第一篇：2011濮陽市紅十字醫院行風評議工作情況匯報

行風建設與依法執業工作情況匯報

濮陽市紅十字醫院

各位領導：

根據省、市糾風辦、衛生監督局的統一安排和部署，我院的行風建設、依法執業與正在開展的“三好一滿意”活動及十大指標創建緊密結合，以醫德醫風建設為重點，堅持標本兼治、糾建并舉的方針，把握正確的辦醫方向，著力解決醫院存在的損害群眾利益的突出問題，使行風建設不斷向縱深進展。自8月下旬接到省廳“予衛糾（2011）9號文件”之后，我們認真開展了自查自糾，堅持“綜合治理、注重預防”的原則，以加強行風建設為核心，以解決問題為目的，扎實做好各項工作，現匯報如下：

一、健全組織，加強對行風建設及評議工作的領導

為了加強對醫院行風建設及依法執業工作的領導，我院在原有基礎上，充實健全了行風建設工作領導小組，以院長、書記楚文勤為組長，一名副書記主抓，形成了“一把手”負總責，班子成員分工負責，各科室各負其責的工作格局，列入了醫院工作的重要議事日程。領導小組定期召開行風工作會議，部署階段性工作重點。年內，又先后健全了“藥事委員會”、“物品招標領導小組”、“客戶服務部”、“感染辦”等專業組織，對各項工作都做到了有檢查、有反饋，真抓實干，獎優罰劣，使行風建設與依法執業工作層層落實，常抓不懈。院內利用簡訊形式，每月3—4期，定期公布行風建設及依法依規執業情況，樹立先進，通報反面典型，保證了工作的平衡發展。與此同時，我院結

1合民營醫院的特點，在員工中深入開展法制教育及職業道德教育，使大家進一步認識到，搞好醫院行風建設和依法執業，是加強員工職業道德建設的保證，是醫德醫風建設的重要內容。只有搞好行風建設，才能為人民群眾提供優質、廉價、實惠的醫療服務，才能促進醫患關系的和諧發展。由于全院上下提高了認識，更新了觀念，所以員工都自覺地投身于行風建設活動中。

二、加強社會監督，規范醫療行為

為了加強社會各界對我院行風建設及依法執業的監督，我院積極采取了以下措施：一是在院內公示欄公布服務承諾，接受群眾監督；二是設立投訴箱和舉報電話，隨時聽取群眾的建議和要求；三是實行院務公開，對醫院的重大事項向全院職工和社會公布；四是設立社會監督臺，聘請社會上各行各業代表作為社會監督員，定期召開座談會，對我院的醫德醫風進行監督和指導；五是定期開展滿意度調查，堅持每月一次，深入科室、病區，與患者溝通交流，充分征求他們在就診和住院期間對各類醫務人員及工作人員的意見，逐人發放問卷，每月公布一次，今年累計共調查七千余人次，患者滿意率達95%以上。近幾個月開展感動服務活動以來，患者滿意度達99.5%以上，非常滿意度達80%以上；五是每月召開一次由患者及家屬參加的工休座談會，收集住院病人的意見；六是對門診及出院患者進行電話回訪，逐人登記回訪記錄。今年起，回訪病人5000余人次，占病人總數的90.39%（其中有一部分不宜回訪），逐月公布，對不回訪者追查責任。全年

2共收到患者或家屬的電話及口頭表揚500余次，表揚信320余封，錦旗26面，建議170余條次，加深了與患者的溝通，和諧了醫患關系。

三、開展自查自糾，堅持邊整邊改

進入自查自糾階段以來，我院按照省衛生監督局和省糾風辦的有關要求，開展了認真的自查。通過自查，發現個別職工對醫院行風建設與依法執業活動的重要性和必要性理解得還不夠透徹；投身于評議活動的自覺性和主動性差；有些醫護人員對衛生法律法規掌握得還不夠；部分環節的一些人性化服務還不夠完善等問題和不足。針對這些問題，醫院積極進行整改。為了防止醫護人員服務態度欠妥，我們舉辦了優質服務專項培訓班，使大家更新服務理念，為患者提供超值服務。為了提高綜合服務質量，堅持每周一次的臨床技能操作、醫德醫風、衛生法規等講座，加強對職工這些方面的培訓，提高了他們的臨床操作技能，增強了他們全心全意為人民服務的意識。逐步完善了醫院的人性化服務設施，設立了專家欄，讓患者自主選擇醫生。通過加強和患者的溝通，深入了解了他們的所需、所想和所愿，在解決患者實際問題上下工夫，多為患者辦難事、辦實事、辦好事，進一步規范了醫療服務行為，提高醫療服務質量。

四、堅持依法行醫，增強法制意識

今年以來，我院始終堅持依法行醫，深入開展法制教育。組織職工學習《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《藥品管理辦法》、《傳染病防治法》等有關法律法規，使每一位職工做到知法、守法，依法行醫，依法規范個人的行為，不斷增強醫務人員的法制意識。注重加

3強了對重點部門、重點崗位人員的法紀教育和監督管理，進行政策、法規的警示教育，構筑思想道德防線。鼓勵醫務人員參加各類業務培訓和自學考試，使其早日獲得行醫資格。對無行醫資格的人員調離衛生技術崗位，并對違規人員進行及時處理公示。今年，我院先后開展了 “醫藥購銷使用領域不正之風”和“合理使用抗菌藥物”的專項治理活動。通過學文件、講危害、查表現、控根源等形式，及時剎住了一些歪風苗頭，并采取措施，從源頭上控制了搞提成、吃回扣、過度醫療、過度用藥的不良風氣。下半年我院又將工作重心轉移到醫療安全上，先后健全了毒麻藥品管理、射線防護、污水及醫療廢物處理、高壓容器管理等項規章制度，對有關人員強化安全操作培訓，杜絕了不安全事故的發生。在醫療事故防范方面，一是強化各項醫療制度的落實，狠抓規范操作，堅持崗位責任制，加強對急危病人的會診、搶救、討論；二是強化醫患溝通，落實病情告知；三是完善各項醫療文書的正規書寫；四是及時處理病人的投訴，增強了患者對醫院的信任，控制了事故的發生

五、以行風建設為契機，提高服務水平

行風建設促進了我院的醫療服務從規范化服務向人性化服務的轉變。首先是優化了服務流程，方便病人就醫，提高了收費、取藥、檢查等窗口的工作效率，縮短了病人的等候時間；強化了導診服務，熱情接受病人的咨詢，迎送出入院患者，陪同病人進行各項檢查；二是拓寬了服務范圍，護理同志除幫病人鋪床、疊被、更換被褥外，還實行了為病人剪指甲等更加具有親情化的服務；同時我院還設立了

4“委屈獎”，對個別病人或家屬的無理取鬧，都要堅持做到打不還手，罵不還口，對受了委屈的同志給予50元的“委屈獎”。三是積極開展社會活動，深入社區和農村為群眾進行義診咨詢和健康體檢，今年已開展三十多次。四是對參保職工和農民，實行八項免費、十項優惠，提升報銷比例，降低起付線，成為全市唯一一家平價醫院。多年來，我們積極和濮陽市福利院、救助站聯系，救治了多名智障、殘疾人員及棄嬰。使不少頻于死亡的無戶主病人得到及時治療，挽回了生命。五是杜絕不合理收費，堅持集中采購統一招標，嚴格執行國家藥品及醫療收費價格，公開了收費項目及標準，為病人發放一日清單；完善了病歷記錄及費用核查制度，使病人的花費明明白白，同時主動接受患者咨詢，如實提供價格和費用信息。六是增加服務設施，對水、電、氣、暖、電視、洗澡等設施進行了改進，滿足了病人的需求；今年，又對病房每個床單元進行了繞床布簾隔離，維護了患者的隱私；門診樓按了電梯，方便病人上下檢查，病房樓也按上了中央空調。

在行風建設工作中，我院還注重發揮典型的帶動作用。不少醫生、護士深入病室與病人談心、安慰，處處體貼病人，深受患者稱贊；保潔員魏桂星在打掃衛生時，撿到了1000元錢主動送還了失主；內科主任范文延、骨科醫生李旺分別收到了病人家屬送1000元“紅包”，在推脫不掉的狀況下，他們主動到收費處把錢存到了病人的帳戶上。類似退紅包的事例僅今年元月—8月就有30余起，退回現金兩萬余元。這些事跡在濮陽日報報道后，得到了社會上的普遍贊譽。

六、完善制度，著力建立行風建設和依法執業的長效機制

在工作中，我院著眼于深入持久地抓好行風建設，堅持標本兼治、糾建并舉、常抓不懈的思路，積極探索解決深層次問題的治本之策，努力做到用機制提升行風水平，用文化感化干部職工，努力實現科學管理、長效管理。目前，我院已制定了服務禮儀規范、首診負責制等規范員工行為的制度和規定。對群眾反映強烈而又一時解決不了的，指定相關科室制定方案，力求從根本上解決問題。為暢通醫患和干群溝通渠道，我院聘請了八名社會監督員，向社會公布服務承諾，還將顧客滿意度、病人投訴情況作為員工考核的重要依據。行風建設及依法執業促進了我院各項工作的開展。今后我們要在現有基礎上，進一步總結經驗，查找不足，將工作抓好抓細，不斷改進工作，為廣大群眾提供更加優質、高效、方便、快捷、廉價、安全的醫療服務，努力實現醫院的和諧發展，為我市社會風氣的根本好轉和人民群眾的身體健康做出新的更大的貢獻。

二O一一年九月二十日

第二篇：行風評議工作匯報

遂平縣中醫院2011醫院行風評議

工作匯報材料

根據市政府糾風辦、市衛生局及我縣2011醫院行風評議工作安排，結合2008年以來我院行風評議工作開展情況，在今年的醫院行風評議工作中，我院從院情出發，從根本上保證醫院行風評議工作在我院扎實推進，現就我院行風評議工作開展情況作以下匯報：

一、加強領導、扎實推進

行風評議工作的開展對強化醫務人員為民服務宗旨意識、規范醫療收費行為、提高醫療服務質量、遏制患者醫藥費增長過快、緩解群眾“看病難、看病貴”現象，對醫院各項工作的開展起到了很好的推動作用，院領導班子高度重視，成立了以院長為組長的院作風評議工作領導小組，組建了專門的辦公室，并結合“三好一滿意”工作的開展，從質量好、服務好、醫德好三個方面入手，把群眾滿意不滿意做好檢驗醫院各項工作的標準，以抓行風促工作，以優質服務建群眾滿意醫院。

二、認真執行醫療服務收費及藥品、耗材價格

醫療服務收費及藥品、耗材價格是關于群眾切身利益的事，我院嚴格執行河南省價格收費標準，在財務管理、微機錄入等方面嚴格要求，嚴禁自立項目收費，超標準收費，分

解項目重復收費、無醫囑檢查收費、套用項目收費、亂收費，并制定出臨床科室管理規定，從制度上保證落實到位，不走過場，每月由院醫務辦、護理部、感控辦及院辦等職能科室組成檢查組到科室進行檢查，檢查結果到月底匯總到財務科，對違規行為進行處罰，決不姑息。

三、合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者的負擔

醫院對工資發放方案進行了優化，開單檢查、藥品收入 成等不于醫生的收入掛鉤，對醫生開具的處方及病歷定期檢查，并在醫院管理規定中明確各臨床科室藥占比，認真落實“雙十制度”，對濫用抗生素及不必要的輔助治療一經發現，嚴肅處理，嚴禁科室集資購買醫療器械，醫院的藥品全部按要求從縣醫藥公司購入，在質量品質上保證了臨床用藥安全。

四、加強醫德、醫風建設，從制度上保證患者的權益

認真學習執行執業醫師法相關內容，對臨床一線醫護人員資格認定，對達不到要求的人員明確其執業的范圍，充分發揮黨支部、工會、藥事委員會在醫藥購銷中監督作用，藥品、檢測試劑、器械一律招標購入，堅決杜絕醫藥購銷中的不正當交易行為，并從制度上保證。

五、行風評議工作與創先爭優，三好一滿意活動有機結合，爭創群眾滿意醫院

我院在開展作風評議工作中，把工作的開展與創先爭

優、“三好一滿意”活動開展有機結合在一切，多措并舉，院質控檢查組每月不定時對科室醫療、護理、感控、服務等方面進行檢查評比，發放病人滿意度調查表，對醫生、護士、收費、附檢、藥劑工作人員態度是否滿意，醫務人員有無索禮、受賄，吃、拿、卡、要等行為進行調查，在科室走廊等顯要位置公布投訴電話，設立病人意見箱，要求醫護人員衣帽整齊、掛卡上崗、禮貌待患，對違規受到投訴的醫護人員，將按照醫院管理規定及醫德、醫風考評辦法進行處罰。

行風建設是醫院加強管理的重要內容，是提高醫院競爭力的重要舉措，是樹立醫院形象的必然要求，我院將把行風評議工作和創先爭優及最近開展的“三好一滿意”活動有機結合，發現問題及時整改，并建立行風建設長效機制，以優質的服務，良好的醫院形象服務人民群眾。

遂平縣中醫院

第三篇：行風評議工作匯報

站里小學民主評議工作匯報

各位領導、各位家長、全體教師、學生代表你們好

一年來，我校民主評議工作堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹國務院廉政工作會議和省、市糾風工作會議精神，以加強教師隊伍建設為重點，以人民滿意為目標，以民主評議為動力，以校務公開為監督，堅持教育、制度、監督并重，推進學校民主建設，堅決糾正損害人民群眾利益的不正之風，促進依法治校，促進學校教育改革和發展。為更好的推進學校民主建設，全體教師不懈努力，工作勤勤懇懇、兢兢業業。

現就學校一年來的工作做一簡單匯報。

一、領導高度重視，認識到位，履行職責。教育涉及千家萬戶，人民群眾對教育的要求也愈來愈高。因此，學校領導高度重視廉政工作，創造性開展工作，嚴格依法辦事，以辦人民群眾滿意的學校為目標，制定專門工作方案，帶頭抓好這項工作。學校領導認真貫徹落實教育局“十不準”規定，建立健全黨風廉政建設責任制,層層簽訂責任書。工作中執行“校務公開”制度，注重發揮民主生活會、民主評議以及教代會的作用，加強重點崗位的監督，形成監督合力。

二、教育收費

學校建立收費公示制度，將學校收費項目、標準置于各方面的監督之下，通過開展收費公示活動讓全社會更清楚了解學校的相關收費政策，更好的讓家長監督學校。實行收費一票否決制，出現亂收費，不得晉職晉級，不能評為模范，確保公平公正。

三、學校發揮教育主渠道作用，在紀委、監察等有關部門統一指導下，開展“廉政文化進校園”系列活動。突出“三抓”，抓領導：學校領導要切實負起領導責任，起好廉潔自律的示范作用。抓教師：教職工應廉潔從教，以自己的行為影響學生，讓學生在潛移默化中從小樹立廉潔的意識和觀念。抓學生：把廉潔教育納入加強和改進未成年人思想道德建設教育之中，開發教育資源，與學科教育相結合。與各項適合孩子年齡特點的活動相結合。

近年來，學校把群眾反映的熱點問題作為行風建設重點，針對一些容易產生的薄弱環節，進一步健全各項管理約束制度。如實施“陽光收費”、“陽光招生”工程。按上級統一要求，按標準收取幼兒保育費、取暖費、幼兒課本費。對規定以外的代辦收費項目，如作業本費、學生體檢費、學籍照片費、校服等代辦

收費項目，學校嚴格控制，不得多收學生一分錢。除此之外，為減輕家長的經濟負擔，學校出資為學生購買期中、期末試卷，出資近6千元購買一臺大型復印機，為學生免費復印試卷。為了讓學生有一個良好的學習環境，學校出資14500元由教育局統一購置100套課桌凳；出資近7萬元配備20臺微機（教育局統購），改善了微機室裝備；出資2萬余元為幼兒購置大型玩具，水杯、手絹、飲水設備及室內裝備，使幼兒玩得開心，學的愉快。為關心愛護學生，學校為每一個學生購買了一副手套，使學生上體操不凍手。為了學生的安全，學校修繕了警務室，配備的門衛，使學生安全進校、安全離校。受到社會、家長的好評。學校近期為幼兒更換新的課桌凳，更好的為幼兒服務。雖然學校經費緊張，為使學生有一個更好的學習環境，學校粉刷了教室、校園，更換了房頂，購置音體美器材、健身器材，籃球架等。以實際行動服務于學生，取信于社會。

加強師德教育是行風建設永恒的主題。學校舉行師德專題學習教育活動，開展“鑄師魂、倡師德、練內功、樹形象”的系列活動。經常開展警示教育，對社會反映強烈的體罰和變相體罰等違紀行為積極防范。與有師德師風問題的教師進行告誡談話，當面提出整改意見。

我們還進一步發揮校務公開，教代會、教師會、家長會的作用，溝通各種信息渠道，虛心聽取各方面的意見，不斷改進工作。對社會、家長來訪、來信反映意見、建議，做到件件有調查、有反饋，著力抓好自查自糾。對情況基本屬實又能馬上整改的，立即整改。

加強財務管理和后勤管理。學校按上級要求將學校財務納入了教育系統財會核算中心統一運作，財務管理、監督機制增強了。學校對開支較大的采購、修繕由學校領導班子集體研究決定，由教代會通過，按“校務公開”的程序進行。學校所有開支由理財小組統一簽字，加強財務管理，嚴格執行“收支兩條線”規定，定期公示接受檢查、監督。

今后，我們要加強自身廉政建設。真正做到樹教育行業新風，辦人民群眾滿意的學校，讓黨和政府放心，讓人民放心。

站里小學

2011-12-12

第四篇：濮陽市紅十字醫院藥品質量自查報告

濮陽市紅十字醫院藥品質量自查報告

濮陽市藥品食品監督管理局：

我院自接到局通知后，立即上報主管院領導，并組織科內所有人員認真學習《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》，《醫療機構藥品監督管理辦法（試行）》等相關法律法規。詳細對照我院人員組成、設施配備、制度制定和執行情況，現就我院藥品質量管理情況匯報如下：

1.我院已制定所有藥品質量管理制度，如：藥品采購制度，藥品入庫質量驗收制度，藥品保養制度，藥品保管儲存制度，藥品領用制度，藥品拆零制度，特殊藥品管理制度，藥品調配制度，藥品使用制度，藥品效期管理制度，中藥飲片質量管理制度等；為了加強制度執行，杜絕差錯事故，達到保障藥品質量的目的，我院采取多種措施，如：配備有藥學技術職稱工作人員，藥劑科科長每月不定期檢查制度落實情況，醫院審計科每月不定期檢查賬貨相符情況等，并納入科室績效考核。總之，我院制度完善，執行到位，因此沒有發生質量問題。

2.我院未申請自制藥品制劑，也未從外院采購使用藥品制劑，因此未制定相應制度。

3.今年我院已經迎接局多次檢查督導，沒有發現藥品質量問題，依據檢查督導結果，我院積極配合、立即整改，完

善各種設施、設備、制度，及時上報整改結果，沒有推諉扯皮形象；檢查人員同時給予我院許多寶貴指導意見，我院也認真學習并接受。

4.歡迎局工作人員給予我院業務技術、制度建設等批評指導。

濮陽市紅十字醫院 2016.12.05

第五篇：行風評議檢查工作匯報

高莊小學行風評議檢查工作匯報

我校“行風”評議工作在鎮教委的領導下，按照“以建為主，以評促建，標本兼治，糾建并舉”的方針，針對存在的問題，健全制度，加強管理，堵塞漏洞，達到“糾→評→建”相互促進、共同提高的目的，促進了學校依法治教，改進了工作作風，提高了教師隊伍的政治、業務素質和職業道德水平，推進了新一輪課程改革。現將我鎮“行風”評議工作總結匯報如下：

一、加強領導，落實“行評”責任

我校從“實踐科學發展觀”構建北莊和諧教育的要求出發，按照“誰主管，誰負責”和“管行業必須管行風”的原則，及時成立了由校長任組長的民主評議行風工作領導小組，選聘“行風”評議代表、“行評”監督員，構建齊糾共查格局，切實負起糾風工作和行業作風建設的責任。在明查暗訪過程中，通過教師訪家長、發放問卷、貼心交流等形式，及時了解行風的熱點、難點問題。10月中旬，我校組織召開了有關人員參加的“行風”評議宣傳動員會。隨后結合實際工作，開展“行評”工作。堅持批評與自我批評，邊查邊糾，直奔主題，不搞花架子，不回避矛盾，形成“主要領導親自抓、分管領導直接抓、職能部門具體抓、學校領導班子一齊抓”的格局。同時把民主評議“行風”的情況作為評優樹先和干部考核的重要依據，制定獎懲措施，切實推動民主評議“行風”工作健康有序開展。

二、加強宣傳教育，夯實群眾基礎

為進一步提高教師隊伍的政治、業務素質和職業道德水準，大力促進依法治校、依法治教，改善工作作風，提供優質教育。，并結合工作實際，討論制定并下發了新學年《學校工作計劃》、《行政崗位主要工作目標》，并堅持了每周一下午的政治學習時間，重溫學習了《教育法》、《教師法》等教育法律法規，樹立正確的教育觀、人才觀、質量觀和教育價值觀，把敬業、樂業、創業落實在行動上。用科學理論指導教育、教學，創造性開展工作，既要保證學習時間、內容，又結合專題討論。認真組織了教職工暑期學習，確保了“學有所得、學有所悟”。在學習提高的同時，深入開展了形式多樣、內容豐富的教育活動，把教育活動與實踐“三個代表”相結合，與法紀政策教育、廉潔自律教育、警示教育、師德師風系列教育相結合，與深化效能建設、爭創文明行業活動相結合，與開展紀律作風整頓、以德治教、以德育人相結合。深入領會了開展民主評議“行風”活動的重要意義，提高了加強“行風”建設的自覺性，形成了“行風”建設人人有責，參與“行風“評議人人有份的局面。

三、把握重點，突出“糾、查”實效

1、整頓紀律作風，提高服務效能

圍繞建設廉潔、高效、務實、文明的行業行風入手，從整頓“思想、工作作風不適應、廉潔自律不到位、紀律制度不落實、崗位職責不履行、辦事效率低下”等問題作文章，加強“行評”隊伍自身建設。

(1)堅持求真務實的作風，布置任務、開展工作、組織活動都以了解基層、尊重基層、服務基層為宗旨，進一步精簡會議和文件，從嚴控制各種檢查、達標、評比等活動，真正把心思放在務實上，把精力花在落實上，把時間用在辦實事上，形成真抓實干、處處抓效能、人人求實效的工作局面。

(2)抓好學校管理制度建設。以規范師德師風建設、辦事制度、出勤制度、請銷假制度、例會制度為重點，一切從實際出發，制定了《領導班子廉潔勤政規定》、《向社會公開承諾》等制度，并簽訂了《行風建設責任書》，同時向家長、學生、社會公布了舉報電話、舉報信箱。全面推行教育、教學常規工作督查制度。采取下班、電話明察暗訪等督查形式進行專項、單項隨機督查，違反者根據“考評細則”累加扣分。為提高教師服務、貢獻教育事業，增強了使命感和責任心；為推進教育改革與發展,全面實施素質教育奠定了扎實的基礎，為樹立一個優質高效的學校育人形象布下了嚴密監控網。

(3)不斷提高服務水平。利用典型案例對教師進行警示教育，要求領導班子成員加強自身建設，自重、自省、自警、自勵。學校班子隊伍的整體素質和服務水平有了較大提高。學校明確了：開展民主評議行風校長接待日制度，落實了“首問責任制”和“首視責任制”，同時要求教師每周至少2次以上深入學校進行現場檢查，了解行風評議活動開展情況，提出存在問題和解決辦法；定期接受家長、群眾來訪，提高行政效能和辦事效率。同時規定行政領導在接待中，注重“四實”，即調查研究知實情，征求意見聽實音，解疑釋惑講實話，梳理問題重實效。

(4)是開展“創‘三優’爭‘一流’”（創建優質服務、優良作風、優美環境，力爭一流工作業績）活動，促進工作效率和服務質量相結合。通過自查自糾，學校領導、教師隊伍的思想政治素質、綜合素質有了明顯提高，學校各項紀律、制度得以全面落實，推進了依法治教和管理規范化。,學校工作作風得到根本轉變,辦事效率不斷提高。

2、治理亂收費，規范收費行為

各學校制定并懸掛了《收費公示牌》，讓家長心里明白，交之有據。學校宣布了“崗位責任制”，從“誰出問題誰負責”、“一票否決”的高度出發，嚴格依法收費，不存在亂收費和變相收費現象。

四、強化監督，推動“行評”健康有序開展

1、深化校務公開，完善源頭監督機制

把推行校務公開作為從源頭上預防和治理腐敗的重要措施抓緊、抓實，設置了規范“意見箱”、公布了“舉報電話”，方便社會、群眾監督，加強黨風廉政建設，增加工作透明度，使“公開欄”的規格更加規范，公開內容更加全面，公開重點更加突出，操作性更強，效果更明顯。邊查邊改，把我鎮“行風”建設提升到一個新水平。我鎮聘請了“行風”評議員，建立了工作機制，凡重要會議，都邀請他們參加，我鎮隨時接受檢查、監督，及時發現問題，推進校務公開和“行風”評議活動的健康開展。，我校發放問卷調查表258份；召開座談會1場，在“行風“評議中，滿意率達98%以上。我校以優良的作風、優質的服務、規范的管理獲得家長、群眾的認可，得到上級領導的肯定。

二、存在的主要問題

1、有些教職工理論功底（含政治、業務）不夠扎實，有待進一步學習深化；

2、部分教職工終身學習的認識不足，風氣欠濃，效果不佳。他（她）們忙于事務，累于雜物，苦于家務，自身學習“充電”在時間上就無法保證；

3、對新課程改革，個別教師感到突然，部分教師感到茫然，相當部分教師感到自然，但不敢坦然，有很多的疑慮和擔心。

4、批評和自我批評方面有待進一步加強。有的長于批評，但自我批評稍差，有的敢于自我批評，但怕批評他人。

高莊小學

2009年10月