第一篇：企業文化研習社介紹

敢為人先吃苦耐勞追求卓越與時俱進

企業文化研習社 介紹

企業文化研習社是全國高校中首個專門以企業文化研究為主的研究型社團。自2006年11月創立以來，社團一直以“研究企業文化，學習創業精神”為目標，秉承“團結合作，追求卓越”的社團精神，在學校領導的大力支持、各屆社員的積極努力和各兄弟社團的全力協助下，取得了一系列的佳績。

2006年11月—2007年8月，在社團創始人謝會友（04自動化）和劉訓文（05環藝）的領導下，積極開展的“企業文化宣傳周”、“首屆瓷都企業文化論壇”、“2007年赴將軍縣暑期社會實踐”和“2007年赴蒙牛企業文化考察”等活動的成功，即體現了一個新興社團的無限活力和遠大的發展前景。

2007年9月—2008年8月，在第二屆社團骨干劉開發（05機設）、謝祥東和陳阿清等同學的努力下，社團開展的“赴南昌江中集團文化考察”、“首屆瓷都企業家年會”、“昌南對話”、“2008年赴江西銅業集團文化調研”、“2008年唐山陶瓷產業經濟調查”等特色活動，都取得了令人矚目的成績，并在學校的“紅五月”和“科技文化藝術節”社團活動中榮獲“十佳優秀社團”和“最佳宣傳獎”等稱號。社團的活動達到了一個高峰，這更加顯示了企研社的頑強生命力和卓越社團的文化魅力。

2008年9月—2009年8月，以第三屆社團骨干張吉孝（07環工）、張慧、張高明和林祿等同學的發展下，社團開展的“第二屆瓷都企業文化論壇”、“景德鎮知名陶瓷企業巡回參觀考察”、“2009年赴青島海爾文化考察學習”等活動，都取得了令同學稱頌和老師嘉獎的成績，也取得“十佳社團”等榮譽稱號。更為驕人的是，在2009年的“第十一屆‘挑戰杯’全國大學生課外學術科技作品競賽”中，企業文化研習社由張慧同學（07國貿）領隊的團隊作品《景德鎮陶瓷歷史博覽區的保護與發展研究》榮獲江西省二等獎，并得到了學校領導的高度贊揚和嘉獎以及同學的廣泛傳揚。

2011年9月——2012年10月，在第六屆骨干朱漢喜（09無非）、陳強、黃玥婷、常義平等的帶領下，社團開展了“瓷都品牌文化建設情況調研”、“草根論壇”“論大學生創業條件及意識”、“企研社赴廣東廣州、中山‘現代燈飾與貿易’暑期社會實踐”等活動，取得了一系列新的突破，社團組織架構、內部建設更完善，在各屆社員的共同努力下，企業文化研習社一直保持著和中國企業文化促進會、中國企業文化研究院、法蘭瓷實業股份有限公司，昌河汽車有限公司、景德鎮陶瓷股份有限公司和海爾集團公司等協會和企業的友好合作關系，也得到了中國企業文化促進會辦公室趙國斌主任、景德鎮陶瓷學院企業文化專家許劍雄教授、景德鎮中景集團俞六景總質量師等的大力支持，為社團的理論研究和考察實踐提供了有力保障。

給自己一個鍛煉自我展現自我的機會，企研社就給你一個精彩的人生。

企業文化研習社，愿與你一路同行，“比翼齊飛”！

敢為人先吃苦耐勞追求卓越與時俱進

在以后的歲月中，企業文化研習社將再接再厲，在優秀的社團文化的感染和浸潤下再續華美的篇章，豐富校園文化，“以人為本”地為學生提供研究學習企業文化的精彩舞臺，營造一種溫馨家園般的獨特社團文化，使社團的發展再創新高。

文化創新，路漫漫；四季如春，暖融融。企業文化研習社一定會走得更遠，飛得更高！

給自己一個鍛煉自我展現自我的機會，企研社就給你一個精彩的人生。

企業文化研習社，愿與你一路同行，“比翼齊飛”！

第二篇：企業文化研習社換屆發言稿

企業文化研習社換屆發言稿

尊敬的領導，敬愛的老師，兄弟社團的各位代表，親愛的企研社兄弟姐妹們：

大家下午好！：

首先我代表企業文化研習社對大家在百忙之中抽空參加我社的換屆大會表示衷心的感謝，以及這一年來對我們工作的支持表示由衷的感謝。

在過去的一年里，企研社在院團委和工商學院團總支的大力支持和悉心指導下，在兄弟社團的積極配合下，在企研社全體社員的共同努力下，取的了一些應有的成績。為此，我很榮幸和大家一起分享我們社團，這一年來的取得的點點滴滴。

1、十月，定位為：社團內部團隊建設與特色文化建設月，為此我們展開了：

（1）社員生日聚會及迎新晚會等活動的舉行，促進了社員之間的交流溝通；

（2）社團共有6個團隊報名參加“創業有道”杭州青年網商創業大賽，最終有兩隊進入決賽；

這些活動的舉行，都極大的提升了，社員的榮譽感和歸屬感，增強了社團的凝聚力，為今后活動的開展打下了基礎。

2、十一月，定位為：社團特色活動開展月

（1）“企業文化基礎知識”和“商務禮儀”等培訓，讓全體社員對企業文化和商務禮儀等專業知識有了更加深刻的認識和體會，為以后活動奠定基礎；

（2）金秋文化節系列活動之《問計大走訪—景德鎮陶瓷文化創意產業調研》。該活動在領導和老師的支持下，企研人全體出動，分別走訪了景德鎮市瓷局副局長、共青團景德鎮市委宣傳部等相關領導，以及景德鎮陶瓷學院相關領導、老師，以及20多名陶瓷界知名企業家，活動形式之新穎，走訪范圍之廣泛得到社會各界一直好評，據不完全統計，將近有30多家社會各界媒體進行了相關報道，其中不乏江西青年網、瓷都晚報、景德鎮在線等知名媒體。

3、十二月，定位為：企業文化交流與實踐月

（1）企業文化交流—草根論壇，為促進社員對企業文化的了解，特此建立內部交流平臺，激發社員對企業文化的喜愛和了解。

（2）企業文化研習社五周年社慶晚會暨元旦晚會

11月26日是企研社生日，在此企研人經過一個多月的活動的策劃和彩排，為企研社獻上了精彩的生日part。而且還得到了瓷都晚報、景德鎮在線、濕地中國、鄱湖人家等多家媒體朋友的支持和報道。

由于活動的成功舉辦，12月本人還得到瓷都晚報的獨家采訪，透過晚報，表達了我的觀點：企研社的成功在于敢于宣傳、善于宣傳。

4、2011年3月，在去年基礎上為進一步完善、獨立出版社團第一份內刊，我們開展了《百家訪談之陶瓷文化創意產業調研》活動。

此活動在領導和老師的指導下，得到了中國青年網、瓷都晚報、景德鎮在線，彪戈網，景德鎮陶瓷網、大學生校內網等據不完全統計，有20多家相關媒體報道。

5、2011年4月，積極組織社員參加“全國大學生挑戰杯大賽”，共有六個隊參賽，不負眾望，在指導老師簡志宏老師的支持下，陳其亮同學團隊的作品《讓旅游走進景德鎮農家陶舍調查報告》獲得了挑戰杯西安世博園賽區獲得全國三等獎，驕人的成績。

6、紅五月，緊緊圍繞團省委的號召，在五四青年節之際，我社開展了“五四青年先進事跡宣傳周”活動，其一：分別采訪了數十位優秀在校大學生，以其先進的事跡來激勵在校大學生，營造良好學風；其次，邀請景德鎮市知名企業家，全國道德模范候，全國五一勞動獎章獲得者，景德鎮鵬飛建陶有限公司總經理歐陽琪老總來校做先進事跡報告，得到團市委高度贊揚，因此，同一時間各大媒體，其中有江西省共青團網、瓷都晚報、景德鎮在線、陶城報、陶瓷信息報等數十家省市級以上媒體爭相報道。

5月底，為有利于社團長久發展，我們開始籌備社團基金會——e基金。在校內外向社員開始募集資金，校外已畢業骨干得知后非常贊同和鼓勵，紛紛向社團匯款，這些資金將投入到社團專業理論的學習和社團文化建設上，鼓勵社員走出去，參加國家級企業文化學術論壇等交流活動。為給社員做一榜樣，我個人還代表社團開設了主題為《我看企業文化》，大學生個人專題講座，得到老師和同學的認可。

6月份，為走專業化道路，開始組織社團內部的企業文化模擬建設比賽，最終評選出優秀建設方案獎等獎項，鼓勵社員深入學習企業文化專業知識。

7月份，我社暑期實踐隊15人，赴國際小商品城“義烏”，分別參觀、學習了，橫店集團英洛華電子公司，聚智慧企業咨詢管理公司等，還有創業明星學校“義烏工商學院”，該學校造就了無數網商，最后我們參與了由敦煌網舉辦的電子商務培訓課程，使我們對企業文化有了更深刻的了解和認識。

當然，在這一年中我們也有很多不足，主要有幾下幾點：

1、社團的品牌活動有創新但沒有得到鞏固

2、社團的人才培育機制沒有達到預期的目標

企研社的立社之本就是通過對企業文化的理論學習和社會實踐來加強對社員和大學生綜合素質的鍛煉，然而，由于地理位置、經濟水平和社團本身的軟件和硬件基礎的限制，一直在人才培養方面沒有做到位。

3、社團活動還局限在景德鎮，還沒有走出去

社團活動如果能和各個高校社團建立起友好合作關系，對社團今后的發展必然起到相當大的作用和影響。我們“不僅要引進來，更要走出去”。

前事不忘后事之師，只有善于總結，才能長于學習，快于成長。最后，我代表企研社第五屆全體成員向第六屆全體社員提出以下幾點期望：

1、堅決要加強交流溝通和宣傳

堅決要加強和學校兄弟社團、校團委和工商學院團總支和學工辦老師的交流和協商，默契和諧的進行社團活動的開展工作，以及全體社員的交流，大力挖掘社員的積極性和主觀能動性和創造性；

2、堅決走“專業立社、專業育人”的專業化道路。

這不是單單靠一人兩人或是社長骨干可以實現的，而是要企研社全體成員的意識統一和行動統一，才能真正通過學習企業文化來加強自身的內在修養和綜合素質的提高。

3、堅決要加強和國內優秀組織和企業的交流合作。

交流可以讓我們社團的視野變得更加的長遠和博大，和著名企業的交流合作，可以讓我們對社會認知更加的深刻，對企業文化的理解更加的獨到，對企業經營管理的得失評析，對社員的大學規劃和職業生涯規劃有相當大的幫助。

大學路上，企業文化研習社和我一路同行！青春歲月，我與企業文化研習社共同進步！一日踏進企研門，終身不忘企研人！企研社，我愛你！

我的工作總結報告完畢，感謝大家的聆聽和支持，謝謝！

第三篇：中華傳統文化研習社活動計劃

“如何學習中華傳統文化”專題講座

活動計劃

本活動是政法學院極具特色的，關于學習中華傳統文化的系列活動之一。旨在對全體社員和所有熱愛中華傳統文化的同學作一個引導，讓同學們明白什么中華傳統文化，為什么要學習中華傳統文化，如何學習中華傳統文化。讓同學們知道中華傳統文化的精華，學習中華傳統文化的方法和價值。解開同學們心中的困惑和茫然。以期達到學習目的的明確性，學習方法的正確性學習效果的可預見性。

活動名稱： “如何學習中華傳統文化”專題講座

活動時間：2013年3月16日18：30

活動地點：十教10108教室

活動方式：講座

主講人簡介：李淑娟，女，副教授，主講《民法》及《民事訴訟法》等科目。

內容簡介：中華傳統文化有三大主要組成部分，即儒家，道家和釋家。雖然表現形式不一樣，但他們的核心思想是一致的，即教育，正如《禮記》所說:上所施，下所效，養子使作善。儒家的根本是<<弟子規>>,道家的根本是<<太上感應篇>>,釋家的根本是<<十善業道經>>。只有抓住了根本，才會有正確的方向和正確的價值取向，爾后一門深入，長時薰修，必能有所得。

“

面向對象：中華傳統文化研習社全體成員及所有熱愛中華傳統文化的人

預計參加人數：60人

主辦組織：政法學院社團聯合會

承辦組織：中華傳統文化研習社

政法學院

中華傳統文化研習社2013年3月16日

第四篇：企業文化介紹

一、企業文化概論企業文化是什么?不同人有不同的理解,至今管理界也沒能給出一個明確的定義,就連企業文化所包括的范疇也是眾說蕓蕓,一個企業的企業文化本來就是用“心”構建的,也只能用心才能感受到的東西,也必須用“心”去體會才能體會到.便于我們了解企業文化,這樣來看待:一個組織、一個企業的文化就是一個組織、一個企業中大多數人共同表現出來的一種做事方式、一種看問題的觀點,也就是多數人表現出來的言語、舉止、形象特征.通俗一點說:就是一位陌生人來到一個組織中,所感受到的氣氛.是積極的還是消極的、是喜歡嘗試新的方法還是害怕變化、出錯時是相互推卸還是勇于承擔等等.好的企業文化能夠促進問題的解決、影響企業的相關人員,重要的是它會影響新進員工、顧客這兩個重要人物.所以它進而產生品牌.品牌就是一個組織對待各種事情問題的看法和言行、舉止附加在產品及其服務上的內涵.如海爾的企業文化是怎樣建立起來的,它是通過“錘子”建立起來的,就是將劣質冰箱砸掉的那個“錘子”建立起來的,因為它代表了海爾對待劣質產品的立場、觀點.通過這件事情,達到兩個效果,企業內部文化的建立,也就是說通過這件事情,使海爾對待質量的態度明確化,進而影響海爾員工的行為——關注質量.這是企業文化的形成,當這個“錘子”傳到外界時,它就與公司的品牌聯系起來,消費者就清楚海爾對待質量的態度,進而影響顧客對海爾產品的質量判斷.您的組織擁有這種行為嗎?您是通過什么方式使顧客獲得這些信息的呢?在與相關人員接觸時您注意到自己的形象嗎?在與相關人員尤其是顧客接觸時,您的組織使用的是哪種語言、行為和形象?

二、企業文化的內容我們所說的企業文化基本上指以下這6個方面:

1、注重授權還是獨權——授權文化:

平衡的關鍵:承擔責任、啟發指導、跟進關鍵事情和問題.錯誤方法:一視同仁的授權方式;沒有辦法啟發工作人員;拒絕承擔自己的責任.2、注重穩定還是創新——創新文化:

平衡的關鍵:分析和把握風險、決策過程穩健執行快速.錯誤方法:決策快、但是銷聲匿跡也快.3、注重細節還是結果(效率和效果)——過程管理、結果管理:

平衡的關鍵:把握目標感和跟蹤目標,各種決策集中目標.錯誤方法:只強調結果,不強調思維和過程、只見問題不見目標.4、人際關系(注重做人還是做事)——溝通文化:

平衡關鍵:加強溝通創建人性,做事拋開私人恩怨.錯誤方法:只作哥們不作主管;不與不喜歡的人溝通合作;縱容能力不足的人;小公司做事,大公司做人;

5、團隊定向(看重團隊績效還是個人表現)——團隊文化:

平衡的關鍵:個人績效在團隊中表現.錯誤方法:在公司內部形成對立;眼中只有公司明星.6、對失敗、錯誤的態度:

平衡的關鍵:承認錯誤、總結錯誤、不三犯、不犯低級的錯誤、對事不對人.錯誤方法:同別人的性格聯系起來.這六個方面沒有絕對的概念,也不可能做到絕對的境地,就算做到了絕對的境地對于企業的經營來說絕對沒好處,六個方面每個方面講究的是矛盾雙方的平衡,找到上述的平衡點,并賦予其具體的內容,讓難以掌握的平衡具有執行性,這是建設企業文化的關鍵也是重點和難點.三、語言、行為、形象規范體現企業文化管理——企業文化管理方式的變革,變革方式的變革.1、怎樣改變一個企業的企業文化?

我們通過什么樣的一種策略來改變企業文化使企業文化的變革成功達到要求?

過去,管理界研究的較多的是企業文化的內涵,很少涉及到文化變革的變革方式,對于企業文化來說,這個才是最重要的.是通過培訓的方式、講道理的方式或強迫的方式,還是其他方式.這里涉及的問題其實是:在企業文化變革時,采用怎樣的變革方式使企業文化的變革具有可執行性以及更符合人性.圣博管理系統企業文化管理的方式:從企業運作中的個人的語言、行為、舉止形象出發的變革方式,達到解決企業文化的可執行性以及符合人性改變的規律.2、為什么需要從組織成員的語言、行為和形象上入手對一個組織的企業文化進行變革.a、理論上:企業文化其實際就是大家所感受到的氣氛,無論從企業文化的內涵上還是企業文化蔓延擴展上都如此,企業文化的內涵就是我們的做事的方式、態度,也就是我們的價值觀,通俗一點就是從一個組織員工的語言、行為、形象所總結出來的共同點.b、可執行性:比如,如果我們只是從講道理入手來建立一個溝通的文化,到底我們需要什么樣的溝通,怎樣的溝通?是零距離溝通、誠信地進行溝通、還是相互理解的基礎上進行溝通?這些都不能指導我們到底具體應該怎樣做.也就是說沒有可執行性.c、可測量性:拿什么來測量我們做到了沒有,做到多少?到什么程度?從具體的語言、行為和形象上

進行變革就可以做到這方面.d、可控性:“可測量即可控制.”

3、企業文化的語言、行為和形象的要求.·什么是溝通的語言、行為和形象?

·什么是創新的語言、行為和形象?

·什么是授權的語言、行為和形象?

·身心語法程式學(Neuro-LinguisticProgrammingNLP)

四、擺脫自欺

:看CCTV1套的電視劇《大染房》,至今還記得當時的男主角說的一句話:人跟人在一起,特別是男人跟男人在一起,什么最難避免嗎?“爭”,最難避免的就是一個“爭”字,就一個“爭”字,不知道要毀掉多少人,毀掉多少事啊!而××卻是“讓”,這一個“讓”字,要是沒有大文化、大學問的高人點撥,就如××這樣的高人點撥,一般人是做不到的.這帶有一點中國人智慧的語言說的就是“自欺”的情況,它是一個組織所有人事管理問題的根源.也是企業文化管理的關鍵.同時也是個人職業發展的根本障礙.

第五篇：演講社介紹

演講社介紹

“沒有思考，就沒有思想，沒有思想，就沒有希望。”而演講社自古以來就是激發這種思考的有效形式。以口才為特色，以氣質為底蘊，集辯論，演講，朗誦于一身。演講社是有部長副部長還有若干干事組成的大家庭。演講社將舉辦一系列的演講辯論活動，來實現大家共同的意愿和愛好，豐富我們的校園文化生活，陶冶大家的情操，鍛煉我們邏輯思維能力，促進我們的綜合素質，為法學院辯論隊挑選新鮮的力量，為大家提供一個發現自我、展示自我、挑戰自我、實現自我的平臺。我們本著鍛煉同學們的口才，豐富同學們知識，結交更多好朋友，培養同學們能力為宗旨。始終堅持以演講辯論為主，其他為輔。我們的口號是“Do you best!” 以“不求最好，只求更好”為目標，在前進的過程中不斷地提升自我。我們時時刻刻期待著你的熱情參與。在這里，你不僅可以充分地展現自己的才華，還可以學到演講的技術，辯論的技巧，豐富的人文知識??而且演講社也將繼續積極創新，為同學們提升自己的演講辯論能力提供更廣闊的天地。隨著更多的積累經驗和更多同學們新鮮血液的輸入，演講社迎來的將是一個輝煌的明天。只要你有興趣，只要你愿意嘗試，只要你愿意加入，只要你愿意付出，只要你愿意鍛煉，我們將熱情的歡迎你加入我們的大家庭！在21世紀里使你擁有縝密思維機敏的應辯，卓越的口才，助你走向巔峰！