第一篇：醫院行風評議匯報材料

**區中西醫結合醫院行風評議匯報材料各位領導、同志們：大家好！借此機會向長期以來關心、支持**區中西醫結合醫院建設和發展的各位領導和社會各界人士表示衷心地感謝！現在我代表**區中西醫結合醫院向大家作工作匯報，敬請各位提出寶貴意見。我們秦南中心衛生院，始建于1951年，2007年增掛**區中西醫結合醫院，在鎮黨委、政府及上級主管部門的領導下，在社會各界人士的關心和支持下，通過全院職工的努力，于2009年通過二級醫院的評審?，F在是**區唯一一所中醫醫院，現有在編職工135人，其中衛技人員125人，具高級職稱13人、中級技術職稱人員42人。糖尿病科、肛腸科為市級重點?？疲惶弁纯茷槭〖壷攸c?？?。是新型農村合作醫療、職工醫療保險定點醫院。承擔著秦南鎮5萬多群眾的醫療診治及預防保健工作及周圍鄉鎮20多萬人口的醫療救護工作。與人民群眾切身利益息息相關，是一個重要的服務窗口行業。為了把行風評議工作落實到實處，我院成立了以院長為組長的行風評議工作領導小組，負責對全院行風評議工作進行監督指導，定期召開會議研究工作中存在的問題，為行風評議工作提供了組織保證。醫院根據鎮黨委及上級主管部門指示精神，制定了“**區中西醫結合醫院行風評議工作實施方案”，并召開了行風評議工作動員大會，部署行風工作，認真學習有關文件，使大家明確了行風評議的目的、要求、步驟。在工作中，我院將行風評議與開展了“三好一滿意”活動、無紅包醫院活動、醫院質量管理年活動結合起來，公開向社會做出服務承諾。要求每位職工端正服務思想，增強服務意識，努力改進醫德醫風建設，設立了群眾意見箱和舉報電話，將病人提出的意見和建議加以分析、總結，對不足之處做出整改。執行江蘇省衛生廳醫療服務“十不準”規定，不推諉病人，不開大處方，不收紅包，不亂收費，不假公濟私。堅決貫徹落實國家在治理商業賄賂方面的各項制度，糾正在醫療服務領域中收受回扣、紅包、開單提成、亂收費等不正之風，定期組織醫護人員學習國家的法律法規。醫院始終以醫療質量為核心，嚴格落實醫療質量管理制度，以護理操作規范要求護理人員，強化醫務人員“三基三嚴”訓練，使醫院的整體治療水平面有了一個很大的提高。醫院先后投入近千萬元添置或更新了德國西門子螺旋CT、愛克發CR、中科美倫DR，800mAX光機、C臂型X光機、電子胃鏡、腸鏡、彩超、麻醉機、全自動血球分析儀、全自動生化分析儀、電解質分析儀、全自動酶標分析儀、三維電腦牽引床以及多臺理療儀等先進醫療設備。醫院的技術和設備明顯優于周圍醫院，醫療質量近十年來在**衛生系統的檢查中都是名列前茅。醫院高度重視急、危、重癥患者的診療，開通了“綠色通道”，一切工作圍繞人民群眾的生命安全來開展，醫院各科室成立了醫療急救小組，極大地提高了重癥患者的搶救成功率，得到了患者及社會的一致好評。在推行制度化管理的同時，醫院開展了多項備民措施和惠民活動。彩超室原來放在門診樓二樓，病人檢查不方便，將彩超室搬遷至一樓，醫院食堂也重新招標，方便了職工和患者，住院患者免費供應開水，食堂可送餐到病房，病房更換了50張病床，病人住院更方便、舒適，醫院停車場進行了擴建，對車輛加強管理，病人的車輛不再停放在走廊和大廳內；道路硬化和環境綠化。這些改變都為患者提供了很好的就醫環境。組織醫務人員開展健康知識講座，開展健康教育咨詢服務。對全鎮5136名60歲以上老人進行免費體檢，并建立了電子健康檔案，兒童預防接種率達百分之百。為解決群眾看病難、看病貴等問題，醫院實行24小時接診制度、免收掛號費等措施，極大的方便了患者就診。我院堅決執行國家醫改政策和相關的法律法規，實行國家基本藥物制度，藥品實行零差率銷售，杜絕了大處方，對減輕群眾用藥負擔具有重要意義，僅藥品費用一項每年就為患者減少200多萬元支出。醫改政策的執行到位，醫院環境的改善，醫療質量的提高，收費標準的公示和嚴格執行，診療程序的公開，得到了群眾的認可，我院門診和住院人次也不斷增加，今年門急診已有15萬人次，出院病人2300多人次，住院手術1500人次，病床使用率70%以上。在取得成績的同時，我們也清醒的看到了工作中存在著一些問題，距領導的要求和群眾的希望還有一定的距離。特別是對外宣傳力度不大，先進事跡報道不強，開展行風評議工作與其他部門聯系不多，社會對衛生行業了解不深，需要我們進一步加強宣傳。服務機制不夠活，服務理念有待進一步加強，服務措施還未建立切實可行的制度與辦法，收效還不能立竿見影。特別是近年來，由于來我院就診住院人員增加，多次出現病床緊張，患者要求住院與住院醫師發生爭執的現象。為了改變給每位患者創造安全舒適就醫環境，我院于去年底就投入了400多萬元對原病樓進行擴建，新擴建的病房樓投入使用后，開放床位可達150張。但目前還在裝修，需要加快進度，盡快完善。今后，我們對群眾反映的重點、難點問題加大整改力度，加快整改節奏，切實把行風評議活動同醫院實際工作結合起來，以扎實的工作成效取信于民，為樹立衛生行業的良好形象面努力。為秦南的衛生事業作出應有的貢獻。

第二篇：醫院2011行風評議匯報材料

池州市人民醫院2011作風評議匯報報材料

2011年，我院圍繞以規范診療行為、創建無職務犯罪單位，建立長效機制等為主要內容，強化教育，完善制度，加強監督，進一步改進工作作風，規范工作行為，凈化醫療環境，提高醫療服務質量和技術水平，收到了良好效果?，F將有關工作的開展情況匯報如下：

一、加強領導，深化黨風廉政建設責任制落實

一是制定了《池州市人民醫院2011年黨風廉政建設和反腐敗主要任務分解表》，堅持把黨風廉政建設與業務工作一起研究部署，一同考核獎懲。從責任制的落實、領導干部執行廉潔自律規定、抓源頭治理、宣傳教育等方面落實。

二是積極開展創建“無職務犯罪”先進單位。召開了全院創建“無職務犯罪”單位動員大會，成立了活動領導小組，進行了全面部署和動員發動，不斷推動預防職務犯罪工作創新創優，確保醫院又好又快發展。

三是完善“一崗雙責”工作規范，完善民主決策機制，制定并嚴格執行了黨委會和院長辦公會議事規則，對“三重一大”問題必須由集體研究決定。健全監督機制，充分發揮職工代表大會、職工代表的監督作用。以完善的制度促進醫院加快發展，以優良的醫德醫風保證醫院發展，促進社會和諧。

四是認真落實院務公開制度，自覺接受群眾監督。領導班子成員帶頭遵守財務、人事、資產等方面的管理規定和制度。

二、強化教育，夯實行風建設的思想根基

一是開展衛生法律法規和醫德醫風教育。為加強醫務人員的法律意識，我們先后組織全院干部職工深入學習了《中華人民共和國職業醫師法》等相關衛生法律法規，使廣大干部職工的法律意識和責任意識不斷增強。

二是制定了《職工行為規范》，建立了良好的職業道德和行業作風體系。

三是在全院黨員中發起“抵制回扣、廉潔行醫”的倡議活動，組織簽名承諾儀式，倡導建立以奉獻為核心的職業道德和行為規范。

四是深入開展警示教育，組織崗位教育，加強對廣大黨員職工的正面典型示范教育。

五是大力宣傳衛生系統先進典型。開展示范教育，認真學習大家身邊的模范——神經內科琚雙五醫生先進事跡，充分發揮典型的引導作用。

三、以活動為載體，強化行風建設

結合醫院《開展創先爭優活動實施方案》及《“三好一滿意”活動方案》，我們以活動為載體，將行風建設與各類活動月相結合，堅持邊學邊改，努力培養良好的醫德醫風，提高醫療服務質量、構建和諧醫患關系。

在醫療方面，我們根據醫院“三好一滿意”活動方案要求，從實際出發，研究制定了活動實施方案，著重抓好合理檢查、合理用藥、合理治療。根據上級政策精神及時調整藥品、醫療衛生耗材價格，讓群眾受惠。上半年分5批對藥品價格進行調整，其中僅僅4月份就下調61個品種的中西藥品價格，最高降幅56%，平均降幅15%；同時將醫院常用的抗生素由 種核減為50種，將1023種衛生材料加價率由原來10%下調為6%，且最高加價不超過100元，一次讓利20余萬元，努力減輕患者經濟負擔。醫院如期完成石臺縣“貧困白內障患者復明工程”、第九批“萬名醫師支援農村工程”，組織醫療隊到基層醫院義診、手術、講學，院外會診。救治三無人員、五保戶10人次。為特困人群、重點優撫對象減免11169.00元。

在護理方面，我們著重抓好護理示范病區的整改工作，改革護理模式，改變傳統排班方式，實行由臨床護士全程管理病人責任制工作模式。每名患者入院后，由一名責任護士進行患者住院全過程的管理，建立個體化的護理措施，配置基礎護理服務用具，直至患者出院。為示范病房增配護士，定期召開病人及家屬工休會；公示基礎護理服務項目及分級標準，開展常見病健康教育，向患者廣泛宣傳，讓群眾逐漸接受，推動示范病房工作全面開展。

在窗口服務方面，我們著重抓好門診流程、掛號收費、預約門診及便民就診工作，新建了臨時門診，設置通透式掛號交費一體化窗口，高峰時期可以增設十個窗口，減少排隊等候時間。在侯診大廳添設簡明易懂的標識、設置座位、供應茶水、安裝通風電扇，方便患者就診。招募了一批志愿者充實到門診參加導診服務。公布預約電話，為病人提供專家預約、大型檢查預定、預約掛號等服務。醫生定期門診，方便病人復診。開展節假日專家門診，滿足群眾對優質診療資源的需求。

為切實保證主題月活動的實施效果，各職能科在學習、教育、醫療質量、服務態度、勞動紀律等方面不斷加大監督檢查力度，對在活動期間出現的行風投訴及違反院部相關規章制度的情況，根據醫德醫風考評標準及相關制度從重處罰。

四、狠剎不正之風，從源頭杜絕“開單提成”

一是加強藥品采購管理。嚴格貫徹上級對藥品和醫療設備采購的各項規定，修訂和完善了采購程序，90%以上的藥品按省網藥品采購目錄進行采購, 萬元以上的設備由政府統一招標采購，醫用耗材統一集中采購,確保了藥品和醫療器械采購工作的規范運行。

二是嚴把用藥關。為加強合理用藥管理，特別是血液制品、自費項目、限制性藥品管理，嚴格執行審批程序。對自費費用超標準的科室，加大考核力度，千方百計提高病人實際補償比，讓病人滿意。每月對使用量位于前二十位藥品實行動態管理，前十位監控分析。組織外科專家，對Ⅰ類切口手術病例的抗生素使用情況進行檢查，細化抗菌藥物使用督查辦法，將抗菌藥物合理應用作為重點監測內容，對不合理使用抗生素的醫生全院通報，并進行經濟處罰。

三是強化監督約束機制。加強了處方管理，所有處方專人保管，重新核定有關人員微機權限，為有效防止利用電腦私自統方強化了監督約束機制。

四是切實加強對醫保和農合費用的監管，每月定期考核，與科室獎金直接掛鉤。

五、完善制度，建立糾風工作的長效機制

一是根據各科室業務的特點，進一步建立健全了規章制度和考核標準。如：《池州市人民醫院設備及耗材采購招標工作管理辦法》、《池州市人民醫院藥品、高值耗材使用監控實施方案》等。

二是與中標單位簽定《物資采購、基建裝修、設備維修招標廉政責任承諾書》，加大了制度的制約力度，在對一些違規違紀行為的處罰上，真抓實管，不徇情遷就，保證規章制度在執行中不打折扣。

三是嚴格人員考核招聘制度、干部選拔管理制度，堅持藥品、設備、基建公開招標制度，健全物資、財務管理制度等。對新進人員在紀委監督下，嚴格考試擇優錄取，嚴把“進口關”

五是院領導與全院中層以上管理干部簽訂了《池州市人民醫院黨風廉政建設和行風建設責任書》，要求在完成業務工作任務的同時，也要抓好職工的思想工作和廉政建設。

六是實行服務承諾制，對外公布 “服務承諾”。在承諾內容上主要包括：拒收紅包、提成，合理檢查、合理用藥，熱情服務，收費公示等，主動向社會公示，接受社會監督。

七是建立了外部監督機制。設立了舉報電話、行風舉報箱，聘請了行風評議員，廣泛收集意見，及時整改。

八是落實醫德考評制度。按照《關于建立醫務人員醫德考評制度的指導意見（試行）》要求，認真組織開展醫德考評活動，把醫德考評與科室評先、個人評優和個人晉級晉職結合起來，與職工考核結合起來，建立職工醫德醫風檔案。

九是堅持熱點崗位干部輪崗制度。對財務、設備、基建、人事、藥劑等重點部門和重點崗位，建立權力分解、監督制約、人員輪崗交流等制度和措施。同時強化輪崗人員廉政談話制度。

十是以推進廉政風險防控管理工作為契機，進一步加強我院黨員干部特別是領導干部防范廉政風險的自覺性；全面排查重點崗位風險、職責風險、制度機制缺失造成的風險；進一步完善工作機制，逐步建立以崗位為點，以工作程序為線，以制度為面的主動預防、超前防范的廉政風險管理機制，全力遏制腐敗現象，提高黨員干部干事創業積極性。

通過全院職工的共同努力，2011年1-6月份總收入1.08 億元，其中醫療業務收入6260.7萬元，同比增長27 %；藥品收入占業務收入的41.8%，與去年同期相比下降0.8個百分點；出院病人12933人次，增1365人次。門診診療147250人次；手術3924 例，同比增長14.1 %；

三、四類手術2999例，同比增長4.7%；病床利用率為118.6%（以600床位計），增加9.7百分點。平均住院日9.7天，減少0.3天。上半年調查結果顯示：綜合滿意率98.%。醫護服務態度、診療技術、環境衛生、安全管理滿意度均在96%以上，門診病人滿意率也一直保持在90%以上，患者對門診就醫環境快捷方便、接診醫生服務態度、醫生看病時間的滿意率均大幅度提高。

第三篇：醫院2011行風評議匯報材料

市區醫院2011作風評議匯報報材料

2011年，我院圍繞以規范診療行為、創建無職務犯罪單位，建立長效機制等為主要內容，強化教育，完善制度，加強監督，進一步改進工作作風，規范工作行為，凈化醫療環境，提高醫療服務質量和技術水平，收到了良好效果。現將有關工作的開展情況匯報如下：

一、加強領導，深化黨風廉政建設責任制落實

一是完善“一崗雙責”工作規范，完善民主決策機制，制定并嚴格執行了黨委會和院長辦公會議事規則，對“三重一大”問題必須由集體研究決定。健全監督機制，充分發揮職工代表大會、職工代表的監督作用。以完善的制度促進醫院加快發展，以優良的醫德醫風保證醫院發展，促進社會和諧。

二是認真落實院務公開制度，自覺接受群眾監督。領導班子成員帶頭遵守財務、人事、資產等方面的管理規定和制度。

二、強化教育，夯實行風建設的思想根基

一是開展衛生法律法規和醫德醫風教育。為加強醫務人員的法律意識，我們先后組織全院干部職工深入學習了《中華人民共和國職業醫師法》等相關衛生法律法規，使廣大干部職工的法律意識和責任意識不斷增強。

二是制定了《職工行為規范》，建立了良好的職業道德和行業作風體系。

三是在全院黨員中發起“抵制回扣、廉潔行醫”的倡議活動，組織簽名承諾儀式，倡導建立以奉獻為核心的職業道德和行為規范。

四是深入開展警示教育，組織崗位教育，加強對廣大黨員職工的正面典型示范教育。

五是大力宣傳衛生系統先進典型。開展示范教育，認真學習大家身邊的模范——神經內科琚雙五醫生先進事跡，充分發揮典型的引導作用。

三、以活動為載體，強化行風建設

結合醫院《開展創先爭優活動實施方案》及《“三好一滿意”活動方案》，我們以活動為載體，將行風建設與各類活動月相結合，堅持邊學邊改，努力培養良好的醫德醫風，提高醫療服務質量、構建和諧醫患關系。

在醫療方面，我們根據醫院“三好一滿意”活動方案要求，從實際出發，研究制定了活動實施方案，著重抓好合理檢查、合理用藥、合理治療。根據上級政策精神及時調整藥品、醫療衛生耗材價格，讓群眾受惠。自2010年5月1日醫院所有藥品全部零差率銷售。努力減輕患者經濟負擔，2011共減免優惠8人次，減免1238.0元。

在護理方面，我們著重抓好護理示范病區的整改工作，改革護理模式，改變傳統排班方式，實行由臨床護士全程管理病人責任制工作模式。每名患者入院后，由一名責任護士進行患者住院全過程的管理，建立個體化的護理措施，配置基礎護理服務用具，直至患者出院。為示范病房增配護士，定期召開病人及家屬工休會；公示基礎護理服務項目及分級標準，開展常見病健康教育，向患者廣泛宣傳，讓群眾逐漸接受，推動示范病房工作全面開展。

在窗口服務方面，我們著重抓好門診流程、收費及便民就診工作，設置通透式交費一體化窗口，盡量減少患者排隊等候時間。在侯診大廳添設簡明易懂的標識、設置座位、供應茶水，方便患者就診。開展節假日專家門診，滿足群眾對優質診療資源的需求。

為切實保證主題月活動的實施效果，各科室在學習、教育、醫療質量、服務態度、勞動紀律等方面不斷加大監督檢查力度，對在活動期間出現的行風投訴及違反院部相關規章制度的情況，根據醫德醫風考評標準及相關制度從重處罰。

四、完善制度，建立糾風工作的長效機制

一是根據各科室業務的特點，進一步建立健全了規章制度和考核標準。加大了制度的制約力度，在對一些違規違紀行為的處罰上，真抓實管，不徇情遷就，保證規章制度在執行中不打折扣。

二是實行服務承諾制，對外公布 “服務承諾”。在承諾內容上主要包括：拒收紅包、開單提成，做到合理檢查、合理用藥，熱情服務，收費公示等，主動向社會公示，接受社會監督。

三是建立了外部監督機制。設立了舉報電話、行風舉報箱，聘請了行風評議員，廣泛收集意見，及時整改。

四是落實醫德考評制度。按照《關于建立醫務人員醫德考評制度的指導意見（試行）》要求，認真組織開展醫德考評活動，把醫德考評與科室評先、個人評優和個人晉級晉職結合起來，與職工考核結合起來，建立職工醫德醫風檔案。

五是以推進廉政風險防控管理工作為契機，進一步加強我院黨員干部特別是領導干部防范廉政風險的自覺性；全面排查重點崗位風險、職責風險、制度機制缺失造成的風險；進一步完善工作機制，逐步建立以崗位為點，以工作程序為線，以制度為面的主動預防、超前防范的廉政風險管理機制，全力遏制腐敗現象，提高黨員干部干事創業積極性。

上半年調查結果顯示：綜合滿意率98.6%。醫護服務態度、診療技術、環境衛生、安全管理滿意度均在96%以上，門診病人滿意率也一直保持在95%以上，患者對門診就醫環境快捷方便、接診醫生服務態度、醫生看病時間的滿意率均大幅度提高。

2011年12月10日

第四篇：行風評議匯報

工作匯報

尊敬的各位領導、同志們：

我是武都信用社主任蘇在全，根據會議的安排，很榮幸在這里代表信用社接受領導和同志們的評議?，F在我就信用社的行風建設開展情況、支農服務情況匯報如下：

一、立足實際，把握服務方向。我社現有員工17人，作為我鎮金融服務單位，我們堅持“立足三農、服務三農”的宗旨，重視行業形象建設，視信譽如生命，不斷完善服務設施，提升服務水平，支持新農村建設，服務區域經濟，在支農中求發展、在支農中樹形象。

二、突出重點，提高信貸服務水平。我社堅持“三農至上”服務理念，推行了“陽光辦貸”、“限時辦貸”，積極與轄內企業溝通，上門服務，盡心捕捉各類客戶的經營信息，支持三農的同時，也支持了龍頭企業，做到讓企業不花錢辦實事，從實質上有力的支持了我鎮企業的發展，今年以來已累計投放企業貸款1600萬元，累計投放農戶及個人貸款800萬元，走出了一條農村經濟繁榮發展、自身效益不斷提高的雙贏之路。

三、改善設施，提升服務形象。一是“5.12”地震以來，我社累計投資近300萬元，對三個網點的營業區進行了改造，更換了辦公桌椅，為客戶創造了舒適的辦公環境，提高了服務質量。二是今年3月份，對轄內兩個網點配備了大堂保安，做到客戶進門辦理業務來有迎聲，去有送聲，并在客戶進門的那一刻起，對客戶進行業務辦理引導，減少了客戶的等待時間，提高了業務辦理效率。舉個例子：信用社的

定期存款可以在存入時約定自動轉存，即在到期時可以連本帶息自動轉存為定期存款，如果一個客戶不使用資金，大堂保安可以及時提示客戶已經自動轉存，不需再辦理柜面轉存手續，這樣就避免了客戶等待很長時間后，由柜員提示不需辦理轉存手續；又如：我社各網點配置了查詢機，在大堂保安的引導下可以方便地查詢存折或蜀信卡的余額，不再需要等待很久的時間到柜面辦理查詢，極大地方便了客戶。三是推行了“隱形人”監督機制，由綿陽市辦事處聘請外部監督人員，暗中對全市農村信用社各營業網點進行明察暗訪，及時發現和糾正營業環境臟、亂、差和員工的儀容儀表及服務態度和質量方面的問題。四是業務全監控機制。農村信用社的營業網點已經實現了視頻監控全覆蓋，并在市聯社設置了監控中心，這不僅僅是對信用社錢、財、物的監控，更多的功能體現在對信用社員工的業務辦理、服務態度的監督和管理，通過實時監控，可以及時地發現和提示員工的服務偏差。這兩項監督機制成為了農村信用社基層網點服務形象和服務質量不斷提升的有效手段。

四、抓活載體，傳遞黨和國家的富民政策。近年來，信用社無償發放糧食直補、綜合直補、低保、五保，特別是養老保險金等，不僅沒有收取辦折手續費，也沒有收取相關代理費用，客戶在支取各項補助款時，我們也做到了與其他客戶一樣平等對待。

截止2013年4月末，我社各項存款余額3.6億元，貸款余額0.9億元，較好地完成了上級主管部門下達的各項任務，在此，我代表武都信用社全體員工向多年來關心和支持信用社發展的各位領導、企業

家、全鎮的父老鄉親表示最誠摯的感謝。

在以后的工作中，我社將繼續堅持以黨的“三個代表”重要思想為指導，按照上級行風建設的統一安排和布署，狠抓行風建設工作，深入落實科學發展觀，以規范服務行為，強化服務意識，改善服務態度，提高服務質量為目標，以群眾滿意為標準，從解決群眾關心的熱點和難點問題入手，使行業作風得到明顯改善，業務經營再上新臺階。我們將重點推行以下兩項工作：

一是推行“福農卡福萬家”活動，我們將在對農戶及居民綜合評級授信的基礎上，對符合條件的農戶和居民辦理福農卡自助貸款業務，可以實現三年內簽定一次借款合同，循環周轉使用貸款，不僅簡化了貸款手續，辦理一筆貸款的時間也從以前的一個小時左右縮短到5分種以內。由于實現了即還即借，還可以大大減少借款人的利息支出，希望我社在推行這項惠民利民的工作時能夠得到各村社和社區的大力支持。

二是推行客情關懷工作。目前我社已實現了每周和節假日對黨委政府、場鎮單位、企業和村社主要領導和工作人員發送問候短信和業務短信。今年，我社將把此項工作覆蓋到全鎮的業務客戶，通過問候短信和業務短信，讓各位領導、企業家、全鎮的父老鄉親時時刻刻都能感受到武都信用社的熱情和親情，也能通過短信了解我們更多的業務知識和政策，加深我們之間的了解和信任。

各位領導、同志們，雖然我們一直在努力，但我們的工作還存在很多不足之處，還有讓您們不滿意的地方，希望您們能夠給我們多提

意見和建議，武都信用社的發展和壯大需要您們的關心和幫助，需要武都鎮全體父老鄉親的理解和信任。我和武都信用社全體員工有信心，更有決心，在武都鎮黨委政府的領導下，在場鎮單位、各位企業家、社區和村社及全體父老鄉親的信任和支持下，不斷改進和提升服務質量，不斷地加大信貸支持力度，為武都鎮的經濟和社會發展作出我們應有的貢獻。

我的匯報完畢，謝謝大家！

第五篇：行風評議匯報材料

行風評議匯報材料(精選多篇)

行風評議匯報材料

我們的主要做法和體會是：

加強組織領導，統一思想認識

一是加強組織領導。成立了以礦黨總支書記任組長，礦領導班子成員任副組長，機關各部室、各附屬單位負責人為成員的行評工作領導小組，形成了書記親自抓、分管領導直接抓、責任單位具體抓的工作格局。二是上下聯動，做到行風建設層層有人抓、有人管。礦設立的行風辦公室、各附屬單位設立的工作專班堅持抓行風的思路不變、抓行風的專班不散、抓行風的力度不減。三是明確責任，統一思想認識。我們召開了行風評議動員大會，專門部署今年的行

風評議工作，明確了各單位、各部門的職責，周密安排，認真落實，進一步強化了全礦全體干部職工對行風評議工作重要性的認識。

廣泛征求意見，接受行評監督

一是圍繞行風評議要求，礦行評領導小組采取明查暗訪、問卷調查等方法，對行風情況進行調查摸底，發放調查問卷表200份，收回有效問卷186份，走訪用戶1000多人次；二是積極爭取社會各界的支持和理解，通過召開行評代表座談會、請專家現場指導工作等措施，深入宣傳，取得理 1

解；三是開通了行風評議熱線電話和設立了行評意見箱，廣泛接受社會各界監督。

提高隊伍素質，推動行風建設

我礦依照管理精細化、技術裝備現代化、職工培訓制度化三并重原則，充分發揮我礦四級培訓機構的作用，加強職工技能培訓。在職工培訓方面我們主要采取三種形式：一是年初制定培訓計

劃、培訓內容、教學方案，根據培訓計劃首先開展全員培訓。今年全礦開展全員培訓兩次，培訓職工1341人，合格1294人，合格率為96%。二是開展特殊工種復訓。特殊工種是煤礦安全生產的主力軍，雖然取得安全資格證書，每年我們都要進行兩次復訓，今年上半年特殊工種復訓138人，合格138人，合格率達100%。截止目前，全礦上崗職工全部取得上崗證和特殊工種資格證，做到了持證上崗。通過扎實職工培訓，提高全員素質，夯實了安全生產基礎。三是以老帶新，礦規定新工人下井必須在老工人帶領下從事有關工作，做到以老帶新、一對

一、手把手，傳授有關安全知識來提高職工安全技能和操作技能，從而實現傳邦代，提高了職工素質，進一步推動我礦行風評議建設工作。

狠抓安全管理，鞏固行評成果

現代化煤礦安全管理是一項綜合性的以人為本的科學管理，是煤礦管理中的一個重要環節。作為煤炭企業，又

是

一個高危行業，安全管理工作必須作為第一要務抓緊抓好。多年來，我礦認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，努力打造安全文明、高產高效現代化礦井為目標，以礦井安全質量標準化為基礎，以隱患排查治理為手段，以職工安全教育培訓為平臺的“三位一體”安全管理模式，通過抓重點、抓難點、抓細節、抓落實全方位提升安全管理水平，夯實安全生產基礎，打造安全高產高效型礦井。、塑造優美環境，建設文明礦山

一是改善職工住宿條件，實現住宿公寓化。對職工公寓，我們統一配備了電視、衣柜等生活用品。配備專職服務員，全天候負責職工公寓的衛生管理工作，保證職工有一個安全、舒適、優美的住宿環境。

二是實現吃飯食堂化。對職工食堂，我們進行了全面裝修和改建，配全了設施，實行二十四小時營業制。礦成

立了食堂管理委員會，制訂食堂管理標準，飯菜質量標準、價格標準，使職工花錢少、吃的好、吃的放心。

三是實現了洗澡淋浴化。為使職工升井后能有一個舒適的洗浴環境，我們對職工澡塘的設施進行了全面改造，安裝了淋浴噴頭，做到洗澡淋浴化。

四是硬化、亮化、美化、凈化環境，努力改善礦區面貌。首先，我們硬化礦區公路，改變了行路難的問題。其次，我們在礦區安裝了夜景燈、輪廓燈，做到了礦區亮化。再次，植樹、栽花、種草，綠化了礦區，美化了環境。

五是全礦配備了圖書室、職工娛樂室、文化活動室，購置圖書、活動器材、室外健身器材等設施，為職工學習、娛樂提供了優美、舒適的環境。

工作規劃

一、總體指導思想：堅持科學發展觀，以人為本，立足新起點，站在新高度，拓寬新思路，創造新業績，緊緊圍

繞“安全穩定、管理創新、和諧發展”這條主線，固本提效、推陳出新，促進企業全面、健康、科學發展。

二、企業管理目標：實現三個突破：一是依靠技術進步，不斷擴大生產能力，力求在產量上有所突破；二是加強材料管理，力求在降低材料成本上有所突破；三是進一步加強質量標準化建設，力求在現場管理上有所突破。

三、生產經營目標：今年計劃生產原煤130萬噸，力爭140萬噸。預計實現銷售收入7.9億元，實現利潤3.76億元，實現利稅5.3億元。

四、安全管理目標：杜絕死亡事故，減少重輕傷事故。重輕傷事故在2014年的基礎上下降20%。

五、工程建設目標：①完成王蟒溝坑口采法改革，五月份實現薄煤層綜合機械化采煤，現處在試產階段。②五月底完成年入洗能力60萬噸的王蟒溝洗煤廠建設工程；現處在試產階段。③年底完成前灣子坑口3000米主要巷道整修工

程。④完成前灣子坑口運人候車安裝工程。⑤胡村煤礦建成投產。⑥胡村年入洗能力150萬噸洗煤廠建成投產。

六、職工福利待遇：繼續提高職工福利待遇。職工工資從元月份開始進行調整，提高幅度為13%。

尊敬的各位領導、各位行評代表，行風建設是一項長期性工作，對于我們工作的不足和缺點，還要依靠大家批評和指正。我們一定虛心接受，積極改正。

謝謝大家！

醋莊中學行風民主評議工作匯報材料

尊敬的各位領導：

上午好！

我校堅持以“三個代表”重要思想為指導，以依法治校為核心，以校務公開為載體，以師德師風建設為重點，以人民滿意為標準，以民主評議為契機，認真針對問題進行整改評議，扎實推進行風建設，進一步提高了教師隊伍的政治、業務素質和職業道德水準，促進了

教育工作職能、作風的轉變和規范管理，樹立了良好的學校形象，取得了預期的成效，下面就我校行風建設工作匯報如下：

一、加強組織領導，建立健全工作機制。

學校成立了以校長為組長的行風評議領導小組，下設領導小組辦公室，負責落實民主評議行風工作安排、組織協調和監督檢查。將行風建設列入學校工作日程，聯系實際詳細制訂工作計劃，責任到人，并設專人負責行評工作相關資料的搜集整理、對外宣傳、意見反饋、整改落實和督辦工作，做到“事事有人抓、件件能落實”。制訂出確實可行、有效的措施，使行風建設與行政、業務工作有機結合。同時，聘請了行風監督員，明確了職責和任務。制訂了《醋莊中學行風評議工作實施方案》、《校務公開制度》等規章制度，完善了各項管理制度，建立了工作機制，強化了監督檢查措施，確保學校行風建設。

二、勤政廉政，扎實創建行業新風。

通過開展思想教育、廉政文化建設，強化全體教干的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，培養高度的政治責任感和事業心，增強服從意識、服務意識、大局意識，在全體教師中樹立良好形象。深入推進廉政教育進校園工作，切實做到廉政文化進學校、進課堂、進學生頭腦，使廣大青少年學生從小受到濃厚廉潔氛圍熏陶的教育。

三、堅持依法治校，全面貫徹教育方針，全面實施素質教育。

我校認真執行《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》等法律法規，認真學習省素質教育工作會議精神及《山東省普通中小學管理基本規范》等一系列政策規定，明確新形勢，轉變舊觀念，統一思想，規范辦學行為、減輕學生過重課業負擔、促進學生全面健康和諧發展和教師專業發展、扎實推進素質教育。

四、嚴格執行課程方案，維護課程

方案的的嚴肅性，提高辦學質量。

推進深化素質教育是今年工作的一個重點，執行課程方案是素質教育的重要組成部分。本學期我校嚴格執行課程方案，不能有絲毫走樣，以維護課程方案的嚴肅性，首先要排好課程表，不能錯排、漏排，第二，堅決依據課程表組織教學活動，要求開足開齊開好所有科目，不能多上，也不能少上，第三，嚴格執行學生作息時間，確保學生科學利用時間，勞逸結合。第四，規范作業布置和教學資料征訂，減輕學生過重的課業負擔。第四，落實陽光體育活動，促進學生全面、健康成長。學校認真落實陽光體育活動，開展大課間活動，利用大課間、體

育課、課外活動等時間，開展豐富多采的文體活動，加強學生的體育鍛煉，提高學生的身體素質。

五、完善財務管理制度，規范財務活動。

通過校務公開制度，按規定收費，合理支出，收好管好用好各項教育經費，嚴格執行收費項目和標準，并將收費標準在校務公開欄公布。嚴格執行“收支兩條線”規定，保證經濟活動規范運行。采取定期或不定期的方式進行重點抽查，堅決制止亂收費現象；同時在規范學生用書，循環使用教科書方面，資助家庭困難學生等方面做了大量的工作。

六、注重師德建設，營造良好師風。

師德建設是行風評議工作的重中之重。廣泛開展職業道德教育，世界觀、人生觀、價值觀教育，通過師德評選和各類評優、評先活動，樹立典型，鑄造師魂，充分發揮榜樣的作用，以榜樣要求人，以榜樣規范人。深入開展師德教育活動，組織教師全面開展新時期師德形象大討論，開展“講師德、比奉獻、塑形象”活動，倡導奉獻精神，增強教師的事業心和責任感，自覺執行教師職業道德標準，嚴格要求自己。同時隨時注意關注貧困生，始終不忘關注貧困生的學習生活情況，對他們給予物質和精神的

幫助，使他們能夠安心地在校學習。

七、深化校務公開，加強民主監督機制。

針對行風評議中的熱點、難點問題，進一步深化和規范的校務公開制度。并設置意見箱及舉報電話，虛心聽取意見，及時做出反饋。通過校務公開制度，把學校的重大決策、教師聘任、財務收支、物品采購、評先評優、職稱晉升等教職工和社會關注的熱點、焦點和難點置于廣大教職工和社會各界的監督之下，增加透明度，實行陽光作業。

八、立足解決問題，有的放矢，扎實有效地做好整改工作。

通過召開民主評議行風領導小組成員、行風評議代表座談會，黨員民主生活會及與教師個別談心等方式，廣泛征求意見。針對薄弱環節，認真研究制定整改方案，抓好落實。通過行風建設活動的開展，提高了教干教師的服務意識，工作作風明顯改進，管理進一步規范。

今后我們要在縣教育局的領導下，進一步統一思想，提高認識，加強領導，以求真務實的作風，持之以恒的精神，嚴謹細致的態度，認真抓好行風建設工作，為推進我校發展作出應有的貢獻。

2014.12

行風評議匯報材料

尊敬的各位領導、各位行評代表：

在全區深入學習貫徹科學發展觀，以科學管理強化企業工作效率的前提下，美溪區自來水公司全體員工對行風建設高度重視，以“服務群眾、奉獻社會”為工作目標。積極、認真的開展了供水行業行風建設工作。下面，就有關情況作簡要匯報。

一、基本情況

美溪區自來水公司現有員工：35名，其中黨員：8名，女職工：11名，職工平均年齡43歲。

美溪區自來水公司現有供水管線54.6公里。其中pe供水管線47公里，鑄鐵供水管道7.6公里。建有水源地2

處，一處為蘭新水源地，一處為西林河水源地。高位1000噸貯水池一座、大口井5座。

美溪區自來水公司現有供水戶2783戶。平房供水戶1083戶，樓房供水戶1276戶，企事業單位及門市供水戶424戶。

二、主要工作情況

供水行業的進步、發展和服務，關系千家萬戶、百姓冷暖。二○○八年十二月五日，美溪區自來水公司成立。我們即制定了“服務群眾、奉獻社會”的工作目標。同時加強領導、明確責任，一年來我們抓了以下幾個方面工作：

加強組織領導、統一思想認識

公司成立行風工作領導小組，水源地、水廠、搶修隊納入統一領導，各部門分工負責。要求各隊、段長從思想上高度重視行風建設工作，從認識上提高行風建設工作，從行動上認真貫徹落實行風建設工作。使行風建設工作成為自來水公司為全區經濟建設和社會事業發

展提供供水保障的強大動力。

廣泛開展工作、接受行評監督

一是自來水公司建立供水故障維修制度，設立了二十四小時供水故障搶修電話，制定維修時限 “大修不過三，小修不過天”。做到了來電有人接、故障有人管、搶修有記錄等制度，保證了供水戶故障當天排除。

二是公司印制了近千張供水服務聯系卡，發送到部分用水戶，公開供水故障搶修電話及服務項目，方便了供水用戶掌握供水信息。

三是開展了首問負責制，公司要求每名員工要做到對用水戶有問必答，有修必接。并認真落實好故障處理工作，做好維修結果的反饋工作。不斷提高百姓對供水行業的理解、支持和信任。

提高隊伍素質、推動行風建設

自來水公司針對職工隊伍素質建設、優質服務、繳納水費等比較突出問題，加強維修員、收費員禮貌用語、熱情服務等方面要求，同時做好用水設備、用水知識、水費收繳相關知識講解。從點滴小事做起感動用水戶，從隨叫隨到做起服務用水

戶，從文明禮貌做起奉獻用水戶。

二○○九年我公司收到群眾送來的錦旗三面，感謝信二封。同時建立了“內部培訓——素質考評——競爭上崗”的動態管理機制，給員工加壓力，促使職工轉變工作作風，從而形成了全公司“愛崗敬業、奉獻社會”的良好工作氛圍，干部職工精神面貌煥然一新。

狠抓經營管理、提高工作及服務質量

一是全面推進安全生產管理，做到日供水100%合格，確保我區飲用水安全。在例行的全市1—4季度供水水質檢測中，我區28項飲用水檢驗指標全部合格，并保持了1—4季度連續合格的記錄。

二是進行一次全面供水普查。我區一九八八年建自來水以來存在管理不到位情況。年初在區政府安排下我公司進行全區供水戶普查，對用水戶進行了登

記、造冊，并發放了用水許可證、繳費證和供水鋁制編號牌，即統一了管理，又方便了用水戶按號牌報修，以便于公司維修人員及時趕到故障點進行維修，從而減少了用水戶漏水對其財產的損失。此次普查，共查出未登記用水戶207戶。

三是加強區內供水施工管理、嚴格按照區建設局要求進行新區供水施工工作。為確保林場所搬遷，和諧新區管線鋪設工程時間緊、任務重，公司全天工作近十六個小時，連續施工七個工作日，完成了和諧新區一千八百米供水管線鋪設任務，從

而保證了林場所職工的按時搬遷。

我們向各位領導、各位行評代表報告：行評推動了公司全面管理，行評同時是公司實現跨越式、可持續發展的強大動力。今年1—11月份，公司完成平房供水戶水費收費1080戶，只有3戶特困職工沒有收繳水費，收費金額：64,800元，收費完成率99.9%；樓房供水戶及

門市房收費155,200元，收費完成率80%，同比水費增收6萬余元，供水累計50.25萬噸，供水合格率100%，全年實現了安全生產目標。

三、明年工作規劃

美溪自來水公司在發展和成長進程中還存在許多困難和問題。一是員工隊伍新組建需要全面培養和教育；二是供水相關知識宣傳不到位，用水戶對自來水知識不了解；三是優質服務要更到位、更細化。

二○一○年自來水公司要努力做好以下幾項工作：一是做好安全供水管理；二是做好優質服務管理；三是做好職工隊伍素質建設；四是要做好工程項目建設。

尊敬的各位領導、各位行評代表，行風建設是一項長期性工作，對于我們工作的不足和缺點，還要依靠大家批評和指正。我們一定虛心接受，并積極改正。

謝謝大家！

美溪區自來水公司

關于行風評議的幾點想法

安陸市農村信用合作聯社是省聯社下轄的法人機構，近年來，安陸聯社加快發展步伐，不斷完善金融產品，立足農村，發展農村，為社會主義新農村建設添磚加瓦。截止2014年底，安陸聯社資產總額18億元，比上年增長1.8億元，增長11.15%，其中貸款余額9億元，比上年增加2.8億元；負債總額17億元，其中存款余額16億元，比上年增加3.4億元；所有者權益0.8億元。綜合效益1500萬元，比同期增加940萬元，增長155.89%。針對目前金融行業的發展趨勢，省聯社果斷的決定，在全省范圍內分期分批的成立農村商業銀行，支持地方建設。

今年，在市委市政府的支持與幫助下，安陸聯社成立安陸市農村商業銀行的步伐加快，市政府依據相關政策，土地置換我社不良資產

1.9億元，幫助我們解決包袱。

農村信用社的發展與農村經濟發展密切相關，只有農民富裕了，農村發展了，信用社才走得更長遠，因此，信用社扎根農村，服務農民，支持農村經濟建設是信用社發展的準則。

木梓信用社屬安陸聯社基層網點，更接近農村，貼近農民，能在第一時間內了解農民的經濟發展現狀，為農戶提供種類齊全的金融產品，支持農民增收。現有農戶小額信用貸款，農戶小額擔保貸款等惠農產品。木梓信用社目前存款余額5700萬元，貸款2014萬余元，涉農貸款1500多萬元，為農村經濟發展貢獻自己的一份力量。今年，為規范信用社經營，使農民放心與信用社交流，特開展“陽光信貸”活動，通過開展活動，提高農村信用社信貸服務水平，優化信貸服務環境，杜絕商業賄賂、“吃拿卡要”等行為，增強信貸服務的透明度和公信力，全力推進“三個辦法一個指引”的貫徹落實。在當前的貨幣信貸形勢下，有效地搶占、拓展、鞏固

農村信用社信貸業務陣地，努力實現經營理念和發展方式的轉變，更好地服務地方經濟發展。同時對信用社信貸從業人員實行五嚴禁：嚴禁直接或變相向借款客戶索取好處、嚴禁經商辦企業、嚴禁不合理收費、嚴禁向關系人發放優于其他借款人同類貸款條件的貸款、嚴禁授意或指示借款客戶違規達到借款條件。在木梓鄉人民的支持與幫助下，木梓信用社一定能夠立足農村，規范經營，為木梓建設貢獻力量。

信用社的發展離不開堅定的信念，我們的理念是：在經營上，以市場為導向，以客戶為中心；在服務上，一切為了客戶，為了客戶的一切；在內控上，遵守制度，規范操作，加強監督；在機制上，以人為本，注重實效，不斷創新。

在我們的日常經營活動中也離不開大家的監督，以促進信用社健康的發展。所以我們組織這次行風評議會議，以求大家誠懇的意見與批評。

一、行風建設對于服務行業來說非

常重要。

好的風氣可以影響很多人和事，搞得好群眾就滿意，搞得不好群眾有意見，從而使群眾遠離信用社，造成客戶資源的流失，阻礙信用社的發展，我們信用社的企業理念中有一條就是“以客戶為中心”。

政府、人民也想知道信用社服務“三農”的水平，行風評議是政府給信用社改革為農村商業銀行的一次輿論機遇，通過行風評議活動幫助信用社走出去，讓更多的群眾從正面認識信用社，從而拓展業務發展空間，提高服務水平，提升綜合競爭力。

二、我們正確認識行風評議活動的意義。

行風評議活動不是揭自己的短，給自己找麻煩，找準了問題就有利于今后更好的工作。我們的不足主要表現在：客戶服務水平還不高，缺乏耐心；業務知識學習還不扎實；制度堅持靠感覺，做不到以理服人等等。只有充分認識到

這些缺陷可能帶來的嚴重后果，采用相應的規避措施，避免出現不必要的差錯，才能在工作中表現的更加出色。

三、深刻認識銀行競爭的核心是服務。

打好服務牌，發揮自己獨特的比較優勢，在競爭中獨占鰲頭，是所有銀行關注的重點和努力的方向。作為一名普通員工，不僅要用理論武裝自己，還要是理論的踐行者。一是養成積極向上的職業品德，增強服務意識，努力提高從業素質，弘揚忠于職守、恪守信用、公正廉潔、文明熱情、謙虛禮讓、耐心周到、注重效率、保守秘密的職業精神。二是加強專業知識學習，扎實掌握各種服務技能，按照服務工作質量要求和規范化操作過程辦理各項業務，做到快捷準確，把差錯率降到最低，把問題想在前，工作做在前，服務行在前。三是加強規章制度學習，杜絕違規操作，降低操作風險。

尊敬的各位領導、木梓鄉人民，您

一直以來的支持，是農信社不斷前進的信心源泉；您的鞭策，將成為我們努力提高服務水平的動力，我們真誠的希望在以后的日子里，您一如既往的支持農信社的改革與發展，與我們攜手，共創美好未來。

最后，我們懷著感恩與誠摯的心，衷心祝您身體健康、萬事如意。

行風建設及評議工作匯報材料

為了全面推進醫療衛生體制改革、加強醫德醫風建設、規范醫療服務行為、切實糾正損害群眾的不正之風，根據衛生局工作安排，結合我中心實際，將行風建設工作落實到醫療衛生管理工作的各個環節，具體工作如下：

一、高度重視，加強領導。為了加快我中心行風建設的步伐，完善服務內涵，進一步提高服務質量，我中心成立“開展加強行業作風建設活動”領導小組:

領導小組下設辦公室，由辦公室主任***同志兼任.具體負責日常的組織督

促等工作，在醫德醫風建設中實行了一把手工程。形成了分工細致，責任明確、協同管理、整體推進的工作局面。

二、加大宣傳，加強管理和監督。、組織全中心職工認真學習了***衛發****號文件精神，開展了抵制紅包現象、杜絕亂收費的專題討論。、在門診大廳懸掛標準的標示牌：

1、向社會公開承諾的十項內容；

2、衛生行風建設32字方針；

3、公布了投訴電話；

4、設置群眾投訴箱。

3、通過會議、專欄等方式，廣泛宣傳中心開展的“加強行業作風建設”活動，讓社會人士知道，請社會人士監督。

三、嚴格貫徹落實物價收費標準

我院按照新的醫療服務價格政策，對院內是否擅自提高醫療價格；是否分減項目收費、重復收費；政府定價藥品和集中招標采購藥品價格是否按規定執行；是否違反規定使用一次性醫用衛生材料強行收費進行了自查。自查結果表明我院各項收費都是按照規定執行，能

隨時向患者提供清單及發票，就醫價格清楚，明白?？傊?，行風建設是一項民心工程，在衛生局的正確領導下，我中心的行風建設取得了一定的成效，今后，我中心將進一步加強制度建設和職工素質建設，提升服務質量，規范服務行為，切實解決群眾“看病難，看病貴”的問題，把這項民生工程做的更好！

二〇一四年十月十五日

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