第一篇：新建社區辦公活動場所功能設置

南水北調新建社區辦公活動場所功能設置

現南水北調安置小區及焦煤玉泉南區共有居民4000多戶，根據全市社區辦公和服務用房面積要達到按社區居民每戶不低于0.4平方米的標準（1600m2），按照“統一布局、綜合利用”的原則，完善黨員服務、民主監督、社會保障和社會事務、為民服務、衛生醫療、文體娛樂和綜合管理八個方面服務功能。根據河南省示范社區標準統一規劃，南水北調新建社區辦公活動場所內部劃分為“二廳、九室、二中心、一市、一校、一場所?！?/p>

一、“兩廳”：社區綜合服務辦公大廳（200m2）、多功能廳（200m2）（遠程教育室、黨建活動室、大會議室）；

二、“九室”：社區文體活動室（120m2）、圖書閱覽室（100m2）、綜治調解室（60m2）、計生服務室（120m2）、社區黨支部和居委會辦公室（60m2）、居民議事室（100m2）、殘疾人康復室（100m2）檔案室（80m2）;

三、“二中心”：青少年活動中心（100m2）（協會活動室）、居家養老服務老年活動中心（160m2）；

四、“一市”：愛心超市、社區捐助點（100m2）。

五、一校：市民學校（100m2）；

第二篇：社區服務中心科室職能科室設置及功能

黨 政 辦 公 室

1.在院長、書記領導下，負責做好全院的黨務、行政、秘書、文書檔案管理等工作。

2.負責宣傳和執行黨的路線、方針、政策，組織開展職工思想政治、醫德醫風、職業道德教育和黨員培訓。

3.負責擬定和修改有關規章制度和質量檢查考核標準，經批準后組織實施，督促執行。

4.安排各種行政會議，做好會議記錄，負責綜合醫院的工作計劃，總結及草擬有關文件，并負責督促其貫徹執行。

5.負責領導行政文件的收發登記、轉送傳閱、立卷歸檔、保管利用等工作。

6.負責單位印鑒、打字、外勤、通信聯絡、來訪來信處理，以及各類參觀接待工作。

7.負責院長臨時交辦的其它工作。

醫教科

1.負責全院醫療業務、醫療安全管理等工作。

2.負責全院醫療質量、醫療安全管理工作，組織開展有關質控工作，并定期組織檢查考核，嚴防差錯事故。

3.組織協調處理突發醫療事件、急危重病人搶救、院外會診、司法鑒定、義診和其他醫生外派任務等工作。

4.負責全院的科研、教學、住院醫師規范化培訓，各專業技術人員的繼續教育及重點學科等工作。

5.組織各科實施科研計劃，包括立項、鑒定、申報成果及科研經費的管理、設備投資論證等，定期聽取研究進度匯報，協調存在問題，提出整改措施，保證課題組按時完成科研計劃。

6.具體負責安排在職人員繼續教育，外出進修、業務學習、專業培訓等工作，并負責安排下級醫院進修人員的學習、考核鑒定

信 息 設 備 科

1.負責全院計算機信息網絡管理、醫保管理和醫院成本核算等工作。

2.負責信息網絡及終端設備維護，監測網絡的運行狀況，制止或追查不正當使用網絡資源的現象，保證計算機網絡的安全與正常運行；

3.負責每月與市縣醫保進行計算機對賬，并上報各類醫保費用結算報表；監控參保病人門診及住院醫療費用控制情況；對參保病人就醫信息資料進行統計、分析。

4.負責全院醫療器械的供應工作和有關物資管理工作。

5.負責對全院供應物質實行計劃管理，建立建全物質發放，定額管理，分類保管。使用維修，報廢、賠償等制度，督促各科貫徹實施。

6.負責對全院精密儀器實行技術管理，做好全院醫療器械、精密儀器的維修保養工作。

護理部

1.負責全院護理管理、護理科研和護理教學等工作。

2.負責全院護理質量、護理安全管理工作，并定期組織檢查考核；加強護理人員職業道德建設，協助處理醫療糾紛。

3.負責護理人員業務學習和技術培訓，定期進行業務技術考核，組織護理科研和護理新技術推廣；擬訂護理人員的培訓計劃并組織實施落實，協助科教科做好護理人員的繼續醫學教育工作。

醫 院 感 染 科

1.負責全院的醫院感染管理工作及制度建設、消毒滅菌、流行病學監測、醫療廢棄物處理等。

2.負責進行醫院感染發病情況的監測，定期對環境衛生學、消毒、滅菌效果進行監督、監測，及時匯總、分析監測結果，發現問題，制定控制措施，并督導實施。

3.參與藥事管理委員會關于抗感染藥物應用的管理，協助擬定合理用藥的規章制度，并參與監督實施。

總務科

1.在分管院長的領導下，積極做好全院的后勤保障服務工作。

2.負責全院水、電、鍋爐、電梯、供氧系統以及部分醫療儀器設備的安裝、保養、維修。

3.負責全院車輛調度、保養、管理。

4.負責全院財產、物資、家具的清查、登記、統計和管理，及時做好廢舊物資的回收、變價和報損工作。

5.經常深入科室、社區衛生服務站調查了解醫療、防疫、婦幼、藥劑、社區工作的需要，認真聽取意見和建議，不斷改進工作。

6.增強責任意識和安全意識，切實做好防火、防盜、防范自然災害等應急工作，確保正常的醫療秩序和安全、和諧的生活環境。

公共衛生科及社區辦

1.持證上崗，敬業愛崗。在院長領導下和市疾控中心的指導下，負責做好轄區公共衛生工作。

2.對轄區的傳染病疫情和突發的公共衛生事件網絡直報達到及時、正確、規范。

3.熟練掌握免疫程序、接種規律和預防接種操作技術，做好請領、保管、分配生物制品和預防接種器材，組織開展好預防接種工作，建卡率、接種率，達到95%以上。

4.規范開展呼吸道發熱門診和腸道門診，密切關注轄區內及周邊地區的疫情動態，積極配合上級部門落實相關傳染病預防、隔離、治療措施。

5.經常開展轄區內食品生產經營戶，公共場所、醫療機構衛生監督檢查，及時上報工作月報。

6.凈化醫療市場，打擊和取締各類非法行醫、無證行醫。

7.積極開展計劃生育、優生優育、艾滋病防治、除害滅病、愛國衛生、健康宣傳教育和咨詢活動。

8.規范精神病社區防治康復和肺結核病轉診工作，協助市所開展職業病衛生監督管理工作。

9.落實農村家宴申報、現場指導、監管工作，加強對學校、建筑工地食堂食品衛生監督管理。

10.堅持衛生打掃制度，保持科室整潔、衛生。

財務科

1.負責全院財務及物價收費管理工作，貫徹執行《會計法》財經法律法規、制度、紀律，加強財務監督、審計。

2.在院長領導下，搞好會計核算，嚴格執行各項經費開支標準，控制預算定額。

3.負責做好各項會計事務處理，做到科目準確、數字真實、憑證完整、裝訂整齊、記載清晰、日清月結、報賬及時。

4.負責擬定醫院財務計劃及預決算報告，及時準確地編制會計報表，做到帳表對口，并認真分析，有情況，有說明，經院長核準，按時上報。

5.定期開展財務分析，經常檢查收支情況，分析費用升降原因，提出改進意見，及時向院長反映情況。

6.嚴格執行結算紀律，及時清理債權、債務，檢查督促收費標準執行情況。

7.負責辦理會計業務，處理會計賬務，管好會計檔案，做好會計憑證、現金的保管工作。

8.加強收費窗口管理，做到服務熱情，賬目清楚，經常監管。

第三篇：社區活動場所建設報告

xx縣2011社區活動場所和辦公用房建設

自檢自查報告

根據《中共云南省委組織部等六部門關于進一步加強城市社區活動場所辦公用房及配套服務等基本設施建設的通知》（云民基?2011?3號）要求，縣委、縣政府高度重視，多方籌措資金，落實建設任務，構建了領導有力、責任明確、分工協作、齊抓共管、形成合力的工作機制。在市委委、市政府的正確領導和相關部門的大力支持下，社區活動場所建設順利推進?，F將我縣社區活動場所和辦公用房建設自查情況匯報如下。

一、基本情況

xx縣國土面積4998.19平方公里，全縣轄15個鄉鎮，147個村委會（社區），總人口40.04萬人。按照省委、省政府和市委、市政府關于加強社區活動場所建設的相關文件要求，我縣符合社區活動場所建設條件的有永北鎮的風鳴、南華、文化等8個社區，其中總投資總投資130萬元，占地面積200㎡，建筑面積800㎡的鳳鳴社區活動場所于2011年8月1日開工建設，目前已完成工程建設任務并投入使用。

二、社區活動場所和辦公用房建設情況

（一）加強管理，明確責任?？h委結合實際，制定下發了《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關于進一步加強社區活動場所辦公用房及配套服務等基本設施建設的通知》（永辦通

工作。在建設資金籌集上，采取采取向上爭取一點、財政配套一點、部門整合一點、鄉鎮投入一點、社區自籌一點、社會捐助一點的“六個一”措施，加大資金爭取力度，積極整合各方資源，多渠道籌集項目資金。永北鎮鳳鳴社區活動場所建設項目總投資的130萬元中，有15萬元來自民政補助，60萬元來自群眾自籌。

（四）嚴格要求，確保質量。縣委、縣政府堅持“統籌規劃、整合資源、規范建設、綜合利用”的原則，密切結合社區實際，積極采取新建、改擴建等方式，高規格規劃，高要求實施，高品位塑造，努力把社區活動場所辦公用房和配套服務設施項目建設成為德政工程、民心工程。目前已完工的永北鎮鳳鳴社區活動綜合辦公樓，占地面積200㎡，建筑面積800㎡，達到了社區辦公用房和活動場所總面積達到了不少于400平方米的要求。綜合樓設有老年人活動室、社區日常照料間、工青婦組織活動室、警務室、圖書室等等配套服務設施，做到了統一規劃，同步實施，一室多用，充分發揮了有限資源的最大作用?？h委、縣政府切實加強對項目資金的監管，嚴把資金安全關，做到了?？顚Ｓ谩①~目清楚、收支明晰。加大對工程建設、工程質量、資金安全和配套設施建設的專項巡視督查力度，確保了項目建設的質量和水平。切實把社區活動場所辦公用房及配套服務設施建設打造成為廉政工程、民心工程、放心工程。

三、存在的問題和不足

第四篇：社區文化站活動場所記錄

社區文化站活動場所記錄

一、公共文體設施管理的一般要領

1.社區內文體設施一般包括:兒童活動中心、兵乓球室、臺球室、棋牌活動室、宣傳欄等項目。

2.小區文體設施一般不收費或只收設施維護費,目的是為住戶提供服務,不以盈利為目的。

3.住戶使用文體設施時,一般憑業主證、住戶證入場活動。4.小區公共文體設施一般只為本區內住戶提供服務,不對外開放營業。

二、兒童活動中心管理

1.講文明禮貌,互敬互讓,不在場內爭執、吵鬧。2.保持環境衛生,不亂丟雜物,不玩泥沙,不隨地大小便。3.愛護場內設施。

4.管理員負責兒童活動中心的具體管理,凡進入兒童活動中心的人員必須聽從文化管理員的安排。

三、兵乓球室、臺球室、棋牌活動室管理 1.開場前的準備工作

(1)文化管理員應于每日活動室開放前半小時到崗。(2)清理活動場地的衛生、擺放好桌椅、清理球具。(3)迎接活動人員入場。2.入室活動一般程序

(1)到管理處收銀處購買相應類別活動門票,業主可憑(業主證)到收銀處購買優惠票。

(2)在各活動室開放時間內持票進入活動室內。

(3)管理員根據入場先后順序,安排好各類活動的時間場次,并負責各類活動用具配置及監督使用情況。

(4)每場活動結束后,活動人員應整理好棋牌、球具類,**化管理員清點無誤、無損壞后離場。3.活動室內注意事項

(1)活動人員必須憑票到相應活動室內活動,不得串崗或到處走動。

(2)室內不得有大聲喧嘩、隨地吐痰、吸煙、亂丟雜物等行為。(3)愛護室內設施和活動器具,不得將球具、棋牌亂丟,不得在臺面、墻面上亂畫、坐或站在球臺上,損壞設施或器具照價賠償。(4)活動人員必須服從文化管理員管理,依照排定的時間場次進行活動,不得無理取鬧。

(5)管理員于每次活動結束后應清理現場,收拾好球具類、棋牌類并擺放好,統計該次活動的門票收入情況,認真填寫每日工作情況匯總表。

四、報刊宣傳欄、公告欄管理

1.社區宣傳欄、公告欄是為了向住戶宣傳有關法規、法令、小區新人、新事、新風尚而設定的,由文化管理員具體負責收集宣傳資料及定期更換。

2.應及時收集相關資料、制作圖文并茂、形式生動活潑的宣傳制品,張貼到宣傳欄上。

3.任何外單位(個人)未經許可不得在小區宣傳欄內外張貼宣傳品,特別是不良宣傳品,違者一經查處將按有關規定予以處罰。4.文化管理員負責每月更換宣傳欄內容,保證無陳舊、過期的宣傳品,并負責對宣傳欄的清潔與養護工作。

5.文化管理員必須將每期的宣傳內容、版式材料收集匯編好,拍攝照片并歸檔保存。

第五篇：社區活動場所建設工作總結

社區活動場所建設工作總結

西城社區下設14個居民小組，轄區共有2594戶，實有總人數5942人，其中：常住人口5154人，流動人口788人。轄區有機關企事業單位38個，社區黨員111名。2003年8月成立社區以來，社區黨組織照“整資源、抓共建、促規范、筑和諧”的思路，堅持以社區工作“三有一化”為目標，以服務黨員、服務群眾、服務社會為宗旨，全力推進社區活動場建設，進一步夯實社區執政基礎。目前，社區已合理得到劃撥一宗土地，面積875.47平方米，作為活動場所的建設?；顒訄鏊ㄔO在較短的時間內取得了實質性的突破，主要得益于縣委、政府和民政局的高度重視，得益于各級各部門的大力支持，得益于不斷創新工作思路和措施。辦公大樓于2012年2月破土動工，現主體工程已完工（五樓已封頂），預計6月底交付社區使用。

一、強組織、筑陣地，將社區活動場所建設列入重要工作議程

西城社區成立初的辦工場地是以收購舊居民房改裝而成，面積69平方米。隨著社會的不斷發展，社區職能作用越來越大的情況下，社區辦公場所設施簡陋，嚴重影響了社區的外部形象，影響了社區服務居民功能的發揮，影響了社區居民對社區的認同感，影響了社區干部工作的積極性，與市委、市政府提出的建設宜居宜業型城市的目標要求不相適應，與我縣推進和諧社會建設的要求不相適應，與居民群眾的服務需求不相適應。

近年來，各級各部門充分認識到加強社區基層組織活動場所建設，是加強社區基層組織建設的重要基礎性工作，是社區組織開展工作和活動的基本陣地，是廣泛聯系居民、組織居民、服務居民的重要窗口，是黨員群眾參與居務和黨務活動的基礎平臺，因此把加強社區組織活動場所建設，提高到增強社區基層黨組織凝聚力和戰斗力的高度上來認識，進一步增強緊迫感和責任感。并根據《中國共產黨云南省委組織部等六部門關于進步加強城市社區活動場所公用房及配套服務等基本設施建設的通知》（云民基【2011】3號）《云南省城市社區活動場所辦公用房建設協調會議制度》（云社建辦【2011】4號）文件精神要求。江城縣委、政府高度重視，相繼出臺了一系列策措施推動社區辦公活動場所建設。成立了以縣委組織部、縣民政局、發展和改革局、財政局、國土局、建設局等六部門，組成了以縣委書記為第一責任人的領導小組，建立社區活動場所建設協調會議制度，全面加強對社區辦公活動場所建設工作的組織領導。

二、整潔合土地資源，積極推進社區辦公活動場所建設

在社區辦公活動場所建設的實際工作中，遇到了很多困難，主要是“規劃選址難、資金籌措難、工作協調難”這“三大難題”，為切實加快社區辦公活動場所建設的步伐，縣委社區建設領導小組認真分析、積極研究，因地制宜、打破常規、多管齊下，建設工作取得了明顯的成效：

（一）整合資源，共駐共建，成功解決規劃選址問題。有些適合建設社區辦公活動場所的地方與城市總體規劃不相符；有些易顯社區功能和形象的地段，位置較好卻地價昂貴，社區無力購置；有些易于選址的地段位置偏僻，交通不便，不便于服務居民；有些低矮舊房拆舊建新，而周圍居民協調難。為此，我縣堅持便民的原則，采取利用閑置空地、統籌公共用地等方式，不拘一格抓好規劃選址。一是在轄區內老年活動中心旁有空余建設用地，并適合建設社區辦公活動場所的，由規劃部門采取直通車的方式解決規劃用地。二是采取資源共享、共駐共建的方式整合利用建設用地來實施社區活動場所建設。三是和老干局協商好服務大樓投入使用后，綜合會議室共同使用。西城社區綜合服務中心大樓于2012年2月1日開工，占地面積875.47平方米，建筑面積1229.38平方米。建筑方式：框架結構、五樓一底，主體工程于4月10日完成了五樓封頂。

（二）多種渠道籌資，以保證工程順利進行。在資金短缺的情況下，縣委、政府積極向中央財政、省委、市委、省民政廳、市民政局爭取建設資金，同時，采取多種辦法拓寬了籌資渠道：縣財政投入一點、部門支持一點等方式，為西城社區服務大樓的建設共籌資240萬，目前，建設資金已到位130萬元。

（三）各部門積極協同，為社區建設大開綠燈。城區社區辦公活動場所建設涉及部門很多，如、規劃、土地、消防、環保、人防、建設、電力、衛生等部門，協調任務十分繁重。但是經過縣委縣政府的協調，在社區辦公活動場所建設實際工作中，凡是涉及到行政審批的，相關職能部門加大政策扶持力度，簡化審批手續；凡是涉及到地方性審批收費項目的，相關職能部門全部實行零收費。預計2012年8月底，西城社區綜合服務大樓將以“一站式”服務體系集便民服務中心、黨員活動室、人大代表活動室、老年人活動室、社區資料室、工青婦組織活動室、青少年活動室、體育健身室、文化活動室、圖書閱覽室、殘疾人康復室為一體的綜合服務設施出現在為民服務的全沿陣地上。

西城社區居民委員會