第一篇:翟鴻燊國學講座之道法自然[定稿]
翟鴻燊國學講座之道法自然(全集)
一個人講話的聲音跟胸懷有關系,你們的角色管理、合作精神,我可以分享給各位,但是李云龍胸懷很難學,知識是很難學,電腦一打開很多知識都是共享的,很多知識不需要學習,檢索就行,人的能力、胸懷、境界是修出來的。剛才主持人介紹我國學大師,不敢當,最多對中國傳統文化的熱愛者、學習者、傳播者,來學習型中國三個目的:第一個以學習的方式來辭舊迎新,大學話說叫做新理。茍日新、日日新,有學歷,不等于有文化,因為學歷是教育部門,文化是文化的部門,不是一個部門。第二件事,向大家做一個匯報和交流,剛才劉景斕做的那些事,起碼學三件事,叫止學,這本書,很多人沒有看過,老子講知止而不怠,做一件事情堅持做了八年,當你做事情堅持到一定時候,很多人就開始為你堅持,為止能止,企上面一個人字,下面一個止字,人一輩子主要是一次,主要忠誠一次,才會有大事起。劉景斕的堅持讓我感動,第二件事,營銷技巧,企業只有營銷才能獲得利潤。為了下一屆學習型中國繼續辦下去做一件事——銷售,劉景斕絕對是一個銷售高手,別看他講什么,看他干了什么。他從上臺開始一邊教做演講,一邊調動,比如舉手膽經就打開了,頭腦膽經比較豐富,撓頭的地方就是膽經的地方。膽經做決策,看過《亮劍》的人知道,一到動員的時候,打仗的時候,領導一定要動員,手舉起來。一舉手,容易做決定,一個人把中醫學懂了,學海外的神經理論就發現太簡單了,因為中國人最對經絡的。有一次在吸收間里,一個老外圍著我轉,我出來坐在那個地方還圍著我,他說你是不是電視里放的那個,我說是,我能不能請教一個問題,我說請教什么問題,拿出一張報紙,什么什么模特比賽鳴金,東方為木,南方為火,西方為金,北方為水,收兵的時候鳴金,買東西從來不說賣南北。申猴有雞,雞最好用水煮著吃才好,鴨屬于寒性,要烤。下午三點到五點,屬于申時,跟膀胱經有關系,這時候適合做銷售,從五點到七點,為酉時,跟腎經有關系。東北有一個老總,怎么敬酒都不喝,他說腎功能有問題,每天講《道德經》專門講,他就樂了,打開第55章看看,其中有一句話,讓他練了三個小時,他說效果很好。讓老百姓吃飽肚子,腦子不想事,修命最好的層面叫做長生,一切眾生皆有如來德相,會像老子那樣講話,書生可以入死。人一輩子要解決終極關懷,在座很多企業家,如果不知道什么叫長生的文化,企業永遠不會基業常青。在河南講課,第一天在松陽書院講儒家文化,孔子伸一個手指頭,釋迦牟尼捻花就笑一下,孔子不斷的提醒你如何做人,不時的如何追求真理,這也是佛教誕生于印度,超過于華夏,揚名于四海,中國有《大學》,明明德自覺自悟,追求真理。這叫大成文化。第二天到了少林寺,有一塊石頭,有了中州,有了中州就有了中原,有了中原就有了中國。國學成為全球熱,成為美國的第一位,08年以后誰不會講中文就特別沒檔次了,08年是中文折磨英文的時候到了,七點半是戌時,這個中間郁悶的時候,拿手搓這兒,再郁悶的時候,拿手捶這兒,這個地方是高興和喜悅,儒家的人用一拱手,相當于鼓掌,也就相當于一次按摩,人有膽才有識。中醫小用,是給你治病,再大就是給國家天下治病,老大治病,于未發,第二治病于微發,扁鵲說醫書最差,不行的時候找他了,對自己的身體了解了,就有天下,領導人,不加強修養,不僅缺心,而且缺德,缺老德了,為什么?你給一個項目你會禍國殃民,給一個團隊就進深淵。修身齊家治國平天下,咱們上一堂養生課。到這個時間段,人的腎經越滿的人,志向越高,采訪幼兒園孩子,長大了以后說當主席,小學當生長,中學當市長,大學當局長,大學畢業當科長,到單位一報道,什么長也不想當,直接當家長,跟內臟有關系,比如一腔熱血、魄力、膽識、意志、精神,人的魄力跟肺氣有關系,人的魄力是學不來的,但是可以修出來。
到底怎么學?人,其實是留不住的,就算是留住在企業,也留不住他的人事,他早晚得走,如果這個事想不通的話,永遠做不到百年老字號。什么叫魄?什么叫魂?如何打造團隊魂魄,建設企業精神?這是《亮劍》演完了以后,成為世界五百強企業必看的教材,有時候一放《亮劍》看不懂,上次講《亮劍》,一個有素養的人不看《亮劍》,我說為什么不能看《亮劍》,他說殺生,殺生有時候就是放生,殺任何侵略者就是給中國放生。死點植物,就是給動物放點生,同樣適當的吃點動物,就是給植物放生,喝點酒就是給茶水放生。信佛只有一個目的,就是追求解脫,入黨只有一個目的,追求解放,所以叫解放軍。有的人越信越束縛,就叫迷信。釋迦牟尼真正的覺悟文化都在中國,《道德經》是一部讓人覺悟的經典。有一個市委書記聽了我的課跟我說,過去開黨會的時候,講孔子文化,先有了釋迦牟尼,若干年才有了儒家,我弘揚他們的智慧跟宗教沒有關系,這種覺悟文化在中國大陸,外國人聽,找翻譯,翻譯不過來,今天講的是《道德經》,我在這兒一晃,他就迷糊了,這么高級的學問,翻譯不過來,沒有鵜鶘灌頂這個詞。從來沒有慎過真正齋戒過,也讀不懂儒家文化,夫子之文章可得爾之,夫子之言性比天高,不可得爾,道可傳不可授,莊子說道在六君之下為生,在太極之上不為先,長為先不為老。形容的是孔子見到老子,老子講的大道像龍一樣,視而不見,聽而不得,中國文化有覺悟文化。佛教文化第一句話叫人生難得,成為一個人很難得,不但要學,還要學,用有限的生命去追求無限的學識。老子也說,像學習一樣,要多讀書多聽課,為道損止又損,我最好的課程是三天六天往那兒一坐一動不動,上午的王媽媽,在遼寧聽過我的課,講到第三天的時候,有一個佛教法師說一片光明,打坐的時候,氣脈就打開了。泰山講課七天時間,老總坐,手機關聽,老總境界分享出來的就不一樣了。在時入世,不是活在世,時指時間,世是空間,就是時間和空間的關系。比如西直門立交橋,我到現在也不知道怎么從清華大學轉到北二環,所以收到一條短信,BenLaDeng壓炸立交橋,一上去就迷糊了。一個修養不夠,境界不夠,修之以養身,有沒有花三天時間認識自己是誰,活著的意義,用一個字忙,什么叫忙?心亡為忙,哀大莫過于心死,不知道從哪里來到哪里去,多活幾天又怎么樣,三十而立,四十不惑,五十知天命。
前兩天到武漢,給我打電話去機場接我,第二天一揮手再見,看不見我,下了飛機又接我,我講完之后,到機場一揮手就不見了,有時候想想人生,一揮手是就沒了。如果沒有國學,科學技術將把人類帶向滅亡。有一天水土無所,奧運會想開,只有一個辦法必須交通管制。有一個數學家看了《道德經》、陰陽之后,把書稿扔了,網絡概念最早也是老子發明的,天網恢恢輸而不漏。中國人是最能覺悟的,什么叫佛,佛簡單的說就是學者智者,再通俗一點就是覺悟了的人,沒有一點迷信色彩,人覺悟了就叫佛,中國佛多。說點體育方面,中國人最發達的是大腦,然后是上半身,最不發達的是下半身,這是人類進化的結果,在體育比賽,凡是下半身的動作贏不過人家,一點不用生氣。很多事,老子說了,不學不該學的東西,都認為好事,畢竟是好事,發展體育運動,明明是為了增強全民體質,全民跑什么呀,人就不是跑的動物。大家了解一下靈魂,出去像這樣的片段看不懂,就看不懂《亮劍》,這些文化是西方人沒有的。我挺欣賞你,我學外語是為了教外國人學中文,我一個助教,一見到老外對不起,我英文不好,我說溝通有三種方式,平視、仰視、俯視,我見到老外的時候,不用俯視吧,第二天見到老外第一句話是你會中文嗎?奧運會開始,應該是中文折磨英文的時候,把所有的報幕員都改成中文方式,預備開始。1988年法國巴黎獲得諾貝爾獎獲得之后,第二便發了一個言,人類到了二十一世紀要好好生存下去的話,必須回歸到2500前,跟孔子這樣的圣人尋找生存智慧。西方智慧中國化,中國智慧全球化,老子從來不是老子的,孔子弟子3000多人,研究生72人,有人問如何才能入道?第一個以易入道,《黃帝內經》一定要看,《止學》《鬼谷子》,鬼谷子的書在歐洲風靡,一個叫孫臏、龐涓,鬼谷子教學生叫捭闔第一,一個人一旦把溝通練會了,演說練會了,就能縱橫捭闔,無中生有。成不了
大事,最大的原因,就是腦袋太笨,最笨的人,就是出色的完成了根本不需要干的?誓從今天起,我要做到花錢三不眨眼,第一不眨眼,在父母身上花錢,連眼睛都不要眨,第二步不眨眼,向鐵哥們花錢,連眼睛都不要眨,第三不眨眼,在學習成長和投資,連眼睛都不要眨,能做到的說YES,錢越花越多。懂中國文化。回去看看《道德經》,千萬不能看譯文,最好的教育訓練在山山水水之間。天與道,無不論無根之草,莊子、老子都不是通俗歌曲,在座各位好好補《道德經》,開篇就都解釋清楚了。沒有光明拿什么照見,一個人從哪里開始,第一要學醫,中醫不是中醫學的,應該是中國人都了解。皇帝知道何紳貪污,但是去何紳家看的時候,看到房子外面一個小房間,把財放在院子外面,皇帝說是為國民經濟做貢獻,中國落后是因為閉關鎖國,只要不拿國外東西就行,就可以掌控了,另外皇帝發現何紳這個人,放在自己身邊太好用,他不好說的話,全說了,他不好干的事,都干了,合身的管家,二十四小時腦子里只有兩個字皇上。想聽聽三輪的人講了一路野史,一說何紳眼神就發綠光,何紳太懂事了,皇上放個屁他臉都紅,他臉一紅別以為是他放的。愛才和懷孕是一樣的,只有有了,早晚會被看出來。有人懷才不遇,是因為懷得不夠大。老子什么是道?用一個詞,天底下所有的關系,都是母親和孩子的關系,所有的關系都是和家庭的關系,一個不孝敬父母的人,把黃河比喻成母親過,把祖國比喻成母親,一個不愛母親的人,怎么會愛國,一個不愛母親的人,怎么會愛河山,怎么會愛德好道呢?以德入道,道德經就是德道經,孔子兩次說,好德如好色,注意聽,好色沒有錯,在座的各個好色,追求功名利祿,沒有錯,求民求萬代民,不好色人不成功,好色如好德。在河邊說,這個色不是男女之間,色即是空,空即是色,中國人很偉大,那個時候互換你,時間像流水一樣流走,人只追求功名利祿,不追求道德。好德如好色,自強不息要好色,但是厚重載物。真的想覺悟圓滿的一生,咱們回來再聚會,中國文化里面非常重要的文化學論,第一句話就是學而時習之,有朋自遠方來,所以建學論的精神,也就是建設學習型團隊的精神。
第二篇:道法自然--翟鴻燊
道法自然--翟鴻燊
人法地,地法天,天法道,道法自然。
本教程將國學精髓古為今用,將儒釋道的智慧運用到企業實踐中,打造內圣外王的企業家。
翟鴻燊教授:
中國傳統文化的倡導者和傳播者
國學應用大師
書道家 演說家
國際TAT(思考力、行動力、表達力)學術體系創始人
清華大學、北京大學、人民大學客座教授
暢銷專著:《領導的力量》、《人脈關系經營手冊》、《大智慧》
國學智慧精粹:
掌握進退自如的生存智慧
領悟剛柔相濟的處世策略
學會順逆從容的自然選擇
感受禍福相倚的因果效應
創造靜躁合一的人生狀態
提升企業發展的管理之道
儒道精髓—— 以“仁”為本,是企業和諧發展之根本
以“義”育人,可培養企業團隊精神
以“禮”待客,贏得人際關系,獲得企業信譽
以“智”為貴,勇于創新,不斷發展
以“信”為貴,人而無信,不知其可,信是做人之本、興業之道
道家智慧——
美國總統里根上任后宣布“道學原理”為主導思想,立威國際??《道德經》,一部被譽為人類歷史上最偉大的傳世經典,它集商道、兵道、政道、人道、天道??為一體,承載著中華民族最厚重的文化、凝聚著華夏文明最輝煌的智慧,為歷代帝王將相、文人賢仕所推崇。和諧世界,以道相通。掌握“道法自然”的自然哲學,發揮博大精深的智慧之思,探討人生之真諦、處世之哲理、經營之“大道”,明天道了人道開啟商道,真正實現以道御術、內圣外王。
禪宗智慧與企業倫理——
深刻體會禪宗所蘊含的對本性的關懷,以及由此出發而展開的處世方式、人生追求、審美情趣、超越精神,將禪宗精神澄明高遠的境界引入到企業,建立各自企業的倫理體系,真正實現企業治理的至高境界,再現領導藝術的顛峰。
第三篇:翟鴻燊講座
1、“心態不好,知識越多越動;心智不一樣,注意力也不一樣”;
2、“成功者的行為就是平常人眼里的變態.攥錢的秘訣-變態”;
3、“人脈就是錢脈,關系就是實力,朋友是最大的生產力”;
4、“從今天起,我發誓,我再也不想掙錢了,我要攥錢”;
5、“同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易”;
6、“如果你覺得你的命不好,就去與那些命好的人在一起,你的命就會得到改善”;
7、“顧客不僅關心你是誰,他更關心你能給他帶來什么好處”;
8、“溝通的5個基本要素:點頭、微笑、傾聽、回應、做筆記”;
9、“溝通的3個要素:文字信息、有聲信息、肢體動作.文字傳達信息,聲音傳達感覺,肢體傳達態度.”
10、“是的、是的、是的、沒錯、就按您說的辦”;
11、“問題就是答案,一切問題都不是問題,就按您說的辦”;
12、“如果您愿意,我愿意花我的時間來協助您”;
13、“顧客不拒絕產品,他也不拒絕服務,他只拒絕平庸”;
14、“溝通先從家人、朋友開始”;
15、“如果你是對的,世界就是對的”;
16、“您看待人的想法,就會影響那個人的行為”;
17、“贊美別人會讓別人把對的事情繼續做下去”;
18、“成功之道=思考力*行動力*表達力”;
19、“溝通5心:喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛心”20、“表達不同意見時,請您保留對方的立場,大家只是立場、看法不一樣罷了”;
21、“認同別人更容易肯定自己”;
22、“溝通控制三要素:環境、氣氛、情緒”;
23、“進入不同類型人的頻道,需要把握住6個同步,即:情緒同步、語氣語調語速同步、肢體動作表情同步,語言文字同步、價值觀及價值規則同步、信念同步”;
24、“拒絕是一種慣性,當顧客拒絕我們時,我們的工作才剛剛開始”;
25、“銷售不是賣,是幫助對方買”;
26、“問問題的過程: 1)問簡單慣性問題;2)問對方無抗拒點問題;3)問對對方有好處的問題;4)讓對方說是的問題;5)讓對方連續說是的問題;6)要學會問誘導對方思維的問題;7)要問讓對方的回答都在預料當中的問題”;8)開放性的問題;9)封閉式的問題;10)讓對方二選一的封閉式問題
國學文化,智慧中國《道法自然》內容介紹:人法地,地法天,天法道,道法自然.第一集 見賢思齊
1.學而時習之,不亦說悅乎 2.有朋自遠方來,不亦樂乎 3.獨樂樂,眾樂樂 4.四海之內皆兄弟
案例:北京200要運會開幕式 第二集 立德修身 1.人與人之間的關系 2.人與自然之間的關系 3.人與道之間的關系
案例:1.現行車輛,換來數日藍天;2.快樂資產負債表 第三集 忠孝天下
1.為人謀而不忠乎!與朋友交而不信乎 2.忠告而善道之,不可則止,毋自辱焉 3.小孝治家,中孝治企,大孝治國
案例:1.經濟崛起文化繁榮,“漢語熱”席卷全球;2.孝敬父母要趁早 第四集 處世之道
1.君子務本,本立而道生.孝弟(悌)之道,其為仁之本與(歟)2.子曰:色難!至于犬馬,皆能有養,不敬,何以別乎 3.求百世功 求千秋利用 求萬代名 案例:1.感恩要常懷于心;2.蒙牛文化 第五集 溝通智慧 1.精乃生命之力;氣乃生命之能;神乃生命之光 2.喜悅心--是最好的人格狀態 第六集 人脈建設
1.喜悅心--是最好的人格狀態 2.人脈建立
案例:火車站接人 第七集 團隊精神
1.有教無類,道不同不相為謀2.財聚則民散,財散則民聚 3.利者義之合也
案例:1.捐出全部資產580億美元的比爾蓋茨;2.將源兵魂(亮劍)第八集 團隊打造
1.精乃生命之力;氣乃生命之能;神乃生命之光
2.領導人:生命取向要高!生命體驗要深!生命能量要強 4.修之于身,其德乃真
5.知治身,則能治國,內圣外王,其理一貫
案例:1.里根拜老子為師;2.生活本身就是財富
高品質溝通 詳細說明
翟鴻燊《高品質溝通》課程介紹: 您說的每一句話和您說話的方式將決定您的財富和命運.1、溝通的品質決定您生命的品質;
2、解析“溝通”;
3、溝通的信念;
4、問問題的十大技巧;
5、問開放式的問題,了解并創造需求;問限制性問題,建立主控;問封閉性問題,鎖定成交.6、溝通的九個策略;
7、十二種練習傾聽的方法;
8、如何運用溝能的三個要素;
9、溝通的80/20法則;
10、進入對方心靈的頻道;
11、贊美是人際溝通的潤滑劑;
12、同理戰術.1、成功者的常態就是失敗者的***.2、知識就是力量是錯誤的,會使用知識才是力量.3、教育不等于訓練,教育改變觀念,訓練才能改變行為.4、沒有發大財就是因為沒有發大瘋,有人說你瘋了,你就離成功不遠了.5、建立與人溝通的主動性,看到人在動,就像看到錢在動.6、主動接近潛在顧客,說服并誘導其接受你的產品,就是推銷.7、銷售是種最佳的生活方式.8、顧客永遠是對的這句話不一定對,顧客是需要幫助和教育的.9、溝通不但是語言、文字交流,眼神和體態都很重要.10、人的行為受兩種因素影響:逃離痛苦、接近快樂.11、拒絕別人是一種慣性,當被別人拒絕的時候,工 作才開始.12、銷售不是賣東西,是幫顧客買東西.13、顧客不拒絕你的產品和服務,只拒絕你的平庸.14、同流才能合污,要做什么樣的事情,就要想辦法和什么樣的人混在在一起.15、人脈等于神脈,關系就是實力,朋友是最大的生產力.16、對朋友不能太挑剔,清泉雖高,養不了大魚,包容才能做大.17、溝通高手,能跟各色人打交道,18、不要小看你身邊的每一個人,輾轉五次可以見到總統.19、有道理不如有效率,有效率不如有效果.20、講話的聲音跟胸懷有關系,胸懷跟財富命運有關系.21、不是需要更多的知識,而是需要更好的狀態.22、世界上最不能等的是什么?比爾蓋茨的回答:孝敬父母.23、成大事者大都是演講高手.24、生命取向要高,格局不高說不出高雅的話,成不了大事.25、生命體驗要深,托不了缽,就布不了道.26、生命能力要強,精力就是權利.27、天有三寶,日月星,地有三寶,水火風,人有三寶,精氣神.好的領導要精滿、氣足、神旺.28、贊美會讓人把正確的事情做下去,把不正確的事情停下來.29、師不必賢于弟子,弟子不必不如師.大智慧語錄:翟......(全文共4218字)本文免費,無需注冊,請直接點擊瀏覽全文.一個人面色的改變,完全是由于你心態的改變.一顆陰暗的心托不起一張燦爛的臉.2、人際溝通最忌諱的,就是一臉死相.永遠不要做氣氛和情緒的污染者,永遠不要做破場的事.3、口乃心之門戶.一個人改變自己的語言,...個人改變自己的語言,...
第四篇:翟鴻燊北大國學講座觀后感
翟鴻燊北大國學講座觀后感
講座內容共分為五個部分:
1,修養篇:道不遠人;
2,心態篇:喜悅心;
3,孝道篇:小孝治家,中孝治企,大孝治國;
4,交友篇:君子和而不同,小人同而不和;
5,管理篇:得其時,當其位.字字珠璣, 句句經典, 尤其適合領導者學習.翟鴻燊其人, 被傳媒譽為中國傳統文化的倡導者和傳播者.長期以來, 他一直懷著強烈的民族心和使命感致力于中國傳統文化與哲學的研究, 在融匯國 際各種極具代表性的哲學主流, 營銷理論后, 結合中國實際情況, 針對管理科學, 決策科學, 人才培養,市場營銷,企業團隊等方面提出一整套獨到的解決方案,并在學術界引起很大反響.翟教授所研發的“TAT(思考力、行動力、表達力)”課程,已在清華大學,中國人民大學,北京科技大學,美國國家大學等知名院校的 MBA,EMBA,DBA,卓越領導力項目等 研修班中倍受歡迎.近幾年,他應邀在各級政府,知名院校做過數千場各種形式的教育訓練 與演講,使近百萬人在震撼和覺悟中獲得心智上的成長與突破.古代智慧現代化,西方智慧 中國化,中西智慧全球化.21 世紀是中國的世紀,世界各地爭相修建孔子學院,西方人士 在科技高度發展的今天, 紛紛從中國傳統文化中尋找智慧的源泉, 精神的樂園和管理的真諦, 而這套講座實錄就是授人“智慧”的良方.“領導者的價值,在于把追隨者,培養成領導者.領導力,就是獲得追隨者的能力.”這是教授在心態篇里的兩句話,對領導者來說無異于醍醐灌頂.不少人干事業都有這樣的疑惑,身為追隨者的時候,千辛萬苦求進步卻步步荊棘,處處坎坷;成為領導者之后,覺得手下的人辦這個不合意辦那個不得力,于是下屬又重復自己當年的老路.很重要 的原因,就在于團隊中的領導者沒有認識到自己的價值所在,職責所在,魅力所在.領導者工作繁復,需要關注的很多,需要決策的很多,需要承擔的也很多,往往耽于事輕于人,在 追究事情的成敗中忽略了對人的培養.教授的話提醒我們,在事業中必須具備領導的智慧, 將追隨者都當成未來的領導者來培養,敢用人,愛用人,善用人,如此則事業無往不利.用人所長,天下無不用之人.每一個下屬都具備成為某一方面的領導的潛質.“思考力是萬力之源”.在談及《道德經》時,翟教授闡述了“道”是思考力,行動力,表達力的觀點,他認為思考力是萬力之源.三力的辯證關系在他的 TAT 學說體系中有非常詳細的闡釋,概括來說有三層意思:一,行動力是萬力之本.學以致用,知行合一,還有什么是比行動更重要 的事情?什么都需要行動,不學,不干,不去實踐,一切都是空談;二,表達力是萬力之魂.“說”是有效果的能力,也是最昂貴的能力.“懂溝通,會說服”是很重要的本事,一句興邦,也可以一句亡國;三,思考力是萬力之源.最笨的人就是用聰明才智努力犯錯誤的人, 就是出色地完成了根本不需要做的事的人.我們思考的格局, 境界和層次決定了我們的行動和表達,所以正面思維,正確思維,三玄思維的能力才是最重要的,思考力錯了行動力就完了.《大智慧》中翟鴻燊對領導者提出的核心觀點是:只有通過修身,培育人文情懷,提高管理和領導才干, 體會博大精深的偉人智慧, 修煉廣闊的胸襟, 方可成就偉業.他在授課中, 站在“天人合一”的絕高境地,旁征博引,縱橫古今,融合了中西智慧的精華,系統講解了 “修身,齊家,治國,平天下”的儒家學說,使聽者能在在妙趣橫生之中感悟天道,地道, 人道,商道和王道.聽這個講座是為了學習,學習是為了精通,精通是為了應用,知識不是 力量,使用知識才是力量.我將這套光碟推薦給大家,希望大家能和我一起進步,一起錘煉 領導者的個人價值,凝塑自我魅力,提升管理實踐,一起感受“自強不息,厚德載物”的境 界,一起領略“道法自然”“天人合一”的真實感受.。
第五篇:國學大師翟鴻燊講座觀后感
國學大師翟鴻燊講座觀后感(精選多
篇)
國學大師翟鴻燊講座觀后感
形式政策課上我們觀看近代國學大師翟鴻燊講溝通,強調高效溝通的重要性。首先上來,翟鴻燊就鼓勵聽課的同學互相溝通,互相握手。他表示,溝通,是情緒的轉移,信息的傳遞,感覺的互動。情緒非常重要,有好的情緒、好的氛圍,才能有效溝通。
隨后,翟鴻燊說到鬼谷子,他的四個學生,蘇秦、張儀、孫臏、龐涓。幾個學生,把中國就攪的差不多了。他到底交給學生什么了呢?他教的第一就是“捭闔”。什么叫做捭闔呢?捭,就是開的意思,敞開心懷積極行動,采取攻勢;
闔,就是閉,關閉心扉,沉默,把進來的事物化為自己的事物。一陰一陽,一攻一守,一說一聽,懂得什么時候說什么時候聽的“捭闔”之道,可以說人,說國,說天下。一個人要把溝通、說服、演說能力練好了,對別人的影響力練出來了就能縱橫捭闔,合縱連橫,無中生有;就能化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,化不能為可能——談笑間檣櫓灰飛煙滅。隨后,他很自然地讓聽眾給他鼓掌——這也是一種互相的溝通,鼓掌,不僅是給演說者的,也是表明自己的素質、狀態,表明你很好,你還健在等等,這,就是溝通。
接著,翟鴻燊說,溝通,不僅僅是教點技巧就會了,一個心胸狹隘的人,講不出格局大的話,一個沒有使命感的人,說不出有責任感的話。他也說到,這個時代因為有網絡,很多知識,檢索就可以了,甚至不需要多少知識儲備。知識,是學來的而能力,是練才會出來的。溝通是一種能力,是應該練,也能
練出來的。同時,人的胸懷,人的德行、境界,是修出來的。
溝通的四大特征
第一個特征:行為的主動性
問一下大家,你們坐飛機的時候從這邊上飛機,那邊下飛機,知不知道旁邊那個人姓什么,叫什么,有沒有?聽課的同學臨走的時候,你們知不知道旁邊的同學叫什么的?溝通是胸懷打開,主動打開。
什么叫營銷,把話說出去,把錢收回來,語言能力非常重要。
主動接近潛在顧客,并其接受你的產品,就是推銷
從今天起,我要建立起溝通行為的主動性,我看到人在動,就像看到錢在動。所有的人,都可能是我的朋友,都可能是我的客戶,客戶兜里的錢是我的,我的產品是他的,我的服務是他的,后兩句更重要。我不是讓你們盯住別人兜里的錢,我是讓你隨時隨地發現別人的需要,也是一樣的,你們不斷滿足別人 的需求,不斷滿足別人的需要,這就是會的人。
有個單位銷售部的門上寫四個字,謝絕推銷,你的員工看看一上班就看見謝絕推銷,他敢出去推銷嗎。
第二個特征:對象的多樣性
翟鴻燊高品質溝通6人脈等于錢脈,關系就是實力,朋友是最大的生產力。
看一個企業好不好,看看他終端客戶質量,在21世紀,我的成就,我的財富,我的未來,都取決于我跟多少人發生關系。和什么人發生關系,以及發生關系的程度。
其一個人的財富取決于多少人認識,朋友就是生產力,萬丈三杯酒,千秋大業一杯茶。你的財富跟你最要好的朋友的平均值有關系。想成為什么樣的人,就更跟什么樣的人混在一起。同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。每天跟億萬混在一起,沒幾天就成
為百萬富翁了。
大聲跟我說一句話,從今天起,我要干起一件最有生產力的事,就是升級我的通訊錄。回去打開的通訊錄,就知道你混的怎么樣了。
一個人擔心自己的命特別不好,特別簡單的辦法,就是找一群命好的人跟他交朋友。所以說一個人孤芳自賞,你不會電腦找秘書,不會外語找翻譯。你的人生境界誰來代替,這些東西是不可代替的東西。
第三個特征:溝通的互動性。
在講解溝通篇時,翟老師提出要進行有效的溝通,要遵循三個要素——場景、氣氛、情緒。與此結合古代教育大師的經典言論為其提供了有力的依據:口乃心之門戶——鬼谷子,溝通最忌諱的是一臉死相,不要做氣氛和情緒的污染者等觀點,并詼諧幽默的詮釋了“渙然冰釋”、“相隨心生”等經典名詞。要想成功就要學會溝通,除此之外,成功的秘訣就是要“變態”,對于任何事情都要抱
有一顆喜悅心,對于學習的正確知識、理念、觀點要學以致用,偉大的毛澤東主席說過:“精通的目的全在于應用”,在此基礎上,翟老師還提
出要形成:正見、正思維、正語、正精進、正念等觀點和態度。在講解為孝篇時結合《論語-學而篇》:弟子入則孝,出則弟、瑾而信、泛愛眾、而親仁、行有余力、則以學文。具體列舉出了為人子弟在家、外出、待人接物、求學應有的禮儀規范,提出孝敬父母不要僅僅停留于形式和物質層面而應走進她們的精神世界,與她們進行有效的溝通。
隨著社會、科技的飛速發展,我們的生活物質在不斷的提高,但人與人之間的交流卻越來越少,心與心之間的距離越來越遠,各種因素的困擾,讓我們無法靜下心來交流與溝通,丟掉了許多純真、樸實進而本能的東西,讓我們把丟掉的那些美好的事物找回來,活的更加真實、更加自然、更加灑脫、有意義!國學大師翟鴻燊教授關于人際溝通的講
座。通過此次講座學習,我意識到國學不僅僅是一門高深的學問,同時也是我們普通人可以學習、體會和運用的。
以前我認為國學只是一門深奧的中國古代學說,其實在我們工作、生活中處處都有國學的東西融入其中,如相熟的人見面都要打招呼以示友好,這就是國學中的禮。在這里翟鴻燊教授深入淺出的講解了人際溝通最重要的一點—溝通,溝通是情緒的轉移、信息的傳遞、感覺的互動,人們從溝通中可以了解到他人的情緒,可以傳遞信息,可以學到知識。要溝通就要說話,而口乃心之門戶,口里說出的話,代表心里想的事。心和口是一致的,從說話可以看見一個人的內心世界。“口乃心之門戶”,這句話的重點不在于“口”,而是在于“心”,要想成為一個有口才的人,首先要做的不是練習“口才”,而是要“修心”。一個內心狹隘的人,即使說的再好,也是“巧舌如簧腹內空空”。只有心胸寬廣的人說出的話才能令人信服。
學習了翟教授的人際溝通課以后,我要開始學會用心體會“口乃心之門戶”這句重要的古訓,做到常常自省、自覺、自悟,一切從心開始。,消費者行為學講座感受
市場營銷0701班 許延洪 0810070127
消費者行為學課上,看了國學大師翟鴻燊關于做人做事做領導的學問的講座。雖然設備很簡陋,但是我們都以一個虛擬的團隊領導的身份去聆聽,去感悟,去學習。現在我談一下我自己的幾點感受。
1.沒有完美的個人,只有完美的團隊。
感悟:這是一個老話題了,但是常說常新。道理很淺顯,但是很少人能真正領悟到它的精髓,然后去堅持不懈的貫徹落實。很多人,不管是領導還是隊員,總是嘴上說著我們是個團隊、團隊利益高于一切等話語,真正做起來總是
“各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜”。利益面前我們需要有一種團隊利益至上的精神來支撐這個團隊的各種活動,一個具有團隊精神的團隊,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發成員工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團結友愛,團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊,同時也使自己得到更全面的發展。
2.領導者的價值在于把追隨者培養成為領導者。
感悟:在一個企業、團隊里,做好“傳、幫、帶”工作十分重要。如果沒有接班人、后備人才的培養,那么這個團隊就時刻處在一個危險的位置,一旦某個崗位出現空卻,如跳槽、意外等,就會長期的處于崗位的真空狀態,影響本崗位的工作乃至整個公司的有效運轉。“人無遠慮,必有近憂。”所以,一個成功的、高明的領導者,不僅僅是自己個人的成功,還要在大局和整體上上把自
己的個人利益同整體的長遠利益結合起來,不應該把后備人才看做是自己的競爭對手,而是應該看做自己的資源。
3.領導力就是獲得追隨的能力。
感悟:出色的領導應該有這種讓別人真心追隨自己的能力。這里我想談一下最近正在讀的一本書《蒙牛內幕》。這本書是蒙牛的副總裁孫先紅先生寫的關于蒙牛總裁牛根生和伊利、蒙牛之間的恩怨情仇。書中用極大的篇幅講述了牛根生在伊利的工作和生活。一本介紹蒙牛老總的書干嘛用這么多的字來寫伊利啊?讀了一半之后,我漸漸明白,牛根生不光是蒙牛的牛總,也是伊利的牛總。就如牛根生自己所說,我對伊利的感情不比蒙牛少啊。我把自己的青春都獻給了伊利。在伊利出事后,蒙牛并沒有落井下石,牛根生還自己拿出自己的錢去資助對手的孩子出國留學,這種精神是很值得我們玩味的。正是牛根生在伊利的大公無私,以身作則,還有對企業的忠誠和熱愛,使他在突然“被辭職”后能
在短短一年的時間內迅速建立起蒙牛,并使蒙牛保持“每天超越一個競爭對手”的飛速發展。這跟他在伊利時積累的大量人心、建立的個人威信及獨特的個人魅力分不開的。甚至還有人放棄在伊利的高位和高薪,追隨牛創業,他們看重的是牛這個人。
往哪走都行,得有人跟著你。
4.表達不同意見時要保留別人的立場。
感悟:沒有對于錯,只有立場、觀念不同。要“仁者見仁,智者見智”,不要搞一言堂。因為voltaire 說過一句名言,很喜歡,跟大家分享一下:“i do not agree with what you have to say, but i’ll defend to the death your right to say it.”
5.提高思考的格局。
感悟:一個人的思想格局在一定程度上決定了這個人能做到什么程度。偉人們的思想格局都很高,不是普通人可及。但是他們的一個共同點是:1.他們有自己的思想。沒有獨立的思考方式,總
是陷入別人的游戲規則。2.他們的格局很大,生命取向很高,生命體驗很深,生命能量很強。這就是偉人之所以是偉人,我們是之所以是庸人的原因。所以,我們的眼光要長遠一點,心胸要寬廣一點,視野要開闊一點。許多人因為優秀,所以難以卓越,那是因 1
為他們已經站在一個比平常人較為高一點的層次上了,人都是容易滿足的,讓他們再往高處看,是很不容易的。
6.人要有敬畏之心。
感悟:謙遜是中華民族的傳統美德,在今天這個物欲橫流的社會,尤甚。而當代人普遍有的一個缺點就是容易自滿,容易自大,好為人師。大師在講座中說像毛澤東這樣的為人,我們自己沒有達到一定高度,不要去妄加評論,因為他的思想高度,我們一般人根本就看不到,妄加評論只會貽笑大方。其實不光是這些的偉人我們不能妄加評論,就是一個普通人我們也應該慎言慎行。靜坐常思己過,閑談莫論人非。謹言慎行,總是沒錯的。
2014級生物科學1班 楊加林 20146605
國學大師翟鴻燊觀后感
吳老師連續兩次組織我們觀看國學大師翟鴻燊的講座視頻,本人獲益匪淺,深受啟發,以下談談我印象最深刻的幾點。
首先,作為管理者,自身的修養是很重要的。他的講座的聆聽者以企業家為多,但我覺得每個中國人甚至是每個人,都應該會有收獲,從管理者的工作特點來看,個人修養是尤為重要的。《大學》中說:“自天子以至于庶人,一是皆以修身為本。”《道德經》中有“修之以身,其德乃真”。如他所說“企業能走多遠,取決于領導人的境界、修為”,一個領導者、管理者的“品質”決定了他所帶團隊的走向與未來。那么我覺得可以這樣理解,對于學生來說,教師的師德修養起著潛移默化的教育作用,“一顆陰暗的心托不起一張燦爛的臉”,這話說的很
有道理。我們不是圣人,我們有喜怒哀樂,但我們不能被這情緒所影響,特別是對想要成為企業家的我來說尤為重要,借助先人經典之語提升自我修養是我今后努力的方向。
其次,人與人之間的溝通技巧值得推敲研究。我們的工作性質決定了我們要和人打交道,和學生、和家長、和領導、和同事??“口乃心之門戶,修心才能開智;人際溝通最忌諱的就是一臉死相;溝通是情緒的轉移,信息的傳遞,感覺的互動”。這話語如“醍醐灌頂”,深入我心。每個人要學習溝通,管理者更要學習溝通,我們要學習用真情真心去開通那人與人之間的心溝,這樣一來,做事才能如魚得水,取得較好的成效。
我來大學后就開始了我的創業之路,我現在事業正是發展期,聽了翟教授的孝道,我才知道我自己是多不應該,父母是希望我們常回家看看的,可我上個暑假因為忙于店里的工作連母親過生日都沒有回家看看,其實天下父母共同 的心愿就是在經后的日子里我會抽些時間一陪陪他們,哪怕是陪他們吃一頓飯,在吃飯之余聊聊天,給他們按摩一下肩膀。我想他們也會很開心。
對于平時不愛看書的我,能有這樣的機會讓自己有精神的洗禮,在以后的工作中我會真誠的聆聽、了解對方的需求,站在別人的角度思考和分析問題,并給予正面的、有建設性的反饋,再次適當運用非語言的溝通,給別人多點微笑、贊同。用行動來證明自己,讓自己以后成為一名合格的企業家,更加努力的為明天添磚加瓦。
翟老師那些不飾雕琢卻精巧無比的話,如行云流水,似珠落玉盤,給人以心靈的震撼,喚醒了我內心深處的許多東西,也給了我一次精神的洗禮。學而有用,方能有效,我要用行動來證明。
翟鴻燊北大國學講座觀后感
講座內容共分為五個部分:
1,修養篇:道不遠人;
2,心態篇:喜悅心;
3,孝道篇:小孝治家,中孝治企,大孝治國;
4,交友篇:君子和而不同,小人同而不和;
5,管理篇:得其時,當其位.字字珠璣, 句句經典, 尤其適合領導者學習.翟鴻燊其人, 被傳媒譽為中國傳統文化的倡導者和傳播者.長期以來, 他一直懷著強烈的民族心和使命感致力于中國傳統文化與哲學的研究, 在融匯國 際各種極具代表性的哲學主流, 營銷理論后, 結合中國實際情況, 針對管理科學, 決策科學, 人才培養,市場營銷,企業團隊等方面提出一整套獨到的解決方案,并在學術界引起很大反響.翟教授所研發的”tat “課程,已在清華大學,中國人民大學,北京科技大學,美國國家大學等知名院校的 mba,emba,dba,卓越領導力項目等 研修班中倍受歡迎.近幾年,他應邀在各級政府,知名院校做過數千場各種形式的教育訓練 與演講,使近百萬人在震撼和覺悟中獲得心智上的成長與
突破.古代智慧現代化,西方智慧 中國化,中西智慧全球化.21 世紀是中國的世紀,世界各地爭相修建孔子學院,西方人士 在科技高度發展的今天, 紛紛從中國傳統文化中尋找智慧的源泉, 精神的樂園和管理的真諦, 而這套講座實錄就是授人”智慧”的良方.“領導者的價值,在于把追隨者,培養成領導者.領導力,就是獲得追隨者的能力.“這是教授在心態篇里的兩句話,對領導者來說無異于醍醐灌頂.不少人干事業都有這樣的疑惑,身為追隨者的時候,千辛萬苦求進步卻步步荊棘,處處坎坷;成為領導者之后,覺得手下的人辦這個不合意辦那個不得力,于是下屬又重復自己當年的老路.很重要 的原因,就在于團隊中的領導者沒有認識到自己的價值所在,職責所在,魅力所在.領導者工作繁復,需要關注的很多,需要決策的很多,需要承擔的也很多,往往耽于事輕于人,在 追究事情的成敗中忽略了對人的培養.教授的話提醒我們,在事業中必須具備領導的智慧, 將追隨者都當成未
來的領導者來培養,敢用人,愛用人,善用人,如此則事業無往不利.用人所長,天下無不用之人.每一個下屬都具備成為某一方面的領導的潛質.“思考力是萬力之源”.在談及《道德經》時,翟教授闡述了”道”是思考力,行動力,表達力的觀點,他認為思考力是萬力之源.三力的辯證關系在他的 tat 學說體系中有非常詳細的闡釋,概括來說有三層意思:一,行動力是萬力之本.學以致用,知行合一,還有什么是比行動更重要 的事情?什么都需要行動,不學,不干,不去實踐,一切都是空談;二,表達力是萬力之魂.“說”是有效果的能力,也是最昂貴的能力.“懂溝通,會說服”是很重要的本事,一句興邦,也可以一句亡國;三,思考力是萬力之源.最笨的人就是用聰明才智努力犯錯誤的人, 就是出色地完成了根本不需要做的事的人.我們思考的格局, 境界和層次決定了我們的行動和表達,所以正面思維,正確思維,三玄思維的能力才是最重要的,思考力錯了行動力就完了.《大智慧》中翟鴻燊對領導
者提出的核心觀點是:只有通過修身,培育人文情懷,提高管理和領導才干, 體會博大精深的偉人智慧, 修煉廣闊的胸襟, 方可成就偉業.他在授課中, 站在”天人合一”的絕高境地,旁征博引,縱橫古今,融合了中西智慧的精華,系統講解了 “修身,齊家,治國,平天下”的儒家學說,使聽者能在在妙趣橫生之中感悟天道,地道, 人道,商道和王道.聽這個講座是為了學習,學習是為了精通,精通是為了應用,知識不是 力量,使用知識才是力量.我
將這套光碟推薦給大家,希望大家能和我一起進步,一起錘煉 領導者的個人價值,凝塑自我魅力,提升管理實踐,一起感受”自強不息,厚德載物”的境 界,一起領略”道法自然”“天人合一”的真實感受.。
國學大師翟鴻燊 《道法自然》 人法地,地法天,天法道,道法自然.本教程將國學精髓古為今用,將儒釋道的智慧運用到企業實踐中,打造內圣外王的企業家.講師:翟鴻燊 中國傳統文化的倡導
者和傳播者 國學應用大師 書道家 演說家 國際 tat學術體系創始人 清華大學,北京大學,人民大學客座教授 暢銷專著:《領導的力量》,《人脈關系經營手冊》 國學智慧精粹: 掌握進退自如的生存智慧 領悟剛柔相濟的處世策略 學會順逆從容的自然選擇 感受禍福相倚的因果效應 創造靜躁合一的人生狀態 提升企業發展的管理之道 儒道精髓: 以”仁”為本,是企業和諧發展之根本 以”義”育人,可培養企業團隊精神 以”禮”待客,贏得人際關系,獲得企業信譽 以”智”為貴,勇于創新,不斷發展 以”信”為貴,人而無信,不知其可,信是做人之本,興業之道 道家智慧: 美國總統里根上任后宣布”道學原理”為主導思想,立威國際……《道德經》,一部被譽為人類歷史上 最偉大的傳世經典,它集商道,兵道,政道,人道,天道……為一體,承載著中華民族最厚重的文化,凝 聚著華夏文明最輝煌的智慧,為歷代帝王將相,文人賢仕所推崇.和諧世界,以道相通.掌握”道法自然” 的自然哲學,發
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