第一篇：如何做好船艇修理安全生產工作

如何做好船艇修理安全生產工作

【論文提要】船舶造修船生產現場是一個非常復雜的作業環境。無論是在地面平臺，還是在船舶船塢碼頭，由于生產工種多、生產工藝復雜，生產現場總是呈現多方位的立體交叉工作狀態。同時，由于船舶是一種特殊的產品，高空作業、密閉艙室、有限空間作業多，所以，要真正控制好船舶生產的安全，必須抓好安全生產的管理，實現生產過程中人與機械設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目標。

船艇維修是一個技術密集、資金密集、勞動力密集的產業，又是一個龐大的系統工程，它具有：生產周期長、生產工藝要求高、工序復雜、工種繁多；船艇結構復雜、所需配件材料多、管理力量大；作業流動性大、機械化程度不高、作業環境艱苦、勞動強度高等特點。因此船艇維修是一項比較危險的作業，只有抓好安全生產才能保質保量按時完成好總隊下達的船艇年度維修任務，才能更好的服務保障好海警部隊。隨著總隊船艇配備越來越多，艇型越來越復雜，船艇設備也越來越先進，這就對如何做好船艇維修安全和生產管理工作也將承受更多的挑戰和更大的壓力。近年來，通過從上到下的共同努力，不斷摸索和學習，船艇生產的安全管理已有了很大提高，雖沒有發生嚴重影響安全生產的事故，但 一些生產安全小事故仍有發生，出現各種安全事故的概率也較難穩定控制在低水平上，所以對安全管理和安全技術知識的學習、認識、落實、提高，應是一項常抓不懈的工作。

抓好安全管理必須從建立健全和落實安全生產責任制開始，它是加強安全生產工作的關鍵保證，安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，以制度的形式，明確企業法人是本單位安全生產第一責任人，同時也規定了各級領導、職能部門、有關工程技術人員以及生產工人，在各自的工作范圍內對安全生產各負其責。

安全生產責任制是企業崗位責任制的一個重要組成部分，是企業最基本的一項制度，是所有安全規章制度的核心。

安全生產責任制在制度和責任人上體現了全員管理的思想，使安全工作做到縱向到底即各級人員的安全生產責任制，橫向到邊即各職能部門的安全生產責任制。

安全生產管理是企業管理的重要部分，是安全科學的一個分支。所謂安全生產管理，就是針對人們生產過程的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機械設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目標。

二、船舶企業安全生產存在的問題

20世紀70年代中國造船業年產量最高不過30~40萬噸。1982年中國船舶工業總公司成立，在改革開放的大好形式下，在到1991年的十年中累計產量達到660萬噸，平均年產66萬噸。但在這十年中安全也是生產中面臨的最大問題之一，火災、爆炸事故不斷，使安全成了發展生產的最大障礙。這一情況引起了各級領導的高度重視，在及時總結了船舶工業安全工作的經驗教訓后，大家深切感到安全管理落后于生產發展是造成安全生產被動局面的根源，認識到在船舶工業飛速發展的關頭，保障職工在生產勞動中的生命安全和身體健康，防止特大事故發生，把船舶工業辦成安全生產工業應是船舶工業經營生產中的頭等大事。中國船舶工業總公司提出了“把船舶工業辦成安全生產工業”和“三無、兩降、一提高”的安全生產方針，多次組團向日本等先進造船國家學習，積極推廣殼、舾、涂一體化隊伍，提高安全管理水平。經過不懈的努力，1992年全系統工傷死亡事故降到了總公司成立以來的最低點，并涌現了以大連造船廠為代表的連續七年未發生工傷死亡事故的一批安全生產先進單位，形成了全系統安全生產形勢的穩定局面。

這十幾年來，船舶市場由低谷逐年走強，近幾年更是保持了持續發展的強勁勢頭。與此同時，對各生產企業的安全管理工作也提出了更新更高的要求。這些年來，在上級部門的直接領導下，各船舶企業單位采取了一系列相應措施，在 “三個代表”重要思想的指導下，深入貫徹科學發展觀，積極貫徹“以人為本”的理念，依照《中華人民共和國安全生產法》、《消防法》、《職業病防治法》和國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》等法律、法規以及國防科工委有關加強安全生產工作的規定要求，建立健全安全生產管理機制和各項安全生產管理制度，落實各級安全生產責任制，加大安全生產資金投入，加強安全生產培訓教育，強化現場安全監督管理，推行科學管理和職業安全健康及環境管理體系，加強對重大危險源和危險作業的監控，規范外來勞務和工程承包隊伍的使用管理，定期開展安全檢查和專項整治，嚴肅對事故責任人和責任單位相關領導的問責處罰等等，初步建立了一套安全生產長期有效的管理機制。2006年國防科工委又對低質量船舶生產開展專項整治，對202家低質量船舶生產企業進行了關停并轉，一批重大隱患得到初步整改，使安全生產工作得到了加強。

目前，船舶工業安全生產的形勢總體穩定，但仍有嚴峻的一面，還存在著許多影響安全生產的問題和矛盾，有些深層次問題的解決還需多方面的共同的努力。故安全生產管理工作的長期性、艱巨性、復雜性十分突出。

（一）安全管理機智急需完善

在船舶行業轉型升級的今天，與造修船生產的快速發展相比，安全生產管理水平的提升略顯滯后。安全管理的理念、規范、技術、方式方法等未能及時跟進、轉變和提高。

（二）安全管理人員隊伍尚需加強

安管隊伍的質和量至今未能被完全真正的重視，一些專業安管人員的素質與目前形勢的要求尚有距離，部分專業的有較高學歷的安技人才更為缺少；而人員的不足又直接造成了監管力度的薄弱，安全管理工作難以全面落實。

（三）安全投入的力度還需要加大

盡管近年來對安全投入的問題已有共識，但片面強調成本，減少必要的安全投入或安全投入不到位的情況依然存在，與先進生產方式不相適應的安技設備和措施，是造成安全事故的隱患之一。

（四）安全生產培訓必須全面有效地落實

雖然安全培訓教育的重要性已無人置疑，但事實上，培訓教育經費不到位，培訓時間得不到保證，培訓內容走形式的情況時有發生。培訓教育達不到應有的效果，安全管理工作就很難達到要求。

（五）農民工隊伍的安全管理應得到足夠的重視

在目前的一線工人隊伍中，農民工已占到了60%~80%的比例。由于種種原因，對農民工安全生產的培訓、教育、管理還存在著不少的難度、問題和盲點，如能盡早形成一套行之有效的管理機制，將會有效提高整個行業安全生產的水平。

三、抓好安全管理需要采取的措施

（一）安全生產的投入

安全生產的投入是保障安全生產的重要基礎，安全投入嚴重不足帶來的直接后果就是生產設施簡陋，安全設施欠缺，人員素質低下，并最終導致事故頻發。所以，只有人力投入，才能建立健全安全生產管理機構，才能建設強有力的監管隊伍；只有物力投入，才能整改設備存在的隱患，才能配置生產需要的安全設施；只有人力、物力、財力的投入才能讓安全科技變為現實。從表面上看，經濟效益與安全無關，而實質上，正是因為有了安全作保障，才能使生產勞動行為順利達到目的，并最終創造企業的經濟效益。因此，安全投入不僅是成本，更是效益，必須實施到位。

1.物的投入

企業必須安排適當的資金，用于改善安全設施，大力研發應用新設備、新工藝、新技術，發放員工勞動防護用品，開展安全教育培訓及其他安全生產投入，以保證企業達到法律、法規、標準規定的安全生產條件。

安全生產物的投入主要包括以下方面：基本的安全生產投入；“三同時”投入；安全設備、設施的維護及更新；勞動防護用品的發放；安全評價投入；事故應急救援管理；安全生產課題的研究；安全生產工作所需的其他基金。

作為企業的主要負責人，有責任保證安全的投入，保證安全投入符合安全生產要求，并切實發揮投入自己的作用。要根據本單位的安全生產狀況，組織編制安全生產投入的長遠規劃和年度計劃，要設立安全生產投入資金專門的帳戶或者科目，專款專用。

2.人力投入

安全生產人力投入包括：安全機構的建立、專業人員的配備、從業人員的安全，教育培訓、工傷保險、宣傳、評比獎勵等。

抓好員工的教育培訓，使其具備良好的安全意識、豐富的專業知識、過硬的操作技能，是搞好安全生產的重要舉措，因此也是安全投入的重要項目。靈活多樣、形式活潑、寓教于樂、聲勢浩大的安全宣傳活動，對于營造安全生產的氛圍，7 提高全員安全生產意識，培育良好的企業文化具有很好的促進作用。因此，必須重視安全教育活動的開展。

對在安全生產中作出突出貢獻的個人或集體，可進行適當的物質獎勵和精神獎勵，這對于鞏固和激發員工遵章守紀、發現事故隱患及時處理并避免重大事故的發生，具有非常好的激勵作用。因此，企業應每年拿出一部分安全獎勵金，定期不定期地進行安全評比活動。

3.人力的投入與物的投入的互補性

在生產實踐中，不難發現這樣的現象，油罐的自動檢測液位計損壞了，處于不安全運行狀態，但一時無法修補。此時操作人員通過控制流量，定時檢測，也能避免冒罐事故的發生。同時也不難發現這樣的現象，操作員工的文化水平并不高，但是用的設備自動化程度很高，相較于那些具有熟練操作技能，但使用手動設備的人來說，同樣能達到安全生產的目的。這就是人的投入和資金投入的互補性。

基于人與物的投入互補性，當企業物的條件不能很好地滿足安全生產要求時，可以通過加強人的管理，采取合理的監控措施彌補物的不足。同樣，當人的投入無法實現時，可以通過提高物的投入來彌補人力的不足。

（二）建立高素質的員工隊伍

生產現場是企業人員最集中的場所，是人們思想活躍的空間。在這個環節中出現問題就會波及全局，影響企業整體效益，企業的總目標就難以實現，這一環節的問題往往表現在安全生產、產品質量、物質消耗以及設備運行狀態上，而原因主要是出在“人”的因素上。因此現場管理的核心是人，人與人、人與物的組合是現場生產要素最基本的組合。企業的一切生產活動各項管理工作都是由人來掌控、操作和完成的。優化現場管理僅靠少數專業管理人員是不夠的。必須依靠現場所有職工的積極性和創造性，發動廣大工人參與管理。生產工人在崗位工作過程中，按照統一標準和規定的要求實行自我管理、自我控制，以及實行崗位工人之間的相互監督。要做到工人自主管理，就應開展職工民主管理活動，培養工人良好的安全操作習慣和參與安全管理的能力，不斷提高工人的素質，只有現場生產工人的素質和現場管理水平提高了，才能增強他們的責任感，才能提高工作主動性，也才能夠實現由“要我安全”到“我要安全”的轉化。

（三）加強安全文化和班組建設

1.安全文化建設

隨著船舶工業生產力的飛速發展，生產規模的日益擴大，產品結構的不斷調整和高科技、高附加值產品的不斷更新，不僅給企業帶來了機遇和效益，也給安全生產帶來了難 題。企業要在發展中求生存，需要有一個良好、安全、穩定的內外環境。加強企業安全文化建設，以安全文化推進安全生產，將安全文化融入企業的安全管理各個環節，將安全意識融入每個人的日常生活和工作、生產中，使“安全第一”成為人們的第一需要，變為每個人的自覺行為，就會確保生產安全。

安全文化是以物質文化為基礎的具有積極導向功能的安全價值觀和安全行為的準則。通常所說的安全意識、安全理念為其主要表現形式。安全文化是企業文化的一個組成部分。它與企業文化一樣，具有精神性、群眾性、環境制約性、動力支配性、連續性、廣泛性等各種屬性。所以，企業文化一般都具有行業或企業的特點，特別是受企業的生產情況和經濟狀況的影響。

2.班組建設

隨著生產的發展，造船的噸位越來越大，技術的要求越來越高，所有這一切都要由人來掌控。而現代化生產活動中強調的團隊協作精神，就是班組建設的根本。班組是企業的細胞，班組是體現企業精神和文化的載體，所以弘揚企業安全文化必須從班組建設做起，班組建設是搞好企業安全生產工作的關鍵。

（四）抓好現場生產的安全管理

生產現場是企業生產力的載體，是職工直接從事生產活動、創造價值與使用價值的場所。企業向社會和市場提供的商品要通過生產現場制造出來；職工的精神面貌、道德、作風在生產現場培養和體現出來的；投入生產的各種要素要在生產現場優化組合后才能轉換為生產力，所有這些都要通過現場的有效管理才能實現。現場管理水平的高低，直接關系到產品質量的好壞、消耗與效益的高低，以及企業在市場競爭中的適應能力和競爭能力。生產現場安全管理是現場管理中的重要環節，是現場各項生產活動能高效有序地進行并最終實現生產目標的基本保證。

總之，船舶工業安全生產管理是隨著船舶生產的發展而發展的，隨著時代的變遷而進步的。我們要以“要堅持節約發展、清潔發展、安全發展，把安全發展作為一個重要理念納入我國社會主義現代化建設的總體戰略”。船舶工業要保持高速度發展勢頭必須要有安全穩定的局面作保證。只有加強生產中的安全管理，才可以達到高標準的安全生產發展目標。

第二篇：扎實做好安全生產工作

扎實做好安全生產工作

進入6月以來，通化車隊進一步提高思想認識，落實責任，強化措施，扎實開展“安全生產月”活動。以集團公司和分公司系列安全環保視頻會議精神為指導，以公司“精細管理年”活動為載體，以實現安全環保工作目標為重點，以深化HSE管理體系推進為主線，強化安全責任落實，強化安全基礎工作，突出抓好源頭控制和過程管理，狠抓安全隱患的排查和整治，切實提高風險管控能力，進一步提升安全環保精細化管理水平。為扎實開展好全國第十一個“安全生產月”活動創造良好的安全生產環境。時刻保持如履薄冰的警覺和責任，堅持預防為主、標本兼治，持之以恒地抓好安全生產工作。

一是廣泛開展宣傳教育，提升全員安全意識。

為貫徹落實[2012]43號文件的要求，深入開展“安全生產月”活動，近期，通化車隊通過安全培訓、觀看《事故案例警示教育片》和《危險化學品運輸車輛罐體閃爆警示教育片》、《以人為本安全第一—中國啟動實施安全發展戰略》和集團公司事故警示教育片《人命關天》，分享事故事件案例資源。要求我們不斷的給自己充電，不斷的強化思想上的認識，在工作中時時刻刻提醒自己，時時刻刻給自己敲警鐘，認真分析危險點預控，只有這根弦繃緊了，才能強化員工的安全生產意識。

二是深入開展隱患排查，消除安全事故隱患。

活動開展期間，我先后到山城分隊、輝南分隊、集安分隊就車輛、辦公室、寢室、生產場所進行了檢查，通過檢查，我深刻感受到，一直以來我都以為安全和生產是同等的，但現在知道，更重要的還是安全，首先應該是安全的生產，然后是生產的安全。要搞好安全，真正做到安全為了生產、生產必須安全，除了嚴格按照各項安全操作規程規定作業外，最重要的一點就是要“自己管住自己”。事故往往就在工作走神，思想溜號，違章操作的情況下找上門來。為此，要突出“三規一限”這個重中之重，抓好車輛在運行過程中的監管力度。

三是扎實開展應急演練，使應急能力進一步加強。

有備無患，預則事立。扎實做好應急預案的演練準備，應急演練要在全車隊范圍內全面展開，突出演練的科學性、針對性、實戰性，做到一旦遇有事故，最大限度降低公司及員工的生命財產損失。為今后安全生產工作打下堅實的基礎。

“安全責任，重于泰山！”是啊，這個責任，與我們自己息息相關！我們要知道，沒有安全，公司就談不上發展；沒有安全，也談不上我們個人的生存；沒有安全，我們的幸福，我們的未來又從何而來呢？為了我們的公司，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立。我相信，只要每個人都做到愛崗敬業，忠于職守，牢固樹立安全意識，就一定能把好我們的安全關！

第三篇：做好夏季安全生產工作

關于做好夏季安全生產的工作計劃

盛夏高溫季節已經來臨，加之雷電、暴雨、臺風等自然災害多發，給安全生產帶來很多不利因素。夏季是各類安全生產事故的多發期，也是全年安全生產工作的重點、難點。為努力做好夏季安全生產工作，克服季節性不利因素的影響，有效控制各類事故發生，確保全公司安全生產形勢的穩定，現就做好夏季安全生產工作要求如下：

一、加強組織領導，嚴格落實責任。

公司安全委員會認真貫徹執行總公司關于加強夏季安全生產工作的部署，嚴格要求所屬廠、部門切實把夏季安全生產工作擺在各項工作的首位，堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合“安全生產月”活動的總結，加強對夏季安全生產工作的組織領導，進一步明確企業各級領導責任制。要認真分析、深刻把握夏季安全生產的規律和特點，突出抓緊抓好以防暑降溫、防臺防汛、防火防爆、防高處墜落、防觸電為重點的夏季安全生產工作；要克服形式主義、麻痹松懈思想和厭倦情緒；要深入基層、深入施工現場、深入作業現場，消除安全生產中各類事故隱患。隨時掌握安全生產動態，確保夏季安全生產無事故。

二、突出監管重點，實施專項治理。

（一）加強對生產區動火作業及特殊作業安全監管

公司安委會嚴格要求廠、部門要結合生產區動火作業證及特殊作業安全專項制度，嚴格控制未辦動火作業證及特殊作業等違反行為。在公司安全生產規章制度基礎上，要繼續抓好生產區動火作業證及特殊作業安全監管，加大對生產區動火作業證及特殊作業違反公司規定行為處理力度，完善生產區動火作業證及特殊作業安全監管制度。嚴格執行特殊作業相關制度。

（二）加強危險化學品安全監管

要針對夏季高溫易造成危險化學品揮發、泄漏和爆燃的特點，加強對危險化學品重大危險源的監控，做好危險化學品生產裝置和管道的防爆、防雷電、防泄漏等工作，完善危險化學品儲存場所通風、降溫、防洪、防潮等措施。對易積水的生產區，要采取圍堰、加高圍墻等措施，并準備好排水設備。對露天存放的原材料和產品要采取相應的防水保護措施。

（三）加強防臺防汛工作。

最近，國務院安委辦、省、市下發關于加強汛期安全生產的通知，要求及時掌握天氣趨勢變化，制定切實有效的防范措施，嚴防汛期因雷電、臺風、暴雨等災害性天氣引發的安全生產事故。公司安委會要求廠、部門要樹立防大汛和抗大風的思想，提前做好防汛抗風的準備工作，制定災害性天氣應變措施，成立應急搶險隊伍，配備充足的防汛物資，保障汛期安全生產工作。要對本公司內的危險設施進行排查摸底，及時采取加固措施。對不能及時加固，有倒塌危險，影響生產生活安全的，必須在災害天氣到來之前，組織人員撤離。

三、開展安全生產活動，全面消除隱患

公司安委會要求廠、部門要認真組織學習、貫徹總公司關于加強夏季安全生產工作的一系列指示精神，積極組織開展安全生產事故隱患排查和整改工作，重點檢查防臺防汛、防火防雷、防暑降溫措施的落實情況，要組織本公司對避雷設施進行檢測和維護，要切實做好重點區域、重點企業、重點部位的安全監管工作，確保事故隱患整改的各項安全措施落實到位。在近一段時間，對現場的檢查信息反饋本公司基礎設施及設備運行良好、勞動保護用品發放及時、員工的安全意識還需提高，注重把檢查與貫徹安全生產法律法規相結合，檢查與整改隱患相結合，檢查與責任落實和責任追究相結合，促進安全生產基礎工作。同時，對檢查中發現的事故隱患，要積極落實整改措施，從根本上杜絕重大事故的發生。

四、合理安排作息，加強勞動保護

公司安委會要求廠、部門要關心職工的安全與健康，高溫期間要妥善安排作息時間和工人休息場所，改善勞動條件，減輕勞動強度，做好后勤保障工作。對高溫作業、露天野外作業和登高作業的職工要調整作業時間，避開日照高峰，采取有效的通風、隔熱、降溫、除塵等措施，防止發生中暑和傷亡事故。搞好飲食衛生和飲料發放，防止食物中毒。嚴格執行勞動安全衛生法規，要嚴格控制加班加點。各級領導要真正從關心愛護職工出發，深入作業現場，對職工的工作、生活、生產場地的降溫措施和勞動防護用品使用進行認真的檢查，及時發現問題，消除事故隱患。要堅持領導帶班生產制度，尤其是中、夜班生產，必須有領導帶班生產，確保生產指揮系統全天候正常運作。要堅持巡查制度，特別是加強重點設備、重點工藝環節和電氣線路的巡查，確保高溫期間設備安全運轉，確保安全生產不失控。

五、強化宣傳教育，提升職工安全意識

公司安委會要求廠、部門要結合總公司關于做好夏季安全生產工作的通知，認真組織各廠、部門負責人學習安全生產有關法律法規知識，依法履行安全生產職責，加大安全生產的必要投入，提高企業的本質安全度。積極推動職工安全培訓教育活動，提高干部職工遵守規章制度和安全生產操作規程的自覺性。要認真組織職工培訓等活動，強化職工自我保護意識，杜絕違章，減少事故。為此公司計劃在月底進行一次安全基礎知識培訓，提高全體員工的安全防范意識，確保夏季安全生產。

第四篇：如何做好安全生產工作

安全生產責任重于泰山，如何做好安全生產工作，筆者認為要從以下幾個方面入手：

一、牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想。要做到這一點，必須要從維護社會發展和穩定的大局出發，牢固樹立愛護人、關心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產工作的根本所在，把職工當成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關心他們，讓職工感受到企業的關懷，自覺自愿地做好自己的本職工作。

二、健全安全生產規章制度及各類操作規程，貴在貫徹落實。要做好安全生產，建立健全各類安全生產規章制度是關鍵，有了制度職工上崗操作時才有章可依，有據可循。各類制度都是以往的經驗和教訓的累積，遵守規章制度才能安全生產。

三、生產職工要做到“四勤”，安(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）全工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、腦勤、嘴勤”。實業公司廠點多，工種繁雜，像機修、鑄造等生產品種多、工藝復雜，遇到這種情況，要及時向技術人員請教，向有經驗的老師傅請教，細心觀察，認真學習，多動腦筋，嚴格按照操作規程操作，就會避免一切安全隱患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生產。

四、加強職工安全教育、加大安全培訓力度，提高職工整體素質。要利用班前會及周五安全活動時間，對職工進行安全教育，堅持一日一題、一周一案的學習，結合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。轉變職工安全理念，變“要我安全”為“我要安全”，讓職工自覺自愿地遵章守法，這樣安全生產才能持久，安全生產才有保障。單位還要經常對職工進行安全培訓，加大職工技能培訓力度，讓職工熟記本崗位各種規程，熟練操作。

只有抓好了職工的培訓與教育，提高了職工的安全意識和安全技能，才有可能避免各類安全事故的發生。

安全生產工作是一項系統的工作，只靠安全部門和有關人員的管理是做不好的，只有通過全員的共同努力，從自己做起，盡心盡力，安全工作才有保障。

第五篇：如何做好安全生產工作

如何做好安全生產工作

“安全第一、預防為主、綜合治理”是我黨提出的一個重要方針，也是我們單位發展的永恒主題。只有安全的發展才是健康的發展、和諧的發展。因此抓好安全工作，尤為重要。針對本月的“安全生產月”活動，作為隊領導，對如何做好安全生產工作總結了以下幾點：

一、切實強化安全生產責任制落實

安全生產責任制是每位職工安全生產的基本制度。大量的事故表明，安全生產責任制落實的關鍵是在領導，領導責任制的落實與否，直接關系著整個單位的安全與否。作為隊領導，我以在思想上把安全工作作為頭等大事來抓，并嚴肅認真的履行自己對國家、對單位、對職工所負的安全責任，加強自身的安全意識，帶頭抓落實，嚴把關隘，使每個職工堅決做到不違章、不冒險，遵章守紀，保證自己和他人的安全。

二、加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發生

在安全生產預防工作上，我應該做到經常化，并堅持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，在發揮專門機構作用的同時，積極鼓勵職工幫助查找、發現事故隱患。認真落實安全生產檢查工作，做到落實責任、規范管理行為、發現事故隱患、促進隱患整改和減少“三違行為”的發生，通過制度化、規范化和專業化的安全檢查和隱患整改，積極有效的消除工作現場存在的事故隱患，把其消滅在萌芽狀態，以達到超前預防、超前控制。在安全檢查中，做到嚴肅認真，把檢查與整改、檢查與責任追究結合起來，并積極開展調查研

究，針對安全工作中的新重點、新問題，抓薄弱環節、抓要害部位、抓危險場所、抓事故多發地點，提高檢查質量及效果；提高隱患整改的質量與效率，對查處的問題和隱患不遷就，不護短，認真落實整改，秉公及時處理，使各項檢查與整改工作落到實處。

三、加強宣傳培訓教育，全面提高職工的綜合素質

培訓教育是提高職工安全素質，杜絕“三違行為”的有效途徑。我應該從安全生產方針的貫徹、安全法律法規的普及、安全管理制度和安全操作規程的掌握、安全防范技能和意識的提高等方面入手，全面提高職工的綜合素質。在每天的早會上，以安全理論結合實際案例，向隊職工傳達“人的生命價值高于一切”和安全生產“只有起點，沒有終點”的觀念，形成人人講安全，人人重安全的良好氛圍，杜絕“三違”行為，有效地減少事故的發生。

四、加強設備的安全管理，人與設備兩手抓

設備的安全管理與人的安全意識的高低有著直接的關系，在事故發生的原因中，由于人的自由度很大，情緒受環境影響易變，難免導致操作失誤，從而加大了控制人的不安全行為的難度。因此為了確保安全生產，應提高職工的安全意識，從人的因素抓起，使安全工作的重要性能真正的滲入到每個職工的思想中，同時控制設備的不安全狀態，對于使用多年、工作精度較低、故障率高、安全隱患較多、維修難度大的設備應該及時的更換，做到使安全隱患消除在萌芽之中。達到人與設備兩手抓的目的。