第一篇：員工離職管理規(guī)范

員工離職管理規(guī)范

一、員工離職時手續(xù)必須齊全，方可辦理結算。所需手續(xù)為：離職結算單、辭職報告書、保證書，胸卡、工裝應交回公司。

二、管理層及特殊等崗位員工結算之前，必須確保已將交接書交由部門主管審核完畢并與經營部確認無遺留問題以及需要承擔的款項。

三、結算時間為周一至周五上午9：00----11：00，下午13：00-----13：30。

四、辦理結算要準確、高效，解決好員工的疑問，應盡快結算完。

五、結算時要與員工進行簡單的交談，了解其離職的真正原因，并且通過談話將員工對企業(yè)的不理解降到最低。如果員工在離職時有意見和建議要提，應認真接待和解釋，不得斷然拒絕或態(tài)度冷淡，應讓員工帶著對企業(yè)的理解和良好印象離開。

六、離職談話完畢要填寫記錄表，將員工離職的真實情況作以記錄，存檔管理備查。

七、對于離職的管理干部和時間較長的外地老員工，可視情況安排車輛去車站送行。

八、離職時涉及到的違紀罰款、商品承擔費用、保險扣款、是否取消崗位工資、是否取消獎金等必須向部門主管匯報，由部門主管與上級領導溝通后方可執(zhí)行。

九、對于在離職時對公司任何方面提出質疑的員工，都應該如實、及時匯報給部門主管，以免因未及時予以處理，導致員工到相關部門投訴。

十、要安排好離職結算的時間，避免同一時間安排的人員過多，導致秩序混亂。

十一、員工離職結算時應提醒其在規(guī)定的日期來取走保險、黨籍、戶口等手續(xù)，逾期不予保管。

十二、管理干部和重要崗位人員離職應及時向公司領導和各部門主管口頭通報，需要下發(fā)離職通報文件的應遵照規(guī)定格式及時起草下發(fā)。

第二篇：關于規(guī)范員工離職管理的通知

關于規(guī)范自聘員工離職管理的通知

各有關單位：

為進一步規(guī)范公司自聘員工管理，降低企業(yè)用工風險，現對各子公司自聘員工離職管理做如下規(guī)范：

1、辦理人事代理業(yè)務的自聘員工離職

（1）自聘人員辦理離職時，需遞交個人離職申請，經單位主管領導簽字后，由各子公司人事專員發(fā)放《自聘員工離廠通知單》，離職人員到各有關單位辦理相關手續(xù)，并在5個工作日內交回單位人事專員；

（2）《自聘員工離廠通知單》簽字完畢后，人事專員向離職員工出具“解除/終止勞動合同關系證明”；

（3）各子公司人事專員需向人力資源部人事科提供“自聘員工離廠通知單”和“解除/終止勞動合同關系證明”，以供人事部門辦理檔案、保險轉移工作。

2、未辦理人事代理業(yè)務的自聘員工離職，各子公司應根據上述要求嚴格辦理，并及時將《自聘員工離廠通知單》交至人力資源部。

員工離職管理工作，涉及企業(yè)和員工的共同利益，各有關單位應嚴格辦理、認真做好員工離職工作。

附件一：解除/終止合同關系證明

附件二：自聘員工離廠通知單

人力資源部

2012年3月2日

附件一：

解除/終止合同關系證明：為我公司員工，因，按照《勞動法》及有關規(guī)定，與我公司簽定的勞動合同于年月日解除（終止）。

特此證明

單位名稱并蓋章

年月日

第三篇：員工離職管理

規(guī)避辭退員工的法律風險

南方網訊辭退員工，不論對企業(yè)還是對員工，都是一個沉重的話題。然而辭退員工，對于大多數企業(yè)來說，又是不得不面對的現實。辭退員工是人力資源經理必須處理，又是最難處理的工作。如果處理不當，很容

易引發(fā)勞動糾紛對簿公堂甚至威脅到個人安全，對公司正常運營造成很大的影響。

解除勞動合同可分為以下三種情況：

1、雙方協(xié)議解除勞動合同；

2、用人單位單方解除勞動合同；

3、勞動者單方解除勞動合同。

違法的辭退主要表現為三大類情形：

1、辭退員工事實依據不充分；

2、辭退員工法律依據不準確；

3、辭退員工操作程序不合法。

上述三種違法的辭退，往往會給公司的經營管理帶來法律風險。

如何做到正確辭退員工，主要應注意以下問題：

1、試用期內不得隨意辭退員工。要正確辭退試用期內的員工，必須把握“不符合錄用條件”的原則；

2、辭退有過錯的員工應有事實依據和制度依據；

3、辭退無過錯的員工要提前通知和支付經濟補償金。針對種種問題，為使大家預先把握勞動合同訂立、解除中存在的法律風險、員工在試用期間存在的法律

風險、企業(yè)在制訂規(guī)章制度中存在的法律風險，中國人力資源開發(fā)服務中心特邀請深圳市勞動和社會保障局相關

處室領導和資深專家主講，課程設計包括政策法規(guī)要點講解、典型案例分析、企業(yè)疑難問題現場解答等。1.試用期內不得隨意辭退員工。

要正確辭退試用期內的員工，必須把握“不符合錄用條件”的原則。用人單位首先要證明單位是否有“錄用條件”，同時還得證明該員工不符合錄用條件。不知何為錄用條件，或無法證明該錄用條件就貿然辭退試用期內的員工，是用人單位在實踐中的典型錯誤做法。維權意識強的員工有權要求恢復勞動關系，此時公司往往在管理上會陷入更加難堪的境地。

2.辭退有過錯的員工應有事實依據和制度依據。

對于違紀的員工，用人單位并非可以一概辭退。勞動法規(guī)定必須是嚴重違紀的員工，用人單位方可辭退。因此，何謂嚴重違紀，對于

用人單位而言就至關重要了。單位在員工手冊或者規(guī)章制度中最好對嚴重違紀的情形要有明確規(guī)定，并且注意保留員工嚴重違紀的事實依據。員工嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的，單位也可隨時辭退，但同樣要注意舉證尤其是對何謂“重大損害”的舉證問題(最好還是有制度依據，在員工手冊或者規(guī)章制度中對重大損害的標準作明確規(guī)定)。此外，員工被依法追究刑事責任或者被勞動教養(yǎng)的，單位也可以隨時辭退。

3.辭退無過錯的員工要提前通知和支付經濟補償金。

辭退無過錯的員工僅限于以下情形：

1、勞動者患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

2、勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

3、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。辭退無過錯的員工要提前30天書面通知員工本人，并根據其工作年限支付經濟補償金。

4.經濟性裁員必須符合法定條件并履行法定程序。

所謂經濟性裁員，是指用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間或生產經營狀況發(fā)生嚴重困難，為改善生產經營狀況而辭退成批員工。經濟性裁員是用人單位克服經營困難的內在需要的通常作法，法律予以允許。但是，裁員同時也涉及被裁勞動者的合法權益。因此，為保障用人單位與勞動者雙方合法權益的有效平衡，法律對用人單位經濟性裁員作了一些適度的限制：首先，對于可以進行經濟性裁員的用人單位必須是瀕臨破產，被人民法院宣告進入法定整頓期間或生產經營發(fā)生嚴重困難，達到當地政府規(guī)定的嚴重困難企業(yè)標準，確需裁減人員的企業(yè)。

第四篇：員工離職管理

離職管理辦法

1.目的作用

根據目前企業(yè)人事管理對員工正常流動的機制情況下，企業(yè)離職管理的工作量增長加快，需要對該項管理予以制度化、規(guī)范化，以保障公司經營活動的正常進行。

二、適用范圍

凡本公司員工離職、資遣、免職、留職停薪、調職等作業(yè)辦理，均需依本辦法完成離職與移交手續(xù)。

三、管理職責

員工離職的管理由公司人力資源部負責，人力資源部應正確貫徹公司的政策，按不同的情況進行解決和辦理，并確認申請人與各部門辦妥移交清冊及相關手續(xù)。

四、作業(yè)內容

1、離職區(qū)分：自動離職、解雇、資遣、停薪留職、開除等。

2、管理程序

（1）辭職管理：離職申請的提出，應提前一個月向直接主管提交《離職申請單》（附件二），辭職人員由本人提出辭職報告申請，由人力資源部安排離職面談，了解詳細原因。如本人執(zhí)意離職，應填寫《離職申請表》，并按要求由相關負責人簽署完畢后，由人力資源部發(fā)給《員工離職移交清冊》（附件三）辦理移交手續(xù)，移交清冊結束后，由人力資源核算最后工作日的工資，完成辭職程序后，將資料交人力資源部歸檔。（2）解雇管理：

a、試用不合格解雇：由用人單位對試用期員工的工作表現及技能起來進行評價，不能夠達到要求的予以解雇，并由人力資源部提前三天通知試用期員工，按規(guī)定辦理相關離職手續(xù)。

b、合同期滿解雇：合同期滿的員工，應公司發(fā)展或因個人原因不適合繼續(xù)在公司任職的，合同期滿前一個月由人力資源部發(fā)放解聘通知，并按規(guī)定辦理相關離職手續(xù)。

c、在職解雇：由犯過失員工或不適合繼續(xù)工作員工所在部門主管填報過失情況、處罰、解雇意見，提交部門主管、總經理審批后，由人力資源部與當事人面談，說明解雇理由并做好思想工作，并按規(guī)定辦理相關工作移交手續(xù)，完成離職手續(xù)。

d、解雇手續(xù)：由部門主管提出解雇名單，人力資源部出具《解雇人員計劃單》（附件四），提交分管領導、副總/總經理簽署意見后，核準后由人力資源部發(fā)《解雇通知書》（附件五）于被解雇人員，各部門協(xié)助辦理相關解雇手續(xù)。

（3）資遣

a、資遣因素： 公司歇業(yè)或轉讓； 公司虧損或業(yè)務緊縮；

公司因不可抗拒事故需停業(yè)一個月以上時；

公司因業(yè)務范圍、生產技術等性質變更，需減少員工時； 員工患有嚴重疾病，經醫(yī)院證明不能繼續(xù)工作的。

b、資遣手續(xù)：由單位主管提出資遣人員名單，人力資源部出具《資遣計劃單》（附件六）呈總經理核準，經核準后的簽呈，發(fā)《資遣通知單》（附件七）于被資遣人員，并協(xié)助辦理相關資遣手續(xù)。

c、資遣費用：依照勞動法規(guī)定，每工作滿一年，發(fā)給相當于一個月工資的經濟補償費。

（7）停薪留職

a、留職停薪的申請對象：

住院病假期已滿，但未痊愈者；其他特殊情況，經總經理核準者。應征入伍者；

出國進修一年以上三年以下者；

b、留職停薪辦理程序：辦理留職停薪手續(xù)者，應提前15天提出申請，《留職停薪申請表》（附件八）經核準后，辦理相關移交事項，完成后經部門主管簽核后，方可離開。

c、留職停薪期到限，應立即辦理復職手續(xù)，未辦理相關手續(xù)者，視自動離職。留職停薪期間年資不計；社保保費需自付。員工在停薪留職期間，在外不得從事一切違法和一切損害公司利益及破壞公司形象的活動，一經發(fā)現，公司即給予辭退除名處理，其后果概由本人負責。

3、操作程序

（1）面談：員工申請離職后，由人事部門組織離職申請人及有關主管進行面談，面談的主要內容為：

a、了解員工離職原因； b、聽取員工對本公司的意見； c、征詢員工對本公司的建議； d.、提出對該員工的評價和希望。

面談內容應記入《離職人員面談記錄表》（附件九）（2）審批

a、主管接到所屬員工辭職申請后應簽署意見，并及時逐級上報； b、一般員工辭職的批準權屬副總； c、副總經理以上人員辭職的批準權屬總經理或董事會。（3）辦理移交

a、工作移交：工作移交由主管主持,移交給指定的接替人或有關單位，并將各項事項交代清楚。工作移交的內容為：

本人經辦的工作，特別是在辦或待辦工作；

應收款交接，經辦人應收款在經欠款方，面確認后辦理移交；

文件資料交接。包括：公司規(guī)章、公文、各類合同、技術資料、圖樣等。本人經辦的未付款項。

b、圖書資料移交：圖書資料由本人向檔案管理人員歸還。c、經濟結算：

個人欠款由本人向財務部歸還；

財務部負責向離職人員落實經濟擔保責任； 薪資結算發(fā)放按公司規(guī)定辦理。

d、歸還領用物品：離職人員向公司歸還各類領用的個人用品包括

辦公用品；

通訊設備； 宿舍用品； 工具器械類； 其他公物。

e、人事資料：離職人員應向人事部門歸還下列物品

員工手冊；

服務證件(包括名片、工卡等)； 授權文件(包括委托書)。

（4）移交記錄：“員工離職移交清冊”作為移交記錄文件,經會簽后存檔備查。

（5）辦理終止勞動合同手續(xù)：離職人員在辦妥移交后，到人事部門辦理終止勞動合同的手續(xù)。（6）出具離職證明：當離職人員辦妥終止勞動合同的手續(xù)后，人力資源部出具《解除或終止勞動合同證明》（附件九）。

（7）資料歸檔：將離職人員的人事資料、離職資料做統(tǒng)一歸檔。

第五篇：員工離職管理

陜西龍馬投資有限公司文件

第一條員工離職的形式

員工的離職形式包括員工辭職、辭退、正常解除勞動合同、公司裁員等。

1、員工辭職:員工本人不適應本職工作或本人不愿意繼續(xù)在公司工作而主動提出終止勞動關系。

（1）試用期員工辭職：在試用期內要求提出離職的員工，需提前3天以書面形式向所屬部門主管提交《辭職申請表》，部門主管接到申請表后按照各部門相關規(guī)定辦理手續(xù)，并在該員工離職前上交行政人事部備案歸檔。

（2）正式員工辭職：正式員工辭職需提前30天以書面形式向所屬部門主管提交《辭職申請表》，各部門主管接到申請表后按照各部門相關規(guī)定辦理離職手續(xù)，并在員工離職前上交行政人事部備案歸檔。

2、辭退

（1）因員工在工作期間被證明符合以下條件者公司將給予辭退：

①員工在試用期內明顯不勝任工作；

②嚴重違反公司或部門勞動紀律和規(guī)章制度；

③嚴重失職營私舞弊，給公司造成重大利益損失的；

④被依法追究刑事責任，公司認為其不適合繼續(xù)從事工作的。

（2）試用期員工辭退：試用期員工的辭退，由用人部門予以辭退。部門須匯總其相關材料上交行政人事部，行政人事部核實材料并出具初步處理意見上報總

經理審批，批準后3日之內辦理離職手續(xù)。

（3）正式員工辭退：正式員工的辭退，由用人部門予以辭退。部門須匯總其

相關資料上交行政人事部，行政人事部核實并出具相關處理意見，上報總經理審

批，批準后原則上30天內辦理離職手續(xù)。

3、正常解除勞動合同：員工簽訂的勞動合同到期或執(zhí)行勞動合同的條件發(fā)生

巨大變化使合同不能正常執(zhí)行的，用人部門按照規(guī)定報總經理審批后與員工解除

勞動合同。

4、裁員：在公司戰(zhàn)略調整、公司生產經營困難或其他因勞動合同訂立時所依

據的客觀經濟環(huán)境發(fā)生重大變化等特殊情況下，公司由于崗位冗余、組織結構調

整，將以員工的工作能力和為企業(yè)服務年限為取舍標準實施裁員。

第二條員工離職管理

1、員工辭職應提前30個（試用期員工提前3天）工作日以書面形式向所在部門領導提出辭職申請，所在部門領導簽署意見。

2、離職員工應做好工作交接，離職交接工作必須由所在部門領導安排，在專人監(jiān)督下進行，交接雙方必須對所交接的內容或事項列出清單逐一核實并簽

字。

3、所在部門領導對交接工作審核無異議后方可在《陜西龍馬投資公司員工

離職會簽表》中所在部門意見欄簽字確認。

4、員工持所在部門領導批準同意后的《辭職申請表》到行政人事部辦理相

關手續(xù)，行政人事部根據需要進行員工離職面談，對于員工離職原因和對公司的建議、意見予以整理，以便公司在今后的工作中對于不足的地方改進。

第三條離職手續(xù)的辦理流程

員工離職、辭退、正常解除勞動合同、公司裁員流程按《陜西龍馬投資公司

員工離職會簽表》的欄目順序、說明走流程,最后將《離職會簽表》交行政人事

部備案；

第四條離職員工的工資結算

根據國家勞動合同法和公司的有關規(guī)定，離職員工工資結算按以下原則執(zhí)行：

1、員工自動離職的，不予工資結算；

2、員工辭職、正常解除勞動合同的，辦理完離職手續(xù)后方可依據考勤結算

工資及相關補貼；

3、員工沒有按規(guī)定時間辦理交接手續(xù)和提出離職申請的，不予工資結算；

4、員工因不能勝任工作被辭退者，辦理完離職手續(xù)后方可依據考勤結算工

資及相關補貼；其他正常形式的離職補償依據有關法律法規(guī)執(zhí)行；員工因嚴重違

反公司規(guī)章制度或者失職、營私舞弊給公司帶來重大損失者，根據實際損失的多

少給予賠償；情節(jié)嚴重的移交司法機關處理。

第五條員工離職辦理流程

本人申請本部門工作交接直接主管意見本部門主管副總意見行政人事部意見財務部工資結算

行政人事部、財務部備案（具體見離職會簽表）

第六條員工離職責任追究

1、所在部門及各相關部門在員工離職時依據工作交接單仔細盤點辦公用

品、公共財產及所借財務等其它資產，造成損壞的應按折舊標準賠償，否則由所

在部門或工作被移交人承擔責任；

2、員工離職時應交回公司的相關管理制度手冊，業(yè)務資料等不得外帶，一

旦發(fā)現，公司有權追究其法律及經濟責任；

3、員工辦理離職手續(xù)的過程中，審批人未按公司有關規(guī)定履行職責，給公

司造成損失的，公司將追究雙方相關責任；

4、離職員工必須本人辦理離職手續(xù)，不得由他人代辦（特殊情況委托他人

辦理的須寫出授權書）。離職人員必須在規(guī)定的時間內辦理完所有的手續(xù)，過期

后公司有權按自動離職處理；

5、離職員工必須認真辦理工作交接工作，工作交接過程中設立監(jiān)督員（監(jiān)交人），若因工作交接影響工作進度或給公司及部門造成重大損失的，對雙方責任人追究相關責任。

第七條附則

本制度自頒布之日起開始生效，公司原有相關制度即行作廢，其解釋權和修訂權歸行政人事部。

本制度自2013年11月08日開始執(zhí)行。

行政人事部：日期：年月日