第一篇：工作目標與思路

總體思路：在縣委、縣政府的直接領導下，在省廳、市局的大力指導下，以區域中心城市建設為核心，全面落實科學發展觀，以建設大市場、搞活大流通、發展大商貿為戰略目標，認真貫徹落實市委、市政府關于促進服務業加快發展的若干政策措施，突出擴大內需和引導消費、突出調整優化外貿結構、突出引進國際國內知名企業和品牌落戶清河，以擴大內需刺激消費為核心、以項目建設為載體、以龍頭企業為抓手，努力構建繁榮和諧的商貿流通環境，努力提高商貿服務業在全縣經濟發展中的貢獻率。

一、擴大內需，刺激消費。

1、抓好商貿流通基礎建設。

一是便民原則。抓好各新建和改造居民小區的商業網點配套工作，加快飲食一條街的建設力度。二是支柱原則。做好羊絨制品市場接待中心的建設工作，梅公園。

2、著力抓好專業批發市場建設和功能完善。

依據我縣支持產業情況，抓好汽摩配件市場的規劃和建設、合金市場的建設和開業、羊絨制品市場的功能完善等項工作。

3、推動農貿市場的升級改造。

繼續申報，邱家那蔬菜、水果批發市場，儒林小百貨市場為“雙百市場工程”，同時加快農村集貿市場的改造規劃工作。

4、繼續開展“萬村千鄉市場工程”和“家電下鄉”工作。

把“家電下鄉”工作作為服務農民、擴大消費的重要抓手加強監管，建立完善的銷售和服務網絡；加大對“萬村千鄉市場工程”的工作力度，進一步拓寬農家店經營范圍和服務功能，加強農村商網和農產品網上對接工作，推進農村市場體系建設，切實解決好農民買難、賣難的問題。

二、抓好生產性服務業，突破發展現代物流業。

一是全面啟動物流項目庫建設。加大招商力度，引進國內外知名物流企業入駐，提升我縣物流業競爭力。二是加快物流項目建設步伐。重點加快龍飛物流園的建設，完善龍飛物流園的配套，積極支持龍飛物流的整合、兼并。三是大力培育科技服務業。積極支持以羊絨制品市場研發中心為主的自主研發、設計、技術咨詢、品牌推介等技術性服務業，構建企業、技術創新、中介服務、科技投資、人才開發等科技服務體系，為我縣支柱產業的發展提供有力支持。四是發展信息服務業，加快電子商務、信息增值服務、網絡傳媒等，提高我縣經濟社會信息化進程。

三、采取有效措施，保持出口平穩增長。

1、用好外資扶持政策。積極研究國家宏觀調控政策，加強政策的收集和整理，用好中小企業國際市場開拓資金，高新技術產業研發和技改貼息等項國家財政補貼政策，鼓勵、支持企業調整產品結構，擴大出口規模。

2、加大對企業的培訓力度。繼續加強與阿里巴巴的合作，攜手對我縣外向型企業進行電子商務的培訓工作，提高企業對外業務交流和聯系的效率，降低業務成本，加大對企業的政策培訓，幫助企業更好地運用政策應對危機、克服困難、增強競爭力。

3、充分利用國外會展平臺。加大對外交流推介，加大鼓勵和支持我縣企業開拓國際市場的力度，積極開拓新興市場，進一步擴大出口。

四、加強行業監管和服務工作。

1、強化生豬屠宰監管。一是加強生豬定點屠宰網點的管理和培訓。二是加強生豬檢驗各環節的監管、管理，卡死病變、注水肉流入市場。三是加強白條豬的監管檢查力度。四是加強與工商、畜牧、食藥等相關部門的合作，保障我縣肉品市場穩定、健康發展。

2、加強酒類流通監管。一是嚴格市場隨附單的監管。二是銷售上臺帳的監管。三是加強執法力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣酒的行為。

3、加強其他行業監管工作。一是加強再生資源的監管。重點加強鐵合金和汽車拆解的行業指導和規范管理工作。二是加強零售商促銷活動的監管。防止惡意競爭、維護市場的穩定。三是加強成品油市場的監管，大力整頓我縣的成品油市場，規范成品油進貨渠道，嚴厲打擊無證經營和超范圍經營。

第二篇：班級建設目標與思路

065計1班班級建設目標與思路

065計1班班雖然在過去的一年中取得較好的成績，但對于這樣一批學生，今年的教育形式仍然非常嚴峻。他們的學習習慣還沒有養成，特別在假期過后，一批后進生過于懶散，丟掉了良好的習慣。加之，這個年齡段處于學生生理與心理多變時期，所以，這一學期要加強心理教育和班級文化建設。

一、建設目標

1、學習方面：讓每個學生生養成良好的讀書習慣，使他們終生受益。

2、紀律方面：養成良好的道德習慣，從生活到課堂做起。

3、定期召開小干部會議，指導學生為班級服務，培養學生自主管理能力。

4、做好家校聯系，發揮社會力量，共同教育學生。

5、養成良好的衛生習慣，搞好宿舍、教室、衛生區衛生清理工作。

二、針對以上提出的建設目標，從以下幾個方面進行班級建設：

1、讓每個學生生養成良好的讀書習慣，使他們終生受益。

讀一本好書就是和高尚的人對話，所以班級學生每人必須每周讀一篇有意義的文章進行交流，這樣學生交流的范圍就很廣泛，而且思想也有了很大的提高，這樣每周不間斷的進行相信會讓學生會讓他們終生受益。

2、養成良好的道德習慣，從生活到課堂做起。

一個好的團隊，一定要有嚴明的紀律，制定班級班規，什么該做什么是不允許做，在管理的過程逐步是學生能夠理性的考慮事情和問題，讓自己學會認識問題，面對問題，解決問題，使自己的變的成熟，而不是用制度制約人，最終實現學生能夠克制自己年少輕狂的沖動，冷靜思考看待問題，理性的處理事情，認識到在平時出現的曠課、逃課、抽煙、破壞公物等等不良習慣和不良思想。

3、定期召開小干部會議，指導學生為班級服務，培養學生自主管理能力。

一個班如果形同散沙，大家各自為各自的目標奔忙，班級就如同虛設了，班級里的同學也不可能感受到有絲毫的溫暖，所以定期召開小干部會議，指導學生為班級服務。嚴格上課考勤，認真展開批評與自我批評。對與曠課的同學要及時上報班主任。加強班

級內外的學習經驗交流。

4、注意落實抓好班級整體工作

班級是同學們學習的大環境，任何班務的活動，都應該以謀求班級整體發展為導向。諸如班級活動的安排時間、地點、各個同學的興趣與愛好、班級常規的管理??等，除了應顧及大多數同學的需求之外，還要考慮個別同學的特殊情況，是班級的各項活動都能正常的開展和保持較高的效率。

5強調學生之間的相互合作

班級是同學們共同組成的小型社會。為增進學生的參與感及情感，在處理班級各項事務，我們力爭讓同學們有表達意見和參與活動的機會。相信在同學彼此合作的情況下，必能形成良好的班級氣氛，進而建立良好的學習環境。

6、加強衛生工作

宿舍：以宿舍分足值日，各宿舍安排值日表，每天值日學生負責各自宿舍的衛生。定期進行宿舍大掃除工作，由系領導帶隊不定期對宿舍進行突擊檢查，評選最好最差宿舍。

教室：分組值日，各組人員負責當天教室衛生情況。各司其責，由衛生委員和班主任負責教室的衛生檢查工作。

衛生區：按時到位，分工明確，仔細認真的做好清理工作。并且負責衛生區的監督，維持職責。

7、強安全意識教育

班級是同學們生活的大家庭，學生要在這個大家庭發揚個性。所以，在進行班級建設時，一定要考慮到各個成員的安全性，這里的安全及包括身體上的，財務上的，又包括精神上的，最終在安全的基礎上使同學們都有一個可以讓自己展現的舞臺。

班級文化建設：

1、制定富有特色的班級口號、班風、班訓等，努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中，培養班級的凝聚力和集體榮譽感。

2、發揮每一位學生的創造力，積極參與班級布置，讓每一個學生的自由個性得到

發揮，形成班級良好的物質文化環境。

3、建立健全的班級制度，包括班級公約、獎懲制度、值日生制度等等，以此約束學生的言行。

4、建立班級崗位責任制，實行崗位輪換制度，讓每一位學生參與到班級的管理中來，培養學生的責任感，鼓勵學生發揮主人翁精神。

5、定期組織豐富多彩的班級活動，在活動中培養學生的合作意識,增強班級凝聚力。

6、建立班級圖書角，努力擴大班級藏書量，調動每一位學生的讀書積極性，鼓勵學生制作讀書卡片，寫好讀后感，讓全體學生“感激書籍，享受閱讀”。

計劃再好落實是關鍵，我會與學生在實施計劃的過程中，抓住重點，把班級工作提到一個新的檔次。

第三篇：09下半年工作目標及思路[定稿]

和現實意義，介紹第三產業的發展動態和有關政策，介紹各地發展第三產業的好經驗、好做法，提高全縣上下對加快發展第三產業重大意義的認識，促進第三產業的快速發展。

六、2009年下半年工作目標及思路

第三產業增加值上半年完成12.85億元，同比增長10％，這與年底12%的目標還有不小的差距。從產業結構上看，2009年上半年第三產業占全縣GDP比重為21.8％，第三產業總量較小，比重偏低，同周邊縣市相比差距較大；從發展質量上看，發展質量不高，傳統服務業仍占主導地位，這種現狀已成為制約我縣產業結構進一步優化升級和經濟社會發展的一項重要因素。為確保完成縣委、縣政府和上級領導預定的2009年有關第三產業經濟指標，下半年將在以下三產工作方面加強工作，爭取全年12%的目標完成。

1、加大市場建設力度。以“現有市場抓完善、新建市場抓特色、商業網點抓擴張”的指導方針，按照“行政推動、社會參與、多方興建、誰投資誰收益”的方式，建設大市場，促進大流通，實現大繁榮。在調整、鞏固、完善現有市場的同時，建設一批高起點、高標準、高品位的新市場。

2、提升商貿流通業。運用現代技術和新型業態改造和提升傳統商貿流通業，積極發展“大商業、大市場、大貿易”，以連鎖店、專業店等現代新型手段，構建大中小結合、內外貿一體的現代流通體系。實施舊城改造，搞活商貿開發，在縣城區、新區等繁華地段，以招商引資等方式建造電子城、高中低檔服裝街區、建材、農副產品批發等

大型專業市場、商場。積極推進農資產品、生活消費品的連鎖配送，健全農產品生產銷售和生活消費服務體系。

3、加快發展現代物流業。利用我縣處于豫北城市群中心的區位優勢和交通優勢，大力培育現代物流業。重點發展以生鮮蔬菜、生鮮牛羊雞豬肉食品、道口燒雞和冷凍食品為主的儲藏、運輸等冷鏈物流業務，在大廣高速公路下路口、火車南站、南環新車站以及正在爭取的長兗鐵路滑縣專運線等地附近，籌建集倉儲、裝卸、加工、整理、運輸和配送為一體的大型現代化物流市場，逐步把滑縣建成區域性的物流樞紐。

4、完善餐飲服務業。一是進一步搞好餐飲業發展規劃，科學合理地布局，籌建一處風味食品街，打造滑縣飲食業的新亮點。二是積極實施名牌戰略，以道口燒雞為龍頭，樹立品牌意識，打造道口燒雞名城。三是深化餐飲業改革，建立多元化投資渠道。積極引進外地著名風味菜肴和餐飲名店落戶我縣。四是加快發展餐飲業連鎖經營，培育一批規模大、檔次高、環境美、特色濃、信譽好，對外有一定影響力和主導力的大型餐飲龍頭企業。五是充分發揮行業協會的重要作用。逐步在我縣形成中西餐結合、南北大菜貫通、高中檔配套，小吃食品齊全的具有地方特色的餐飲業格局，提高餐飲業在我縣第三產業中的比重。

5、大力發展旅游產業。推行“政府主導、部門聯動、市場運作、社會參與”的旅游發展模式，按照“318”的基本思路全面開展旅游工作。“3”即明確三個旅游主題，一是歷史文化觀光游，二是農業生

態休閑游，三是中原農區民俗游。“1”即把瓦崗寨景區開發作為全縣旅游工作的龍頭全力抓好。“8”即按照屬地管理原則，科學規劃，分步實施，抓好八個景區的開發工作，即瓦崗寨景區、明福寺景區、民俗博物院景區、歐陽書院景區、玉皇閣景區、森林公園景區、以四間房鄉、城關鎮、新區農業生態園和大宮河縣城段兩岸休閑帶為主的農業生態休閑景區、大運河道口古鎮景區。形成“吃、住、行、游、購、娛”協調配套發展格局。

6、發展壯大文化產業。加大縣、鄉、村文化基礎設施建設力度，推進和完善文化資源信息共享工程、出版信息資源共享工程、數字圖書館等文化信息工程建設，實現文化資源信息化和傳播網絡化，逐步建立覆蓋農村基層的現代化服務網絡。繼續開展文化“三下鄉”活動，大力支持農民興辦集體（個體）放映隊、民間職業劇團和農村業余劇團、演出隊等文化實體。堅持“保護為主、搶救第一、合理利用、傳承發展”的指導方針，加強非物質文化遺產的開發和利用，對“滑縣木版年畫”、“大弦戲”、“大平調”、“二夾弦”、秦氏絹藝等非物質文化遺產實施有效的保護和開發。

7、加快發展信息服務業。加快建設高速、寬帶、大容量的信息網絡。實施廣播電視網絡數字化，加快移動通訊TD－SCDMA（3G）網絡建設步伐，大力推進信息技術在經濟社會各個領域的廣泛應用。大力推進企業信息化建設，加快運用現代信息技術改造提升傳統產業步伐。引導發展網絡服務業，著力拓展電子商務、遠程教育、遠程醫療、網上辦公、網上圖書館、網上書店、網上博物館等業務。

8、扶持發展中介服務業。鼓勵發展科技服務、工程和信息咨詢、律師、會計、審計、計量、招投標、檢驗等各種社會咨詢中介服務機構；規范管理和加強中介服務行業信用建設，規范執業行為，提升中介服務業的服務水平。

9、大力發展農村服務業。圍繞農業生產的產前、產中、產后服務，構建以銷售服務、科技服務和信息服務為主體的農村社會化服務體系。

10、全面提升公共服務業。完善養老、醫療、失業等社會保險制度，加快形成城鄉一體、覆蓋全社會的保障體系。強化政府對社會弱勢群體的保障和救助責任，發揮社會團體、基層組織在社會保障方面的作用。積極發展社會福利、社會救濟、優撫安置和社會互助等社會保障事業，完善最低生活保障制度。深化衛生體育等事業改革，全面推行全民健身運動，建設活動場所，逐步消除衛生體育等發展的體制束縛。合理配置衛生資源，滿足居民多層次的保健需求。

滑縣第三產業發展領導小組辦公室

二〇〇九年六月二十二日

第四篇：2018年工作目標計劃和思路思路

2018年工作目標計劃和思路

新年伊始，為配合公司的發展規劃，方便各項工作的順利展開，保證各方面工作有條不紊的持續開展，增強連續性，計劃性，確保公司的目標計劃落地生根，開花結果，結合2017年的各方面情況。現制定2018工作計劃目標和思路，具體如下 :

一、加強學習，充實自我：生產部負責公司整個產品的生產和質量控制。17年生產主要是個別工位工序卡住了，影響整體節奏，因此要繼續加強整個車間的運轉情況和調度，統籌，既了解瓶頸工位工序，也要從公司整體上把控，落實各個班組的具體工作內容，生產關鍵的各項工作具體操作方法、操作要點，各班組各工序都要加強學習，學習的途徑有很多，要主動學習崗位技能。

二、制定完善各項規章制度：結合生產實踐，制定完善生產部的各項規章制度，設備操作標準，各工序作業指導書等，為日后的生產管理提供依據，各部門都要制定本部門的規章制度和流程標準，固化下來，形成模塊，做到有的放矢。

三、加強勞動紀律，促進管理工作：17年勞動紀律整體來說基本良好，主要是個別人，個別部門紀律和團隊意識不強，我行我素，有的班組長也沒有帶好頭，充分發揮班組長的管理作用，加強現場管理，杜絕違章操作。

四、實現全年安全生產：

1、人員安全：安全生產全年目標，無重大生產設備事故，無重大消防火災事故隱患，把工傷事故發生率降至0。主要措施：1）加強對員工的安全生產培訓；2）培養員工安全生產的意識，了解安全對公司生產及個人的重要意義；3）定期檢查車間生產安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素，4)定期檢查宿舍用電安全，5）定期檢查消防設施是否正常配備和處于正常狀態。6）隨時檢查是否有吸煙不按規定的行為，是否有亂扔煙頭的行為。

五、穩定產品質量，提高成品率：實現無大批量產品質量問題，提高產品質量。主要措施：

1、嚴格按照生產作業指導書操作，2、加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點、要點；

3、落實生產車間日常自檢互檢制度。

4、增加產品包裝入庫前檢查，保障產品的入庫質量零缺陷。

5、進行學習和技術交流，改善加工工藝，優化加工程序，提高產品質量，使產量再上新臺階。

六、生產成本控制：

1、節約人員成本：積極響應廠部號召，提高工作效率，減少返工率，保證產品質量；

2、合理使用資源：提倡節約，反對浪費，節約水、電等能源，在員工中宣貫，在會議中反復強調，加強節約精神，提高員工在日常生產、生活中的節約意識。

3、加工前做好加工計劃，提高生產效率。加強細節的控制，降低生產成本，加工時及時和基地部門做好溝通，每天根據基地的采收計劃做好生產加工計劃。

七、人員管理：

1、人員培訓：定期對員工進行操作標準等的培訓，更好的執行各種制度，嚴格生產管理，保證產品質量安全。

2、培養人才：培養每個崗位的操作能手和技術教練。

3、提高福利待遇，減少人員流失：配合廠部的福利及優惠政策，留住老員工，發展新員工，為公司壯大做好充分準備。

八、物控管理：做好嚴謹并有可操作性的物控計劃，確保物料及時足額供應，并有良好的預防措施，建立物控工作制度流程，并對供應商管理定級分類管理有一套辦法措施。

九、業務擴張，以上政策和計劃要靠車頭帶，營銷部門要保證生產訂單穩定并且增長，員工有事做，才能有管理，要保持17年的行情和趨勢，并把這一趨勢放大，要實實在在的手握訂單。

十、績效考核，推行全員考核，重獎重罰，從接單，下單，物料計劃，生產計劃，生產制作，倉庫管理，出貨計劃，收款計劃，統計報表等全流程全細節控制，刺激積極性，不獎不罰沒有積極性，獎少罰少己己性不強，要讓員工和公司共同成長，在公司發展壯大中獲得實實在在的好處，員工把企業當家一樣，趕也趕不走，我們離成功就不遠了。

匯報人： 生產部

2018年01月26日

第五篇：社區第四季度工作目標和思路

第四季度工作目標和思路

第四季度是全年工作目標和任務完成的沖刺階段，在后三個月的工作中，五路社區將繼續圍繞街道中心工作任務，以構建三個文明協調發展的文明和諧城區為發展目標，深化“平安梅列”創建工作，將“比干勁、比成效、比貢獻、比和諧”的“四比”活動貫穿于各項工作始終，全面超額完成全年的工作目標和任務。

一、認真抓好十六屆六中全會精神為主要內容的學習教育活動，利用每周五的居務會，組織社區人員集中學習，不斷提高居干的政治素質、業務素質，增強內部凝聚力。

二、揚長避短發揮優勢，對新一屆班子成員合理分工，細化和完善本居人員工作目標、責任和考評細則，增強工作的主動性，建立健全各項工作制度，為下一步工作的有序開展奠定基礎。

三、按照年初下達的招商引資任務，對在談項目三明市景宏物資貿易有限公司加強聯系和溝通，力爭項目的引進成功。

四、立足居情、爭創特色，創建五路自治服務型社區。綜合開發和利用轄區單位資源及優勢，組織學生、志愿者在小區內開展一次便民利民服務活動。

五、加強綜治、消防、安全生產工作，做好“平安家庭”迎檢、驗收和授牌，“平安家庭”力爭達85%，對房屋出租戶、轄區店面進行一次安全檢查建立臺帳，發現隱患及時督促、上報。

六、加強小區基礎設施建設，重點解決徐碧二村附12幢居民反映強烈的化糞池堵塞問題；對居民普遍反映的小區路面硬化破損問題、小區路燈等熱點問題，向正在征集的2007年市委市政府為民辦實事建議項目呼吁和反饋。

七、進一步加強信息報道工作，不斷提高信息質量；辦好《五路社區工作簡訊》，每月出刊一至兩期，并報送市、區掛點領導、掛點單位、街道主要領導。

八、加強轄區弱勢群體的服務和社會保障工作，對新申報的2戶低戶及時做好入戶調查工作；會同各方力量對社區孤寡、高齡的24戶老人進行慰問；積極通過勞動中介推進再就業工作；對27名享受國家“4555養老補助”的下崗失業職工，及時辦理各項手續11月份把補助金全部發放到他們手中。

九、年底前將全國人群乙肝疾病抽樣調查200人的檢測結果發放到居民手中，并配合衛生防疫部門組織做好人群免疫接種工作。

十、全面完成全年人口與計生工作目標，迎接省市區檢查驗收；精心準備全居各項業務工作迎檢工作。

十一、內引外聯完成2007年黨報黨刊等的征訂任務。