第一篇：農牧有限公司黨支部黨建工作匯報材料

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來源 蓮山課

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尊敬的*書記、尊敬的各位領導：

大家好！首先，我代表**特驅農牧有限公司黨支部全體黨員、代表公司全體職工熱烈歡迎鄧書記一行的到來，衷心感謝鄧書記一行在百忙之中，蒞臨特驅農牧公司視察和指導工作。下面，我就特驅農牧公司黨支部開展黨建工作的基本情況，向鄧書記和各位領導作如下匯報，請予指導和幫助！

**特驅農牧公司黨支部（原中亞動物藥業有限公司黨支部）成立于20**年4月29日，成立之初有黨員8名，今年黨員隊伍已發展到36名。黨支部自成立以來，始終緊密圍繞縣委提出的“五個好”標準開展黨建工作，我把“五個好”比喻為“一面鏡子，一把尺子，一只梳子”：對照鏡子，可以正行，可以發現自己工作哪些地方作得不對，需要改進；用尺子量一量，可以知道自己工作還有多大差距，還有多少盲點；用梳子梳理，可以讓我們工作更有條理，思路更清晰，辦法更多，工作更有效率。實事證明：“五個好”標準是我們搞好基層黨建工作的重要法寶。

一、加強領導班子建設：支委成員精誠團結，分工合作，嚴格要求，努力學習，勤奮工作。要求黨員做到的，支委成員首先必須帶頭做到，要求黨員不能做的，支委成員絕對不能違反，為黨員隊伍樹立好榜樣。俗話說：村看村，戶看戶，群眾看黨員，社員看干部。一支堅強有力，作風正派的領導班子是搞好黨建工作的關鍵。

二、狠抓黨員隊伍建設：黨支部平時不放松對黨員的思想教育、業務技能教育和專業知識教育，力爭使黨員隊伍的整體素質能夠達到年輕化、知識化、專業化和技能化，嚴厲要求黨員必須作到“六項承諾”，即政治素質比普通員工高，思想道德比普通員工好，工作責任心比普通員工強，業務技能比普通員工優，創新意識比普通員工強，對企業的貢獻比普通員工大，黨員的先鋒模范作用得到了成分發揮，真正體現黨員與普通員工的區別，不愧黨員的稱號，群眾也才會信服黨員，黨組織也因此才會有信服力，！

三、狠抓制度建設：建立健全黨內各種制度，用制度來管理黨員，管理支委成員，制度化的建設是支部開展黨建工作的組織保障（比如支部評先進、組織黨員外出參觀學習、工資晉級等等都要與黨員平時的表現掛鉤，因為黨內工作不比行政工作，不比經濟工作，行政與經濟工作可以用行政和經濟的手段來約束和激勵職工的行為，而黨內的工作重在思想教育，思想問題解決了，一切問題將會迎韌而解）。

四、時刻牢記黨的根本宗旨，緊密聯系群眾，時刻不忘關心職工疾苦。職工有什么困難，有什么疾苦，支部想方設法幫助解決（7.17洪災為受災職工捐款，平時對職工工作上的、生活上的關心，逢年過節走訪困難職工、困難黨員等等），黨支部的實際行動增強了黨支部的凝聚力和向心力。

五、爭創一流業績：支部以創四個一流為工作的奮斗目標，即：領導班子的工作能力在同行業一流；黨員隊伍在同行業素質一流，創一流的團隊業績；社會效果好，在同行業樹一流的企業形象；促進企業健康、穩步、快速發展，建同行業的一流企業，實事證明：黨建工作這幾年的發展是與企業的發展同步的，相輔相成的，相互促進的。

當然，特驅農牧公司黨支部還有很多不足，比如我們的政治理論水平和黨建工作水平，工作技能還有待進一步提高，工作的方式方法有待進一步改進，懇請鄧書記批評指正。

特驅農牧公司黨支部一定會在縣委的堅強領導下，在街道黨工委的關心幫助下，緊密圍繞鄧書記在縣委十二屆五次全委會上所作的報告－《以擴大開放為動力，推動壁山又好又快地融入重慶主城區、建設重要功能區》作為我們開展黨建工作的行動指南，努力把公司黨支部打造成為一所為企業培養人才、輸送人才的學校，一支善打硬戰、能打勝戰的軍隊，一個溫馨和諧的大家庭。

我們堅信：在縣委和上級黨委的領導和幫助下，在公司業主和幾位老總的大力支持下，在支部全體黨員的團結配合和共同努力下，特驅農牧公司黨支部的黨建工作一定會躍上一個新的臺階！

來源 蓮山課

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第二篇：農牧有限公司管理制度

恒鑫農牧有限公司

管 理 制 度

場長工作職責

1、負責牛場的全面工作

2、負責制定和完善本場的各項管理制度、技術操作規程；

3、負責后勤保障工作的管理，及時協調各部門的工作關系；

4、負責制定具體的實施措施，落實和完成（公司）各項任務；

5、負責監控本場的生產情況，員工工作情況和衛生防疫，及時解決出現的問題；

6、負責編排全場的經營生產計劃，物資需求計劃；

7、負責全場的生產報表，并督促做好周上報及月結工作；

8、做好全場員工的思想工作，及時了解員工的思想動態，出現問題及時解決，及時向公司領導反映員工的意見和建議；

9、負責全場直接成本費用的監控管理；

10、負責落實和完成公司下達的全場經濟指標；

11、直接管轄生產線主管，通過生產線主管管理生產線員工；

12、負責全場生產線員工的技術培訓工作，每周或每月主持召開生產例會。

生產線主管工作職責

1、負責生產線日常工作；協助場長做好其他工作；

2、負責執行飼養管理技術操作規程、衛生防疫制度和有關生產線的管理制度，并組織實施；

3、負責生產線報表工作，隨時做好統計分析，以便及時發現問題并解決問題；

4、負責養殖場各種疾病的防治及免疫注射工作；

5、負責生產線飼料、藥物等直接成本費用的監控與管理；

6、負責落實和完成場長下達的各項任務；

7、直接管轄組長，通過組長管理員工。

組長工作職責

配種妊娠舍組長職責

①、負責組織本組人員嚴格按《飼養管理技術操作規程》和每周工作日程進行生產，及時反映本組中出現的生產和工作問題；

②、負責整理和統計本組的生產日報表和周報表，本組人員休息替班；

③、負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作；

④、負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作；

⑤、服從生產線主管的領導，完成生產線主管下達的各項生產任務；

⑥、負責本生產線配種工作，保證生產線按生產流程運行； ⑦、負責本組動物轉群、調整工作。

⑧、負責本組（公牛）、后備（牛）、空懷（母牛）妊娠（母牛）的預防注射工作。

分娩保育舍組長職責

①、負責組織本組人員嚴格按《飼養管理技術操作規程》和每周工作日程進行生產，及時反映本組中出現的生產和工作問題；

②、負責整理和統計本組的生產日報表和周報表；本組人員休息替班；

③、負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作；

④、負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產線主管的領導，完成生產線主管下達的各項生產任務；

⑤、負責本組空圈的沖洗消毒工作；

⑥、負責本組母牛、仔牛轉群等應激調整工作，負責哺乳母牛、仔牛預防注射工作。

生長育成舍組長

①、負責組織本組人員嚴格按《飼養管理技術操作規程》和每周工作日程進行生產。及時反映本組中出現的生產和工作問題；

②、負責整理和統計本組的生產日報表和周報表；本組人員休息替班；

③、負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作；

④、負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作；服從生產線主管的領導，完成生產線主管下達的各項生產任務；負責肉牛的出欄工作，保證出欄牛的質量； ⑤、負責生長、育肥牛的周轉、調整工作；

⑥、負責本組空欄牛舍的沖洗、消毒，生長、育肥牛的預防注射工作。

夜班人員：每天工作時間為：白天的午休時間、夜間。一般為：晚間17:30-次日8:30，兩名夜班輪流。負責值班期間（牛）舍的防寒、保溫、防暑、通風工作。負責值班期間防火、防盜等安全工作。重點負責分娩舍接產、幼畜護理工作，并做好值班記錄。

養殖場生產例會與技術培訓制度

為了定期檢查、總結生產上存在的問題，及時研究出解決方案，有計劃地布置下一階段的工作，使生產有條不紊地進行，全面提高飼養人員、管理人員的技術素質，提高全場生產管理水平，特制訂生產例會和技術培訓制度：

1、每周日晚7：00-9：00為生產例會和技術培訓時間；

2、該會由場長主持；

3、時間安排：一般情況下安排在星期日晚上進行，生產例會一小時，技術培訓一小時，特殊情況靈活安排；

4、內容安排:總結檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產進行度或實際生產情況進行有目的、有計劃的技術培訓；

5、程序安排：組長匯報工作，提出問題；生產線主管匯報、總結工作，提出問題；主持人全面總結上周工作，解答問題，統一布置下周重要工作，生產例會結束后進行技術培訓；

6、會前組長、生產線主管和主持人要做好充分準備，重要問題要準備好書面材料；

7、對于生產例會上提出的一般技術性問題，要當場研究解決，涉及其他問題或較為復雜的技術問題，要在會后及時上報、及時咨詢有關專家討論研究并解決。養殖場物資與報表管理制度

1、物資管理：首先要建立進銷存賬，由專人負責，物資憑單出入庫，認真填寫貨位卡，不準弄虛作假。生產必需品如藥物、飼料、生產工具等要每月制定計劃上報，各生產區（組）根據實際需要領取，不得浪費。要愛護公物，否則按公司獎罰條例處理。

2、養殖場報表：報表是反映養殖場生產管理情況的有效手段，是上級領導檢查工作的途徑之一，也是統計分析、指導生產的依據。因此，認真填寫報表是一項嚴肅的工作，應予高度的重視。各生產組長做好各種生產記錄，并準確、如實地填寫周報表，交給上一級主管，查對核實后，及時送到場部，其中配種、分娩、斷奶、專欄及上市等報表應一式兩份； 附件

1、生產報表

配種情況周報表；分娩及產仔情況周報表；斷奶仔畜生產情況周報表；死亡淘汰情況周報表；公畜配種登記月報表（頻率月報表）；飼料進銷存周報表；人工授精周報表。

附件

2、其他報表

飼料需求計劃月報表；藥物需求計劃月報表；生產工具等物資需求計劃月報表； 員工守則及獎罰條例

（一）、符合下列條件者受獎勵；

1、關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協助領導搞好工作者；

2、在特定環境中見義勇為者，敢于揭發壞人壞事者；

3、努力學習專業知識，操作水平較高者；

4、認真執行養殖場各項規章制度，遵守勞動紀律者；

5、勝任本職工作，生產成績特別顯著，貢獻很大者。

（二）、符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）

1、違反紀律者；

2、違反操作規程者；

3、出現責任事故、造成損失者；

4、不愛護公物，損壞公物者；

5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者；

6、對壞人壞事知情不報者，見危不救、袖手旁觀者；

7、以權謀私，化公為私者；

8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者；

9、盜竊、賭博者；

10、語言行為粗暴及欺騙者；

員工休請假考勤制度

（一）休假制度

1、員工每月休假4天，正常情況不得超休；

2、正常休假由組長、生產線主管逐級批準，安排輪休；

3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）7天；

4、法定假日上班的，可領取加班補貼；

5、休假天數積存多的由生產線主管、場長安排補休。

（二）請假制度

1、除正常休假，一般情況不得請假，病假例外；

2、請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣2天，連續曠工5天以上作自動離職處理；

3、員工請假期間無工資，因工負傷者可報公司批準，治療期間工資照發；

4、生產線員工請假2天以上者由主管批準，4天以上者須由場長批準。

（三）考勤制度

1、生產線員工由生產線主管負責打考勤，生產線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報；

2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資；

3、嚴禁消極怠慢，一旦發現經批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態度惡劣者上報公司由公司領導處理。

（四）頂班制度

1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責；

2、組長休假（請假）由生產線主管頂班，生產線主管負責；

3、生產線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責；

4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展；

5、出現特殊情況如外界疫情需要封場，則不可正常休假，只能按排積休。

財務人員崗位責任制度

出納職責

1、嚴格執行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現金收支手續關，凡未經領導簽字批準的一切開支，不予支付；

2、嚴格執行公司制度的現金管理制度，認真掌握庫存現金的限額，確保現金的絕對安全；

3、做到日清月結，及時記賬、錄入電腦，協助公司會計工作；

4、每月30日發放工資；

5、協助養殖場的物資采購，產品銷售等工作；

統計

1、負責有關數據、報表技術錄入電腦，協助生產管理人員的電腦查詢工作，優先安排生產技術人員的查詢工作；

2、負責電腦維護與安全，監督和控制電腦的使用，有權限制禁止與電腦數據管理無關人員進入電腦系統，有責任保障各種生產與財務數據的安全性與保密性；

3、協助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作；

水電維修工崗位責任制度

1、負責全場水電等維修工作；

2、電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規定進行安全操作，嚴禁違規操作；

3、經常檢查水電設施、設備，發現問題及時維修，及時處理。

4、優先解決生產線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證牛場生產正常運作。

5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產線工作時間聽從生產線管理人員指揮。

6、不按專業要求操作，出現問題自負。

7、不能及時發現隱患并及時采取措施，出現問題或影響生產時，追究其經濟責任。

機動車司機崗位責任制度

1、遵守交通法規，帶證上崗。

2、場內用車不準出場，特殊情況須出場時請示場長批準。

3、愛護車輛，經常檢查，有問題及時維修。

4、安全駕駛，注意人、車安全。

5、堅決杜絕酒后開車。

6、車輛專人駕駛，不經場長批準，不得讓他人使用。

7、不準公車辦私用，特殊情況請示場長批準。

8、車輛必須在制定地點存放。

9、除特殊情況外，所有養殖場機動車都必須在指定地點加油，在指定地點維修。

10、場內用車由后勤主管、生產主管協調安排，場外用車由場安排。

保安員門衛崗位責任制度

1、負責養殖場治安保衛工作，依法護場，確保牛場有一個良好的治安環境。

2、服從養殖場后勤主管、場長的領導，負責與鎮派出所的工作聯系。

3、工作時間內不準離場，堅守崗位，除場內巡邏時間外，平時在正門門衛值班室，請假須報后勤主管或場長批準。

4、主要責任范圍:禁止社會閑散人員進入牛場；禁止非生產人員進入生產區；禁止村民到牛場附近放牧；禁止場外人員到牛場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛牛場的財產安全，做到“三防”；協助后勤主管、場長調節養殖場與當地村民的矛盾；嚴重問題及時向場部匯報，或請求當地派出所處理。

倉庫管理員崗位責任制度

1、嚴格遵守財務人員守則。

2、物資進庫是要計量、辦理驗收手續。

3、物資出庫時要辦理出庫手續。

4、所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩固。、5、每月盤點一次，如賬物不符的，要馬上查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。

6、協助出納及其他管理人員工作。

7、協助生產線管理人員做好藥物保管、發放工作。

8、協助牛場銷售工作。

9、保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保存發放，聽從生產線管理人員技術指導。

消毒更衣房管理制度

1、員工上班必須更衣換鞋方可進入生產線。

2、上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內，經沐浴后（種牛場設沐浴），在消毒房間里穿上工作服、工作鞋等上班。

3、下班時候，工作服留在里間衣柜內，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區。

4、換衣間內必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。

5、地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。

6、工作服、工作鞋等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。

7、上班員工應該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施。

8、消毒房管理人員負責消毒更衣房的管理工作。生產指標績效考核獎懲制度

為加大我場生產目標考核力度，逐步完善績效考核制度提高生產管理水平，充分調動員工生產積極性，現制定《牛場生產指標考核獎懲制度》如下：從 月 日起執行。

一、生產指標

1、配種任城人工授精站生產指標：配種分娩率牛98%（配種后的母牛產仔率達到98%、95%）；胎均活產仔數10頭。

2、產房保育生產指標：斷奶成活率牛95%；200天斷奶重平均達到165公斤（初生重25-30公斤）

3、生長育肥舍生產指標：生長育肥期成活率96%；出欄重16周齡（112日齡）55公斤、23周齡（161日齡）110公斤；牛560天830公斤。

二、考核獎罰辦法

1、配種妊娠舍人工授精站

分娩率：實產胎數每增減1個百分點獎50元、罰50元； 胎均活產仔數：每增減一頭獎、罰10元；

2、產房保育舍

斷奶成活率：每增減1個百分點獎、罰50元； 斷奶重：

3、生長育成（肥）舍

生長育成（肥）期成活率：每增減1個百分點獎、罰50元； 出欄重：每增減一公斤獎、罰牛2元。

三、結算兌現辦法

1、每月結算，工資兌現。

2、剛好完成上述生產指標，不獎不罰，開基本工資。

3、由財務室負責統計結算。

羅平縣恒鑫農牧有限責任公司

第三篇：黨支部黨建工作匯報

述職報告

衛生局 舒鳳瑛

尊敬的黨組織：

一年來，我黨支部領導班子在區委、區政府的正確領導下，秉持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的基本思路，把為廣大群眾服務、為經濟建設服務作為工作的落腳點，深入開展“創先爭優”、“三創”“基層組織建設年”主題活動，為出色地完成各項工作任務夯實基礎。

一、扎實推進我局黨支部建設

（一）抓好政治學習，建設學習型黨組織。圍繞黨的中心任務，朝著黨的建設總目標，著力提高黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，充分發揮黨支部領導核心作用、基層黨組織戰斗堡壘作用、共產黨員先鋒模范作用。學習我區經濟社會發展所需的戰略思維、創新理念和實踐知識，學習本職工作所必須掌握的各種新業務、新技能。

（二）注重科學實踐，解決突出問題。我支部始終堅持以人為本，為人民健康服務的宗旨，集中力量開展十大類41項基本公共衛生服務，認真填寫健康檔案冊和

免費體檢，積極管理重性精神疾病患者，目前共建立健康檔案40241份，建檔率86％；65歲以上老年人健康檔案3090份，建檔率73％，高血壓管理2592人，管理率95％，糖尿病管理 477人，管理率90％；充分發揮食品安全協調職能，組織工商、藥監、質監、農林、糧貿部門，開展了食品安全嚴打整治，加強了食品生產、加工、流通、消費各個環節的監管，有效保障了全區群眾的食品安全；切實加強衛生執法監督工作。住宿業量化分級管理實施率100%，淋浴場所量化分級管理實施率71%，美容美發場所量化分級管理實施率79%。對醫療機構違反規定任用非衛生技術人員、診療活動超出核準登記科目范圍和未取得《醫療機構執業許可證》藥店擅自開展診療活動等情況進行了查處共處罰2萬元，對無醫療機構執業許可證非法行醫診所全部予以取締。

（三）深化制度建設，抓好基層黨建。我作為支部第一責任人，帶頭嚴格執行黨內生活制度，包括“三會一課“、黨員目標管理、領導干部民主生活會和民主評議黨員及黨員領導干部雙重組織生活制度等。嚴格黨員教育管理，提高黨員干部參加黨課教育，積極樹立黨員干

部率先垂范的良好形象。對于新黨員和入黨積極分子，一如既往地關心培養，幫助他們克服成長過程中出現的困難和不足，使他們能健康成長，在思想道德、業務能力和工作作風等方面都有一個明顯進步。不斷擴大發展源頭，于2011年發展了兩名監督員加入黨組織，在衛生監督工作期間豐富了他們的人生閱歷、增強了黨性修養。

二、下一步加強和改進黨建工作的思路和主要措施

1、深入學習貫徹“三創”活動目標，促進經濟發展。

2、根據2012年基層黨組織活動目標繼續推行學習型黨組織建設工作。突出抓領導、抓基層、抓創新、抓長效、抓典型、抓實效，加大宣傳黨的政策和國家法律，把職工思想認識和行動統一到區委關于做好基層黨建工作的總體要求的部署上來，為我區衛生事業跨越發展提供堅強保障。

3、完善黨建工作制度，嚴格堅持黨的組織生活、認真落實“三會一課”制度、黨員領導干部雙重組織生活制度、談話談心制度、重大事項報告制度。強化黨建工作的責任，確保我支部黨建工作領導到位、責任到位、措施到位。

4、繼續深入傾聽群眾的意見，貼近單位干部，幫助解決工作中的實際問題，促進業務工作的開展。

第四篇：山東鑫迪裝飾有限公司黨支部黨建工作匯報材料

山東鑫迪家居裝飾有限公司黨支部黨建工作匯報

山東鑫迪家居裝飾有限公司是一家大型從事木門制造與加工的現代化企業，公司占地14萬平方米，標準廠房12萬平方米，在職職工1200余人。自2005年成立以來，經過不斷加大資金投入，實施多元化發展戰略，目前，公司先后成立了滕州兩岸咖啡西餐酒店和山東華奧斯新型建材有限公司等，形成了六大支柱產業，即生態門、實木工藝套裝門、原木門、移門、整體衣柜及PVC亞光膜，年可實現產值6.7億元，利稅1.6億元。企業先后被授予“中國木門30強”、中國木門十大品牌，旗下“鑫迪家美”品牌榮獲“中國馳名商標”稱號。

隨著公司的蓬勃發展，黨組織在企業發展中的作用愈加明顯和重要，近年來，在上級黨委的正確帶領和指引下，公司黨支部一直在積極努力開展各項工作，增強黨組織的影響力，提高各系統、部門的凝聚力和戰斗力，切實發揮黨員同志的模范帶頭作用。公司黨支部現有黨員23人，在以張志華同志為黨支部書記的黨委班子帶領下，公司黨支部積極探索，不斷創新，由表及面，由面到里，開展形式多樣的活動，取得了良好的成績，初步走出了一條適應我公司發展要求的黨建工作新路子。

（一）加強黨的組織建設，發揮黨支部的政治核心作用

公司黨支部不斷健全組織建設責任制，認真貫徹落實上級黨委下達的支部工作目標，支委成員各司其職，分工合作抓好企業的全方位工作，及時了解黨員和職工的思想發展動態，虛心聽取黨員同志和職工的意見，幫助他們排憂解難。

公司黨支部領導班子貫徹民主集中制原則，堅持集體領導，凡是重大事項都召開班子會集體研究決定，保證了各項工作決策的正確性。并按時召開民主生活會，聯系工作實際，認真開展批評與自我批評，教育與自我教育，交換意見、溝通思想，增強了團結意識，切實起到黨員的模范帶頭作用。

（二）加強黨的思想建設，努力造就一支素質較高本領過硬的黨員隊伍

公司黨支部以各種教育活動為載體，狠抓黨員思想教育工作，促進黨員素質的提高。近年來，組織黨員同志認真學習積極組織黨員學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習貫徹科學發展觀重要思想，踐行“八榮八恥”，提高各位黨員的政治理論水平。

按照上級黨委要求，在黨組織內部積極開展“創先爭優”活動，讓各位黨員做好自我承諾與踐諾，加強黨員的考查、監督、評議工作。加強民主評議黨員工作，召開座談會，征求廣大群眾意見，對黨員進行民主測評。通過以上措施調動全體黨員工作的積極性，全

體黨員都在自己的崗位，按照黨員的標準嚴格要求自己，以“八榮八恥”為自己的行動指南，努力實踐“三個代表”重要思想。

開展各種形式多樣的黨課，通過黨員遠教平臺，學習先進黨組織、黨員的優秀典型事跡，觀看紅色電影，開展各類黨員活動，從中接受教育，取得了良好的效果。

（三）關愛員工，圍繞企業中心工作，積極開展各項活動

黨的組織和思想的良好建設，是企業開展各類企業文化活動，關愛職工的強有力保證。在公司黨支部委員會領導班子的帶領下，工會、團委、婦聯，各司其職，分工合作，圍繞企業中心工作，積極開展各項活動，讓員工無時無刻感受到企業對于他們的關愛，讓他們深刻體會到“榮辱與共”、“企業就是我的家”的意識。

1、加強對各位員工的職業道德教育

為加強員工職業道德教育，促進各位員工愛崗敬業，健康成長，公司堅持每周一次開展“以廠為家、愛崗敬業、感恩教育”等職業道德學習培訓，形成“孝敬父母，關愛子女”的良好風尚；

2、開展老職工幫助青年員工知識技能活動，做好傳幫帶的工作；

3、積極開展企業文化活動，豐富員工的業余文化生活

創辦了“鑫迪報”、廣播站等陣地，鼓勵員工積極投稿。組織部分員工赴上海、杭州、臺兒莊等地參觀學習6次，共計3000余人次，舉辦愛祖國、唱紅歌歌詠比賽10余次，開展拔河、跳繩、象棋等比賽8次，累計投資80余萬元；

4、關注困難員工，為他們送溫暖，送關愛

近年來，在公司黨支部領導班子的帶領下，共開展為青年職工及貧困家庭捐款送溫暖活動20余次，其中，為山亭一名家庭困難的青年職工和患白血病的兒童小明霞捐款3.2萬元，為兩名困難職工子女上學贊助2.6萬元，獎勵考取各類大學的職工子女達30余萬元。

5、提供充足的資金保障，大力改善員工的住宿和飲食條件，得到了員工的一致好評。

近年來，投資300余萬元，為住宿員工安裝空調、有線電視，新建了浴室。最近新建的“員工休閑吧”，為在崗員工每天中午送去加餐餅干、牛奶、西瓜、冰糕、茶水等，這些措施大大激發了廣大員工的工作熱情，不僅在黨員隊伍中，員工隊伍中也逐漸形成了“創先爭優”的濃厚氛圍。良好的企業文化氛圍，使廣大員工感受到了企業如家般的溫暖，更加激發了他們為企業的發展壯大做出不斷貢獻的激情和力量！

近年來，公司黨支部多次被上級黨委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，這既是上級黨委對我公司黨支部工作的肯定，更是一種激勵和鞭策，我們深知距離上級的要求還有一

定差距，怎樣在社會新形勢下，按照上級黨委要求，結合我公司發展實際，積極探索出一條符合我公司黨建工作的新路子，這任重而道遠。山東鑫迪家居裝飾有限公司黨支部將不斷總結經驗，圍繞我公司發展的中心任務，全面正確而又切實有效地尋找黨建工作的新途徑，帶領全體黨員再接再厲、勤奮務實、開拓進取，譜寫黨建工作的新篇章。

2012年4月16日

第五篇：集團股份有限公司黨建工作匯報材料

黨建創新：企業發展強引擎

——記*****集團股份有限公司黨建工作

武漢****集團股份有限公司設立于1993年，1997年在上海證券交易所掛牌上市，是**省第一家上市的民營高科技企業，被認定為國家級重點高新技術企業。多年來，****堅持科學發展觀，秉承光谷 “自主創新戰略”，堅持做**“細分市場領導者”，取得了豐碩成果。公司成立以來，被認定為國家級重點高新技術企業，得到各級政府的多次表彰與肯定，榮獲包括“全國模范職工之家”、“**省先進基層黨組織”、“武漢市五一勞動獎狀”、“武漢企業百強榜”等多項榮譽。經過近20年的發展，****已成為綜合性的**產業集團，下轄10家**生產企業和5家**商業企業，是**省內生產能力最強、劑型最全、品種最多、資源最雄厚的**企業，已成為**省**工業的龍頭企業。

近年來，****集團黨委緊密結合公司實際，以開展創先爭優為契機，以“創先推動轉型上水平，爭優實現發展新突破”為主題，以“推動科學發展、促進社會和諧、服務職工群眾、加強基層組織”作為創先爭優活動的主要內容和目標，務求實效，樹立企業優質服務形象，強化隊伍建設，打造和諧企業。引領全體員工以工作崗位為平臺，以推動企業科學發展為己任，積極投入到黨建活動中。增強了員工隊伍的向心力、凝聚力和戰斗力，有力地推進了我集團各項工作的健康開展。

一、加強隊伍建設，構筑企業發展基石

建設一支思想穩定、技術精湛、作風頑強、能打硬仗的隊伍，是企業加快發展，提升競爭優勢的基礎。在黨組織建設方面，除集團黨委外，各經營公司皆成立黨支部（或黨委），現共有黨員六百余人、18個黨支部、143個黨小組。對于新購并企業，集團黨委還明確要求一年內成立黨組織，黨小組建立到班組。此外，**黨委還積極編寫黨課教材，與兄弟企業廣泛開展黨建交流研討活動，并擬定將集團優秀年輕干部送到市委（省委）黨校學習，更好的從思想上武裝企業，切實加強了項目部黨組織建設。

在擴大黨員隊伍與黨員發展上，注重把一些優秀的青年人納入黨組織進行培養，適時地把他們放在中層干部的崗位上去鍛煉，為企業的人力資源提供政治的支撐。我們企業在提拔各級干部時，也要充分地考慮，在黨員和非黨員同時競爭一個崗位時，在同等條件下，應該優先考慮共產黨員。我們廣泛開展黨組織活動，加強宣傳教育，積極鼓勵高層次人才加入中國共產黨，用黨的先進思想武裝企業核心人才，取得了不俗成績。先后共有5名經營公司一把手、6名研發精英（博士）加入中國共產黨。

在加強班組建設方面，集團開展了“創建學習型班組、爭做知識型職工”活動;對全公司主要技術工種開展了技能考核;對相關崗位進行了安全培訓;對特殊工種進行了特種作業上崗培訓;組織了6個工種的崗位練兵，開展了技術大比武活動;在青年團員中，堅持了導師帶徒活動，確定了新入公司青工的指導師傅;在企業內行程了“傳幫帶”的良好氛圍。憑借在“創建學習型班組、爭做知識型職工”中的優秀表現，2010年****集團被評選為武漢市十佳“創爭”標兵企

業，并被授予“武漢市勞動獎狀”榮譽。

二、結合企業特點，開展爭先創優活動

**黨委在公司內開展“創先爭優”活動旨在培養政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好”領導班子，建設具備一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績的“四個一流”職工隊伍。結合**企業特點和實際，**黨委制定了《武漢****集團股份有限公司深入開展創先爭優活動實施方案》，在方案中確立活動主題：“以創先推動轉型上水平，爭優實現發展新突破”。把創先爭優活動與深化責任主題教育緊密結合，作為加強和改進黨建工作的重要載體。主要創爭活動包括**集團“單項標兵、杰出員工”評選；“五一”勞模、“七一”先進黨員評選；“感動**十大人物”評選；技能大賽以及“技術創新”評選等活動。

為調動員工的積極性和創造性，建立有效激勵機制，樹立典型，表彰先進，鼓勵員工全身心地投入工作，**黨委結合公司開展的評先表彰活動，制訂了《武漢****集團評先表彰獎勵實施辦法》，對公司常年開展的各類先進集體和個人的評選表彰獎勵辦法進行了規范。例如集團杰出員工、單項標兵開展“新馬泰”旅游活動，在每年評選一次的優秀黨員、優秀工會干部開展從走長征路活動，對評選的“感動**十大人物”送去慰問物資，通過表彰提高模范人物的示范效應，達到鼓勵更多的職工，帶動更多人的目的。同時，集團黨委，深入基層，充分挖掘先進員工一些好的經驗和做法，利用宣傳欄、協同網、企業刊物廣泛宣傳先進人物事跡。增強廣大職工學習先進、尊重先進的認同感。在創先爭優的濃厚氛圍中，形成具有鮮明特色的企業文化和企業精神。積極做好企業先進模范人物的對外宣傳和推介工作，不斷擴大企業的知名度。集團和個人先后在全國及省市獲得包括“全國模范職工之家”、“**省先進基層黨組織”、“**省和諧企業”、“武漢市五一勞動獎狀”、“武漢市百強企業”、“武漢市文明單位”、“武漢市創爭活動十佳標兵”、“武漢市三八紅旗手”、“十大江城好媽媽”等在內的多項社會榮譽獎項。

三、發揮資源優勢，培育健康向上企業文化

**黨委以人性化、科學化、趣味化、知識化為宗旨，堅持日常活動制度化、大型活動多樣化，創新活動載體，著力豐富職工文體生活，通過定期舉辦豐富多彩的文化活動，提高職工綜合素質，弘揚積極向上的企業精神。如舉辦迎春長跑活動、春節聯歡會、慶“三?八”趣味運動會、野外拓展訓練、組織員工觀看愛國教育影片，開展迎國慶“唱響紅歌經典等活動。組織公司籃球隊、乒乓球隊、羽毛球隊、毽球隊的日常訓練，并不定期與外單位交流比賽，展示了**職工的精神風貌。通過活動，不但可以營造活躍健康向上的文化氛圍，而且也能大大融洽同事關系，增強集體凝聚力和歸屬感，營造一個寬松、和諧、快樂的工作環境，為推進企業和諧建設起到積極作用。

同時，我們充分發揮職工書屋資源優勢作用，為企業生產經營服務。根據公司學習教育培訓計劃，集團黨委要公司各部門緊緊圍繞生產經營目標組織員工開展學習教育培訓工作，把職工讀書活動納入到“創建學習型組織，爭做知識型員工”活動規劃中，通過開展知識競賽、演講比賽、讀書論壇等活動，努力為職工提供健康向上、豐

富多彩的精神文化產品，開啟職工智慧、激發職工創造活力，掀起爭創學習型組織、爭當知識型員的新高潮，營造學習型企業的良好氛圍。

四、履行社會責任，真誠回饋社會

****對于社會責任感的理解是，首先要把企業經營好，并主動承擔對員工、消費者、環境、社會的責任。我們強調發展，但更推崇綠色GDP，不能以污染環境為代價。我們最求效益，但秉承以人為本的企業文化。**的發展歷程中先后收購了五、六家改制企業，面對歷史遺留問題的巨大壓力，**沒有把一位員工推向社會，截至今天，****提供了近5000人的就業崗位。

****與國家計生委密切合作，捐錢捐物配合活動的推廣，曾兩年連續兩次獲得中華人口獎。無論是非典期間，還是南方雪災以及舉國震驚的汶川地震，****均承擔起應有的責任，捐助大量的藥物以及資金等（累計捐贈超兩千萬元）。此外，由于****還從事安全套產業，因此與全國疾病控制中心、中國艾滋病防治協會等組織一起，每年都進行艾滋病知識的普及和艾滋病人的關懷與救助工作。而創始人有感教育對于國民的重要性，不僅與武漢大學、武漢理工大學等合作創辦了三所獨立學院，更是捐資在河南信陽、**宜昌等地設立了3所**希望小學，以實際行動支持中國的教育事業……

五、助力城鄉互助，結對共建雙贏

根據《中共**市委辦公廳關于深化“城鄉互聯、結對共建”活動的意見》文件精神，****集團先后與**村、**村結對共建。自結對后，****黨委先后多次組織農業專家到結對村村進行走訪和調查，按照市委的“五個一”要求，公司重點圍繞“建強一個好班子、制定一

個好規劃、建設一個好陣地、完善一套好制度、選準一個好項目”五個方面，協助群益村進行相關建設。截止目前，前“五個一”建設已基本完成，并取得了良好效果。在幫助群益村“選準一個好項目”方面，公司也進行了積極的調研和策劃。“授人予漁”，造福村民。我們先后設計了一些項目。

例如**村引進“洪山菜薹種植項目”是**早期結對村在 1998 年“ 菜籃子工程 ” 項目之一，亦為搶救洪山菜薹瀕臨滅絕的困境，保護“洪山菜薹”這一特色品種，系洪山菜薹正宗原種。為保障村民利益，**實現從買種、技術指導、到銷售一條龍服務。2010年歲末氣溫一直偏高，**周邊農村菜薹都出現了滯銷現象，**始終以高于市場的價格收購菜薹，讓農民過一個舒心年。值得一提的是，我集團結對村達成合作意向，按“政府主導、企業參與、農民自愿、市場化運作。”的原則，流轉該村****畝土地，建設“中國農村現代農業（旅游）產業化社區。”力爭把***打造成**的后花園。

****集團黨建工作時刻圍繞公司的中心、重心工作，有力促進了經濟發展，真正做到了企業黨建和企業發展兩促進、兩不誤。通過創先爭優活動，集團黨委積極轉變工作理念和活動方式，找準黨建工作的切入點，并結合企業發展，以服務企業的生產經營為目標，不斷推進思想觀念、工作內容、工作方法和機制體制的創新，始終堅持以科學發展觀推動集團平穩較快發展。