第一篇：快速進行自我定位,確定清晰的職業(yè)目標(biāo)

快速進行自我定位,確定清晰的職業(yè)目標(biāo)

也許你可能不喜歡你眼下的工作，甚至讓你感到了厭煩，但你要記住，這并不是老板或公司的錯。需要改變的是你自己，你要學(xué)著去愛你眼下的工作！你只有愛你的工作，你才會用心去做。這是做一個人最起碼的職業(yè)道德，職業(yè)素養(yǎng)。如果你想做一番事業(yè)，那就應(yīng)該把眼下的工作當(dāng)做自己的事業(yè)，應(yīng)該有非做不可的使命感。你也許認(rèn)為自己志向遠大，要做轟轟烈烈的大事，而不適合做這些具體、瑣碎的小事。記得曾經(jīng)在 襄樊招聘網(wǎng)干活的時候，聽人事主管說，現(xiàn)在的大學(xué)生心高氣傲，現(xiàn)在看來真是這么回事！可是，你有沒有想過，如果你連這些瑣碎、具體的事情都做不好，你又怎么可能去做轟轟烈烈的大事呢？一屋不掃，又何以掃天下？

機遇是人生財富：

機遇就是人生最大的財富。有些人浪費機遇輕而易舉，所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑，成大事都是絕對不允許溜走，并且能縱身撲向機遇。一次行動勝過百遍心想。有些人是“語言的巨人，行動的矮子”，所以看不到更為實際現(xiàn)實的事情在他身上發(fā)生；成大事者是每天都靠行動來落實自己的人生計劃的。可以講任何一種手段，都可以導(dǎo)致一種結(jié)果，但這個結(jié)果是不是最佳的結(jié)果，恐怕就很難說了。我們都在不斷的成長之中，在宜昌招聘網(wǎng)求職是我們必須經(jīng)歷的一個過程！成大事者總是選擇最佳的手段，達到最完善的結(jié)果，這就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上，你要想成大事，首先要解決的問題就是：你的手段對你推動成功的計劃是否立竿見影！

品格是無敵策略：

做一個有品格的人。一個人要有正確的世界觀、人生觀、價值觀。不能只為了錢，而還有比錢更重要的東西，那就是人的品格。人要有品德，要做高尚的人，純粹的人，做有益于別人的人。要豁達大度，不要斤斤計較。要幫助身邊的人，不要以鄰為壑。要以善為寶，要以“與人為善”為榮。能善待身邊的人，能團結(jié)身邊的人一道工作，這樣的人，才有感召力，才有感染力。做人，要有素養(yǎng)，要有涵養(yǎng)。和人接觸，第一印象很重要，要落落大方，言談舉止要得體，待人接物不卑不亢。每個人都會成長，人在成長的過程中要經(jīng)歷好好不同的階段，找工作便是一個，寧波人才網(wǎng)最新招聘信息上有好多的工作，可以幫助你實現(xiàn)自己理想！要尊重對方，要傾聽人家說話，不隨意打斷別人的發(fā)言。和人交談，要眼睛直視，不能左顧右盼、三心二意、敷衍塞責(zé)。一個高素養(yǎng)的人，給人留下好的第一印象，他的事業(yè)也就成功了一半。

掌握專業(yè)知識：

每位就業(yè)者如果都掌握了職業(yè)規(guī)劃的知識和求職就業(yè)的技能，或是得到了權(quán)威職業(yè)規(guī)劃機構(gòu)的專業(yè)人士幫助，能快速進行自我職業(yè)定位，并確定清晰的職業(yè)目標(biāo)，有計劃地進行實施，找工作還會如此之難嗎?建設(shè)和諧的社會需要和諧的就業(yè)環(huán)境。哪找工作都可以，寧波人才網(wǎng)上有好多關(guān)于職場的文章，可以告訴我們好多自己所不知道的事情！在此竭力倡導(dǎo)，立足當(dāng)下緊迫時刻，在全社會開展

一場全民職業(yè)規(guī)劃普及行動，使無業(yè)者有業(yè)，讓有業(yè)者樂業(yè)。通過職業(yè)規(guī)劃讓人們愿意工作，樂意工作，讓其在滿意的職位上創(chuàng)造更多更多大的價值，這樣不僅能解決每個人的生計問題，更可以提升整個社會的競爭力，為國家解決就業(yè)難題。每個人都有過去的經(jīng)歷，但并不是每個人都會在此形成能力。其原因要么是你沒有相對專注的做事情，分散的實踐事件難以在一個領(lǐng)域得到專一的發(fā)展;要么是你在所做的事情中沒有注意去培養(yǎng)核心能力的意識。總之，經(jīng)歷并不一定就是能力。所以，給我們大學(xué)生的一個教訓(xùn)就是，沒有方向的盲目去做許多不相關(guān)的社會實踐并不能形成你所期望的能力。實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)會有很多的途徑，這個途徑就是實現(xiàn)職業(yè)理想的職業(yè)通路，在實現(xiàn)職業(yè)理想上會有多個職業(yè)通路，每個職業(yè)通路都是不同的職業(yè)因素的組合，這些職業(yè)通路雖然都可以實現(xiàn)職業(yè)理想，但在時間、時機、難易等方面有不同的區(qū)別，這就如，你知道有多少條道路可以通達到職業(yè)理想，這是知識;而你可以選擇一條捷徑來向職業(yè)理想奮進時這就是智慧。文章參考來自寧波我的工作網(wǎng)http://ningbo.myjob.com

第二篇：如何進行職業(yè)定位

如何進行職業(yè)定位

做本色演員是職業(yè)定位的最高原則

職業(yè)定位是自我定位和社會定位兩者的統(tǒng)一。

自我定位就是確定我是誰，我是什么性格類型的人？我天生擅長什么？不擅長什么？

社會定位就是我在社會的角色定位。我在社會大分工中應(yīng)該處于什么位置？扮演什么角色？也就是我應(yīng)該從事什么職業(yè)？

職業(yè)定位就是在社會分工的大舞臺上確定能扮演我自己的角色：符合本我，不用經(jīng)常戴著面具去迎合工作的需要，甚至可以張揚自己的個性，并最多地用到我習(xí)慣的思維方式、行為模式。簡單地說就是——做本色演員。

正如我們經(jīng)常分析某某演員扮演一個角色很成功的原因，是因為演員的性格特質(zhì)與角色很相似、是本色演員一樣，職業(yè)成功的秘訣也是做本色演員。

做本色演員得心應(yīng)手，容易成功；做非本色演員很辛苦，不容易成功。

做本色演員是職業(yè)定位的最高原則。

所以，要進行準(zhǔn)確的職業(yè)定位，必須既準(zhǔn)確了解一個人的性格和天賦，又充分了解各種不同的職業(yè)。

可以給自己定位嗎？

總體來說，自己給自己進行職業(yè)定位往往不準(zhǔn)。

首先，很難確定自己的性格類型和天賦。

自己雖然知道自己的性格表現(xiàn)、特點，首先這是用自己的眼光看。由于一個人的生活閱歷有限，缺乏客觀的橫向比較，無法確定自己的性格在人群中處于什么位置：內(nèi)向型還是外向型？感覺型還是直覺型？思維型還是情感型？知覺型還是判斷型？不少來成功職業(yè)指導(dǎo)中心咨詢的白領(lǐng)，在性格測試前認(rèn)為自己是外向型性格，測試的結(jié)果卻是內(nèi)向。（按照性格類型學(xué)對外向型性格的界定，美國性格類型學(xué)權(quán)威對美國人進行抽樣統(tǒng)計分析的結(jié)論是，大約75%的美國人是外向型性格；而據(jù)成功職業(yè)指導(dǎo)中心的觀察和統(tǒng)計，中國人大部分是內(nèi)向型性格。）有的人認(rèn)為自己很感性，但她不知道真正感性的人是怎么樣的，更不知道我這樣的性格特點在性格類型學(xué)的性格分類中屬于什么類型。而有的性格類型指標(biāo)測試系統(tǒng)是與具體的職業(yè)直接對應(yīng)的，即一種性格類型的人適合一些特定的職業(yè)，例如現(xiàn)在在美國使用人數(shù)最多的MBTI性格類型指標(biāo)。

有一個來成功職業(yè)指導(dǎo)中心咨詢的女孩的描述非常經(jīng)典，她的原話就是這樣的：“其實自己還是比較了解自己的，但往往旁觀者清；事實上最了解自己的還是自己，但自己看自己往往隔著一層霧。”我說：“職業(yè)定位顧問的作用就是幫你撥開這層霧。”

再者，一個人也很難充分了解各種不同的職業(yè)。現(xiàn)在總共有2萬多種不同的職業(yè)。一個人既不能對每種職業(yè)一一嘗試，所掌握的關(guān)于各種職業(yè)的資訊也很少。

職業(yè)定位顧問憑什么能給人定位？

職業(yè)定位顧問通過性格與天賦測試，面對面的溝通、或電話溝通，來把握一個人的核心——性格和天賦。

成功職業(yè)指導(dǎo)中心的性格測試系統(tǒng)是采用美國的MBTI性格類型指標(biāo)，通過對中國人不斷地測試、修改、完善，已完全實現(xiàn)了中國化，其可靠性在我們進行職業(yè)定位的使用過程中得到了充分的驗證。成功職業(yè)指導(dǎo)中心最后確定咨詢者的性格類型，不僅依據(jù)性格測試的結(jié)果，還要結(jié)合職業(yè)定位顧問的專業(yè)經(jīng)驗，所以成功職業(yè)指導(dǎo)中心的成功率能達到100%。（到目前為止，世界上任何性格測試工具，如果僅僅依賴測試工具的結(jié)果，可靠性不可能達到100%。這就是許多人用網(wǎng)上或書籍、報刊中的性格測試工具測試后，發(fā)現(xiàn)結(jié)果不可靠的原因。）

同時，職業(yè)定位顧問既要有許多職業(yè)的親身經(jīng)歷，獲得對這些職業(yè)的直接經(jīng)驗和感受，又有更多職業(yè)的間接經(jīng)驗——大量掌握各種不同職業(yè)的職責(zé)任務(wù)、工作內(nèi)容、能力要求、性格要求等資訊，并切實領(lǐng)會。

這樣，職業(yè)定位顧問能夠?qū)⒕哂刑囟ㄐ愿窈吞熨x的你，與對性格和天賦有一定要求的職業(yè)對應(yīng)起來。

注釋：本色演員：扮演與演員本人的外形、氣質(zhì)、性格近似的角色的演員。

文章來源: 成功職業(yè)指導(dǎo)中心

一個HR的自我修養(yǎng)

給大家娛樂一下

一、HR是啥

他是一個奇妙的部門；

他是一個奇妙的人。

他上得廳堂下得廚房；

他偶爾還坐在主席臺上。

他有時高瞻遠矚，與老板暢談人才戰(zhàn)略和機構(gòu)設(shè)置；

他有時雞毛蒜皮，為半個月補償金跟員工爭得面紅耳赤。

他有時很匆忙，加著班計算加班、休著假統(tǒng)計休假；

他有時很凄涼，拿著溫飽+1的工資幫領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計股權(quán)計劃。

他要和滿腹牢騷的員工談心；

他要替無法無天的制度正名。

他要給說錯話的土匪車間主任擦屁股；

他要為無厘頭的混賬工作安排找理論典故。

他是服務(wù)部門，為你上保險、跑銀行、安排體檢、介紹對象；

他是權(quán)力部門，盯著你的遲到早退、算著你的績效指標(biāo)，壓著你的人員編制，管著你的培訓(xùn)費報銷。

他是心思縝密的法律專家，他編的人事制度完美無瑕，任憑你刁鉆古怪、見縫插針也沒有辦法；

他是陰險狡詐的不法之徒，他用蘿卜大棒對付下屬，他拿糖衣炮彈腐蝕干部，他為剩余價值的零頭挑戰(zhàn)法律和道德的尺度。

二、HR干啥

他招聘你，哪怕你在千里之外；

他辭退你，總有辦法讓你離開。

他培訓(xùn)你，使你成為資本的砝碼；

他考核你，讓你曉得不聽話的代價。

他發(fā)的工資按時到賬，雖然獎金總扣得你摸不著方向；

他交的保險樣樣齊全，但是計算的方式往往和你想的不太一樣。

他給你做十年的職業(yè)規(guī)劃，告訴你很有盼頭。

他和你簽三年的勞動合同，是怕你賴著不走。

他的工作很多，他并不愛這個。

他不為資本家，他只是為生活。

他常感到寂寞，他偶爾也快樂。

寂寞里，他意識到真實渺小的自我；

快樂時，也伴隨著精神分裂的折磨。

三、HR憑啥

他不懂的很多，他懂了又如何？

他不懂得機械，他不懂得材料，他看不懂加工工藝，他做不來編程建模。

他也學(xué)過經(jīng)濟，他也考了管理，他修完了組織行為和人事心理。

這些都不神秘。

他的數(shù)據(jù)庫分毫不差，他把統(tǒng)計表玩得出神入化。

這些都不是技術(shù)，因為他只是個HR。

他畫的表格看起來千篇一律，他寫的制度平淡淡不足為奇。

他離價值鏈很遠，他卻離老板很近，他對公司好像是了無增益。

他只是個HR，HR玩的不是專業(yè)，是RP。

四、HR混啥

有的地方，人是資源；

有的地方，人是負(fù)擔(dān)。

河蟹世界，人不稀缺。這里的人力不是資源。

他卻在這里做著自欺欺人的人力資源。

推翻種族隔離的是曼德拉；

把臨時工法定為勞務(wù)派遣的是勞動合同法。

這里不需要HR。

學(xué)這門課是他年少時犯下的錯，入這個行像美女嫁了個流氓。當(dāng)犯錯的少年已不再是少年郎，嫁流氓的美女也成了個女流氓。做為一個HR，他也只能在這里談?wù)勛晕倚摒B(yǎng)

第三篇：制定清晰的職業(yè)目標(biāo)

．制定清晰的職業(yè)目標(biāo)

一句英國諺語說得好：“對于一艘盲目航行的船來說，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。”(唐淵著作《職業(yè)化員工》 中華工商聯(lián)合出版社)沒有目標(biāo)，我們的夢想便是無的放矢，無處依歸。有了目標(biāo)，才有斗志，才能開發(fā)我們的潛能，也才有可能在自己的職業(yè)生涯中取得成功。(唐淵著作《職業(yè)化員工》 中華工商聯(lián)合出版社)

就像一位跳高運動員，如果他的前面不放一根橫桿，而讓他漫無目的自由地跳高，可以肯定，他永遠也跳不出好成績來。正確的方法是，在他面前設(shè)定目標(biāo)，放置一根橫桿約束他，讓他不斷地超越。甚至?xí)羞@樣的情況，在一定范圍內(nèi)，橫桿越高，跳得就越高。(唐淵著作《職業(yè)化員工》 中華工商聯(lián)合出版社)

拿破侖?希爾告訴我們：目標(biāo)必須是明確的、清晰的、具體的。

拿破侖?希爾說曾經(jīng)有一個年輕人由于職業(yè)上的事情特地來找他幫忙，這位先生舉止大方、聰明，大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)四年了。

希爾先從年輕人目前的工作談起，并了解了他所受的教育情況、家庭背景以及對工作的態(tài)度。然后希爾問他：“你找我，目的是不是就是讓我?guī)湍銚Q份工作呢？”

年輕人答道：“是的。”(唐淵著作《職業(yè)化員工》 中華工商聯(lián)合出版社)希爾又問：“你想要一份什么樣的工作呢？”

年輕人回答說：“問題就在這里，我真不知道自己該做什么。”

后來，希爾幫他和幾個老板進行了接洽，但幫助都不大，這說明這種誤打誤撞的求職方法并不高明。拿破侖?希爾讓他靜下心來，先想明白自己適合哪項工作。希爾說：“不妨讓我們換個角度想一下，10年以后你希望自己是什么樣的狀態(tài)呢？”

年輕人沉思了一會兒，說：“我希望我的工作和別人一樣，待遇很優(yōu)厚，并且買下一棟好房子。當(dāng)然，更深入的問題我還沒考慮好。”(唐淵著作《職業(yè)化員工》 中華工商聯(lián)合出版社)

希爾對年輕人說這是很自然的現(xiàn)象，他接著解釋說：“你現(xiàn)在的情形就好比是跑到航空公司里說：‘給我一張機票’一樣，除非你說出你的目的地，否則人家無法賣給你。同樣道理，除非我知道了你的職業(yè)目標(biāo)，否則我無法幫你找到合適的工作。只有你自己知道你的目的地。”

這使得年輕人不得不開始認(rèn)真地思考。兩個小時過后，那名年輕人滿意地離開了。希爾相信他已經(jīng)學(xué)到了重要的一課：出發(fā)以前，先要有目標(biāo)！(唐淵著作《職業(yè)化員工》 中華工商聯(lián)合出版社)

目標(biāo)是一個人對所期望成就的事業(yè)的真正決心。目標(biāo)不是幻想，因為一個切實可行的目標(biāo)完全可以帶來實現(xiàn)的滿足感。

一個沒有目標(biāo)的員工，無異于盲人騎瞎馬，其前景絕對不可能樂觀。但是，有了目標(biāo)后，必須要明確它。因為模糊不清的目標(biāo)不但幫助不了你到達成功的彼岸，反而會讓你陷入迷惑之中，讓你覺得成功太遙遠，可望而不可及，而最終成為無法實現(xiàn)的一紙空文。(唐淵著作《職業(yè)化員工》 中華工商聯(lián)合出版社)

前美國財務(wù)顧問協(xié)會的總裁劉易斯?沃克，曾接受一位記者采訪，記者問道：“一個人不成功的主要因素是什么呢？”

沃克回答：“模糊不清的目標(biāo)。”(唐淵著作《職業(yè)化員工》 中華工商聯(lián)合出版社)

記者請沃克作進一步的解釋，沃克說：“我在幾分鐘前就問你：你的目標(biāo)是什么？你說希望有一天可以擁有一棟山上的小屋，這就是個模糊不清的目標(biāo)。問題就在你所希望的‘有一天’不夠明確。因為目標(biāo)不夠明確，所以成功的機會也就不會大。”

“如果你真的希望在山上買一棟小屋，你必須先找到那座山，計算出那間小屋的現(xiàn)值，然后考慮通貨膨脹等因素，計算出若干年后這棟房子值多少錢；接著你必須決定，為了達到這個目標(biāo)每個月要存多少錢。如果你真的這么做了，你可能在不久的將來就會擁有山上的那棟小屋。但你如果只是說說笑笑而已，夢想就可能不會實現(xiàn)。夢想是愉快的，但沒有配合實際行動計劃的模糊夢想，說白了也只是妄想而已。”(唐淵著作《職業(yè)化員工》 中華工商聯(lián)合出版社)

許多人都有過這樣的切身感受：清晰的目標(biāo)會帶給你激情的火花，它就像成功的助推器，會推動你向理想靠近或飛躍。一個人如果沒有清晰的目標(biāo)，他就會失去崇高的使命感，同時也就喪失進取的活力。

“年輕人事業(yè)失敗的一個根本原因，就是因為沒有清晰的職業(yè)目標(biāo)，精力太分散。”這是戴爾?卡耐基在分析了眾多人事業(yè)失敗的案例后得出的結(jié)論。事實的確如此，許多的失敗者幾乎都在好幾個行業(yè)中艱苦地奮斗過。然而，如果他們的努力能集中在一個方向上，明確自己的職業(yè)目標(biāo)，積極去努力，那么就足以使他們獲得巨大的成功。美國著名半導(dǎo)體公司德州儀器公司的口號是：“擁有兩個以上的目標(biāo)就等于沒有目標(biāo)。”應(yīng)該說，這句話不僅適用于公司經(jīng)營，而且對個人工作也很有指導(dǎo)意義。

在專業(yè)化程度越來越高的現(xiàn)代社會，工作對職業(yè)化員工的知識和經(jīng)驗不斷提出更高、更廣、更深的要求。一個做事總是搖擺不定、沒有清晰目標(biāo)的員工，只會將自己長時間積累的經(jīng)驗和資源都舍棄掉，而無法強化自己的專業(yè)知識，無法形成自己的核心競爭力，最終也就無法超越他人。這樣的員工不具備職業(yè)化的工作技能。

第四篇：職業(yè)目標(biāo)的確定

職業(yè)目標(biāo)的確定

職業(yè)是個很特殊的過程，職場也是個很特殊的情境。之所以說特殊，原因有三：

首先，職場是個以能力為基礎(chǔ)，以興趣為引導(dǎo)，以價值觀為保障的情境。要進入一個行業(yè)，步入一個企業(yè)，占據(jù)一個崗位，首先是因為你有從事這項工作的能力。因此，你有這方面的能力，是一個敲門磚，很少有不論能力高低，只憑意愿大小而讓一個人上崗的機會，因為，那對企業(yè)來說，會有很大的風(fēng)險。

其次，職場是個綜合素質(zhì)的考驗場，而要說話，需要有自己的“核心競爭力”。什么是你的核心競爭力，簡單來說，就是你有多大的可被替代的機會成本。如果你離職的話，公司到底要付出多大的成本去彌補你的離開，是立刻，一個月，還是一年，時間越長，證明你的“核心競爭力”越大。而核心競爭力是一個綜合素質(zhì)的評估，牽涉到能力、狀態(tài)、風(fēng)格以及潛力等等。

第三，職場永遠相信等價交換，不是簡單的公平與否。很多職場的人，重視希望領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)能夠一視同仁，一碗水端平。但可以直白地告訴你，這是不可能的。機會面前永遠不會人人平等，而永遠是適者生存，所以，找準(zhǔn)位置很重要，清楚自己的定位更重要，想要什么，想要在職場上成為什么，由你決定，而不是企業(yè)決定。

正因如此，那么職業(yè)目標(biāo)就是建立在自我認(rèn)知清楚的基礎(chǔ)上的“個性化定位”，同樣的環(huán)境，同樣的機會，人不同，那么定位就不同，即使有相同的定位，而個性、能力、資源、視野等不同，也終究會造就不同的發(fā)展路徑。因此，要找到適合自己的職業(yè)目標(biāo)，首先是對自我清晰認(rèn)知，否則，只能是“碰運氣”式的嘗試，而這種方式的風(fēng)險總是很大。

從自我認(rèn)知的層面上來說，要做到清晰、精準(zhǔn)的職業(yè)目標(biāo)確定，需要涉及到三個角度的分析，即興趣所在，能力高低，價值取向如何。這三者的交集所在，即使你“初步”的職業(yè)目標(biāo)定位，之所以說“初步”，原因是這僅僅是理論上確定職業(yè)目標(biāo)的水平，而具體是否真正切實，還需要牽涉到其他層面的問題和資源，這些我們將在后面的文章中專門去談?wù)摗?/p>

職業(yè)目標(biāo)定位之引導(dǎo)力：興趣幾何

接下來，我們就來聊聊如何通過興趣、能力和價值觀去找到自己心目中的職業(yè)目標(biāo)。首先，我們來分析興趣部分。其實，談到興趣，這對于我們當(dāng)前現(xiàn)實來說，是一件看起來很豐滿，實際卻很骨干的事情。為何？因為，從我們小時候起，我們已經(jīng)對自己的興趣逐漸敬而遠之，甚至是避而不談了。曾幾何時，我們還是那個喜歡探索，對某些東西有特殊喜愛的孩子，隨著進入幼兒園，我們便被一種“不要輸在起跑線上”的論調(diào)所牽引，于是，不管是否有興趣，是否擅長，都會“扔進去”學(xué)起來。記得曾經(jīng)有一個來詢者，告訴我她給他的孩子報了舞蹈班，學(xué)習(xí)芭蕾舞之后，我才發(fā)現(xiàn)原來我們?yōu)榱瞬惠斣谄鹋芫€，而身為父母的競爭已經(jīng)到了這種驚天地泣鬼神的程度。

因此，當(dāng)我們問起興趣所在的時候，對方常常會報以茫然若失的狀態(tài)，也就不足為奇了。那我們該如何去尋找失去的興趣，找到真正讓我們擁有更多快樂幸福感的這些東西呢？通常我們可以通過兩種方式去尋找，一種是測評，一種是回顧。

首先說說測評。測評是運用系統(tǒng)，以大量的測評樣本為基礎(chǔ)的專業(yè)的測量評估。一般測評氛圍兩類，一種是針對人格特質(zhì)的評估，一種是針對行為表現(xiàn)的測評。這兩種評定都有其科學(xué)性，都是發(fā)掘個人特質(zhì)的途徑。背后都是為了尋找到被測人自身的優(yōu)勢和特征所在。舉例來說，MBTI測評就屬于人格測評，通過16個不同的特征因子組合，形成對一個人的評定，并且這種評定強調(diào)人格特質(zhì)，即“你就是這樣的人”。而DISC測評就屬于風(fēng)格測評，即通過一個人的行為風(fēng)格表現(xiàn)，形成4個基本風(fēng)格，12個子風(fēng)格的評定，并且這種評定是建立在一個人主觀的行為表現(xiàn)上，強調(diào)“你表現(xiàn)成這樣的人”。測評最大的優(yōu)勢是簡單、直接、有系統(tǒng)性的保障。（注：DISC分析個人優(yōu)勢和挑戰(zhàn)，興趣、能力、價值所在，將另外專文分析。）其次，是回顧的方式，即通過找到專業(yè)的咨詢?nèi)藛T，通過系統(tǒng)的分析和梳理，從當(dāng)事人過去梳理，有哪些曾經(jīng)的興趣愛好，然后把它們描繪出來，它們是如此珍貴，就像星空中閃亮的星星，讓我們執(zhí)著于此。你會發(fā)現(xiàn)，有些興趣從小到大一直持續(xù)，有些則在某一個階段曾經(jīng)存在過，沒關(guān)系，全部把它們描繪在一個“星空”中。然后，在如此眾多的點點星光中，再去看你有哪些持續(xù)了很長時間，成為你的一種樂趣，讓你的生活更開心快樂。在它們上面畫上一個圓標(biāo)識出來。然后，你可以再看一看，你有哪些興趣產(chǎn)生了價值輸出，是因這種興趣擴大了人脈圈，還是它們已經(jīng)深入到可以以此謀生的程度。試想，如果你喜歡擺弄文字，那么成為一個段子手，讓別人喜歡的同時，還能夠體現(xiàn)價值當(dāng)然是一件樂事。

職業(yè)目標(biāo)定位之資格力：能力幾多

企業(yè)為何要你，能力為之。因為你有承擔(dān)該職位所需要的能力，能夠產(chǎn)生預(yù)期的績效，這才是企業(yè)需要你的核心關(guān)鍵。因此，許多職場新人在簡歷上大吹自己能力多多，采取的方式是介紹自己做過多少實習(xí)，干過多少崗位，但獵頭和企業(yè)卻興趣寥寥，原因就是沒有分清“經(jīng)歷”和“經(jīng)驗”的區(qū)別。經(jīng)歷不是經(jīng)驗，經(jīng)歷是說明你做過，經(jīng)驗是說明你做的有多好，有什么收獲。經(jīng)驗是你求職的“籌碼”，而經(jīng)歷不是。

你的能力有多少？這就首先要了解什么是“能力”。通俗來說，能力就是別人愿意放心讓你從事某件事情的資本。能力包括你的知識、技能和個性。其實，在能力類型上包括：通用能力、特殊能力，還包括思維方式。通用能力是工作中通常都會用到的能力，比如分析能力、溝通能力、記憶能力等等。告訴你一個令人高興的事情，那就是“通用能力”其實占據(jù)了工作中的70%左右的比例，也就是說，其實我們有能夠做幾乎任何事情的資格，因為其中70%左右所需的通用能力我們都基本具備了，因此，我們完全可以做到在工作中“能力遷移”。

另外，有些工作才會需要“特殊能力”，該能力常備叫做“天分”。音樂創(chuàng)作中的節(jié)奏感，美食評鑒中的色香味品鑒能力，品酒師特別需要的味覺。通用能力讓人保證優(yōu)秀，特殊能力會推動達到卓越，但前提是你善加利用，否則也會荒廢掉，典型例子就是“傷仲永”中的作詩天分。

你眾多的能力中，哪些能力是你常用的，哪些能力是你很想要培養(yǎng)的，哪些又是你的“短板”呢？對此，我們常用一個矩陣模型來梳理。能力水平有高低之分，也有意愿高低之分。于是我們通過這兩個維度來評定能力，最終就形成四個象限的評定模型，這就是“能力矩陣”，從而形成能力的“優(yōu)勢區(qū)域”、“備選區(qū)域”、“潛能區(qū)域”和“短板區(qū)域”。你的能力的分布狀況如何呢？充分發(fā)揮優(yōu)勢能力，積極培養(yǎng)潛能區(qū)域，不斷拓展備選區(qū)域，清晰認(rèn)知短板區(qū)域。于是，你便清晰了自己的能力水平幾何。

職業(yè)目標(biāo)定位之保障力：價值如何

為何你勇于挑戰(zhàn)不可能任務(wù)？為何你喜歡與人溝通、橫向交流？為何你享受在充滿人情味的環(huán)境工作？為何你愿意為了一個可能的細節(jié)紕漏付出額外的心力？這可不是簡單的興趣愛好的原因，而是在你內(nèi)心享受和堅守著某些價值觀和信念。你認(rèn)為那樣做就是重要的，有意義的，你也認(rèn)為你應(yīng)該和有能力把它做好。這就是你為之不斷努力，不斷嚴(yán)格要求自己的根本。而這就是價值和信念的力量。

價值和信念是說明“為何”的層面。它和處在”如何“層級的能力有著直接關(guān)系。你因為擁有”質(zhì)量第一“的價值觀，所以你會努力培養(yǎng)自己精益求精、關(guān)注數(shù)據(jù)、細節(jié)至上的能力。如此看來，讓你擁有百折不撓、不達目的不罷休的原因，可能是因為你的”安全“取向；而你追求和諧的人際關(guān)系的原因，可能是因為你的”快樂“取向。

要了解價值觀其實很容易，那就是為自己一個終極問題：做這個對你意味著什么？（或能夠帶給你什么？）。比如，我喜歡晚睡晚起不睡覺。那這件事帶給你什么？可能是清靜的環(huán)境，能夠多學(xué)些東西。那這件事帶給你什么？可能是我希望自己有更多的成長，因為八小時之外才是差異的關(guān)鍵。那這件事對你意味著什么？可能你會說這回帶給我安心和平靜。那這又對你意味著什么呢？你可能會說這能給帶給我幸福感。而幸福感就是你最核心的幸福感。

當(dāng)你知道你的追求價值是“幸福感”時，那你就可以反過來思考自己當(dāng)前“晚睡晚起不睡覺”是否讓自己擁有幸福感的最佳的途徑，還是有更好的途徑呢？因為，當(dāng)你達到一個目標(biāo)只有一個辦法的時候，就是孤注一擲，當(dāng)有兩種選擇的時候，你會左右為難，當(dāng)你有三個或三個以上選擇時，你才能有更好的選擇，而這也說明你的能力，擁有選擇也是能力的表現(xiàn)。于是，最終你可能會想其實可以有另外的途徑達到：或者提高學(xué)習(xí)效率，或者選擇和他人合作的方式，讓自己學(xué)到更多，從而擁有更多的幸福感。

那么你如何評價自己的價值感和信念如何呢？不妨就多問自己幾次“這樣做到底帶給我什么？”的問題吧，相信你就會找到那些真正為自己看重，深含意義所在了。

在上面的內(nèi)容中，我們明確了自己的興趣和需要，評估了能力分布狀況，探究了支持自己的信念和價值取向，而這三者的結(jié)合，便讓我們發(fā)現(xiàn)了那些有興趣做、有資格做和從中能夠獲得更多成功快樂開心的方向所在。那這就是我們所期待的“理想”中的職業(yè)特質(zhì)。你找到了嗎？只有我們找到了這個，我們才能有的放矢，讓自己找到擁有這些特質(zhì)的職業(yè)“目標(biāo)”，而這個目標(biāo)是否真的存在、是否能夠達成、如何達成，我們將在后面的文章中和你說明，這就是有什么途徑發(fā)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。

第五篇：清晰定位自我 最終斬獲港中文[最終版]

清晰定位自我 最終斬獲港中文

香港中文大學(xué)的創(chuàng)立打破了大英帝國殖民地近五百年來只允許一所高等學(xué)府存在的鐵律，是20世紀(jì)亞洲地區(qū)“非殖民化”的表征之一。和出國留學(xué)網(wǎng)小編來看看成功留學(xué)案例清晰定位自我 最終斬獲港中文。學(xué)生錄取情況 姓名：M同學(xué)

錄取院校：香港中文大學(xué) 申請專業(yè)： 錄取專業(yè)：商科 留學(xué)入讀階段：碩士 錄取時間：2014年1月 學(xué)生背景

所學(xué)專業(yè)：市場營銷 GPA：84 語言成績：雅思:6.5 背景分析

學(xué)術(shù)背景分析：211轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)生，無GRE分?jǐn)?shù)，辦理時雅思還在準(zhǔn)備，名校競爭背景無優(yōu)勢，自我定位模糊。學(xué)生優(yōu)劣勢分析:M同學(xué)本科背景不錯能被第一眼看到，但是劣勢是競爭港中科，都是一場名校背景學(xué)生的角逐，實習(xí)經(jīng)驗也為0,初步看劣勢為多。

申請時遇到的難點：M同學(xué)本科專業(yè)環(huán)境科學(xué)，申請香港碩士專業(yè)想要嘗試轉(zhuǎn)專業(yè)申請會計，香港為所有項目中競爭較為激烈的項目，而申請香港，商科最為熱門，細分析M同學(xué)的經(jīng)歷，真心沒有太多商科或會計的經(jīng)歷。對于讀本專業(yè)，還是讀心儀的會計專業(yè)，一直非常猶豫和困惑。

1、M同學(xué)對于專業(yè)選擇上本專業(yè)和會計舉棋不定，故建議其本專業(yè)勇戰(zhàn)港中科，無商科背景及任何經(jīng)歷的會計專業(yè)，按意愿再次細心挑選有望錄取專業(yè)。

2、無背景專業(yè)，金牌文書深入挖掘、綜合打造。深入挖掘毛同學(xué)的背景，發(fā)現(xiàn)其大一讀的是數(shù)學(xué)，大二轉(zhuǎn)環(huán)境方向，曾有數(shù)學(xué)相關(guān)課程修讀，故該專業(yè)的申請，進行了該經(jīng)歷的闡述，并突出其對于會計專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃及強烈意愿。

3、專業(yè)及職業(yè)規(guī)劃深入規(guī)劃。啟德資深顧問柴老師分析：通常環(huán)境科學(xué)是研究環(huán)境質(zhì)量、監(jiān)測、評價及控制;并非很多涉及“環(huán)境”二字的專業(yè)都適合此類學(xué)生，例如高級環(huán)境規(guī)劃技術(shù)，兩者之間是有一些跨度的。建議學(xué)生多去細究每個專業(yè)的課程大綱，才能慢慢了解專業(yè)之間的相關(guān)度。因為不排除有些讀環(huán)境科學(xué)的學(xué)生也可以考慮食品安全、營養(yǎng)等課程，但兩者還是有區(qū)別的。顧問點評

顧問對于學(xué)生留學(xué)方案的制定，不僅僅是學(xué)生和海外資源的匹配，更涉及修讀的課程、實習(xí)和科研經(jīng)歷，以及學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃，一個案子的成功，需要與學(xué)生定位、目前院校、專業(yè)、課程等深入溝通規(guī)劃，才能一齊將案子推向最大可能的成功。

香港中文大學(xué)簡介：

香港中文大學(xué)，簡稱港中大，書院制大學(xué)建制，為世界大學(xué)聯(lián)盟、環(huán)太平洋大學(xué)聯(lián)盟、亞太國際教育協(xié)會、中國大學(xué)校長聯(lián)誼會、英聯(lián)邦大學(xué)協(xié)會成員，亞洲首家國際商學(xué)院協(xié)會認(rèn)證成員，是一所以“中國研究”、“生物醫(yī)學(xué)科學(xué)”、“信息科學(xué)”、“經(jīng)濟與金融”、“地球信息與地球科學(xué)”為五大重點研究領(lǐng)域的公立研究型綜合大學(xué)，并在這些領(lǐng)域堪稱世界級學(xué)術(shù)重鎮(zhèn)。

香港中文大學(xué)由三所中文專上學(xué)院于1963年合并組成;1966年，成立香港首所研究院;1976年，整合不同書院的學(xué)系，由大學(xué)統(tǒng)一負(fù)責(zé);1986年，全面檢討課程結(jié)構(gòu)，改用學(xué)分制，并加強通識教育。

香港中文大學(xué)的創(chuàng)立打破了大英帝國殖民地近五百年來只允許一所高等學(xué)府存在的鐵律，是20世紀(jì)亞洲地區(qū)“非殖民化”的表征之一。中大的出現(xiàn)掀起了香港七十年代的“中文運動”，成功終結(jié)了英文壟斷官方語言地位的局面，具有一定的時代意義。

作為香港乃至亞洲首屈一指的高等學(xué)府和當(dāng)代新儒家的主要陣地，中大先后聚集了錢穆、唐君毅、楊汝梅、牟宗

三、林語堂、勞思光、胡秀英、劉殿爵、高錕、楊振寧、莫里斯、饒宗頤等一大批學(xué)術(shù)巨匠，培養(yǎng)了以史學(xué)家余英時、數(shù)學(xué)家丘成桐、銀行家鄭海泉等為代表的各界杰出人才。