，并建立了衛(wèi)生保健制度和心理咨詢制度，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生保健知識的宣傳和教育，每學(xué)年組織一次學(xué)生體檢，學(xué)生體質(zhì)健康率達(dá)到95%以上，幾年來我校沒有發(fā)生流行性疾病。

課堂是藝術(shù)教育的主渠道，是培養(yǎng)各類人才的主陣地，我校嚴(yán)格按照教育局下發(fā)的課時(shí)計(jì)劃開足開齊課程、上好美術(shù)、音樂、體育課，由專任教師任課。因地制宜開展校園文化藝術(shù)活動。如：開展慶“六一”師生書畫展，學(xué)生田徑運(yùn)動會、校園文化藝術(shù)節(jié)等。使學(xué)生的個(gè)性特長得以發(fā)展。三、四、五、六年級開設(shè)勞動技術(shù)教育課，從小培養(yǎng)學(xué)生的勞動技能和勞動意識。

學(xué)校制定了教師評價(jià)體系和學(xué)生綜合評價(jià)體系，設(shè)立了學(xué)生成長記錄袋和教師專業(yè)發(fā)展記錄袋，實(shí)行等級加評語的評價(jià)制度，并在具體實(shí)施中不斷修改完善。

四是加強(qiáng)安全管理，創(chuàng)建和諧平安校園。學(xué)校制定了一系列后勤管理制度，堅(jiān)持后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的原則，為提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《中心小學(xué)安全工作緊急處理預(yù)案》，簽訂《安全管理責(zé)任書》，建立路隊(duì)管理制度，每周開設(shè)一節(jié)安全課和法制教育課，牢固樹立學(xué)生生命安全高于一切的工作思想，深入開 省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建設(shè)匯報(bào)材料

展平安校園創(chuàng)建活動，按照王晨明局長提出的抓安全穩(wěn)定，抓項(xiàng)目建設(shè)，抓 師德師風(fēng)，抓常規(guī)教學(xué)總體工作思路，特別加大安全教育力度，積極開展各項(xiàng)演練活動，加大對我校15臺通勤車的管理力度，幾年來我校沒發(fā)生一起校園安全事故，沒發(fā)生一起上訪和群訪事件。

4、開展系列化活動加強(qiáng)德育教育。

一是搭建文化載體，以活動促教育。我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和少先隊(duì)組織，注重學(xué)生干部的培養(yǎng)，落實(shí)好德育工作在課堂學(xué)科教學(xué)中的滲透作用。學(xué)校加強(qiáng)了校內(nèi)外德育基地建設(shè)，2009年我校先后組織學(xué)生開展了調(diào)查家鄉(xiāng)英烈故事主題實(shí)踐活動，組織參觀樺川縣發(fā)展圖片展，開展?fàn)幾觥碍h(huán)保小衛(wèi)士”建文明城鎮(zhèn)評比活動，到敬老院幫助孤寡老人搞衛(wèi)生，聘請交警講交通安全知識，開展了以主題為“自己的事情自己做”的家務(wù)勞動等系列德育實(shí)踐活動。注重校園環(huán)境建設(shè)，形成良好的校園環(huán)境和濃厚的文化氛圍認(rèn)真上好班隊(duì)會課，深入開展創(chuàng)“文明班級”、“文明中隊(duì)”評比活動。建立家校聯(lián)系制度，成立家長委員會，舉辦法律知識講座，提高師生學(xué)法、懂法、守法意識。充分發(fā)揮課堂主渠道作用，各學(xué)科任課教師利用學(xué)科特點(diǎn)加強(qiáng)對德育教育的滲透，收到良好的效果。堅(jiān)持每周一的升旗儀式活動，“弘揚(yáng)和培育民族精神”等系列活動、以及學(xué)唱“百首愛國歌曲”活動、開展了“慶十一校園藝術(shù)節(jié)和征文活動”同時(shí)開展了良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育專題活動，規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我校師生精神面貌煥然一新。學(xué)校還以《小小雛鷹報(bào)》作為宣傳陣地，大力宣傳典型事例，大大激發(fā)了師生的愛校熱情。教導(dǎo)處、少先隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)德育工作規(guī)程》，認(rèn)真貫徹《守則》、《規(guī)范》，做到德育工作 省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建設(shè)匯報(bào)材料

有計(jì)劃、有措施、有檢查，學(xué)生好人好事有記載。幾年來我校學(xué)生沒有劣跡、違紀(jì)現(xiàn)象，操行評定優(yōu)秀率達(dá)到99%以上。

二是加強(qiáng)學(xué)生特長培養(yǎng)與特色教育。新課程標(biāo)準(zhǔn)明確指出“要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力”，我校注重學(xué)生的“合格十特長”培養(yǎng)。相繼組建了籃球隊(duì)、田徑隊(duì)、合唱隊(duì)、書法繪畫等課外活動小組，根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)開展活動。學(xué)校各功能教室常年向?qū)W生開放。學(xué)生人手一毽一繩，每天的大課間活動以班級為單位組織師生跳健身舞，韻律體操、跳大繩和開展冬季長跑活動，既起到了強(qiáng)身健體的作用，又培養(yǎng)了師生的團(tuán)隊(duì)意識，更豐富了師生的課余文化生活?；顒拥拈_展既豐富了學(xué)生的校園文化生活，也提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)，在縣里舉辦的讀書系列活動比賽中，我校獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)，參賽的五名學(xué)生有四名獲一等獎(jiǎng)。在傳承雷鋒精神匯報(bào)演出中，我們的小品表演獲全縣二等獎(jiǎng)，在縣里舉辦的多次運(yùn)動會中我們始終獲全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第一名的驕人成績。在今年十月份縣少年活動中心舉辦的乒乓球賽上我校又創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列團(tuán)體第一名的佳績。

三是教育教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校的亮點(diǎn)。多年來我校在當(dāng)?shù)攸h委和政府的大力支持下，在縣教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下，我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢態(tài)，多次代表縣鄉(xiāng)接受上級檢查，本學(xué)期9月21日全縣農(nóng)村學(xué)校管理現(xiàn)場會在我校隆重召開，我校連續(xù)5年在全縣抽考中成績名列前茅，科學(xué)的教學(xué)管理，出色的教學(xué)質(zhì)量，我校連續(xù)4年被樺川縣人民政府評為教育教學(xué)先進(jìn)集體，09年、11年連續(xù)兩屆被縣教體局評為德育工作示范校，全市三育人先進(jìn)單位。

省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建設(shè)匯報(bào)材料

三、存在問題和努力方向。

1、教師的綜合素質(zhì)需不斷提升。努力使教師的教育教學(xué)觀念和方法與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高。

2、學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)還需完善。不斷挖掘、不斷豐富，逐步提檔升級。

3、學(xué)校管理還需進(jìn)一步科學(xué)、規(guī)范。要使各項(xiàng)工作有法可依，有章可循，做到以人為本，管理育人。

4、學(xué)校德育體系還需完善。教學(xué)過程還需規(guī)范，評價(jià)體系還需健全。辦學(xué)特色還不十分鮮明。

5、教學(xué)設(shè)施不夠齊全，各室功能仍需優(yōu)化，需要增添設(shè)備。目前還缺少教室。

6、教育科研活動開展的不夠深入。有待改善與提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)，萬里長征始于足下，未來前景匯在今朝。我們將以飽滿的熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，創(chuàng)新的精神和長遠(yuǎn)的目標(biāo)，以創(chuàng)建省級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校為契機(jī)，努力把我校辦成全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育育人環(huán)境最優(yōu)美、教師隊(duì)伍最優(yōu)秀、學(xué)生素質(zhì)最優(yōu)良、辦學(xué)條件最優(yōu)越、教學(xué)質(zhì)量最突出的學(xué)校而努力奮斗！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。