第一篇:成為優秀社團應該具備哪些條件
張娜:成為優秀社團應該具備哪些條件
第一部分社團管理
記者:您認為成為優秀社團應該具備哪些條件!
回答:
1、符合社會主義精神文明建設要求和學校有關規定,服從學校團委領導。(大學生創業聯盟是隸屬于哈爾濱工程大學校團委學生創業服務中心的一個品牌組織,由校團委指導。)
2、擁有健全完善的社團管理體系和規章制度,嚴格按照制度辦事。(大學生創業聯盟組織結構完善,尤其設有監理部,專門制定聯盟內部人事考評制度、子公司考評制度、財務制度、辦公室及實體經營場地管理條例并定期更新完善。)
3、始終以“為豐富同學們校園文化生活而努力、全心全意為同學們服務”為宗旨,經常組織、舉辦豐富多彩的校園文化活動,努力使更多同學參與到活動中并有所收獲,為校園內精神文明建設事業做出應有貢獻。(大學生創業聯盟以服務在校學生創業精神和實踐能力為宗旨,旨在為我校學生提供一個真實的創業實訓平臺,推動我校創業教育事業發展。
4、構建社團獨有的文化,使社團成員形成統一的文化認知,從而更加具有社團凝聚力、向心力。(大學生創業聯盟以“創業維艱,奮斗以成;創業無限,奮斗為榮”為口號,激勵子公司創業人員努力踐行創業夢想、內部管理工作人員更好地服務創業工作。)
5、暢通的內外溝通交流。(內部:大學生創業聯盟每月定期舉行子公司大會,保證管理工作人員與子公司成員之間及時溝通;管理工作人員也會定期舉行部門例會、冷餐會、聯歡會、培訓等,保證管理人員之間的溝通交流。外部:與校園內其他學生組織、學生社團都保持良好溝通及合作;作為全國大學生KAB創業俱樂部成員之一,與全國各高校KAB俱樂部都保持良好的溝通與聯系。)
6、社團成員都應努力提高自身素質及能力,共同帶領社團向更好更高層次發展。(大學生創業聯盟定期、不定期為子公司舉行經營管理培訓、財務培訓,為管理工作人員舉行管理培訓、新聞寫作培訓、攝影培訓、財務知識培訓、策劃寫作培訓等等。)
第二篇:優秀木工雕刻機應該具有的功能特點
優秀木工雕刻機應該具有的功能特點
市場上木工雕刻機層出不窮、參差不齊,功能有廣有狹,質量有好有差,性能有優有劣,價格有貴有賤,在如此讓人眼花繚亂的舉棋不定的木工雕刻機當中,消費者如何選擇優秀的高性能的高性價比的木工雕刻機為己所用?這就是本文所討論的木械雕刻機問題,下面,就讓作者來為大家介紹優秀木工雕刻機應該具有的功能特點。
木工雕刻機在社會生產當中,給企業提高生產率、提高經濟效益、降低了勞動成本,所以,木工雕刻機越來越受到人們的青睞,被廣泛應用到更多的行業當中。然而,正因為木工雕刻機被應用到越來越多的行業當中,所以人們對木工雕刻機提到了更高的要求,高速度、高精度的加工受到期待。
優秀木工雕刻機應該具有的功能特點。正因為市場對木工雕刻機的迫切需求,讓更多的雕刻機廠家看到數控木工雕刻機的市場空間。于是大量的雕刻機廠家打著數控木工雕刻機的幌子,將各種雕刻機貼上數控木工雕刻機的牌子,出售給客戶,而這樣魚龍混雜的雕刻機,如果用到其他行業,可能湊合還能用,但是用到木工行業,馬上就原形畢露。因為真正的數控木工雕刻機,對自身的配件、軟件、組裝等要求都非常高,絕不是簡單的一個機床加上軟件零件等。所以,求購數控木工雕刻機的客戶,一定要認清數控木工雕刻機的性能以及要求,然后再來挑選數控木工雕刻機。在此,作者推薦介紹一下耐刻木工雕刻機作為一款優秀木工雕刻機應該具有的功能特點:
1、重型床身,不易變形,高速加工時不抖動,產品光滑,不易斷刀每個主軸都單獨配備一個變頻器,力氣更大,更穩定,不易損壞。
2、恒功率高速主軸,一次切削量大,四軸承電機不易磨損采用臺灣上銀原裝導軌,精度高,剛性強,耐磨損,滑塊密封性好,滑塊不易損壞。
3、系統采用正版電腦操作系統,操作容易,速度快,穩定性強。
4、三軸傳動全部采用臺灣上銀原裝絲桿,精度更高。
5、旋轉軸全部采用臺灣行星減速機傳,精度高,力氣大,穩定性更強。
6、X,丫軸傳動全部采用德國斜尺,精度更高,速度更快。
7、雙頭可進行自由切換。
耐刻木工雕刻機主要用途:昂貴紅木,鋁材,銅,木材,絕緣材料等進行批量性的浮雕,鏤花,切割,三維加工等。
這是優秀木工雕刻機應該具有的功能特點,數控木工雕刻機最基本的配置,所以,要購買數控木工雕刻機的客戶,一定要到數控木工雕刻機廠家考察,看雕刻機廠家的實力,例如,發貨能力、售后能力,最主要的還是木工雕刻機的質量,哪個牌子的木工雕刻機質量好?耐刻木工雕刻機質量最好。
第三篇:一個優秀班主任應該具有的基本素質-班主任培訓
一個優秀班主任應該具有的基本素質
文/飛揚
1、高尚的思想品德
(1)熱愛教育事業,有獻身教育、甘作人梯的精神;
(2)具有高度的責任感。對工作有飽滿的熱情和積極的進取精神;
(3)嚴以律己,寬以待人,團結同志,以身作則,言行一致,為人師表。
2、堅定的教育信念
(1)確信教育的力量。相信每一個學生都有優點,相信通過適合的教育,可以教好每一個學生;
(2)像嚴父、慈母,有愛心,建立深厚的師生情意;
(3)不畏艱難,細致耐心,頑強努力,勇于改變工作面貌。
3、較強的組織管理能力
(1)善于組建一套建全的班級組織機構,善于發現選拔一批優秀的干部,形成班級的核心;
(2)建立適合本班的完整的、系統合理的規章制度;
(3)開展多樣豐富有效的教育活動;
(4)能迅速決定果斷采取措施調整事態,做到令行禁止。
4、敏銳的觀察能力,較強的語言表達能力
(1)“明察秋毫,高瞻遠矚”;了解每個人及全班的動態;了解放學生心理變化,教育措施得力;
(2)說服教育學生時,語言明確、中肯、簡練、規范、表達生動、形象,能打動學生有說服力。
5、較強的人際關系
(1)與各種性格的科任教師融洽,協調班級內部教育力量,調動教師教育積極性;
(2)經常與家長、社會人士聯系,協調家、校社會教育力量。
(3)能正確處理偶發事件,有靈活應變能力;
(4)善于扮演各種角色:嚴肅的長者,淵博的學者,奮進的引路人,旅途的加油站,萬能的修理工,快樂的同伙。使自己對每一位學生都富有吸引力,成為班的核心與旗幟。
(5)性格樂觀、開朗、豁達、有自制力,顧全大局,富有正義感、同情心,思維敏捷。
6、興趣愛好廣泛,多才多藝
(1)一專多能。既是本學科的專家,又是其他學科的熱烈追求者;
(2)對琴、棋、書、畫文娛、體育、科普知識有濃厚的興趣。有知識,有能力;
(3)性格開朗,與學生打成一片,是學生各種課外活動的參與者與指揮者。
班主任的職責
班主任工作包括三個字,人,事,物。
(一)人的管理(學生)
1.品德教育--根據學生年齡和心理特點,開展多種活動,對學生進行品德教育和行為習慣的訓練。關懷每一個同學,特別要做好后進生的轉化工作,嚴禁體罰和變相體罰。
2.關注學習--調動學生學習積極性,培養良好的學習習慣,及時了解和掌握學生各科學習情況,協調好各科教學工作,配合各科教師,指導學生學好各科。
3.關注發展--注意學生的個性發展,認真組織學生參加學校的各項活動和社會實踐活動,培養學生良好的生活習慣,衛生,勞動習慣。
4.家校合作--認真作好家,校聯絡工作。每學期家訪學生人數的50%以上。關心和指導學生的校外生活。
5.積累資料——作好本班學生操行評語和填寫學籍卡,素質報告單等,配合學校做好學生獎懲工作。
(二)事的管理--日常工作與活動
1.制定計劃--根據學校工作計劃,結合本班學生實際,認真制訂班隊工作計劃,確立班隊工作目標(遠期,中期,近期)。
2.建設班級--培養學生的集體主義觀念,重視樹立正確的輿論,發揮集體教育的作用,逐步形成勤學,守紀,崇美,向上的班風。
3.輔導員重視小干部培養,有目的地開展有質量的活動,每月至少開2次小干部會議,每月搞一次有質量的主題班會,每周搞一次班隊活動,每天做好晨檢、午檢,每學期出一期高質量的黑板報。
4.課題研究--大膽實踐探索學生思想教育工作的方法和途徑,不斷總結經驗。每學期期初有計劃,期末寫班隊工作總結。
(三)物的管理--班級財產
1.課桌椅,櫥柜等木質用品--定期清洗,如有損壞及時報修。
2.電器用品--了解正確使用方法,并按照正確使用方法使用,一旦損壞立即報修。指導學生正確使用并教育學生愛惜。
3.環境布置--定期更換,充分發揮其作用,并保持其完整性,遺失即補,便于交接。
4.其它財物--認真做好保潔工作,教育學生愛惜。
5.學生物品——教育學生養成良好習慣,各伺其位,并經常清點。
第四篇:一個優秀導購員應該成為一個服飾品牌顧問
為什么來我們公司上班?
做導購得時間?
做導購有什么好處?
1、一個優秀導購員應該成為一個服飾品牌顧問、服飾搭配專家一定是專業的、好學的對色彩搭配、形象的設計以及自我經驗的不斷總結和提升。
2、賣場是最好的心里素質鍛煉提升場所,凡是做大事的人心里素質一定要好
3、人生何處不行銷?喬基拉德,“最重要的是推銷自己,引起別人的注意?!毙『槭裁匆?/p>
出生就會大哭?你工作的投入、服務的態度、人員的融合度、站、走、笑、說話的分寸和度、氣質、方面養成好的習慣你將一生受益。你在賣場里面對的人你不知道是誰?很有可能是改變你影響你一生的生命中的貴人。
4、通透、人性。在賣場和不同的各種人打交道,在賣場里和各種不同的人溝通
5、人脈就是財脈。在賣場建立人脈。
注意:和別人打交道是要想想我能為他做什么?而不是因為他能幫你做什么?如果你總是想
從別人處得到好處結果如何呢?
這些你如果學好都是最有價值的東西,是基本功。所以導購是一份最有價值的工作。賣場是在是有太多的東西需要研究,有陳列、賣場的布局、色彩的搭配、溝通的技巧
等等;除了這些還要研究競爭對手的賣場布局、陳列、銷售技巧、把這些東西再加上自己的成功經驗當案例變成系統的東西。
如果你做到你是老板最有價值的。你也就最多只要工作十年。
所以說,不管你做導購多長時間你要馬上行動、馬上總結、永不放棄這樣你一定會成功。
店長的管理
如何成為一名優秀的店長?
1、選拔店長的標準。如果說賣場=戰場那么導購就是戰士店長就是指揮官 是店鋪的靈魂人物。一個店長可以影響一個店鋪30%業績。店長一定要會總結 如果做到了那么恭喜你 沒做到一起來努力做到。
第五篇:管理者應該具有的素質2
參考:
現在人們普遍認為,先進的科學技術和先進的科學管理是推動現代社會發展的“兩個車輪”,缺一不可。現階段,在社會主義市場經濟條件下,人、財、物、信息等資源的有效配置是市場經濟有效運行的必備條件,而這些資源如何進行有效的配置的實質是管理問題。管理的主體是人,管理者的素質決定管理的績效。筆者通過管理實踐認為,管理者應具備如下素質:
一、政治素質
管理者是國家方針、政策的宣傳者、貫徹者和實施者。要正確處理國家、企業和個人三者之間的利益關系。因此,管理者必須學習和掌握政策理論和國家的大政方針,提高自身的政治覺悟。在管理實踐中,講學習、講政治、講正氣。要努力學習“三個代表”,增強自身的政治素質,牢固樹立全心全意為人民服務思想,提高工作責任心,勤勤懇懇,無私奉獻。
要有堅定的政治立場和政治信念,自覺貫徹執行黨和國家的各項方針政策;;自覺維護企業黨組織的政治核心地位,堅持黨對企業的政治領導;具有強烈的群眾觀點,自覺維護和尊重職工群眾的主人翁地位,切實關心和維護職工群眾的切身利益,積極幫助解決職工群眾在生產經營和日常生活中遇到的實際困難。
二、思想素質
是指管理者不僅會處事和處人,而且還要善于思考。優秀的管理者應該具有把自己要實現的愿望,尤其是要達到的管理目標清晰地描繪出來的能力;能夠清楚地表明自己的思想;有強烈的信息觀念,善于運用和捕捉信息,注意提高信息的數量和質量,以促進管理工作的高質高效。提高觀念性技能要求企業管理者要做到以下三點:一是要具備能夠了解某一事物或事件的整體或全貌的能力。二是能夠了解和掌握某一事物或事件對整個組織所起的作用。三是能夠預見這一事物和事件的未來發展趨勢。
三、個性修養
管理者的個性是影響管理工作成敗的一個重要因素,不可低估和輕視。一個成功的管理者必須謙虛、誠實、心胸開闊和具有吃苦耐勞精神。
自信。管理者要相信自己,不斷增強信心,堅信自己有能力把企業搞好。能夠正確對待在管理企業過程中出現的一些暫時的困難和挫折,做到百折不撓,敢于應對各種困難和挑戰,這樣就能使自己永遠立于不敗之地。
謙虛。管理者所面對的管理對象的性格千差萬別,受教育的程度有高有低。管理者必須以謙虛為本,虛心向管理對象學習,加強思想溝通。那種不做調查研究,只憑主觀臆斷,自以為是的做法會使己脫離群眾,難以在群眾中樹立威信。為人要謙虛。謙受益,滿招損,壁立千仞,無欲則剛,海納百川,有容乃大。企業管理者應做到虛懷若谷,養成寬廣的胸懷。
誠實。管理者對管理對象必須以誠相待,實事求是,坦誠交換意見與分歧。反對當面一套,背后一套,表面贊同,背后反對,耍兩面派手段。
心胸開闊。古人云:宰相肚里能撐船。管理者應心胸開闊,能容人、容事,不斤斤計較個人得失。尤其是在經營管理企業的過程中,更要把握好誠信原則。要與人為善。得民心者得天下,就是這個道理。為此,管理
者要養成良好的品德,善待他人,尊重他人,善待企業員工,要平等待人。這樣才能使員工感到有一種公平感,積極性才能充分調動出來。善于傾聽不同意見,團結一切可以團結的同志共事。
吃苦耐勞。管理的本質是服務。管理者必須做到服務認真、態度端正,禮貌待人,工作熱情、周到。管理工作頭緒多,事情繁雜,急事突如期來,加班加點是家常便飯,經常是休息日也是工作日。因此,吃苦耐勞精神也是管理者所不可缺少的素質。
四、知識和技術素質
專業知識是管理者知識結構中不可缺少的組成部分,尤其是科技管理者。只有懂專業的管理者,才能在管理過程中有的放矢,靈活機動,遵循事物發展規律,按客觀規律辦事,避免官僚主義。
管理者應懂技術。作為一名現代的企業管理人員,不能把自己的水平和能力僅僅定位在滿足于一般的宏觀性的企業經營管理上。管理者懂技術,并不是要求作為管理者本身必須對本企業生產經營所涉及的各種技術樣樣精通,這樣做既不現實,也沒必要。但管理者至少要做到以下幾點:一是應該了解和掌握本單位的技術情況,要知道本單位的技術水平、技術裝備、技術力量,與同行業技術力量相比,本單位技術力量處在何種地位,既要與國內的同行比,也要與國外的同行比。二是管理者應該掌握本單位的一、兩項關鍵性技術,要做到越熟練越好,這樣不僅有利于提高企業管理者在員工中的地位和威信,而且有助于管理者有效地解決在管理中遇到的實際問題。三是要不斷加強技術管理。要高度重視技術人員的引進、培養和素質的提高工作,采取有效措施,不斷提高本企業產品的高新技術含量。
五、公關素質
社會主義市場經濟的實行,宏觀而言,標志著中國經濟與世界經濟接軌;微觀而論,則意味著社會組織乃至每個公民的經濟獨立。接軌必然導致比較,而經濟獨立的本身必然是競爭的產物。因此,今后社會來自經濟發展之比較的形象之爭,必將日趨激烈。而這種形象的塑造與完善,很大程度上是由公關工作來完成的。所以,公共關系在市場經濟的大潮中將理所當然地成為社會各組織發展運營中不可忽視的關鍵環節。
六、創新能力
七、心理素質
在知識經濟時代,管理者應具備以下思想心理素質。
1、敏銳的信息觀念
2、強烈的競爭意識
3、創新精神
4、有效的時間觀念
5、寬容大度的胸懷
6、執著的求知欲
7、堅韌不拔的意志
8、穩定而樂觀的情緒
八、強健的體質和充沛的精力