第一篇:科斯建設公司
安徽科斯建設工程有限公司
簡稱:科斯建設公司
安徽科斯建設工程有限公司是國內大型建筑設施類工程公司,總部位于享有“包公故里、科教基地、濱湖新城”之美譽的合肥市。開創之初,公司以“誠信是根本、質量是生命、服務是關鍵”的理念服務于社會。科斯建設公司在企業創始人丁奎先生的帶領下,以“低碳、節能、環保”的價值觀傾力打造中國建筑行業綠色之驅。
科斯建設公司專業致力于中央空調、智能化、消防設施、節能環保、新能源利用工程及相關服務。企業通過ISO9001質量管理體系認證,ISO14001環境管理體系認證,GB/T28001職業健康管理體系認證。總經理丁奎先生攜手科斯建設公司率先與國內外知名企業合作,在綠色建筑行業中與國際接軌。榮獲國家AAA級信用企業稱號和誠信經營示范單位稱號;并多次獲得守合同重信用企業及優秀建筑企業榮譽稱號。
科斯建設公司繼承弘揚中華民族傳統美德和社會責任,積極參與公益愛心事業,企業成立“教育基金會”長期關注山區教育發展,幫扶山區貧困兒童教育。科斯建設公司擁有行業高端科技人才,并組建了“企業商學院”以人才戰略為第一戰略、得人才者得天下的思想孵育企業。先后與合肥工業大學、安徽建筑大學精誠合作,配備技術力量雄厚的專業工程設計師和一批作風頑強、技術過硬的工程施工人員,擁有先進的生產設備和施工設備。在激烈的市場競爭中,秉著 “以專見長、不斷創新”的刻苦努力、搏擊風浪的精神取得了長足進步和穩健發展,先后承接了一大批名優工程建設,創造了一流工程品質的專業隊伍,迅速領軍于行業之林。
科斯建設公司積極探索現代企業管理模式,嚴格執行ISO9001質量管理體系,以“產品戰略、客戶戰略、人才戰略、競爭戰略、贏利目標、績效管理、市場營銷、財務管理”八個方針經營企業,遵循低碳、節能、環保的價值觀服務于綠色建筑,科斯建設公司秉承大愛無疆、敢于擔當、節能創新的時代理念致力于社會的和諧發展!
安徽科斯建設工程有限公司
第二篇:科斯的故事
科斯的故事
科斯生于一九一○,認識的朋友一致說他的一舉一動皆合乎英國紳士的禮儀。一九三二年畢業于倫敦經濟學院。因為課程修完早于規定的畢業時間,一九三一年他到美國去,在芝加哥大學旁聽了奈特幾課,不同意,有所悟,寫下了一九三七年發表的《公司的性質》的初稿。這是后來一九九一年獲諾貝爾經濟學獎時被提到的兩篇文章之一了。
科斯讀很多書,翻閱文件無數,但正規的經濟學論著他背得出來的只三本:馬歇爾的《經濟學原理》;奈特的《風險、不確定與盈利》;Philip Wicksteed的《政治經濟的普通常識》。從我六十年代初期苦攻的水平衡量,科斯的分析技術差一點。但他出自斯密與英國教育的優良傳統,受訓于今天行內識者無不向往的三十年代的倫敦經濟學院,老師與同學皆一時才俊,什么技術云云是無足輕重的了。
以讀書考試算,科斯沒有拿過學士以上的銜頭。一九五一年要轉到美國任教職,沒有博士不成,他拿幾篇發表了的文章申請D.Sc.這個榮譽博士銜,獲取,而為他寫推薦信到美國水牛大學去的是戴維德。戴維德自己也只有一個學士,但為哈耶克寫過推薦信。這可見西方學術傳統的至高處,跟今天中國的很不一樣。
科斯是我認識的學者中最頑固的人。我可以說服他邏輯上有錯,或這里那里要說得清楚一點,但他的思想路向是不能移動的。他沒有興趣的話題,對他說是白費心思。他堅持經濟研究要知道真實世界發生著些什么事,反對黑板經濟學,而選上了一個題材不走到盡頭他不會罷休。《公司的性質》之后,科斯的另一篇有名文章是《邊際成本的爭議》,而在英國的日子,他研究的主要是壟斷。奇怪,他選上了廣播行業作為壟斷的研究題材。到美國后,他繼續研究廣播或傳播行業,但從英國的轉到美國的那邊去。這就帶到他一九五九年在《法律經濟學報》發表的《聯邦傳播委員會》那篇我認為是他平生寫得最精彩的文章。
千載難逢的實例
科斯要調查聯邦傳播委員會,因為見到該會控制著整個美國的所有傳播行業,是一家壟斷權力非常龐大的機構,他要問這權力從何而起。找到的答案,是該委員會的前身是一個收音委員會組織,起于美國的東北部——波士頓一帶。二十世紀初期,東北部的漁民出海捕魚,靠收音機與家人聯絡,問天氣、報平安。收音機的音波有頻率,這頻率應該每艘漁船各自不同。但在沒有管制的情況下,不同漁船用同一音波頻率,在空中互相干擾,弄得一團糟。有些好事之徒亂用頻率,傳達假訊息,當然是非管不可的了。科斯問:音波頻率究竟是誰擁有的呢?為什么不界定為私產然后讓市場決定誰有使用權呢?
科斯一腳踏中一個千載難逢的例子。一個人的行為影響他人,其效果有好有壞,是社會成本與私人成本出現了分離的重要話題,不僅老生常談,而且帶來的無效率需要政府干預之說在經濟學行內大致上是接受了的。
最有名的例子是庇古提出的一家工廠污染鄰居。鄰居受損是工廠產出的社會成本的一部分,但工廠只算自家的生產成本,不管他人受到的污染。工廠生產的自家成本是私人成本,但社會成本是工廠的私人成本再加鄰居受損的那部分。二者有分離,無效率,政府要多抽工廠的稅,促使其減產,或政府要強迫工廠賠償鄰居的損失。工廠為禍,是壞人;鄰居是無辜的受害者,是好人。大家日常生活的經驗中,類同的例子無數。
一個人的行為給他人帶來良好效果的例子比較少。最有名的是蜜蜂采蜜,替果樹傳播花粉,果實的數量增加,但果園的主人可沒有給養蜂者補償,也無效率,經濟學者之見是政府理應補貼蜜蜂的飼養。園主是壞人,蜂主是好人。其實沒有補償或沒有以市價成交的有良好外部性效果的例子不是那么少。一個美女招搖過市,大家看得開心,可沒有給她錢。你跟一個有學問的人傾談,學得一點,但沒有給他錢。給錢他會多說幾句,而什么經濟效率云云,是指給錢之價跟多說一句的邊際用值相等。
回頭說音波頻率在空中互相干擾的例子。我說千載難逢,因為那是唯一的沒有好人壞人之別的實例。我干擾你,你也同時同樣地干擾我,誰對誰錯、誰好誰壞——再不是問題,經濟學者可以容易地客觀地看。科斯因而看到一個問題:工廠污染鄰居,對鄰居有損害,但如果不準工廠污染,豈不是鄰居損害了工廠?究竟是哪方需要負責賠償呢?
泊車損害種植惹來爭議
在《聯邦傳播委員會》一文中,科斯舉出一個惹來大爭議的例子,最后他說的一句話就是足以傳世的科斯定律,奇怪當時沒有誰注意。該例子說:一個人在地上種植,另一個人在該地泊車,是誰損害了誰呢?泊車損害種植,但如果為了種植而不準泊車,則是種植者損害了泊車的人。跟著的推理是:只要土地的使用權利有清楚的界定,種植或泊車哪種用途價值較高,會通過市場的運作決定。科斯于是說:權利界定是市場交易必要的先決條件(The delineation of rights is an essential prelude to market transactions)。
《聯邦》的文稿投到芝大由戴維德主編的《法律經濟學報》,芝大的多位大師一律不同意種植者損害了泊車的人。戴維德于是要求科斯刪除種植與泊車那部分。科斯堅持不刪,說如果有錯,那是有趣的錯,應該刊登。戴維德說不刪改也可以,但刊登后科斯要到芝大講話,回應芝大同事的質疑。科斯的回應,是不公開講話,但可與幾位反對的坐下來研討。以一對九科斯勝
這就帶來一九六○年的春天在戴維德家中晚餐后的大辯論,在場的人都說應該是經濟學歷史上最精彩的。該辯論有十個人,皆名家也:Martin Bailey, Milton Friedman, Arnold Harberger, Reuben Kessel, Gregg Lewis, John McGee, Lloyd Mints, George Stigler,當然還有Ronald Coase與Aaron Director。(因為十君子我認識其中八位,跟他們談過當晚大辯論的細節,瑞典的一個經濟學諾獎委員曾經要求我提供詳情,據說他們考慮建造一蠟像室描述這辯論。我的困難是McGee曾經告訴我,當晚Harberger在戴維德的家搬動家具建造畜牧的欄桿,但Harberger卻記不起曾經這樣做。)
辯論吵了三個小時。起于晚餐后科斯問:「工廠污染鄰居,要工廠賠償給鄰居嗎?還是鄰居賠償給工廠要求減產呢?」施蒂格勒的回憶,是吵到中途,弗里德曼站起來開槍亂掃,半個小時后所有的人都倒下,只有科斯還站著。科斯的回憶,是雖然當時自己肯定沒有錯,但米爾頓分析得那么清晰,他知道自己可以安寢無憂了。這些傳言使一些外人認為科斯定律源自米爾頓的天才。我不同意,因為《聯邦》一文發表在戴維德家中晚餐之前,而科斯定律已清楚地在該文表達了。后來一九九一年科斯獲諾貝爾獎,發表演辭時米爾頓坐在我旁邊。我輕聲地問米爾頓:「這個人應該獲諾獎嗎?」米爾頓指著臺上,說:「他嗎?早應得了。」 施蒂格勒認為,當晚沒有錄音是經濟學的大損失。McGee的回憶,是夜闌人靜,大家離開戴維德的家時,自言自語地說他們為歷史作了見證。芝大的Harry Johnson當時在倫敦,過了一天給芝大經濟系一封電報,說:「聽說又有一個英國人發現了新大陸。」十多年后,曾經反對科斯最激烈的Kessel對我說,地球上我們要回到斯密才能找到一個像科斯那樣對市場有那么深入感受的人!
晚餐辯論后,科斯回到自己的維珍尼亞大學,動筆寫今天同學們都知道的《社會成本問題》。說是一九六○年發表,其實是一九六一年了。科斯以為要趕印,寫一節寄一節給戴維德,所以該文讀來每節有明確的獨立性,在連貫上沒有一般文章那么一體。后來科斯對我說,他當時不知道戴維德根本不在乎什么時候發表,等多長時間也無所謂。當時《法律經濟學報》有稿酬。我曾經問戴維德:「你給科斯那篇文章的稿酬是多少呢?」他回應:「當時校方規定每篇文章的稿酬以頁數算。要是不這樣,我會把所有的錢給科斯算了。」
第三篇:青島科友網站建設公司企業簡介
企業簡介
青島科之友網絡科技有限公司,前身為青島科友技術開發公司,于2010年10月正式創立于青島市大學生創業孵化中心。公司以為客戶提供優質高效快捷的一體化互聯網服務為己任,先后與百度、網易、新網、萬網、網通等數十家國內知名的網絡公司鼎力合作,專業致力于網絡服務(網站設計、FLASH多媒體、網站整體運營、門戶網站)、IDC服務(域名注冊、虛擬主機、網站建設、服務器、VPS、企業郵局)、網絡推廣(Google、百度、Yahoo、Overture、Msn、Europages)、網絡公關(品牌維護、輿情監測、網絡營銷、危機公關、SEO優化)和各類增值服務(網上商城、智能網站、商務博客、信息群發營銷、網站seo優化、管理軟件、OA系統、企業形象策劃、門戶網站策劃運營、系統集成),為客戶的互動溝通領域提供全面互聯網解決方案。
自成立以來,公司基于對INTERNET和中國互聯網市場的成熟認識,秉承以質量求生存、以誠信謀發展的經營理念,在穩固中求發展,腳踏實地,開拓創新,銳意進取,以完善的服務、一流的技術、獨到的設計、良好的信譽,與多家大型企、事業單位和中小企業、私營單位建立了良好的合作關系,制作了大批優秀的、知名的網站,在行業中樹立了良好的口碑。其中包括海信模具,青島利群集團,海爾工貿公司,煙臺建筑公司,青島味味香食品公司,青島皇家食品公司,蘇迪曼杯羽毛球比賽、青島曙光醫院、青島海之魂藝術學校、魯能集團房地產、青醫附院、第五人民醫院、青島交通醫院、全國婚慶行業委員會,工商銀行青島分公司、青島音樂體育廣播電臺等。
在網絡飛速發展的今天,互聯網絡蘊含著無限的商機,科之友人以互聯網技術的推廣與開發為重點,以優質、專業、頂尖、高效為宗旨,與您攜手并進,共創財富!
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第四篇:創意斯科西斯2
說到?金錢本色?,保羅?紐曼對于拍攝江湖浪子的續集非常感興趣,這是一部在1961年他和j合作出演的電影。斯科西斯對于拍攝任何一部電影的續集到十分反感,但他被愛迪e這個角色迷住了。再一次,他是一個冒了太多風險的人,絕對越過了界線,不知道他自我毀滅的力量,而且在他醒悟的時候也太晚了。所以他接受了這份工作,想借此向好萊塢證明,他可以做票房贏家。這次是有意而為的商業行為。我希望向工作室的新老板們證明,他們可以給我另外一次機會,給我經濟上的支持。
金錢本色創了票房記錄,而保羅紐曼也把奧斯卡最佳男演員獎抱回家了。而最終斯科西斯也為自己贏得了夢寐以求的那個機會:拍攝基督最后的誘惑。但最后扭曲的制作還是讓斯科西斯再次顏面掃地。我對于積累金錢從來都沒有一點興趣,你懂嗎。而且我也沒有一個商業的頭腦。他解釋說。很多年以來,錢一直都是一個很嚴重的問題。我現在在紐約有一所很棒的房子,但它曾經是非常非常嚴重的問題。80年代中期實在是痛苦,我的意思是說,我不得不向我爸伸手要錢,我不能出去玩,我不能買任何東西。但這都是我自己釀成的苦果。
是他的三個心腹知己逼他加入到恐怖角的拍攝中的:他的經紀人,創新藝人經紀公司CAA主席M,斯科西斯所有的職業顧問中最好的一個;德尼羅;還有s。我們去翠貝卡(TriBeCa,紐約曼哈頓運河街以南的三角地)吃飯,斯科西斯回憶說,史蒂夫,我做不到,我恨這個腳本。他說,馬丁,如果你來拍,最后這一家子會活到最后嗎?我點頭說,會。然后他說如果是這樣的話,你怎么做都行,只要電影結尾。哦,順便說一下,你知道那個人嗎?他就是編劇。w,見見馬丁。他接下了電影,也欣然接受了w。我們盡量快地推進這個類型片,s回憶說,并盡最大努力把它拍好。我永遠不會忘記電影完成時,接到o電話的情景。我抓起電話聽到他說,祝賀你呀,馬丁,就知道你是有辦法的。這次可不要再把它搞砸了。必要時堅決的反抗
在剪輯室,在一部電影的最后成片時,一切都準備就緒。工作事不停施加比以往任何時候都更大的壓力,以使電影滿足票房的需要。演員們通過經紀公司,懇求更多的露臉時間。同事們都有自己的主意。而那時絕望的導演終于意識到,在無數天的前期拍攝階段,他犯了那么多的錯誤。這就是我真實的狀態,我希望拍到滿意的戲,但實際上我沒有,斯科西斯說,也可能是我們沒有那么多錢。也可能是沒有時間。也可能我選擇了其他的方式拍了其他的東西,我會得到我想要的。可無論如何這都太晚了。假設你在某一個場景里,做了25或者30個決定。如果當中一到兩個犯了大錯,那你就毀了所有的東西。而這些你只有在剪輯室中才會發現。
這時所有東西都歸結于一點,電影到底需要什么,這場戲到底需要什么?所有電影中,無論是商業電影,金錢本色,還是激情之作,比如純真年代,那里總會有一個精髓的東西需要你保護。在那上面你絕不能妥協,故事本身絕不能被其它的東西干擾;你必須要和周圍所有的力量戰斗到底。
這是在斯科西斯和他的長期合作伙伴,剪接師s所進行的一次長談中說的。后者剪輯了他憤怒的公牛之后所有的電影。與他其它的合作者不同,s并不是看著電影長大的。僅管f和s可以在他們孤僻的童年一遍又一遍的看電影,s是在善于交際的環境下長大的。她會一頭跌入剪輯師的行列,只是因為在60年代她接受采訪時說了她反種族隔離的觀點。在紐約大學時,他和斯科西斯度過的那段時光,教會了她所有關于電影的事情,而且還認識了她的丈夫(p,一個英國導演)。t對我很忠誠,無論我對故事想做什么樣的修改,她都沒問題。在剪輯室里,我們會談任何事,任何事,他說著,笑起來的時候揚起了那對著名的眉毛。什么可以做?什么不可以做?如果工作室說這個,沒準他們意思是那個。有太多問題了,可以變得非常吊詭,非常政治化。她會看到我變得非常累,屈服于有些非常有影響力的人,或者是善于使用威脅的人。現在這樣的人變得越來越多。而她說,要當心,因為這有可能會傷害到整件事,整個項目。當我堅持不下去時,她會幫我回到正軌上。
馬丁對好萊塢十分了解,s說,而他處理的也非常出色。我永遠也做不到。有一次我在他們的會議中聽到,一個人說,你為什么不參考?亂世佳人?,把那種感覺加進來呢?上帝啊,如過是我會
馬上摔門而去。而他只是從容的解釋,他邊上的人也會幫他對付好萊塢的。而為了保證電影不被毀掉,他自己也會戰斗到底。
t和我,斯科西斯說,在政治和文化上想的一樣。反抗總會存在,那是60年代以來,我們已經習慣了的成長環境。不是嬉皮,也不是別的。我不是嬉皮士,也絕不反對他們。我們有自己的方式,當事情已經嗅起來不對的時候,我們能分得清楚,而且我們也不愿意和他們走的太近。有的時候當你一覺醒來,發現自己已經在那了。那么下一次你就會更小心。
找到別的出路,或者就咽下它
今年的11月17號,他就69歲了。下面是過去兩年中,他參與的一些其他小項目的清單: 他做這些的原因至少有兩點:
1,有了創意的天賦,你總應該多做點事
2,正像大西洋帝國的執行制片和導演t所說的,我真不知道他是怎么做到的,他總在變戲法!我現在手頭的這一項工作,就有足夠的麻煩了。
這些“兼職”工作,尤其是音樂的紀錄片拍攝,對斯科西斯來說已經越來越重要。
在拍無間行者時,有那么一段時間我真的想認輸了。我想拍我認為好的劇本,但我覺得公司想要的是別的東西。我想,上帝啊,我的職業生涯都到這個地步了,我只是想拍我想拍的,當然會在預算之內。不過你總是會來找我,到我家空地前的草地上,跟我聊這樣的一個項目,問我用這些演員怎樣,拍成那樣的電影如何?我想可能都結束了,就放過我吧,我寧可去拍在舞臺上的r。就這樣。
他最后還是上緊了發條,拍了無間行者。但從那時開始,他拍了近10年在舞臺上r最為發自肺腑的演出(r),他還為r拍了個很棒的紀錄片(),還有g的專題片。這些電影相比禁閉島,或雨果來說,用了非常少的預算。但伴隨著縮小的預算,換來的是更大的自由。當我在電影長片的商業世界中感到挫敗時,我就去拍這樣的電影。我有越來越多這樣的內在的需求,去探索精神和宗教的實質。這些元素找到了一種方法,融入到我的音樂電影中了。對我來說音樂是一種最純潔的形式。它有一種超乎尋常的力量,在所有的音樂中,在搖滾樂中。他帶你去到另外一個世界,你感到它就在身體里,你會發現自身的變化,你有一種活的欲望,他說著,嘲笑著自己的熱情,那是卓絕的。這就是他從和好萊塢之間得庸俗斗爭中發出的吶喊。滾石樂隊,他說,在他們那個年紀,在舞臺上這樣玩,強壯且發自肺腑,純凈的動作、聲音和圖像。這才是雄壯、力量和挑釁。回到初心,并學習
對于一個對藝術有追求,意識清醒的電影制作者來說,斯科西斯無疑是最慷慨的顧問。當v著手準備大西洋帝國時,s定期邀請他們來自己的辦公室討論劇本。他是如此傳奇的人物,v說,但你馬上就會忘掉這一點,因為馬丁是如此的平常。但無論什么時候和他一起都是在學習。他一開始和我們每周開一次會,討論一到兩集電影。他絕不會放棄一部電影。什么他都能找到一些積極的東西。他曾經看過一部叫憂郁的凱利的電影,由j導演,曾經制作了60年代著名的警察電視劇?法網?(Dragnet)。然后馬丁說,好吧,這不是j的最好的作品。而我就在想,j?認真的嗎?他是否有好的作品我都懷疑。但這就是馬丁的方式。
現在,s說,我發現年輕的學生和電影工作者的激情馬上可以把我帶動起來。我喜歡給他們展示東西,并看到他們的思想開放起來,看到他們的反應和作品所發生的變化。雨果對于孩子來說,本身就是一場生動的電影歷史課。斯科西斯嘗試還原的,以梅里愛為原型的故事結構,本身就是一串奇怪而狂野的冒險。
他現在最重要的一個教學任務就是他12歲的女兒,f。他試著給女兒建立一個文化的基礎,當今這好像不是那么容易的事。我很擔心現在的快餐文化,他說,我讓她置身于音樂中,還有諸如r的動畫,f的電影中。我僅給她讀兒童版的伊利亞特。我希望讓她知道所有東西的源頭是什么?所有的故事,我對她說,所有的故事都來源于此:伊利亞特。
三個月前,他在現在的這個放映室中回憶道,我給家里人放了一部電影。f能看懂迪茲先生進城,和史密斯先生到華盛頓,所以我決定試試一夜風流。對這部電影我有些猶豫,畢竟它講的是有爭議的愛情,但我意識到我只在小屏幕上,也就是電視上看過這部電影。于是我找來了35毫米膠片的拷貝,我們就在這里放。我才發現這是一部杰作。c和g移動的方式,他們的肢體語言,實在是經典中的經典。
第五篇:科瑞斯實習報告
實習報告
一、實習目的(宋體, 小四號,左對齊)
本人于2013年3月1日至2013年4月30日在重慶科瑞斯裝飾材料有限公司進行了為期兩個月的畢業實習,實習期間擔任經理助理,主要負責接聽公司的電話,進行上傳下達及部分外貿文件的翻譯。此次實習是為了使我們能從理論走向實踐,并運用所學的理論知識解決一些英語應用的實際問題,達到實踐鍛煉的目的。此外,使我們能夠總結升華理論知識,在畢業后能迅速適應實際工作崗位。重慶科瑞斯裝飾材料有限公司位于重慶市萬州區外貿路338號一棟一樓,主要以科瑞石(Quarrys)、高強石膏制品(GRG)、仿金屬(MetalShape)等國內獨有頂級的產品為主導,同時生產玻璃鋼制品(FRP)、水泥制品(GRC)等室內、外建筑雕塑藝術制品。經營范圍:設計、生產和銷售室內外建筑雕塑藝術裝飾制品 1)生產科瑞石((Quarrys):國內頂級獨有仿石雕塑藝術裝飾材料; 2)生產高強石膏制品(GRG):玻璃纖維增強建筑裝飾材料;3)生產仿金屬制品(MetalShape); 4)生產水泥制品(GRC)、玻璃鋼制品(FRP);5)生產菱鎂木紋型材和木紋飾面板; 6)室內外裝飾,安裝技術支持; 7)承接園林、裝飾、裝修工程。
二、實習內容(具體的實習情況);
三、實習結果(宋體,加粗,四號,左對齊);
…
四、實習總結或體會(此項重要,占1/2~ 2/3的內容)(宋體,加粗,四號,左對齊)
…(注.實習報告正文部分一級標題 要求宋體,加粗,四號,左對齊顯示,一級標題下的內容要求宋體,小四號顯示)