第一篇：鄧小樂2013年述職報告

2013年述職報告

鄧小樂

2013年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，使自己在工作中得到進步，感謝大家。根據(jù)公司的分工安排，我負(fù)責(zé)礦井“一通三防”工作、掘進管理、地質(zhì)測量繪圖、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟、硬件以及資料管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)工作，并參與礦井安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，按照民主評議的要求，現(xiàn)將本人2013年學(xué)習(xí)和工作情況，向大家匯報如下，請大家審議。

一、加強學(xué)習(xí)，注重實踐，力爭學(xué)有所用；

一年以來，在日常工作中，學(xué)習(xí)采、掘?qū)I(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)礦井管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)社會人文常識，把有利于礦井安全生產(chǎn)的采掘知識、寶貴經(jīng)驗和大家分享，希望能為礦井的安全生產(chǎn)帶來效益，但做的微不足道，很遺憾。

二、礦井“一通三防”和 地質(zhì)測繪工作；

由于本礦井一采兩掘，生產(chǎn)系統(tǒng)簡單，結(jié)合礦井通風(fēng)系統(tǒng)實際，建設(shè)測風(fēng)站7處，每個測風(fēng)站每10天測風(fēng)一次。并對礦井通風(fēng)設(shè)施定期檢查，所有風(fēng)門實現(xiàn)連鎖，在975石門迎頭建設(shè)一組正反風(fēng)門，確保礦井下行通風(fēng)有效，并對1902中腰巷、前腰巷上口建設(shè)正反風(fēng)門，確保采面足夠風(fēng)量；對1901上、下巷掘進實行局扇壓入式通風(fēng)，局扇一備一用，實現(xiàn)局扇風(fēng)、瓦斯電閉鎖，確保礦井掘進供風(fēng)有效和有效局

扇管理，以實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)；

礦井瓦斯管理方面主要對采掘面、中央變電所、機電硐室、井下巷道機電設(shè)備布置重點場所、礦井總回風(fēng)巷布置瓦斯探頭，實行全方位瓦斯監(jiān)測，對異常情況，及時處理，確保礦井安全；

礦井防火方面，對采面實行上下余角掛風(fēng)障、工作面一次采全高，采面浮煤全部回收，并用均壓通風(fēng)等辦法，確保礦井采面無發(fā)火現(xiàn)象，對井下機電設(shè)備處所、油脂存放地點，中央變電所等重點場放滅火器、防火沙箱等，并在礦井975水平、915水平設(shè)防火材料庫，備沙土，密閉板材、紅磚、滅火器等防火材料和設(shè)施，確保礦井防火有效；

在礦井防塵方面，對各區(qū)域主要采取定期沖洗巷道，清掃管線、電纜灰塵，對運輸線各轉(zhuǎn)載點布置灑水降塵設(shè)施，在采掘面進、出口布置防塵網(wǎng)，灑水降塵設(shè)施，在915石門布置防塵網(wǎng)兩處，在總回風(fēng)大巷布置全斷面防塵網(wǎng)一處，以確保礦井防塵有效，但現(xiàn)場煤塵多，防塵工作由于礦井供水有限，設(shè)施維修滯后，現(xiàn)場操作不到位等原因，礦井防塵工作是我們的難題，也是今后的重點工作。

在礦井地質(zhì)測繪方面，主要在分公司技術(shù)部各位技術(shù)人員的有力支持下，完成礦井今年的測繪工作，實現(xiàn)了測量有數(shù)據(jù)，繪圖有依據(jù)，測繪工作和現(xiàn)場精密結(jié)合，完成了礦井所需要的所有圖紙，并能真實的反應(yīng)井下實際情況。基本做

到了技術(shù)工作全方位服務(wù)井下采、掘進工程。

同時堅持所有工程施工“一工一措施”原則，重點落實措施內(nèi)容，組織施工人員學(xué)習(xí)，簽字，加強現(xiàn)場施工管理，確保施工安全。

三、掘進管理、隊伍建設(shè)和任務(wù)完成情況

1901準(zhǔn)備面預(yù)計掘進工程總進尺4850米。結(jié)合全礦井采掘接替情況，對掘進生產(chǎn)進度制定計劃，按計劃每月基本完成，全礦井目前已經(jīng)完成了2000米，按照公司精神，對1901下巷前700米巷道，進行錨網(wǎng)噴漿支護，確保巷道支護牢固。

掘進隊人員變動大，很多職工初次接觸綜掘，施工管理難度較大，但大家知難而上，大力扶持并加強管理，制定掘進管理辦法和工程質(zhì)量考核辦法，并嚴(yán)格落實，對重點崗位定員定責(zé)，對新上崗的工人多次培訓(xùn)，采取老工人帶新工人的辦法，使綜掘隊很快就走上了良性健康的路途。

我在工作中還存在以下不足，工作思路不夠開闊，工作方法有時較簡單，對綜掘方面的知識掌握的不夠好等。在以后的工作中，我將加大學(xué)習(xí)力度，努力開闊思路，更好的管理項目，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

第二篇：鄧小樂先進事跡（范文）

鄧小樂先進事跡

青春是一支綻放的花，是孤芳自賞，還是流放百世。嘎順煤礦經(jīng)理鄧小樂把青春奉獻給了礦山，從事煤礦技術(shù)工作的他，以一個渺小的身影，穿梭在礦工人群中間，書寫著礦工人生的美麗，使“礦工”這個特殊群體放出了一些炫彩。

2003年初，以機電專業(yè)畢業(yè)的他，進入了伊力特北屯建材公司，為期兩年多機電安裝和水泥質(zhì)檢工作，讓一個走出校門的學(xué)生成長了很多，在艱苦的工作環(huán)境中，磨練了這個農(nóng)村年輕人的意志，很多年輕的工人受不了當(dāng)時的艱苦和困難，選擇了離開，但他一直默默無聞，在那里認(rèn)真工作，積累經(jīng)驗，成長自己，堅持自己的夢想。

2005年，因工作需要調(diào)動到屯南煤業(yè)技術(shù)部，機電專業(yè)的他對采礦技術(shù)不熟悉，新的工作崗位，新的工作環(huán)境，為了能盡快的進入工作狀態(tài)，熟悉業(yè)務(wù)工作，他白天跟隨其他人員下井檢查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場學(xué)習(xí)，晚上在辦公室呆到凌晨2:00點才睡覺，對于白天技術(shù)上遇到的難題，夜晚查閱資料，請教前輩，直到自己理解了，問題解決了為止。長期休息不好，他的眼睛總是帶著疲勞的眼神，他習(xí)慣了，只要工作上的問題解決了，身體多疲勞，但他臉上總是洋溢著勝利的笑容。

2006年，有幸得到單位的委派，到中國礦業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)采礦工程，為期三年的學(xué)習(xí)，是這個年輕人人生道路上的轉(zhuǎn)折點。2009年，根據(jù)屯南煤業(yè)總公司的要求，到嘎順煤礦擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，嘎順煤礦是屯南煤業(yè)的骨干礦井，工作業(yè)務(wù)量很大，當(dāng)時在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，正在做大量的工作，專業(yè)技術(shù)方面的人才匱乏，大量的工作成就了這位年輕的技術(shù)人才，有機電專業(yè)基礎(chǔ)、有采礦工程專業(yè)知識的他，在嘎順礦井生根發(fā)芽，結(jié)合礦井的實際情況，對礦井有了全面的了解，在工作中，謙虛向前輩請教，認(rèn)真向?qū)I(yè)技術(shù)鉆研，理論結(jié)合實際，書本對照現(xiàn)場，解決了礦井采礦技術(shù)很多疑難問題。在嘎順煤礦工作，每個領(lǐng)導(dǎo)都有個特點，那就是沒有節(jié)假日、回家次數(shù)少，家庭事務(wù)顧不上，老人孩子顧不上，他也是其中一員，自2009年至今，日復(fù)一日，墨守成規(guī)，悄無聲息的閃亮著礦工的光彩。

在嘎順煤礦任職技術(shù)副經(jīng)理期間，共組織編寫采、掘《作業(yè)規(guī)程》21本，其中《綜采面作業(yè)規(guī)程》6本，《綜掘面作業(yè)規(guī)程》15本，合理有力的指導(dǎo)采、掘面的安全生產(chǎn)。他參加綜采面搬遷、安裝工程共6次，每次自己先深入現(xiàn)場，了解情況，思考方案，制定措施，總是把技術(shù)工作做到前面。在掘進技術(shù)管理上，測量，放樣，施工，掘進工程達12000余米，2012年完成4000米的大型貫通，誤差不到20厘米。在日常的技術(shù)工作中，仔細(xì)細(xì)致，慎重小心。在測量工作中，凡發(fā)現(xiàn)疑點，必須從頭再來，連續(xù)幾次，直到自己肯定了數(shù)據(jù)，才敢放樣現(xiàn)場，確保現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。根據(jù)規(guī)定，礦井必須實行礦長帶班制度，作為技術(shù)副經(jīng)理的他，在帶班8小時后，如發(fā)現(xiàn)掘進方位有問題，班后又下井測量放樣，由于技術(shù)人員缺少，他是礦井技術(shù)副經(jīng)理，又必須操作技術(shù)員工作，有時候一天下井兩次，有時候上完后夜班，第二天又下井測量，幾年來，平均月下井次數(shù)達22次，甚至達29次，礦井下的工作很平凡，但他一直堅持著。

由于是學(xué)技術(shù)出生，他總喜歡奇思妙想，在2010年,礦井B4煤層1402綜采面拆除工作中，他大膽向領(lǐng)導(dǎo)建議，出人意料的采用了下行回撤綜采面的辦法，這在煤礦行業(yè)是不符合常規(guī)的，違背頂板壓力規(guī)律，但他經(jīng)過多次研究當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)實際情況，大膽的做了建議，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過實地勘察，也表示同意，由于采用下行拆除辦法，簡化了運輸環(huán)節(jié)，節(jié)省了運輸設(shè)備、人力物力，為公司贏得了寶貴時間和生產(chǎn)效益。

2012年10月份，在安裝礦井B9煤層1902綜采面工作中，他又突發(fā)奇想，提出工作面切眼和地面貫通的想法，計劃地面100副ZZ/5500/1.8/3.8型支架從地面直接下放到切眼安裝，通過提供詳細(xì)的地質(zhì)資料，結(jié)合礦井的實際情況，領(lǐng)導(dǎo)們實地考察研究，最后做出決定：同意。方案實施后，常規(guī)需要一月完成安裝，而嘎順1902綜采面前所未有的直花了3天的時間就完成了安裝，這就是這個技術(shù)工作者“偷懶”的結(jié)果，開切沿直通地面安裝綜采面的辦法，在煤礦行業(yè)可以說是前所未有的辦法。這個矮小的身影，至今一直穿梭在嘎順煤礦的井上井下，平凡樸素，忙忙碌碌，在外人眼里，不像當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的樣子，沒有派頭，沒有風(fēng)度，但就是他，在這片熱土上生根發(fā)芽，辛勤耕耘，一點一滴的創(chuàng)造著“煤”的效益，默默無聞的奉獻著自己的青春年華。

第三篇：小樂寶兒2011述職報告

個人述職報告

來到人力資源部已有一年時間，在部室領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和同事們的大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，努力完善自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，一年來，我在人力資源部學(xué)習(xí)到了很多業(yè)務(wù)知識，使我從一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，逐漸成長為一名綜合素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力較強的管理人員。作為人力資源部的一員，我深知部室工作的嚴(yán)密性、原則性、政策性，我不斷加強自身的學(xué)習(xí)，在工作中始終堅持原則，精確地完成每一項領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，從不懈怠，較好的完成了各項工作任務(wù)。下面就我本人一年的學(xué)習(xí)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

一、薪酬管理

負(fù)責(zé)地區(qū)集團百貨大樓店鋪員工的工資核算、統(tǒng)計、發(fā)放工作，保障員工的基本權(quán)益，確保企業(yè)員工工資能夠及時、準(zhǔn)確的發(fā)放。

1、根據(jù)百貨大樓每名員工的具體考勤記錄，結(jié)合各部門上報呈批件、打卡說明等材料，對百貨大樓員工工資進行嚴(yán)格的審查和核算，確保工資計算準(zhǔn)確無誤。

2、每月對工資進行嚴(yán)格的審查和統(tǒng)計，經(jīng)檢查，確認(rèn)無誤后，進行打印、轉(zhuǎn)存，保證工資的正常發(fā)放。

3、每月對退休職工的工資進行審查和核算，及時更新退休工資表，已逝職工及時從工資表中減除，剛退休職工及時加入到工資表中。工資表審查無誤后，進行打印、上報審批、發(fā)放。

4、按照部室領(lǐng)導(dǎo)要求，每月對科員、賣區(qū)長、助理以上干部的工資進行統(tǒng)計，有利于年薪的準(zhǔn)確核算。

二、人事工作管理。

1、每月進行各店鋪人員統(tǒng)計工作，根據(jù)各業(yè)種上報的每月聯(lián)營聯(lián)銷人員人數(shù)、進行統(tǒng)計，審查和分析，并把整理出的相關(guān)數(shù)據(jù)上報各店現(xiàn)場科，由各店現(xiàn)場科計算出員工違紀(jì)率，以便核算賣區(qū)長和經(jīng)理的績效工資。

2、及時更新地區(qū)集團下設(shè)店鋪的員工花名冊，保證花名冊的及時性和有效性。

3、按照集團總部的要求，結(jié)合用工花名冊和聯(lián)營聯(lián)銷人員人數(shù)，按時向總部上報勞動用工報表，精確核算出勞動用工報表中每一個數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的有效性和合理性。

4、每月對地區(qū)集團所有員工的病假、事假進行統(tǒng)計，以便年薪的計算和人力系統(tǒng)的管理。

三、其它工作

完成人力資源部其它臨時性工作，積極參與地區(qū)集團舉行的各項活動。

1、在今年的7、8月份，我參加了地區(qū)集團舉辦的“爭做羅文—讓激情重新點燃我們的未來”主題演講比賽。在參賽初期，自己信心不足，有點想退縮，在部室領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)下，在部室同事的大力鼓舞下，使我有了再次走上舞臺的信心。在參加比賽的這段時間里，對我的心智是一次極大的鍛煉和提升，從演講稿的一次次修改，到最后完美的走上舞臺，這期間讓我感受到了，部室領(lǐng)導(dǎo)對我的重視和同事們對我的鼓舞，這次比賽，我獲得了二等獎，但是我更看重的是在比賽過程當(dāng)中的收獲：鍛煉了我的心智，讓我更加相信自己；學(xué)會了一種精神，讓我知道自己應(yīng)該向羅文學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)羅文那種不畏艱難、恪盡職守、勇于探索的精神。通過這次演講比賽，羅文的精神不僅深深地感染了我，而且也深深地感染著我身邊的每一位同事，激勵著我們不斷前進，不斷學(xué)習(xí)。

2、積極參與地區(qū)集團慶祝建黨90周年兩優(yōu)一先表彰大會。學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨務(wù)理論知識，在市委黨校董教授的教導(dǎo)下，使我對黨有了重新的認(rèn)識，思想上有了質(zhì)的飛躍，對工作有嶄新的規(guī)劃。

綜上所述，是我一年來工作和學(xué)習(xí)情況的闡述，在地區(qū)集團人力資源部工作一年來，我知道自身還存在許多的缺點和不足，我會在今后的工作中不斷磨礪自己、充實自己、鍛煉自己、向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)，熟練掌握有關(guān)政策法規(guī)等相關(guān)專業(yè)知識，學(xué)以致用，更好地為地區(qū)集團發(fā)展貢獻我的一切聰明才智。

二O一一年十一月十五日

第四篇：鄧主任述職報告

2010年述職報告

鄧超群

光陰似箭，歲月若梭，碩果累累的二零一零年即將過去，輝煌燦爛的二零一一年已經(jīng)來臨，在這辭舊迎新的時刻，回顧總結(jié)過去一年的經(jīng)驗和成績，修長補短是很有必要的。

下面根據(jù)采購辦主任的職責(zé)，我做了如下幾方面的工作： 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神和全國財政工作會議，堅持四項基本原則，嚴(yán)格要求自己，堅持以人為本，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)群眾作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，認(rèn)真做好政府采購工作，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、大膽實踐、團結(jié)科室人員，同心同德、群策群力，較好地完成了上級下達的各項任務(wù)。

一、進一步規(guī)范政府采購行為。一是認(rèn)真做好日常監(jiān)督，健全制度，從項目審批、采購方式的確定、開標(biāo)評標(biāo)等全過程嚴(yán)格依法辦事，確保政府采購的公平、公正。二是加強對評審專家的監(jiān)管，針對評審專家征集、抽取、評標(biāo)等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把

關(guān)，跟綜評價。三是強化誠信機制，對投標(biāo)人的違規(guī)行為嚴(yán)肅處理，今年共處罰有違規(guī)行為的供應(yīng)商五家。四是加強事后監(jiān)督，認(rèn)真慎重處理投訴和舉報事項。

二、著力擴大政府采購規(guī)模。一是強化預(yù)算管理，與業(yè)務(wù)科室加強溝通，齊抓共管，督促預(yù)算單位增強政府采購意識，做到應(yīng)采盡采。二是加大對各單位政府采購工作的指導(dǎo)力度，通過下發(fā)文件，督促檢查，業(yè)務(wù)考評等措施，推動市直各單位政府采購工作的開展。三是切實搞好監(jiān)督與配合，充分發(fā)揮各方面的工作積極性，靈活運用各種方法，提高采購效率。2010年，共計實施政府采購293次，累計完成政府采購預(yù)算金額14，804萬元，實際采購資金12，986萬元（其中：貨物類2739萬元，占21.1%，工程類8496萬元，占65.4%，服務(wù)類1751萬元，占13.5%），節(jié)約財政性資金1818萬元，資金節(jié)約率為12.28%。

三、嚴(yán)格控制小汽車審批。一是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，杜絕購置超標(biāo)準(zhǔn)車輛。二是從嚴(yán)控制編制，對購置新車、更新舊車按規(guī)定按編制辦理，超編車輛、沒有達到更新標(biāo)準(zhǔn)的車輛堅決不批。三是認(rèn)真執(zhí)行厲行節(jié)約規(guī)定，從嚴(yán)控制公務(wù)用車分配指標(biāo)，不批過頭車。截止12月底，全市共審批各種車

輛79臺，完成指標(biāo)577萬元，比洛陽市分配我市車輛定編指標(biāo)657萬元，節(jié)約了資金80萬元。

四、切實做好廉政工作。一是從思想上筑牢防線，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，做到警鐘長鳴。二是認(rèn)真執(zhí)行各項廉政制度，依法行政，廉潔辦事，不利用工作之便收受禮品等。三是抓好科室廉政建設(shè)，健全機制，從制度上約束，確保廉政工作落到實處，切實維護財政工作大局。

回顧過去，自己身上存在的缺點和問題不少，自己在政治上不太成熟，理論水平也不高，脾氣急躁，又不善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通，政府采購工作仍有許多不盡人意的地方，在新的一年里，我決心加倍努力，使政府采購工作更上一層樓。一定要對得起黨和同志們的期望，時代在前進，改革在深化，我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議我的述職報告，以使我進步一步更好地做好政府采購工作、更好地為人民服務(wù)。

述職至此，謝謝大家。

2011年元月

第五篇：鄧茵述職報告

工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：回顧這一學(xué)年的工作，我心中經(jīng)常在反思，我在學(xué)校教育工作中應(yīng)該做些什么，做了些什么，做好了什么？有了這些追問，使我的工作更有意義。在全身心地投入教育工作中我也感受到工作的快樂。為今后更好的工作，現(xiàn)將一年的工作作個匯報：

一、完善師德

“德高為師，身正為范”，為人師表，以德為首。在工作中，告誡自己，首先要“有心理容量”，要耐得住寂寞，受得住挫折，能合理排解自身的消極情緒，從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅送給學(xué)生，全身心地?fù)湓诮逃聵I(yè)上。其次要愛學(xué)生，在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念，“沒有愛就沒有教育”，我努力以一顆博愛之心平等地對待每一位學(xué)生，絕不以家庭出身分高低，以智力好壞定親疏，以成績好壞分優(yōu)劣，以自己的真誠無私贏得了每一位學(xué)生的熱愛和尊敬。再者，能與周圍人建立良好的人際關(guān)系，在教學(xué)活動中能較好地與老師、學(xué)生、家長合作，與人相處真誠熱情。

二、虛心學(xué)習(xí)

作為一名教師，我們都知道教學(xué)是一項需要愛心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細(xì)心的觀察，來自于勤奮地讀書、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。我愛讀書，再忙的時候沒有放棄讀書。一年來，我通讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》，魏書生的《教學(xué)工作漫談》等教育專著，同時在南京市教研室ME博客網(wǎng)注冊的博客文章已達189篇，點擊率已突破兩萬，其中有6篇文章在ME博客的電子期刊上發(fā)表，有17篇文章加為精華，在網(wǎng)上我結(jié)識很多名師和青年教學(xué)骨干，從他們身上我學(xué)到許多，也找到自身的不足。

三、錘煉業(yè)務(wù)

（1）教研活動。教學(xué)中能帶領(lǐng)教師與時俱進，大膽地進行教改探索，精心制定了以人為本的校本教研計劃，組織新型的教學(xué)研究活動，通過學(xué)習(xí)新理念、分析案例、集體備課－上課－聽課－研討，讓數(shù)學(xué)組更多的教師參與到教學(xué)研討活動中來，增強了教研活動的實效性，提高了教師的課堂教學(xué)水平。第七周是我校教學(xué)開放周，每位教師向全校老師上兩節(jié)公開課，老師們根據(jù)自己的教學(xué)安排和其他老師的公開課時間安排表，任意走進課堂聽課。本周全校共聽課168節(jié)，我個人聽課16節(jié)，聽課周結(jié)束后，老師們都覺得收獲頗豐。我們還積極組織教師參加各種級別的教研活動，4月29日，市教研員陳雙

九、朱宇輝兩位老師到中心校指導(dǎo)工作，我校數(shù)學(xué)老師全員全程參加；4月30日，特級教師魏潔到我校上課，再一次給我們帶來了精神大餐。

（2）合作意識。我知道學(xué)校工作要想做好，僅靠個人是不夠的，靠有顧全大局、融合群體的豁達胸懷，多學(xué)他人長處，擇善而從，才能將精彩的個體組織起來，在管理中形成合力。今年的六年級組大家壓力很大，在工作中難免有這樣或那樣的困難，我能夠團結(jié)六年級全體教師，大家群策群力，通力合作，共度難關(guān)。在與其他年級老師溝通時，我能設(shè)身處地地為他人著想，力爭讓每一位老師盡力支持學(xué)校的各項工作，在大家的配合下，教導(dǎo)處工作有條不紊地進行著。（3）服務(wù)他人。教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的，在這種情況下，我牢記服務(wù)意識。在校長室的指導(dǎo)下，和教導(dǎo)處其他成員研討，制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃、使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗；制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度，負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的學(xué)月常規(guī)檢查，期中抽測和期終檢測工作，為學(xué)校考評教師提供依據(jù)；組織、指導(dǎo)、審查各年級教育活動計劃，各教研組教學(xué)教研計劃，組織全校教育教學(xué)研究和經(jīng)驗交流，組織檢測，審批試題及質(zhì)量分析，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作；組織好備課、聽課、評課工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作，審查教學(xué)計劃，組織好教研活動，協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。

回顧一年來的工作，有成績也有遺憾，由于年輕，工作經(jīng)驗不足，在領(lǐng)導(dǎo)工作當(dāng)中也出現(xiàn)了一些不近人意的地方：

1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待加強，教學(xué)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量還有待進一步提高。

2、深入課堂，深入班級不夠。平時與學(xué)生的交流不多，主動性不強。

3、為教學(xué)服務(wù)的力度還應(yīng)加大，及時搜集教育信息傳達給教師，教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復(fù)習(xí)、檢測資料，提供給老師，形成良好的教育導(dǎo)向。

我知道，任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。