第一篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報

山西xx集團(tuán)xx煤業(yè)有限公司

關(guān)于單項（掘進(jìn)）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)情況匯報

根據(jù)集團(tuán)xxx發(fā)[2010]145號文件精神，在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的督促下，我礦今年自5月份以來，結(jié)合自身實(shí)際情況出發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)將我礦單項（掘進(jìn)）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)進(jìn)程匯報如下：

一、工作進(jìn)程：

1、制定了關(guān)于單項（開拓、掘進(jìn)）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目實(shí)施方案。

2、組織掘進(jìn)隊、開拓隊以及技術(shù)科科室人員進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、對《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》每月進(jìn)行復(fù)審，并提出意見，對所提意見進(jìn)行了修改、補(bǔ)充。

4、每月對施工隊組進(jìn)行了《作業(yè)規(guī)程》培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并對作業(yè)人員進(jìn)行了考試。

5、對井下所屬巷道牌板掛設(shè)位置、填寫內(nèi)容、巷道衛(wèi)生清潔、更換周期進(jìn)行落實(shí)專人管理。

6、按規(guī)定對所掘進(jìn)巷道安設(shè)了頂板離層儀，對錨桿（索）支護(hù)巷道錨固力和抗拉拔力進(jìn)行了抽檢，對失效錨桿（索）重新進(jìn)行了補(bǔ)打。

7、對皮帶上山二段、軌道上山二段、二十四順槽繞巷巷道積水地段掘挖了臨時水倉，確保巷道無積水。

8、對巷道部分受地質(zhì)構(gòu)造影響地段及時制定了專項措施，并組織作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

9、對架棚支護(hù)巷道，迎山角度不符合規(guī)定、后空、邁步不均、梁平與中線不垂直的棚架全部進(jìn)行了排查，并落實(shí)專人整改，確保支護(hù)有效，符合要求。

10、科室人員入井時，各施工作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行班評估，對不合格支護(hù)進(jìn)行現(xiàn)場整改。

11、對巷道各類材料進(jìn)行了歸類碼放，并掛牌管理。

12、對架棚巷道超寬、片幫地段，使用廢舊木料進(jìn)行了剎幫。

13、制作了設(shè)備、工器具的專用工具架。

14、爆破時，按規(guī)定使用水炮泥，炮后人工灑水降塵。

二、下期工作計劃：

1、對巷道內(nèi)，凡有積水地段掘挖臨時水倉。

2、對照單項（掘進(jìn)、開拓）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對對口專業(yè)隊組進(jìn)行考核、獎懲。

3、加大掘進(jìn)巷道的檢查力度，督促施工隊組加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。

以上為我礦近期《單項（掘進(jìn)、開拓）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》建設(shè)推進(jìn)工作完成及計劃完成情況的匯報，在掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作中，我礦還存在有暫時難以完成的項目以及未完成的項目。今后，將對照標(biāo)準(zhǔn)化要求逐項進(jìn)行落實(shí)完成。

二〇一〇年七月三日

第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報材料

滕州市東大礦業(yè)有限責(zé)任公司

質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 化 年 度 工 作 總 結(jié)

滕州市東大礦業(yè)有限責(zé)任公司，隸屬滕州辰龍能源集團(tuán)，屬地方國有控股企業(yè)。礦井2003年開工建設(shè)，2007年建成投產(chǎn)，設(shè)計生產(chǎn)能力45萬噸/a，核定生產(chǎn)能力75萬噸/a。積極建立并完善了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)、緊急避險六大系統(tǒng)。目前礦井采掘關(guān)系正常，資源回收率能夠達(dá)到規(guī)定要求；通風(fēng)系統(tǒng)合理，配風(fēng)符合要求。生產(chǎn)以來我礦一直堅持精細(xì)化管理，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為推動安全工作的總抓手和工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷深化和豐富工作內(nèi)涵，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到正常健康開展，于2009年獲得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井和2010年國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

一、礦井現(xiàn)生產(chǎn)情況

滕州市東大礦業(yè)有限責(zé)任公司位于滕縣煤田北部，井田面積12.2678km2,礦井采用一對立井開拓，中央并列式通風(fēng)，礦井總進(jìn)風(fēng)量4012m3/min，礦井負(fù)壓950Pa，等級孔2.95m2,通風(fēng)系統(tǒng)及礦井配風(fēng)完全能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要。

礦井嚴(yán)格按照核定頭面組織生產(chǎn)，無超能力、超強(qiáng)度、超定員“三超”現(xiàn)象。現(xiàn)開采煤層為12下，2面6掘組織生產(chǎn)，回采工作面為：12301綜采工作面和12106高檔普采工作面。掘進(jìn)工作面為：12302軌道順槽、12305皮帶順槽、12306皮帶順槽、12311皮帶順槽、12108切眼、12110皮帶順槽。

二、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)情況

2011年礦井緊緊圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”這條主線，以創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和上級重要指示精神，依法辦礦、求真務(wù)實(shí)，突出工作重點(diǎn)，把搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，堅持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有力推動了我礦安全生產(chǎn)

形勢的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)，不斷延長了礦井安全生產(chǎn)周期。

三、礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)裝備情況 ⒈提升系統(tǒng)

礦井設(shè)立主、副井筒一對，主井擔(dān)負(fù)原煤提升，兼作回風(fēng)井，副井擔(dān)負(fù)人員、物料、設(shè)備提升，兼作進(jìn)風(fēng)井。井口標(biāo)高均為+47m，井底標(biāo)高為－582m，間距78米，采用鋼結(jié)構(gòu)井架，冷彎方鋼罐道，玻璃鋼梯子間。

主井井筒凈直徑4.5m,裝備一對6噸箕斗。選用JKMD-2.25×4落地式多繩摩擦輪提升機(jī)，配上海電機(jī)廠生產(chǎn)的Z560-4型直流電動機(jī)，功率為850Kw。電控采用中國礦大ASCS全數(shù)字控制系統(tǒng)，主井提升系統(tǒng)設(shè)有過卷、過速、失壓、過負(fù)荷、滿倉、限速、定重等安全保護(hù)裝置。

副井為上、下人員，提升物料、設(shè)備、矸石專用。副井井筒凈直徑5.0m,裝備雙層二車1t寬體罐籠，液壓微機(jī)控制操車設(shè)備，實(shí)行自動化裝卸礦車。提升設(shè)備選用JKMD-2.25×4落地式多繩摩擦輪提升機(jī)，配上海電機(jī)廠生產(chǎn)的Z500-4型直流電動機(jī)，功率為630Kw。副井提升系統(tǒng)按設(shè)計及《煤礦安全規(guī)程》要求各安全保護(hù)設(shè)施齊全，動作靈敏可靠，且井口安全門及井口房設(shè)備裝有與提升信號閉鎖裝置。目前系統(tǒng)運(yùn)行正常，能滿足安全生產(chǎn)的需要。⒉運(yùn)輸系統(tǒng) ①主要生產(chǎn)系統(tǒng)

回采工作面裝備MG132/300-W型雙滾筒采煤機(jī)，采用ZY3000/09/20型掩護(hù)式綜采液壓支架支護(hù)頂板。配備SGZ-630/220型刮板輸送機(jī)，輸送量450t/h，電動機(jī)選用YDB-30/55-8/4型電動機(jī)，額定功率110kW×2，工作面運(yùn)輸巷使用SGB-630/55B型刮板輸送機(jī)，輸送量200t/h，電動機(jī)選用DSB-55型電動機(jī)，額定功率55kW×2，皮帶輸送機(jī)選用STD-800型皮帶輸送機(jī)，輸送量400t/h，電動

機(jī)功率75kW×2。

采區(qū)運(yùn)輸采用SJJ—800/2×75落地式皮帶，皮帶運(yùn)輸量為350t/h。

礦井主運(yùn)輸巷選用DTL-100/40/2×110型皮帶機(jī)，運(yùn)輸量為630t/h。

②輔助生產(chǎn)系統(tǒng)

井底車場與大巷采用30kg/m的鋼軌，軌距600mm，3臺XK2.5-6/48-1C型電瓶車運(yùn)輸，地面鋪設(shè)有30kg/m的鋼軌，軌距600mm，3臺XK2.5-6/48-1C型電瓶車運(yùn)輸，排放矸石絞車選用ZJTKY-1.2型絞車，配用YRT335L-8型電機(jī)，額定功率40kw。

3.通風(fēng)系統(tǒng)

礦井有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)。礦井通風(fēng)方式為中央并列式，采用副井進(jìn)風(fēng)、主井回風(fēng)，主井地面安裝有兩套山西運(yùn)城安瑞節(jié)能風(fēng)機(jī)有限公司生產(chǎn)的型號為BDK65-8-No25同等能力的軸流式通風(fēng)機(jī)，其中一套工作，一套備用，風(fēng)機(jī)的設(shè)計風(fēng)量為3660～7800m3/min。風(fēng)機(jī)電機(jī)的額定電壓為380V，額定電流為2×418A，額定功率為2×220Kw，同時安裝了變頻裝置,充分體現(xiàn)了節(jié)能減排，清潔生產(chǎn)的新理念。

⒋排水系統(tǒng)

根據(jù)《建井地質(zhì)報告》提供的資料，本礦正常涌水量為200m3/h，最大涌水量為280m3/h。現(xiàn)礦井實(shí)際涌水量為9.4m3/h；采用一級排水，在－582水平井底車場附近設(shè)主排水泵房和主、副水倉各一個，泵房內(nèi)按設(shè)計要求安裝了沈陽水泵廠生產(chǎn)的MD280-65×11型耐磨多級泵3臺、額定流量為280m3/h、揚(yáng)程715m；配用沈陽電動機(jī)廠生產(chǎn)的電機(jī)3臺，型號YKK560-4，額定電壓為10kv、額定電流為72.2A、額定功率為1000kw，；主排水管路采用2路Φ273mm型鋼管沿副井井筒敷設(shè)。井底水倉的總有效容積為2470m3，每臺水泵的實(shí)際上水量為265m3/h，能夠滿足《煤礦安全規(guī)程》對于排出礦井最大涌水量

和正常涌水量的要求。礦井現(xiàn)有北翼三采區(qū)排水系統(tǒng)一個，根據(jù)三采區(qū)設(shè)計，采區(qū)正常涌水量為71.2m3/h，最大涌水量為150m3/h,按要求三采區(qū)泵房安裝了博山水泵廠生產(chǎn)的MD155-30×6型耐磨多級泵3臺、額定流量為155m3/h、揚(yáng)程715m；配用南陽電動機(jī)廠生產(chǎn)的電機(jī)3臺，額定電壓為660v、額定電流為138A、額定功率為132kw；排水管路采用2路Φ180mm型鋼管，沿北翼軌道敷設(shè)至-582m水平，由-582水平排水溝自流至井底水倉，采區(qū)水倉的總有效容積為1600m3，每臺水泵的實(shí)際上水量為131m3/h，能夠滿足《煤礦安全規(guī)程》對于排出采區(qū)最大涌水量和正常涌水量的要求。

⒌供電系統(tǒng)

供電電源由大塢變電所、濱湖變電所雙回路供給，采用兩路LGJ-150、LGJ-120鋼芯裸導(dǎo)線，線路長度分別為1.56Km、6.98 Km，供電電壓等級35kv；主變選用兩臺SZ9-6300/35型變壓器，配兩臺SG9-500/10/0.4所變，一臺運(yùn)行，一臺備用。開關(guān)柜全套為金屬封閉開關(guān)，五防功能齊全、真空斷路器、繼電保護(hù)采用全數(shù)字繼電保護(hù)，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)控、近控及故障顯示功能。地面主副井提升機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、工廣變電所均采用雙回路供電。采用2路YJV42-3×120型高壓電纜下井，每條線路長度為900m、電壓等級為10KV、敷設(shè)于副井井筒中，直接供給井下中央變電所高壓開關(guān)柜。

井下采用分級供電方式，設(shè)立井下中央變電所、采區(qū)變電所和移動變電站。井下中央變電所安裝了KBSG—315/10型變壓器二臺（一臺工作，一臺備用，生產(chǎn)廠家為鹽城變壓器廠生產(chǎn)），供井底車場附近用電負(fù)荷及大巷照明等。采區(qū)變電所供電電源分別由中央變電所10kv高壓開關(guān)柜供給。采面配電點(diǎn)供電線路采用MYP型電纜，配電點(diǎn)設(shè)置KBZ型低壓防爆開關(guān)。127V電源全部采用照明信號綜合保護(hù)裝置，照明信號綜保型號為ZXZ8—4（29臺）。

6.供水系統(tǒng)

地面用水由深井泵抽出送至水塔，由水塔供給各使用點(diǎn)；地面生

產(chǎn)、生活用水水泵的型號為250QJ125—64/4，2臺（1臺工作、1臺備用）、流量為125 m3/h、揚(yáng)程64m、生產(chǎn)廠家為博山清華潛水電泵廠，配用電機(jī)型號為200RQS、電壓等級為380V、額定電流為77.8A、額定功率為37KW；井上配備400m3消防水池2個，一工作一備用。

礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要。

四、礦井采掘關(guān)系

投產(chǎn)以來，我礦堅持“采掘并舉，掘進(jìn)先行”的原則，定期平衡采掘關(guān)系，2011年按照生產(chǎn)計劃部署，動用采區(qū)為一、二、三采區(qū)，其采掘工程均按上級管理部門審定的計劃施工，一直保持正常采掘比例關(guān)系，萬噸掘進(jìn)率146m/萬噸，采掘人員比例1︰1.2，采掘比2︰5。至2011年底礦井開拓煤量841.8萬噸，可采期11.2年；準(zhǔn)備煤量841.8萬噸，可采期11.2年；回采煤量67.2萬噸，可采期13月。礦井采掘關(guān)系正常，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2011年，我礦開采一采區(qū)的12106工作面，三采區(qū)的12301工作面。其中，12106工作面動用儲量20381噸，采出原煤19933噸，工作面回采率97.8%； 12301工作面動用儲量297366噸，采出原煤289932噸，工作面回采率97.5%；2010年，一采區(qū)共動用儲量19.48萬噸，原煤采出量16.8萬噸，采區(qū)回采率86.5%；三采區(qū)動用儲量33.5萬噸，原煤采出量29萬噸，采區(qū)回采率86.5%。回采率達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

六、礦井風(fēng)量核準(zhǔn)情況

我礦具有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，地面設(shè)有2臺同型號BDK65-8-NO25軸流式通風(fēng)機(jī)，分別配備YBFe400S-82×220kw380V防爆電動機(jī)2臺，一臺工作一臺備用，2010年9月礦井通風(fēng)能力核定結(jié)論為：滕州市東大礦業(yè)有限責(zé)任公司東大煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)完善，礦井通風(fēng)能力能夠滿足86.9萬t/a。

七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵資金提取和獎懲辦法制定情況

1、獎勵資金提取情況

按照滕東煤字【2011】17號關(guān)于《2011礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵資金提取計劃》的通知精神，我礦按噸煤1元標(biāo)準(zhǔn)足額提取獎勵資金，并嚴(yán)格按獎懲制度實(shí)施。至2011年12月除共提取獎勵資金69.2萬元，按獎懲制度已實(shí)施獎勵資金31.5萬元。結(jié)余資金按照終評，給予各專業(yè)及全礦職工一次性重獎。

2、獎懲辦法

㈠生產(chǎn)單位月度驗收結(jié)果與“5.3.2”結(jié)構(gòu)工資掛鉤。

①得分95分以上，該單位月度質(zhì)量工資獎10%。

②得分90至95（含90分），該單位月度質(zhì)量工資全額發(fā)放。③得分80至90分之間，扣除該單位月度質(zhì)量工資的10%。④得分60至80分之間，扣除該單位月度質(zhì)量工資的20%。⑤得分60分以下，扣除該單位月度質(zhì)量工資的50%。㈡每月進(jìn)行一次評比，前三名為優(yōu)良單位第一名獎5000元，第二名獎3000元，第三名獎2000元。

㈢“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”獲得“國家級”標(biāo)準(zhǔn)。獎各專業(yè)組長5000元，副組長3000元，成員2000元，職工年底安全抵押金翻一番兌現(xiàn)。對影響驗收的專業(yè)，罰專業(yè)組長2000元，副組長1000元，成員500元，并扣除安全抵押金的20%。

八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

2011年我礦緊緊圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”這一主線，不斷推出夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的措施，主要為：繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任體系；加大安全投入，不斷提高礦井機(jī)械化裝備水平，進(jìn)步提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力；嚴(yán)格現(xiàn)場管理加大隱患排查與治理力度；注重人才培養(yǎng)，提升專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列措施、方案的出臺及落實(shí)，提升了礦井安全管理水平，夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、嚴(yán)肅管理制度、落實(shí)責(zé)任主體，以創(chuàng)精品工

程為突破口，構(gòu)建新型立體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

創(chuàng)精品采掘工作面是煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的提升與深入，是一個持續(xù)動態(tài)的過程。工作在平常、關(guān)鍵在基礎(chǔ)、必須形成完善、有效的管理機(jī)制（即構(gòu)建新型立體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系）才能保障和推動煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)提升，為此我們建立了一系列強(qiáng)根固本的制度和措施：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)。成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)精品工程、建安全質(zhì)量示范化礦井活動領(lǐng)導(dǎo)小組和責(zé)任小組，實(shí)行分片、分塊、分專業(yè)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任、確定目標(biāo)，并按照我礦實(shí)施的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核與獎懲制度，認(rèn)真組織落實(shí)，嚴(yán)格考核與獎罰；二是持續(xù)開展了質(zhì)量管理升級競賽活動。為激勵各區(qū)隊工程質(zhì)量上檔次升級的積極性，我們對采掘工作面實(shí)行了精品工程質(zhì)量升級管理，制定了具體的精品采掘工作面評定標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立了勞動競賽獎，采取分值量化進(jìn)行綜合考評，按月兌現(xiàn)；三是堅持質(zhì)量動態(tài)檢查驗收制度，堅持“就低不就高”的定級原則，哪個定級最低就按哪個等級考核質(zhì)量工資，杜絕了“日常不管理、達(dá)標(biāo)靠突擊”現(xiàn)象；四是實(shí)行了工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化對工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理，施工工程都要注明施工及驗收人員，建立工程質(zhì)量責(zé)任檔案，凡是發(fā)現(xiàn)問題不論相隔多久都要給予追究處理。

2、加大礦井安全投入，提高礦井現(xiàn)代化裝備水平，不斷提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力

2011年礦井投入500余萬元，設(shè)置九大項，對監(jiān)測監(jiān)控、一通三防、機(jī)電提運(yùn)、防治水等專業(yè)進(jìn)行了進(jìn)一步完善，其中投入8萬元安裝了由徐州翰林科技公司設(shè)計《東大煤礦本質(zhì)安全陽光管理系統(tǒng)》，通過該系統(tǒng)平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)對礦井生產(chǎn)現(xiàn)場隱患及時整改；投入138萬元完成北翼繩索運(yùn)人系統(tǒng)安裝；投入14萬元安裝井下司控道岔；

投入6.5萬元對井下安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了改造和延伸，確保了監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋全井下。另外在通風(fēng)防塵、設(shè)備檢測維護(hù)、供電系統(tǒng)改造、安全培訓(xùn)、健康監(jiān)護(hù)等方面也繼續(xù)加大投入，確保了礦井安全生產(chǎn)。

3、實(shí)施精細(xì)化管理，提高三個質(zhì)量，推行現(xiàn)場物料定置管理，保持物流有序，全面提升現(xiàn)場管理水平，保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷深入。

為確保各項工作落實(shí)到位，我們堅持重深入、重現(xiàn)場、重落實(shí)、重流程、重效果的原則，積極開展精細(xì)化管理不斷提升工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量水平。按照四精（精心、精確、精干、精品）、五細(xì)（細(xì)在流程、細(xì)在環(huán)節(jié)、細(xì)在考核、細(xì)在監(jiān)督、細(xì)在規(guī)范）的要求制定《區(qū)隊安全生產(chǎn)競賽活動》，采取按月度分值量化考評方式，主要考核安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及任務(wù)目標(biāo)，從安全生產(chǎn)、計劃完成、安全隱患落實(shí)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等方面進(jìn)行全面考核，設(shè)立精細(xì)化管理獎，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。

推行現(xiàn)場物料定置管理是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵要求，體現(xiàn)了現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和人文關(guān)懷，為廣大職工提供了一個舒適的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。我們以精品的標(biāo)準(zhǔn)積極推行定置管理，要求井下所有的物料都要定置、計數(shù)、掛牌管理、規(guī)范存放、有特有的存放方式、專用的存放工具、固定的存放地點(diǎn)。并建立了材料發(fā)放臺帳，保證了帳物相符，實(shí)現(xiàn)了物料消耗考核兌現(xiàn)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場面貌井然有序、員工心情舒暢、工作積極熱情。

精細(xì)化管理的實(shí)施進(jìn)一步加大了我礦安全管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的力度，把安全和質(zhì)量放在了先于一切、高于一切、重于一切的位置，保障了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷深入。

4、加大隱患排查力度，明確隱患治理責(zé)任，重點(diǎn)突出對重大危險源的監(jiān)控和治理。

根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的季節(jié)性特點(diǎn)，針對性開展“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電提運(yùn)等重點(diǎn)專業(yè)的隱患排查，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理制度，定期召開隱患排查分析會議，認(rèn)真討論整改方案，明確整改責(zé)任、落實(shí)治理措施。另外，著重突出重大危險源的排查、監(jiān)控，并委托有資質(zhì)機(jī)構(gòu)針對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)及作業(yè)現(xiàn)場開展了重大危險源評估分析工作，按照評估分析結(jié)果，定期對煤塵進(jìn)行檢測，嚴(yán)格落實(shí)制定的“綜合防塵”措施，杜絕了重大事故的發(fā)生。

5、注重安全教育培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)形式，提升干部職工隊伍綜合素質(zhì)。

按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，礦井制定了2011安全教育培訓(xùn)計劃，依照相關(guān)法律、法規(guī)要求，從礦井主要負(fù)責(zé)人、各分管副礦長、安全生產(chǎn)管理干部、特種作業(yè)人員全部依法參加安全資格、任職資格、操作資格培訓(xùn)，取得了相關(guān)證書。同時，礦制定了加強(qiáng)礦內(nèi)安全教育培訓(xùn)的實(shí)施方案，每月定期組織各特種作業(yè)人員進(jìn)行摸底考試，嚴(yán)格落實(shí)制定的獎懲措施，實(shí)現(xiàn)“以考促學(xué)”的目的。并針對新入崗、轉(zhuǎn)崗、“三違”職工，開展相應(yīng)的安全培訓(xùn)活動，嚴(yán)把安全培訓(xùn)關(guān)，嚴(yán)格教考分離制度，取得了良好的培訓(xùn)效果。

九、存在問題

由于我礦是新建礦井，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗和基礎(chǔ)資料積累較少，軟件管理方面是我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的薄弱環(huán)節(jié)，制訂的制度措施還不夠精細(xì)，今后我們一定加大貫徹學(xué)習(xí)力度吃透標(biāo)準(zhǔn)，并堅持“走出去，請進(jìn)來”的原則，積極外出學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，爭取在短期內(nèi)使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，再上新臺階。

二○一一年十二月九日

第三篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報

××煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，xx質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表全礦黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報： xx煤礦自xx年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，全礦上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。今年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，也是我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開展起來，開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。今年以來我們的做法主要有以下幾個方面：

一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開 我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保 證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一 輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。礦井每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次，加強(qiáng)礦級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了礦級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到礦長，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn) 物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項基礎(chǔ)工作來對待。我們對照貴卅省煤礦《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺了我礦《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

第四、建立激勵機(jī)制。我們 一直堅持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲數(shù)額，對前3名礦井單項分別獎勵x萬元、x萬元、x萬元、x萬元、x萬元；通風(fēng)專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵x萬元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款x萬元。對作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評級嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、三種形式對標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進(jìn)行考核，計劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎勵的資金達(dá)到近xx萬元。

二、精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)

我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。

一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。

二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。

三是堅持動態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。我礦都成立了標(biāo)準(zhǔn)化小分隊，每天對現(xiàn)場情況進(jìn)行抽查，每月組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，覆蓋率達(dá)到了100%。礦井生產(chǎn)等部門分專業(yè)每月對各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行抽查，安監(jiān)部門每月進(jìn)行綜合抽查。我礦組織各業(yè)務(wù)部門開展全方位的綜合大檢查，結(jié)合抽查情況對 礦井進(jìn)行評比。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個標(biāo)準(zhǔn)，公開、公正、公平；提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測量，逐條逐項進(jìn)行檢查，不能有缺項、漏項；落實(shí)檢查責(zé)任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)事求是，認(rèn)真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程的條款進(jìn)行，重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評比，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。自今以來，全礦共開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查x次，動態(tài)抽查xx次，三、夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé) 任到人，保證設(shè)施的完善可靠。

三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。

四、典型引路、以點(diǎn)帶面，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn) 我們按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

一是建精品，創(chuàng)品牌，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”，去年以來共創(chuàng)建采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)品牌示范點(diǎn)x個。我們根據(jù)各個時期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時召開現(xiàn)場推廣會。今年，我們組織召開了現(xiàn)場會，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣××礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)經(jīng)驗，掀起了全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高潮。針對不足積極整改。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各礦的標(biāo)準(zhǔn)化意識得到提高，形成了自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，積極培育亮點(diǎn)工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平一躍進(jìn)入前x名。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)掛牌管理，推行了回采、工掘隊組標(biāo)準(zhǔn)化專項補(bǔ)貼工資，推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)開展。在創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念、運(yùn)行機(jī)制和工作方式上下功夫，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時，也帶動了全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。二是抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊伍素質(zhì)。我們堅持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。建立了以礦井安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心，以職工安全培訓(xùn)中心為基地，堅持對所有職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，我們對區(qū)隊長、班組長、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識和技能；礦培訓(xùn)科組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實(shí)際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。全年共培訓(xùn)員工xxx人（次），安全管理人員xxx人，特種作業(yè)人員xxx人，安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅持請進(jìn)來、走出去的方法，先后組織x批基層干部到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合實(shí)際積極推廣應(yīng)用。

三是抓重點(diǎn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議精神，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將 工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了“一通三防”動態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機(jī)、運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

五、保證投入，依靠科技，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。全年共計投入資金xx萬元，用于改善采掘機(jī)運(yùn)通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購進(jìn)安全儀器儀表等，有力地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

在“一通三防”方面，投入xxx萬元對礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)全部更新升級，并投入xx萬元建立了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、消防防塵系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、緊急避險峒室、供水施救系統(tǒng)。推廣使用了x套局扇自動切換裝置。完善防塵管路及設(shè)施，積極推廣防瀑水袋、灑水防塵、濕式作業(yè)、大巷、溜煤口噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。

在采掘方面，今年以來，我們累計投入x萬億元用于更新采掘設(shè)備。引進(jìn)了大采高、低位放頂?shù)榷囗椌C采新工藝。繼續(xù)推廣使用錨桿錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)技術(shù)，全年為掘進(jìn)隊組更新和裝備探水鉆機(jī)x套，加強(qiáng)了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理和掘進(jìn)探放水工作。

在機(jī)電方面，以完善機(jī)電設(shè)備各類保護(hù)為重點(diǎn)，上齊煤電鉆、電機(jī)等綜合保護(hù)裝置xx臺，安設(shè)了瓦電閉鎖裝置xx臺。采掘工作面全部實(shí)現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電，加強(qiáng)了提 升、運(yùn)輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。在運(yùn)輸方面，加強(qiáng)了大巷、采區(qū)運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化管理，斜井安裝了國內(nèi)先進(jìn)的傳感式防跑車裝置x套。在引進(jìn)了人車，推廣使用了礦井運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了運(yùn)輸裝備水平。

在防治水方面，認(rèn)真堅持“有掘必探、先探后掘、先放后采”的原則，對積水區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤管理，先后采用了國內(nèi)先進(jìn)物探新技術(shù)對小窯采空區(qū)積水進(jìn)行了探測，礦井防治水工作創(chuàng)出好成績。

六、嚴(yán)格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達(dá)標(biāo)

我們始終堅持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、總評。

一是實(shí)行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標(biāo)；安全考核指標(biāo)超控，礦井落標(biāo)。“一通三防”單項落標(biāo)，則礦井落標(biāo)。

二是把對安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全遵章守紀(jì)協(xié)議書》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。對安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會上進(jìn)行通報批評。

三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎罰掛鉤。《安全獎罰辦法》、《安全風(fēng)險個人抵押辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng) 了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們留下寶貴意見。謝謝大家！

第四篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報

××煤礦集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報：集團(tuán)公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。20xx年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，20xx年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：

一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團(tuán)公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。其次，加強(qiáng)了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺了《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。第四、建立激勵機(jī)制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬元。對作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評級嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、三種形式對標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進(jìn)行考核，計劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎勵的資金達(dá)到近5000萬元。

二、精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。

第五篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報

“>煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報2007-12-17 21:37:02第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(2)文章標(biāo)題：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報

××煤礦集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)： 今天，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報：

集團(tuán)公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，2005年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：

一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開

我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭

力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團(tuán)公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次，加強(qiáng)了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺了《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。第四、建立激勵機(jī)制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬元。對作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評級嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落

實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、三種形式對標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進(jìn)行考核，計劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎勵的資金達(dá)到近5000萬元。

二、精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)

我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報