第一篇：關于病假的補充規定(正式文件下發的)[本站推薦]

關于《職工休假制度》的補充規定

各科：

我公司《職工休假制度》（試行）已執行九個月，在執行過程中發現相關病假和產假規定不夠完善，為了使制度更加規范，體現以人為本理念，同時又能有效促進工作正常開展，現結合我處實際情況，制定本補充規定：

一、病假

（一）、非住院的病假規定

職工請病假3天以上必須出具縣級或縣級以上醫院的病情證明、門診病歷、處方、檢驗報告單、藥費票據等，若不能提供以上證明材料的按事假處理。

（二）、住院病假規定

職工因重大疾病或非因工負傷住院，需提供入（出）院證明、發票、費用清單等，若不能提供以上證明材料的按《職工休假制度》病假扣60元/天處理。現根據住院時間分為四種情況：

1、連續住院在15天內，按60元/天扣發工資。

2、連續住院16天及以上至30天，無崗位工資、績效工資、高原艱苦補貼、工齡工資，只發基礎性工資的60%；取消當月休假。

3、連續住院31天及以上至60天，無崗位工資、績效工資、高原艱苦補貼、工齡工資，只發基礎性工資的50%；取消兩個月休假。

4、連續住院61天及以上，住院期間無工資；無休假，所有五險一金個人部分由本人繳納。

5、全年病假在80天及以上，取消年度目標獎勵金。

（三）、住院后休養及女職工懷孕保胎休假的規定

1、住院后的職工根據身體狀況，提供需要休養的醫生證明，可休息15天（與住院病假合并計算，按住院病假執行），超過15天的不再計發工資，單位繼續為其辦理五險一金，五險一金個人繳納部分由本人按月繳納。

2、女職工符合法定條件懷孕因身體原因須保胎的，可提前休息（須提供縣級及縣級以上醫院的診斷書），提前休息期間按照住院病假規定執行。

注：病假跨月現象，當月或下月執行文件規定。

二、產假

1、長期在高原崗位工作的女職工產后請哺乳假的，在不影響單位工作的情況下，有相關醫院出具的母乳喂養證明，必須本人申請，并按照層級審批原則審定后方可休哺乳假，未出具相關批復意見的，不能享受此假。

2、女職工生育后未在產假期間提供《獨生子女證》的，不能按阿州婦[2006]45號文件享受30天產假。

3、借調到平原地區的女職工，借調期間休產假的，產后母乳喂養的按《女職工勞動保護》第九條規定：每天兩次共一小時的母乳喂養至小孩一周歲，工資待遇不變；其余女職工生育小孩后，確因小孩體弱，有縣級以上（含縣級）醫院的相關醫學證明，工作許可，經本人申請，科室領導視其情況進行初批，最終以處領導審批時間為準，但最長不超過2個月，兩個月之間按病假相關規定執行，超過兩個月的工資停發，單位繼續為其繳納五險一金，五險一金個人繳納部分由本人按月補繳回單位。

三、其它

1、絕癥患者經處務會研究作為一種特殊情況考慮，不按此規定執行，保留原工資待遇，但交通費補助、電話費補助取消。

2、職工非因工致殘和經醫生或醫療機構認定患有難以治療的疾病，醫療期滿，不能從事原工作，也不能從事單位另行安排的工作，單位申請由勞動鑒定委員會進行勞動能力的鑒定。符合退休、退職條件的，解除勞動關系，辦理退休、退職手續，享受退休、退職待遇。

4、醫療期滿尚未痊愈者，被解除勞動合同的經濟補償問題按照有關規定執行。

此補充規定從二0一一年一月一日起執行，原制度執行過程中相關問題的處理依照本規定調整，原制度與本補充規

定有沖突的按照本補充規定執行。

第二篇：關于下發《績效考核辦法補充規定》的通知 - 副本

XX公司

關于下發《績效考核辦法補充規定》的通知

各部門、各單位：

基于2017年中國區績效考核辦法運行情況，結合2018年實際，對以下績效指標作出如下調整：

一、機電部“電耗指標”

（一）煤礦電耗調整如下：

1、xx煤礦：日固定耗電97037度，噸煤耗電5.31度/噸；

2、xx煤礦：月固定耗電459萬度；

3、xx煤礦：日固定耗電74598度，噸煤耗電4.12度/噸。

（二）洗煤廠電耗調整如下：

1、xx洗煤廠：日固定耗電5862度，噸精煤耗電7.99度/噸；

2、xx洗煤廠：日固定耗電8397度，噸精煤耗電10.41度/噸；

3、xx洗煤廠：日固定耗電5473度，噸精煤耗電8.62度/噸。

二、各部門（單位）“督辦事項”指標

（一）督辦事項考核分值調整為10分；考核辦法調整如下：

1、領導、會議、文件安排的工作未完成，每項酌情扣0.5-5分。

2、督查各部門（單位）是否嚴格按照公司規定嚴格執行，是否公開、公平、公正。如發現有違反，發現一次扣0.5分，上不封頂；如因違反規定造成相關損失的，扣除當月全部績效分值，并給予其他處分。

3、督查各部門（單位）是否嚴格執行“兩學一嚴”。如發現有違反，發現一次扣0.5分，上不封頂；如因違反規定造成相關損失的，扣除當月全部績效分值，并給予其他處分。

（二）目標責任體系

列入督辦事項考核中，由行政部負責考核。

三、市場營銷部

（一）“發出商品掛賬及貨款回收”指標

考核辦法調整為：本月發出商品必須在次月95%掛賬，小于95%扣0.5分，超出95%獎1分；應收年初85484萬元*20%/4，每一季度降4275萬元獎1分，超出部分500萬元再獎0.5分；完不成扣1分，超年初每500萬扣1分。

（二）“銷售費用控制”指標

考核辦法調整為：預算總費用5587萬元，按原精煤銷量比14%：86%，噸原煤考核費用2.56元/噸，噸精煤考核費用21.66元/噸；與每月實際原精煤發生費用對比，每超5個點扣1分（指標按累計平滑考核）。

四、供應部

（一）“儲備資金”指標

考核辦法調整為：

1、儲備資金執行考核，以年底數為準。

2、未嚴格執行出庫管理流程，每發現一次扣0.5分。

（二）“機修廠管理”指標

與供應部經理掛鉤，不與供應部總績效掛鉤。

五、生產經營部

（一）“采掘管理”指標

目標值調整為：審核、調整礦井采掘生產計劃，保證按計劃施工不造成脫節；

考核辦法調整為：計劃安排脫節，-2分；

（二）“技術管理”指標

目標值調整為：無重大技術失誤；礦廠報批技術材料審批及時； 考核辦法調整為：中心認定的重大技術失誤，負主要責任-3分，負連帶責任-0.5；審批超期-0.1分/天

六、總工辦

增加了對重點辦、xx礦及xx礦計劃完成情況的的考核職能，考核辦法按照xx中心發字〔2017〕87號：關于下發《基建工程進度考核管理辦法》執行。

七、人力資源部 “人均工效”指標

考核指標：7-12月調整為“人力資源工作標準化” 目標值調整為：每月標準達85分 考核辦法調整為：75分以下扣1分；

76-80分，得3分； 80-85分，得4分； 85-90分，得5分； 90分以上獎1分。本補充規定從2018年1月1日起執行。

特此通知

XXX公司

二〇一八年四月三日

第三篇：紅頭文件——下發黨務文件

吉林省松江路橋建筑有限

責任公司

嫩丹高速NDBH02項目部黨工委

吉松黨字[2015]1號

簽發人：鄒亮東

關于成立項目部工會委員會的請示

根據《工會法》、《中國工會章程》、《吉松發[2015]7號》和《關于總公司工會組織設置及管理的意見》（吉組工聯字[2002]1號）文件精神，為了項目部建設和穩定干部職工隊伍，有效地提高干部職工的文化素質，活躍干部職工業余文化生活，維護干部職工合法權益，關心和解決干部職工的實際困難和家庭問題，使項目部全體干部職工真正做到?項目部是我家，愛項目部如愛家?，真正樹立?項目部興我榮，項目部衰我恥?的思想觀念，特向公司黨委務會申請，擬成立?嫩丹高速NDBH02項目部工會委員會?。現將有關成立工會事宜請示如下：

一、工會委員會的職位設定：

工會主席1名，工會副主席1名，經費審查委員1名，女職工委員1名。

二、工會委員會人員工作職責：(一)工會主席工作職責

1.在公司黨組和上級工會的領導下，主持項目部工會全面工作，定期召開工作會議，研討工作，制定工作計劃，進行年終工作總結。2.貫徹執行黨的路線方針政策和上級工會組織的精神，把握工會的總體思路和工作方向，結合本項目的中心工作，積極主動的開展各項工會活動。

3.代表干部職工參加有關部門召開的會議，積極完成工會的工作任務，積極參政議政，參與本項目設計干部職工切身利益和重大問題的重大決策，發揮應有的作用。

4.代表項目部工會及時向上級工會請示匯報，溝通情況，做好下情上達、上情下達疏通工作，協調項目部工會與其他職能部門的關系。

5.做好項目部工會全體人員和工會干部的思想政治工作，團結工會一班人，依靠全體干部職工全面履行工會的?維護、建設、參與、教育?四項職能。

6.領導、布置、檢查工會副主席及工會其他干部的工作。7.完成項目部黨組交辦的其他工作。(二)工會副主席工作職責

1.協助工會主席完成上級工會交給的任務。在工會主席外出時，行使主席工作職責。

2.在主席的領導下，做好分管的工作，即要有全局意識，又善于獨立自主地創造性地做好所分管的每項工作。

3.認真學習黨的路線、方針、政策和上級工會精神，并在各項工作中貫徹執行。并負責抓好工會干部的學習、培訓工作計劃的制定與落實。

4.做好工會干部思想政治工作，充分調動他們的積極性，團結合作，集中群體智慧，出色地完成各項工作任務。5.注意調查研究，理論聯系實際，認真總結記錄，進一步促進工作。6.負責檢查、督促工會委員完成各自分管的工作。7.負責抓好工會各項工作制度的落實。8.完成工會主席交辦的其他各項工作任務。(三)工會經費審查委員工作職責

1.根據黨和政府的有關政策、法令和上級工會的統一規定，在勤儉節約和保證需要的原則下，依靠群眾收好、管好、用好工會各項經費。

2.及時向工會委員會提出工會經費收支預算和決算草案，并根據批準的預算，積極組織收入，節約支出。

3.協助組織委員，教育會員自覺地交納會費，督促和幫助小組長做好會費收交工作，督促行政按時撥交工會經費，并核對其撥交數字是否正確。

4.妥善保管現金和一切財務帳表、憑證、檔案、資料。及時登記帳目，按時編制財務會計統計報表。

5.主動向工會主席匯報工作情況，提供有關財務工作資料，并在工會會議上報告工作情況。

6.建立和健全工會財產物品保管制度，登記工會財產帳目，監督檢查工會財產物品的保管、使用情況。

7.協同做好干部職工福利發放方面的財務工作，管好用好福利費。8.模范地遵守和維護國家財經紀律和工會財務紀律，對違反財經政策和財務制度的開支，有權拒絕付款，拒絕報銷，并及時向項目部領導人報告，如果對項目部領導人有不同意見，可以在執行項目部領導人決定的同時，向上級工會反映。9.完成工會主席交辦的其他工作任務。(四)工會女工委員工作職責

1.認真貫徹落實工會工作方針和同級工會代表大會的決議，研究確定同級委員會的工作目標、任務和規劃，指導、協調所屬女職工工作，總結推廣女職工工作經驗。

2.運用多種形式，加強女職工的思想教育，幫助她們正確處理家庭、事業、婚姻問題；積極發動女職工參加各項活動，發揮她們的作用。

3.認真組織女職工參加項目部工會開展的體檢、保險、女職工講座等活動，及時了解和反映女職工的意見，維護女職工在政治、經濟、文化、教育、勞動工資、醫療保險和家庭財立方面的特殊利益和合法權益。

4.參與有關保護女職工權益的政策、規定、制度的制訂，并協助和監督有關部門貫徹實施。5.加強女職工工作的理論研究。6.協助有關部門管理和培訓女職工干部。

7.配合有關部門抓好計劃生育工作，協助行政辦好職工福利事業，解除女職工的后顧之憂。

8.完成工會主席交辦的其他工作任務。

二〇一五年三月十九日

主題詞：關于成立項目部工會委員會的請示

抄送：公司總辦，嫩丹高速NDBH02項目部，各科室。

共印10份（存檔1份）

吉林省松江路橋建筑有限

責任公司

嫩丹高速NDBH02項目部黨工委

吉松黨字[2015]２號

簽發人：鄒亮東

關于下發《總公司管理創新研討答題》的通知

項目部各部門、科室：

根據總公司下發《關于總公司管理創新研討答題的通知》的要求，項目部現開始征集評選2015企業管理現代化創新成果，并把評選出的優秀成果擇優推薦到總公司評選。現把有關事宜通知如下： 企業管理現代化創新成果申報的內容及要求：(一)企業管理現代化創新成果的內涵

企業管理現代化創新成果是指運用現代管理科學理論，在企業制度、管理理念、組織、方法和手段以及企業精神文明建設、文化建設等方面提出的，對企業管理具有創造性地改進、改革，符合企業實際，能夠解決企業生產經營中存在的問題，證明確實有明顯作用和效果的措施和辦法。成果必須具有創新性、實踐性、效益性的特征。

創新性：符合現代科學管理，具有一定的科學價值和較高的科學含量，能揭示和反映公路施工企業管理領域的客觀規律，其結構和功能明顯優于原來采取的辦法，達到或超過國內路橋施工行業企業管理先進水平。實踐性：緊密結合施工生產經營的實際情況，具有較強的可操作性和持續性，且實際應用一年以上，證明確實是解決生產經營過程中重點問題和難點問題的重要措施，受到公司或項目部的普遍認同，具有較大影響力，在公司或項目部甚至更大的范圍具有導向性和可推廣價值。

效益性：經過一年以上的實際應用后，經過科學的測定與計算，證明成果所帶來的管理效率高，創造的經濟效益顯著。(二)申報的重點內容 1.持續推進一體化管理。2.持續深化精細管理。

3.推進制度標準化信息化建設等方面的內容。4.創新完善經營運行機制，促進降本增效。5.工程管理水平和運行質量持續提升等方面的內容。

6.優化投資管理、人力資源管理、預算管理、質量管理、信息化管理、民生管理等方面的內容。

7.強化安全意識，加強節能減排，建設可持續發展、環保施工等方面的內容。

8.加強基礎管理，加強基層建設等方面的內容。

9.加強風險管理，完善內部經營管理，加大外拓市場力度，提高外部市場總量和質量等方面的內容。10.加強資源優化配置和內部精細管理，提升經濟運行質量。

下列內容不屬于申報范圍：

1.單純的科技性、工藝性創新成果或專業技術性工作經驗總結。2.一般性應用國內外已有成果的經驗、方法和措施。3.單純的計算機管理軟件。

4.雖一次性有效但尚未全部完成的，或連續有效但未經半年以上實踐檢驗的成果。

5.已經獲得其他同類獎勵的成果。(三)申報材料的基本結構要求 成果材料原則上包含下面四個方面內容：

1.選題背景，即企業管理現代化創新成果產生的動因;2.成果的內涵、理論依據及創新點;3.主要內容和做法;4.實施后的效果（用必要實例、數據、公式和圖表說明）。(四)具體要求

1.各部門申報的成果必須是經各部門評審出的優秀成果。

2.成果的經濟效益要按《全國企業管理現代化創新成果審定發布暫行辦法》中的計算方法計算，并經項目部財務部門認可。3.成果申報表書面材料1份。

4.成果報告書面材料2份，一般不超過1萬字，成果參與人不超過5人。5.申報成果附匯總表1份，以Excel格式編輯（匯總表附后）。6.創新成果申報材料與匯總表，請于2015年3月5日前報經營管理部（聯系電話：*** 聯系人：劉心宇）。

附：

1、企業管理現代化創新成果申報表

2、企業管理現代化創新成果匯總表

二〇一五年四月十日

主題詞：關于下發《總公司管理創新研討答題》的通知

抄送：公司總辦，嫩丹高速NDBH02項目部，各科室。

共印10份（存檔1份）

吉林省松江路橋建筑有限

責任公司

嫩丹高速NDBH02項目部黨工委

吉松黨字[2015]７號

簽發人：鄒亮東

2015年黨建工作要點

項目部各部門、科室：

2015年，黨建工作堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導，緊緊圍繞中心工作，堅持以人為本、真抓實干，以?黨建工作先導工程?活動為載體，充分發揮廣大黨員的聰明才智，著力加強?三個文明?建設，為提高經濟效益提供堅強有力的思想保證和組織保證。

一、加強基層組織建設，促使黨員更有影響力。

根據交通系統黨建工作要點的要求，項目部建工作將緊扣工程建設工作目標，切實找準黨建工作與工程建設工作的結合點，引導廣大黨員在保持黨的先進性上提高新水平，打造黨建工作新亮點。在新的一年里，黨總支將認真組織黨員緊密聯系實際，創新工作舉措，通過強化黨性觀念教育，開展?學知識，強素質?讀書競賽活動，不斷激發了廣大黨員履崗內在動力，達到堅定信念靠得住，服務大局有作為，竭重服務重實效，心系職工零距離，廉潔自律形象好，敬業奉獻爭一流。

以加強和改進黨支部建設為切入點，圍繞工程建設，把基層黨支部建在項目上，充分發揮黨支部建設的輻射作用。所屬各支部要勇挑重擔，做?勤學習、懂政治、會協調、有思想、善工作的‘領頭雁’?，不斷增強黨組織的凝聚力，努力提高項目部全體人員的思想政治素質和實際工作能力，在黨建活動中要切合實際，按照富有時代性、體現實踐性的要求，開闊思路，豐富內涵，拓寬領域，提高交通，不斷提升黨建工作的創新能力。

在黨員管理教育中，積極探索機制創新。嚴格執行和改進?三會一課?制度，對黨員進行理想、信念、宗旨、黨性、黨風教育，力求黨建教育工作在提高效果上下功夫，形成工作合力，樹立良好交建的形象。

二、圍繞工程建設重點，開展崗位創優爭一流活動

按照公司?學知識、強素質?的有關文件精神，積極引導廣大黨員開展?讀書競賽?活動。使?先導工程?建設進一步深化。圍繞工程建設的難點、重點，發揮?黨建工作先導工程?和黨員崗位創優爭一流的愛崗敬業帶頭作用，引領黨員立足本職，爭做實踐社會主義核心價格體系的模范、共產主義理想的堅定信仰者、科學發展觀的忠實執行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者，社會和諧的積極促進者。通過比思想、比工作、比貢獻，使廣大黨員更好地體現?五個帶頭?，即政治下帶好頭，事業發展上帶好頭，服務大局上帶好頭，廉潔自律上帶好頭，在團結上帶好頭，一句話用黨員的先進性，促進任務的完成，通過激發黨員活力，履崗盡責，永葆先進性活動。

在學習中根據不同層次和不同類別干部、職工的特點和工作需要，堅持?固本強基?強化黨組織的自身建設，切實履行教育、管理、協調、監督等職責，并有計劃有針對性地組織學習新的業務知識、政策法規和工作方法，使廣大黨員成為本職工作的行家能手。同時建立一支思想好、責任心強、業務精、素質高的干部隊伍和技工隊伍。項目部黨總支將定期召開民主生活會，開展談心活動，及時交流思想和看法，把項目部班子建設成堅強有力的指揮系統，不斷增強基層黨組織的號召力、影響力、凝聚力。

三、加強思想政治工作、創建文明單位

根據本工程項目的特點，項目部黨總支將開展道德、講奉獻、講文明和學先進、比貢獻、促發展等活動并作為基層黨建與項目公司的結合占。結合公司2015年工程質量創優考核辦法，在全項目部上下廣泛開展?精心施工創優質，科學管理樹豐碑?和?敬業在班組，奉獻在崗位?等建功立業勞動競賽活動，把黨的建設滲透、融合到公司發展的方方面面。充分調動廣大員工的積極性，弘揚?勞模?精神，開展創建文明項目部和文明職工活動。樹典型、弘揚正氣，用勞模精神激勵和鼓舞士氣，項目部黨總支委員將采取分工負責的形式，深入了解一線職工思想情況，及時把握職工脈搏，開展思想政治工作并努力做到?四個堅持?：堅持聯系溝通，了解和掌握員工的思想動太，及時發現問題，解決問題；堅持常抓不懈，把思想政治工作滲透到工作任務中去；堅持寓教于樂，運用多種形式陶冶情操；堅持以情感人，辦好事，辦實事，不斷解決職工的后顧之憂。在做好員工的思想工作的同時，還要做到從政治上關心、生活上關照、工作上支持，最大限度地充分發揮職工參與民主管理的積極性，收集好職工的合理化建議，在增收降耗上做文章，在確保完成任務中努力提高經濟效益。

四、抓好廉政建設，實施廠務公開

根據公司黨組關于以預防監督為重點，積極推進黨風廉政建設責任制落實，不斷增強黨員干部的拒腐防變能力。在工程建設上我們將會同有關部門積極開展預防職務犯罪、共建共廉活動，不斷提高黨風廉政建設上水平。企業搞好廉政建設，將從加強黨章學習和法紀教育抓起，推進?八榮八恥?教育為核心，推行教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系建設。項目部將采取專題學習、組織觀看廉政教育影視、反而典型現身說法等形式，對黨員干部進行廉政教育。

在內部管理上推行?陽光工程?，推廣公司制度，在工程上繼續和上級有關部門，開展廉政建設專題講座，簽訂廉政責任狀，把組織領導、責任分解、責任追究落實到位，對廉政建設項目部領導要自覺地經常對照檢查，主動接受組織和黨員、群眾的監督。

五、以凝聚人心為著力點，積極抓好工會、共青團組織建設

圍繞中心工作，針對在新的形勢下員工思想特點，深化思想政治建設。思想政治教育要與業務知識的學習緊密結合，不斷增強教育的針對性和實效性。工會工作要在維護職能、突出監督服務上下功夫。通過寓教于樂等形式陶冶員工情操，加強工會班組建設，搞好民主管理，深入開展爭創?創新班組?活動，把主題教育，讀書競賽、崗位練兵、素質拓展作為青工成長實踐鍛煉的平臺。鼓勵有志者積極向公司有關部門投稿，年終施行有賞獎勵。注重創新形式和內容，創設活動載體，采取多種形式與方法活躍工作氣氛，做到中心工作在哪里，黨的戰斗堡壘和黨員的先鋒作用就延伸到哪里，有效地增強黨的凝聚力和號召力。大力加強企業文化建設，開展各類有益的活動，不斷豐富干部職工業務的生活，培養健康的生活情趣，為了推進公司穩定發展盡力。

二〇一五年四月四日

主題詞： 2015年黨建工作要點

抄送：公司總辦，嫩丹高速NDBH02項目部，各科室。

共印10份（存檔1份）

吉林省松江路橋建筑有限

責任公司

嫩丹高速NDBH02項目部黨工委

吉松黨字[2015]８號

簽發人：鄒亮東

2015年精神文明建設工作要點

2015年項目部精神文明建設工作的指導思想是：以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，以科學發展觀為統領，認真貫徹落實上級精神文明工作精神，圍繞2015年向陽互通工程工作目標任務，堅持以人為本，扎實工作，務求實效，為全面推進各項工作打牢思想基礎，提供強大的精神動力，營造和諧的輿論氛圍，培育文明的道德風尚。

按照這一指導思想，2015年精神文明建設工作的主要任務是：

一、始終貫穿一條主線，堅持用黨的理論創新成果武裝頭腦貫穿?一條主線?，就是圍繞深入學習宣傳科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰略思想，扎實有效的開展政治理論學習，努力在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫。不斷探索新形勢下思想政治工作的新方法、新途經，總結新經驗，推出新成果。

二、緊緊圍繞一個目標，深入開展精神文明創建活動圍繞?一個目標?，就是圍繞?向陽互通工程發展?這個目標，通過精神文明創建活動，不斷提高項目部隊伍素質，提高項目部管理水平，提升公司行業形象。全面推進職工素質工程，不斷提高隊伍素質。對素質工程工作進行全面總結，對學習型科室、知識型職工進行表彰。根據實際情況，繼續深入開展文明科室、文明職工等的創建和評比表彰活動。進一步加強行風建設，不斷提升行業形象。一要堅決杜絕損害群眾利益的不正之風。二要進一步加強項目部效能建設。

三、牢牢把握一個基調。努力為項目部發展營造良好輿論氛圍把握?一個基調?，就是堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導向，加大宣傳工作力度，用奮斗目標激勵人心，用發展成就鼓舞人心，用先進典型振奮人心，用扎實工作穩定人心，努力為嫩丹高速04標各項工作發展營造良好輿論氛圍。

二〇一五年四月七日

主題詞： 2015年精神文明建設要點

抄送：公司總辦，嫩丹高速NDBH02項目部，各科室。

共印10份（存檔1份）吉林省松江路橋建筑有限

責任公司

嫩丹高速NDBH02項目部黨工委

吉松黨字[2015]10號

簽發人：鄒亮東

2015年工會工作要點

2015年項目部工會指導思想是：以科學發展觀為統領，以發展和諧勞動關系為主線，認真學習貫徹上級工會的各項工作部署，全面貫徹落實公司管理會議精神，緊緊圍繞項目部黨委和行政工作目標和企業中心工作，積極開展?五杯競賽?活動，全面提升職工的技能水平，加強民主管理和民主監督，著力構建和諧勞動關系，認真履行好工會的各項工作職能，為企業的發展營造良好的氛圍。

一、發揮工會優勢，積極構建和諧勞動關系

1.充分發揮工會職能和橋梁紐帶作用，堅持平等協商，簽訂集體合同，協調好勞動關系。加強對勞動爭議調解委員會的領導，有效預防和調節勞動爭議。同時堅持項目部的管理權威與職工的主人翁地位相統一、行政監督與群眾監督相結合的原則，把簽訂執行集體合同與執行各項管理制度有機結合，建立協調的勞動關系，適時地對職工進行思想引導，正確處理好個人利益與企業利益、眼前利益和長遠利益的關系，暢通信息渠道，及時化解矛盾，切實維護職工的合法權益和正當利益，自覺維護企業和諧穩定。

2.當好黨的助手和行政的幫手，共抓一個主題。積極配合黨委和行政，緊緊圍繞企業經營發展目標，圍繞施工生產和管理工作做好調研工作，鼓勵職工積極參與技術創新、合理化建議、勞動競賽等活動，激發廣大職工的積極性和創造性，為施工生產的順利進行和企業的和諧健康發展積極建言獻策，多做貢獻。

二、加強民主監督和民主管理工作，調動職工參與管理企業的積極性。１． 堅持職工代表大會制度，項目部的重大決策要經過職代會，維護廣大職工在項目部重大決策方面和事關職工切身利益方面的知情權、參與權、決定權和監督權，充分調動廣大職工參與管理企業的積極性。２． 堅持項目部政務公開制度。成立項目部政務公開領導小組和民主管理小組，把圍繞項目部改革和發展的難點、職工關心的熱點作為項目部政務公開的重點，增加企業管理透明度，充分發揮民主管理和民主監督作用，切實履行維護和監督職能，形成人人愛項目部，人人管理項目部的良好氛圍。

３． 按照公司工會的要求，做好職代會代表的推薦、選舉和培訓工作，把那些有能力、有水平、懂管理、樂于為職工服務的同志選為職工代表，確保職工有充分的話語權。

三、開展?五杯?競賽活動，為創建創新型、學習型、節約型企業做出積極的貢獻 1.積極組織開展?創新杯?、?安康杯?、?優質工程杯?、?職工素質杯?、?節約杯?競賽活動，全力推進?向陽互通工程?建設，服務和促進公司施工生產和管理工作。

2.要高度重視，積極組織，結合部門實際開展各項競賽活動，不斷提高職工綜合素質，項目部工會也將選擇適當時機舉辦崗位技能競賽、知識競賽、球類、棋類等活動。

開展?創新杯?競賽活動要積極與行政開展的課題研究緊密結合，圍繞施工的難點搞創新，突出實用性，同時善于總結先進的操作法、管理法和工作法，不斷完善并積極向上推報，推動企業向創新型轉變。

開展?安康杯?競賽活動要緊密圍繞?普及安全意識、提升整體事故預防能力?為工作重心，配合安全部門適時開展專項的安全生產宣傳工作，開展職工?兩書?（事故隱患報告書、隱患整改報告書）?兩個一?（消滅一條安全隱患、糾正一次違章行為）活動，發動職工積極參與安全生產管理，注重提高職工的安全防范意識和崗位安全技能，為職工打造安全、健康、文明的生產生活環境。

開展?優質工程杯?競賽活動要圍繞提高工程質量為重點，健全質量保證體系，積極打造優質工程，爭創省部級獎項，不斷提高企業的競爭能力和信譽度。

開展?素質杯?競賽活動要把爭創活動同行政的職工教育緊密結合，注重采取多種教育形式，提升職工的文化水平和業務能力。各部門結合施工生產實際，以高技能、短缺工種為重點，開展?名師帶高徒?為活動主題的在崗互助教育活動，注重各工種人才的培養，為企業發展積蓄力量，以推動企業和職工向學習型轉變。開展?節約杯?競賽活動要以節能減排和節約降耗為重點，注重宣傳教育和督促檢查，在職工中強化節能習慣，努力節約每一張紙、每一滴水、每一度電、每一滴油，促進節約型企業建設。

各基層單位要注重培養典型，總結經驗并及時上報，促進成果轉化，把各項競賽活動持之以恒的開展下去，為推動企業的發展做出貢獻。

四、加強工會自身建設，扎實做好基礎工作

1.建立建全公司和項目部兩級工會委員會，同步建立女工委員會，對所有會員登記造冊，會員變化時及時調整會員分布，對變化會員及時登記造冊。建立勞模檔案，加強勞模管理，及時掌握勞模信息。2.采取?請進來，走出去?的方法，加強對工會干部和職工代表的學習和培訓工作。對內組織工會干部學習《工會工作手冊》、《工會法》、《勞動法》、《企業法》等法律法規，提高工會干部的工作能力，強化工會干部創新意識、群眾意識、責任意識和服務意識。對外通過參加培訓提高工會干部和職工代表的業務素質和政策水平，提高與職工的溝通協調能力，更好地發揮其橋梁紐帶作用。3.加強工作作風建設，樹立工會干部良好形象。工會是?職工之家?，工會干部要經常深入到職工群眾中去，?面對面、心貼心、實打實服務在基層?，了解職工的訴求和呼聲，關心職工疾苦，發揮好企業與職工聯系的橋梁作用，做職工群眾的貼心人，努力造就有知識、懂業務、善于學習、愛崗敬業、勤政廉潔、群眾擁護的工會干部群體。4.突出特點，發揮優勢，加強企業文化建設。以兩個文明的標準建設?職工之家?，把?職工之家?建設成為宣傳黨的方針政策的陣地、勞動競賽的擂臺、文體活動的場所和職工學習的園地。要求項目部每建一個新點時，都要建立職工活動室，配備一些學習娛樂活動器材，為職工的學習、工作、勞動、生活創造一個良好的環境。同時兩級工會充分利用各種條件，積極開展棋類、球類、拔河、知識競賽等職工喜聞樂見的文體活動，豐富職工的業余文化生活，增強職工的榮譽感和對企業的歸屬感，促進企業和諧穩定。

5.真心真情送溫暖，做好幫貧解困工作。幫貧解困工作一直是工會工作的重中之重，多年來公司領導極為重視，積極開展送溫暖活動。工會不斷加強對特困職工的關注度，對特困職工實行動態管理，定期修改特困職工檔案，經常性的與困難家庭進行溝通和聯系，及時了解情況，幫助解決一些實際困難，讓企業弱勢群體感覺到企業大家庭的溫暖。

五、加強女工工作

1.在項目部范圍內繼續開展?女職工雙文明建功立業?活動，注重女工多種能力的培養，通過座談會和崗位練兵等形式，教育和引導女職工自尊、自信、自立、自強，爭當多面手。

2.嚴格執行《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護特殊規定》及《未成年工特殊保護規定》等法律法規，維護女工合法權益，全面提升女職工的自我保護意識和法律意識。

二〇一五年四月十一日

主題詞： 2015年工會工作要點

抄送：公司總辦，嫩丹高速NDBH02項目部，各科室。

共印10份（存檔1份）

吉林省松江路橋建筑有限

責任公司

嫩丹高速NDBH02項目部黨工委

吉松黨字[2015]12號

簽發人：鄒亮東

2015年共青團工作要點

2015年項目部共青團工作的指導思想是：以?三個代表?重要思想為指導，深入學習貫徹科學發展觀，全面貫徹黨的十八大和共青團十六屆五中全會精神，在總公司團委和總公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞企業發展大局，深入開展增強團員意識教育、青工技能提升、?青年文明號?和?青年崗位能手?創建等活動，團結和帶領廣大團員青年以優異成績迎接黨的十八大召開和建團90周年，為實現項目部2015年各項工作目標而努力奮斗。

一、強化思想引導，筑牢青年的思想基礎，增強青年團員的責任感和使命感。

1.項目部團支部以喜迎黨的十八大、紀念建團90周年為契機，以?學團史、跟黨走?為主題，組織團員青年認真學習?三個代表?重要思想、科學發展觀、黨的十八大和團十六屆五中全會精神，廣泛開展愛國主義宣傳教育，激發他們的愛國熱情和愛企情懷，引導廣大青年樹立強烈的責任感和事業心，使學習教育的過程成為解放思想、轉變觀念、提升素質的過程。2.要廣泛開展形勢任務教育，宣傳公司管理會議精神，引導團員青年認清公司的發展形勢，堅定對企業發展的信心，把青年的思想統一到公司2015年的發展目標上來，統一到公司改革發展的實踐上來，立足崗位，凝心聚力，創新創效，共謀發展。

二、強化團組織自身建設，不斷推動團的工作取得新進展 1.加強共青團組織建設。堅持?黨建帶團建?，團支部要從搞好服務能力、學習能力、和諧能力、創新能力入手，全面提高服務大局、服務青年成長成才的工作水平。一是要完善?雙推?工作制度，加大?雙推?工作力度，向組織部門推薦更多的有優秀青年加入黨組織和成為黨的后備干部。二是進一步建立健全團支部，配齊團干部。2.加強團干部隊伍建設和團員意識教育。團干部要加強學習，不斷提高專兼職團干部的綜合素質。要在團員中開展以?學《團章》、唱團歌、讀團史?為主題的團員意識教育活動，引導廣大團員增強光榮感和責任感。

3.要做好青年典型培育工作。團支部要圍繞企業中心工作，積極培養、總結、宣傳在項目涌現的各方面典型。一是技術精通、熱愛路橋事業、在崗位做出突出貢獻的青年技術人員典型；二是勇創佳績的青年典型；三是自學成才，崗位提升素質的青工典型。大力宣傳他們的事跡，引導和帶動青工積極為公司發展做貢獻。

三、以服務企業發展為核心，以服務青年成才為重點，大力開展品牌活動，不斷增強共青團工作活力。

1.要積極組織團員青年開展崗位練兵、技術比武等活動，以提高經濟效益為目標，以增強企業核心競爭力為重點，深化青年創新創效活動。各單位要從青年特點出發，圍繞施工生產、技術管理、提質增效、節能環保等中心任務，研究創新創效活動的具體內容，發揮青年團員在技術創新、管理創新中的生力軍作用，強化過程管理，促進成果轉化。2.以創建?安全生產示范崗?為主線，大力開展?安全生產，青年爭先?主題實踐活動，發揮青年骨干的突擊隊作用，為推進項目安全生產工作穩步發展做出積極貢獻。

3.深入開展節能減排主題實踐活動。結合建設節約型企業實際，激勵青年團員在修舊利廢、節能降耗工作中發揮聰明才智，強化向管理要效益意識，積極參與企業管理全過程，在節能降耗、提質增效上取得實實在在的效果。

4.深化青年文明號、青年崗位能手爭創活動，加強?青年文明號?創建活動的動態管理，以關注表彰在生產經營管理、降本增效中敢于應對挑戰、勇擔重任、表現突出的先進青年集體和個人為重點，做好青年成長成才典型人物的推薦和宣傳工作，用先進典型的突出事跡激勵青年職工為企業創效益、保穩定、促發展多做貢獻。

5.以十八大、建團90周年為契機，開展書法、攝影、征文競賽活動，開展向建團90周年獻禮的成就宣傳、主題宣傳和典型宣傳，完成項目部黨委和上級團委組織的各項慶祝活動。

四、加大宣傳力度，為營造健康和諧的企業文化做出積極努力 1.團支部積極做好本項目的宣傳工作，負責編輯制作項目部的簡報，并將項目工作經驗、工程創新成果、先進典型等信息及時上報公司團委，促進企業宣傳工作。

2.關注青年文化需求，加強青年文化建設。加強對青年職工的人文關懷，確保青年職工思想穩定、愛崗敬業，同時廣泛開展青年文化月、讀書活動、演講比賽、體育競賽等青年文化活動，達到寓教于樂、凝聚青年的目的，營造健康和諧的企業文化氛圍。

二〇一五年四月十二日

主題詞： 2015年共青團工作要點

抄送：公司總辦，嫩丹高速NDBH02項目部，各科室。

共印10份（存檔1份）

第四篇：公司文件下發通知

公司文件下發通知

公司所屬各單位《吉林省送變電工程公司員工管理標準》已經公司職工代表組長聯席擴大會議審議通過現下發給你們請遵照執行。

附件吉林省送變電工程公司員工管理標準二八年六月二日主題詞員工管理標準通知抄送吉林省電力有限公司人力資源部。

吉林省送變電工程公司2008年6月4日印發

第五篇：關于下發《物資管理實施細則》補充規定的通知

中建五局第三建設有限公司文件

建五三商字〔2014〕245號

中建五局三公司關于下發《物資管理

實施細則》補充規定的通知

各二級機構：

為進一步規范物資工作行為，實施物資管理精細化，特對公司《物資管理實施細則》做如下補充：

一、物資計劃

（一）項目編制總需用計劃時，需編制鋼材和模板木枋總需用計劃報公司審批，計劃內容必須有規格型號和數量。鋼材總計劃注明項目主合同付款條件并選擇擬付款方式，模板木枋如采用分包需在項目策劃時說明并經公司生產副總批準，自購的則在總計劃中選擇擬支付方式和擬選供方，經分公司審核后報公司批準，嚴禁在公司審批前使用供方。

（二）項目采購物資進場前需向供方發送采購訂單，采購訂單從項目綜合管理系統打印出來經項目經理審批后發出，供方簽字確認后收回。

二、采購管理

（一）原則上標的額10萬元以上的供方選擇必須采用三家以上的供方參與的招議標方式，否則必須說明原因，原則上最低價中標，嚴禁首次報價最高的供方最終中標，定標報告必須有供方價格明細對比。

（二）供方考察必須到實地，說明本次考察的具體物資，了解供方的實際資源情況和售后服務情況以及供方資金情況。

（三）分公司集采的供方，依據中標排名順序安排供應，同一物資有多家供方中標的，在供應量的分配上必須相對平衡，質量、服務、價格、支付條件均優的戰略供方除外。

（四）分公司集采的供方按月集中支付，綜合合同支付條件、集采量、按合同欠款額度統籌安排。

（五）對集采單價（含運雜費）進行調整的，必須報公司批準，否則需重新招標選擇供方，已簽訂合同的供方不得隨意變更單位名稱。

三、物資驗收

（一）項目采購部預計每天進出場物資品類、車數、大約時間、供方單位等信息，通過小黑板或項目共享信息平臺及時發布給相關參與驗收人員和監控人員。

（二）物資進出場驗收人員為項目材料工程師、各棟號專業工程師，有損耗指標約定的物資要求分包授權人員參與，商品砼由各棟號專業工程師和保安共同驗收，材料工程師抽磅，收料小票交采購部，采購工程師參與全部鋼材及20%以上的其它主材和周轉材的驗收，項目班子人員應安排物資驗收監控值班表，物資驗收抽查率確保20%以上。

（三）嚴禁單獨收料或簽單收料，參與驗收人員全程共同驗收，根據材料品種和各分公司要求在不同的收料地點和位置留下收料影像資料（嚴禁旁觀或拍完照片后離開），在收料單據及照片上簽字并注明簽字日期及時間（嚴禁補簽字、代簽字），作為結算附件，收料單必須連續編號。

（四）物資進出場驗收必須在施工現場，在確保驗收數量準確的同時，根據計劃和采購合同的要求檢查原材料質量，不合格或不符合要求物資的當場拒收，不允許讓步接收。

（五）項目綜合辦負責保安培訓及建立保安獎罰制度，為采購部配備專用相機（要求夜間拍攝效果好），督促保安人員建立車輛進出場臺賬，其中鋼材、木方模板、架管扣件單獨記錄，臺賬記錄交合約部存檔。

（六）項目商務經理組織項目班子成員每月審核車輛進出場臺賬和驗收資料(含影像資料)并留下簽字確認記錄，統計采購主任參與率和項目班子抽查率及相關驗收人員的驗收情況。

四、處罰

（一）鋼材和模板木枋在公司審批計劃前使用供方，未按公司審批意見執行，同一物資各集采供方供應量分配差距超過20%，管理考評每次扣5分。

（二）擅自調整集采價格，責令項目扣回價差，并對相關人員處以價差10%的罰款，如不能扣回價差由相關人員全額賠償。

（三）項目參與和抽查驗收的人員未按要求執行，不配合、未全程參與、補簽字、代簽字，每發生一次當季度績效考核為C，給公司造成損失的，由相關人員全額賠償。

中建五局三公司 2014年10月23日

抄送：公司各領導，副總師，總經理助理，辦公室，商務合約部，法律事務部，生產管理部，機電管理部，技術質量部。