第一篇：安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司發(fā)展紀(jì)實

魅力長風(fēng)展新姿

——安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司發(fā)展紀(jì)實

引子：

長豐，位于安徽省中部，屬合肥市管轄，南與合肥市緊接，東與定遠(yuǎn)縣、肥東縣接壤，北與淮南市交界，西與壽縣、肥西縣毗連，南與合肥市廬陽區(qū)、新站綜合開發(fā)試驗區(qū)為鄰。這里交通便捷，淮南鐵路、206國道、311省道縱貫縣境，雙墩港可通航 100 噸級船舶，長豐是全國商品糧基地縣，全國商品瘦肉型豬生產(chǎn)基地縣，全國油料生產(chǎn)百強縣。

長豐鐘靈毓秀，“人文蔚起之邦”。長豐人文薈萃，代不乏人。被《辭海》、《中國近代史詞典》收錄的長豐籍人物有50人之多。遠(yuǎn)有楊行密、楊渥父子，近代的聶士成、聶憲藩父子，現(xiàn)代、當(dāng)代的龔鎮(zhèn)州、龔彭、龔普生父女……另在文學(xué)、藝術(shù)方面業(yè)績卓著的長豐籍人物不勝枚舉。長豐縣境戰(zhàn)國時地處楚頭吳尾，為南北文化交匯之地，形成了自己鮮名的地方特色：正是這種文化的多重熏陶，鑄就了長豐人民勤勞善良、質(zhì)樸熱情的優(yōu)良傳統(tǒng)，改革開放以來，尤其是近十年來，長豐人民在縣委縣政府的帶領(lǐng)下，搶抓機遇，奮力拼搏，縣域經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，一大批企業(yè)如雨后春筍拔地而起，燦若星辰，安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司就是其中一顆耀眼的明星。

一今日長風(fēng)非凡成就

安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司始創(chuàng)于2000年，經(jīng)過11年的風(fēng)雨征程，如今已成為一個集飼料生產(chǎn)、種豬育種、生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰、肉制品深加工、經(jīng)營銷售為一體、產(chǎn)供銷一條龍的的現(xiàn)代化中外合資農(nóng)牧企業(yè)。公司是全國十六家首批國家生豬核心育種場之一，國家“星火計劃”的實施單位，國家生豬活體儲備基地，全國畜牧業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，全國畜牧業(yè)協(xié)會豬業(yè)分會副會長單位。為安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，安徽省養(yǎng)豬協(xié)會會長單位，安徽省規(guī)模最大的種豬、商品豬生產(chǎn)、養(yǎng)殖、屠宰加工企業(yè)，安徽省種豬及無公害商品豬生產(chǎn)基地。公司擁有全資及控股子公司7家。擁有原種豬場1座，祖代種豬場4座，父母代種豬場4座，11座育肥豬場，2個全價飼料廠、一個預(yù)混料廠和一座屠宰加工廠。總資產(chǎn)2.3億元！

二卓越理念先進管理

人才是企業(yè)最重要的因素，人的素質(zhì)決定一個企業(yè)的成敗。人才戰(zhàn)略始終是安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司的工作重心，在這里，尊重知識、尊重人才，蔚然成風(fēng)。同時，通過外引內(nèi)培使集團人才成梯度布局，擁有一套完善的養(yǎng)豬技術(shù)管理和企業(yè)管理制度。公司現(xiàn)有員工800多人，各類專業(yè)技術(shù)及管理人員150多人，他們?yōu)楣镜目焖侔l(fā)展提供了無窮動力。

養(yǎng)豬業(yè)是一個微利型，高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)，如何在這個領(lǐng)域做大做強？長風(fēng)人打造出一條切合實際并行之有效的產(chǎn)業(yè)鏈：以“種豬育種繁育”和“無公害肉食品深加工”為核心的產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)體系，以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖為核心，以糞污治理為目的，以大型沼氣為中心的一條龍循環(huán)經(jīng)濟模式。這一條產(chǎn)業(yè)鏈既齊頭并進又相互補

充，既著眼當(dāng)前效益又實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司穩(wěn)步走在一個渠清如許的時代。

三創(chuàng)造無限品質(zhì)致遠(yuǎn)

2003年公司引進先進的生產(chǎn)設(shè)備，在合肥市雙鳳開發(fā)區(qū)興建年屠宰生豬60萬頭加工能力的春然肉食品公司，公司生產(chǎn)的“春然”牌無公害豬肉的產(chǎn)品質(zhì)量是由公司全程控制，產(chǎn)品全部實行冷鮮肉標(biāo)準(zhǔn)。“春然”牌無公害豬肉2003年獲“合肥市無公害技術(shù)科技進步獎”，2004年獲“安徽省科技成果獎”，2004年被國家農(nóng)業(yè)部認(rèn)證為“無公害農(nóng)產(chǎn)品”，連續(xù)兩屆被安徽省人民政府認(rèn)證為“安徽省名牌農(nóng)產(chǎn)品”； 2006年獲“合肥市著名商標(biāo)”，2007年獲“安徽省著名商標(biāo)”，“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”和綠色食品都在積極申報中。“春然”牌無公害豬肉由中國人保承保無公害豬肉產(chǎn)品質(zhì)量險，公司通過ISO9000及HACCP質(zhì)量體系認(rèn)證，年產(chǎn)無公害肉制品2萬噸。

種豬是現(xiàn)代化大型養(yǎng)豬企業(yè)的核心。2007年公司與美國Waldo公司合資組建一座安徽省原種豬場，占地280畝，豬場設(shè)計全部按美國的豬場設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，項目總投資5000萬元人民幣，建設(shè)規(guī)模為1800頭基礎(chǔ)母豬的原種豬場。公司于2008年7月份分批從美國Waldo公司引進新美系長白、大約克、杜洛克原種豬400多頭，引進的種豬肉料比、胴體瘦肉率、產(chǎn)仔率、日增長率、健康水平等重要指標(biāo)均屬國際一流。此次引進豐富了公司的種豬血統(tǒng)，提高了公司種豬質(zhì)量，公司在此基礎(chǔ)上逐步建立起具有“體質(zhì)健壯、肌肉發(fā)達、繁殖性能好、抗應(yīng)激能力強、遺傳性能穩(wěn)定”等優(yōu)點的種群繁育體系。公司現(xiàn)存欄新美系

原種豬1600多頭，祖代及父母代種豬20000多頭，年生產(chǎn)各種種豬和“三元雜交”商品豬40萬頭，年產(chǎn)20萬噸飼料生產(chǎn)能力，年屠宰生豬能力60萬頭。

四技術(shù)為先創(chuàng)新無限

場地新、設(shè)備新、生產(chǎn)工藝先進是安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司的又一亮點之一，公司引進herbsman種豬育種軟件、配備多項現(xiàn)代化科技裝備，其中包括：高床飼養(yǎng)，自動電子稱重，蜂窩水簾,流風(fēng)機負(fù)壓降溫，熱水循環(huán)加溫保暖，豬舍自動噴霧消毒，全自動種豬性能測定系統(tǒng)，電子信息化管理系統(tǒng)、AQUILA SCANNING MACHINE等。美國著名種豬育種專家蘇哈博士不定期到我公司開展一系列技術(shù)創(chuàng)新工作。種豬銷售網(wǎng)絡(luò)輻射全國十八個省、市、地區(qū),產(chǎn)品供不應(yīng)求。同時公司將隨時跟蹤國際先進種豬育種的發(fā)展動態(tài)，建立切實有效的交流機制，及時引進國際先進科技成果，帶動我國種豬育種技術(shù)的發(fā)展，市場前景十分廣闊。

五客戶為本專業(yè)服務(wù)

生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)豬肉是長風(fēng)人的矢志不渝的追求，更是企業(yè)的社會責(zé)任，本著對消費者身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，目前，公司種豬生產(chǎn)及銷售已穩(wěn)步進入快速發(fā)展的軌道，通過了家樂福、麥德龍的體系肉認(rèn)證，成為家樂福、麥德龍在華東地區(qū)戰(zhàn)略合作伙伴。為了滿足合肥市民對優(yōu)質(zhì)冷鮮肉的需求，公司在合肥市區(qū)重點菜市場開設(shè)專賣店20多家，并成功進入合肥市、蕪湖市、馬鞍山市的麥德龍、家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)、上海易初蓮花、北京華聯(lián)、世紀(jì)聯(lián)華、合家福等超市和賣場。2008年初“春然”牌無公害豬肉已成功進入上海麥德龍超市系統(tǒng)，并同時與家樂福、麥德龍公司達成協(xié)議，“春然”牌無公害高品質(zhì)豬肉可以進入家樂福、麥德龍在上海、無錫、南京、常州、蘇州等長三角所有的大城市的商超，得到了社會業(yè)界專家和消費者的一致認(rèn)可，六長風(fēng)明天永續(xù)發(fā)展

公司發(fā)展離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，一年邁上一個臺階。（領(lǐng)導(dǎo)照片、視頻相關(guān)素材，附上相關(guān)字幕）

百舸爭流勇者先，魅力長風(fēng)展新姿，安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司根據(jù)全省生豬發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，計劃到2015年達到原種豬存欄1800頭，純種及祖代種豬存欄18000頭，二元種母豬存欄5萬頭，年出欄“三元雜交”商品豬110萬頭，年出欄優(yōu)質(zhì)種豬12萬頭，生豬屠宰200萬頭，肉食品深加工2萬噸，年銷售收入突破40億元人民幣。

如果安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司的發(fā)展歷程是一部輝煌的史詩，那么這部史詩的作者就是這些以董事長甄長豐為核心的長風(fēng)人。是他們用自己的智慧、辛勤的汗水書寫著長風(fēng)人的傳奇創(chuàng)造了長風(fēng)人的今天，并繼續(xù)創(chuàng)造著長風(fēng)農(nóng)牧美好的明天，安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司必將為安徽乃至中國的養(yǎng)豬業(yè)作出自己更大的貢獻！

安徽唯奇影視文化傳媒有限公司·數(shù)字媒體中心

2011-3-4

第二篇：安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司電視宣傳片攝制策劃方案

安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司電視宣傳片攝制策劃方案

需求方--安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司

制作方—安徽唯奇影視文化傳媒有限公司

一、我們的客戶——安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司

安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司(中港合資)是一家集飼料生產(chǎn)、種豬育種、生產(chǎn)、商品豬生產(chǎn)、養(yǎng)殖、生豬屠宰、肉制品深加工、科研、經(jīng)營銷售為一體大型現(xiàn)代化畜牧業(yè)企業(yè)。是國家扶貧龍頭企業(yè)，安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，中國畜牧業(yè)協(xié)會養(yǎng)豬分會副會長單位，安徽省豬業(yè)協(xié)會會長單位，全國種豬百強企業(yè)，安徽省唯一一家進入國家生豬核心育種場企業(yè)，安徽省唯一一家種豬育種工程技術(shù)研究中心。公司存欄原種豬1200頭，祖代及父母代種豬10000多頭，年生產(chǎn)“三元雜交”商品豬20萬頭；擁有年產(chǎn)20萬噸飼料生產(chǎn)能力；年屠宰生豬40萬頭；公司創(chuàng)立的品牌豬肉叫“春然”牌無公害高品質(zhì)豬肉，在長三角城市群開設(shè)網(wǎng)點100余家，成功進入長三角城市的各大商超（如家樂福、麥德龍、沃爾瑪、大潤發(fā)、好又多、合家福、徽商紅府等）。

集團下屬有1座原種豬場、2座祖代種豬場、3座父母代種豬場，有 “公司+養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶”等聯(lián)養(yǎng)小區(qū)（場）10個，全價飼料廠兩座、預(yù)混料廠一個及屠宰廠一座。

二、電視宣傳片——我們的理解和主張

（一）概念定位

電視宣傳片，是運用現(xiàn)在時或過去時的紀(jì)實，對社會生活的某一領(lǐng)域或某一方面，給予集中的、深入的報道，內(nèi)容較為專一，形式多樣，允許采用多種藝術(shù)手段表現(xiàn)社會生活，允許創(chuàng)作者直接闡明觀點的紀(jì)實性電視片，它是介乎電視新聞和電視藝術(shù)之間的一種電視文化形態(tài)，既要有新聞的真實性，又要具備藝術(shù)的審美性。電視專題片從風(fēng)格上分紀(jì)實性專題片、寫意性專題片和寫意與寫實綜合的電視專題片；從內(nèi)容上分城市形象專題片、企事業(yè)形象專題片和產(chǎn)品形象專題片；從文體上分新聞性專題片、紀(jì)實性專題片、科普性專題片與廣告性專題片。

（二）、價值詮釋

電視宣傳片是信息高度集中、高度濃縮的傳播工具，兼有報紙、廣播和電影的視聽特色，以聲、像、色兼?zhèn)洌牎⒁暋⒆x并舉，生動活潑的特點，成為最現(xiàn)代化也最引人注目的傳播形式；在信息化的時代，其獨特的傳播方式具有不可替代的價值。

隨著時代的發(fā)展，市場競爭的日趨激烈，企業(yè)文化的建設(shè)和傳播，越來越受到優(yōu)秀企業(yè)家的重視，企業(yè)的形象意識、品牌意識日益增強，使得電視專題片這一現(xiàn)代化的傳播工具，受到越來越多的企業(yè)青睞。

目前電視宣傳片，已廣泛應(yīng)用于學(xué)校、企業(yè)等的形象展示、產(chǎn)品推廣、商業(yè)展示??它利用聲音、影像等資訊，讓受眾輕松地了解一個企業(yè)的精神、文化及發(fā)展成就，成為單位的一張聲像名片。

（三）、我們的主張

雖然單位形象宣傳大戰(zhàn)日愈高漲，加入宣傳大戰(zhàn)的企事業(yè)單位日愈普遍，企事業(yè)單位形象宣傳片的質(zhì)量，從整體上來說卻不盡人意，或一味地追求新奇的表現(xiàn)形式和

唯美的畫面，或內(nèi)容假、大、空??不能準(zhǔn)確、藝術(shù)地傳播出企事業(yè)單位的獨特文化理念、整體風(fēng)貌及實力成就等實質(zhì)性的內(nèi)容，極大地削弱了企事業(yè)單位形象的宣傳效果。

我們認(rèn)為：優(yōu)秀實力企事業(yè)單位需要的宣傳片是——表現(xiàn)內(nèi)容重點突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有時尚性、現(xiàn)代感能夠以電視特有的語言，準(zhǔn)確傳達出其獨特的文化理念、經(jīng)營戰(zhàn)略及實力成就等實質(zhì)性內(nèi)容和展現(xiàn)企事業(yè)單位蒸蒸日上的面貌、反映企業(yè)發(fā)展前景

三、項目概況

（一）任務(wù)闡述：

●安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司形象宣傳片一部，片長12分鐘。

●旨在宣傳公司的發(fā)展歷程、現(xiàn)況和發(fā)展目標(biāo)。

核心：

☆展示安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司企業(yè)文化和品牌實力。

☆展示安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司未來輝煌發(fā)展前景。

（二）基本思路：

1、本片以“魅力長風(fēng)展新姿”為主題（片名暫定），全景展示安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司及未來發(fā)展愿景。

2、鑒于本片的主要受眾為合作客戶，公司的綜合實力及企業(yè)文化、產(chǎn)品優(yōu)勢將是本片的展示重點。

3、鑒于學(xué)院所屬教育行業(yè)，將會采用實景拍攝，把真實和藝術(shù)有機結(jié)合，把現(xiàn)實的農(nóng)業(yè)糧食發(fā)展概況和學(xué)院的申辦等有機結(jié)合，運用獨特而優(yōu)美的影視語言技巧性地表現(xiàn)內(nèi)容。

4、鑒于本宣傳片系學(xué)院申辦高職，而非廣告片或電視專題片，我們將主要目標(biāo)定位在申辦高職的必要性及學(xué)院的優(yōu)越性上，其他只作適當(dāng)呈現(xiàn)而不重點介紹。

（三）主題風(fēng)格：

●人文化

●和諧化

●科技化

●現(xiàn)代化

●農(nóng)業(yè)化

表現(xiàn)方式：

1、結(jié)構(gòu)線條清晰，宣傳片的每一部分內(nèi)容明朗醒目。

2、畫質(zhì)高清晰度的一致性。

3、鏡頭語言（色溫、構(gòu)圖、角度、景別等）要強。

4、現(xiàn)代電子樂的音效和配樂等聲音的有機應(yīng)用。

（四）基本架構(gòu)：

●清晰的情節(jié)思路：

畫面的安排上，我們遵循解說詞要求，以真實的時間順序來講述：畜牧業(yè)發(fā)展背景—企業(yè)綜合優(yōu)勢——展望未來。將安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司的前身、簡歷、成就、優(yōu)勢、成果、發(fā)展目標(biāo)等內(nèi)容全景、有機地展現(xiàn)在片中。

●張弛有度的表現(xiàn)風(fēng)格：

影視作品是由語言文字字幕和音樂構(gòu)成的一門綜合藝術(shù)，其表現(xiàn)風(fēng)格視乎具體內(nèi)容而定。針對安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司，我們將采用實景拍攝、圖片與歷史素材剪輯、電腦動畫特技等高科技手段來綜合、立體地進行展現(xiàn)。針對企業(yè)的發(fā)展歷程、做新、做強，我們將展示來自農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)發(fā)展的需求、企業(yè)的綜合實力，美好中凸顯一種感染力、震撼力，大氣中融入生活的柔情，煽情而勵志，張弛有度，增強客戶的親切感、信賴感。

●生動有效的敘述形式：

根據(jù)安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司的特點，我們將圍繞“畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀—市場發(fā)展需求—企業(yè)資質(zhì)——發(fā)展愿景”的基本架構(gòu)，用生動有效的圖片、語言、數(shù)據(jù)和聲光電等各種表現(xiàn)形式，如以高空展翅翱翔的雄鷹為背景展現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)的優(yōu)勢、發(fā)展機遇及廣闊的發(fā)展前景等，合理而充分地表達出安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司的強大及和諧、優(yōu)勢的主題。

四、項目重要內(nèi)容畫面舉要

片頭（引子）：以安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技有限公司畫面+三維動畫特效合成公司簡介：公司外景，內(nèi)景，產(chǎn)品和職工隊伍

榮譽資質(zhì)：所獲榮譽牌匾及證書

領(lǐng)導(dǎo)講話：董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話

發(fā)展愿景：新的發(fā)展，新的突破，新的愿景：為安徽糧食經(jīng)濟強省建設(shè)貢獻力量！

片尾：學(xué)院風(fēng)采、絢麗的朝陽、飛翔的雄鷹、一望無垠的大海等

五、項目完成時間：

2011年月日—月日

六、項目操作流程及時間安排

●操作流程：

策劃方案—拍攝方案—創(chuàng)意腳本—拍攝—動畫—配音—非線性編輯—出盤—復(fù)制— ●時間安排：

1、成立專業(yè)項目組，聽取學(xué)院需求，與相關(guān)人員溝通了解宣傳片所要表達的主題及定位，搜集材料，現(xiàn)場考察，認(rèn)真了解背景資料和客戶需求，形成策劃方案。

2、簽訂正式的合同協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，正式進入合作階段。（月日）

3、完成并確定解說詞腳本：制作方根據(jù)對方需求拿出解說詞腳本和詳細(xì)策劃，獲得甲方及時審核通過。（月日）

4、前期拍攝。（月日前完成）

5、后期制作。（月日前完成）

6、根據(jù)甲方對宣傳片初樣的意見修改并交付最終滿意作品。

2011-3-4

第三篇：ＸＸ有限公司發(fā)展紀(jì)實

朝氣蓬勃 求實發(fā)展

——記XXXX有限公司全體員工

2005年下半年以來，XXXX有限公司在以XXX總經(jīng)理為核心新的經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，公司推行了一系列改革、創(chuàng)新并行之有效的經(jīng)營和管理措施，廣大員工發(fā)揮出了主人翁的工作熱忱，努力拼搏、團結(jié)奮進，使公司整體經(jīng)營和管理出現(xiàn)了令人可喜的局面。

XXX總經(jīng)理始終要求大家堅決貫徹公司成立時的經(jīng)營方針，即以穩(wěn)定原有包租客戶，保證倉租收入為前提，大力拓展第三方物流業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)類型多元化。在公司各部門的積極配合和努力下，公司服務(wù)水平不斷提高，穩(wěn)住了原有大客戶，確保了倉租收入，并借機梳理了駐倉大客戶與我公司業(yè)務(wù)合作中存在的三角關(guān)系，減少了中間環(huán)節(jié)和降低了經(jīng)營風(fēng)險，加速了資金周轉(zhuǎn)，實現(xiàn)雙贏的合作意愿。

首先，積極贏回XXX亞洲區(qū)物流配送項目，公司各部門在全力完成XXX公司歐洲區(qū)、美洲區(qū)各項物流配送任務(wù)的基礎(chǔ)上，始終與XXX亞洲區(qū)項目負(fù)責(zé)人保持緊密聯(lián)系，及時了解、跟進該項目的動向，充分分析與競爭對手比較的優(yōu)劣勢，不斷優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)資源和不斷提升服務(wù)水平，終于于2006年5月份重新贏回該項目，該項目的回歸，大大鼓舞了公司全體員工的士氣，并在運作中取得了顯著的經(jīng)濟效益。其次，公司還大力拓展了具有高附加值的第三方物流業(yè)務(wù)，并推行項目管理制度，實行新的勞動用工制度，采用“聘用與租賃相結(jié)合”的模式，聘用員工相對穩(wěn)定，方便管理和崗位需求調(diào)配，租賃人員機動性好，這樣既確保項目運作的人力資源需求，又能減少因業(yè)務(wù)量臨時縮減而產(chǎn)生的富余人員，達到合理的人力資源配備，該業(yè)務(wù)也成為公司新的利潤增長點。此外，針對公司物流網(wǎng)點單一，制約公司向更深層次發(fā)展的狀況，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“增設(shè)物流網(wǎng)點，走出XXXX”的戰(zhàn)略性構(gòu)想，目前，XXX物流基地正在緊鑼密鼓籌建中，走出XXXX的構(gòu)想已經(jīng)邁出堅實的一步。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在短短一年的時間里，公司經(jīng)營業(yè)績下滑的不利形勢得到扭轉(zhuǎn)，公司業(yè)務(wù)得到迅速健康的發(fā)展，各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好，相信超額完成2006經(jīng)營任務(wù)指日可待。

XXXX蒸蒸日上，XXXXX值得期盼！

第四篇：精細(xì)化工有限公司發(fā)展紀(jì)實材料

文章標(biāo)題：精細(xì)化工有限公司發(fā)展紀(jì)實材料

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一站在手，寫作無憂!]x公司（以下簡稱xx公司）現(xiàn)位于xx市XX區(qū)xxx路4號、剛剛成立開發(fā)中的XX區(qū)內(nèi)，公司以研發(fā)、生產(chǎn)和銷售化學(xué)產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)，是省市兩級高新技術(shù)企業(yè)，也是全世界第二家實現(xiàn)xxxxXXXX工業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)、國內(nèi)最大的該產(chǎn)品制造商。公司占地XX萬平方米，資產(chǎn)總額XX億元，年產(chǎn)值XX億元，職工XX余人，教授級高工XX名，以及大批青年技術(shù)骨干。主要項目包括XXXX、XXXX、XXXX等。公司擁有技術(shù)研發(fā)中心和標(biāo)準(zhǔn)化實驗室，被所在的XX區(qū)列為區(qū)內(nèi)重點企業(yè)。這樣一個充滿生機、蓬勃發(fā)展的企業(yè)，就是從xx市國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的孵化器誕生的，xx公司的創(chuàng)立、成長、壯大，論證了xx市高新區(qū)孵化器在高新企業(yè)發(fā)展中的巨大作用，以生動的事實證明了孵化器的巨大價值。孵化器在xx公司成立初期，提供管理指導(dǎo)、技術(shù)援助和咨詢，并提供出租場地、共用的商業(yè)服務(wù)和設(shè)備，為xx公司的后續(xù)發(fā)展?fàn)I造了成長的搖籃，造就了今天這樣一個初具規(guī)模的xx市精細(xì)化工行業(yè)的領(lǐng)航型企業(yè)。

xx公司成立于1998年8月。當(dāng)年公司的股東之一——xx研究院承擔(dān)的國家“九五”重點科技攻關(guān)項目——xxxx中試成功并通過了國家“九五”重點科技攻關(guān)項目認(rèn)定。該產(chǎn)品問世以來一直由xxxx公司獨家生產(chǎn)，為盡快滿足市場需求，填補國內(nèi)空白，打破xxxx公司獨家壟斷市場的局面，xx研究院決定盡快實現(xiàn)該產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。1997年，xx公司現(xiàn)任總經(jīng)理xxx博士從xxxx大學(xué)畢業(yè)回國，回到了原來工作的xx研究院，并作為xx項目攻關(guān)小組的負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)完成了產(chǎn)品的中試工作。為了給留學(xué)歸國人員一個更廣闊的施展空間，xxx院決定讓xx博士完成產(chǎn)業(yè)化工作。凡是對中國高新技術(shù)領(lǐng)域稍有研究的人都知道，中國目前并不是一個單純?nèi)鄙偌夹g(shù)的國家，但目前極低的科技成果轉(zhuǎn)化率告訴我們：我們很多的技術(shù)盡管在研發(fā)的過程中耗費了大量的心血和錢財，但研發(fā)完成就終止生命似乎已成為見怪不怪的現(xiàn)實。但xx公司是幸運的，成為了國家高新產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的受益者。經(jīng)過緊張的籌備，1998年8月27日，xx公司在xx市高新區(qū)正式成立了。在xx公司籌備期間，創(chuàng)業(yè)者們大都是搞技術(shù)出身的專業(yè)人員，在技術(shù)研究領(lǐng)域是行家里手，但辦企業(yè)、搞管理，對他們而言還是一個全新的課題。管理經(jīng)驗缺乏，資金不足、人員稀缺等一系列問題擺在了xx公司創(chuàng)業(yè)者的前面，盡管有了優(yōu)秀的技術(shù)成果，但是具體實施到大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，還有很多的困難需要克服。經(jīng)過多方考察、論證，高新區(qū)的孵化器在“環(huán)境”和“政策”等方面的優(yōu)勢吸引了他們，xx公司的創(chuàng)業(yè)者們決定在這里點燃創(chuàng)業(yè)的火種。在孵化器的幫助下，公司在xx大廈內(nèi)以較低的價格租用了寫字間，解決了辦公場地的問題。孵化器還提供了各種優(yōu)惠政策，幫助公司辦理工商、稅務(wù)、人事等各項手續(xù)。

1998年11月，xx公司年產(chǎn)300噸xxxxxx項目開工，經(jīng)過9個月緊張施工，項目于1999年8月底試產(chǎn)。在此期間，孵化器給予了積極協(xié)助。為項目申報積極爭取國家的資金支持，xxxxXXXX項目被國家科技部評為“國家級火炬計劃項目”，并得到了科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金54萬元資金的支持，為項目的成功實施提供了很大幫助。由于該項目的負(fù)責(zé)人，公司總經(jīng)理xx博士從日本學(xué)成歸來，在孵化器的幫助下，xx公司被評為海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)企業(yè)，享受到了國家優(yōu)惠政策的支持，xx博士也被評為xx市優(yōu)秀科技工作者。

在激烈的市場競爭中，項目的成功與否不是以產(chǎn)品的面世來衡量的。而是以產(chǎn)品在市場的地位來衡量的。xx公司成立時，就把自己的經(jīng)營理念定位為：“走科技創(chuàng)新之路，創(chuàng)世界一流產(chǎn)品。”一流的產(chǎn)品有了，就要開發(fā)一流的客戶。在產(chǎn)品中試成功后，公司就開始了營銷的第一步。這時候，孵化器在企業(yè)創(chuàng)立初期的優(yōu)勢就顯露出來。得知xx公司產(chǎn)品的具體情況后，孵化器利用自身的資源優(yōu)勢，積極幫助公司打開營銷網(wǎng)絡(luò)，與世界著名的洗滌劑制造企業(yè)和代理商聯(lián)系，把xx公司開發(fā)了被瑞士汽巴公司一直壟斷的XXXX產(chǎn)品的信息告訴他們，讓他們開始關(guān)注xx公司的進展情況。xx公司隨著項目的進展，主動地向用戶提供樣品，并邀請他們來工廠參觀考察。xx公司在孵化器的幫助下，憑借過硬的技術(shù)，優(yōu)異的產(chǎn)品，誠信的經(jīng)營理念，讓眾多采購商由最初的不屑一顧和懷疑，轉(zhuǎn)而開始試用，并最終產(chǎn)生信任成為客戶。目前，世界上著名的洗滌劑制造商如xx公司、英國xx公司、日本xx公司、xx公司，以及國內(nèi)的xx公司、xx公司、xx公司等都是xx公司的客戶。xx產(chǎn)品已經(jīng)銷往歐洲、美洲、亞洲的十幾個國家

和地區(qū)，連續(xù)三年被xx公司評選為優(yōu)秀供應(yīng)商，在國內(nèi)的市場占有率也達到了xx。

2000年，xxxxXXXX進入正常生產(chǎn)階段，并被國家經(jīng)貿(mào)委評為“2000國家級新產(chǎn)品”稱號及“遼寧省第四屆優(yōu)秀新產(chǎn)品”稱號；xx公司被xx省科技廳和xx市科技局評為高新技術(shù)企業(yè)。2001年，xxxxXXXX銷售實現(xiàn)了重大突破，銷售收入達

到xx萬元，利潤達到xx萬元，企業(yè)注冊資金由成立時的xx萬元增加到xx萬元。“xxxxXXXX工試”項目被國家經(jīng)貿(mào)委授予“九五”國家技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀項目獎的榮譽稱號；xxxxXXXX榮獲xx省第四屆優(yōu)秀新產(chǎn)品一等獎。xx公司在2000年開始籌備質(zhì)量體系認(rèn)證，并于2001年通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)的其他各項管理制度，如生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、人事制度、后勤管理等不斷健全和完善。公司還建立了ERP系統(tǒng)和工作流系統(tǒng)，實現(xiàn)了局域網(wǎng)連接，提高了工作效率。

隨著產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的展開，xxxx項目實行擴產(chǎn)，“年產(chǎn)1000噸xxxxXXXX”被國家計委列為國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目。為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，便于管理，xx公司決定從xx市高新區(qū)搬到生產(chǎn)基地的所在地xx市xx區(qū)，實施年產(chǎn)1000噸xxxxXXXX項目建設(shè)。至此，從1998年公司成立到2002年，在孵化器的精心“孵化”下，xx公司從無到有，由弱到強，從一只蹣跚學(xué)步的雛鳥逐漸成長為急欲展翅高飛的雄鷹，成為具有一定規(guī)模和實力的現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)，從孵化器內(nèi)順利畢業(yè)了。伴隨著公司的成長和成熟，xx市高新區(qū)孵化器也完成了自己的使命，以良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件，優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策為像xx公司這樣的企業(yè)提供了創(chuàng)業(yè)的天然良港，推動了xx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，使孵化器內(nèi)的企業(yè)從中得到了實實在在的實惠，而后來xx公司的快速發(fā)展也確實證明了孵化器當(dāng)初的遠(yuǎn)見卓識。

2004年10月，國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目“xxxxxxx”項目順利竣工并通過驗收，生產(chǎn)能力達到年產(chǎn)xx噸，實現(xiàn)了大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)。xxxx被xx市人民政府評為“xx市名牌產(chǎn)品”。在產(chǎn)品的劑型上，從原有的單一的粉狀基礎(chǔ)上，開發(fā)出粒狀、漿狀等劑型。公司的注冊資金增加至xx萬元，年底實現(xiàn)銷售收入xx萬元。公司總資產(chǎn)比成立時增加了xx倍，超過xx億元；凈資產(chǎn)增加了xx倍，超過xx萬元；累計銷售收入近xx億元；累計利潤總額近xx萬元。xx公司的生產(chǎn)基地由最初的1萬多平方米發(fā)展為近xx萬平方米。公司員工總數(shù)由成立時的十幾個人達到xx人，其中大專以上學(xué)歷超過50。

2004年，xx公司還積極與國外企業(yè)合作，引進先進技術(shù)，實現(xiàn)再創(chuàng)新，擴展了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。xx公司與韓國xx會社合作建設(shè)成功“xxxx”項目于年底建成投產(chǎn)，雙方成立了合資公司——xx市xx有限公司，其中xx公司占有xx的股權(quán)。xx公司的生產(chǎn)基地設(shè)在xx公司工廠內(nèi)，其生產(chǎn)的xx到了國際先進水平，遠(yuǎn)銷到越南、印尼以及德國、意大利等國家。該該項目實現(xiàn)了當(dāng)年投資、當(dāng)年見效，開創(chuàng)了公司新的業(yè)務(wù)合作方式。欣向公司計劃在氰酸鈉的基礎(chǔ)上開發(fā)出染料、農(nóng)藥及醫(yī)藥等產(chǎn)品。此外，xx公司還與德國xxxx研究所合作開發(fā)xxxx項目，目前正在實施中。

2005年xx公司銷售收入達到xx萬元，利潤總額達到近xx萬元，取得了自成立以來的最好業(yè)績。公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，負(fù)債率下降，減少了經(jīng)營風(fēng)險。同年，公司完成了股份制改造，計劃在未來幾年內(nèi)實現(xiàn)上市。

2006年xx公司不斷加大科研投入，實施自主創(chuàng)新，成功開發(fā)出xxxx。此前其技術(shù)被日本的住友化學(xué)及明和化成株式會社所壟斷。2006年，xx公司的新型xx產(chǎn)業(yè)化項目承擔(dān)了xx市新材料領(lǐng)域的重大產(chǎn)業(yè)化項目，將建設(shè)年產(chǎn)xx噸xx和400噸xx生產(chǎn)線。目前項目進展順利，產(chǎn)品已實現(xiàn)批量生產(chǎn)并出口到日本。

2006年，xx公司注冊資金變更為xx元，通過了ISO9001：2000質(zhì)量體系、GBT28001-2001職業(yè)健康安全管理體系、ISO14001：2004環(huán)境管理體系的“三合一”體系認(rèn)證，向正規(guī)化、現(xiàn)代型又邁進了一步，為擴大國際市場提供了條件，現(xiàn)已發(fā)展成為占地面積xx萬平方米、資產(chǎn)總額xx億元、員工總數(shù)xx余人的現(xiàn)代型企業(yè)。

回首xx公司走過的八年發(fā)展歷程，xx市高新區(qū)孵化器在公司的成長歷程中扮演了至關(guān)重要的作用。毫不夸張地說，沒有xx市高新區(qū)孵化器的精心“孵化”，xx公司不可能如此順利、平穩(wěn)地發(fā)展，成為今日xx市精細(xì)化工行業(yè)的領(lǐng)航企業(yè)。飲水思源，感恩圖報，今天的xx公司時刻牢記，成功絕對不只是靠自己的努力而來，如果沒有社會提供的環(huán)境和機遇，沒有像孵化器這樣的良好環(huán)境，是不能有此作為的。而成功的企業(yè)最好的回報方式就是以自己的業(yè)績，為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展帶來活力，為員工的生活帶來福祉，為國家的經(jīng)濟做出自己的貢獻，而今天的xx公司正在努力踐行著這個目標(biāo)。

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第五篇：農(nóng)牧有限公司管理制度

恒鑫農(nóng)牧有限公司

管 理 制 度

場長工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)牛場的全面工作

2、負(fù)責(zé)制定和完善本場的各項管理制度、技術(shù)操作規(guī)程；

3、負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理，及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系；

4、負(fù)責(zé)制定具體的實施措施，落實和完成（公司）各項任務(wù)；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題；

6、負(fù)責(zé)編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，物資需求計劃；

7、負(fù)責(zé)全場的生產(chǎn)報表，并督促做好周上報及月結(jié)工作；

8、做好全場員工的思想工作，及時了解員工的思想動態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見和建議；

9、負(fù)責(zé)全場直接成本費用的監(jiān)控管理；

10、負(fù)責(zé)落實和完成公司下達的全場經(jīng)濟指標(biāo)；

11、直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工；

12、負(fù)責(zé)全場生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會。

生產(chǎn)線主管工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作；協(xié)助場長做好其他工作；

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實施；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；

4、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場各種疾病的防治及免疫注射工作；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理；

6、負(fù)責(zé)落實和完成場長下達的各項任務(wù)；

7、直接管轄組長，通過組長管理員工。

組長工作職責(zé)

配種妊娠舍組長職責(zé)

①、負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)，及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題；

②、負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表，本組人員休息替班；

③、負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作；

④、負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作；

⑤、服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；

⑥、負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行； ⑦、負(fù)責(zé)本組動物轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。

⑧、負(fù)責(zé)本組（公牛）、后備（牛）、空懷（母牛）妊娠（母牛）的預(yù)防注射工作。

分娩保育舍組長職責(zé)

①、負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)，及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題；

②、負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表；本組人員休息替班；

③、負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作；

④、負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；

⑤、負(fù)責(zé)本組空圈的沖洗消毒工作；

⑥、負(fù)責(zé)本組母牛、仔牛轉(zhuǎn)群等應(yīng)激調(diào)整工作，負(fù)責(zé)哺乳母牛、仔牛預(yù)防注射工作。

生長育成舍組長

①、負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題；

②、負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表；本組人員休息替班；

③、負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作；

④、負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作；服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)肉牛的出欄工作，保證出欄牛的質(zhì)量； ⑤、負(fù)責(zé)生長、育肥牛的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作；

⑥、負(fù)責(zé)本組空欄牛舍的沖洗、消毒，生長、育肥牛的預(yù)防注射工作。

夜班人員：每天工作時間為：白天的午休時間、夜間。一般為：晚間17:30-次日8:30，兩名夜班輪流。負(fù)責(zé)值班期間（牛）舍的防寒、保溫、防暑、通風(fēng)工作。負(fù)責(zé)值班期間防火、防盜等安全工作。重點負(fù)責(zé)分娩舍接產(chǎn)、幼畜護理工作，并做好值班記錄。

養(yǎng)殖場生產(chǎn)例會與技術(shù)培訓(xùn)制度

為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問題，及時研究出解決方案，有計劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進行，全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)，提高全場生產(chǎn)管理水平，特制訂生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓(xùn)制度：

1、每周日晚7：00-9：00為生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓(xùn)時間；

2、該會由場長主持；

3、時間安排：一般情況下安排在星期日晚上進行，生產(chǎn)例會一小時，技術(shù)培訓(xùn)一小時，特殊情況靈活安排；

4、內(nèi)容安排:總結(jié)檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產(chǎn)進行度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進行有目的、有計劃的技術(shù)培訓(xùn)；

5、程序安排：組長匯報工作，提出問題；生產(chǎn)線主管匯報、總結(jié)工作，提出問題；主持人全面總結(jié)上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周重要工作，生產(chǎn)例會結(jié)束后進行技術(shù)培訓(xùn)；

6、會前組長、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準(zhǔn)備，重要問題要準(zhǔn)備好書面材料；

7、對于生產(chǎn)例會上提出的一般技術(shù)性問題，要當(dāng)場研究解決，涉及其他問題或較為復(fù)雜的技術(shù)問題，要在會后及時上報、及時咨詢有關(guān)專家討論研究并解決。養(yǎng)殖場物資與報表管理制度

1、物資管理：首先要建立進銷存賬，由專人負(fù)責(zé)，物資憑單出入庫，認(rèn)真填寫貨位卡，不準(zhǔn)弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報，各生產(chǎn)區(qū)（組）根據(jù)實際需要領(lǐng)取，不得浪費。要愛護公物，否則按公司獎罰條例處理。

2、養(yǎng)殖場報表：報表是反映養(yǎng)殖場生產(chǎn)管理情況的有效手段，是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的途徑之一，也是統(tǒng)計分析、指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù)。因此，認(rèn)真填寫報表是一項嚴(yán)肅的工作，應(yīng)予高度的重視。各生產(chǎn)組長做好各種生產(chǎn)記錄，并準(zhǔn)確、如實地填寫周報表，交給上一級主管，查對核實后，及時送到場部，其中配種、分娩、斷奶、專欄及上市等報表應(yīng)一式兩份； 附件

1、生產(chǎn)報表

配種情況周報表；分娩及產(chǎn)仔情況周報表；斷奶仔畜生產(chǎn)情況周報表；死亡淘汰情況周報表；公畜配種登記月報表（頻率月報表）；飼料進銷存周報表；人工授精周報表。

附件

2、其他報表

飼料需求計劃月報表；藥物需求計劃月報表；生產(chǎn)工具等物資需求計劃月報表； 員工守則及獎罰條例

（一）、符合下列條件者受獎勵；

1、關(guān)心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作者；

2、在特定環(huán)境中見義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞事者；

3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，操作水平較高者；

4、認(rèn)真執(zhí)行養(yǎng)殖場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律者；

5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。

（二）、符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）

1、違反紀(jì)律者；

2、違反操作規(guī)程者；

3、出現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者；

4、不愛護公物，損壞公物者；

5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者；

6、對壞人壞事知情不報者，見危不救、袖手旁觀者；

7、以權(quán)謀私，化公為私者；

8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者；

9、盜竊、賭博者；

10、語言行為粗暴及欺騙者；

員工休請假考勤制度

（一）休假制度

1、員工每月休假4天，正常情況不得超休；

2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準(zhǔn)，安排輪休；

3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）7天；

4、法定假日上班的，可領(lǐng)取加班補貼；

5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休。

（二）請假制度

1、除正常休假，一般情況不得請假，病假例外；

2、請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理；

3、員工請假期間無工資，因工負(fù)傷者可報公司批準(zhǔn)，治療期間工資照發(fā)；

4、生產(chǎn)線員工請假2天以上者由主管批準(zhǔn)，4天以上者須由場長批準(zhǔn)。

（三）考勤制度

1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)打考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負(fù)責(zé)考勤，月底上報；

2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資；

3、嚴(yán)禁消極怠慢，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司由公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

（四）頂班制度

1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負(fù)責(zé)；

2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)；

3、生產(chǎn)線主管休假（請假）由場長頂班，場長負(fù)責(zé)；

4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展；

5、出現(xiàn)特殊情況如外界疫情需要封場，則不可正常休假，只能按排積休。

財務(wù)人員崗位責(zé)任制度

出納職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項財務(wù)制度，遵守財務(wù)人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān)，凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的一切開支，不予支付；

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確保現(xiàn)金的絕對安全；

3、做到日清月結(jié)，及時記賬、錄入電腦，協(xié)助公司會計工作；

4、每月30日發(fā)放工資；

5、協(xié)助養(yǎng)殖場的物資采購，產(chǎn)品銷售等工作；

統(tǒng)計

1、負(fù)責(zé)有關(guān)數(shù)據(jù)、報表技術(shù)錄入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作；

2、負(fù)責(zé)電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權(quán)限制禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進入電腦系統(tǒng)，有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性；

3、協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作；

水電維修工崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)全場水電等維修工作；

2、電工帶證上崗，必須嚴(yán)格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作；

3、經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。

4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證牛場生產(chǎn)正常運作。

5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產(chǎn)線工作時間聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。

6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負(fù)。

7、不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責(zé)任。

機動車司機崗位責(zé)任制度

1、遵守交通法規(guī)，帶證上崗。

2、場內(nèi)用車不準(zhǔn)出場，特殊情況須出場時請示場長批準(zhǔn)。

3、愛護車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時維修。

4、安全駕駛，注意人、車安全。

5、堅決杜絕酒后開車。

6、車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準(zhǔn)，不得讓他人使用。

7、不準(zhǔn)公車辦私用，特殊情況請示場長批準(zhǔn)。

8、車輛必須在制定地點存放。

9、除特殊情況外，所有養(yǎng)殖場機動車都必須在指定地點加油，在指定地點維修。

10、場內(nèi)用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排，場外用車由場安排。

保安員門衛(wèi)崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場治安保衛(wèi)工作，依法護場，確保牛場有一個良好的治安環(huán)境。

2、服從養(yǎng)殖場后勤主管、場長的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。

3、工作時間內(nèi)不準(zhǔn)離場，堅守崗位，除場內(nèi)巡邏時間外，平時在正門門衛(wèi)值班室，請假須報后勤主管或場長批準(zhǔn)。

4、主要責(zé)任范圍:禁止社會閑散人員進入牛場；禁止非生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)；禁止村民到牛場附近放牧；禁止場外人員到牛場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)牛場的財產(chǎn)安全，做到“三防”；協(xié)助后勤主管、場長調(diào)節(jié)養(yǎng)殖場與當(dāng)?shù)卮迕竦拿埽粐?yán)重問題及時向場部匯報，或請求當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

倉庫管理員崗位責(zé)任制度

1、嚴(yán)格遵守財務(wù)人員守則。

2、物資進庫是要計量、辦理驗收手續(xù)。

3、物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。

4、所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。、5、每月盤點一次，如賬物不符的，要馬上查明原因，分清職責(zé)，若失職造成損失要追究其責(zé)任。

6、協(xié)助出納及其他管理人員工作。

7、協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。

8、協(xié)助牛場銷售工作。

9、保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)指導(dǎo)。

消毒更衣房管理制度

1、員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進入生產(chǎn)線。

2、上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi)，經(jīng)沐浴后（種牛場設(shè)沐浴），在消毒房間里穿上工作服、工作鞋等上班。

3、下班時候，工作服留在里間衣柜內(nèi)，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。

4、換衣間內(nèi)必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應(yīng)，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。

5、地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。

6、工作服、工作鞋等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。

7、上班員工應(yīng)該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施。

8、消毒房管理人員負(fù)責(zé)消毒更衣房的管理工作。生產(chǎn)指標(biāo)績效考核獎懲制度

為加大我場生產(chǎn)目標(biāo)考核力度，逐步完善績效考核制度提高生產(chǎn)管理水平，充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，現(xiàn)制定《牛場生產(chǎn)指標(biāo)考核獎懲制度》如下：從 月 日起執(zhí)行。

一、生產(chǎn)指標(biāo)

1、配種任城人工授精站生產(chǎn)指標(biāo)：配種分娩率牛98%（配種后的母牛產(chǎn)仔率達到98%、95%）；胎均活產(chǎn)仔數(shù)10頭。

2、產(chǎn)房保育生產(chǎn)指標(biāo)：斷奶成活率牛95%；200天斷奶重平均達到165公斤（初生重25-30公斤）

3、生長育肥舍生產(chǎn)指標(biāo)：生長育肥期成活率96%；出欄重16周齡（112日齡）55公斤、23周齡（161日齡）110公斤；牛560天830公斤。

二、考核獎罰辦法

1、配種妊娠舍人工授精站

分娩率：實產(chǎn)胎數(shù)每增減1個百分點獎50元、罰50元； 胎均活產(chǎn)仔數(shù)：每增減一頭獎、罰10元；

2、產(chǎn)房保育舍

斷奶成活率：每增減1個百分點獎、罰50元； 斷奶重：

3、生長育成（肥）舍

生長育成（肥）期成活率：每增減1個百分點獎、罰50元； 出欄重：每增減一公斤獎、罰牛2元。

三、結(jié)算兌現(xiàn)辦法

1、每月結(jié)算，工資兌現(xiàn)。

2、剛好完成上述生產(chǎn)指標(biāo)，不獎不罰，開基本工資。

3、由財務(wù)室負(fù)責(zé)統(tǒng)計結(jié)算。

羅平縣恒鑫農(nóng)牧有限責(zé)任公司