第一篇：項目總體策劃書編制說明

項目總體策劃書編制說明

1.工程概況

2.項目策劃書的編制

2.1 工程基本情況：工程概況，質量目標，主要施工項目及工程量，合同工期及控制性工期要求，質量、安全要求，環境保護及文明施工要求及現場施工條件等。

2.2 組織機構及崗位職責：機構是由領導機制，部門設置，層次劃分，規章制度，信息管理系統等構成的有機整體，一個合理有效的組織機構為框架所形成的權力系統，責任系統，利益系統，信息系統是實現施工項目管理及實現最終目標的組織保證。

2.3 項目目標：①質量目標及分解目標 ②環境目標及分解目標 ③安

全目標及職業健康安全目標分解目標 ④工期目標 ⑤現場管理目標 ⑥經營管理目標(成本控制目標，物資及機械消耗，勞務費、管理費、咨詢費、洽商指標分解)⑦科技研發目標包括QC成果及工法課題等 ⑧ CI目標。（其中質量目標，工期目標，經營管理目標通稱“三大目標”他們的目標值主要由合同界定，彼此之間存在互相聯系和制約的關系）

2.4 施工方案及流程：對項目主要施工技術方案，關鍵線路及主要工

法施工流程，擬提出的設計優化及設計變更等內容進行簡明扼要的概述型描述，施工技術方案和流程策劃既有利于進行技術和施工資源的準備工作，又有利于施工進程合理開展和現場合理規劃，應兼顧合理性和經濟性，全面分析綜合考慮，科學編制。

2.5 工程施工策劃：工程施工策劃章節應按照施工合同要求并結合項

目部實際闡明項目管理模式，工程自營及分包規劃，主要材料設備供應，主要機械配備,施工技術管理,測量,試驗及試驗計劃,關鍵及特殊過程等.2.6 項目風險,施工特性辨識及應對措施：對項目風險施工特性進行

辨識評估，并制定相應應對措施，項目風險應重點對控制性周期，項目經營前景及施工安全狀況等方面內容進行表達和評估。

2.7 質量、安全和環境保證措施：質量保證措施必須明確工程質量管

理的要點及控制措施，內容應包括質量標準的采用,質量通病的防治措施及質量保證制度和措施等,安全保證措施應明確安全教育培訓制度,例會制度,巡查制度及事故易發點(重大危險源)控制措施等.2.8 工期保證措施：根據“項目風險施工特性辨識及應對措施”中對

工程控制性工期的風險評估，有針對性地提出具有可操作性的工期保證措施，工期保證措施主要是對工期壓力較大的關鍵線路和極易轉化為關鍵線路的分布分項工程或施工工序提出工期保證措施,從施工技術優化生產資源投入及工程管理力量等方面進行保證.2.9 現場管理策劃：現場管理策劃主要是結合工程實際對常規工程現

場管理進行優化，形成高效的現場管理體制，工程現場管理崗位及職責應重點明確，現場管理策劃應遵循以下方面，①經濟原則，把經營要素分解到現場管理具體措施之中，②科學原則，現場重

點清晰明了，現場布置科學合理，現象資源高效利用，現場施工流暢運行.③標準原則,規范化,標準化及制度化是現場管理有序的標準,有利于克服管理主觀隨意性,有利于形成現場管理的統一意志.2.10 經營管理策劃：此部分需對主要管理模式進行說明，對項目經營

形式進行評估，經營評估需進行大量細致的經營基礎工作，主要包括項目自營及分包，管理費、人工費、變更索賠、材料成本分析及單價分析等，形成經營管理工作組織機構及制度，制定成本控制措施。

2.11 科技工作策劃：科技工作策劃主要內容為QC活動，四新技術的應用及科技攻關工法等的規劃

2.12 CI策劃：CI是公司識別系統，是保證公司在經營理念行為模式

及對外形象方面達到高度統一的有效工具，項目部應根據總公司CI定位，進行CI策劃。

2.13 信息化的管理與實施：互聯網、監控、工具軟件的應用，項目管

理信息平臺的運用及人員分工情況。

工程部

2011年5月31日

第二篇：關于下發項目策劃書編制指南和項目策劃書樣本的說明

關于下發項目策劃書編制指南和項目

策劃書樣本的說明

集團各單位：

為堅持集團管公司，公司管項目的原則，根據集團公司項目管理標準化驗收手冊的要求，工程中標后3周內公司下達項目策劃書。為便于統一規范管理，現下發項目策劃書編制指南及項目策劃書樣本（內容附后），以供大家參考，但不得照搬。

指南上的項目為編制項目策劃書的必要內容，各單位可參考并根據工程的實際情況進行補充。同時項目策劃的核心工作是商務策劃，鑒于商務策劃的保密性可按集團商務管理部的要求單獨編制《商務策劃》。

項目管理與安全部

2014年2月19日

項目策劃書編制指南

XXX工程項目策劃書

一、項目概況

XXX工程位于XX市XX區。建設單位為XXX公司。設計單位為XXX，監理單位為XXX公司。建筑面積為XXXm2。

本工程主要結構形式為框架剪力墻。建筑物檐高為XXm，層數為地下XX層、地上XX層。合同工期為XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX 個日歷天）。

二、項目管理目標：

1、工期目標：工期總日歷天數XX天。

2、質量目標：合格

3、安全目標：安全生產責任事故為零，因工死亡為零，重傷為零，無重大機械事故，無火災、無食物中毒、無重大治安事件和公有機動車事故發生。

4、現場管理目標：創總公司“CI創優工程”

創建北京市安全文明工地，5、科技目標：申報集團示范工程。

6、資金回收目標：按合同收款率達到100%.7、其它目標：??

三、項目部授權

1、項目部由公司直接領導，實行項目經理負責制，體現法人管項目的主體地位。

2、主要授權內容：遵守國家法律法規和公司相關規章制度，代表公司履行工程施工合同，進行施工管理，承擔工程質量、安全、進度等各項相關管理責任，接受政府主管部門的監督檢查等工作的有關事宜。

四、項目進度管理

1、加強對場地界面的管理，并收集相應資料。

2、加強對節點工期的管理，編制合理的施工計劃。同時注意識別業主需求，對開業時間、交付現場時間、竣工時間的施工節點進行明確。

3、工期計劃是所有資源配置計劃的前提，本工程要依照甲方的工期節點控制工期，在現有施工組織能力的條件下實現產值的最大化。

五、項目部管理團隊

1、項目基本構架：設置“六部一室”，分別是工程部、技術部、經營部、物資部、機電部、財務部、辦公室。

2、項目施工高峰期，按照股份公司《項目管理手冊》中的項目部定員參照標準，項目部定員最多xx人。

3、公司給項目部提供《崗位職務說明書》的樣本，項目部按照項目實際崗位設置編制《崗位職務說明書》，并上報公司人力資源部。

4、項目團隊建設要嚴格遵循公司各項管理制度,制定清晰、現實的管理目標。切實做到“計劃、執行、檢查、總結、激勵、糾偏”流程管理,進一步提高團隊的整體能力。

六、專業分包方案

1、項目部按要求完成分包計劃表及分包計劃表填報及審批工作，按審批的招投標方式完成本項目的分包隊伍的選擇工作。

2、本工程的結構改造及加固工程、鋼結構工程、拆除工程為總價包干項目，采用專業分包模式，通過邀請招標選擇分包商，可采取總價包干的方式確定合同價款，付款比例原則上不超過業主付款比例，分包單位按照施工進度計劃所規定的時間進出場。

3、因投標讓利等因素，鋼結構工程數量偏低，在合同簽訂的談判或二次經營的過程中，力爭按照實際施工圖紙計算工程量。

七、勞務分包方案

根據項目的實際情況，項目勞務資源擬選用結構施工隊xx家，機電隊伍xx家。主要配備勞動力如下：基礎施工階段勞動力數量xx人、主體結構期間勞動力xx人，機電安裝xx人。過程中按照《中建一局集團勞務資料管理辦法》、《中建一局xx公司勞務管理辦法》及XX市的相關勞務管理文件的要求進行資料整理，深入落實班組化管理，提煉優秀班組資源，總結收集施工過程中的勞務用工、勞務班組費用情況。嚴格落實過程勞務結算，防止出現群體性事件的發生

八、項目現金流管理

公司對項目資金實行集中管理，遵循“以收定支”的原則，開工前做出整個工程的現金流預測分析。日常按照合同約定付款比例，制定項目收支計劃，合理安排資金使用，確保工程施工順利，保證良好履約。

九、項目主要物資采購方案

項目位于XX地區，鋼筋由公司物資管理部統一集中采購，采購批次、采購時間根據審批后的物資需求計劃分批次進場，付款方式根據集采合同簽訂方式付款。

十、項目設計

執行公司《XX管理手冊》中深化設計管理辦法，對鋼結構工程、幕墻工程、機電設備安裝等進行深化設計。

十一、項目主要機械、設備采購方案

項目塔吊、施工升降機的采購方案全部依托租賃分公司完成。采購要依據《中建一局xx公司固定資產及無形資產管理實施細則》辦理相應的公司管理流程。

十二、項目環境和節能減排管理方案

按照要求建立健全環境及綠色施工管理領導小組，確定責任人和具體負責人。根據《中建總公司施工現場環境控制規程》、《建筑工程綠色施工評價標準》、《中國建筑節能減排管理工作導則》等各級相關文件編制《節能減排環境工作策劃案》，定期辨識重大環境危險源。在實施過程中不斷對：水、氣、光、噪等污染源進行檢測，并制定環保方案措施，管理施工現場嚴格做到“四節一環保”。按照《中建總公司施工企業節能減排工作統計表》的要求，在上一統計能源消耗量的基礎上降低xx作為本能源消耗量的計劃值。

十三、周轉物資方案

1、架設工具由公司租賃分公司提供，進場時間及批次則根據審批后的物資需求計劃分批進場。

2、木方、多層板、電纜、配電箱可根據xx項目閑置情況進行調撥使用，不足部分需結合北京市市場行情及商務條件招標采購，進場時間及批次則根據審批后的物資需求計劃分批進場。

3、周轉材料的損耗控制指標及控制措施執行《中建一局xx公司物資管理手冊》的相關管理規定。

十四、臨時設施和辦公設施方案

1、根據現場實際情況，研究臨設方案并進行可行性對比，將臨設方案報公司進行評審。施工現場臨設布置必須符合股份公司CI要求、消防、衛生防疫等有關規定的要求。

2、現場會議室滿足必要功能和CI要求；辦公設備和辦公家具根據現場條件和工作進展逐步配置齊全，應按公司要求購置，嚴禁未經審批私自購買，購買設備家具規格數量應和公司批復相符；

針對可能的檢查活動和考察活動，應按照標準化管理要求提前制訂活動策劃方案并對人員進行培訓。

十五、監測、計量、試驗及安保設備方案

監測、計量、試驗設備根據項目需要并結合公司資源進行內部調劑，不能滿足需求的設

備可進行購置。設備的調劑和購置執行公司《xx管理手冊》中計量器具管理辦法。

辦公區重點部位安裝防盜門、防盜護欄、保險柜報警裝置；倉庫設置，分化學品儲存庫、日常物資儲存庫，照明燈具選擇防暴類型；為保安配備－－－聚光手電、對講機、警哨。

十六、稅收策劃

項目投標前，公司財務部組織相關人員去項目所在區（縣）地稅局進行全面的調查和了解，以明確相關涉稅事項，以便在下一步簽訂經濟合同（總承包合同、分包合同）時，掌握充分的主動權。主要調查內容如下：1.是否需要在項目所在地進行臨時稅務登記；2.該區（縣）地稅局對京內建筑企業營業稅、印花稅納稅地點有無強制要求；3.如若該區（縣）地稅局對營業稅、印花稅納稅地點有強制要求，需進一步明確相關事項：如總包稅款繳納方式、分包抵扣依據等。

十七、保密策劃

根據業主及分包情況，項目部要對項目合同、結算、財務資料嚴格保密，責任落實到人。

十八、文化風俗禁忌策劃

1、尊重項目周邊人群的生活習慣和民族風俗。

2、維護勞務隊伍中的少數民族農民工保證其合法權益避免民族引起糾紛。

十九、工程重點難點分析

1、本工程場地狹小，場外交通復雜，現場組織管理難度很大。

2、本工程涉及拆除、加固、擴建，鋼結構、勁性混凝土、高大支撐等等技術難題。

3、機電智能化、鋼結構、幕墻及精裝修二次深化設計任務繁重，時間緊。

4、各分部分項工程的質量控制要求高。

5、總承包管理的組織協調難度大。

6、機電專業之間的協調、配合管理工作量特別大，協調工作難度較大。

7、施工現場做好揚塵、噪音、道路遺撒等需控制到位；拆除施工注意安全；大型塔吊安拆、吊裝需要論證。

第三篇：項目資金計劃表編制說明

關于填報《項目月度資金計劃表》的說明1、2013年3月起各部門按施工計劃填報《項目月度資金計劃表》

2、對本月計劃金額按各項資金需求，必須逐一寫明原因并列出明細，可單獨附上月完成情況說明。

3、各部門應根據應付（預付）賬款等情況，按照可行性、謹慎性原則，預估填報當月資金計劃。

4、編報部門、部門負責人、制表欄請填寫完整，并打印紙質版，于每月30日上報財務部匯總。

特注明：每月計劃需求資金的同時，要理清楚各單位需要付款的依據是否齊全，（如付機械租賃費時，發票和機械結算單是否完善等），付款依據不完善的，暫停支付。本計劃自3013年3月15日起嚴格實施。

附：項目資金計劃表

2013.3.14

第四篇：項目實施方案編制說明 2

附：

項目實施方案編制說明

一、引言

方案編制的依據，來源

二、項目經濟技術指標

1、項目目標任務：實施面積、產量（產值）、增產率（增收）等目標任務和經濟效益指標。

2、技術指標：良種及主體技術等覆蓋率。

3、社會效益指標：對帶動當地農民增收及經濟、社會的影響。

4、生態效益指標：對當地環境的影響。

三、項目實施地點、范圍、時間

1、實施地點：項目落在何縣（區、市）、鎮（鄉）、村組及地名。

2、實施范圍：項目確定的實施面積，涉及村組及土地流轉農戶。

3、實施時間：起止時間（X年X月至X年X月），分階段實施計劃。

四、項目實施基本情況及條件

實施區域的自然地理、氣候狀況及生產、基礎設施條件，項目實施的技術支撐等。

根據項目特點和實施要求，確定主體技術、配套技術和重點應用的新技術，并進行合理組裝配套。

五、項目組織管理措施

項目組織管理、物資與資金落實、檢查與考核、驗收與總結。

第五篇：編制說明范本

一、工程概況：

本項目為**工程。工作內容包括地下室工程、教學實驗樓、食堂及風雨操場、教學辦公樓、綜合樓及報告廳、教學辦公樓、垃圾間、門衛的土建及安裝工程、基坑圍護、圍墻、室外市政、景觀綠化。

精裝修未包括在此次招標中。

二、編制依據：

1、《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2008）

2、《浙江省建設工程施工取費定額》2010版

3、浙江佳境規劃建筑設計研究院的施工圖紙。

三、清單編制說明：

1、若特征描述未全但涉及金額較大，對投標人自主標價有影響，則投標人必須以書面方式提出答疑要求。

2、報價應參考圖紙說明及圖紙做法，還應綜合考慮招標文件的招標需知、合同條款、合同協議條款，工程規范等內容。

3、安全文明施工費的費率不得低于按照《浙江省建設工程施工取費定額（2010）版》規定的相應彈性費率下限。其中建筑工程最低取費費率為4.73%（取費基數=人工費+機械費），安裝工程最低取費費率為7.61%（取費基數=人工費+機械費），市政工程最低取費費率為4.01%（取費基數=人工費+機械費），景觀工程最低取費費率為3.52%（取費基數=人工費+機械費），均按市區一般工程統一考慮。

4、建設工程質量檢驗試驗費的費率不得低于按照《浙江省建設工程施工取費定額（2010）版》規定的相應彈性費率下限。建筑工程為0.88%（取費基數=人工費+機械費），安裝工程為0.64%（取費基數=人工費+機械費），市政工程為0.97%（取費基數=人工費+機械費），景觀工程為0.83%（取費基數=人工費+機械費）。

5、農民工工傷保險費用單列，按《關于落實建設工程農民工工傷保險費用計價的通知》杭建市（2007）295號的規定計算報價，費用不得競爭。農民工工傷保險取費費率為0.114%（分部分項工程量清單費用+措施項目清單費+其他項目清單費+規費）。

6、規費按《浙江省建設工程施工取費定額》2010版，建筑工程為10.4%（取費基數=人工費+機械費），安裝工程為11.96%（取費基數=人工費+機械費），市政工程為7.3%（取費基數=人工費+機械費），景觀工程為13.19%（取費基數=人工費+機械費）。

7、稅金按《浙江省建設工程施工取費定額》2010版，費率為3.577%，取費基數=（直接工程費+措施費+規費+農民工工傷保險）

8、投標單位應按招標文件中提供的三個材料品牌中任選一個品牌，并在投標書中明確所選品牌及價格。

四、編制口徑及相關事項說明如下：

（一）土建工程

1、本次招標，精裝修均不計入，后續單獨招標，面層做法按清單描述。

2、土方類別、地下水位高程參見巖土工程勘察報告的土質分布類別、地下水描述，請投標單位充分考慮并結合現場踏勘，自行綜合考慮費用計入綜合單價；同時自行考慮降、排水等可能涉及或影響的施工技術措施費用，列入本次報價，中標后不作調整。

3、本清單挖土深度算至墊層底，土方外運及安置處理等相關費用各投標人自行考慮在綜合報價中，中標后不做調整。

4、本工程地下室基礎土方開挖及回填工程量按基坑圍護圖紙計算；下翻部分土方開挖及回填工程量按圖紙凈面積計算；上述內容投標人應根據基坑圍護圖紙結合自己的挖土方案重新計算工程量并考慮在綜合單價內，中標后不做調整。

5、鉆孔灌注樁中有關鑿樁頭（包括樁頭垃圾外運）、以及樁頂土方（塘渣）回填費用、泥漿外運等費用均應考慮在綜合單價中；

6、打樁如需回填塘渣，回填塘渣費用以及增加挖土工程量增加的費用均應報入相應的措施費內，明、暗水塘的抽水及換土費用均應計入相應報價內，中標后不作調整。

7、樁基施工是否采用應力釋放孔、減震溝等防止土體擠壓等措施，以及鑿樁頭以及樁頂土方（塘渣）回填費用自行考慮在報價內，中標后不作調整。

8、試樁施工可能增加的費用由投標單位自行考慮在報價內。不包含樁基檢 測費用但綜合考慮樁基檢測配合費用，中標后不做調整。

9、基坑監測費及樁基檢測費用由業主另行委托專業單位，本次清單不計入，但相關配合費用包括在報價中。

10、本工程混凝土采用商品混凝土，是否泵送投標人自行考慮報價；抗滲混凝土加外加劑品種及摻量投標人自行考慮，但必須滿足設計抗滲要求，中標后不做調整。

11、人防地下室按平時布置編制，戰時布置不計入，但戰時預埋部分計入；

12、鋼筋的施工損耗、鋼筋接頭連接方式（清單中提供的工程量均按綁扎考慮）由投標人自行考慮在鋼筋綜合單價中。

13、欄桿均需含預埋件、配件及油漆等綜合報價；

14、人防門按成品考慮，應包括門框等一切配件及預埋件綜合報價；

15、投標人結合基坑維護圖紙及地質報告，對于基坑開挖后可能碰到的清淤、換填土等所需的相關措施費用列入報價，中標后不作調整。

16、墻面粉刷包含安裝工程箱體背后的鋼絲網，按圖紙做法說明綜合考慮報價。

17、外墻涂料均按外墻彈性涂料兩度考慮（色漿進口）計入。

18、屋面及檐溝防水工程量計算均按圖紙凈尺寸考慮，周邊上翻或附加防水層等均考慮在綜合單價內。

19、屋面及檐溝防水工程量計算均按圖紙凈尺寸考慮，要求結合考慮周邊高分子密封膠、收口條、排氣管（孔）、周邊上翻或附加防水層等綜合報價。

20、外墻外保溫基層按圖計入。

21、本工程衛生間隔斷、洗漱臺及安全抓桿不計入。

22、本工程裝修不計，地面、墻面、頂棚基層做法詳見清單描述。

23、教學辦公樓浮雕、刻字及鋼架未計入本工程中。

24、地下室及基坑維護自然地坪標高暫按-0.7m25、地下室防火卷簾暫按雙面考慮。

（二）、安裝工程。

1、變配電房內的配電設備和計量柜，設備安裝及其進線電纜（變電房至計量柜的電纜及計量柜）的安裝，不列入本次招標范圍，由電力公司統一施工。只計入其進線（剛性）防水套管。

2、配電箱、柜及進出管線部件，不論系統圖是否反映在地面層，均以該箱、柜及進出管線部件實際安裝的坐標位置分別計入地下層或地面層。

3、地下室和地上部分按地下室頂板底為界（即所有從地下室引到地上各樓的電纜和各種管道地下室頂板底以下的計入地下室中，地下室頂板以上的計入地上各單體中）。

4、所有強電預埋工程均已按圖紙計算。

5、從計量柜至教學樓、大門及辦公樓、次門衛的電纜與配管計入室外電氣工程。

6、從計量柜至綜合樓、食堂與風雨操場的電纜規格以各單體的圖紙為準計入。

7、所有風機控制箱至防火閥、風機的控制線因圖紙未明確，暫未計入該部分工程量

8、所有進、出墻管有閥門水表的以閥門水表為界，沒有的均計至外墻皮外1.5米。

9、衛生潔具已計入.。

10、管道穿屋面、廚房、衛生間、地下室及水箱等所有需防水部位，均采用剛性防水套管，中標后不做調整。

11、工程中所有的孔洞須修補完畢并滿足建筑、防滲水、防火要求，費用投標單位自行計算并計入報價中，中標后不做調整

12、所有井道或其他部位的防火封堵由投標單位按照本工程設計施工圖和規范自行考慮綜合報價，中標后不做調整。

13、敷設于外墻上的排水管（含雨水管）均應涂刷外墻彈性涂料，與外墻同色，請投標單位列入報價。

14、所有排污泵、排風機、卷簾門、電梯的控制箱隨設備帶來，故主材需列入設備報價中，排污泵控制箱的出線電纜由廠家配套。

15、70，280防火閥與風機之間的線路由廠家配套，故本清單不包括該控制線路的配管配線。

16、地下人防配電柜中EPS電源臨戰時安裝，平時不安裝，接線列入清單、EPS電源不列入清單。

17、噴淋橫支管至噴頭的垂直管道按每處0.5米計。

18、各地漏支管從下層引上的按每處上翻0.4米計。

19、各類管道安裝清單中應包括相應管件（含溝槽管件），投標時應綜合報價考慮在內。各類閥門安裝清單中應包括相應法蘭（含溝槽法蘭），投標時應綜合報價考慮在內。

20、地下人防給水系統中，不銹鋼水箱、浮球閥臨戰時安裝，不計入本清單。

21、除地下室外所有樓均不計入燈具、開關面板、插座面板及衛生潔具。

22、平面圖與系統圖不符的，以平面圖為準。

（三）、其他工程

1、室外部分圖紙不詳處暫按清單描述報價。

五、材料要求如下：

1、玻璃：采用“杭玻”“浙玻”“長江”品牌。安全玻璃必須經過三C認證。

2、成品實木裝飾門（各辦公室的門）、防火門：采用杭木“杜鵑”、杭州燈塔“杭塔”品牌、杭州恒森木業產品，需經消防認證產品，一等品。組價含閉門器、門鎖、門吸等五金配件和安裝。

3、鋁合金門窗：采用彩色鋁合金：湖州“棟梁”、廣州“銀一百”“亞洲”產品，組價包括配件和安裝等內容。其它鋁合金材質的宣傳窗、鋁合金門、鋁合金欄桿扶手等材質也采用上述品牌。

4、鋼材采用：“沙鋼”、“中天”、“長達”、“永剛”。

5、水泥采用：“錢潮”、“西子”、“新都”。

6、外墻彈性涂料: “華德”、“森樂士”、“法萊利”。

7、防水涂料：“綠都”、“科順”、“天一”。

8、外墻保溫：“康居”、“榮山”、“泰富龍”。

9、管樁：“天海”、“新業”、“恒力”。

10、各型號配電箱：采用杭州“杭開”、“天和”、“湘湖”品牌，箱內配天津梅蘭日蘭開關及漏電保護器。

11、各型號電線、電纜：采用杭州中策“永通”、臨安 “萬馬”、杭州“元通”品牌，開關、插座、暗盒采用杭州“鴻雁”、“松下”、“奧普”產品，各規格電線套管采用“億通”、“鴻雁”、“中財”產品。

12、吸頂燈、感應燈、熒光燈及其他燈具：采用惠州“雷士”、南京“飛利普”、“秋田”產品，配同品牌光源。單管、雙管熒光燈、黑板燈均為硬質吊桿安裝（嵌入式或吸頂安裝除外）。

13、衛生間潔具：各類潔具采用重慶“四維”、“箭牌”、“夢牌”優等品牌產品。

14、水咀、沖洗閘：采用不銹鋼材質，廣東“箭牌”、杭州“杭特”、“九牧”產品。型號規格根據圖紙要求。

15、閘閥：采用桐廬“春江”、上海“冠龍”、“杭特”產品，包括各型規格的閘閥、皮閥等閘門，優等品。

16、落水管、給水管、PPR管、涂塑鋼管：各類各規格管材采用杭州“億通”、“中財”、上海“白蝶”，厚度國標。

17、網絡線采用超五類雙絞藍包“安普”、“梅蘭日蘭”線，電話線采用五類線。

18、橋架品牌為：“圣宇”、“浩翔”、“遠大”。