第一篇：社區給黨委書記匯報工作

社區給黨委書記匯報工作

年初以來，我社區在上級黨委、政府的正確領導下，緊密結合社區實際，深入開展“雙年”活動，以創建服務型特色社區為創建重點，開展了服務社區居民的系列活動，完成了上級下達的各項任務。現將半年工作總結如下：

一、社區基本情況

城郊居委會位于焉耆縣城東側，東到焉耆鄉六街，南到織布廠，西到糖廠，北到三公里，總面積2.85平方公里。

總人口1805戶、5897人；其中漢族2520人占42%，回族1631人28占%，維族1746人占30%；其中，放心戶988戶、3301人，基本戶500戶、1634人，重點工作戶314戶、958人，重點管控戶3戶、4人。常住戶1119戶、3664人；漢族1063人、回族1203人、維族1398人；其中放心戶757戶、2475人，基本戶243戶、802人，重點工作戶117戶、384人，重點管控戶2戶、3人。流動戶686戶、2233人。漢族1457人、回族428人、維族348人；其中，放心戶231戶、826人，基本戶257戶、832人，重點工作戶197戶、574人，重點管控戶1戶、1人。出租房屋260戶，共1448間，巷道長40人。常備聯防隊7人，預備聯防隊22人；社區民警3名；轄區有單位6家、商業網點235個、個體工商戶339個、大小型企業25個。

轄區總分5個大片區（13個小片區），社區工作人員17名（行政編制8名，工人1名，公益性崗位8名，男性3名，女性14名），二、工作開展情況：

<一>、加強基層黨建工作，爭創“五好”黨支部

1、健全社區“網格化”管理體系，增強干部落實“四知四清四掌握”

工作機制責任意識。一是劃網格、組團隊。我社區在原有5個片區的基礎上，劃分成了13個網格，網格長由原來的片區負責人擔任，網格員由原來的巷道長組成。組建各類服務隊，社區為民服務以社區干部為核心力量，志愿者、民警、黨員、部分居民等為輔助力量，按每個網格8—10人組成網格服務團隊，共有34名網格服務隊員開展流動人員管理、反映社情民意、化解社會矛盾、排查不穩定隱患等工作，筑牢維護穩定的第一道防線。半年來化解的社會矛盾39起，反映社情民意16條。二是完善數字化社區信息。我社區高度重視，專門安排部署，及時完成錄入數字化社區有關信息后，今年5月份又一次的個核對信息。

2、深入開展“雙年”活動。按照上級部門“雙年”活動文件精神，我社區制定“基層組織建設年”、“轉變作風服務群眾年”活動實施方案，做到活動有主題，每月有載體、每周有活動。通過張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅等形式進行宣傳。

<二>、全面開展“一居一特”社區創建工作

按照“一居一特”的工作要求，我社區根據地處城鄉結合部，有轄區范圍大、流動人口流動性大、管理難度大；出租房屋多、流動人口多、貧困群體多、未就業人員多、下崗工人多、老年人多、商業網點多、私人企業多；居民文化素質低的“3大8多1低”的特點，創建“互助一家親、志愿服務型”社區為特色，開展多功能服務型活動。

1、規范管理、形成長效機制

為了打造平安和諧社區的目標，針對轄區范圍大、流動人口流動性大、管理難度大的問題，社區進一步規范管理、明確責任，形成長效機制。上半年社區組織全體社區干部、民警、聯防隊員、巷道長，定期在全社區范圍內開展流動人口集中清查活動24次，共登記流動人口1659人；辦理居住證780個；對出租房屋管理服務工作上，實行分類管理、分工協作。按照“穩定型、一般型、復雜型”實行定向性管理；每位私房出租戶都簽訂治安責

任書、計劃生育責任書，堅持長效管理。

2、加強志愿隊伍，強化社會服務

社區針對“8多1低”的特點，根據居民需求拓展服務領域，豐富服務內容，構筑了社區服務體系，制定了關心群眾生活的工作目標和計劃，成立了一支由黨員、居民、志愿者60余人組成的社區志愿服務隊伍，定期為社區居民開展無償服務；社區對轄區的476戶低保戶952人發放各類低保補助金148346元；對134戶危房戶發放維修補貼109925元；發放大病救助5人5600元；對孤寡老人和重病老人，做到了結對幫扶，為他們解決實際困難10余次；下崗工人辦理養老補貼85人175100元；未就業人員辦理就業失業登記證103人；3月23日在企業退休工人和下崗工人集中居住的織布廠片區開展“學雷鋒、樹新風、獻愛心、促和諧”主題的大型志愿者活動一次。服務項目有：老年人、退休工人義診、就業幫扶政策宣傳、中小學生交通安全宣講、技能培訓、舉辦文化體育活動等，參加人數有320人；半年來對計生、社保、民政、政策咨詢、法律咨詢活動等內容的集中開展大型便民服務宣傳活動6次，發放宣傳資料5230份；社區文明學校開展“非法宗教活動的26項標準”、“禁毒教育”、“文明禮儀講座”、“健康講座”、“艾滋病宣傳”等集中講座5次，授課人員達到325人；各類文化活動3次，參與人員達到500余人；流動人口育齡婦女免費體檢活動2次；“為民服務一條街”主題的愛國衛生服務活動5次，對轄區的衛生死角進行清理。

<三>、加強綜合治理，維護轄區穩定

社區以社區干部為龍頭，以社區警務室為支持，以社區連防隊、巷道長和紅袖標為基礎，建立了一整套治安管理、安全防范、巡邏檢查體系。

舉辦了一次“網格化”管理工作專項培訓，進一步提高他們對網格化管理的認識，落實“打防結合預防為主”的方針，組建“群防、群冶”網絡。一是扎實開展宣教活動。我社區針對法律法規、就業政策等內容共開展集中宣教活動4場次，其中縣宣講組宣講1場次、參加居民25人，鄉宣講組宣講1場次，參加居民42人，社區宣講組宣講2場次，參加居民125人。二是開展網格化巡邏。社區采取各片區紅袖標每天巡邏所在片區、每周組織一次集中清查、排查等方式，對我社區進行了網格化的巡邏，對重點區片區、重點人口、出租房進行大清查。在大清查過程中，兩次查獲非法光碟、非法出版社出版的書等物品并移交縣級部門處理；對轄區的企業進行不定期的檢查，存在的安全隱患及時下達整改通知書；把社區干部分成兩班，確保24小時社區有人值班，隨時應對各種突發事件；在“兩會”期間，對重控人員做到責任到人、落實到位，做到了無群眾性上訪事件的發生。

三、存在問題和下一步打算

存在的問題:

1、社區工作量大，社區工作人員嚴重不足，以致于一些工作只求完成，不求創新。

2、各類檢查考核繁多，上級部門對社區文字檔案資料的要求過高，為了應付各類檢查考核，社區干部入戶時間急劇減少。

下一步打算：

1、加大“三化建設”工作，將在園林處、客運站家屬區等2個居民區實行單位化管理。

第二篇：如何給上級匯報工作

【如何給上級匯報工作】

1、簡明扼要，直奔主題；

2、先說主要結論或問題；

3、說出自己得出結論的主要依據，或如何解決問題的主要思路；

4、提出自己所需要的資源支持。誤區1：只說問題，等上級指示如何解決；誤區2：只有主觀觀點，沒有論據.別認為上級除了同意、否定外,只會問為什么,你們信息不對稱.

第三篇：如何給上級匯報工作

如何給上級匯報工作

1、簡明扼要，直奔主題；

2、先說主要結論或問題；

3、說出自己得出結論的主要依據，或如何解決問

題的主要思路；

4、提出自己所需要的資源支持。

誤區

1、只說問題，等上級指示如何解決； 誤區

2、只有主觀觀點，沒有論據。

第四篇：如何給領導匯報工作

如何給領導匯報工作

一、集中火力搞一個問題，不要泛泛而談。把一個問題搞深了，搞亮了，搞透了，搞創新了，領導會認為你所有的問題都搞得很亮很透，要“以點代面”，但要做好充分準備，要寫很多，以備領導要查看。

二、先結果后過程，先果后因，先概括后具體。向領導用一句話先概括結果，再說明為什么會有這樣的結果，原因是什么。

三、邏輯層次清楚，先什么，后什么。不熟練的人最好多用第一是什么，第二是什么，第三是什么??但不要超過六點；也可以用首先、其次、再次、最后是什么。就是多用關聯詞，聽起來很清晰、明白。

四、圍繞一個中心來收集材料和數據。圍繞主題收集各種材料和佐證，用來證明自己的觀點和立場。

五、領導問什么，就答什么，不要答非所問。領導最關心的是要問題的答案，如果給的不是答案的話，興趣就會下降。

六、在匯報快結束的時候，還要強調自己的觀點。模式就是“因為以上的??所以是什么”或者再概括自己的談話，讓領導聽明自己的用意和立場。

七、聲音一定要洪亮，顯得自信，千萬不要像說悄悄話一樣。

八、坐姿要穩重，不要低頭，把氣勢弄出來。最好不要領導坐著，自己站著，或者自己在領導耳邊匯報工作，這樣整個態勢就沒有了。

九、給領導匯報日常工作最好不要超過半小時，一次性不要超過三個問題；跨級匯報不要超過十五分鐘，最多不要超過兩個問題。

以上是這某位領導給我整理的幾條心得，不記得以前有沒有發過給你，今天整文件的時

候看到覺得挺好，你參考看看，希望能對你有所幫助。

第五篇：給老公匯報工作咯。

老公你要相信你媳婦的本領呀我每天都會很高興很高興的 這個你不要擔心啦我們今天去北科大食堂吃飯 沒有人家的飯卡也然后還得借的人家的卡用哈哈吃飯的時候發現一個嚴重的問題北科大的學生有的人吃飯好呆啊 一個女生竟然啃的大雞腿都面無表情整個一張臉就和化學方程式一樣的好希望你們同學全是這個樣子呀 這樣你一定會掉進思念我的小深淵的羊羊羊一個月的今天你干什么蓄謀已久的壞事啦？我們心理知道就好啦不要告訴別人有哈哈哈哈我喜歡吃咸鴨蛋里的蛋黃你是不是不喜歡吃呀給老公看我的晚飯以后給你每天吃香漂漂的飯，給老公匯報工作咯，工作匯報《給老公匯報工作咯。》。。