第一篇：藕樂苑社區管理整改措施

藕樂苑社區管理整改措施

近年來，隨著城市建設的推進，城市建設的步伐也不斷加快。大規模的農村土地被征用，大量房屋被拆遷，大批農民被集中安置。與城市商品住宅社區相比，由于“農轉非”居民安置社區住房性質和住房取得、居民構成和生活方式等方面存在一定的特殊性，導致社區管理體制、運作機制和管理水平等方面也存在一定問題。建立健全安置社區管理，切實提高管理水平不僅關系到拆遷安置群眾居住生活質量的改善，也關系到城市化發展進程、城市文明程度和社會穩定的建設。規范安置社區的管理，是將社區環境實現從農村村落向城市住宅社區轉型，推進居民思想和生活方式由農村向城市轉變的關鍵所在，更是形成成熟社區和文明居民的標志。

一、藕樂苑社區基本情況

在無錫市惠山區錢橋街道，一批拆遷安置社區拔地而起。位于藕塘東北角的藕樂苑社區東鄰錢橋街道洋溪村，南鄰東風社區，西鄰藕塘社區，北鄰342省道，占地面積233000平方米，現在轄區共有2840多戶居民（包括蘋果園、翡翠園、陳

一、陳

二、前埠墩、山峰、朱巷五個居民小組）人口已達8089人，暫住人口865人，私房出租戶160戶，系是順應無錫職教園區建設而形成拆遷安置社區。藕樂苑社區由原東風社區、盛峰社區、藕塘社區、恒源祥社區等多個社區組成，社區居民包括被征地農民、外來務工人員以及商品房購買業主。

二、藕樂苑社區管理存在的主要問題

1、安置社區公共基礎配套設施不到位。由于安置工作時間緊，任務重，安置社區屬于邊規劃、邊安置，加上在規劃建設中缺乏有力的第三方監督，導致社區內基礎社區建設不到位。社區內室外活動場地偏少，停車場建設不到位，房屋裂縫滲水、安保設施缺失。隨著社區入住率的不斷提高，人員進出增加，有限的公共空間不能滿足居民的需求。這些給社區規范管理帶來了一定的影響。

2、拆遷戶思維存在偏差。城市化進程的加快促進了農民向居民的轉變，長期生活在農村的農民，入住社區后，一時間難以適應居民生活。生活習慣以及生活理念并沒有隨著身份的改變而轉變。在藕樂苑社區，存在著一定的不文明現象。如亂扔垃圾、隨地大小便、養雞養鴨、私人廢舊物品長期堆放樓道；有的甚至破壞整體綠化亂種植亂搭建。同時，由于拆遷安置的政府性行為，大部分安置居民

對市場化的有償物業服務存在不理解，不愿意繳納物業服務費用。

3、社區管理水平滯后。體現在兩個方面。一是社區管理機制的滯后。在拆遷安置過程中，社區管理機制尚未全面理順，社區管理機構不健全，組織建設不完善。社區居民在生活中遇到突發事件以及問題時無法得到及時的解決；二是管理服務以及人員水平的滯后。隨著社會的不斷發展，居民生活水平的提高，居民的需求由物質層面轉向精神層面。社區管理人員在專業技能、法律水平、職業道德方面無法適應現代社區管理的要求，無法對居民的日益增長的需求得到解決。

三、改善藕樂苑社區管理中存在問題的對策

1、著力構建安置社區公共服務體系。堅持設施配套與住宅建設同步進行，在建設小區的同時，把社區和物業辦公用房、活動場地、文體設施等公共基礎設施列入社區建設規劃中。邀請第三方機構進行監督與監制。對于已建成社區中出現的配套社區不健全情況，由原施工單位進行完善。對于安保設施缺失與損壞問題，進行及時排除與修理，保障社區中的居民的人生與財產安全。

2、加大宣傳，促進居民思想進步。針對安置社區居民身份轉變而理念未變的情況，由社區工作者定期進行勸導與宣傳。充分利用社區網絡與新媒體，制作宣傳畫冊與語錄，充滿整個社區，是居民受大環境的影響而改變自己的理念。定期組織居民進行活動，從居民中選舉領袖與表現突出者，由領袖進行帶領，以一傳十改變居民生活習慣。針對居民破壞社區環境現象，由社區工作者進行分區域管理，每人負責一個區域的環境。

3、促進學習，增加社區管理服務水平。社區工作者需要與其他社區多聯系，進行參觀與學習，吸取其他社區管理中成功之處，根據本社區實際進行運用。邀請專家對社區管理進行指導與監督，促進社區管理的規范化與制度化。針對管理服務于人員水平滯后情況，進行再教育。加強對工作人員職業道德、服務技能的培訓，不斷提高工作人員的服務水平，提高居民的滿意度。并且堅持服務內容與居民需求同步化，促進居家養老、心理咨詢、法律援助等現代社區服務形式的拓展。

四、下階段工作要求

1、九月中旬將社區公共服務概況進行整理與分析，與上級進行工作匯報；積極采取措施社區施工單位取得聯系，在九月底進行公共基礎設施完善；組織安保人員每天不間斷巡邏與排查，確保安保設施的正常使用。

2、每周舉行宣傳活動，組織居民開展講文明樹新風活動；每周進行居民委員會會議，通過會議于活動尋找積極分子，由積極分子起到帶頭示范作用；截止到10月初，社區宣傳標志全部到位；爭取在今年完成社區環境的重整，禁止亂搭建亂種植現象。

3、增加社區工作者外出交流學習機會，促進與其他區與街道的社區間溝通；通過視頻或者邀請專家講課以及外出上課形式，組織社區工作者進行社區社區工作技巧學習；每周進行社區工作者工作匯報與經驗分享，每月進行優秀社區工作者評比；尋找資源，從居民中尋找志愿者幫助社區工作者進行法律援助、心理咨詢等活動；要求社區工作者進行專業技能培訓與考證。爭取到年底，使藕樂苑社區工作者整體素質有一個突破性提升。

第二篇：新苑社區

科學發展觀，是中共中央總書記胡錦濤在2003年7月28日的講話中提出的“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展”，按照“統籌城鄉發展、統籌區域發展、統籌經濟社會發展、統籌人與自然和諧發展、統籌國內發展和對外開放”的要求推進各項事業的改革和發展的一種方法論，也是中國共產黨的重大戰略思想。在中國共產黨第十七次全國代表大會上寫入黨章，成為中國共產黨的指導思想之一。

第三篇：樂苑社區開展春節前安全防范知識宣傳

樂苑社區開展春節前消防安全防范知識宣傳

春節臨近，正值人們置辦“年貨”的高峰期，為確保居民群眾過上一個平安、祥和的新春佳節，樂苑社區采取分片包干的方式，在全社區范圍內運用宣傳欄、宣傳橫幅、宣傳冊等方式，進行消防安全知識宣傳，通過對用火用電安全、出行安全，個人安全，乘車安全，燃放煙花爆竹安全等的宣傳，提高全社區居民的安全意識，做到家喻戶曉、人人皆知。

為了大家的安全，希望廣大居民群眾提高自我安全保護意識；與此同時，社區也將加大巡邏力度，主動發現和打擊違法犯罪，確保轄區安全，讓大家度過一個安全祥和的春節。

塘棲鎮樂苑社區 2013年2月1日

第四篇：藕塘司法所社區矯正工作制度

藕塘司法所社區矯正工作制度

一、領導小組例會制度：

1、鎮建立社區矯正工作領導小組，定期召開例會，每年不小于一次，遇有重大事宜隨時召開。

2、例會的主要內容是，學習有關文件精神。制定工作計劃和具體措施，聽取有關部門工作匯報，協調有關部門開展工作，解決實踐中出現的問題。

3、領導小組辦公室應在會前征求相關部門的意見，確定議題。做好會議記錄，將有關決定事宜整理存檔。并負責決定事宜的督促落實。

4、社區矯正領導小組成員，聯絡員應按時到會，遇有特殊情況不能到會的，應提前請假，并指派他人參加。

二、請示報告制度：

司法所對工作中的重大問題和緊急情況，應在報告同級領導小組的同時，向上一級社區矯正組織報告；遇到超越現行規定的事項，必須報請上級社區矯正組織批準后方可實施。

三、學習培訓制度

1、社區矯正組織應加強對社區矯正工作者的培訓，全面提高社區矯正工作者的教育管理能力和執法水平，培訓應堅持理論聯系實際、學用一致、講求實效的原則。

2、培訓內容包括政治理論、法律法規、規章制度及社會學、心理學、教育學等相關知識，學習培訓可采取集中、以會帶訓，參觀考核等多種形式。

3、社區矯正工作者應積極參加培訓。每年接受培訓的時間不少于40學時。

四、信息宣傳制度

1、信息宣傳要嚴格遵守政法工作宣傳的有關規定，以正面宣傳為主，客觀真實，注重社會效力。

2、信息宣傳應主要反映社區矯正工作進展情況，具有推廣借鑒價值的經驗做法和典型事跡 有關社區矯正工作的重要活動等內容。

3、社區矯正組織對矯正對象的宣傳報道應征得本人同意，依法維護其合同權益，宣傳報道的有關內容未經批準，不得上網。

4、宣傳工作應注意保密。內部文件、資料不得擅自公開，違反規定并造成不良后果的，追究相關人員的責任。

五、監督制度

1、社區矯正工作監督主要有法律監督、矯正組織內部監督、社會監督等形式。

2、矯正對象受到非法待遇或矯正組織未按法律規定的刑罰內容執行刑罰的，矯正對象有權向當地檢察機關檢舉反映，向上級司法機關提出申訴。

4社區矯正組織應以適當形式向社會公開其職責范圍、工作程序、有關制度等，接受社會監督。

5、社區矯正組織可從有關部門、知名人士、離退人員和矯正對象親屬等聘請執法監督員。

6、社區矯正組織應及時處理矯正對象或群眾的舉報、投訴，并反饋處理結果。

8、舉報、投訴和處理結果應登記歸檔，并報社區矯正工作領導小組辦公室備案。

六、統計制度

1、社區矯正組織應按照統計工作相關規定，嚴格遵守統計紀律、明確專人負責。

2、統計方法要科學規范，統計數字要真實準確，統計資料要按有關規定程序審簽報告。注重定期對統計數據進行動態分析，為決策提供依據。

七、檔案管理制度

1、基層社區矯正組織應按照規定建立矯正對象檔案和矯正工作檔案。矯正對象檔案要一人一檔，單獨立卷，指定專人保管。司法所可對檔案實行微機化管理。

2、矯正對象檔案包括以下內容

（1）矯正對象的判決書、裁定書、暫予監外執行決定書、假使證明書、執行通知書；

（2）矯正對象情況登記表；

（3）矯正對象階段考核材料；

（4）矯正對象獎懲情況登記表和相關材料；

（5）矯正對象思想匯報；

（6）矯正對象參加矯正活動的材料；

（7）協助監督管理協議書；

（8）依法解除監督管理和社區矯正期滿通知書；

（9）其他應當存檔的材料；

3、矯正工作檔案包括社區矯正工作機構、組成人員、工作計劃、工作進展情況及其他重要資料。

八、社會志愿者聘用制度

1、基層社區矯正組織應建立社會志愿者隊伍，社區矯正工作志愿者應當具備下列條件：

（1）擁護憲法，遵守法律，品行端正；

（2）熱心社區矯正工作；

（3）有一定的法律政策水平文化素質和專業知識；

社會志愿者應主要從專家學者、知名人士、離退休干部、村（居）委會人員、矯正對象的近親屬和原所在單位人員中聘用。

2、自愿參與和從事社區矯正工作的社會志愿者，向司法所報名，符合條件的，由司法所報請縣級司法行政機關頒發聘書。

3、社區志愿者主要從事以下工作

（1）參與制定矯正對象矯正方案；

（2）為矯正對象提供法律及心理咨詢；

（3）與矯正對象結成對子，幫助教育矯正對象；

（4）對社區矯正工作提出意見和建議；

（5）承辦社區矯正組織指派的其他工作。

4、司法所負責本轄區社區矯正工作志愿者的聯絡和活動。

第五篇：富江苑社區總結

網格化服務管理 合力營建平安社區

— 松原市寧江區民主街富江苑社區

寧江區民主街富江苑社區，是民主街最大的社區，面積0.9平方公里，4300 戶，總人口15700人。為了從根本上加強和創新社會管理，幾年來，富江苑社區本著全心全意為居民群眾服好務的原則，積極探索、大膽實踐，堅持社會管理組織建設與社區黨支部、居委會建設一起抓，通過實施“網格”化管理措施，開展“六聯一創”等活動，全力營建平安社區、平安家庭、平安行業場所，轄區居民安居樂業，幸福感逐年增強。他們的主要做法是：

一、強化“三項”保障，筑牢創安根基

一是強化組織保障。在社區成立由社區黨支部書記任站長，社區民警任副站長，治保會、調委會骨干為成員的綜治維穩工作站；指導較大企業、物業，建立綜治維穩工作室，由法人代表任室長，并配備專（兼）職工作人員；組織規模較小的經營網點，設立綜治維穩工作聯絡員，由老板與聯絡員共同負責創安工作。轄區各單位已層層設立了綜治維穩組織或聯絡員。

二是強化經費保障。采取財政撥付、單位投入、居民集 1

資等辦法。幾年來，各居民小區用于物防、技防建設經費達80余萬元，先后開展了“單元電子門”安裝維修、“兩亮一安全”、“桿燈眼”、天眼”等四項“創安惠民”工程。引導單位、物業投資興建監控設施，覆蓋店內及周邊街路；配備消防設施等物防設施。發動無物業管理的小區居民融集資金10萬余元用于封閉庭院、維修平安燈。監控設備實現了對重點區域的全覆蓋；單元電子門、防盜鐵門安裝率達到100%；庭院封閉、半封閉率達到90%；庭院、樓道亮燈率達到100%。

三是強化制度保障。將社區社會管理組織建設與社區黨組織、居委會建設一起抓，將社區社會管理工作與社區為民服務工作同要求、同部署、同落實，建立《社區社會管理工作運行規則》、《人民調解委員會工作制度》、《治保會工作制度》、《平安志愿者組織發動和人員培訓制度》等機制，全面落實人員職責，完善工作方法，挖掘工作潛能，提高工作水平。

二、實施“網格”化管理，規范工作運行

一是構建網格管理模式。將轄區按照居民小區劃分為八個責任區為“格”，連格成“網”，形成網格化管理體系。整合轄區單位、經營場所、警官、法官、檢察官、律師、大學生、調解員、專職治安協管員、平安建設志愿者、黨團員、樓棟長、低保戶、老工人、老模范、老干部、保潔員、農民工等人員，按照“單位屬地，人員就近”原則劃分入格。根據工作人員特點，分別賦予信息反饋、治安防范、重點人員部位監管、矛盾糾紛調解、安全治安問題整治等工作職責，明確工作區域、時間、流程和目標。社區綜治維穩工作站對各格進行統一管理，保證各格工作正常運行，各格間不留空隙死角。

二是規范工作運行機制。綜治維穩工作站每周對各格工作情況進行明察暗訪，每月組織單位、居民代表召開聯席會議，通報明察暗訪情況，聽取工作情況匯報和單位、居民代表對各格工作的意見反饋，并組織分析各格治安、安全、穩定形勢，制定整改措施。綜治維穩工作格每半月召開例會，聽取格內單位匯報，總結格內工作情況，對下步工作進行部署。同時，落實駐轄區單位、物業、小經營場所企業法人責任制，實行單位內部及周邊地區治安、安全、穩定工作責任“三包”制度。

三是嚴格落實獎懲措施。根據年終考評情況，實行獎優罰劣，對工作表現突出的志愿者，以書面形式反饋給其所在單位表示感謝，并在社區張榜公示，在群眾中樹立威信，同時呈報給街道，申請表彰獎勵；對表現一般的志愿者及時進

行培訓。在街道和派出所的支持下，將社區干部、專職治安協管員工作情況與工資補助掛鉤，將街道干部配合社區工作情況和社區民警工作情況，納入街道、派出所考核評定中，與評先選優掛鉤。

三、開展“六聯一創”，集聚合力創平安

一是思想教育聯抓。聯合派出所、街道司法所、關工委、綜治辦等力量，以民警、社區干部為組織者、督導者，以轄區志愿者為宣講者、教育者，以教師、親屬、社區老黨員為入戶工作者、懇談者，對居民進行政治思想教育和社會形勢教育提高了居民自覺參與社會治安工作的積極性。

二是矛盾糾紛聯調。社區綜治維穩工作站建立便民服務卡，將街道、社區為民服務和創安措施一并登記卡中，逐戶發放、及時服務，滿足了群眾需求，密切了與群眾的關系；各格建立鄰里協作卡，逐戶登記特長和聯系方式。組織居民、單位建立信息反饋網，并在各格實現了全面覆蓋和無縫對接；組織人民調解員和熟悉情況的社區干部、黨員開展調解工作，形成了發現問題及時反饋、全員聯動迅速調解的一體化工作格局。

三是流動人口聯管。定期組織單位、小經營網點、樓棟長開展流動人口清查，與樓棟長、用工單位和租房人簽訂責

任狀，落實日常監管職責，及時更新流動人口、出租房屋信息，反饋流動人口中可疑人員信息。同時，加強對流動人口服務，協調有關部門幫助辦理保險、就學等事宜。

四是社區治安聯防。社區治安工作由社區警務室主抓，為了加強治安員隊伍建設，成立了“紅袖標”治安巡邏隊，實行各格組織發動，社區統一調配，人員按格駐防的工作方法，形成了轄區內信息及時快速報送的工作格局；每名社區干部、民警帶領3名專職治安協管員在格內街路巡護；駐街單位、物業保安和經保人員，在加強內部安保的同時，配合民警對周邊街區看護；低保、老黨員等治安志愿者定點看樓護院；社區黨員、農民工和轄區居民在傍晚整體聯動、分格巡守。

五是特殊重點人員聯幫。富江苑社區一直把社區矯正人員、刑釋解教人員、問題青少年等重點人員的關懷和幫教工作放在重要位置，為了做好社區矯正工作，富江苑社區要求在社區服刑人員定期到社區報到，并匯報思想和生活情況。社區對這些重點人員采取包保措施，定時帶領志愿者和樓棟長進行走訪，了解他們的實際需求，帶去黨和政府的溫暖和社會的關愛。社區與街道將刑事解教等重點人員和失業下崗人員一并進行就業培訓，幫助尋找就業崗位和解決生活困

難，實現了轄區適齡居民的全就業，無刑釋解教人員重新犯罪。

六是目標考核聯評。社區每月協調街道綜治辦、派出所、司法所、單位、居民等對轄區單位、工作人員進行聯評互檢，進行打分；每半年組織樓棟長發放群眾測評票，開展民意測評；年底由綜治維穩工作組進行公開核分，確定擬命名表彰單位、庭院以及先進工作者等向上級報送。對已命名但出現滑坡的單位，提出取消命名意見。

七是創建星級平安社區。通過規范運行，齊抓共管，切實加強創建平安家庭、單元、庭院、小區、單位、物業、經營場所的工作力度，社區的“基礎工作、穩定工作、防范工作、安全工作、法治工作”達到了區里星級創建標準。

富江苑社區全體工作人員有信心、有決心，在區委、區政府的正確領導和街道黨工委、辦事處的指導下，將綜治、維穩、平安創建和社會管理創新工作不斷推向更高的水平。為“平安寧江、幸福寧江”建設做出應有的貢獻。