第一篇：叢連彪是商業(yè)界的傳奇人物

皓月集團(tuán)董事長(zhǎng)叢連彪被譽(yù)為“中國(guó)肉牛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物”，他創(chuàng)業(yè)精神值得很多青年人學(xué)習(xí)。在叢連彪帶領(lǐng)下的長(zhǎng)春皓月公司用不到10年的時(shí)間就迅速成為中國(guó)肉牛行業(yè)中的佼佼者，同時(shí)，他用自己的智慧與勤勞帶領(lǐng)更多的農(nóng)民們走上發(fā)家致富的道路。

據(jù)叢連彪介紹，為了使企業(yè)牛肉產(chǎn)品在未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)一體化的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，他帶領(lǐng)專(zhuān)家組經(jīng)過(guò)對(duì)11個(gè)國(guó)家、27個(gè)廠家認(rèn)真考察之后，叢連彪決定采用世界先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與高新工藝技術(shù)，實(shí)施“從農(nóng)場(chǎng)到餐桌”全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。由于企業(yè)創(chuàng)辦伊始，就抓住了質(zhì)量這個(gè)牛鼻子，所以從源頭上保證了老百姓吃上了放心肉。

“龍頭”解“三農(nóng)”

在采訪中，叢連彪給記者形成強(qiáng)烈印象的是，帶動(dòng)更多的農(nóng)民養(yǎng)牛增收致富，始終是他思考較多的課題。

皓月創(chuàng)辦時(shí)就在全國(guó)率先采用“公司加基地帶農(nóng)戶”和“五統(tǒng)一”的產(chǎn)業(yè)化組織形式，通過(guò)訂單育肥，與養(yǎng)戶結(jié)成雙贏利益共同體。真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民飼養(yǎng)育肥牛“零風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)收入”，培育了一批“百萬(wàn)富翁”養(yǎng)牛戶。叢連彪介紹的二、三事從中可窺視帶領(lǐng)更多的人富起來(lái)是他孜孜不倦的追求。“養(yǎng)上一頭牛，花錢(qián)不用愁;養(yǎng)上三頭牛，不把銀行求;養(yǎng)上八頭牛，富得直流油”。這句順口溜，形象地概括了養(yǎng)牛戶的生活狀況。目前，皓月叢連彪已帶動(dòng)了以長(zhǎng)春地區(qū)為中軸、覆蓋全省210多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10.5萬(wàn)農(nóng)戶、50多萬(wàn)農(nóng)民從事養(yǎng)牛業(yè)，每年轉(zhuǎn)化糧食與秸稈500余萬(wàn)噸，農(nóng)民養(yǎng)牛增收5億多元。農(nóng)民們高興地說(shuō)：“我們不離土，不離鄉(xiāng)，就可以發(fā)家致富奔小康啦!”涌動(dòng)的社會(huì)責(zé)任

一個(gè)企業(yè)家是否具有社會(huì)責(zé)任感，已經(jīng)被列為衡量企業(yè)整體實(shí)力和企業(yè)家素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一，這是許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的共識(shí)。我們從叢連彪和皓月員工前行的每一步，都能掂量出沉甸甸的社會(huì)責(zé)任感。

2006年4月，皓月叢連彪在全國(guó)率先為2000農(nóng)民工集體入工會(huì)，辦理“三險(xiǎn)一金”，使農(nóng)民工享受和城市工人同等的待遇。叢連彪要求，企業(yè)在招工上，對(duì)家庭困難的農(nóng)民工、下崗職工、大中專(zhuān)畢業(yè)生和轉(zhuǎn)業(yè)軍人優(yōu)先錄用。

多年來(lái)，在助學(xué)、賑災(zāi)、扶貧、擁軍等慈善救助和公益活動(dòng)方面，叢連彪和皓月員工累計(jì)向社會(huì)捐款捐物已超過(guò)3000萬(wàn)元，多次獲得省市和國(guó)家光彩事業(yè)獎(jiǎng)。

吳一堅(jiān)：科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和崛起，是我國(guó)改革開(kāi)放的重要成就之一。經(jīng)過(guò)三十年的積累和發(fā)展，中國(guó)民企的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段，要求民企在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，要更加重視內(nèi)部素質(zhì)的提高，重視企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的培育和提升，重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)的加強(qiáng)。

全國(guó)工商聯(lián)副主席、西安金花企業(yè)集團(tuán)總裁吳一堅(jiān)在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家要發(fā)展一定要有科學(xué)的發(fā)展觀作指導(dǎo)，一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展也必須有科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。過(guò)去雖然我們沒(méi)有明確地提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)，但在實(shí)踐中所成長(zhǎng)起來(lái)的，那些堪稱(chēng)楷模的企業(yè)，確實(shí)是堅(jiān)持了這樣的發(fā)展觀。而科學(xué)發(fā)展觀也是民營(yíng)企業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展必須堅(jiān)持的理論基礎(chǔ)。

不止如此，皓月集團(tuán)董事長(zhǎng)叢連彪成立的皓月集團(tuán)也是非常優(yōu)秀的。皓月集團(tuán)自成立以來(lái)，一直大力推行以“皓月”商標(biāo)為核心的品牌戰(zhàn)略，著力提升品牌影響力，并以此為基點(diǎn)，堅(jiān)持“以產(chǎn)品為基礎(chǔ)、以質(zhì)量為生命、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為根本、以服務(wù)為宗旨”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格執(zhí)行“從農(nóng)場(chǎng)到餐桌”的全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，先后通過(guò)了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證和ISO22000：2005食品安全管理體系認(rèn)證，并于2003年7月在國(guó)內(nèi)肉牛行業(yè)首家通過(guò)HACCP國(guó)際食品安全體系認(rèn)證以及沙特、約旦、埃及、阿聯(lián)酋、馬來(lái)西亞和俄羅斯等國(guó)家進(jìn)口食品認(rèn)證注冊(cè)。2007年12月皓月牛肉分割標(biāo)準(zhǔn)被確認(rèn)為國(guó)家牛肉分割標(biāo)準(zhǔn)，從而真正達(dá)到了一流企業(yè)出標(biāo)準(zhǔn)。目前皓月集團(tuán)產(chǎn)品出口到23個(gè)國(guó)家和地區(qū)，連續(xù)八年占全國(guó)出口量的百分之五十份額，成為我國(guó)最大的牛肉產(chǎn)品生產(chǎn)加工及出口基地。

第二篇：叢連彪管理經(jīng)營(yíng)理念范文

叢連彪管理經(jīng)營(yíng)理念

叢連彪經(jīng)營(yíng)理念就是共存，團(tuán)結(jié)有力的發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的政策，讓每個(gè)人享受賺錢(qián)的樂(lè)趣。為了加強(qiáng)管理，叢連彪有力的去關(guān)注市場(chǎng)和客戶需求，讓每一個(gè)發(fā)揮到最大化，讓管理水平日益提高！

叢連彪管理必須為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，“他”與“她”，必須共生共存，在相互矛盾中尋求相互統(tǒng)一：光明中必須有陰影，而陰影中必須有光明；經(jīng)營(yíng)與管理也相互依賴(lài)，密不可分。忽視管理的經(jīng)營(yíng)是不能長(zhǎng)久，不能持續(xù)的，掙回來(lái)多少錢(qián)，又浪費(fèi)掉多少錢(qián)，白辛苦。筆者老家農(nóng)村有一句土話：“外面有個(gè)筢筢，家里有個(gè)簍簍”，意思是男人在外面掙錢(qián)，女人在家里也要節(jié)省，小日子才能過(guò)得紅火，說(shuō)的是同樣的道理。

叢連彪管理必須為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，另一方面，忽視經(jīng)營(yíng)的管理是沒(méi)有活力的，是僵化的，為了管理而管理，為了控制而控制，只會(huì)把企業(yè)管死；企業(yè)發(fā)展必須有規(guī)則，有約束，但也必須有動(dòng)力，否則就是一潭死水。

叢連彪管理必須為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，經(jīng)營(yíng)是龍頭，管理是基礎(chǔ)，管理必須為經(jīng)營(yíng)服務(wù)。企業(yè)要做大作強(qiáng)，必須首先關(guān)注經(jīng)營(yíng)，研究市場(chǎng)和客戶，并為目標(biāo)客戶提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)；然后基礎(chǔ)管理必須跟上。只有管理跟上了，經(jīng)營(yíng)才可能繼續(xù)往前進(jìn)，經(jīng)營(yíng)前進(jìn)后，又會(huì)對(duì)管理水平提出更高的要求。

叢連彪管理必須為經(jīng)營(yíng)服務(wù)所以，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是：經(jīng)營(yíng)－管理－經(jīng)營(yíng)－管理交替前進(jìn)，就象人的左腳與右腳。如果撇開(kāi)管理光抓經(jīng)營(yíng)是行不通的，管理扯后腿，經(jīng)營(yíng)就前進(jìn)不了。相反的，撇開(kāi)經(jīng)營(yíng)，光抓管理，就會(huì)原地踏步甚至倒退。

服務(wù)理念就是經(jīng)營(yíng)的根本，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是企業(yè)管理制度的根本，抓住重點(diǎn)去實(shí)施政策是最有效的辦法，相信叢連彪管理會(huì)取得很大的成功！

第三篇：叢連彪企業(yè)的發(fā)展方針

叢連彪企業(yè)的發(fā)展方針

叢連彪代表企業(yè)提出了加強(qiáng)管理措施，這個(gè)措施更加的嚴(yán)格，讓企業(yè)的制度更完善，做到落實(shí)貫徹思想，讓機(jī)制和基本路線一致，更好的加強(qiáng)企業(yè)管理之間的措施，是我們義不容辭的要求！

吉林叢連彪企業(yè)管理提出了更高的要求。加強(qiáng)企業(yè)吉林叢連彪企業(yè)管理是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的重要條件。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的體制轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入攻堅(jiān)階段,面臨許多深層次的矛盾和問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)吉林叢連彪企業(yè)管理提出了更高的要求。

對(duì)于保證黨和國(guó)家方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾開(kāi)創(chuàng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的新局面；對(duì)于發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,增強(qiáng)黨的凝聚力；對(duì)于建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全公司法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)吉林叢連彪企業(yè)管理,完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,維護(hù)職工民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益等方面,都具有十分重要的意義。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)吉林叢連彪企業(yè)管理必須堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo),深入貫徹黨的十五大和十五屆四中全會(huì)精神,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí),為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù),為實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)提供政治保證。

企業(yè)吉林叢連彪企業(yè)管理工作,關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭遵紀(jì)守法,廉潔自律,做好表率。四中全會(huì)決定對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的吉林叢連彪企業(yè)管理提出了更高的要求,指出國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須思想政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng),遵紀(jì)守法,廉潔自律,求真務(wù)實(shí),聯(lián)系群眾。國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員是代表國(guó)家和人民對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的國(guó)家工作人員,應(yīng)當(dāng)具有這樣的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)吉林叢連彪企業(yè)管理提出了更高的要求.在管理制度方面，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員都要做出模范的帶頭作用，有好的榜樣就是要加強(qiáng)管理措施去實(shí)現(xiàn)思想政治的水平提高，讓企業(yè)共同發(fā)展有力的生產(chǎn)目標(biāo)！

第四篇：叢連彪讓農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)致富

叢連彪讓農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)致富

叢連彪全國(guó)人民代表讓所有的農(nóng)民不用出鄉(xiāng)就能創(chuàng)業(yè)致富，這給許多人民帶來(lái)了方便，讓很多農(nóng)民子弟得到了應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。叢連彪的發(fā)展思想是我們一直推崇的正確道路，致富已經(jīng)不再是長(zhǎng)遠(yuǎn)的話題！

十一屆全國(guó)人大代表、吉林省長(zhǎng)春皓月清真肉業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)叢連彪，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民幾乎都認(rèn)識(shí)。他創(chuàng)辦的皓月公司，采取“公司加基地帶農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式，帶動(dòng)了21萬(wàn)戶、100多萬(wàn)人從事養(yǎng)牛業(yè)，每年轉(zhuǎn)化玉米秸稈500多萬(wàn)噸，農(nóng)民增收10多億元，使農(nóng)民不出村就能發(fā)家致富奔小康。

近日，《法制日?qǐng)?bào)》記者見(jiàn)到了這位來(lái)自農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的全國(guó)人大代表。已連任兩屆的叢連彪代表說(shuō)起中央對(duì)“三農(nóng)”的重視與扶持感受頗深。“近些年來(lái)，中央連續(xù)發(fā)布了多個(gè)一號(hào)文件，無(wú)論從國(guó)家財(cái)政的投入，還是稅改費(fèi)及農(nóng)業(yè)稅的廢除，都體現(xiàn)了中央反哺農(nóng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)和決心。作為基層代表，我從內(nèi)心感到高興。”叢連彪說(shuō)。

由于來(lái)自農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線，在近些年的代表履職中，叢連彪為“三農(nóng)”提過(guò)若干個(gè)建議和議案。特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，他建議國(guó)家從行業(yè)的角度，加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度，使農(nóng)民不離鄉(xiāng)不離家也能發(fā)家致富奔小康。

提建議前做扎實(shí)的基礎(chǔ)性調(diào)研工作是叢連彪的習(xí)慣。從每年春節(jié)的農(nóng)民工返鄉(xiāng)大軍中，叢連彪感到，如果在當(dāng)?shù)鼐湍苡惺赂伞⒂绣X(qián)賺，大家就不會(huì)外出打工那么辛苦。從自己公司對(duì)農(nóng)民的輻射帶動(dòng)作用中，叢連彪得到啟發(fā)，如果國(guó)家加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度，農(nóng)民就能不離鄉(xiāng)工作，掙得比外出打工多。

“提這樣一個(gè)建議，必須有更充分的理由。”通過(guò)進(jìn)一步調(diào)研，叢連彪發(fā)現(xiàn)，外出務(wù)工的農(nóng)民工，85%到90%是青壯年，且絕大多數(shù)干的是體力活，這些人長(zhǎng)期離家，在照顧老人、教育小孩、溝通夫妻感情方面都有欠缺，外出務(wù)工還加大了生活的成本，靠打工發(fā)家致富難上加難；與家人長(zhǎng)期不能團(tuán)聚，也容易引發(fā)社會(huì)問(wèn)題。

在家鄉(xiāng)就能創(chuàng)業(yè)致富，這就是叢連彪的習(xí)慣，具體說(shuō)就是思想覺(jué)悟！這樣的覺(jué)悟，這樣的好領(lǐng)導(dǎo)就是我們要值得推崇的，他的思想才是我們這些農(nóng)民子弟致富的好榜樣！

第五篇：看完鬼吹燈對(duì)于叢連彪的讀后感

看完鬼吹燈對(duì)于叢連彪的讀后感

鬼吹燈，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的夢(mèng)幻盜墓小說(shuō)，真的可以說(shuō)吸引了無(wú)數(shù)年輕人的瘋狂，我也為止瘋狂，因此就一口氣把這篇小說(shuō)看完了。看完以后我的心久久不能平靜，因?yàn)槔锩嬷魅斯珔策B彪是一個(gè)非常高端的盜墓高手，利用現(xiàn)代科學(xué)，經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的考證，可以準(zhǔn)確抓取信息，賺取錢(qián)財(cái)！

鬼吹燈是一部中國(guó)大陸的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)，主要內(nèi)容是盜墓尋寶，作者為天下霸唱。第一部包括四卷，分別是《精絕古城》、《龍嶺迷窟》、《云南蟲(chóng)谷》和《昆侖神宮》。隨后作者繼續(xù)創(chuàng)作第二部，內(nèi)容涉及陳瞎子和鷓鴣哨之盜墓往事。第二部包括四卷，分別是《黃皮子墳》、《南海歸墟》、《怒晴湘西》和《巫峽棺山》，全八卷簡(jiǎn)體中文版由安徽文藝出版社發(fā)行，但對(duì)原書(shū)中部分“封建迷信”、“恐怖靈異”的內(nèi)容進(jìn)行刪改。該書(shū)在臺(tái)灣由高寶國(guó)際出版集團(tuán)出版繁體中文版，在第二部將《巫峽棺山》分成《不死地仙》及《巫峽棺山》。

傳說(shuō)人的身上有三盞油燈，一盞在頭上頂著，另兩盞在肩膀上。說(shuō)是人身上的陽(yáng)火，晚上走夜路的時(shí)候，如果有人叫你的名字，千萬(wàn)不要向兩邊張望，若給吹滅了，便給鬼招了魂。“鬼吹燈”雖是一種民間俗語(yǔ)，但現(xiàn)實(shí)生活中玩弄這種把戲的人卻大有人在。鬼吹燈暗指小把戲，小聰明等。據(jù)說(shuō)是盜墓時(shí)，需要在東南角點(diǎn)一盞燈。如果鬼不讓你盜墓，就會(huì)把燈吹滅。是一種活人和死人之間的協(xié)議。

用現(xiàn)在科學(xué)的話來(lái)說(shuō)，就是點(diǎn)一盞燈看看氧氣夠不夠，如果不夠，下去了就是送死。古人不懂，就認(rèn)為是鬼在作怪。遠(yuǎn)古的文明，失落的寶藏，神秘莫測(cè)的古墓，沒(méi)有什么比這些元素更能吸引觀眾的眼球了，現(xiàn)在世界上正在興起一股“古墓經(jīng)濟(jì)”，美國(guó)商業(yè)大片《盜墓迷城》《奪寶奇兵》，經(jīng)典電玩游戲《古墓麗影》，無(wú)不獲得巨大的商業(yè)成功，這些虛擬出來(lái)的“古墓”，使人們?cè)谑孢m的電影院或者家中，跟隨著電影或者游戲中的主人公展開(kāi)驚心動(dòng)魄，波瀾壯闊的大冒險(xiǎn)，體驗(yàn)前所未有的刺激。

鬼吹燈，給我?guī)?lái)了很大的刺激，不管是在盜墓學(xué)術(shù)上還是在虛擬游戲中，都達(dá)到了巔峰，據(jù)說(shuō)還要拍成電影，真的讓我更加期待這部小說(shuō)可以更上一層樓！