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開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”活動1(寫寫幫推薦)

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第一篇:開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”活動1(寫寫幫推薦)

湖南中科電氣股份有限公司關于開展“我為

企業(yè)發(fā)展獻一計”活動的通知

為進一步調(diào)動廣大員工的積極性,最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,引導職工樹立“我與企業(yè)共命運”的主體意識,以極大的激情迎接建黨的九十華誕,我公司將在全體員工中開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”活動。

圍繞“企業(yè)有困難,職工怎么辦?”這個主題,通過召

開企業(yè)職代會、班組學習會、勞模座談會等形式展開大討論。合理化建議內(nèi)容有八個方面。

一是節(jié)約能源、降低消耗,有效地節(jié)約原材料和資金;

二是改進設計、施工發(fā)案,壓縮投資、降低工程造價、提高工程質量;

三是提高產(chǎn)品質量的新工藝、新方法;

四是保證安全生產(chǎn)的行之有效的新措施、新方法;

五是 改進設備、工具、儀器、裝置機械,提高設備效

率;

六是改進勞動保護、環(huán)境保護、安全技術等方面工作;

七是創(chuàng)新和應用企業(yè)管理者新方法、新手段,提高工作

效率,提升生產(chǎn)經(jīng)營和運營管理水平;

八是企業(yè)精神文明建設,企業(yè)文化建設和企業(yè)職業(yè)道德

建設方面的建議。

開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”活動要求做到六個相結合,使廣大職工的合理化建議及時轉化為生產(chǎn)力。

一、與“立足崗位促發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)造保增長”活動相結合;

二、與開展“創(chuàng)建工人先鋒號”活動相結合;

三、與開展“創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)”活動相結合;

四、與“開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動”相結合;

五、與“區(qū)開展的黨建帶共建、共建促發(fā)展”相結合;

六、與“開展我為節(jié)能減排做貢獻活動”相結合。

為激勵職工積極參與這一活動,公司將其納入文明單位和工會工作考核。并設“提出獎”’(即經(jīng)公司技術中心認定的合理化建議,予以獎勵)和“采納獎”(即對被采納的建議按公司獎勵條例予以獎勵)。

我為公司獻一策

“質量”一詞聽起來并不陌生,至少我們知道在買衣服時會聽到:“這衣服好不好呀”這樣的話。盡管有些抽象,不像蘋果、梨那樣可以摸得著,看得見,但我們可以清楚的了解到質量就是一種產(chǎn)品,一件物品的好與壞。

質量管理就是實施怎樣的措施,才能保證產(chǎn)品的質量。對于像我們這樣的汽車制造公司來說,質量是極其重要的。同樣提起它的危險性來,可能我們這些員工會是最受益不過了,這將會給公司工人的損失將會無法估量的。向每個人提出一個問題:假如一件事情你能夠一次做好,那你是一次做好呢,還是亡羊補牢呢?我們每一個人都會選擇前者,可是又有多少人能夠做到呢?

不是貶斥別人,我也是這樣,不是一直向著革命方向努力嗎?歌詞里不也是唱到“世間自有公道,付出自有回報,說到不如做到,要做就做最好”,說句實在話,如果一次就能做好,節(jié)約成本,公司是受益者,同時工人更是受益者。其實質都是在說明質量在各項工作中的重要性,無論是物品還是蔬菜、水果,食品都應該講究的是質量管理,如何管理好質量,才是員工迚步,公司迚步的保證。

大家都知道“顧客滿意是公司永恒的宗旨,向顧客提供“零缺陷”的產(chǎn)品和周到的服務是公司每個員工始終不渝的奮都目標。”借著公司質量年的東風,我們車間也辦起了“我為公司質量獻一策”的活動。希望大家都能夠積極的參與到活動中來,任何大大小小的質量方案都可以。

質量可以說是一個企業(yè)的生命,讓我們?yōu)榱似嫒鸬纳瑸榱俗鎳姆睒s昌盛,一起攜起手來,共獻一策吧……

第二篇:開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”活動[范文]

湖南中科電氣股份有限公司關于開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”活動的通知

為進一步調(diào)動廣大員工的積極性,最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,引導職工樹立“我與企業(yè)共命運”的主體意識,以極大的激情迎接建黨的九十華誕,我公司將在全體員工中開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”活動。

圍繞“企業(yè)有困難,職工怎么辦?”這個主題,通過召開企業(yè)職代會、班組學習會、勞模座談會等形式展開大討論。合理化建議內(nèi)容有八個方面。

一是節(jié)約能源、降低消耗,有效地節(jié)約原材料和資金; 二是改進設計、施工發(fā)案,壓縮投資、降低工程造價、提高工程質量;

三是提高產(chǎn)品質量的新工藝、新方法;

四是保證安全生產(chǎn)的行之有效的新措施、新方法; 五是 改進設備、工具、儀器、裝置機械,提高設備效率;

六是改進勞動保護、環(huán)境保護、安全技術等方面工作; 七是創(chuàng)新和應用企業(yè)管理者新方法、新手段,提高工作效率,提升生產(chǎn)經(jīng)營和運營管理水平;

八是企業(yè)精神文明建設,企業(yè)文化建設和企業(yè)職業(yè)道德建設方面的建議。

開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”活動要求做到六個相結合,使廣大職工的合理化建議及時轉化為生產(chǎn)力。

一、與“立足崗位促發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)造保增長”活動相結合;

二、與開展“創(chuàng)建工人先鋒號”活動相結合;

三、與開展“創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)”活動相結合;

四、與“開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動”相結合;

五、與“區(qū)開展的黨建帶共建、共建促發(fā)展”相結合;

六、與“開展我為節(jié)能減排做貢獻活動”相結合。為激勵職工積極參與這一活動,公司將其納入文明單位和工會工作考核。并設“提出獎”’(即經(jīng)公司技術中心認定的合理化建議,予以獎勵)和“采納獎”(即對被采納的建議按公司獎勵條例予以獎勵)。

湖南中科電氣股份有限公司

工會委員會 2011年3月2日

第三篇:我為企業(yè)發(fā)展獻一計讀后感

讀后感

在看了潘宇彬的“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”之后,感觸頗多。在為公司能引進這樣一位對本職工作如此用心的青年員工而感到高興,同時對于我這位進公司快六年的員工也是一種鞭策和啟迪,下面談下我的一些感想。

一. 準確定位、不斷探索

潘宇彬作為一名進公司才六個月的新進員工,我覺得首先她的定位很準確,并沒有因為自己是學校剛畢業(yè)的高材生一開始就從事公司管理崗位而飄飄然,而是把姿態(tài)放得很低,明確自己的定位,在財務崗位上認真學習,虛心請教老師傅們,同時將實際操作結合自己所學的知識,在工作中不斷的探索,她將學校學到的《會計法》規(guī)定熟練掌握并成功指出公司財務工作中的不足,正是從平時工作的點點滴滴中不斷的探索的結果。

二. 用心思考、認真鉆研

俗話說:“世上無難事只怕有心人”其實做什么事只要用心去做,去認真思考,都是可以做好的,潘宇彬在短短的六個月里能熟練掌握公司內(nèi)外出納的工作,并在蔣師傅休假期間能勝任外出納的工作正是驗證了這一點,這次在“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”中又能對內(nèi)外出納工作給出實質性的建議,說明她并沒有純粹機械式的工作,而是在工作中去認真的鉆研,想到更好的提高工作效率的方式方法。

三. 勤奮好學、追求上進

我曾經(jīng)看過兩本書,一本叫《態(tài)度決定一切》一本叫《細節(jié)決定

成敗》,當時對我的啟發(fā)很深,這次看了潘宇彬的“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”后充分得到了驗證,其實對任何事情,如果沒有好的態(tài)度,就很難取得成功,但是如果只有好的態(tài)度而沒有好的落實和好的細節(jié),也是不會有多大成就的。有時開單子常會看到潘宇彬向師傅請教財務方面問題,并及時記錄在本子上,為此我還常和她開玩笑說:“你又回到學生時代了”她總是笑著說:“記的東西太多怕忘了”正是在平時工作中的勤奮好學,追求上進,才會有她文章中的四個亮點。

其實上述的三點與其說是感想到不如說是對我的一種鞭策,通過潘宇彬的這篇“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”對自己這些年也有了些反思,對自己下階段的工作也有了進一步的目標定位。如今公司的規(guī)模在不斷的擴大,對于我們青年員工來說既是機遇也是挑戰(zhàn),就像書記常說的那樣“有作為才有地位”,我相信是金子總會發(fā)光的。

特鋼部:潘瓏珺

2011.9.17

第四篇:關于開展我為企業(yè)發(fā)展獻一計的通知

睢工發(fā)【2011】26號

關于開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”活動的通知

為進一步激勵職工提出合理化建議,不斷推動企業(yè)創(chuàng)新、民主發(fā)展,縣總工會決定在全縣企業(yè)中開展?我為企業(yè)發(fā)展獻一計?活動,現(xiàn)就有關事項通知如下:

一、建議活動范圍和主要內(nèi)容

?我為企業(yè)發(fā)展獻一計?活動要以促進企業(yè)發(fā)展為主題,以職工?六小?活動即?小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小核算、小建議?為載體,以促進保增長目標實現(xiàn),企業(yè)技術進步,提高產(chǎn)品質量,提供優(yōu)質服務,提高管理水平、服務水平,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益為主要內(nèi)容,緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展及節(jié)能減排、生產(chǎn)、管理、安全、效益中的難點、薄弱環(huán)節(jié)來組織實施。

1、在開展技術工人、下崗職工,提高職工技術素質方面;

2、在技術革新,改進工藝和設備,促進發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟方面;

3、在開展企業(yè)和諧勞動關系創(chuàng)建活動;

4、在增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力、市場競爭能力方面;

5、在開發(fā)高新產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品方面;

6、在搞好安全生產(chǎn),排查安全隱患方面;

7、在開展全面質量管理,提高產(chǎn)品質量和服務質量方面;

8、在強化企業(yè)經(jīng)營管理、基礎管理,加強企業(yè)班組建設方面;

9、在節(jié)能減排、修舊利廢、環(huán)境保護等方面;

10、在加強企業(yè)文化建設,改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面;

11、在崗位創(chuàng)新,立足崗位成才方面;

12、其它方面。

二、活動時間及階段劃分

1、十月上旬為宣傳發(fā)動階段。各單位要利用各種宣傳陣地,發(fā)布信息,大力宣傳?我為企業(yè)發(fā)展獻一計?活動意義、內(nèi)容,努力提高職工群眾參與的積極性。要制定具體的活動方案,印發(fā)建議征集表;

2、十月中旬為建議階段。各單位要圍繞企業(yè)發(fā)展主題,突出節(jié)能減排工作,圍繞制約生產(chǎn)和管理的瓶頸環(huán)節(jié),結合建議活動的范圍和主要內(nèi)容,列出建議專題,積極引導職工動腦筋,想辦法,提出切實可行的建議;

3、十月下旬為征集階段。各單位要設立合理化建議的收集點、箱,利用各種途徑、形式把職工提出的合理化建議征集上來,并進行登記、歸納;

4、十一月以后為審定、采納、實施階段。主要是各單位組織有關人員對合理化建議進行評審,在此基礎上,將審定結果反饋給建議人,并將采納的建議交付給有關部門組織實施,使合理化建議盡快發(fā)揮效益;

5、十二月份為總結、申報階段。主要是各單位對征集的合理化建議的直接或間接年經(jīng)濟效益進行評估,選出優(yōu)秀合理化建議。

三、有關要求

1、各單位要把?我為企業(yè)發(fā)展獻一計?活動與職工節(jié)能減排勞動競賽活動、?工人先鋒號?創(chuàng)建活動結合起來,要把此項活動作為落實依靠職工辦好企業(yè)、增強職工主人翁責任感,加強企業(yè)民主管理的重要手段,從?保增長、保民生、保穩(wěn)定?的高度,切實加強對?我為企業(yè)發(fā)展獻一計?活動的組織領導。

2、開展?我為企業(yè)發(fā)展獻一計?活動是今年?合理化建議月?活動的主題內(nèi)容,是組織實施?當好主力軍,立功‘十一五’?職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程的重要內(nèi)容之一,各單位要根據(jù)自身的情況和特點,不斷拓寬合理化建議的領域、層次,豐富其內(nèi)容,采取有效的活動形式,激發(fā)廣大職工參與熱情;要面向基層,注重

實效,積極引導廣大職工緊密聯(lián)系工作、崗位實際,使合理化建議有較強的針對性。

3、各單位對所征集的合理化建議要條條有回音,對有價值的建議要抓好落實。對采納實施并發(fā)揮效益的優(yōu)秀合理化建議,所在單位要依據(jù)國務院和有關部門的相關規(guī)定對優(yōu)秀合理化建議人進行獎勵,做到獎勵兌現(xiàn)。

睢寧縣總工會

二O一O年八月八日

第五篇:我為和諧社區(qū)獻一計

我為和諧社區(qū)獻一計

我相信我們每個人每一天都會產(chǎn)生出大量的垃圾,每天走在小區(qū)里時不時的就可以看到一些垃圾又被拋棄在外,雖然它的“家”就在不遠處。在我們小區(qū)里,經(jīng)常可以聽到“啪”的一聲,唉,一定又是哪家從樓上扔下了一個威力十足的“炸彈”了。就在離垃圾桶還不到10步路的地方,隨處可見的一袋袋的垃圾。還有每到學生放學后,一條街上都是吃下來的泡沫餐盒,塑料袋、竹簽什么的。

對于這些垃圾我也是痛恨到了極點,每年一到夏天,走在路上,那味道簡直會讓人嘔吐,而且這些垃圾給蚊蟲提供了良好的生存環(huán)境,這可苦了我們這些暑假窩在家里的孩子啊!為了減少這些現(xiàn)象發(fā)生,我就想到了個點子。很多朋友家里一定有這樣子的一個習慣,那就是每天都會把垃圾放在門口等到要外出時帶到樓下的垃圾桶里,既然是這樣,那為什么社區(qū)不安排人員輪流定時地去收這些放在門口的垃圾呢?每天分三個時段去收(因為人們在家一日三餐后產(chǎn)生的垃圾是最多的),這樣既可以減少人們亂丟生活垃圾,也可以為這個就業(yè)難的社會提供一個不錯的崗位,當然這也可以是一個處罰的措施,社區(qū)的監(jiān)控錄像里一旦發(fā)現(xiàn)有人亂扔垃圾,那不僅在社區(qū)的公告欄里要曝光,還要讓他在一個月內(nèi)抽出1天的時間清理一個單元住戶的生活垃圾。住戶們引以為戒,之后亂扔垃圾的現(xiàn)象我想也會減少的。

還有就是如果有條件的可以在小區(qū)建造的時候可以為每家每戶的廚房的外立面提供一個管子連通到地底下,然后在這個地底下有一條傳輸帶,將這些垃圾統(tǒng)一的集中到一個地方,然后再運送到垃圾場,這樣既節(jié)省了每家每戶的垃圾袋的使用,又可以方便每一位住戶,也可以一定地減少住戶亂扔生活垃圾的現(xiàn)象。或許這些都是可以減少隨處出現(xiàn)垃圾,但是這并不能從根本解決問題。只有市民增加自身的素質,對環(huán)境保護的重視,從自己做起,這樣才可以有一個干凈的社區(qū),和諧的社會。

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