第一篇：職場哲學

【職場強人需具備的十種能力】1.解決問題時的逆向思維能力；2.考慮問題時的換位思考能 力；3.強于他人的總結能力；4.簡潔的文書編寫能力；5.信息資料收集能力；6.解決問題的方 案制定能力；7.超強的自我安慰能力；8.崗位變化的承受能力；9.勇于接受份外之事；10.積 極尋求培訓實踐的機會。

【優秀的日常管理心經】 1.以關心代替干涉, 以服務代替要求, 以合作代替命令, 以果斷代替猶豫, 以勉勵代替責怪 2.說理不宜深宜明,下令不宜繁宜簡,指示不 宜短宜細,教人不宜嚴宜慈,待人不宜苛宜寬 3.要敢為下屬失誤承擔;要大膽授 權支持創新;要關注員工滿意度。@簡易管理學

【學會提醒自己】1，無論什么時候，做什么事情，要換位思考；2，收斂自己的脾氣，偶爾 要刻意沉默，因為沖動會做下讓自己無法挽回的事情；3，活得輕松，任何事都作一個最好 的打算和最壞的打算；4，注意自己的修養，你就是孩子的第一位老師；5，愛父母吧！他們 給了你生命，同時也是愛你愛得最無私的人

【職場哲學】

1、人脈資源是一種戰略資源，要有儲備的意識。

2、即使你瞧不起 某個人，也要尊重他的位置。

3、善良而不愚蠢，正直而不迂腐，執著而不固執。

4、偶爾吃點小虧不要緊，凡事不可斤斤計較。

5、不要拉幫結派，等距離交往才 是上策。

6、雪中送炭勝過錦上添花，在別人遇到困難時伸手拉一把。一個人的努力，是加法效應；一個團隊的努力，是乘法效應。很多時候我們都知 道要做什么，但是知道了以后，仍然會不做。找解決方案要比糾結原因的優先級 高！寥寥數語，尤勝長篇大論！
【怎樣輕松搞定 6 類同事】 ：

1、應付口蜜腹劍的人，微笑著打哈哈； 應付吹牛拍馬的人，2、不要與他為敵；

3、應付尖酸刻薄的人，保持一定距離；

4、應付挑撥離間的人，最好謹言慎 行；

5、應付雄才大略的人，虛心地學習；

6、應付翻臉無情的人，應該留一手。趕快收藏 吧，你總有一天會用得著的。

【十大黃金定律：擺脫你的“窮忙”人生】

1、思考你想要的生活；

2、明白你為 誰工作； 找到“窮”與“富”，3、“忙”與“閑”的平衡； 你必須積累財富；

4、5、適時地控制欲望；

6、清晰的人生規劃；

7、持久的耐力；

8、良好的人際關系 氛圍；

9、培養自己的業余愛好；

10、不斷挑戰自己。
【警惕： 企業管理七大頑癥】 ①有戰略，但執行不力，貫徹不徹底； ②有目標，但動力不足，落實不到位；③有組織，但溝通不暢，本位主義；④有制度，但監督不嚴，有人鉆空子；⑤ 有流程，但存在扯皮，效率低下；⑥有人員，但人心渙散，貌合神離；⑦有績效，

但流于形 式，獎罰不力

【職場“六聰明，六糊涂”】：

1、正事聰明些，小事糊涂些；

2、會上聰明些，會下糊涂些；

3、工作聰明些，關系糊涂些；

4、班上聰明些，班下糊涂些；

5、想好聰明些，未好糊涂些；

6、男女聰明些，同性糊涂些。

如果不喜歡，那就去改變，如果改變不了，那就去適應。如果做不到適應，那就 只好回避。如果連回避也做不到，就只有放手。但一般的情況是，能干的人會選 擇改變，懶惰的人會選擇適應，懦弱的人選擇回避，勇敢的人選擇放手。喬布斯十大管理戒律】 1.追求完美； 2.器重專家； 3.敢于殘忍； 4.避免焦點小組； 5.不斷研究學習；6.極簡主義；7.守住你的秘密；8.保持小的團隊；9.多獎勵少 懲罰；10.極端的原型概念。【人生“五”最】最不能忘記的，是在你困難時拉你一把的人；最不能結交的，是在你失敗時藐視你的人；最不能相信的，是在你成功時吹捧你的人；最不能拋 棄的，是和你同創業共患難的人；最不能愛的，是不看重你人格的人。

【職場拒絕妙招】 1.避實就虛法： 采用似是而非的話，巧妙封住對方嘴巴。另 2.作選擇法：和對方商量另換方案，從側面否定對方要求。3.幽默誘導法：用幽默 的話語不露痕跡地拒絕對方要求，免得讓對方尷尬。4.尋求諒解法：誠懇、耐心 地解釋，獲得諒解。5.婉辭推托法：措辭審慎，留有余地，讓對方心悅誠服。管理時間小技巧】①對一星期所有的活動和應酬計劃做出記錄。②盡量用更多的 時間去做詳細的計劃。③每天的第一件工作就是計劃當天的工作，一天最重要的 就是做好當天的計劃。④當你在工作時候，請掛上“請勿打擾”的牌子。⑤能真 正做到面面俱到的事情很少，思考和行動的 20%有時可以決定你成敗的 80%。管理忌六心】

一、私心，必讓你威信掃地；

二、貪心，必讓你立場錯亂；

三、妒 心，必讓你喪失理智；

四、偏心，必使團隊內訌；

五、疑心，必使同伴離散；

六、粗心，必然功敗垂成。需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。當老大 是不容易的，哪怕只是個小主管。【李嘉誠對年輕人 10 個忠告】：

1、眼高手低將一事無成。

2、不要像玻璃那樣 脆弱，要像水晶一樣透明。

3、好人緣是成功的鋪路石。

4、不是你選擇工作而是 工作選擇你。5 機會不會從天而降。

6、走運時做好倒霉準備。

7、忍受孤獨是必 修課。

8、時光不會等你。

9、管住嘴巴。

10、貪睡和不守時是最大絆腳石。

職場法】1 你可以不聰明，但不可以不小心。2 你說的每句話，老板都會知道。3 不管什么時候，低調總是最安全的。4 把自己當成聰明人，往往是最笨的

。5 你 是上司的人，上司未必是你的人。站在上司立場想問題，6 站在自己立場辦事情。7 高你半級的人是最危險的，同級的是天然敵人。8 做事做的好，干活干到老。

【每天睡覺前都要反思的 6 個關于工作的問題】

1、今天你抱怨工作、抱怨周圍 的人際關系了嗎？

2、你是不是沉溺在對未來的幻想中，而忽略了眼前的人和事？

3、你把職業當做職業，還是當做事業？

4、勞而不怨，你做到了嗎？

5、你的工 作激情，還在嗎？

6、今天所做的一切，你是全力以赴，還是拖拖拉拉？ 【人脈交際 8 大心理定律】1.首因效應：首次見面給人好感覺；2.誠信定律：熱 情是焦點，真誠是最高點；3.贊美定律：善贊美能博得人心；4.面子定律：給人 面子才善交際；5.謊言定律：善意謊言助交往；6.忍讓定律：忍讓能創和諧；7.異性效應：男女具互相吸引力作用；8.互惠定律：讓對方產生“負債感”。【怎么“識”人】⑴看一個男人的品位，要看他的襪子；⑵看一個人的性格，要 看他的字寫得怎樣；⑶看一個人的氣血,要看他的頭發；⑷看一個人的心術，要 看他的眼神；⑸看一個人的身價，要看他的對手；⑹看一個人的底牌，要看他身 邊的好友；⑺看一個人的胸襟，要看他如何面對失敗及被人出賣。【銷售的境界】①顧客要的不是便宜，要的是感到占了便宜。②不要與顧客爭論 價格，要與顧客討論價值。③沒有不對的客戶，只有不好的服務。④賣什么不重 要，重要的是怎么賣。⑤沒有最好的產品，只有最合適的產品。⑥沒有賣不出的 貨，只有賣不出貨的人。⑦成功不是因為快，而是因為有方法。【管理技巧】

1、會要開得越短越好，執行要做得越細越好；

2、上司的使命之一 就是建立下屬對你的信任感；

3、時不時了解自己的口碑十分必要，許多人對此 渾然不知；

4、要培養團隊戴著腳鐐跳舞的能力，腳鐐就是規則。不過要避免腳 鐐太緊，跳不起來。【管住自己的嘴巴】1.事情沒完全確認前，先不說，好比錢沒到帳就不是你的，萬一變數你會尷尬；2.任何秘密，就地消化，到你為止；3.說話別夸張，為了一 時效果驚人，你要付出不靠譜的代價；4.口無遮攔者都是只管自己說的爽，不管 別人聽的心情；5.你總認為你說的話別人不會知道，其實都會知道。【處事心理】

1、輸，就微笑地輸給對手，決不能夠輸給自己。

2、不要怕出錯，因為我們不是圣人。

3、不要等著別人發現你，你應該先把自己推出去。

4、只有 自信的人，才會活的瀟灑快樂。

5、可以不談戀愛，但不能不信愛情。

6、要想出 頭，請先學會出丑。【學會一個人堅強，是每個人的必修課】1
、靠山山會倒，靠人人會跑，只有自 己最可靠。沒有人陪你走一輩子，2、所以你要適應孤獨，沒有人會幫你一輩子，所以你要奮斗一生。

3、與其用淚水悔恨今天，不如用汗水拼搏今天。

4、當眼淚 流盡的時候，留下的應該是堅強。

5、這一秒不放棄，下一秒就會有希望！

【小公司發展秘訣——‘授權’】 小公司發展過程中 15 人是個坎，人是個坎，50 200 人又是個坎，管理方法不改進，一般無法進一步發展。老板事事親力親為的 公司，很難過 15 人。你要明白，一個人能力再強，可直接管理得也就七八個人，不可能面面俱到。

【男人成事需靠五種人】1.高人開悟。這是成本最低最為關鍵的。2.貴人相助。人生拐點處若得貴人支持易走出困境。3.內人支柱。每個成功男人背后都有一個 杰出女性。4.對手鼓舞。沒有對手的人是不會不斷開拓的。5.小人成就。沒有小 人成就的男人常易自滿而迷失。優秀且成大事的男人，要發現并用好五種人。【低調： 是態度，也是智慧】 1.別人持才自傲，你卻虛懷若谷。2.別人賣弄口才。你卻多思慎言。3.別人拼命外顯，你卻韜光養晦。4.別人你斗我爭，你卻遠離是 非。5.別人直來直去，你卻融方于圓。6.別人爭破頭顱，你卻以退為進。7.別人 拿放不起，你卻能屈能伸。8.別人趾高氣揚，你卻不顯不炫。【如何給上級匯報工作？】①簡明扼要，直奔主題；②先說主要結論或問題；③ 說出自己得出結論的主要依據，或如何解決問題的主要思路；④提出自己所需要 的資源支持。誤區 1：只說問題，等上級指示如何解決；誤區 2：只有主觀觀點，沒有論據。別認為上級除了同意、否定外，只會問為什么，你們信息不對稱。
【批評藝術：Boss 怎樣批評最有效】①姿態不要高高在上，聲音不要太高亢；②對事不對 人，不要點評人格；③先贊揚后批評，批評之后又贊揚；④盡量縮小批評范圍，讓對方去領 悟；⑤只說這件事，不要翻舊帳；⑥若可以，自我檢討，并說讓我們一起進步。謹記：錯誤 的批評方式無疑于打自己的臉

【記住這幾句】 別試圖教豬唱歌,不但沒有結果還惹豬不高興!(選材很重要)；

1、2、別跟傻瓜吵架,旁人會搞不清楚,到底誰是傻瓜！(注意自身價值)；

3、一分鐘 有多長？這要看你是蹲在廁所里,還是等在廁所外。(環境很重要)；

4、看電影你 出去買爆米花,銀幕上偏偏就出現精彩鏡頭。(堅持很重要）【你應該要知道的】

1、學歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌。

2、成功的人不是贏在起點，而是贏在轉折點。

3、不要活在別人的嘴里，不要 活在別人的眼里，而是把命運握在

自己手里。小聰明是戰術，4、大智慧是戰略； 小聰明看到的是芝麻，大智慧看到的是西瓜。【投資六步自問法】 是什么人賣給我東西，1、這個人有信譽嗎？他的實力如何？

2、他拿我的錢干嗎去了？誰來監督？

3、我買到了什么？我掙的是什么錢？我能 掙到錢嗎？

4、收益率合理嗎？行業的收益率是多少？

5、一旦我不想要了，能賣 出去嗎？

6、如果賣不出去，我能留著自用嗎？

松下幸之助說： 員工 100 人時，我必須站在員工的最前面，身先士卒，發號施令； 當員工增至 1000 人時，我必須站在員工的中間，懇求員工鼎力相助；當員工達 到 10000 人時，我只有站在員工的后面，心存感激即可；如果員工增加到 5 萬至 10 萬人時，僅是心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛的虔誠之心來帶領他 們。

【猶太人的經商觀點】1.商人都是理性主義，決不感情用事；2.做無所不知的雜 學博士；3.不作存款,把死錢變活錢；4.機遇是瞬間的命運；5.逆風飛揚，危機 中有希望； 6.一個人不能讓兩個人指揮； 7.人脈即錢脈，交往是經商的重要資本； 8.善溝通,就是善于創富；9.借錢朋友=掏錢買敵人；10.苦難是最大的財富。【一生若想過得有意義，一般有三種做法】一是深挖洞，就是在一個領域里做到 極致，像陳景潤搞數學，袁隆平種水稻；二是廣積糧，就是讓生命盡可能經歷更 多，如徐霞客游走山水，馬可波羅行走天下；三是開源節流求發展，開源就是增 加收入，擴充人脈，節流就是減少支出，珍惜時間。

第二篇：職場哲學為人處事的“十不”原則

職場哲學:為人處事的“十不”原則

《職業經理人周刊》來源：大連博科人才 作者：馬媛婷2011-2-281、不要忽略細微小事。

擦去玻璃上的污跡或為同事打來一壺熱水，這些微不足道的小事是你要養成并不斷強化的良好習慣。對于你的工作而言，這是一筆平穩可信的資本。

2、不搞小圈子搬弄是非。

跟每一位同事保持友好的關系，盡量不要被人說成你是屬于哪個圈子的人，這無意中縮窄了你的人際網絡，對你沒好處。盡可能跟不同的人打交道，避免牽涉入辦公室政治或斗爭，不搬事弄非，自能獲取別人的信任和好感。

3、不要敵視對方。

在現今的市場中，競爭總是不可避免的。涉及到業績、評價及利益分配時更難免有高低之分，不要因此而敵視對方，最有能力的競爭者往往能與他們的對手坦誠相處。

4、不要在背后議論老板的是非。

如果你實在憋得難受，干嘛不去找個沙袋吊起來，上面寫上老板的名字，然后給那個家伙一頓好揍。起碼，與你向同事說老板壞話相比，這樣沒什么危險性。一般說，你背后說老板的那些話會很快傳到老板的耳朵里，甚至比你說的那些還要難聽幾十倍。你就得留點神了，說不定什么時候，你老板會給你一頓好揍，——也許沒那么糟糕，說不定他只是把你給炒了呢。

5、不要衣著不整進辦公室。

即使你的工作環境不需要你穿正式的西裝領帶，那你就穿樣式最簡單的休閑便裝吧，除了結婚戒指以外，別配戴更多的飾品，否則會讓人看上去比你的女同事還女人氣十足。盡量避免穿粉紅色系的衣服，如果不想把時間都花在選配衣服上，那就都選深色系列。必須注意，在穿黑色皮鞋時千萬別穿白色襪子。不時清理你的衣櫥，把那些有破洞的襪子堅決扔出去。

6、不要忘記在辦公室里關掉手機或者處于靜音狀態。

為什么不讓別人打電話到辦公室來呢?你的手機聲音只會讓身邊的同事感到厭煩，尤其在老板跟你談話時，或者在重要的會議桌上。

7、要控制自己的情緒

不要因為私事影響情緒，并把情緒帶到工作環境中來。不好的情緒如同一盆臟水，會污染你周圍的人，并引起別人的不快。所以，你應該學會控制自己的情緒，調節心態。多吃一些水果，多參加戶外活動，多閱讀好的書籍，會對你有所幫助的。

8、不要在辦公室到處施展你的超人口才。

也許你想給你的老板留下一個深刻的演說家的形象，但遺憾的是，幾乎所有的老板都討厭看見一個喋喋不休的，像一只剛下完蛋的母雞那樣的羅嗦男人。記住，能用三分鐘表達完的事情千萬別說上三個小時。惜言如金是你應該恪守的最基本的職業素養之一，用最短的句子把你的觀點非常職業地表達出來。還有，在別人，尤其是老板講話時，別隨便打斷。

9、不要太過嚴厲，學會控制自己的情緒。

也許你態度嚴厲的目的只為把工作做好，然而看在別人眼里，卻是刻薄的表現。你平日連招呼也不跟同事打一個，跟同事間的惟一接觸就是開會或交待工作，試問這樣的你又怎會得人心?放低姿態，露出坦誠的笑臉并不是一件很難的事。

10、不要跟別人比工資待遇。

同一個單位難免會有待遇的高低不等，就像100元面值和1元面值的紙幣，不能簡單地理解為前面的面積為后面的100倍，在這個問題上無須過多煩惱。

職場如戰場，每一分鐘都有可能遇到陷阱，要時刻保持警惕，只有步步為營，才有可能步步為贏。

對職位稍低的人，可稍尊重幾分，因為他們是直接的執行人，好的計劃往往壞于此。對地位高的人，可以隨和淡然，可加深自身對等地位，同時，狐假虎威，令下層觀到，以增加在下層的威信度。

同群論議中，定不做最鋒芒之人，以避免膚淺本性，做其次而輔之，以避鋒芒之禍。

處下之人，主上禍端，符合自身身份可承擔的范圍，應最大化承攬，越權或超出地位所涉及范圍的，不可越俎代庖，但需適當處置。

開水不能沖茶，過激表露心思，事不成。

處人一以事之，一以待之，下以溫，上以恭。處人講究的是上下恭敬一致，上下信守一致，上下顧及一致，上下態度一致，對下溫而周到，對上敬而端莊。與下位者爭，必自流于下位，包容而處之，其人必歸而臣之。下位而爭，若與其起爭，已輸一半，態度溫而漠視，必低踐其位，而舉我胸襟。

一個沒有威脅力的人，才可能到達人生頂點，原子彈很小，但威力很大，你不告訴別人它是原子彈，他就很平凡，就會隨意的被帶到地球的任何角落。一個有威脅力的人，會樹敵，一旦有人在暗中堤防你，那么你的機會點就會少，麻煩就會多，別人也不會支持一個會影響自己利益的人在自己頭上

一個人應該有這幾種品行：溫、良、恭、儉、讓。只能叫做守勢，不能作為攻勢。

當你成為眾人的眾矢之的時候，在不受影響的前提下，可以故意犯一些錯誤，使得別人心理平衡，或者轉移不善意的關注。鄧小平三進三出：與曾受難的民眾有同患難之經歷，容易受同情者接受，如周瑜打黃蓋。三進使得他不可能有大過機會，為以后做基礎，同時，不受到控制之外的傷害。

喜怒哀樂，非為真性情，而應為待人策略。

作為上位者被提問時，如果問題過于敏感，或者所針對人在場，可假借未聽清提問問題，而私下再問特定的第二人，或者是所針對者，或者是針對人的同僚，但不可征問被針對者的反方，通過針對者這一方，可能改變原有問題的尖刻性，或者可以通過他的轉述，了解更多的真相，或者可以從他那里得到如何回答的啟發。如果客座，也可以征詢主方。

在非同方的提問時，如果不是敵對態勢，提問時需要作話題鋪墊，循序漸進，先闡述問題的范范圍，而后進行逐步深入。作為相對方，對方對于具有攻擊性的語態有更高的敏感度。領導者逢事必過問，并不是責任心的體現，而是由于自身的能力限制以及判斷力的低下所造成的，不是好事。好的領導者，首先完全具備判斷力，可以精確的預計到一個怎樣的人，處理怎樣的事情，結果應該如何，同時預計到了最差結果，以及在此之上，自己的能力亦可補救，而不使得下屬過錯致使對事件有任何影響，這是能力所及，可以處理任何突發問題，而沒有這樣能力的人，必須事必躬親，才能控制事態。

高層派遣我和同級官員共同處理事務，如果，在開始對方在禮節上有過失，不可以提前打報告，報告的效率越高，就越代表耐性淺，這樣的人相對容易生事，如果后面對方在工作方面有爭議時，上級就會認為可能是我們的問題導致的可能性大一點。如果不打報告，后面事情產生了，一并報告，就顯示了我方的忍耐性，以及對方不是一次事態上發生問題，那么就容易使上級認同我方。開始時，報告對方錯誤，上級一定會責問對方，那么對方就會記仇，那么后面的工作配合度就更低了。

約見比較重要的人，怕對方沒時間，如果駁了你的面子他不好看，你也不好看，那么就請一中間人（曾經三方同在一個圈子，他們兩人有比較近）不提及使自己要約見，只問空余狀況，答復有空，再說自己約見。

一個與自己勢力相對，經常指出自己勢力方過錯出的人，可以將其納入，作為自己體系中的御史，表現出：我方大度承認“下面的確有此問題”，并且有積極改正的態度，降低外界的反對情緒，其二，納入此厲害人物，對外展示，我方的良好環境，使得敵對方都愿意并入，可見我方本來就是正確的，敵對方的觀念沒有立足點，否則不會妥協進入我方，再者，減少了敵對方的勢力。

市委宣傳部將提升兩個人到省委，候選人是副部長和正部長，正部長為人靈活、干練，但人品圓滑并傲慢，副部長是我方。正部長以前是小車班的，小車班的人一直力挺才讓他有今天，但他坐到這個位置上以后，也沒有扶持以前的同僚，而且認為自己是官員，不太瞧得起那些人。我讓副部長，慫恿小車班的人巧妙的在市長面前，不經意的將正部長以前對小車班的承諾沒有做到的事情，令市長知道。果然，令市長認為，如果以后他到了省委，也會對市里，就像對小車班的人一樣，這個人本性忘本。后來，副部長提升了，副部長為人忠厚穩重，但不善于言辭，德勝才，為君子，才勝德，為小人，無財無德是愚人，與其讓小人處在那個位

置，危害他人，不如讓愚人，愚人想作亂也沒有那個能力，所以保險，更何況是君子之人的副部長。后來，副部長想提升小車班說壞話的那個人，可是，這個人也是多事不義之人，為了利益，不守本分，需要除掉，于是就讓副部長從省委下提升令，到市委秘書處，因為正部長是個心胸狹窄的人，必會上套，去處理那個小車班的人。正部長直接就“明白”是那個人出賣自己，所以趁前副部長黨與不成的時候，就除掉了那個追隨者，使得小車班的那個人更恨他，反而更忠誠前副部長。

德勝才，為君子，才勝德，為小人，無財無德是愚人，與其作一個能力看似強大，但德行不高的人，不如作愚人。尤其是提升你的人，不是最高領導的情況下，因為，你將有可能在今后，提到他的頭上，而小人在他的頭上會危害他，愚蠢的人，想危害，都沒能力。說話不是為了表現自己而是為了達成溝通。

明顯的有利、益，而對方不去取，必然有隱情，需考察取之所害，放之所利，疑之所因，怠之所由。

令人信任本身不足的地方，說此者必客觀，另需先拿自身優勢的地方言不能，而后令人贊許，故人必認為：言不是處皆優，更不論無不是處。例：工行招策略代理商，比各家諸多方面，其它供應商均言無所不能，我言媒介代理項不足，放棄商業合作，而以友方推介，另我客戶SMG報價，結果最低，工行認為此為我大優，更不論我策略項。

將欲敗之，必先輔之。需要解除某人勢力，就先助紂為虐，產生大害之時，必為共所誅之。例：副秘書長請秘書長玩KTV至深夜，言小車班的人都是陰奉陽違，秘書長借酒張狂，立即另市長司機來接，至深夜兩點返回，次日，司機接市長遲到5分鐘，市長抱怨，司機說昨夜受秘書長指示夜陪，不敢不去，小車班這么多年就出一個秘書長，可惜其他人都未沾光，聽說秘書長將提升到省委，不知道是為能否沾光，市長說：“沒有的事，不要道聽途說。”

第三篇：就“職場哲學”圖書給年輕讀者的三點建議

一是“職場哲學”類的書籍至多只能成為讀者朋友為人處世的一個小小的參考，絕對不可以上升到世界觀和方法論的高度。玩味一下未然不可，但如果將其作為世界觀，作為方法論，則很有可能換來悲劇性的一生。哪怕一時吃點兒虧，做人也應該“大氣”一點。如果具有這種“大氣”，將那些“技巧”作為參考和借鑒，那些技巧才可以對人生發揮正面的作用；相反，如果沒有這種“大氣”，那些小小的技巧則只會添亂，即便到最后有所得，也是大人物堆里的小人物，缺乏應有的大氣魄。

二是對這些書不要太當真。不客氣地說，由于社會發展的水平還比較低，社會科學還不夠發達，“職場哲學”類圖書以“吟詩作畫”的方式寫得較多，以規范的社會科學理論為依據的方式寫得較少。遺憾的是，很多讀者沒有時間、精力和能力分清究竟哪些東西是有理論依據的，哪些是僅供人消遣和玩味的。很多“職場哲學”類書籍明顯屬于后者——可以隨便看看，不必太當真。

三是應多點責任意識，多學真正的知識。首先，年輕人要想實現個人價值，就要付出切實的行動和努力，不能只想著投機取巧。其次，要努力去做“正規軍”，不要總是喜歡做“游擊隊”，要用真正的知識提高并豐富自己的精神世界，不能僅僅局限于一些缺乏理論依據的所謂的經驗上。建議年輕人多讀些有關現代政治學、公共行政、管理學、社會學、心理學的正規著作，從而真正掌握人際交往規則。（作者為南開大學周恩來政府管理學院院長朱光磊）

職場哲學類圖書自XX年起，就被許多出版人看好，經過4年的市場考驗，依然炙熱燙手。這類傳授“辦公室哲學”——也有超越“辦公室”談為人處世之道的圖書，究竟是青年人步入社會的“入門必讀”，還是傳授厚黑之道的“另類教材”？

讀者需求：適應環境、避免被傷、脫穎而出

記者在圖書賣場觀察發現，關注和購買這類書籍的讀者中，青年人占了很大比重。參加工作3年的小鄭買了一本《向野獸學習——職場生存潛規則》，他認為，人是自然人，也是社會人，誰也無法脫離社會而單獨存在。職場生存并非一廂情愿，美好的愿望有時會因不合時宜而變成“單相思”。因為感到自己在人際交往方面尚有欠缺，于是決定用“職場哲學”類圖書讓自己盡快“成熟”起來。一名剛畢業半年的年輕人向記者介紹他喜愛這類圖書的原因：“上學期間社交面狹窄，交往對象相對單一。但工作后就大不同了，由于年齡、閱歷的不同，周圍人會按照不同的思維方式工作，與人相處絕非‘真誠’二字那么簡單，也需要更多的技巧。”他還進一步解釋說，目前的學校教育，大多會有意無意地回避社會上的種種負面現象，使剛剛走出校門步入社會的他們，在理想與現實的巨大差距面前感到不適，為了讓自己盡快適應新的環境，他們需要知道職場的“真相”。除了“適應環境”的需求之外，還有兩個目的是步入職場不久的年輕人迫切希望達到的：避免被傷、脫穎而出。被采訪對象中，有很多人都相信，社會中的確存在一些不成文、不言傳的“潛規則”，就像兩根鋼軌限定的軌道，踏進去便能“一日千里”，稍稍越出則會碰壁。小鄭告訴記者，書中所傳述的許多生存方法是切實有用的，“有用就是硬道理”。他認為適應并利用規則甚至是“潛規則”，并沒有什么不妥。這與年齡稍高的讀者的看法顯然不同，大部分的中年讀者認為這類書是在灌輸不正確的人生觀，“擾亂社會風氣”。

惡性土壤：教育缺失、不正之風

社會學家邱則奇認為，“職場哲學”類圖書的暢銷透露出一個現象，那就是家庭教育的缺失和學校教育的跛足。在中國的文化傳統中，學知識與學做人是并重的，社會把學知識的任務交給了學校，學做人的任務則留給了家庭。但目前很多父母并沒有完成這個職責，從而使剛剛走出校門的畢業生社會化程度不夠，于是只好找“職場哲學”圖書進行“補課”。出版科學研究所應用理論研究室副主任徐升國認為，“職場哲學”類圖書的暢銷與我國當前學校倫理教育的空洞和遠離實際也有關系。學校道德教育，往往傾向于理想化，把所有的人都當作道德“圣人”來培養，不但不能使學生確立起科學的道德觀，反而容易引起學生們的反感，甚至會使他們徑直走向其反面。他表示說：“無論是道德教育還是技術教育，最終都要落實到現實中，真正檢驗教育效果的還是社會現實，因此，應加強學校教育的針對性。”除教育的因素外，徐升國認為，轉型期的社會大背景與目前社會中存在的一些不良現象也提升了這些書在讀者心目中的“有用度”。嚴峻的就業形勢，使得競爭加劇，生存變得更為不易。社會大變革中價值觀出現混亂，一些職場人偏離了依靠自身努力尋求成功的正當途徑，希望通過“職場哲學”的“葵花寶典”一步登天。而現實中存在的腐敗現象、假冒偽劣現象、人際關系中的不正之風，也使一些職場人的觀念產生混亂，客觀上助長了“職場哲學”圖書的暢銷。

爭論焦點：弊大于利

“職場哲學”對個人發展的利弊也一直是人們爭論不休的話題。采訪中，記者得到了不同的答案，但傾向于“弊大于利”的較多。一位不愿透露姓名的出版人認為，目前各企業普遍存在的架構模式是西方工業化以后的科層制度，盡管科層制度中只規定了職業資質，并沒有規定修養、人格資質，但無論是現代社會還是傳統社會，職業資質和個人修養都不能截然分開。如果剛參加工作就開始一味謀求升官發財的“捷徑”，就可能會放棄個人努力，從而失去通過個人奮斗獲取成功的可能，失去晉升的“真正”捷徑。而且，他還可能會逐步成為一個自私卑劣的小人。他強調說：“品質加業績，就是最好的哲學。”東北財經大學出版社編輯一部主任孫曉梅認為，“職場哲學”類圖書的利弊因人而異，因為不同的讀者會從書中獲取不同的信息，形成不同的認識和行為。對那些追捧這些書的人來說，如果其周遭的小環境又恰好不盡人意，就很有可能會使他們變得心理陰暗，行為偏執，人格低下。對年輕讀者，比如剛畢業不久的大學生或研究生，這些書有可能會影響他們看待周圍環境的視角，使他們形成不健康的價值觀，但對年齡稍長的人的影響會小很多。孫曉梅認為，盡管這些書會產生一些讓人憂慮的結果，但不太可能顛覆整個社會的價值觀念和道德體系。熱衷出版：只重利益、不負責任.孫曉梅認為：“只要不違反法律和現有的圖書出版管理制度、條例，出版社出于經濟利益考慮出版這些圖書，無可厚非。況且，目前市場上大部分‘職場哲學’圖書都沒有越界，至多是教人‘利用’潛規則，而不是‘制造’潛規則。如果直接針對制度漏洞、拋棄道德底線，一味傳達另類生存技巧，則應受到批評。”中國友誼出版公司策劃部副主任楊學梅也強調說，出版社在策劃出版此類圖書時，要認真編輯審校，刪改某些具有局限性和片面性，以及只代表個人觀點的內容。“編輯應對自己的產品負責任，不良導向的選題不應該做。”

第四篇：職場

職場心得 [求職]

如果真的想要那一份工作，在面試結束后找一個機會，給面試你的人再打個電話。

我面試過許多人，給我印象最深的，除了帥哥靚女外，就是儀容整潔，談吐大方得體 的那些人。

面試時最大的忌諱是：不懂裝懂。

面試最大的技巧是誠實。

[簡歷]

一場招聘會，一位人力資源主管會收到幾百份簡歷。千篇一例的簡歷讓人厭煩。你能 做得，就是表明自己和別人有什么不同，能為公司帶來什么。記住：你是一件特殊的“商 品”，讓別人來購買。

[離職]

最后的離去和最初的到來一樣，都要求做得完美。

永遠不要做不辭而別這種傻事，無論你有多么地不滿。

把辭職掛在嘴邊是一件很愚蠢的事情。

離職前，要記得和上司、同事、下屬、供應商、合作伙伴打招呼，表示感謝。

如果一個人能在面試時能和考官交上朋友，在離職后能和上司或老板成為朋友，他在 職場中的受歡迎程度會大于別人。

嘴上天天講辭職的人，可能一二年都不會離開公司。真正辭職的人，往往是一聲不響 地離開。

因此當你想好了要離職時，就不要在乎別人的挽留，要當斷則斷，不然會反受其亂。

離開一家公司后，輕易不要再回來，即使它開出比你以前更高的待遇和職位，也要考 慮再三。

離開一家公司后，盡量少去議論和評論它。

[公司]

網上曾流傳過“XX公司不是我的家”的文章。公司當然不是你的家，任何一個企業都 不是你的家，它只是你職場人生的驛站，你只是一個匆匆過客。老板才是真正的主人。

[老板]

老板永遠是對的。如果老板錯了，前參照前一條。

要把老板變成你工作上最大的支持者。

向老板提不同意見需要勇氣，更需要技巧。

[上司]

判斷一個上司或老板值不值得跟隨，可以參考以下幾點：第一他帶了有多少人；第二 這些人跟了他多久；第三這些人有沒有賺到錢或得到發展。

上司給你任務越多你要越高興，因為他越來越離不開你。

做你上司的人，可能很多方面不如你，但他一定有他的過人之處，你要做的，是先了 解和學習這些東西。

[下屬]

下屬不是管出來的，也不訓出來或罵出來的，他們是你一手教出來和帶出來的。

當下屬犯錯誤時，首先反省自己有沒有做錯的地方，是否教導無方？

除非要殺一儆百，不然對下屬要公開的表揚，私下的批評。

管理員工，重要的一點要學會換位思考。

一個主管的親和力和威嚴感，就是對員工之間距離“度”的把握。

[工作]

一個員工要創造出自己工資五倍以上的利潤才有在企業存在的理由，可以每天用這句 話問一下自己。

把工作僅僅是當作工作來做，你僅僅是在做一份“工”而已。把工作當作事業來對待，你會有意想不到的收獲。

永遠不要以為自己有多了不起，自己的職位對于公司有多重要，公司沒有你照樣運轉，換上一個新人可能還會比你做得更好。

一個人在職場上能出人頭地，原因有很多，如機遇、能力甚至是天賦，但勤奮一定是 必不可少。

進入和離開一家公司之間的時間不管長短，如果從中沒有得到一些承前啟后的新東西，是一種悲哀。

敬業的人走到哪里都受歡迎。

[行業]

任何一個行業，真正有造詣的人才總是少數，只要你沉下心來做，都會有收獲。

在一個行業或崗位為你關上一扇門時，另一扇門也在悄悄地為你打開。

除非你確實不喜歡現在的行業和職業，不然不要輕易改行。不過如果你在現有的行業 或工作崗位上無法讓你滿意了，那么就早一點行動。春蠶化蝶的過程是痛苦的，但只有經 過這個過程，才能體驗到鮮花的芬芳。

一個人開始是做一個行業里的職位，但越到后來，你能進入了一個由少數人組成的“ 圈子”時，你往往就是“業內人士”了。奧運會是舉國盛事，十三億人的中國，開幕式的 總導演不用選就是張藝謀。我們當然做不了也沒有必要學他，但一定要在行業內有自己的 定位，力爭自己的一席之地。

[專業與學習]

真正的專業知識，幾乎都是在工作中學到的。有太多的知識，是學校里學不到的，老 師也不會教的，學校教育僅僅是個過程，那一紙證書，只表示你接受過一些基本知識而已。

在工作要學會淡忘自己的學歷，甚至是畢業院校，最重要的是學會學習。

你能在這個社會生存下來的，是你的專業。

你能在這個社會有所發展的，是你的人脈。

[薪資]

聰明的人很少會主動提出加薪，但他們會讓老板或上司主動為他加薪。

年青時，不要太在意能在工作中賺多少錢，如果你用心地積累知識、閱歷、人脈，到 了一定年齡，錢自然會來。

[職場人際關系]

成績是別人的，錯誤是自己扛。在工作中做一個勇于承擔責任的人。

尊重上司和善待下屬同樣重要。

離開一家公司后，逢年過年，記得給曾經的老板、上司、同事打打電話。

你有主動幫助過同事嗎？如果沒有，請你在適當時候主動幫助他們。

職場上最重要和最基本的“公關”就是尊重別人，哪怕是對一個給你打掃辦公室的阿 姨，也要給予應有的禮貌和尊重。

雖說“舉賢不辟親”，但最好不要把自己的親朋好友介紹進自己的公司，你失去的比 得到的多，麻煩比便利多。

[辦公室政治]

有人的地方就有江湖，職場永遠離不開“政治斗爭”，但職場不是“政治斗爭”的戰 場。如何從中周旋，是一個人職場藝術成熟與否的判斷標準之一。我的經驗是，第一是盡 量中立。第二是如果要選擇，跟“大”不跟“小”。如董事長和總經理取舍，義無反顧地 跟董事長。其它依此類推。

[戀愛與工作]

辦公室戀情并沒有電視劇里那么浪漫。私人感情最好不要帶進職場，除非你有足夠的 心理承受能力和一個良好的職場環境。

事業不是你逃避感情的借口，而是一種動力。

[其它]

多看一點關于職業生涯規劃方面的書，很多人工作很多年，卻從來沒有了解過這方面 的知識。

[最后]

以上僅是個人一點心得，僅供參考。歡迎批評指正。

后記

最近好像進入了一個創作的高峰期。有好多東西想寫，都寫了草稿或綱要，但又難以 成文。

寫作的涉及面也很廣，企業管理、房地產評論、社會時經、政治、市場營銷、廣告藝 術，散文小品等。甚至對毛澤東和周恩來的研究最近也有新的心得。此外還想寫小說！

這到底是不斷知識積累和沉淀后的厚積薄發，還是臨近三十的緊迫感激發了創作 欲，或是事業上一時不順利的苦悶積壓瀉于筆尖，或者是感情上或明或暗，猶如大海上遠 處的燈光，走近后卻不見蹤影，以致于重新埋頭于創作？我也不懂！

噫，微斯人，吾誰與歸。--我橫空出世 默默于世 轟轟烈烈一世 愛你一生一世 大隱隱于世 精魂永存一世

第五篇：哲學總結

年終總結

2011年過去了，我進入銀座汽貿這個大家庭已經有半年時間了了。來財務實習也兩個多月了。雖然工作時間不長，但學會了不少知識，增添了不少見識，積累了不少工作經驗。在這里感謝銀座汽貿，在過去的6個月里給了我不斷學習和鍛煉的機會。首先，在銀座汽貿銷售顧問實習的三個月，由于剛剛離開象牙塔，沒有任何的工作和實習經驗，更沒有在汽車行業做過會計，汽車4S店對于我來說，有些陌生。這三個月的時間讓我對汽車銷售了初步而形象的認識。并在師父的指導下進行了實踐。正是這種有效的接觸，讓我受益匪淺。

因為工作需求，我被調到了公司財務部收銀工作，一開始很不愿意接受。因為我自認為自己反應慢而且對數字缺乏敏感。另外，在銷售崗位自己剛熟悉又要轉到一個陌生的崗位，一切又要重新開始，當時還認為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票、刷刷卡，填填支票、開收據，但是當我真正投入工作后，我才知道，我對出納收銀的認識和了解是錯誤的，收銀工作不但責任重大而且有一定的學問需要好好學習才能掌握。在學習的過程中也遇到了很多問題，出了很多錯。給前輩增添了不少麻煩，比如寫錯收據本，天尊兩個賬戶搞錯，發票忘記蓋章這樣那樣的問題。出現這些之后，幾位前輩都沒有責備我，而是很耐心的給我講解。我也把他們的話記在本子上時常看。天尊有兩個賬戶，每天交易量大，業務繁忙，客流量大，一開始我也是速度慢，效率也不太高，我們財務經理給了我很大的幫助。這段時間的朝夕相處，讓我跟這些哥哥姐姐們結下了友誼。

新年伊始，為了給今年的工作打下良好的基礎，我將對過去兩個月財務崗位的工作進行總結：：第一，細心謹慎，戒驕戒躁。與錢打交道，必須保持高度集中，否則一個分身就會造成不必要的損失。即使長時間不出差錯，也不得大意，要保持一顆平常心，認真對待每一筆業務，不可因程序簡單而放松，亦不可因自我感覺良好而大意。第二，放寬心態，善待每一位顧客。對態度蠻橫的顧客，亦要用微笑撫平其煩躁。我發現在服務工作中微笑是無往不利的法寶。顧客是面鏡子，你用微笑面對她，她也會用微笑回報你。第三，堅持學習，全面掌握各項業務。顧客問的問題千奇百怪，作為收銀人員代表的是銀座的形象，是銀座的窗口，顧客在你這里得不到回答，自然會認為是銀座的用人不當，進而會對公司留下不佳印象。第四，虛心請教，勤做筆記。遇到不懂的問題就要請教所里的前輩，每解決一個問題就要拿本子記下來，以便下次遇上能夠順利解決。好記性不如爛筆頭，多看多記多聽，潛移默化中個人業務能力會有所提高。

最后，我很高興能加入銀座汽貿這個溫暖的家。在我實習的這半年多以來，不光學到了很多平時在課堂上學不到的知識，還在公司實實在在的鍛煉了自己，積累了一定的工作經驗，讓我從一個剛剛離開校園懵懵懂懂的學生變成了一名收銀員。我接觸的每一個同事都讓我感受到了關懷和友好。公司領導對我們實習生工作給予了很大的重視，周圍的同事也都給予了我們很多的幫助。我渴望和公司一起成長，更想為公司的壯大出份力，為能在這樣的企業就職而加倍努力。