第一篇:電風扇SWOT分析報告
電風扇市場SWOT分析報告
電風扇作為夏季納涼用得較早的家用電器,曾風行一時后來受到空調(diào)的沖擊其地位每況愈下。曾有人預言隨著人們生活水平的提高電風扇將會退出歷史舞臺成為“夕陽產(chǎn)業(yè)”。但事實并非如此經(jīng)過幾十年的發(fā)展,雖然市場日趨飽和,但其并沒有像黑白電視機一樣因彩電的出現(xiàn)而退出市場。近幾年電風扇行業(yè)一直處于增長狀態(tài),2008年漲勢最為明顯其零售量達到4922.7萬臺零售額達到100.3億元在材料漲價、經(jīng)濟危機、人民幣升值等各種因素影響下,2009年的電風扇行業(yè)依然是穩(wěn)中有升,其零售量達到近幾年來的峰值。2010年電風扇的零售額已達到127.1億元。由此可見市場成熟度頗高的電風扇行業(yè)在國內(nèi)仍然存在著相當大的市場容量。隨著國家對節(jié)能、低碳經(jīng)濟越來越重視,2010年3月1日,電風扇也被強制張貼能效標識,我國生產(chǎn)和進口的電風扇將開始實施能效標識制度,達不到3級能效標準的電風扇一律不準生產(chǎn)。對于新標準實施所帶來成本的提高,也將影響到電風扇的整體價格。電風扇能效升級將不可避免的引發(fā)行業(yè)洗牌洗牌之后,將導致優(yōu)勝劣汰,從而凈化市場使行業(yè)集中度進一步提升也為主流企業(yè)提供更大的市場空間。
作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)風扇的市場競爭一直都非常激烈但總體競爭格局未變。近三年來美的零售額份額大有下滑態(tài)勢,2008年累計份額為46.9%,而2010年累計份額為40.1%,依托其強大的研發(fā)能力和品牌知名度以及全國性的銷售網(wǎng)絡(luò)使得美的仍為龍頭老大,艾美特、先鋒、格力等位列第二。艾美特、先鋒三年來一路表現(xiàn)出色均處于持續(xù)增長趨勢,格力2010年的零售量份額達到8.7%,同比增加2.5個百分點,零售額份額同比增加2.1個百分點。2010年美的、艾美特、先鋒等主流品牌均加大了新品的研發(fā)推廣,三者已分別有46、43、39款機型上市。2010年,‘世界500強企業(yè)’——海爾也瞄準了電風扇市場積極投放新品達到46款。創(chuàng)新是推動發(fā)展和進步的原動力競爭是優(yōu)勝劣汰的過程。透過當今千姿百態(tài)的電風扇市場可以預言,今后幾年的電風扇市場一定會繼續(xù)吹著環(huán)保、健康和時尚風。
一、Strengths優(yōu)勢
1、中國電風扇企業(yè)更加的了解中國的市場和消費者的需要。
2、中國電風扇企業(yè)在國內(nèi)擁有者良好的渠道。
3、中國電風扇企業(yè)擁有者人力資源的成本優(yōu)勢。
4、中國擁有者廣大的農(nóng)村作為市場供各個企業(yè)去開拓和占據(jù)。
二、Weakness劣勢
1、中國電風扇企業(yè)的科技開發(fā)程度遠遠的慢于國際水準。
2、中國電風扇的主要消費者是農(nóng)民而農(nóng)民們注重價格二忽視技術(shù)的特點不利于中國電風扇企業(yè)的開發(fā)與創(chuàng)新。
3、中國空調(diào)企業(yè)的發(fā)展迅速并且開始大規(guī)模的侵占電風扇的市場。
4、國外品牌進入中國市場帶來的壓力與競爭。
三、Opportunity機會
1、中國農(nóng)民生活水平的提升刺激了市場的進步為中國電風扇企業(yè)的發(fā)展提供了契機。
2、隨著消費者的需求水平的提升要求不斷的增加刺激著市場的發(fā)展和進步。
3、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展對于中國市場而言既是挑戰(zhàn)又是機遇、四、Threat威脅
1、需要面對來自于國際上其他企業(yè)來侵占中國市場的競爭。
2、小企業(yè)需要面對大企業(yè)的技術(shù)及資金壓迫而無力進行市場的競爭從而造成市場的壟斷影響該行業(yè)的發(fā)展。
綜上所述中國的電風扇行業(yè)既受到挑戰(zhàn)同時有面臨著機遇該何去何從應該有這個市場上的所有的企業(yè)共同去努力去創(chuàng)造一個充滿生機的市場。
第二篇:電風扇結(jié)構(gòu)的分析報告
電風扇結(jié)構(gòu)的分析報告
一、背景介紹
我選用的是一臺10寸的臺扇,從其規(guī)格說明書上可知其部分數(shù)據(jù):
型號——FT-25額定電壓——220V-50Hz
規(guī)格——250mm額定功率——35W
二、電風扇的組成部分及其功能
電風扇主要由扇葉、網(wǎng)罩、扇頭和底座四部分構(gòu)成,各部分如下:
產(chǎn)品剖析
葉片罩
扇葉
葉片 葉片架
網(wǎng)罩
電動機蝸輪減速器
扇頭 搖頭機構(gòu) 四連桿傳動機構(gòu)前后端蓋 控制機構(gòu)及保護裝置底座:控制電路及開關(guān)
1、扇葉
扇葉是生成風的部分,它在電機的驅(qū)動下轉(zhuǎn)動,引起空氣流動形成風。
2、網(wǎng)罩
網(wǎng)罩主要起到保護作用,既對內(nèi)部的扇葉等起到保護,又保證了一定的人身安全,同時也對風向起到了導向作用。
3、扇頭
扇頭是搖頭風扇最重要的一部分,通過減速裝置和四連桿機構(gòu)實現(xiàn)將電機轉(zhuǎn)軸的轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)變成扇頭的搖擺。
1)電動機
電動機是風扇中非常重要的部分,它將電能轉(zhuǎn)化為風扇的機械能,為風扇的轉(zhuǎn)動提供持續(xù)的動力。該電風扇采用的是廠家生產(chǎn)的非標準單向異步電動機。2)搖頭機構(gòu)
搖頭機構(gòu)主要包括減速裝置和四連桿機構(gòu)。該減速裝置為一級減速,四連桿與減速裝置相連接。電機軸通過蝸輪蝸桿到達減速裝置,降速后再通過四連桿機構(gòu)轉(zhuǎn)化為風扇擺動。3)前后端蓋
用來固定電動機定子,并保證電動機相對位置的準確性。前端蓋和后端蓋由螺釘結(jié)合在一起,并且可以減小振動和噪聲。
4、底座
內(nèi)部是風扇的控制電路,用來實現(xiàn)風扇的開關(guān)及定時等功能,也是風扇的支撐部分。
三、功能分析
1、減速裝置
經(jīng)查資料了解到臺扇的轉(zhuǎn)速一般為1400轉(zhuǎn)/分,扇頭每分鐘搖擺4-8次。對風扇拆解后的減速裝置觀察記錄后得到:
(1)蝸桿為單頭蝸桿(電機軸為蝸桿),蝸輪齒數(shù)為46(2)齒輪3齒數(shù)為11,齒輪4齒數(shù)為
計算蝸輪蝸桿的傳動比:i1=z2/z1=46/1=46
齒輪3與4的傳動比為:i2=z4/z3=50/11=4.5
5則擺頭的速度為:n=n0/(i1i2)=1400/(46×4.55)=6.7(次/分)可見實際計算結(jié)果與所查結(jié)論相符的很好。再者,這里的傳動部件都是塑料制品,這與塑料成型性好,風扇的結(jié)構(gòu)和精度要求都有關(guān)。使用塑料部件既能滿足強度要求和精度要求,減輕整體質(zhì)量,而且制造容易,成本降低,所以它是很好的選擇。
2、四連桿機構(gòu)
3、電動機
1)
類型
如圖:電動機主軸經(jīng)過減速器帶動B輪旋轉(zhuǎn),在該機構(gòu)中AD為機架。BC桿做旋轉(zhuǎn)(周轉(zhuǎn))運動。而AB與DC均做搖擺運動,為搖桿。AB與扇頭固聯(lián),AB的搖擺就是扇頭的擺動。
單向交流異步電動機,額定電壓為220伏,額定功率為35瓦。
2)
工作原理
單相交流電動機只有一個繞組,轉(zhuǎn)子是鼠籠式的。當單相正弦電流通過定子繞組時,電機就會產(chǎn)生一個交變磁場,這個磁場的強弱和方向隨時間做正弦變化,但在空間方位上是固定的,所以又稱
為交變脈動磁場。這個交變脈動磁場可分解為兩個以相同轉(zhuǎn)速、旋轉(zhuǎn)方向互為相反的旋轉(zhuǎn)磁場,當轉(zhuǎn)子靜止時,這兩個旋轉(zhuǎn)磁場在轉(zhuǎn)子中產(chǎn)生兩個大小相等、方向相反的轉(zhuǎn)矩,使得合成轉(zhuǎn)矩為零,所以電動機無法旋轉(zhuǎn)。當我們用外力使電動機向某一方向旋轉(zhuǎn)時(如順時針方向旋轉(zhuǎn)),這時轉(zhuǎn)子與順時針旋轉(zhuǎn)方向的旋轉(zhuǎn)磁場間的切割磁力線運動變小;轉(zhuǎn)子與逆時針旋轉(zhuǎn)方向的旋轉(zhuǎn)磁場間的切割磁力線運動變大。這樣平衡就打破了,轉(zhuǎn)子所產(chǎn)生的總的電磁轉(zhuǎn)矩將不再是零,轉(zhuǎn)子將順著推動方向旋轉(zhuǎn)起來。3)
電機調(diào)速
該單相異步電動機是多抽頭的電動機,抽頭調(diào)速是改變輸入電路的線圈圈數(shù),以改變其產(chǎn)生的磁場強弱來達到改變電機轉(zhuǎn)速。影響轉(zhuǎn)速的最大因素是輸入線圈的圈數(shù)、輸入電流,還有材料的磁通性、潤滑程度等有關(guān)。具體的對應關(guān)系比較復雜,可以進一步查閱相關(guān)資料來獲取。其中藍白紅為電動機的三個抽頭,對應開關(guān)的三個閘刀實現(xiàn)三級調(diào)速。
4)
控制電路
電路圖如右圖所示:
從電路圖我們可以看
見,在電機的下面連接著三條線路,這三條線路在實體中分別是藍、白、紅三種顏色,對應著代表了高、中、低三個調(diào)速檔,這三條線與三個閘刀相連,這三個閘刀就是三級調(diào)速開關(guān);在電機的右邊有一個回路,實體中分別是
黃、黑兩條線,在黃線上串聯(lián)了一個電容,共同組成了單相異步電動機的分相啟動回路;在電路圖的右邊有一個熱熔斷體,用于電路的過載保護;最右端連接的是LED燈和啟動控制開關(guān)。
4、電風扇的運動簡圖 當電動機工作時,蝸桿轉(zhuǎn)動帶動渦輪轉(zhuǎn)動,此時桿件2為原動件,4為機架,它與電風扇座相連,在A點有一滾動軸承是電風扇座與風扇頭相連,使之能在電風扇座上作定軸轉(zhuǎn)動,組成雙搖桿機構(gòu)。桿1與電動機固接,當雙搖桿機構(gòu)工作時,電風扇隨著桿1一起擺動,實現(xiàn)了電風扇的搖頭功能要求。
第三篇:手機SWOT分析報告
關(guān)于手機的SWOT分析報告
根據(jù)最新淘寶手機銷量排行榜,可以得出一下數(shù)據(jù)
1:諾基亞55.1%2:HTC10.1%3:三星9.5%
4:摩托羅拉6.1%5:蘋果4.9%6:黑莓3.2%
7:索尼愛立信2.7% 8:多普達2.5%9:聯(lián)想1.3%
10:LG1.0%
我們可以通過淘寶手機銷售榜,總結(jié)出諾基亞SWOT
一、Strengths(優(yōu)勢)
1.諾基亞手機占市場的最高份額,諾基亞智能手機產(chǎn)品數(shù)量遠遠高于其他品牌,單品關(guān)注貢獻率居各品牌之首;最受用戶關(guān)注的十大品牌產(chǎn)品數(shù)量以三星為最多,達到260 款,較居其次的諾基亞多出近50 款產(chǎn)品。但從用戶關(guān)注度來看,三星遠遠不敵諾基亞,差距懸殊。
二、Weakness(劣勢)
劣勢:諾基亞5000 元以上高端產(chǎn)品貢獻率低,競爭力不足;與HTC、摩托羅拉相比,諾基亞2001-3000 元產(chǎn)品用戶關(guān)注度與之差距懸殊。與蘋果相比,諾基亞 4000 元以上高端產(chǎn)品競爭力不足的現(xiàn)象更加明顯,尤其是5000 元以上高端產(chǎn)品。
三、Opportunity(機會)
機會:諾基亞在中端手機市場有良好的口碑及用戶忠誠度,諾基亞如果能夠通過更多的創(chuàng)新及優(yōu)化來吸引、留住用戶,將使諾基亞保持市場份額成為可能
四、Threat(威脅)
Android 用戶關(guān)注及市場份額上升勢頭強勁,嚴重威脅諾基亞Symbian 市場份額;Android 用戶關(guān)注及市場份額上升勢頭強勁,嚴重威脅諾基亞Symbian 市場份額;尤其在2001-3000 元中高端手機市場。目前Android 陣營成員正在促進1000-2000 元、甚至千元以下Android 智能手機產(chǎn)品的上市。
通過以上的SWOT分析我們可以看出,諾基亞手機公司雖然有著自己的比較優(yōu)勢,并在全球范圍內(nèi)有實現(xiàn)跳躍式發(fā)展的機會,但是諾基亞手機系統(tǒng)沒有推出新的系統(tǒng),這個決定勝敗的核心問題預計不會在短期內(nèi)得到解決,那么諾基亞手機公司將在比較長的時間里處于全球手機行業(yè)的出下滑階段,而這種狀況得到改善的機會又存在著諸多的不確定性。
第四篇:企業(yè)SWOT分析報告
天津郁美凈集團SWOT分析報告
公司名稱:天津郁美凈集團
課題名稱:
指導老師:陳靜
天津郁美凈集團SWOT分析報告
工商管理1107班
第二小組 2012年10月
目錄
任務(wù)分配 …………………………………………………… 3
前言…………………………………………………………… 3
優(yōu)勢分析……………………………………………………… 4
劣勢分析……………………………………………………… 5
機會分析……………………………………………………… 6
威脅分析 ………………………………………………………7
未來的發(fā)展規(guī)劃……………………………………………… 7
任務(wù)分配: 資料收集:XXX 材料整理:XXX Word制作:XXX PPT制作:XXX PPT講解:XXX
前言
一. SWOT的含義
SWOT分析法又稱態(tài)勢分析法,SWOT四個英文字母分別代表優(yōu)勢因素(Strength)、劣勢因素(Weakness)、機會因素(Opportunity)、威脅因素(Threat)。
內(nèi)部因素:優(yōu)勢、劣勢。
外部因素:機會、威脅。S------自身的強項、優(yōu)勢 W------自身的弱項、劣勢 O------外部環(huán)境存在的機會、機遇 T------外部環(huán)境存在的威脅、對手 二.我國化妝品行業(yè)的發(fā)展狀況 中國化妝品行業(yè)從小到大,由弱到強,從簡單粗放到科技領(lǐng)先、集團化經(jīng)營,全行業(yè)形成了一個初具規(guī)模、極富生機活力的產(chǎn)業(yè)大軍。中國的化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,已經(jīng)成為新的消費熱點。由于中國已經(jīng)放開對進口化妝品的限制,國際化妝品巨頭正在加速拓展中國市場,本土品牌經(jīng)受著來自外部的巨大沖擊。在中國美容化妝品市場中,外資或合資企業(yè)所占的市場份額已接近80%,隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,人民生活水平日益提高,我國將成為全球化妝品最龐大的市場,這無疑會給化妝品企業(yè)帶來很多發(fā)展機會。
天津郁美凈集團SWOT分析
中國化妝品市場是全世界最大的新興市場,在短短的20多年里,中國化妝品行業(yè)從小到大,由弱到強,從簡單粗放到科技領(lǐng)先、集團化經(jīng)營,全行業(yè)形成了一個初具規(guī)模、極富生機活力的產(chǎn)業(yè)大軍。化妝品企業(yè)如雨后春筍般越來越多,名目繁多的化妝品品牌層出不窮,市場競爭愈演愈烈。同時,化妝品行業(yè)逐漸融入世界范圍的大市場,“中國制造”的化妝品已經(jīng)出口到150多個國家和地區(qū)。綜合現(xiàn)在化妝品行業(yè)的現(xiàn)狀,從以下幾個方面對該企業(yè)進行分析:
(一)優(yōu)勢
1.作為民族品牌,郁美凈也有自身“專”的優(yōu)勢。
郁美凈產(chǎn)品研發(fā)更專注于亞洲人的膚質(zhì)特點,價格渠道更貼近中國消費者,其最大的競爭優(yōu)勢就是有“主場”優(yōu)勢。2.“嚴、快、情”——郁美凈的核心競爭力
郁美凈在眾多外資品牌的圍剿下,能夠存活到今天,其核心競爭力就是:品質(zhì)控制——“嚴”,市場反應——“快”,凝聚人心——“情”。“嚴”,產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的根本,產(chǎn)品中添加鮮奶是郁美凈獨有的技術(shù),而且產(chǎn)品從原料產(chǎn)地開始一直到消費者使用完畢一直在品控部門監(jiān)管之下,郁美凈的市場投訴率一直是業(yè)界比較低的。“快”,一方面郁美凈的技術(shù)研發(fā)實力日漸增強,新品研發(fā)速度能緊跟時尚,另一方面郁美凈有遍布全國的自薦營銷網(wǎng)絡(luò),市場反應速度快。“情”,企業(yè)自上世紀八十年代開始自銷,郁美凈與全國各地的很多商業(yè)客戶互相扶植共同發(fā)展,建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,最后成了朋友;在全國各地建立的商貿(mào)公司、經(jīng)營部人員實行屬地化聘用管理,同樣是以郁美凈“家”文化將外地員工緊緊團結(jié)在郁美凈這個平臺上,與企業(yè)共同成長。
(二)劣勢
1.相對落后的市場運作
外資大品牌大都有百年的歷史,而且日益集團化,她不是一個品牌單打獨斗,而是有針對不同渠道的品牌群在整體運作,相互之間的信息、資源可以共享,再加上百年的市場運作經(jīng)驗,集團競爭優(yōu)勢顯而易見。反觀生存艱難的民族品牌,市場運作經(jīng)驗少,基本上是靠一個品牌甚至一個產(chǎn)品打天下,往往是“火”不過三年五載便銷聲匿跡,更多的企業(yè)是選擇賺錢而非經(jīng)營,缺少一份堅持。2.缺乏經(jīng)驗和管理人才
目前的現(xiàn)狀是“制造大國、品牌小國”,同時,中國企業(yè)樹立民族特色品牌意識遠遠不夠。在中國的化妝品市場,缺乏現(xiàn)代的品牌管理經(jīng)驗和缺乏大量的品牌管理人才是民族品牌發(fā)展的瓶頸。3.資金問題
資金成為了制約郁美凈等一批國產(chǎn)品牌發(fā)展中的最大短板,沒有資金,就沒有辦法做廣告,品牌的宣傳成為一個難題。
(三)機會
盡管形勢嚴峻,但郁美凈經(jīng)過幾十年打造,也并非不堪一擊,至少,有其幾十年打造名牌和較為固定的消費群體,盡管她不像大品牌那樣處于絕對優(yōu)勢,但也不是沒有一席之地,有一席之地就有機會。在中國市場上占有一席之地的民族品牌就是中國未來化妝品的希望。因此,郁美凈應該是中國未來化妝品的杰出代表.首先,從2004年開始,由于消費者慢慢成熟,對于化妝品的消費趨于理性,同時也由于開始頻頻被曝光的國外化妝品中出現(xiàn)的問題,女性消費者中已經(jīng)開始形成一股對國產(chǎn)護膚品的熱議口碑在網(wǎng)絡(luò)上,消費者用口碑推動了對于國產(chǎn)護膚品的關(guān)注。《便宜有大牌國貨護膚心得》《國貨護膚精品超全指南》《高性價比國貨護膚品達人巧用》等熱貼中,郁美凈成為其中的焦點。
其次,郁美凈兒童霜是郁美凈集團的金字招牌,其在全國范圍內(nèi)最早研發(fā)出的鮮奶系列也有著大量的忠誠消費者。作為核心產(chǎn)品,郁美凈將其產(chǎn)品中富含營養(yǎng)牛奶的訴求進行了有效的傳遞,而這可以說是郁美凈最大的一塊消費者利益提供點。
再次,郁美凈選擇消費者社區(qū),包括百度“郁美凈貼吧”以及官網(wǎng)上建立的美容論壇。通過這兩個主要的社區(qū),郁美凈可以有效地了解消費者,并且與之進行溝通。在穩(wěn)定消費者忠誠度的舉措中,消費者自身的社區(qū)發(fā)揮著重要的作用,無論是信息的可信度,還是增加消費者之間的共鳴,共同社區(qū)能夠激發(fā)消費者之間的交流,同時增加品牌與消費者之間的互動。
(四)威脅
改革開放以來,隨著國家政策的開放,大量的世界名牌進入中國市場,他們以先進的技術(shù)、高超的營銷戰(zhàn)略、雄厚的資金實力,以勢如破竹的速度,迅速地占領(lǐng)了中國市場,近兩年,國有的化妝品企業(yè)剛有一些規(guī)模,也紛紛被國外企業(yè)兼并收購,或轉(zhuǎn)產(chǎn)或破產(chǎn)。僅剩不多的化妝品企業(yè)像大海中行駛的小舢舨,在驚濤駭浪中面對隨時被海浪吞沒的危險,艱難地行駛,今年以來,這些能夠在中國消費者心目中占有一席之地的民族品牌,在市場上又遭到這些大品牌的聯(lián)合圍剿,大有斬草除根之勢。
(五)未來的發(fā)展規(guī)劃
“不斷地改造自我,堅決與巨人同行”,這是郁美凈董事長張金奎常說的一句話。郁美凈想要在競爭中求生存,在縫隙中求發(fā)展,成 為未來中國化妝品市場上深受消費者喜愛的品牌,出路只有一條,改造自我,與巨人同行。
郁美凈人經(jīng)歷了幾十年,特別近幾年有了很大的變化,這是事實,是幾代人以及大家努力的結(jié)果,如果還抱著沒干過的事不干,從不想創(chuàng)新,抱著以前認為是對的,現(xiàn)在還繼續(xù)堅持,不用運動的、發(fā)展的眼光看問題,停留在所謂的經(jīng)驗主義,不敢于否定自己,特別是否定那些以前曾經(jīng)是對的、現(xiàn)在已經(jīng)過時的東西,就違背了事物發(fā)展的基本規(guī)律。一些錯誤、落后的觀念、制度以及管理方法,更亟待認真地加以改正和解決。所以講改造自我,要堅持下去,這是每一個郁美凈人所必須面臨的一個問題。所謂與巨人同行,這表面看好像是標準高和低的問題,其實質(zhì)不是這樣的,與巨人同行,首先告誡我們不要當井底之蛙,不要把局部當全局,不要把自己的發(fā)展速度當成與世界同步了,這是一個世界觀的問題。巨人是有長處的,國外化妝品大品牌早于我們幾十年,甚至上百年,它們是在充滿競爭的市場環(huán)境下成長起來的,絕對有過人之處。郁美凈人應該是總找錯,改錯、再出錯、再改錯,傍緊世界先進企業(yè)標準,堅決地與他們同行。
企業(yè)生存和人的生存一樣,各有各的活法。因為中國市場容量巨大,企業(yè)下功夫集中資源做深做透區(qū)域市場,就可以解決生存問題。當然,要想成就品牌,成為行業(yè)翹楚,就要在百貨渠道下足功夫。
民族品牌定位不同,所以品牌增長的著力點應該在其特定的銷售渠道和消費群體上。1.將品牌名稱打的更響,占據(jù)廣闊市場 2.保持原有產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新 3.大量的吸納人才,增加軟實力 4.把產(chǎn)品投向更大的市場,吸引更多顧客
第五篇:SWOT分析報告格式
個人swot分析
一,個人概況:蔡羅明,男,2013年考入廣東技術(shù)師范學院公共事業(yè)管
理專業(yè)。
二,個人長處和短處:
能夠很好地集中精力、關(guān)注焦點;
強烈的工作熱情,認真負責,工作努力;
良好的協(xié)作技巧,能和別人建立起和諧友好的關(guān)系;
講求實效的工作態(tài)度,辦事方法現(xiàn)實可行;
十分關(guān)注細節(jié),能夠準確地把握事實;
樂于助人,給同事和下屬職員的工作提供支持和幫助;
了解組織的經(jīng)歷,能夠很好地維護組織的傳統(tǒng);
大多數(shù)具有出色的組織才能;
愿意在傳統(tǒng)的機構(gòu)中工作,而且兢兢業(yè)業(yè)、不遺余力;
能夠連續(xù)地工作,對相同的工作任務(wù)不會感到厭倦;
非常強的責任意識;別人可以信任你實現(xiàn)自己的諾言;
喜歡運用固定的辦事程序;尊重別人的地位和能力;
能情達理,看問題現(xiàn)實;
有穩(wěn)定平和的心態(tài);
有沖勁和闖勁,不患得患失。
(2)個人短處:
可能會低估自己能力,難于堅決地維護自己的需要和利益;
不愿意嘗試、接受新的和未經(jīng)考驗的觀點和想法;
對反對意見過于敏感;在緊張的工作環(huán)境里感到很受壓抑;
可能只關(guān)注細節(jié)和眼前之事,而對整體和將來重視不夠,傾向于同時投入到過多的工作任務(wù)之中;
難以適應新境況,不適應在不同的工作任務(wù)之間來回切換;
易于被需要同時解決的太多的工作項目或任務(wù)弄得暈頭轉(zhuǎn) 向、無所適從;
如果自己得不到充分的重視和贊賞,可能會感到灰心喪氣;
一經(jīng)做出決定,就不愿意從頭考慮同一個問題;
對突然的變化缺乏適應;
斗志不足,容易松懈,通常不愿付出過多的努力;
在壓力和挫折面前不夠堅持。
給屬于這類型的人得工作建議——行政/人事管理人員。
三,機會和威脅
機會:畢業(yè)后,學校提供廣泛的就業(yè)機會,畢業(yè)生與企業(yè)接觸面廣
學校在社會及企業(yè)中的形象越來越好,學員綜合能力得到認可
所學公共事業(yè)管理專業(yè)的就業(yè)面寬廣,可塑性強,可從事公務(wù)員、企業(yè)員工等工作
公共事業(yè)管業(yè)專業(yè)開設(shè)的學校較少,密集度較小
學校在畢業(yè)前提供充足的實習機會
與國際接軌后,對于公共事業(yè)管理專業(yè)方面的需求意識增強,有利于專業(yè)的宣傳
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,多種的網(wǎng)絡(luò)途徑及信息工具可供選擇,我們要做的就是拿來、學習、應用。威脅:專業(yè)的應用性過于廣泛,沒有針對性的崗位,要與多種類型的上崗者競爭
國內(nèi)外對于該專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識的理解與應用有很大差距,在國內(nèi)的大型企業(yè)更為重視,而其進入門檻也較高
隨著國際化的發(fā)展,對于英語能力的要求也越來越高,外文必不可少,而且對于外文軟件的
應用能力也有所提高
四,職業(yè)生涯目標 1. 探索階段:學生
在這個階段的主要目標是發(fā)現(xiàn)興趣,學習知識,開發(fā)工作所需的技能,同時也發(fā)展
價值觀、動機和抱負。2. 進入階段:應聘者
在這個階段的主要目標是進入職業(yè)市場,得到工作,成為單位的新雇員,從事電子商務(wù)的應
用與管理、計算機信息管理應用開發(fā)工作及電子信息技術(shù)的培訓工作等相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)。3. 新手階段:實習生、資淺人員
在這個階段的主要目標是了解單位、熟悉操作流程,接受組織文化,學會與人相處,并且承
擔責任、發(fā)展和展示技能和專長,迎接工作的挑戰(zhàn)性、在某個領(lǐng)域形成技能、開發(fā)創(chuàng)造力和
革新精神。4. 發(fā)展階段:任職者、主管
個人績效可能提高、也可能不變或降低。在這個階段的主要目標是選定一項專業(yè)或進入管理部門,力爭成為專家或職業(yè)經(jīng)理;或是轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作、開發(fā)更廣闊的工作視野。
五、未來5年內(nèi)的行動計劃 1. 探索階段:學生
加強適應職業(yè)要求的專業(yè)素質(zhì),提高英語能力。多學習有關(guān)計算機和商務(wù)方面的專業(yè)知識,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和培養(yǎng)對該行業(yè)的濃厚興趣。2. 進入階段:應聘者
積極參加各種招聘活動和各企業(yè)的宣講會,制作一份精美的簡歷,為各種招聘活動作充分的準備。以便找到一份既能跟個人愛好結(jié)合,又能有比較滿意的待遇的工作。3. 新手階段:實習生、資淺人員
要學會自己做事、被同事接受、學會面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作中的沖突、學習自主。根據(jù)自身的才干和價值觀和組織中的機會和約束,如果不合適,可以重新評估選擇,決定去留。4. 發(fā)展階段:任職者、主管
個人swot分析報告
——見習個人評估
一、個人背景
我是某某醫(yī)科大學臨床醫(yī)學專業(yè)11級的一名普通學生,家庭背景一般,在校除完成學業(yè),抓住一切機會鍛煉自己。
二、內(nèi)外環(huán)境分析
內(nèi)部環(huán)境分析 strengths(優(yōu)勢):
1.充足的精力,良好的作息。2.心態(tài)平穩(wěn)、樂觀,面對學習生活上的困難能及時尋求老師、假裝、朋友的幫助,樂觀積極的生活態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境樂觀積極的一面。3.有一定的有、毅力,學習能力和自主能力較強,能夠吃苦耐勞。4.注重大局,有團隊意識和整體觀,有創(chuàng)新能力。5.思維活躍且邏輯性較強,能夠充分應用所學的基礎(chǔ)醫(yī)學知識完成相關(guān)任務(wù)。6.遇事較為靈活、人際關(guān)系處理較為輕松,能夠處理好老師教給的各項任務(wù),在校學生會有2年工作經(jīng)驗,從事紀檢部工作。7.富有責任心、愛心,并且喜歡做相關(guān)的工作。weakness(劣勢): 1.
2. 人際關(guān)系網(wǎng)構(gòu)建不夠廣泛,不利于信息的溝通。英語能力不夠扎實,仍有待提高。3. 做事有時候過于追求完美而忽略了一些東西,對不感興趣的東西缺乏嘗試。4.
5. 常常隱藏自身的觀點和看法,不夠積極發(fā)表意見。對于自身偏愛的事物常常投入大量的精力,以至于影響其他事物的處理。6. 決策時,考慮因素往往過多從而影響決策的及時性和準確性。外部環(huán)境分析 opportunities(機會): 1.學校提供很多成為自愿者的機會,是我們與醫(yī)院和社會的接觸機會更加豐富和廣泛。2.學校在社會和醫(yī)療界中形象越來越好,學生的綜合能力得到認可。3.所學臨床專業(yè)就業(yè)面比較廣,可塑性強,可從事醫(yī)生,醫(yī)療藥品器械推廣等工作。4.學校會在畢業(yè)前提供充足的實習機會,在校期間鼓勵學生走進醫(yī)院見習。5.與國際接軌后,對臨床專業(yè)方面的需求意識增強,有利于專業(yè)的宣傳。6.隨著信息技術(shù)的發(fā)展,多種就業(yè)途徑可供選擇,我們要做的就是拿來、選擇、學習、應用。threats(威脅): 1.專業(yè)的應用性廣泛,相應的針對性就會下降,沒有針對性的崗位,要與多種類型的上崗者競爭。2.隨著醫(yī)學國際化的發(fā)展,對醫(yī)學生的英語能力要求也隨之增高,外語臨床知識掌握必不可少,而且對于外文專業(yè)術(shù)語的掌握與應用能力也有所提高。
三、swot策略分析 so&wo戰(zhàn)略 1.在校階段要 繼續(xù)努力學習,扎實功底,掌握更多醫(yī)學知識,努力提高職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。2.積極參加一些就業(yè)的培訓和招聘醫(yī)院的宣講會,增加自己的相關(guān)知識,鍛煉自己和提高自己的信心。3.多參加招聘活動,增加見識與心理應對能力,為自己的就業(yè)要創(chuàng)造更多機會,積累更過經(jīng)驗。
4.利用自己樂觀積極的工作態(tài)度,勇于創(chuàng)新,去嘗試更多不同的工作,增加就業(yè)時的經(jīng)驗和就業(yè)機會。st&wt戰(zhàn)略 1.多多參與集體和社交活動,增加與他人的溝通和交往能力,構(gòu)建良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
四、未來五年內(nèi)的行動計劃 1.探索階段:學生
加強適應職業(yè)要求的專業(yè)素質(zhì),提高英語臨床應用能力。多學習有關(guān)臨床方面的專業(yè)知識,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和培養(yǎng)對該行業(yè)的濃厚興趣。2.進入階段:實訓者
積極參加各種招聘活動和各醫(yī)院的宣講會,制作一份精美的優(yōu)秀簡歷,為各種招聘活動做充分的準備。以便找到一份自己滿意的工作。3.新手階段:實習生
要學會自己做事、被同事接受、學會面對失敗、處理工作中的沖突、學習自主。根據(jù)自身的才干和價值觀和組織中的機會的約束。4.發(fā)展階段:醫(yī)生
保持競爭力,繼續(xù)學習,提高個人績效;或是根據(jù)醫(yī)療技術(shù)更新提高自己的培訓和指導能力,此刻必須承擔更大的責任,確認自己的地位,開發(fā)長期的職業(yè)計劃,尋求家庭與事業(yè)見的平衡。
用時間管理有限矩陣圖的工具來管理自己的時間
重
要
不
重
要
不緊急篇三:swot分析報告(范例)摘要: 我們公司是個汽車零部件配套公司,主要是從事生產(chǎn)汽車玻璃升降器、汽車玻璃導槽、窗簾導軌、汽車保險杠。現(xiàn)在我們用swot的分析方法來讓我們進一步的認識到汽車 篇四:xx個人swot分析報告 xx個人swot分析報告
12級x班 xxxxx(學號)xx(姓名)基本情況:xx(姓名),男/女,xxxx年出生,xxxx年x月考入xxxx大學學院(工商管理·財務(wù)管理專業(yè)(4年制),將于xxxx年畢業(yè),正值大一。學習心得:笨鳥先飛,天道酬勤/寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。愛因斯坦說過:“天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水。”同時,還得找到適合自己的一套學習方法,才能步步夯實。
自我評價:放蕩不羈 是否是 自甘墮落?灑脫桀驁 是否等于 格格不入?理想很豐滿,現(xiàn)實很骨干,也許換個姿態(tài)出現(xiàn)更好。
座右銘:藍天下便是陽光,艱苦后便是甘甜,失敗了就當經(jīng)驗,成功時便是燦爛。(江東子弟多才俊,卷土重來未可知)chapter 1 自我分析
(一)自我反省
1. 價值觀:更多奉獻,投桃報李。2. 性格:隨和隨性,樂觀 3. 優(yōu)點:友善忠誠,做事一心一意,無法分心同時做兩件事情,仔細認真,喜歡一個人思考問題。4. 缺點:懶惰,隨意,有時輕視大家重視的東西,缺少持之以 恒的堅持,表達能力不夠,溝通能力欠缺。
(二)他人評價
1.家人對我的評價:xxxxxxxxxxxxxxx 2.同學對我的評價:xxxxxxxxxxxxxxx chapter 2 環(huán)境分析
(一)社會環(huán)境
1. 優(yōu)勢:雖然競爭激烈,但國家一直支持社會主義市場經(jīng)濟正
常發(fā)展,并實施了許多有利于大學生就業(yè)的措施,為我們開
辟了更多就業(yè)途徑。逆境出人才,磨礪越多,人越堅挺。2. 劣勢:目前,大學生就業(yè)越來越困難,畢業(yè)人數(shù)逐年增長,大學生就業(yè)困難程度加重,形成一種“畢業(yè)等于失業(yè)”的現(xiàn)
象與擔憂。同時,各類單位對應聘者的素質(zhì)要求也越來越高,企業(yè)對于員工的個人辦事能力的要求越來越高,特別是外企,說明世界對我們公司管理層的要求也越來越高。而且,財務(wù)
糾紛已司空見慣。總之,經(jīng)管類學科的失業(yè)率將在一段時間
內(nèi)上升。
(二)學校環(huán)境
驗豐富;同學們熱愛學習,學風很好;舍友團結(jié)互助,感情融洽。
(三)家庭環(huán)境
出生在一個(普通家庭/單親),可特別分析哦?
(四)總結(jié)分析
根據(jù)環(huán)境分析,關(guān)鍵在于付出與汲取,雖然招生的增加,競
爭力的增大,事業(yè)單位等對員工要求的提高,但是我擁有很多優(yōu)勢,看如何盡善盡美的發(fā)揮每一項,其實屬于自己的位置就在那里,不
近不遠。chapter 3 職業(yè)定位
(一)swot分析
內(nèi)部環(huán)境分析
1.優(yōu)勢(strength)
●性格樂觀向上,熱愛網(wǎng)絡(luò),熱愛生活,注重生活微小的細節(jié),遇到挫折,很快坦然的接受。
●擔任過學生組織的部長、常委,班級的班干,有一定的組織能
力,領(lǐng)導能力,創(chuàng)意能力。
●有責任心,有同情心,有愛心,有利于從事財務(wù)管理相關(guān)的工
作,參加過社會實習。
●吃苦耐勞,認定的事不輕言放棄,堅持到底。
●熱愛集體,關(guān)心集體利益,積極參與集體活動,主張團結(jié)互助,望增強集體凝聚力。●做事認真細心,考慮較周全。
●理科(文科)出身,邏輯思維能力和分析能力比較強。
●愛好廣泛,有青春的活力,對生活充滿期待。
●就讀于省內(nèi)名列前茅的二級院校,且以重點大學xx大學強大的師資作為依托,專業(yè)較受社會認可。2.劣勢(weakness)
●意志力不夠強,容易受周圍環(huán)境的影響。
●有時太過仔細,以至于有點苛刻,太過于追求完美,變得復雜。
●競爭意識不夠強,對環(huán)境資源的利用不夠積極。
●面臨選擇,優(yōu)柔寡斷。●做事經(jīng)常拖拉,不夠雷厲風行。
●學習有些保守,創(chuàng)新精神有待加強。
●學醫(yī)熱情不夠高,興趣調(diào)動不足。
●個人自身條件不夠突出,學習成績中下。
外部環(huán)境分析
1.機遇(opportunity)
● 認識從事同類工作的家人、學長、學姐,有寶貴經(jīng)驗作為借鑒。●國家正在規(guī)劃新的金融改革試驗區(qū),實施東北老工業(yè)基地振興﹑西部大開發(fā),中部崛起等一攬子計劃。對我專業(yè)學生提供了較大的發(fā)展●班里有很多優(yōu)秀的同學,有很多向他們學習的機會。
●目前浙江省非公有制企業(yè)發(fā)展迅速,民營企業(yè)對會計類專業(yè)人員的需求量仍然很大,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。現(xiàn)在到基層工作的本科畢業(yè)生不是很多,相信我們畢業(yè)時仍有很大空間給我們選擇。
●同濟大學浙江學院依托母體同濟大學雄厚的師資力量,教學資源齊全,先進,學習氛圍濃厚,并且位于嘉興市南湖區(qū),有著優(yōu)秀的革命歷史傳統(tǒng),新區(qū)發(fā)展勢頭良好,為個人實踐創(chuàng)造有利條件。
空間。2.威脅(threats)
●社會上具有厚實文憑、豐富經(jīng)驗的管理者甚多。
●機會不一定是均等的,不單是知識的比拼,還有人際關(guān)系,也就
是所謂人脈的比拼,這也是把握機會能力的考驗。
●就業(yè)市場前景不容樂觀,大型企業(yè)人才濟濟,企業(yè)對人才素質(zhì)的有企業(yè))立足的本科生難度相當大。
(二)總結(jié)分析
職業(yè)目標:當一名財務(wù)主管
職業(yè)發(fā)展策略:努力提升自我各方面能力 a.能力強大,人脈充足,直接進入大中型國企(事
業(yè)單位)
b.能力不足,人脈短缺,先去小微型企業(yè)工作,然后跳槽到大中型企業(yè)工作。
職業(yè)發(fā)展路徑:基層人員-基層管理者-中層管理者-高層管理者 chapter 4 定下目標
一、短期目標:學好理論知識,取得全國英語六級證書、全國計算機二級 證書、學位證書。
中期目標:畢業(yè)后先考初級會計專業(yè)資格證書,積累一定社會經(jīng)
驗
二、長期目標:進修回來,逐步去爭取中高層管理人員。chapter 5 評估心得體會
短期目標基本上可以按計劃達成,對于中、長計劃,需要持之以恒,始終銘記自己的最終目標與理想。
丘吉爾語錄:成功根本沒有秘訣,如果有的話,就只有兩個: 第一個是堅持到底,永不放棄; 第二個就是當你想放棄的時候,請回過頭來再照著第一個秘訣去做。
今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。未來,需要我們自己去打拼。篇五:個人swot分析報告
腳踏實地,把握機會 ——個人swot分析報告
“機會垂青有準備的頭腦。”
——巴斯德
你是最有可能成功的,如果你在生活中使用你的才華,以最充分的程度。同樣的,你會遇到較少的問題,如果你知道你的弱點是什么,并且管理這些弱點,使他們不再左右你所做的工作。因此,剖析自己,正確認識自己,準確定位,規(guī)劃好未來,才能成就未來!個人概況
基本情況:
耿學慧,女,中國共青團團員,1991年出生于廣西百色市,于2011年9月就讀于廣西醫(yī)科大學,專業(yè)為五年制臨床醫(yī)學,將于2016年6月畢業(yè)。
個人swot分析
一、s——優(yōu)勢
(1)心思細膩,富有愛心和同情心。
(2)時間觀念強,做事情有規(guī)劃,有條理。
(3)個人性格隨和,容易與人相處,生活態(tài)度積極。
(4)懂得換位思考,有一定組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。
(5)工作認真,責任心強,具有良好的團隊意識和合作精神。
(6)忍耐力較強,抗壓能力強,考慮問題仔細,利于從事醫(yī)學工作。
二、w——弱勢
(1)有時同情心過剩,愛憎過于分明。
(2)愛面子,在意別人對自己的看法。
(3)做事保守,缺乏冒險精神,創(chuàng)新能力不強。
(4)性格為慢熱型,與陌生人交往需要一定時間。
(5)說話言辭技巧拿捏不夠準確,與老師、領(lǐng)導溝通容易緊張。
(6)缺乏對長遠目標的具體操控能力,容易被眼前利益所困擾。
(7)對自己看重的問題過分追求完美,過于看重細節(jié),易導致自己撿了芝麻丟了西瓜。(8)做決定時有時不夠果斷,容易受人影響,猶豫不決,有時又太過于獨斷。
三、o——機會
(1)父母、親人對自己從事醫(yī)學事業(yè)無限支持。
(2)我校在廣西區(qū)內(nèi)知名度高,影響力大,且?guī)熧Y力量雄厚,學風良好。
(3)學校暑假么組織實訓實踐活動,增加學生實戰(zhàn)經(jīng)驗,提高了動手能力。
(4)學校提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、未來學術(shù)之星等課題研究平臺。
(5)學校是廣西人文醫(yī)師技能培訓基地,并sci論文培訓班。
(6)新醫(yī)改的實施及新農(nóng)合制度的普及,基層醫(yī)院醫(yī)護人員不
足,(7)人們的健康意識提高,促進了醫(yī)療行業(yè)迅速發(fā)展。
四、t——威脅
(1)當代醫(yī)學嗎發(fā)展迅速,競爭過于激烈。
(2)把握醫(yī)學動態(tài)需要閱讀大量外文書籍,對個人英文能力大大提高。
(3)電子病歷的普及,對個人計算機水平要求提高。
(4)基層醫(yī)院崗位多,但大多數(shù)畢業(yè)生不愿意回到基層。
(5)醫(yī)患關(guān)系日益緊張,對醫(yī)生生命健康造成威脅。
個人swot策略分析
一、把握機遇客服劣勢(so戰(zhàn)略和wo戰(zhàn)略):(1)努力學好專業(yè)知識,掌握過硬本領(lǐng)。
(2)積極參加各種與醫(yī)學相關(guān)的實踐活動,提高自身動手能力,積累經(jīng)驗。
(3)參加人文醫(yī)師技能培訓,提高自身素質(zhì)并取得資格證;參加sci論文寫作培訓,提高自身寫作技巧。
(4)積極參加課題研究,提高科研能力,為考研打下基礎(chǔ)。
(5)努力學習英語,提高口語及英語閱讀能力。
二、完善自我回避威脅(st戰(zhàn)略和wt戰(zhàn)略)
(1)學好專業(yè)知識,爭取考上名校研究生。
(2)隨時關(guān)注廣西市級醫(yī)院及基層醫(yī)院的閑逛信息,為將來合理就業(yè)打下基礎(chǔ)。
(3)積極參加去醫(yī)院的實踐活動,并且提高與別人的溝通能力。
(4)穩(wěn)重做事,與人為善,建立良好的人際關(guān)系。
(5)隨時關(guān)注考研動態(tài),并安排時間復習考研,為考研打下堅實基礎(chǔ)。
(6)經(jīng)常關(guān)注婦科病動態(tài),及閱讀婦科雜志。
個人職業(yè)生涯規(guī)劃
目標:做一名婦科醫(yī)生,工作20~30年后有條件自己開家私人婦科醫(yī)院。
短期目標:
(1)大一~大二:學好醫(yī)學基礎(chǔ)知識,通過英語四級、計算機一級。
(2)大三~大四:學好專業(yè)知識,復習好基礎(chǔ)知識,通過英語六級,搜集考研信息,并為考研做準備;定時閱讀婦科雜志。
(3)大五:在醫(yī)院實習,將理論應用于實踐,積累經(jīng)驗。長期目標:
(1)2011年~2016年:本科畢業(yè),準備考研。
(2)2016年~2017年:爭取考上名校研究生。
(3)2017年~2020年:研究生畢業(yè),取得醫(yī)師資格證,進入一家市級醫(yī)院工作。
(4)2020年~2025年:考取主治醫(yī)師職稱,積累臨床經(jīng)驗,進修
醫(yī)院管理學,為自己管理醫(yī)院做準備。
(5)2025年以后,積累婦科相關(guān)經(jīng)驗,并且學習有關(guān)管理醫(yī)院的知識,選擇合適時機建立自己的婦科醫(yī)院。