第一篇:后勤管理工作目標(biāo)與思路
后勤管理工作目標(biāo)與思路
后勤工作是學(xué)校其他工作的重要保障,作為學(xué)校后勤工作人員要樹(shù)立為學(xué)校教育、教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的思想,加強(qiáng)后勤服務(wù)和管理。
一、工作目標(biāo):
后勤工作是為教育、教學(xué)服務(wù)的,因此,要在財(cái)和物上保證教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展,讓學(xué)生有一個(gè)舒適高雅的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓教師有良好的教育設(shè)施和辦公環(huán)境。關(guān)于今后的后勤管理工作,要確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,從粗放化管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變,從簡(jiǎn)單化管理到程序化管理的轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)化管理到常態(tài)化管理的轉(zhuǎn)變,因地制宜,切實(shí)采取措施,加大力度,使我校后勤管理上一個(gè)新的水平。
二、工作思路:
1、建立健全規(guī)章制度,做好學(xué)校物資管理工作,確保學(xué)校一切物資規(guī)范到位,確保學(xué)校管理水平位居全縣前列。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l例,充分發(fā)揮公共設(shè)施的功能與作用。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,做到年初有預(yù)算,年終有決算,帳目日清月結(jié)。
2、及時(shí)整理維修破損的物資,確保校容校貌的整潔美觀。不斷完善校園衛(wèi)生建設(shè)、文化建設(shè)、綠化建設(shè),力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。
3、不遺余力抓好宿舍管理。
學(xué)生宿舍是學(xué)生日常生活與學(xué)習(xí)的主要場(chǎng)所,也是課堂外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育與素質(zhì)教育的重要陣地,宿舍環(huán)境的好壞,直接影響到孩子長(zhǎng)大成人后的審美觀,決定著孩子正確判斷事物的能力。
一是要繼續(xù)在干凈、衛(wèi)生、整齊上下功夫,要建立健全宿舍各項(xiàng)制度,制定切實(shí)可行的衛(wèi)生工作方案,要建立學(xué)生宿舍行為準(zhǔn)則,對(duì)宿舍各種物品擺放的要求及宿舍管理整體要求,做到地上無(wú)雜物,床上物品整齊放置,有序存放各種物品,使宿舍井井有條。
二是要在利用活動(dòng)促進(jìn)、檢查評(píng)比等行政措施上下功夫,要建立檢查評(píng)比制度,宿舍管理員按照方案,加大檢查力度,對(duì)檢查結(jié)果評(píng)分公布。同時(shí)要積極開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),如“文明宿舍”、“星級(jí)宿舍”、“流動(dòng)紅旗”等,使宿舍水平得到大的提升。
4、一如既往抓好食堂管理。
首先,要在食堂的安全衛(wèi)生上做文章,要按照有關(guān)要求,完善衛(wèi)生許可證、健康證等證件,操作人員衛(wèi)生操作,著工作服,戴工作帽,保持自身衛(wèi)生。要建立餐后24小時(shí)留樣制度。堅(jiān)決杜絕過(guò)期、偽劣食品進(jìn)入校園,杜絕一切可能的安全隱患,以保證全體師生吃得放心。
其次,要在加強(qiáng)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)上做文章。當(dāng)前,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題已引起了上上下下的重視,營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題同青少年視力下降、肥胖成為困擾青少年身體健康的比較普遍的三大問(wèn)題,要力求營(yíng)養(yǎng)搭配合理,飯菜品種齊全。
5、千方百計(jì)提高后勤管理人員基本素養(yǎng)。后勤工作歸根到底要靠學(xué)校的宿舍管理員、食堂操作人員等來(lái)落實(shí)。所以,后勤管理人員的素質(zhì)高低,決定著后勤工作的成敗。宿舍食堂的整潔、衛(wèi)生很大程度上取決于管理員和食堂操作人員是否敬業(yè)、是否操心,如果管理員對(duì)學(xué)生有明確的行為指導(dǎo),同時(shí)并且對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確疊被、打掃衛(wèi)生、整理床褥等行為輔導(dǎo),同時(shí)要求到位,檢查到位,那這個(gè)宿舍一定很干凈衛(wèi)生,如果管理員僅僅停留在口頭,要求學(xué)生要保持宿舍衛(wèi)生等等,而不言傳身教,那么從學(xué)生來(lái)說(shuō)既不會(huì)做,也沒(méi)有積極性去完成。
針對(duì)后勤管理人員整體素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)實(shí),學(xué)校準(zhǔn)備不定期組織對(duì)管理人員的培訓(xùn),要聘請(qǐng)衛(wèi)生監(jiān)督所人員輔導(dǎo)食堂衛(wèi)生要求和技能,聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的宿舍管理員進(jìn)行宿舍管理的細(xì)節(jié)輔導(dǎo),并對(duì)他們進(jìn)行一些必須的政治素質(zhì)培訓(xùn),通過(guò)輔導(dǎo),使后勤管理和操作人員的業(yè)務(wù)技能和基本素養(yǎng)得到整體提升,自覺(jué)遵守考勤紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行有要緊的事必須向托管后勤的主要負(fù)責(zé)人履行請(qǐng)假手續(xù),在不影響學(xué)生正常開(kāi)飯和同一條件下方可離開(kāi),并且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返校,若不履行勤假手續(xù)私自離開(kāi)而影響了正常的開(kāi)飯時(shí)間者,按制度進(jìn)行嚴(yán)懲。學(xué)校也要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,采取后勤管理員每年考核、考試、技能比武等形式優(yōu)勝劣汰,進(jìn)一步樹(shù)立后勤人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
6、切實(shí)有效管理學(xué)校商店。
學(xué)校商店也是后勤工作的一個(gè)重點(diǎn)部位,也是學(xué)校創(chuàng)收的一個(gè)主要來(lái)源。對(duì)于學(xué)校商店必須建立安全衛(wèi)生機(jī)制,特別是不得銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品、過(guò)期商品,無(wú)認(rèn)證商品等,以后,學(xué)校要對(duì)商店商品的檢查上加大力度,確保無(wú)偽劣,無(wú)假冒,無(wú)過(guò)期霉變食品,和食堂一樣,學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)商店的管理,成立食品質(zhì)量監(jiān)督小組,進(jìn)行定期檢查,檢查要有記錄,從而切實(shí)維護(hù)師生健康
7、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,不斷改善師生生活條件。加強(qiáng)義務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高后勤工作人員的自身素質(zhì)。
8、組織協(xié)調(diào)后勤人員做好自已的本職工作,努力做好他們的思想工作,提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的思想動(dòng)態(tài),積極引導(dǎo)教育他們端正思想,遇到事情在一起協(xié)商,堅(jiān)決杜絕說(shuō)是非、爭(zhēng)嘴吵架等不良現(xiàn)象。
花莊中學(xué)總務(wù)處
2010年春
第二篇:大路小學(xué)后勤管理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)
學(xué)校后勤管理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為了進(jìn)一步強(qiáng)化后勤管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,全面推進(jìn)學(xué)校后勤管理安全責(zé)任的落實(shí),增強(qiáng)后勤管理人員的責(zé)任,遏制重、特大事故的發(fā)生,確保后勤管理安全穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)部門(mén)建立安全責(zé)任制的要求,特制定學(xué)校后勤管理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任對(duì)象
后勤主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,后勤主任及各管理人員為相關(guān)責(zé)任人。
二、責(zé)任目標(biāo)
1.后勤處為學(xué)校后勤管理的主要職能部門(mén),負(fù)責(zé)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)、安全衛(wèi)生管理,學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維修,安全隱患的排查等工作。
2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)經(jīng)收支預(yù)算,接受教代會(huì)的監(jiān)督;節(jié)約開(kāi)支,確保學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn)和教師正常待遇的落實(shí);每月及時(shí)公示財(cái)務(wù)開(kāi)支,定期檢查學(xué)校財(cái)產(chǎn),建立學(xué)校財(cái)經(jīng)、財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳。
3.學(xué)校建設(shè)工程、各項(xiàng)維修工程,堅(jiān)持審批制;落實(shí)各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)和財(cái)經(jīng)報(bào)帳條據(jù)。
4.認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門(mén)關(guān)于后勤管理工作的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)研究解決后勤管理工作中的重大問(wèn)題,每月組織一次專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,并認(rèn)真做好檢查整改工作記載。5.加強(qiáng)消防、衛(wèi)生等安全設(shè)施的建設(shè),消防通道要保持暢通,大型設(shè)備定期年檢,電器、電路要定期檢查、維修,確保符合安全。
6.強(qiáng)化飲食衛(wèi)生安全管理,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入食堂操作間等重要部位,嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道,禁止“三無(wú)”食品進(jìn)入學(xué)校;食堂工作人員要定期進(jìn)行體檢,確保符合衛(wèi)生要求;加強(qiáng)對(duì)食堂工勤人員、電工、炊事員等特殊人員的培訓(xùn)和管理,做到持證上崗,規(guī)范操作。
7.學(xué)生食堂、宿舍建設(shè)達(dá)標(biāo),管理規(guī)范;完成教育書(shū)刊和防近視練習(xí)薄的發(fā)行任務(wù),貫徹落實(shí)國(guó)家“學(xué)生用奶計(jì)劃”,開(kāi)展好學(xué)生平安保險(xiǎn)等工作;加強(qiáng)連鎖店管理,將食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生作為衛(wèi)生工作重點(diǎn),制定突發(fā)性、群眾性傳染病和食物中毒應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急措施。
8.建立安全衛(wèi)生工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò),層層簽訂安全工作責(zé)任狀。將安全衛(wèi)生工作落實(shí)到人。
9、要保證學(xué)校樓房走廊、樓梯、門(mén)廳內(nèi)照明完好,無(wú)障礙物,始終保持暢通。
10、要保證學(xué)校內(nèi)的教學(xué)樓、試驗(yàn)樓、圖書(shū)閱覽室、伙房食堂、學(xué)生公寓等防火重要場(chǎng)所的消防安全,做到安全出口、疏散通道暢通,疏散指示標(biāo)志清晰,各類(lèi)消防器材完備,用火、用電、用氣要規(guī)范操作,照明電路和設(shè)施要按規(guī)定布設(shè),破損電線要及時(shí)更換。
11、發(fā)生重大安全事故及時(shí)上報(bào),并積極主動(dòng)配合作好善后處理工作。
8、加強(qiáng)體育設(shè)施管理,發(fā)現(xiàn)腐朽、生銹、破損設(shè)備器械要及時(shí)維修,并由教務(wù)、總務(wù)、體育教師驗(yàn)收簽字,方可使用。
12、要做好學(xué)生常見(jiàn)病的防治安全,加強(qiáng)校醫(yī)培訓(xùn),健全學(xué)生健康檔案,實(shí)施《學(xué)校工作衛(wèi)生條例》。
13、要按照學(xué)校要求,與有關(guān)部門(mén)配合加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境管理,在校門(mén)口要設(shè)立安全警示標(biāo)志,要防止并打擊社會(huì)上的不法分子滋擾學(xué)校。
四、責(zé)任追究
1.學(xué)校后勤管理工作實(shí)行責(zé)任追究制度。
2.后勤管理發(fā)生安全事故,首先追究后勤主管的責(zé)任,同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)造成重大財(cái)產(chǎn)損失和師生傷亡惡性事件的,將視其情節(jié)輕重給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,情節(jié)特別嚴(yán)重的依法追究其刑事責(zé)任。
3.出現(xiàn)重大責(zé)任事故及時(shí)匯報(bào)后,主管部門(mén)應(yīng)迅速作出反應(yīng),并果斷采取處理措施,如因處理不及時(shí)造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)追究主管部門(mén)和經(jīng)辦人的責(zé)任。
校 長(zhǎng) 簽 字: 后勤主管簽字: 2010年3月10日
第三篇:工作目標(biāo)與思路
總體思路:在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳、市局的大力指導(dǎo)下,以區(qū)域中心城市建設(shè)為核心,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)大市場(chǎng)、搞活大流通、發(fā)展大商貿(mào)為戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的若干政策措施,突出擴(kuò)大內(nèi)需和引導(dǎo)消費(fèi)、突出調(diào)整優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)、突出引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和品牌落戶(hù)清河,以擴(kuò)大內(nèi)需刺激消費(fèi)為核心、以項(xiàng)目建設(shè)為載體、以龍頭企業(yè)為抓手,努力構(gòu)建繁榮和諧的商貿(mào)流通環(huán)境,努力提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率。
一、擴(kuò)大內(nèi)需,刺激消費(fèi)。
1、抓好商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)。
一是便民原則。抓好各新建和改造居民小區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配套工作,加快飲食一條街的建設(shè)力度。二是支柱原則。做好羊絨制品市場(chǎng)接待中心的建設(shè)工作,梅公園。
2、著力抓好專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)和功能完善。
依據(jù)我縣支持產(chǎn)業(yè)情況,抓好汽摩配件市場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè)、合金市場(chǎng)的建設(shè)和開(kāi)業(yè)、羊絨制品市場(chǎng)的功能完善等項(xiàng)工作。
3、推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造。
繼續(xù)申報(bào),邱家那蔬菜、水果批發(fā)市場(chǎng),儒林小百貨市場(chǎng)為“雙百市場(chǎng)工程”,同時(shí)加快農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)的改造規(guī)劃工作。
4、繼續(xù)開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“家電下鄉(xiāng)”工作。
把“家電下鄉(xiāng)”工作作為服務(wù)農(nóng)民、擴(kuò)大消費(fèi)的重要抓手加強(qiáng)監(jiān)管,建立完善的銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò);加大對(duì)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的工作力度,進(jìn)一步拓寬農(nóng)家店經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)功能,加強(qiáng)農(nóng)村商網(wǎng)和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上對(duì)接工作,推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè),切實(shí)解決好農(nóng)民買(mǎi)難、賣(mài)難的問(wèn)題。
二、抓好生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),突破發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。
一是全面啟動(dòng)物流項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。加大招商力度,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)入駐,提升我縣物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二是加快物流項(xiàng)目建設(shè)步伐。重點(diǎn)加快龍飛物流園的建設(shè),完善龍飛物流園的配套,積極支持龍飛物流的整合、兼并。三是大力培育科技服務(wù)業(yè)。積極支持以羊絨制品市場(chǎng)研發(fā)中心為主的自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢(xún)、品牌推介等技術(shù)性服務(wù)業(yè),構(gòu)建企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、中介服務(wù)、科技投資、人才開(kāi)發(fā)等科技服務(wù)體系,為我縣支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力支持。四是發(fā)展信息服務(wù)業(yè),加快電子商務(wù)、信息增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)傳媒等,提高我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化進(jìn)程。
三、采取有效措施,保持出口平穩(wěn)增長(zhǎng)。
1、用好外資扶持政策。積極研究國(guó)家宏觀調(diào)控政策,加強(qiáng)政策的收集和整理,用好中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)和技改貼息等項(xiàng)國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼政策,鼓勵(lì)、支持企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大出口規(guī)模。
2、加大對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)力度。繼續(xù)加強(qiáng)與阿里巴巴的合作,攜手對(duì)我縣外向型企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)的培訓(xùn)工作,提高企業(yè)對(duì)外業(yè)務(wù)交流和聯(lián)系的效率,降低業(yè)務(wù)成本,加大對(duì)企業(yè)的政策培訓(xùn),幫助企業(yè)更好地運(yùn)用政策應(yīng)對(duì)危機(jī)、克服困難、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、充分利用國(guó)外會(huì)展平臺(tái)。加大對(duì)外交流推介,加大鼓勵(lì)和支持我縣企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的力度,積極開(kāi)拓新興市場(chǎng),進(jìn)一步擴(kuò)大出口。
四、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)工作。
1、強(qiáng)化生豬屠宰監(jiān)管。一是加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰網(wǎng)點(diǎn)的管理和培訓(xùn)。二是加強(qiáng)生豬檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管、管理,卡死病變、注水肉流入市場(chǎng)。三是加強(qiáng)白條豬的監(jiān)管檢查力度。四是加強(qiáng)與工商、畜牧、食藥等相關(guān)部門(mén)的合作,保障我縣肉品市場(chǎng)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)酒類(lèi)流通監(jiān)管。一是嚴(yán)格市場(chǎng)隨附單的監(jiān)管。二是銷(xiāo)售上臺(tái)帳的監(jiān)管。三是加強(qiáng)執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣酒的行為。
3、加強(qiáng)其他行業(yè)監(jiān)管工作。一是加強(qiáng)再生資源的監(jiān)管。重點(diǎn)加強(qiáng)鐵合金和汽車(chē)拆解的行業(yè)指導(dǎo)和規(guī)范管理工作。二是加強(qiáng)零售商促銷(xiāo)活動(dòng)的監(jiān)管。防止惡意競(jìng)爭(zhēng)、維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定。三是加強(qiáng)成品油市場(chǎng)的監(jiān)管,大力整頓我縣的成品油市場(chǎng),規(guī)范成品油進(jìn)貨渠道,嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)和超范圍經(jīng)營(yíng)。
第四篇:后勤管理工作
淺談學(xué)校后勤管理工作的意義
扶余縣五家站鎮(zhèn)職業(yè)中學(xué) 班玉琢
學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理工作中不可缺少的一部分,做好后勤管理工作是辦好學(xué)校的重要保證。要做好后勤管理工作就必須對(duì)學(xué)校后勤管理工作的意義要有明確的認(rèn)識(shí)和深刻地理解。只有這樣才能更好地做好學(xué)校后勤管理工作,為學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)展服務(wù)。
1、做好學(xué)校后勤管理工作是辦好學(xué)校的物質(zhì)保證。
學(xué)校后勤工作的目的就是為教育教學(xué)提供物資保證,包括校舍、設(shè)備供應(yīng)等,只有后勤部門(mén)提供了必要的物質(zhì)條件之后,學(xué)校才可能開(kāi)學(xué)。作為學(xué)校后勤管理部門(mén)不僅從經(jīng)濟(jì)上物質(zhì)上保證教育教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行,而且它還可以為師生創(chuàng)造良好的環(huán)境,使其專(zhuān)心致志地從事學(xué)習(xí)和工作。如果沒(méi)有學(xué)校的后勤管理的配合與合作,學(xué)校教育教學(xué)工作就失去了物質(zhì)保障。
2、做好學(xué)校后勤工作有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
人才的培養(yǎng)一靠教育,二靠環(huán)境,優(yōu)美怡人的校園環(huán)境本身就是一種教育資源,它有助于陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和集體美感。學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施的管理良好,也有助于學(xué)生形成向往學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面的濃厚興趣,從而發(fā)展學(xué)生的智能。各種設(shè)備配備科學(xué)符合標(biāo)準(zhǔn),都有助于學(xué)生良好生理心理的健康發(fā)展。如寬敞明亮的校舍、整潔衛(wèi)生的食堂伙食、規(guī)范高效的安全衛(wèi)生制度等。同時(shí)學(xué)校后勤工作人員的工作態(tài)度和行為,對(duì)學(xué)生也起著潛移默化的教育作用。所以做好學(xué)校后勤管理工作,使其真正發(fā)揮管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育
人的作用,對(duì)促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展有著十分重要的意義。
3、做好學(xué)校后勤管理工作有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性。
積極改善教師的工作條件和生活條件,解除他們的后顧之憂,這是調(diào)動(dòng)教師積極性的重要舉措。做好對(duì)教師的后勤服務(wù)工作,急教師之所急,想教師之所想,使他們能集中精力和時(shí)間搞好教育教學(xué)工作,這不僅是教師工作的需要,同時(shí)也是教師情感和自我實(shí)現(xiàn)的需要。
4、做好學(xué)校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。
學(xué)校后勤管理不僅是為辦好學(xué)校提供必要的物質(zhì)條件,更重要的是認(rèn)真研究和整和有限的財(cái)物環(huán)境等要素,使其發(fā)揮增值效應(yīng),更好地辦好學(xué)校的工作目標(biāo)服務(wù),這才是學(xué)校后勤管理工作的根本目的。學(xué)校后勤管理水平的高低能直接產(chǎn)生截然不同的管理效益,多花錢(qián)辦小事或花了錢(qián)辦錯(cuò)事與少花錢(qián)辦多事或少花錢(qián)辦好事的例子是很多的。只有合理的收支才能確保學(xué)校穩(wěn)步向前發(fā)展。
總之,學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作中的重要“板塊”之一,其工作落實(shí)到位與否,直接影響學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低、社會(huì)效益的好壞。因此,我們從事學(xué)校后勤管理工作的一分子,在具體工作實(shí)踐中,對(duì)后勤管理工作意義的升華、內(nèi)容的把握、要求的履職等方面是我們業(yè)務(wù)“充電”的重要內(nèi)容,是提升自我素質(zhì)的“必修課”。進(jìn)而,達(dá)到更好地為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。
第五篇:后勤管理工作材料
后勤管理先進(jìn)事跡材料
后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,近幾年來(lái),我校的后勤工作在縣教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校的督導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題,以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的思想,完善后勤保障工作,力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處,在堅(jiān)持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi)”的原則下,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,積極做好本職工作。由此,提高了后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到了家長(zhǎng)放心、學(xué)生舒心、教師安心的滿意效果。
一、準(zhǔn)確定位,彰顯高水平服務(wù)效能
學(xué)校后勤工作的好壞,直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,它從一個(gè)側(cè)面擔(dān)負(fù)著全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類(lèi)建設(shè)人才的重要任務(wù)。學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作,為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù),是學(xué)校后勤工作的基本原則。有了這樣的定位,學(xué)校圍繞后勤工作積極完善人員的配備。做到配備齊全,責(zé)任落實(shí)到位,基本做到了各項(xiàng)工作均有具體人員負(fù)責(zé)。如食堂管理:成立了以校長(zhǎng)為總負(fù)責(zé),分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),后勤主任為具體負(fù)責(zé)人的食堂管理工作小組,各小組成員均有各自的具體工作。另外,公物管理、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維修等工作,均有具體人員負(fù)責(zé),從而保障了各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。
二、精打細(xì)算,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出
沒(méi)有一定的教育經(jīng)費(fèi),很難辦好教育,但是在提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效能方面,卻有高低之分,大有潛力可挖。這里關(guān)鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學(xué)地安排和使用了有限的教育經(jīng)費(fèi),在有限的經(jīng)費(fèi)里來(lái)保證學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。一直以來(lái),總務(wù)處對(duì)日常教學(xué)、生活用品及大宗采購(gòu)方面,始終堅(jiān)持先打報(bào)告、即用即購(gòu)的原則,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的效率和時(shí)效性。建立健全了財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)費(fèi)審批制度和發(fā)票聯(lián)簽制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“一支筆”制度,保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
三、開(kāi)源節(jié)流、充分發(fā)揮校產(chǎn)功能
學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源,而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流,勤儉辦學(xué)是節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)的基本原則,也是我們后勤工作的基本思路。總務(wù)處堅(jiān)持不浪費(fèi)一件校產(chǎn)的原則,一方面重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管、維修工作,定期聯(lián)系維修人員對(duì)損壞校產(chǎn)進(jìn)行維修,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限。另一方面建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。對(duì)所有校產(chǎn)都建立了賬卡物一致,分門(mén)別類(lèi)登記造冊(cè),標(biāo)明每樣財(cái)產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間以及金額,做到手續(xù)完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕流失和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。總務(wù)處每學(xué)期初對(duì)每個(gè)班級(jí)教室與班主任面對(duì)面一一對(duì)照并簽訂公物清單,學(xué)期末按照清單全部對(duì)照,真正做到不浪費(fèi)每一件校產(chǎn)。同時(shí)還經(jīng)常主動(dòng)聯(lián)系德育副校長(zhǎng)利用早課、班會(huì)課等其他時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公共財(cái)物的思想教育,把愛(ài)護(hù)公物納入教育的內(nèi)容,形成以愛(ài)護(hù)公物為榮的良好風(fēng)尚。
四、細(xì)化責(zé)任、全面提高食堂管理水平
學(xué)校食堂供應(yīng)全校376學(xué)生和19名教職工的午餐以及部分寄宿學(xué)生的早晚餐,所以說(shuō),高質(zhì)量的食堂管理顯得尤其重要。為此學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為總負(fù)責(zé),分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),總務(wù)主任為具體負(fù)責(zé)的食堂管理工作小組,并成立了由校長(zhǎng)、后勤主任、人大代表、政協(xié)委員、村干部、家長(zhǎng)代表、學(xué)生代表組成的膳食監(jiān)督管理委員會(huì),工作小組從食堂原料的購(gòu)買(mǎi)到加工,從飯菜的質(zhì)量到價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
全面進(jìn)行監(jiān)督和管理,要求從業(yè)人員必須持相關(guān)從業(yè)證書(shū)上崗,對(duì)采購(gòu)的所有原料嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的要求,堅(jiān)持從正規(guī)廠家采購(gòu),并堅(jiān)持索票索證制度,建立臺(tái)賬。同時(shí)要求每一頓飯必須做到留樣48小時(shí)。我校嚴(yán)格做到以制度作保證,以教育為手段,以防范為重點(diǎn)的管理宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理員工作職責(zé)》、《食品衛(wèi)生檢查制度》、《糧食和食品儲(chǔ)存保管制度》、《食品留樣制度》《教師陪餐制度》等管理制度。每學(xué)期初,學(xué)校就與食堂相關(guān)責(zé)任人分別簽定《朱石橋小學(xué)食品衛(wèi)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,以此強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力杜絕食品中毒等類(lèi)安全事故。總務(wù)處定期召集3名食堂工作人員(含鍋爐操作員)學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂一學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法規(guī),及時(shí)通報(bào)媒體報(bào)道的食物中毒等事件,警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸。為加強(qiáng)監(jiān)管,學(xué)校總務(wù)處每天對(duì)對(duì)師生食堂進(jìn)行隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,強(qiáng)令整改,絕不手軟。
加大食品衛(wèi)生安全的宣傳教育,提高師生的自我防范意識(shí):學(xué)校充分利用安全教育課、健康教育課、班會(huì)、集合、黑板報(bào)、廣播等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,讓學(xué)生在潛移默化中提高自我防范意識(shí)。同時(shí),學(xué)校每月對(duì)學(xué)生進(jìn)行伙食滿意度測(cè)評(píng),及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)測(cè)評(píng)中提出的可整改問(wèn)題及時(shí)整改。
五、做好服務(wù)、精心營(yíng)造舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境
為了使師生學(xué)習(xí)、生活得放心、舒心、安心,學(xué)校千方百計(jì)改善師生學(xué)習(xí)生活條件。一是更換了所有的學(xué)生桌凳和教師辦公桌凳,更換了教室的門(mén)窗,辦公室安裝了空調(diào),配備了7間班班通教室;二是配合相關(guān)部門(mén)在校園安裝了攝像頭,全天監(jiān)控,并定期對(duì)校舍、消防及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,使得校園有了安全保障;三是想師生之所想,急師生之所急,積極解決師生工作、學(xué)習(xí)和生活上的問(wèn)題,隨時(shí)更換維修辦公室、教室損壞的門(mén)鎖、門(mén)窗、桌椅、燈管、開(kāi)關(guān)、窗簾、水龍頭等,并按時(shí)檢修電路,杜絕電路故障及隱患;四是更換了食堂的蒸柜,并把鍋爐從食堂內(nèi)移到了食堂后面,更好的保障了食堂的衛(wèi)生和安全;五是定期對(duì)校園內(nèi)的花草樹(shù)木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,及時(shí)澆水,修剪造型,科學(xué)防治病蟲(chóng)害。更大得改善了師生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
總之,我校后勤工作將始終秉承“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生,積極營(yíng)造舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境”的原則,不斷創(chuàng)新管理,充分挖掘閑置資源,提高服務(wù)質(zhì)量,保證教育教學(xué)工作有序高效的開(kāi)展。