第一篇：覺光寺煤礦246石門修理安全

覺光寺煤礦246石門維修

編制：

礦總工程師：分管副礦長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)：安 監(jiān) 站長(zhǎng)：礦長(zhǎng)：日期： 安全技術(shù)措施黃永山2012年3月1日

246石門修理安全技術(shù)措施

246石門位于6煤層底板，受2464-2采面采動(dòng)影響，加上巷道年久失修，部份地段墻體出現(xiàn)變形、垮落，已難滿足運(yùn)輸、行人、排水的需要。根據(jù)工程布置，該石門將繼續(xù)掘進(jìn)揭穿5煤層，因此礦決定在開工前對(duì)石門外段進(jìn)行維修，為確保維修質(zhì)量及安全生產(chǎn)，特編制以下安全技術(shù)措施:

一、施工方法：從24采區(qū)變電所旁邊的道岔口開始，嚴(yán)格按腰線進(jìn)行落底、釘?shù)馈⑵鏊疁希唤徊睃c(diǎn)和變形、垮落墻體拆除重新砌筑，砌碹支護(hù)拱與拱之間必須鉸接。

二、施工順序：按由外至里，先上后下的順序逐段進(jìn)行。修理后巷道斷面要求達(dá)到2.2×2.2米以上。水溝規(guī)格為300×300mm。

三、工程量：共計(jì)50米。

四、安全技術(shù)措施：

1、施工前必須先把所需的材料準(zhǔn)備好，材料未到位嚴(yán)禁施工。

2、砌碹墻體段，二次砌碹支護(hù)時(shí)工作面必須隨拆隨支，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。作業(yè)時(shí)要注意觀察頂板壓力，加強(qiáng)敲幫問頂，處理好棚幫松矸，搞好臨時(shí)支護(hù)。

3、墻基必須砌在實(shí)底上，并且保證水溝邊基礎(chǔ)深度不能少于300mm,拱與拱之間必須絞接,拱面光滑無縫隙。砌碹時(shí)料石磚必須相互錯(cuò)開，拱與拱之間形成鉸接結(jié)構(gòu)。

4、在砌墻架鋼梁支護(hù)段，拆除墻體返修前，必須先用單體配圓木對(duì)鋼梁進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)后，方可進(jìn)行返墻工作。

5、對(duì)于牛鼻子處返修前，必須先在-62北大巷及246石門處架U型棚進(jìn)行加固后，方可用料石磚重新進(jìn)行砌筑。

6、修理時(shí)必須派有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的師傅擔(dān)任此項(xiàng)工作，且每班不得小于4人，其中必須有一人負(fù)責(zé)觀察頂板情況。

7、砌碹時(shí)必須將大巷的矸石、雜物清理干凈，保證退路暢通無阻。每班施工前，必須將大巷所有的電纜取下放到地面用東西蓋好，嚴(yán)防矸石將電纜打爛。

8、嚴(yán)格按規(guī)定的修理步驟進(jìn)行維修，維修時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行爆破作業(yè)，防止頂部大面積垮塌。值班隊(duì)長(zhǎng)必須現(xiàn)場(chǎng)指揮，把好安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。

9、在整個(gè)清理中,施工隊(duì)要做到現(xiàn)場(chǎng)安全交接班工作,交班人員必須對(duì)上班工作面的安全情況詳細(xì)向本班接班人員交待清楚,交待不清楚不接班。

10、其它未及事項(xiàng)按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。本措施由安監(jiān)部門監(jiān)督執(zhí)行。

第二篇：《諾桑覺寺》讀書筆記

讀書與交朋友一樣，要看緣分。有些書拿到手中翻開一頁，便如饑似渴地繼續(xù)下去，而有的書怎么讀怎么進(jìn)入不了情節(jié)，倍感遺憾。

剛讀《諾桑覺寺》時(shí)，感覺簡(jiǎn)·奧斯汀的文風(fēng)一變，不似以往的浪漫敘事風(fēng)格，反而古怪精靈起來。讀至半部，怎么也進(jìn)行不下去了。看過電影后再重新閱讀，感覺稍微好了些。仍是男女主人公婚嫁的故事，這萬變不離其中的主題在奧斯汀的筆下諸多描述，卻從不令人厭煩。

凱瑟琳出身普通，雖無過人之處，但卻出落得討人歡喜，越來越漂亮且干凈利落。富有的艾倫夫婦把她帶在身邊，令人誤以為她將會(huì)是夫婦倆的繼承人。亨利是將軍之子，一位牧師，談吐不凡，具有紳士風(fēng)度，凱瑟琳對(duì)他一見傾心，芳心暗許。享利明顯比凱瑟琳更為成熟，一開始他并未愛上凱瑟琳，只是略有好感而已。但隨著父親將軍的介入，一切發(fā)展都無法預(yù)料。將軍誤以為凱瑟琳將會(huì)是富有的繼承人，他邀請(qǐng)她去諾桑覺寺小住，以便培養(yǎng)與兒子的感情。當(dāng)?shù)弥磺惺钦`會(huì)后，將軍又遷怒于凱瑟琳，當(dāng)晚趕她出了家門。回到家中的凱瑟琳不免傷心難過，好在享利不離不棄，趕來表明心意。有情人終成眷屬。

“有位名作家認(rèn)為，男的沒有向女的表露鐘情之前，女人不應(yīng)該當(dāng)愛上男的。”奧斯汀略帶諷刺的語氣使得我們對(duì)凱瑟琳起初的表現(xiàn)有些擔(dān)心，生怕她簡(jiǎn)單單純，挑錯(cuò)了人。還好小妮子的眼光不錯(cuò)，享利知書達(dá)禮，氣度不凡，實(shí)在是準(zhǔn)丈夫的不二人選。因著讀了許多哥特小說，敏感的凱瑟琳富有幻想，她以為諾桑覺寺里充滿著神秘的故事，想入非非。

奧斯汀頗帶調(diào)侃的語氣為兩人的交往斷義：“雖然對(duì)于大部分比較輕浮的男人來說，女人的愚笨大大增添了她們的嫵媚，但是有一部分男人又太有理智，太有見識(shí)，對(duì)女人的希求也只是無知而已。”男人和女人是如此不同，凱瑟琳不了解自己的長(zhǎng)處，享利卻對(duì)她竭力進(jìn)步表示滿意，良緣暗生，難以阻擋。

享利至始至終沒有表露出過多愛慕凱瑟琳的心跡，但他從未心煩她。在得知父親趕走凱瑟琳后，他與父親爭(zhēng)執(zhí)，并立刻趕往凱瑟琳的住處，向她求婚。父親蠻橫不講理，勢(shì)利且庸俗，這些種種的惡為激發(fā)了他對(duì)凱瑟琳的愛意，他愿意保護(hù)她、愛慕她、擁有她，真正的愛從來埋在心里，無需多言。“將軍的無理阻撓決沒有真正損害他們的幸福，或許還大大促進(jìn)了他們的幸福，增進(jìn)了他們的相互了解，增加了他們的恩愛。”

人至中年，談起愛情自然略有怯意，但是愛也許從未離開，它一直都在。閱讀常常將我們無法體會(huì)到的人生展示眼前，或感觸，或思索，或莞爾，或淚流……我們?cè)诠适轮型暾约旱娜松矊F(xiàn)實(shí)中無法實(shí)現(xiàn)的愛意一一在文中找尋，聊以安慰。

幸福不會(huì)從天而降，享利最終與凱瑟琳喜結(jié)良緣，對(duì)于終生未嫁的奧斯汀來說，只有筆下的圓滿，才能了卻她人生的遺憾。

第三篇：貴池區(qū)石門黃煤礦2011安全生產(chǎn)工作總結(jié)

總結(jié)匯報(bào)材料

2011安全生產(chǎn)工作總結(jié)

及2012工作計(jì)劃

池州市貴池區(qū)石門黃煤礦

[二0一一年十二月二十五日]

池州市貴池區(qū)石門黃煤礦

2011安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的起步之年，也是站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越的重要一年。今年以來，我礦在皖南分局和市、區(qū)經(jīng)信委正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)部門的大力支持、指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，積極開展隱患排查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)管理；圍繞“珍愛生命，安全發(fā)展”的核心理念，以文明生產(chǎn)為突破口，以“一通三防、頂板管理、礦井防治水治理”為安全工作重點(diǎn)，以制度建設(shè)作保障，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理；規(guī)范員工行為，確保了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，建立建全了安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)了安全管理人員，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制，建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理臺(tái)帳，進(jìn)一步落實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高了礦井安全管理水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至2011年12月底圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。經(jīng)年終考評(píng),礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了三級(jí)。回顧過去，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制

2011，我礦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“國(guó)發(fā)23、33號(hào)文件和省174號(hào)文件精神，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案。(一）、完善安全監(jiān)管組織和保障機(jī)制

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署，研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。

2、進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，訂立安全責(zé)任狀，并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

（二）、強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下。并堅(jiān)持做好隱患排查，每月由礦長(zhǎng)組織不少于一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大問題立即停產(chǎn)停工進(jìn)行整改。

2、堅(jiān)持班前會(huì)和交接班制度，將班前會(huì)和交接班制度落到實(shí)處，班前會(huì)有每班安全員召集當(dāng)班人員，將本班生產(chǎn)任務(wù)，要注意的安全事項(xiàng)、防范措施貫徹到每個(gè)職工，提高職工安全意識(shí)。

3、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制各種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

（三）、加強(qiáng)和改進(jìn)技術(shù)管理

嚴(yán)格專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填繪一次，加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推行瓦斯治理工作，提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力；加強(qiáng)礦井水害防治工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和采空區(qū)及周邊老窯情況；積極推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備（淘汰木支護(hù)2011年7月底完成采煤工作面采用單體液壓支柱和鉸接梁支護(hù)的設(shè)計(jì)和設(shè)備采購工作），提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

（四）、繼續(xù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法，查找差距和不足，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制、考核制度，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

（五）、加強(qiáng)職業(yè)病危害管理，成立職業(yè)病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善制度和措施，建立職工健康檔案。

（六）、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，充分利用各種宣傳教育方式，深入宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。

（七）、狠抓隱患排查治理，消除事故禍根。我礦一直把隱患排查整改作為預(yù)防事故的重要手段，實(shí)行隱患首檢負(fù)責(zé)制，使隱患的排查整改在管理上形成閉合。設(shè)專門機(jī)構(gòu)管理隱患排查整改，增強(qiáng)了隱患排查整改及時(shí)性。加大了隱患排查整改力度。

（八）、狠反“三違”行為，適時(shí)開展“嚴(yán)打”、集中整治。在“嚴(yán)

打”期間給違章者以頂格處罰或加重處罰。為防止有些人投機(jī)取巧、避重就輕，把反“三違”重點(diǎn)放在反操作行為上的違章和反隱患排查整改上的違規(guī)，對(duì)反“三違”指標(biāo)和內(nèi)容做出了明確規(guī)定，提高了反“三違”質(zhì)量。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)。

為了進(jìn)一步有效促進(jìn)和調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，我礦開展“崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作規(guī)程”培訓(xùn)工作，采取全員、班前會(huì)、安全活動(dòng)日以會(huì)代培多形式的培訓(xùn)模式，緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，以能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，以規(guī)范操作行為為基礎(chǔ)，對(duì)職工進(jìn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)要求。積極組織全員安全知識(shí)、崗位工操作規(guī)程、班組長(zhǎng)、特殊工種、應(yīng)急預(yù)案等各種培訓(xùn)，全面提升職工素質(zhì)。

根據(jù)安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，安排新工人培訓(xùn)55人，安全管理人員培復(fù)訓(xùn)10人；特殊工種培復(fù)訓(xùn)30人，中專學(xué)歷培訓(xùn)取證5人次。

三、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確保礦井安全生產(chǎn)

今年6月份是全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國(guó)家、省市、和區(qū)經(jīng)信委的要求，我礦以石門黃煤字?2011?57號(hào)文件的形式，制定《石門黃煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，緊扣“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，結(jié)合礦井實(shí)際，從六個(gè)方面加強(qiáng)活動(dòng)組織，共組織安排了4項(xiàng)活動(dòng)，做到了周周有活動(dòng)，旬旬有內(nèi)容，全礦100余名職工參加各項(xiàng)活動(dòng)。回顧“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況，呈現(xiàn)出活動(dòng)參加人數(shù)多、活動(dòng)效果好、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。礦安全科、辦公室作為活動(dòng)氛圍營(yíng)造、各項(xiàng)活動(dòng)的組織和牽頭部門，在礦部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則，和礦各科室的配合下，取得了一定成績(jī)，從6月1日開始，通過在辦公室、井口張貼標(biāo)語、知識(shí)問答、黑板報(bào)專欄、會(huì)議等形式的活動(dòng)，加大了礦山安全文化內(nèi)涵，使我礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。

四、吸取教訓(xùn)、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)管理、確保安全

為認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及一系列文件要求，深刻汲取全國(guó)發(fā)生的重特大事故的教訓(xùn)，全面提升我礦安全生產(chǎn)管理水平。切實(shí)把我礦安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。7月4日，我們召開緊急會(huì)議，研究部署近期煤礦安全生產(chǎn)工作。

要求牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的理念，一定要克服麻痹思想，認(rèn)真分析、研究、制定出切實(shí)可行的防范措施，防范未然。同時(shí)，狠抓隱患排查和整治。立即開展一次安全隱患大排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題限期解決。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)責(zé)任，限期整改，并掛牌督查，確保整改、監(jiān)管到位。

五、重點(diǎn)抓好礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)

我礦根據(jù)上級(jí)主管部門要求，組織制定了《石門黃煤礦礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施方案》同時(shí)投資25萬元建設(shè)完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控、壓風(fēng)自救、通訊聯(lián)絡(luò)、供水施救四大系統(tǒng)（六月底通過了安徽華泰安全評(píng)價(jià)公司評(píng)價(jià)驗(yàn)收）。12月份投資15萬元建設(shè)完善了礦井人員定位系統(tǒng)。

六、重點(diǎn)突出、持續(xù)改進(jìn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷鞏固和提高

我們以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。圍繞達(dá)標(biāo)目標(biāo)，根據(jù)目前各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況，本著“在保持中發(fā)展，在鞏固中提高”原則，對(duì)照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，找出差距和不足，集中力量，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，從資金保證、責(zé)任人、措施、時(shí)間多方面予以落實(shí)，促進(jìn)總體推進(jìn)，保證各專業(yè)完成礦下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠扎實(shí)有效地開展。我礦不斷完善健全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，2011年7月，根據(jù)貴池區(qū)經(jīng)信委發(fā)［2011］144號(hào)文《貴池區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》文件的要求，我礦組織召開專題會(huì)議，制定《貴池區(qū)石門黃煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整，加設(shè)了地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)（投資15萬元建設(shè)完善了礦井兩堂一舍及科室辦公室），標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)增加為8個(gè)。并對(duì)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)和三、四季度的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，同時(shí)對(duì)“一通三防”、地測(cè)防治水標(biāo)準(zhǔn)化的部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，確保了標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，齊抓共管。進(jìn)一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層隊(duì)組具體實(shí)施，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“礦、區(qū)隊(duì)、班組”三級(jí)責(zé)任制體系。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評(píng)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過程實(shí)施。

(一)認(rèn)真抓好主井延深工程及水平大巷的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

為更好達(dá)到采區(qū)接替、采掘平衡，實(shí)現(xiàn)礦山的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，并征求主管部門的意見，組織編制了主斜井延深開拓工程的初步設(shè)計(jì)；同時(shí)委托江蘇省第一工業(yè)設(shè)計(jì)院有限公司對(duì)礦井延深水平進(jìn)行設(shè)計(jì)，完成了主井延深水平設(shè)計(jì)。作為2011標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的品牌工程，全礦重點(diǎn)抓好主井延深工程及水平大巷開拓的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人召集標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組、各科室等有關(guān)成員多次召開專題

會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)辦公，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究制定了的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及礦井延深工程及水平大巷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案。

（二）突出抓好“一通三防”管理工作。

進(jìn)一步抓好“一通三防”管理工作，嚴(yán)防重特大瓦斯事故的發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠，強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施的管理，確保通風(fēng)設(shè)施的完好，強(qiáng)化雙風(fēng)機(jī)雙電源及自動(dòng)切換裝置的管理，杜絕無計(jì)劃停電、停風(fēng)和瓦斯積聚和瓦斯超限，規(guī)范供電接線管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字準(zhǔn)確、斷電可靠。保障通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行方面，6月份組織進(jìn)行了礦井反風(fēng)演習(xí)。10月份完成了主井延深掘進(jìn)工作面風(fēng)量的調(diào)節(jié)設(shè)施，調(diào)節(jié)了主井延深掘進(jìn)工作面工作面有效供風(fēng)量，同時(shí)對(duì)+180m一、三煤采區(qū)進(jìn)行密閉，減少用風(fēng)地點(diǎn)，保證礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段的瓦斯監(jiān)管與檢查力度，安排專職瓦檢員盯點(diǎn)、盯面；9月份進(jìn)行了礦井瓦斯等級(jí)鑒定。綜合防塵方面，10月份完成對(duì)主井掘進(jìn)大巷及掘進(jìn)工作面風(fēng)管水管路的敷設(shè)，安裝了主井掘進(jìn)工作面凈化水幕及轉(zhuǎn)載點(diǎn)的灑水降塵設(shè)施；局部通風(fēng)方面，完成了+180m主井掘進(jìn)工作面開口前局部通風(fēng)機(jī)的安設(shè)工作，實(shí)行了雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換。監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面，11月份安設(shè)了局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒傳感器和主井掘進(jìn)工作面甲烷傳感器。基礎(chǔ)資料方面，完善了安全管理、通風(fēng)、機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一牌板制作；對(duì)“一通三防”管理制度，重新進(jìn)行了完善修改，明確崗位責(zé)任制。制定了“礦井通風(fēng)管理制度”“巷道貫通管理制度”“綜合防塵管理制度”等“一通三防”多項(xiàng)管理制度，并能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度貫徹執(zhí)行。建立了各類基礎(chǔ)臺(tái)帳，并每月按要求整理歸檔，現(xiàn)各種資料齊全完善。建立了井下消防材料庫并配備了相應(yīng)數(shù)量的消防器材，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，定期對(duì)井下防滅火設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)整改，及時(shí)更換。

（三）加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理，特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置，加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢責(zé)任制，加強(qiáng)重要設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格崗位安全操作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備性能測(cè)試、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測(cè)試，對(duì)中央水泵房水泵進(jìn)行了聯(lián)合排水試驗(yàn)，對(duì)斜井人車進(jìn)行了空、重載全速脫鉤試驗(yàn)，通過試驗(yàn)，抱閘機(jī)構(gòu)靈敏可靠，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

（四）切實(shí)加強(qiáng)地測(cè)防治水管理工作。

認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神，進(jìn)一步提高水害防治意識(shí)，明確水害防治工作的職責(zé)，落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進(jìn)工作面切實(shí)堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則，認(rèn)真落實(shí)探放水的專項(xiàng)技術(shù)措施和探放水制度；完善防治水設(shè)施，配足排水設(shè)備，確保防排水暢通。1-3月份投入18萬余元對(duì)礦區(qū)地面防排洪設(shè)施進(jìn)行了治理，徹底解決了汛期洪水對(duì)礦井的威脅，同時(shí)對(duì)井下+180m水平總回風(fēng)巷排水溝進(jìn)行了水泥硬化。

三季度進(jìn)一步完善了采掘工作面防治水安全技術(shù)論證；完善了各項(xiàng)防治水管理制度，具體有探放水安全管理制度和探放水安全技術(shù)措施。編寫完善了《2011防治水計(jì)劃與措施》、《2011礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及防治水管理制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。制定了防治水措施和水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，按預(yù)案要求成立了應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并且配齊配足了應(yīng)急所需的設(shè)備和物資等，并安排2名探放水人員參加培訓(xùn)；于2011年 9月份成功完成了礦井防治水救援演習(xí)演練。2011，通過以上幾方面的積極工作，我礦進(jìn)一步明確目標(biāo)，健全機(jī)制，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化考核。實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升，使我礦在生產(chǎn)系統(tǒng)和各個(gè)環(huán)節(jié)中處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，確保了2011安全生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。為保持省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)礦井奠定了良好的基礎(chǔ)。

2012年工作安排

按照2012年的工作思路，為確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的圓滿完成，具體做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、繼續(xù)抓好主井+140m水平延深開拓工作

根據(jù)礦井實(shí)際情況和《礦井水平延深設(shè)計(jì)方案》，2012年1～5月份繼續(xù)進(jìn)行主、副井+140m水平延深開拓工作。采掘工程移交采區(qū)劃分為一采兩掘三個(gè)工作面：（2012年1—4月份開拓主、副井+140m水平井底石門車場(chǎng)，主井+140m水平井底石門車場(chǎng)設(shè)配電峒室和水泵房，內(nèi)外水倉，其中外水倉容量為160m3，內(nèi)水倉容量為80m3。車場(chǎng)設(shè)信號(hào)峒室、消防材料庫、應(yīng)急避難硐室，及主、副井+140m水平聯(lián)絡(luò)巷；副井+140m水平井底石門車場(chǎng)設(shè)配電室、信號(hào)硐室）。

主井延深開拓工程重點(diǎn)盯住探放水、臨時(shí)支護(hù)措施，嚴(yán)格堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則。

二、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理

完成主井+140m水平機(jī)電設(shè)備安裝和排水系統(tǒng)安裝調(diào)試工作；保證供電安全。同時(shí)，要嚴(yán)格按照機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備入礦、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查進(jìn)行管理，建立、健全各

種大型固定設(shè)備管理臺(tái)帳、記錄、報(bào)表、制度及跟蹤服務(wù)管理制度。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理、積極推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革

加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)支護(hù)操作工藝進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)支護(hù)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)不符合要求的及時(shí)進(jìn)行更換，確保支護(hù)質(zhì)量。積極開展技術(shù)創(chuàng)新，推廣使用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，積極推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，采煤工作面采用單體液壓支柱和鉸接梁支護(hù)的新技術(shù)，優(yōu)化系統(tǒng)，提高礦井的回采率和服務(wù)年限。同時(shí)，要定期對(duì)采空區(qū)范圍積水情況調(diào)查，對(duì)井下的出水點(diǎn)定期進(jìn)行觀察；檢查和督促所有掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的措施，并做好各種臺(tái)賬記錄。重點(diǎn)做好掘進(jìn)工作面的探放水設(shè)計(jì)和臨近采空區(qū)的探防水工作。

四、加大安全管理力度，保持安全生產(chǎn)的大好局面

1、繼續(xù)深入開展各種形式的安全隱患排查，完善安全檢查制度，全面開展公司督查、專業(yè)組檢查，隊(duì)組自查活動(dòng)，做到安全檢查和隱患排查治理不斷線，對(duì)于新排查出的隱患，要做到分類整理、明確負(fù)責(zé)人、制定整改措施、落實(shí)資金、確定整改時(shí)間、明確復(fù)查驗(yàn)收人和信息反饋的隱患排查治理的安全閉合管理，及時(shí)消除事故隱患。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，突出重管理、重現(xiàn)場(chǎng)、重班組，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、職能科室下井巡查、隊(duì)組跟班作業(yè)制度，堅(jiān)持隊(duì)干跟班作業(yè)、與工人同下同上。加強(qiáng)安監(jiān)人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，提升監(jiān)管質(zhì)量；加大安全投入，不斷采用新工藝、新技術(shù)改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境。

3、繼續(xù)抓好工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要堅(jiān)持不懈的狠抓下去，要強(qiáng)有力的抓下去，確保工程質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做實(shí)做細(xì)。

4、突出安全重點(diǎn)，狠抓基層管理。班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是安全管理的源頭、重點(diǎn)，是現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，班組安全管理不能疏忽，營(yíng)造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的輿論氛圍，切實(shí)增強(qiáng)全體員工的自主保安意識(shí)，樹立“安全就是效益，安全就是政績(jī)”的觀念，層層傳遞壓力，教育職工自保、互保、聯(lián)保，確保安全平穩(wěn)發(fā)展。

5、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，推進(jìn)安全文化建設(shè)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)教育，推進(jìn)安全文化建設(shè)，打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。要繼續(xù)抓好“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要舉辦思想政治教育培訓(xùn)、安全技術(shù)培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)，采用班前會(huì)、安全活動(dòng)日、講解、事故分析、現(xiàn)身說法等生動(dòng)形象和直觀的教育方法，來強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高安全技能和操作技能，增強(qiáng)安全綜合素質(zhì)。全力推進(jìn)安全文化體系建設(shè)；同時(shí)積極開展各種行之有效的安全活動(dòng)，促進(jìn)安全文化建設(shè)取得實(shí)效。

五、重點(diǎn)抓好“一通三防”管理工作

1、嚴(yán)格按《“一通三防”各項(xiàng)管理制度》執(zhí)行，建立健全瓦斯管理制度和瓦檢員、放炮員操作規(guī)程，規(guī)范瓦斯檢查員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，規(guī)范礦井瓦斯管理工作，為礦井安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、定期對(duì)井下主要通風(fēng)巷道進(jìn)行測(cè)風(fēng)，檢查通風(fēng)設(shè)施，對(duì)影響通風(fēng)的巷道和設(shè)施及時(shí)進(jìn)行整修和處理，確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。

3、加強(qiáng)防塵管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

總之，2011石門黃煤礦在上級(jí)主管部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的安全工作目標(biāo)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，這充分證明了安全管理思路清晰，定位準(zhǔn)確，決策科學(xué)，這些成績(jī)的取得凝聚了全礦廣大干部職工的心血和汗水，得益于礦領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和全礦干部職工進(jìn)位爭(zhēng)先，干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。

回顧過去，我們?nèi)源嬖谥S多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。展望未來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存，2012年我們將緊緊圍繞“珍愛生命，安全發(fā)展”的核心理念，通過全體干部職工的共同努力，我們堅(jiān)信，石門黃煤礦一定會(huì)迎來更加燦爛輝煌的明天。

第四篇：寺河煤礦

寺河煤礦:走創(chuàng)新發(fā)展之路 建安全高效礦井

寺河煤礦是我國(guó)首座在高瓦斯條件下建成的千萬噸級(jí)現(xiàn)代化礦井，礦井位于美麗的太行山麓、沁河之濱，工業(yè)場(chǎng)地位于沁水縣嘉峰鎮(zhèn)殷莊村。礦井于1996年12月30日開工建設(shè)，2002年11月8日通過國(guó)家級(jí)驗(yàn)收正式投產(chǎn)，核定礦井安全生產(chǎn)能力為1080萬噸/年，目前在冊(cè)員工5205人。2005年至今，礦井產(chǎn)能已連續(xù)6年穩(wěn)定在千萬噸以上水平。礦井采煤機(jī)械化程度達(dá)到100%，原煤入洗率100%，采區(qū)回采率達(dá)到80%以上，礦井瓦斯抽采率達(dá)到了70%以上，年抽采利用瓦斯能力在3.5億方以上。在長(zhǎng)期的探索和實(shí)踐中，寺河礦形成了以瓦斯抽采利用、6.2m大采高、連采連掘工藝、煤炭重介洗選等一批代表著當(dāng)代煤炭工業(yè)先進(jìn)水平的核心技術(shù)工藝，構(gòu)建起了支撐高瓦斯千萬噸礦井的技術(shù)支撐體系，集中體現(xiàn)了晉煤集團(tuán)的先進(jìn)生產(chǎn)力。

近年來，寺河礦在上級(jí)部門和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，始終立足高瓦斯礦井實(shí)際，堅(jiān)持走安全發(fā)展、集約發(fā)展、和諧發(fā)展之路，致力于建設(shè)以本質(zhì)安全、生產(chǎn)高效、管理精細(xì)、發(fā)展持續(xù)、文明和諧、環(huán)境友好為主要內(nèi)涵的現(xiàn)代化品牌礦井，不斷提升礦井形象和現(xiàn)化化管理水平，走出了一條獨(dú)具特色的高瓦斯礦井集約高效發(fā)展之路，為高瓦斯條件下建設(shè)特大型現(xiàn)代化礦井積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。礦井先后榮獲“新中國(guó)成立60周年百項(xiàng)經(jīng)典暨精品工程”、“全國(guó)煤炭工業(yè)?雙十佳?煤礦”、“全國(guó)煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新示范礦”、“全國(guó)特級(jí)安全高效礦井”、“全國(guó)文明煤礦”、“國(guó)家環(huán)境保護(hù)百佳工程”、“全國(guó)綠化模范單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

投產(chǎn)以來，寺河礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展大局，立足高瓦斯礦井客觀實(shí)際，堅(jiān)持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念，致力于建設(shè)現(xiàn)代化品牌礦井，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升經(jīng)營(yíng)效益，依托文化制勝，走出了一條獨(dú)具特色的高瓦斯礦井集約高效發(fā)展之路，形成了自己的比較優(yōu)勢(shì)和鮮明特點(diǎn)。簡(jiǎn)單概括為以下六個(gè)方面：

安全第一，夯基固本，著力建設(shè)本質(zhì)安全型礦山

寺河礦是高瓦斯、煤與瓦斯突出并存的礦井，井田內(nèi)瓦斯含量之高，瓦斯絕對(duì)涌出量之大全國(guó)罕見。目前，東井區(qū)為高瓦斯礦井，西井區(qū)為煤與瓦斯突出礦井。2010年礦井瓦斯鑒定結(jié)果為，絕對(duì)瓦斯涌出量1128.44m3/min，其中東井區(qū)絕對(duì)瓦斯涌出量497.8m3/min，西井區(qū)瓦斯絕對(duì)涌出量630.64m3/min。煤層瓦斯最大含量，東井區(qū)16.16 m3/t，西井區(qū)28.97 m3/t，東區(qū)擴(kuò)區(qū)（北井區(qū)）30m3/t以上。安全關(guān)系到礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系到每一名職工的切身利益。建礦以來，我們將安全作為干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，牢牢把握高瓦斯礦井主要矛盾，研究抽采工藝，構(gòu)建管理機(jī)制，努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。

一是堅(jiān)持“安全高于一切、一切服從安全”的理念，立足高瓦斯礦井生產(chǎn)實(shí)際，牢牢抓住瓦斯這一影響和制約安全生產(chǎn)的主要矛盾，將瓦斯抽采作為瓦斯治理根本手段，積極探索適合礦井煤層瓦斯賦存條件的瓦斯抽采技術(shù)工藝，不斷提升瓦斯治理水平，變高瓦斯礦區(qū)為低瓦斯開采。投產(chǎn)以來，礦井瓦斯抽采規(guī)模從最初的幾千萬方提升到目前的3.3億方，翻了近3番，礦井瓦斯治理水平得到了極大提升，生產(chǎn)力得到極大釋放。

二是圍繞人、機(jī)、環(huán)境、管理四項(xiàng)安全要素，苦練基本功，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，著力創(chuàng)建本質(zhì)安全型作業(yè)環(huán)境。以工序管理，“手指口述”安全確認(rèn)法、“五想五不干”、“五關(guān)注”為載體，促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成；依托信息化平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)隱患排查、責(zé)任追究管理制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查工作的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、閉合化。

三是推進(jìn)自主管理，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。構(gòu)建科室、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)安全自主管理模式，全面加強(qiáng)決策層、管理層和操作層的安全自主管理能力建設(shè)，以人自為安保隊(duì)自為安，以隊(duì)自為安保礦井長(zhǎng)治久安；探索實(shí)施安康寺河A級(jí)達(dá)標(biāo)考評(píng)機(jī)制、和諧寺河星級(jí)考評(píng)機(jī)制，對(duì)全員安全工作績(jī)效、文明行為進(jìn)行量化考核；每年組織頒獎(jiǎng)典禮，在雙五星職工中進(jìn)行抽獎(jiǎng)，使安全成為一種榮譽(yù)，形成人人爭(zhēng)當(dāng)安全員的良好氛圍，礦井安全績(jī)效水平不斷提升，安全工作總體保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

合理組織，提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，著力建設(shè)生產(chǎn)高效型礦山

寺河礦從籌建至今，礦井建設(shè)規(guī)劃經(jīng)歷了從“三礦一井”到“一礦三井區(qū)”再到“一礦兩井區(qū)”的發(fā)展歷程。我們充分利用先進(jìn)的技術(shù)裝備、一流的生產(chǎn)工藝，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)工效，構(gòu)建起了科學(xué)、合理、正規(guī)、有序的生產(chǎn)秩序。

寺河礦擁有一批國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先生產(chǎn)技術(shù)裝備。礦井割煤采用德國(guó)艾柯夫公司生產(chǎn)的SL-500型采煤機(jī)，工作面采用JOY公司生產(chǎn)的三機(jī)設(shè)備，掘進(jìn)采用美國(guó)12CM27-10E型連采機(jī)及配套設(shè)備；鉆機(jī)采用澳大利亞VLD-1000千米鉆機(jī)，主洗系統(tǒng)主要設(shè)備從美國(guó)朗艾道公司引進(jìn)，裝車采用美國(guó)KSS定量裝車系統(tǒng)，核定裝車能力達(dá)到5000t/h。

在系統(tǒng)優(yōu)化上，我礦采掘工作面設(shè)計(jì)遵循安全可靠、系統(tǒng)簡(jiǎn)單、一步到位的原則，水、電、通風(fēng)等系統(tǒng)通盤考慮，避免返工浪費(fèi)，確保礦井安全、經(jīng)濟(jì)、有序運(yùn)行。礦井形成了一采一抽、一主一輔的良性采掘格局，緩解抽掘采銜接緊張局面，降低了成本，提高了安全保障能力。研究攻克了大采高綜采工作面及長(zhǎng)距離掘進(jìn)工作面的通風(fēng)，在國(guó)內(nèi)首次成功采用了“三進(jìn)兩回”通風(fēng)方式，有效解決了工作面上隅角瓦斯超限的行業(yè)難題。

生產(chǎn)組織上，針對(duì)礦井生產(chǎn)作業(yè)條件日趨惡劣的客觀實(shí)際，積極構(gòu)建“地質(zhì)超前、抽采超前、設(shè)計(jì)超前、技術(shù)超前”的大超前管理體系，不斷提升隊(duì)伍在復(fù)雜地質(zhì)條件下的生產(chǎn)組織能力，礦井日均原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在3萬噸左右。堅(jiān)持“該投入的一分不少”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷加大瓦斯治理、科技創(chuàng)新投入，積極開展工藝改進(jìn)、技術(shù)革新，努力降低生產(chǎn)成本，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)大采高應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，300米加長(zhǎng)工作面成功實(shí)踐，礦井萬噸掘進(jìn)率由29.8米/萬噸下降到23.4米/萬噸，提高了采面服務(wù)年限，緩解了采掘抽接替緊張問題，降低了搬家倒面次數(shù)，取得了技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、安全上的巨大效益。

抓大管小，全面預(yù)算，著力建設(shè)管理精細(xì)型礦山

近年來，寺河礦以提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為目標(biāo)，依托技術(shù)創(chuàng)新，細(xì)化管理體系，深化全面預(yù)算管理，開源節(jié)流，創(chuàng)新增收，礦井管控力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)攀升，安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展能力明顯提升，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

一是按照事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人管、事事有考核的總體要求，從觀念轉(zhuǎn)變、責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲上下功夫，進(jìn)一步健全完善管理制度、工作流程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建縱向到邊、橫向到底、責(zé)任明確、管理到位的精細(xì)化管理體系。

二是堅(jiān)持以信息化引領(lǐng)規(guī)范化，通過整章建制、推進(jìn)信息化建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督考核等方法，形成科學(xué)有序的全面預(yù)算管理運(yùn)行體系，夯實(shí)了礦井經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)。特別是將基層生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班組預(yù)算管理作為推行全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)和核心，通過在班組中大力推行周預(yù)算、周分析制度，實(shí)現(xiàn)成本控制“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”數(shù)量考核，將全面預(yù)算管理落實(shí)到了基層區(qū)隊(duì)。精細(xì)化管理與全面預(yù)算的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了井下生產(chǎn)作業(yè)由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。

重視人才，不斷創(chuàng)新，著力建設(shè)持續(xù)發(fā)展型礦山

科技是第一生產(chǎn)力。寺河礦重視職工隊(duì)伍建設(shè)，建立人才培養(yǎng)機(jī)制、任用機(jī)制，大力開展科技創(chuàng)新，積極作好產(chǎn)能規(guī)劃，進(jìn)一步提升了礦井核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。

一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。以素質(zhì)提升為核心，完善培養(yǎng)機(jī)制。深化培訓(xùn)基地建設(shè)，建成了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、區(qū)隊(duì)培訓(xùn)教室和職工書屋。落實(shí)每月二十小時(shí)素質(zhì)培訓(xùn)制度，廣泛開展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技術(shù)比武，舉辦瓦斯防治專題講座，進(jìn)行事故案例教育，開展模擬逃生演練，提升了隊(duì)伍整體素質(zhì)。在職工隊(duì)伍建設(shè)上，引導(dǎo)職工樹立“能勝任本職工作就是人才、在本職崗位上有所創(chuàng)造就是優(yōu)秀人才”的觀念，舉行職工成才事跡報(bào)告會(huì)，舉辦科技項(xiàng)目暨五小成果發(fā)布會(huì)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。通風(fēng)科光學(xué)儀器修理工王超連續(xù)三屆獲得集團(tuán)公司技能比武第一名，僅2009年各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額累計(jì)達(dá)3.8萬元，還榮獲礦勞動(dòng)模范。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，把組織考察推薦同引入競(jìng)爭(zhēng)、公開競(jìng)聘相結(jié)合，形成了崗位操作、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理三大序列職工成長(zhǎng)機(jī)制，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

二是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新工作。建立健全以總工程師為首、各專業(yè)副總工程師和基層技術(shù)人員、技術(shù)工人為一體的三級(jí)創(chuàng)新管理體系，完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)、技術(shù)評(píng)審、考核激勵(lì)等相關(guān)支撐性制度，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制。依托產(chǎn)、學(xué)、研合作平臺(tái)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)瓦斯抽采和綜合治理、煤與瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象的機(jī)理和防治、帶壓水開采區(qū)域的水害防治、煤炭跨巷開采和沿空留巷開采等關(guān)鍵課題的技術(shù)攻關(guān)，為礦井安全高效生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，取得了一批重大科技成果：6.2米大采高支架、自制錨桿機(jī)、錨索機(jī)和S－200連掘機(jī)、瓦斯災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)、基于PLC控制的三巷掘進(jìn)多局扇集成控制系統(tǒng)等應(yīng)用而生。寺河礦高瓦斯礦區(qū)千萬噸礦井建設(shè)、煤巖巷道快速掘進(jìn)工藝技術(shù)及裝備研究與實(shí)踐、煤礦區(qū)煤層氣采前地面預(yù)抽等三項(xiàng)成果通過國(guó)家級(jí)鑒定，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

三是在礦井產(chǎn)能銜接上，“十二五”時(shí)期，我們將按照“三步走”戰(zhàn)略部署，實(shí)現(xiàn)礦井千萬噸產(chǎn)能平穩(wěn)過渡。第一步：2011—2012年，穩(wěn)定東井區(qū)現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模，完成西井區(qū)驗(yàn)收投產(chǎn)任務(wù)，2012年西井區(qū)產(chǎn)量要達(dá)到200萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。第二步：2013—2014年，以東井區(qū)為主，上下開采，東西聯(lián)動(dòng)，西井區(qū)2013年要達(dá)到400萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，東井區(qū)15#煤首采面2014年投產(chǎn)。第三步，2015年以后，西井區(qū)穩(wěn)定400萬噸生產(chǎn)規(guī)模，15#煤達(dá)到200萬噸的生產(chǎn)能力，東井區(qū)接替盤區(qū)在2015年末投產(chǎn)，礦井長(zhǎng)期保持千萬噸以上的生產(chǎn)規(guī)模。

節(jié)能減排，優(yōu)化環(huán)境，著力建設(shè)環(huán)境友好型礦山

寺河礦以打造現(xiàn)代化綠色生態(tài)工業(yè)園區(qū)為目標(biāo)，注重節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)礦區(qū)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作，著力建設(shè)能源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦山。

抓住高瓦斯礦井特點(diǎn)，加強(qiáng)瓦斯抽放，實(shí)現(xiàn)“高瓦斯礦區(qū)、低瓦斯采掘”的工作目標(biāo)。抽出的瓦斯廣泛用于發(fā)電、尾煤處理、燃?xì)忮仩t、汽車燃料及生活用氣，變廢為寶，變害為利。建成尾煤處理系統(tǒng)，煤泥全部烘干利用，日生產(chǎn)能力800噸，是全國(guó)第一家使用瓦斯氣作烘焙供熱的尾煤處理系統(tǒng)。建有礦井和生活污水處理廠，礦井水循環(huán)復(fù)用率100％。堅(jiān)持排矸治理與保護(hù)生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，矸石經(jīng)黃土覆蓋，綠化造林，防止水土流失、矸石自燃。集中力量實(shí)施礦井管網(wǎng)改造、工業(yè)污水處理站等一批重點(diǎn)節(jié)能環(huán)保工程，裝設(shè)完善各種計(jì)量器具，嚴(yán)格控制跑、冒、滴、漏，開展修舊利廢，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

本著“見空植綠，依山布綠，樓前種綠，路邊播綠”的綠化方針，連續(xù)八年開展“綠在腳下延伸”植樹種草活動(dòng)。充分考慮防塵、防止有毒有害氣等實(shí)際情況，在工業(yè)區(qū)種植大量滯塵能力強(qiáng)、抗有毒有害氣體的樹種，消除污染的同時(shí)形成了四季常綠、三季有花的美麗景色。在住宅區(qū)修建了仿古亭廊、健身場(chǎng)所，種植合歡、百日紅、櫻花、木槿、石楠、美人蕉、碧桃等樹木花卉，置身其間，盡享美感。經(jīng)過幾年的不懈努力，整個(gè)礦區(qū)綠化面積達(dá)到253346平方米，綠地率35%，綠化覆蓋率為38%，人均公共綠地面積67平方米，綠地植物保存率達(dá)到95%以上。

以人為本，凝心聚力，著力建設(shè)文明和諧型礦山

為了使職工感受到大家庭的溫馨，寺河礦始終堅(jiān)持以人為本理念，培育優(yōu)秀文化，關(guān)心職工生活，真正使職工下井有安全感，生活有舒適感，作為寺河人有自豪感。

培育優(yōu)秀文化。人無精神不活，礦無文化不興。寺河礦從建礦伊始就緊密結(jié)合礦井實(shí)際，不斷探索文化興礦，共謀發(fā)展的新途徑。形成了理念文化、行為文化、物質(zhì)文化為一體的特色文化體系，以文化人，以文鑄魂，在促進(jìn)礦井經(jīng)濟(jì)效益連年攀升的同時(shí)，提升了廣大干部職工的凝聚力和向心力。開展“文明區(qū)隊(duì)、文明科室、文明窗口、文明樓舍、文明職工”創(chuàng)建，提高職工道德修養(yǎng)。實(shí)施和諧寺河星級(jí)達(dá)標(biāo)工程，規(guī)范職工文明行為。凝煉企業(yè)理念，整合管理制度，編制《寺河文化系列叢書》，在長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐過程中培育形成符合職工需求、促進(jìn)礦井發(fā)展的企業(yè)文化。通過寺河精神寺河人報(bào)告會(huì)、感動(dòng)寺河新聞人物頒獎(jiǎng)典禮，升華“同心、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、超越”的寺河精神。

推進(jìn)民心工程，東風(fēng)井小區(qū)、19層單身公寓、新調(diào)度樓、得一樓等工程如期投用；員工園、朝陽園、文體中心、游泳館、停車庫、雙職工公寓、休閑網(wǎng)吧相繼投用，職工生活日新月異。設(shè)立礦嫂參觀日，以最高規(guī)格的禮儀接待礦嫂來礦參觀，增進(jìn)礦嫂對(duì)丈夫、對(duì)礦山的理解；累計(jì)為2.5萬人次過集體生日，贈(zèng)送生日禮品，唱生日歌；為510名職工子女發(fā)放新苗獎(jiǎng)品41050元，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的職工子女。每年組織生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干赴鎮(zhèn)江、桂林、廈門等十余處地點(diǎn)療休養(yǎng)，療養(yǎng)身體，放松心情。設(shè)立金秋助學(xué)金，對(duì)困難職工、職工子女給予幫扶。關(guān)心離退休職工生活，組織退休職工開展活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)老有所樂、老有所養(yǎng)。

寺河礦全體干部職工眾志成城，奮力拼搏，推動(dòng)礦井實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展：2002年，當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，生產(chǎn)原煤203萬噸；2003年，完成產(chǎn)量501萬噸；2004年，完成產(chǎn)量801萬噸；2005年至今，產(chǎn)量連續(xù)六年持續(xù)穩(wěn)定在千萬噸以上水平，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先，科技創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明亮點(diǎn)紛呈。職工收入水平由2002年的2.1萬元/人提高到現(xiàn)在的6.2萬元/人，1500多名職工開上了私家小汽車，職工生活達(dá)到了小康有余。

寺河礦安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的實(shí)踐，引起黨、國(guó)家和各級(jí)媒體廣泛關(guān)注，中共中央政治局常委、中央書記處書記、國(guó)家副主席習(xí)近平、全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)華建敏、省委書記、省長(zhǎng)先后到礦指導(dǎo)工作，給予了高度評(píng)價(jià)。

站在“十二五”的新起點(diǎn)上，寺河礦將肩負(fù)使命，統(tǒng)籌千萬噸產(chǎn)能保持、礦井改擴(kuò)建、新井建設(shè)服務(wù)基地三大任務(wù)，深入解放思想，弘揚(yáng)寺河精神，再造引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，全面建設(shè)我國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展品牌礦井，努力為集團(tuán)公司和我省煤炭工業(yè)“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)！（杜朝安）

第五篇：化覺巷清真大寺導(dǎo)游詞

化覺巷清真大寺導(dǎo)游詞

游客朋友，歡迎來到化覺巷清真大寺參觀游覽。

化覺巷清真大寺位于西安城內(nèi)鼓樓西側(cè)的化覺巷內(nèi)，因規(guī)模比西安其他清真寺大而得名。化覺巷清真大寺，是我國(guó)建筑雄偉、環(huán)境清幽、規(guī)模宏大、保存完整并馳名世界的伊斯蘭寺院之一，屬于國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位。

伊斯蘭教與中國(guó)

提起清真寺，我們得先談?wù)勔了固m教是何時(shí)興起何時(shí)傳人中國(guó)的，回族是何時(shí)形成的。伊斯蘭教是世界性的宗教之一，與佛教、基督教并稱為世界三大宗教。伊斯蘭教系阿拉伯語音譯，意思是 “順從”、“和平”，指順從和信仰宇宙獨(dú)一的最高主宰安拉及其意志，以求得來世的和平與安寧。信奉伊斯蘭教的人統(tǒng)稱為“穆斯林”，意為“順從者”。伊斯蘭教于公元7世紀(jì)初興起于阿拉伯半島，由麥加人穆罕默德(約570-632年)所創(chuàng)造，主要傳播于亞洲、非洲，以西亞、北非、中亞、南亞次大陸和東南亞最為盛行。20世紀(jì)以來，在西歐、北美和南美一些地區(qū)也有不同程度的傳播和發(fā)展。

7世紀(jì)中葉，伊斯蘭教通過海、陸“絲綢之路”傳入中國(guó)。據(jù)《舊唐書·西域傳》等史籍記載，公元651年，大食帝國(guó)第三任哈利法奧斯曼(644-656年在位)首次遣使來華。中、阿兩國(guó)正式締交后，大食使節(jié)和“ 貢史”不斷來中國(guó)訪問。8世紀(jì)初，阿拉伯帝國(guó)勢(shì)力東伸，阿拉伯、波斯等地的各族穆斯林商人、傳教士通過海上香料之路或陸上“絲綢之路”來到中國(guó)。他們來華后，有的集中在中國(guó)東南沿海的廣州、泉州、揚(yáng)州、杭州，有的集中在內(nèi)地的長(zhǎng)安、開封等地，從事香料、象牙、珠寶、藥材和犀角等物品的販賣，并帶回中國(guó)的絲綢、茶葉、瓷器和其他商品。由于當(dāng)時(shí)的阿拉伯人、波斯人以經(jīng)商為主，中國(guó)人稱他們?yōu)椤胺汀薄ⅰ胺獭薄ⅰ昂獭钡取Ｋ麄冎杏泻芏嗳嗽谥袊?guó)定居下來并和漢族婦女結(jié)了婚，成為回族早期的先民。

唐代 “安史之亂”時(shí)，大食王曾派3000(也有說4000)回兵助唐平亂，事后唐王將這批士兵賜居長(zhǎng)安，為他們修建清真寺，準(zhǔn)許娶中國(guó)婦女婚配。他們謹(jǐn)守伊斯蘭教義和禮俗，子孫繁衍，世代相傳，成為今日回民族的又一支先民。而大批穆斯林移居中國(guó)則在13世紀(jì)初。

元代是回族人不斷融合其他種族、壯大自已的時(shí)代，也是回族共同體主體形成的時(shí)代。經(jīng)過千余年的發(fā)展，伊斯蘭教在我國(guó)內(nèi)地回、東鄉(xiāng)、撒拉、保安和邊疆維吾爾、哈薩克、烏茲別克、柯爾克孜、塔吉克、塔塔爾10個(gè)民族中，已擁有2000萬穆斯林，而且在其他兄弟民族中如蒙古族、藏族、白族、漢族中，也有數(shù)量不等的穆斯林，現(xiàn)在西安約有7萬穆斯林。化覺巷清真大寺參觀。

游客朋友，您好！現(xiàn)在請(qǐng)您進(jìn)入化覺巷清真大寺參觀游覽。

據(jù)寺內(nèi)現(xiàn)存石碑記載，化覺巷清真大寺建于公元742年，距今已有1200多年的歷史。經(jīng)宋、元，特別是明、清幾次重修和擴(kuò)建，逐步形成規(guī)模宏大，樓、臺(tái)、亭、殿布局緊湊和諧，莊嚴(yán)肅穆的建筑群。

全寺沿東西軸線分為五個(gè)進(jìn)院，占地1.3萬平方米，建筑面積5000多平方米。前院緊鄰照壁的木牌樓，建于17世紀(jì)初，距今己有380余年，高約9米，琉璃瓦頂，挑角飛檐，雕梁畫棟，與高大的照壁相映襯，極為壯觀。南北兩邊的展室，亦為仿古建筑，剔透玲瓏，古香古色。南展室陳列有一些明清紅木家具等，尤其是緊靠展室背墻陳列有一件清三代皇宮使用的紅木雕刻五爪龍床，極其珍貴。在左廂房緊靠背墻擺放有一對(duì)西洋沙發(fā)，該對(duì)沙發(fā)是外國(guó)人送給慈禧太后的。在北展室收藏有宋、明書法家的拓片等。

第一進(jìn)院

游客朋友，當(dāng)您進(jìn)入懸掛有 “清真寺”匾額的五間樓，便來到第一進(jìn)院。在五間樓迎面一字排開擺放有4件圓形的器物。可能有些朋友會(huì)問，它們是干什么用的?你們可以猜猜。猜不著?這不奇怪，《正大綜藝》有一期節(jié)目就是讓觀眾猜清真大寺這4件圓形器物的用途。結(jié)果沒人能猜對(duì)。好了，現(xiàn)在讓我來告訴大家它們的用途:這4件圓形的器物是燈架，在燈架上沿順時(shí)針方向插有兩圈30余個(gè)燈座。這些燈架在化覺巷清真寺的使用有相當(dāng)長(zhǎng)的歷史，它主要用來慶祝 “蓋得爾夜”。

蓋得爾夜是伊斯蘭教對(duì) 《古蘭經(jīng)》“始將之夜”的敬稱。“蓋得爾”是阿拉伯語的音譯，亦譯 “大赦之夜”，又稱“平安之意”，意為 “前定”、“高貴”。“蓋得爾夜”是指伊斯蘭教歷的九月二十七(一說二十五或二十九)日之夜。相傳這夜，真主安拉將世間過去的、現(xiàn)在的、未來的一切事物都大體安排好了，所以穆斯林稱這一夜為 “前定之夜”。這一夜，安拉通過枷百利天使開始向穆罕默德圣人頒降《古蘭經(jīng)》，眾天使和精靈都奉命降臨人間。在這個(gè)夜里，做一件善功可獲取千月善功的報(bào)償，所以穆斯林稱這一夜為 “高貴之夜”。《古蘭經(jīng)》第九十七章即以“蓋得爾”命名，認(rèn)為是高貴的夜間，勝過平時(shí)一千個(gè)月。所以全世界的穆斯林每逢此珍貴之夜，都要依各個(gè)民族的方式舉行慶祝活動(dòng)。這一夜，在穆斯林集中的地方還要張燈結(jié)彩，以示慶祝。

西安的穆斯林在紀(jì)念日這一天，白天人們要在這些燈座上插上這些菜油燈盞子，然后再添上菜油，等到晚上將油燈點(diǎn)亮，直至通宵。本寺燈架除了在“蓋得爾夜”使用之外，在這些燈架陽面，還刻了四個(gè)漢字：“祈求和平”，長(zhǎng)年擺放在五間樓對(duì)面。

二進(jìn)院

游客朋友，請(qǐng)您現(xiàn)在進(jìn)入二進(jìn)院。游客朋友，您可以看到，二進(jìn)院內(nèi)樹木成陰，花圃對(duì)稱排列，石刻牌坊矗立其間。這個(gè)石刻牌坊為三間四柱式，中楣鐫刻“天監(jiān)在茲”4個(gè)大字，這4個(gè)字出自《詩經(jīng)》。分別在 《大雅·大明》和《周頌·敬之》二詩中。《大明》里有 “天監(jiān)在此，有命既集”的詩句，而《敬之》里有 “涉降撅士，日監(jiān)在茲”的詩句。“茲”和 “此”這兩個(gè)字以前通用，意思是 “此地”。題額人將兩詩中的相關(guān)內(nèi)容，化成一句話，意思是上天正在監(jiān)視著我們?cè)诖藭r(shí)此地的行動(dòng)。

兩側(cè)坊棉分別鐫刻“欽翼昭事”和“虛誠(chéng)省禮”，東西有踏道，約建于明代。石牌坊西踏道南北兩側(cè)各豎立沖天雕龍碑兩座，一座為明萬歷年間立的《敕賜重修清真寺碑》，文為馮從吾所撰，碑陰鐫刻宋代大書法家米芾(回族)手書“道法參天地”；一座為１７６８年立的《敕修清真寺碑》，碑陰鐫刻1621～1627年間禮部侍郎、大書法家董其昌手書 “敕賜禮拜寺”。均為我國(guó)書法珍品。

三進(jìn)院

游客朋友，現(xiàn)在請(qǐng)進(jìn)入第三進(jìn)院參觀。這個(gè)殿叫敕修殿，在1522-1566年間重修時(shí)系當(dāng)時(shí)寺院的正門，是這座寺院歷史上最早的一座殿；殿內(nèi)藏有兩通石碑。大家看，這通碑叫《長(zhǎng)安禮拜無相記碑》，1455年刻。這通碑叫《月碑》，是1732年寺院教長(zhǎng)小西寧用阿拉伯文撰寫的。《月碑》，以穆罕默德《圣訓(xùn)》為理論原則，推出并規(guī)定了確定封齋、開齋日期的若干準(zhǔn)則。立此碑以方便回民群眾計(jì)算齋月日期。

這里是第三進(jìn)院，院中央建有一座三層八角形的中國(guó)式宣禮樓，又名省心樓，巍然挺立，極為壯觀。該樓是“穆安津”(宣禮員)召喚穆斯林來寺禮拜的最高點(diǎn)。宣禮樓兩側(cè)各有廂房10余間，南側(cè)正中5間叫南宮殿，上面寫有一副對(duì)聯(lián)：“難解網(wǎng)蛛，兵銷呼鴿;信傳戰(zhàn)馬，約復(fù)放獐。”這副對(duì)聯(lián)是敘述穆罕默德圣人的故事。“難解網(wǎng)蛛”是說穆罕默德圣人遭敵人追殺，逃到騷爾洞避難，蜘蛛隨即在洞口結(jié)起網(wǎng)。后來敵兵追到，見到洞口有蜘蛛網(wǎng)，認(rèn)為無人在洞內(nèi)。“兵銷呼鴿”的意思是:此時(shí)有人懷疑洞內(nèi)有人，就把石頭往洞里投。這時(shí)兩只斑鳩從洞里飛出來，于是敵人相信洞內(nèi)不會(huì)有人。“約復(fù)放獐”的意思是：以前一個(gè)外道人獵得一頭活獐，他對(duì)圣人說：“你如果能使獐說人話，我就做你的信徒。”圣人把獐招到面前問道：“你怎么落到獵人的手里了”，獐流著淚央求說：“請(qǐng)圣人作保，讓他們放我。等我給小獐吃了乳我一定回來。”圣人答應(yīng)擔(dān)保它。外道人說：“獐是畜類，去了一定不會(huì)回來。”后來獐按時(shí)回來。南宮殿內(nèi)迎面陳列一張魚骨鑲嵌床，在床的靠背正中鑲嵌著一只貝雕雄鷹，神采奕奕，佇立在巖石之上，所以又名“英雄獨(dú)立床”。大家看，床的上方懸掛有4幅木板書法作品，分別由宋朝大書法家黃庭堅(jiān)、蘇東坡、米芾(回族)和著名愛國(guó)將領(lǐng)岳飛書寫。該作品是木板竹字，即用竹皮刻成漢字，再將字一個(gè)個(gè)粘貼在木板上。這樣不容易被人拓片復(fù)制。樓北側(cè)是講經(jīng)堂，里邊珍藏有一幅清代的《麥加圖》和一套《古蘭經(jīng)》手抄本及其他一些珍貴字畫、瓷花瓶等。

第四進(jìn)院

游客朋友，您現(xiàn)在所在的是第四進(jìn)院。這個(gè)院中心的亭子叫“一真亭”，又名“風(fēng)凰亭”，中央主亭呈六角形，飛檐尖頂，形若鳳頭，兩側(cè)亭子為三角形，左右翹翼，三亭相連，貌似鳳凰展翅，造型特異，獨(dú)具風(fēng)格。亭東瞻下懸有“一真”雕龍小立匣，系1399年兵部尚書鐵鉉(回族)手書。亭西還掛有田中玉所書“包羅宇宙”匣一面。亭南北兩側(cè)各有面闊7間的廂房，原為接待朝廷宣諭皇帝圣旨的文武官員所建，故名官殿。南廳迎面有副對(duì)聯(lián):熟羊告毒，烹鯉言機(jī)；巨蟒道安，羸駝轉(zhuǎn)健。現(xiàn)在讓我們來看這副對(duì)聯(lián)的意思。“熟羊告毒”是一個(gè)典故，出自《天方至圣實(shí)錄》，說的是，昔日圣人與外道人交戰(zhàn)，走在路上，饑餓難忍，一人以熟羊獻(xiàn)給圣人，羊就說道：“我的肉有毒，不能吃!”試了試，果然如此。“烹鯉言機(jī)”一事見穆罕默德登霄的傳說。有一次，穆圣登霄返宮的第二天早上，到禮拜寺里禮拜，禮拜完了后，他對(duì)眾人講述登天宮的事，其中一個(gè)叫誅獲歹的人懷疑，認(rèn)為不可相信，自言自語：“哪有在片刻之間游歷幾層天空，經(jīng)歷無窮路途，見了無數(shù)恩典的人呢？”于是他返身回家，在集市上買了一條鯉魚，叫妻子烹調(diào)。自己則挑著桶到河邊汲水。到河邊后，他脫下衣服洗澡。洗完登岸才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)變?yōu)榕恕Ｔ偃フ乙路路呀?jīng)無影無蹤，他又羞又悔只得躲到樹叢中藏身。不久走來一位男子，心中可憐這位藏身樹林的女子就把她(他)帶回家，二人結(jié)為夫妻，七年中生下兩個(gè)孩子她(他)時(shí)時(shí)想起當(dāng)年的情景，既感嘆又驚訝。于是又回到河邊，只見衣服、水桶仍放在原地，她(他)的身體又變成男子。他急忙換了衣服，挑水回家。回家后，買來的那條魚還沒有烹熟。他因而醒悟穆罕默德說的事是真的，登天宮的經(jīng)歷并非虛構(gòu)。他又重返身回到禮拜手中，穆罕默德看見他說：“你過來，把你的經(jīng)歷講給大家聽聽。”于是他把自己下河洗澡變成婦人、七年中生下兩個(gè)孩子、回家后魚還沒熟等一系列經(jīng)歷講述一遍，并表示從此仟悔，永遠(yuǎn)做一個(gè)順從真主的人。