第一篇:海南省中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展論壇贊助方案
海南省中小企業(yè)創(chuàng)新管理論壇
贊 助 方 案
論壇主題
破解中小企業(yè)發(fā)展瓶頸促進中小企業(yè)健康發(fā)展
主辦單位
海南工業(yè)和信息化廳海南省工商聯(lián)(總商會)省
承辦單位
海南省聯(lián)合中小企業(yè)服務(wù)中心海南省發(fā)改委培訓中心
海南卓遠文化傳播有限公司 媒體支持
海南日報、海南電視臺、海口晚報、新浪網(wǎng)、海南在線、海南中小企業(yè)雜志等眾媒體。
論壇嘉賓
◆胡衛(wèi)東海南省管理現(xiàn)代化研究會會長 高級經(jīng)濟師
◆徐永晉 海南卓遠文化傳播有限公司總裁原世界500強企業(yè)經(jīng)理人 ◆林青 全國十佳導游語言藝術(shù)家海南導游界的培訓鼻祖
◆林佳政 中國知名營銷訓練師全球百萬圓桌會議會員
◆楊松海南卓遠實業(yè)公司游艇事業(yè)部總裁原美的集團市場總監(jiān) ◆馮孟企業(yè)一線實戰(zhàn)導師智慧行銷魔鬼教練
◆黃元易 海南卓遠文化傳播有限公司五行(風水)講師 中國實用五行家 ◆廖勇 知名企業(yè)教練三六一度體育用品有限公司企業(yè)顧問導師 ◆蘭柏欽九型人格資深訓練師海南卓遠文化傳播有限公司九型導師 ◆卓瑪智慧型企業(yè)家 全國百佳魅力女性海南卓遠文化內(nèi)訓講師 ◆楊礎(chǔ)菲亞洲著名企業(yè)營銷管理顧問南開大學經(jīng)濟學院工商管理碩士 ◆涂李華海南卓遠文化傳播有限公司董事長社會活動家 資源整合專家
論壇時間
2011年3月26日上午09:00---下午18:00 論壇地點
海口市藍天路15號景鴻溫泉花園大酒店
參會人員
400人(海南各大中小企業(yè)負責人、決策人)。
冠名,贊助,協(xié)辦以及相關(guān)合作
針對此次大型論壇,政府和承辦企業(yè)為了給海南中小型企業(yè)提供更好地品牌宣傳,特提供以下贊助方案:
⑴企業(yè)為論壇組委會贊助2萬元金額,主辦方為贊助方提供企業(yè)易拉寶與企業(yè)資料的宣傳,并在本次大型會場側(cè)面懸掛企業(yè)宣傳橫幅;
⑵企業(yè)為論壇組委會贊助3萬元金額,主辦方為贊助方提供企業(yè)易拉寶、企業(yè)資料的宣傳并在本次大型會場正面懸掛企業(yè)宣傳橫幅,以及參與企業(yè)家論壇訪談和與參會政府官員共同分享探討(五家媒體同時報道);
⑶企業(yè)為論壇組委會贊助10萬元金額以上,將獲本次論壇冠名權(quán),所有場內(nèi)宣傳的資源將無條件為企業(yè)提供,根據(jù)冠名方不同的贊助金額再協(xié)調(diào)相關(guān)事宜;
注:組委會將無償為贊助方提供《海南中小企業(yè)》雜志宣傳,以及相關(guān)媒體的報道,贊助企業(yè)提供完整的宣傳資料,并承擔資料的費用。
第二篇:海南省中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展論壇-修改12
海南省中小企業(yè)創(chuàng)新管理論壇
策 劃 方 案
活動背景
隨著改革開放,市場經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展,我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟所發(fā)揮的作用越來越重要,民營經(jīng)濟中99%都是中小企業(yè)。大量的中小企業(yè)的實踐促成了中國市場經(jīng)濟的發(fā)展,它是我國社會主義經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中發(fā)展速度最快、經(jīng)濟效益最好的一種經(jīng)濟成分,是中國市場經(jīng)濟的支柱和命脈。然而,越來越多的中小企業(yè)卻遭遇到了發(fā)展瓶頸,一系列問題接踵而至。“企業(yè)壽命為何越來越短?”“中小企業(yè)如何才能突破成長中遭遇的發(fā)展瓶頸呢?”“怎樣才能確保自己企業(yè)的發(fā)展速度總是快于競爭對手呢?”中小企業(yè)管理改革與創(chuàng)新,迫在眉睫。
2010年1月4日,國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》。至此,海南國際旅游島建設(shè)正式步入正軌。海南國際旅游島建設(shè)給我省中小企業(yè)帶來了難得的發(fā)展契機,同時,也帶來前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。如何抓住機遇,破解企業(yè)發(fā)展系列難題,以創(chuàng)新思維與完善的內(nèi)部管理,適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境與競爭速度,是我省中小企業(yè)首要解決的問題。
論壇主題
破解中小企業(yè)發(fā)展瓶頸促進中小企業(yè)健康發(fā)展
主辦單位
海南工業(yè)和信息化廳海南省工商聯(lián)(總商會)省
承辦單位
海南省聯(lián)合中小企業(yè)服務(wù)中心海南省發(fā)改委培訓中心
海南卓遠文化傳播有限公司
媒體支持
海南日報、海南電視臺、海口晚報、新浪網(wǎng)、海南在線、海南中小企業(yè)雜志等眾媒體。
內(nèi)容模塊
★思維創(chuàng)新-----突破固有思維實現(xiàn)企業(yè)基業(yè)成青
★管理創(chuàng)新----挖掘制約企業(yè)健康發(fā)展的軟肋
★服務(wù)創(chuàng)新----企業(yè)微利時代業(yè)績增長的法寶
★模式創(chuàng)新-----中小企業(yè)核心競爭力的根本之道
★營銷創(chuàng)新-----實施差異化從競爭中脫穎而出
★品牌創(chuàng)新-----企業(yè)迅速搶占客戶心智的法寶
★人力創(chuàng)新-----突破人力資源和組織發(fā)展的瓶頸
論壇嘉賓
◆胡衛(wèi)東海南省管理現(xiàn)代化研究會會長 高級經(jīng)濟師
◆徐永晉 海南卓遠文化傳播有限公司總裁原世界500強企業(yè)經(jīng)理人 ◆林 青 全國十佳導游語言藝術(shù)家海南導游界的培訓鼻祖
◆林佳政 中國知名營銷訓練師全球百萬圓桌會議會員
◆楊 松海南卓遠實業(yè)公司游艇事業(yè)部總裁原美的集團市場總監(jiān)
◆馮孟企業(yè)一線實戰(zhàn)導師智慧行銷魔鬼教練
◆黃元易 海南卓遠文化傳播有限公司五行(風水)講師中國實用五行家 ◆廖 勇 知名企業(yè)教練三六一度體育用品有限公司企業(yè)顧問導師 ◆蘭柏欽九型人格資深訓練師海南卓遠文化傳播有限公司九型導師 ◆卓瑪智慧型企業(yè)家 全國百佳魅力女性海南卓遠文化內(nèi)訓講師 ◆楊礎(chǔ)菲亞洲著名企業(yè)營銷管理顧問南開大學經(jīng)濟學院工商管理碩士 ◆孫嵐中國十大女性講師海南卓遠文化形體禮儀導師
◆涂李華海南卓遠文化傳播有限公司董事長社會活動家 資源整合專家 論壇時間
2011年3月26日上午09:00---下午18:00 論壇地點
海口市藍天路15號景鴻溫泉花園大酒店
參會人員
400人(政府專員、各行業(yè)協(xié)會,商會的領(lǐng)導及中小企業(yè)負責人,總經(jīng)理)。參會費用
政府搭臺,公益論壇,僅收餐費、場地費、資料費每人100元。
第三篇:中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展
創(chuàng)新是一個國家乃至一個民族經(jīng)濟發(fā)展的動力,創(chuàng)新發(fā)展的規(guī)模頻率和創(chuàng)新發(fā)展的深度和廣度決定了社會經(jīng)濟發(fā)展的速度,決定了國家繁榮富強的程度。
一、技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求
技術(shù)創(chuàng)新,是指建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),把一種完全新的生產(chǎn)要素組合引入生產(chǎn)過程中,使生產(chǎn)的技術(shù)體系發(fā)生變革,從而增加附加價值。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是國家創(chuàng)新的基礎(chǔ)。它特指與企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、工藝發(fā)展相關(guān)的創(chuàng)新活動。是企業(yè)整體創(chuàng)新的一個重要側(cè)面,它制約著企業(yè)制度創(chuàng)新、企業(yè)金融創(chuàng)新等活動。在當今世界新技術(shù)革命浪潮推動下,在劇烈的市場競爭中,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟增長和發(fā)展的源動力,企業(yè)是經(jīng)濟增長和發(fā)展的載體,企業(yè)的技術(shù)水平、創(chuàng)新能力,不僅直接決定企業(yè)競爭力,并且對整個產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的基礎(chǔ)作用。
目前經(jīng)濟全球化已成為當今世界經(jīng)濟運行的重要發(fā)展趨勢,任何國家、地區(qū)和企業(yè)的所有經(jīng)濟活動都相互滲透、相互依存,成為世界經(jīng)濟整體中的一個有機組成部分。如今我國已加入世界貿(mào)易組織,許多行業(yè)已走出保護期,這無疑將給我國工業(yè)發(fā)展特別是缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力的中小企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。我國經(jīng)濟的發(fā)展已受到“技術(shù)瓶頸”的制約,但是綜觀國內(nèi)外的經(jīng)濟發(fā)展歷史可以清楚地看到,中小企業(yè)歷來是社會經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量。在世界各國,中小企業(yè)都是國民經(jīng)濟的重要組成部分。以美國為例,美國中小企業(yè)創(chuàng)造的技術(shù)創(chuàng)新成果在數(shù)量占到全國總量的一半以上,如個人電腦、錄音機、速凍食品等都由中小企業(yè)發(fā)明。由于我國對中小企業(yè)的研究起步較晚,技術(shù)創(chuàng)新能力還很弱,因此,如何提高中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力增強其競爭實力,對中國的社會與經(jīng)濟具有極為深遠的歷史意義。
二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇
如今在日趨激烈的市場競爭中,企業(yè)要想立于不敗之地,就必須不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,并結(jié)合自身的特點與現(xiàn)狀,制定明確的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。當前中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要有自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新,自主創(chuàng)新通常是行業(yè)中的創(chuàng)新領(lǐng)先者。采取自主創(chuàng)新的企業(yè)一般需要投入高額的開發(fā)費用、承受巨大的市場風險,同時市場收益見效過程長,自主創(chuàng)新是一項失敗率很高的高風險高收益的技術(shù)活動。而模仿創(chuàng)新是指企業(yè)以率先創(chuàng)新產(chǎn)品為示范,充分吸取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,通過購買或破譯等手段吸收和掌握自主創(chuàng)新的核心技術(shù)及技術(shù)秘密,并在此基礎(chǔ)上對自主創(chuàng)新進行改進和完善。與自主創(chuàng)新的收益和風險相比,模仿創(chuàng)新雖然難以獲得像自主創(chuàng)新那樣的高額回報,但是卻能有效避免自主創(chuàng)新的風險和高額投入,且普遍市場已較為成熟,投資收益見效時間短。針對我國中小企業(yè)技術(shù)力量薄弱、實驗和設(shè)備手段相對落后的實際情況,較為理想和現(xiàn)實的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)該采取模仿創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新并不是完全照搬照抄別人的技術(shù),它同樣要投入一定的研究開發(fā)力量,需對自主創(chuàng)新的技術(shù)進行進一步的研發(fā),因而模仿創(chuàng)新并不是單純的模仿,而是一種漸進性的創(chuàng)新行為。曾幾何時,日本被認為是一個缺乏創(chuàng)造力的國家,然而今天的日本卻在許多領(lǐng)域走在了前列。日本取得這樣的成就并非一開始就是通過自主創(chuàng)新實現(xiàn)的,而是經(jīng)歷了一個較長時期的模仿創(chuàng)新階段,他們走引進、消化、吸收、創(chuàng)新的道路,持之以恒地發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新,迅速接近技術(shù)前沿,并在新的技術(shù)障礙方面突破關(guān)頭,展示出巨大的洞察力和想象力,勇敢的摒棄原有的東西,做出關(guān)鍵的技術(shù)決策,在新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮到來時超越了自己的競爭對手。
除此之外,我國中小企業(yè)可以考慮選擇另一種創(chuàng)新戰(zhàn)略—合作創(chuàng)新。中小企業(yè)內(nèi)部的資源是有限的,企業(yè)應(yīng)善于利用其自身的優(yōu)勢,通過協(xié)議合作合資、聯(lián)合等多種形式對社會科技資源進行組合,以壯大自身的創(chuàng)新能力。合作創(chuàng)新是一種以資源互補為內(nèi)容的技術(shù)創(chuàng)新模式,有利于優(yōu)化資源組合,縮短創(chuàng)新周期,減少創(chuàng)新成本,但企業(yè)一般難以獨占新成果,獲取壟斷優(yōu)勢。
三、目前我國中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中存在的問題
其一,機制因素對技術(shù)創(chuàng)新的影響。由于曾經(jīng)長期的計劃經(jīng)濟,政府行政指令式的體制框架,我國企業(yè),尤其是大型國有企業(yè),缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新體系與激勵機制,久而久之我國形成了科技和經(jīng)濟相脫離的局面。從事科學研究和技術(shù)開發(fā)的主要是國家和地方科研院所、高等院校,大多數(shù)企業(yè)雖然有自己的工程技術(shù)人員,但卻很少有研究開發(fā)(R&D)機構(gòu),企業(yè)還沒有真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。此外,不少企業(yè)忽視對高素質(zhì)、有技術(shù)創(chuàng)新能力人才的培養(yǎng),創(chuàng)新工作環(huán)境差,人才流失現(xiàn)象普遍。
其二,技術(shù)創(chuàng)新中存在技術(shù)方面的問題。比較普遍地存在三個方面的問題:一是技術(shù)成果不成熟,二是技術(shù)水平不高,三是技術(shù)協(xié)作攻關(guān)不力。目前我國科研院所提供的科技成果只有少數(shù)達到產(chǎn)業(yè)化水平,能直接投入使用,大多處于實驗室階段水平。這種不成熟的科技創(chuàng)新無法投入市場,獲得超額利潤。
其三,技術(shù)創(chuàng)新方面的資金缺乏。資金不足一直是制約技術(shù)創(chuàng)新的一個大問題。近年來,由于各種原因而使得企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新資金更為不足。一方面是企業(yè)自有資金缺乏,另一方面企業(yè)又難以向社會和銀行籌集資金,再加上政府在這方面的資金投入也很有限,因此,使企業(yè)損失了許多難得的好機會。
其四,市場經(jīng)營不規(guī)范。當前,我國市場體系還不完善,許多生產(chǎn)要素市場特別是技術(shù)市場未真正建立起來,價格體系的不合理導致產(chǎn)品價格不能真正反映產(chǎn)品的科技含量,并缺少相關(guān)法律約束,不正當?shù)母偁幒图倜皞瘟赢a(chǎn)品的橫行,將一些企業(yè)逼到了破產(chǎn)的邊緣。
四、對于我國目前存在技術(shù)創(chuàng)新障礙因素的對策建議
由于我國在技術(shù)創(chuàng)新過程中有以上幾方面的障礙因素,因此,為了加大技術(shù)創(chuàng)新力度,加快科技成果產(chǎn)業(yè)化進程我認為,應(yīng)采取以下的對策措施。
第一,健全企業(yè)創(chuàng)新機制。建立和完善調(diào)動員工包括科技人員積極性的激勵機制,企業(yè)應(yīng)努力創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境,包括員工的生活環(huán)境和事業(yè)環(huán)境,鼓勵員工進行技術(shù)創(chuàng)新研究,并形成公平公正公開的競爭體系,加強員工工作積極性。同時,提高員工待遇,重視提高技術(shù)創(chuàng)新人員的報酬,從而做好企業(yè)創(chuàng)新工作的人才管理,推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
第二,樹立技術(shù)創(chuàng)新意識,加強產(chǎn)學研結(jié)合,提高技術(shù)創(chuàng)新成果的市場實用
性。技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè),關(guān)鍵是企業(yè)家,企業(yè)家要真正重視技術(shù)創(chuàng)新,選擇合適的創(chuàng)新發(fā)展模式促進技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,領(lǐng)導企業(yè)獲得市場占有率。
第三,采取多種方式和渠道廣籌資金,由于技術(shù)創(chuàng)新存在一定的風險性,應(yīng)鼓勵風險投資。廣開投資渠道,加快投資管理體制改革。可采取“銀企結(jié)合”、合作籌資、抵押貸款、向風險投資公司或風險投資基金尋求資金等多種有效手段,鼓勵和引導社會資金投向技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域。
第四,完善相關(guān)法律,保護中小創(chuàng)新企業(yè)利益。我國應(yīng)借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗,盡早出臺適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制、適用于各種所有制經(jīng)濟成分的中小企業(yè)法規(guī),確定中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用,為中小企業(yè)建立公平、公開、公正的競爭環(huán)境,為中小企業(yè)的合法權(quán)益提供法律依據(jù),為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供良好的法律環(huán)境,創(chuàng)造技術(shù)創(chuàng)新支撐體系。
第四篇:論壇和年會贊助招商方案
博鰲亞洲論壇2004年年會贊助招商方案
博鰲亞洲論壇2004年年會贊助招商方案
博鰲亞洲論壇秘書處(2003年12月)
贊助類別:特級贊助機構(gòu)(鉆石級)
贊助金額:不低于30萬美元
贊助名額:僅限一名
贊助回報:
?參與權(quán)回報
?15個免費參會名額(住宿費和雜費自理)
?5個工作人員名額(住宿費和雜費自理、不能參加會議活動)
?安排企業(yè)董事長或CEO在博鰲亞洲論壇2004年年會全體大會上演講;
?可冠名4月25日戶外晚宴或文藝演出晚會或博鰲亞洲論壇2004年年會分會場或者午餐會承辦權(quán);
?可于2004年2月15日前建議所承辦分會場的議題(所建議議題最終由博鰲亞洲論壇秘書處根據(jù)全部議程考慮是否接受);
?可于2004年2月15日前建議所承辦會場的演講嘉賓名單(所建議名單最終由博鰲亞洲論壇秘書處根據(jù)知名度考慮是否接受,認可后由秘書處發(fā)出邀請);
?1月31日前可對年會議程提出建議。
?特別活動回報
?企業(yè)董事長或CEO與中國政要合影的機會(若安排)(僅限1名)
?企業(yè)董事長或CEO出席中國或其他25個發(fā)起國政要出席的VIP宴會并優(yōu)先安排座次(僅限2名);
?企業(yè)董事長或CEO出席博鰲亞洲論壇舉辦的各種社交活動的機會并優(yōu)先安排座次;
?博鰲亞洲論壇可協(xié)助安排與出席會議的政府部長會見(需視部長的反饋和時間而定)。
?企業(yè)宣傳回報
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會會議手冊鳴謝頁中出現(xiàn)企業(yè)LOGO或企業(yè)名稱;
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會會議手冊中刊登企業(yè)介紹或企業(yè)廣告(2個版面,中文一面,英文一面);
?可在博鰲亞洲論壇官方網(wǎng)站鳴謝頁出現(xiàn)企業(yè)LOGO或企業(yè)名稱,并免費提供企業(yè)網(wǎng)站鏈接;
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會平面媒體支持機構(gòu)的刊物上得到鳴謝(方式、內(nèi)容、刊登時間及投放媒體等由博鰲亞洲論壇秘書處統(tǒng)一安排);
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會會后出版物中刊登企業(yè)CEO或董事長于2004年年會期間活動照片或其它有關(guān)內(nèi)容;
?博鰲亞洲論壇2004年年會新聞中心協(xié)助安排媒體采訪企業(yè)領(lǐng)導人;
?可推薦記者參加年會報道。
?活動現(xiàn)場宣傳回報
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會全體大會會場鳴謝板上得到鳴謝;
?可在會場外醒目地點的博鰲亞洲論壇2004年年會的鳴謝板上得到鳴謝;
?可在會場外醒目地點放置專門柜臺(尺寸和擺放地點及方式須由秘書處統(tǒng)一計劃,柜臺制作、搭建和拆除等相關(guān)費用贊助商自理);
?可在贊助商資料區(qū)域放置企業(yè)印刷宣傳品(印刷品內(nèi)容及發(fā)放形式最終由博鰲亞洲論壇秘書處認可);
?可在所承辦的分會場發(fā)放企業(yè)紀念品(紀念品內(nèi)容及發(fā)放形式由博鰲亞洲論壇秘書處認可);
?可向所有出席的媒體單位提供企業(yè)印刷品和紀念品(印刷品內(nèi)容及發(fā)放形式由博鰲亞洲論壇秘書處認可)。
?企業(yè)董事長/CEO接待回報
?企業(yè)董事長或CEO可享受與會貴賓待遇(包括接送貴賓待遇、參與貴賓活動和在貴賓區(qū)落座);
?為企業(yè)董事長或CEO提供海南機場和博鰲之間往返,以及在博鰲參會期間的豪華轎車接送服務(wù);
?可收藏類回報
?博鰲亞洲論壇2004年年會年手冊
?博鰲亞洲論壇2004年年會后出版物15本
?博鰲亞洲論壇感謝信
?企業(yè)參與2004年年會的有關(guān)照片和錄像帶
?具體實施可由論壇秘書處和贊助商雙方另行商議
贊助類別:一級贊助機構(gòu)(白金級)
贊助金額:25萬美元
贊助名額:限于兩個現(xiàn)金贊助商,一個實物贊助商
贊助回報:
?參與權(quán)回報
?10個免費參會名額(住宿費和雜費自理)
?4個工作人員名額(住宿費和雜費自理、不能參加會議活動)
?博鰲亞洲論壇2004年年會分會場或午餐會承辦權(quán);
?安排企業(yè)董事長或CEO在分會上演講;
?可于2004年2月15日前建議所承辦分會場的議題(所建議議題最終由博鰲亞洲論壇秘書處根據(jù)全部議程考慮是否接受);
?可于2004年2月15日前建議所承辦會場的演講嘉賓名單(所建議名單最終由博鰲亞洲論壇秘書處根據(jù)知名度和實際需要考慮是否接受,認可后由秘書處發(fā)出邀請);
?1月31日前可對年會議程的制定提出建議。
?特別活動回報
?企業(yè)董事長或CEO與中國政要合影的機會(若安排)(僅限1名)
?企業(yè)董事長或CEO出席中國或其他25個發(fā)起國政要出席的VIP宴會并優(yōu)先安排座次(僅限1名);
?企業(yè)董事長或CEO出席博鰲亞洲論壇舉辦的各種社交活動的機會并優(yōu)先安排座次;
?博鰲亞洲論壇可協(xié)助安排與出席會議的政府部長會見(需視部長的反饋和時間而定);
?企業(yè)宣傳回報
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會會議手冊鳴謝頁中出現(xiàn)企業(yè)LOGO或企業(yè)名稱;
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會會議手冊中刊登企業(yè)介紹或企業(yè)廣告(2個版面,中文一面,英文一面);
?可在博鰲亞洲論壇官方網(wǎng)站鳴謝頁出現(xiàn)企業(yè)LOGO或企業(yè)名稱,并免費提供企業(yè)網(wǎng)站鏈接;
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會平面媒體支持機構(gòu)的刊物上得到鳴謝
(方式、內(nèi)容、刊登時間及投放媒體等由博鰲亞洲論壇秘書處統(tǒng)一安排)
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會會后出版物中刊登企業(yè)CEO或董事長于2004年年會期間的或其他有關(guān)內(nèi)容;
?博鰲亞洲論壇2004年年會新聞中心協(xié)助安排媒體采訪企業(yè)領(lǐng)導人。
?可推薦記者參加年會報道(4名)。
?活動現(xiàn)場宣傳回報
?可在博鰲亞洲論壇2004年全體大會會場鳴謝板上得到鳴謝;
?可在會場外醒目地點的博鰲亞洲論壇2004年年會的鳴謝板上得到鳴謝;
?可在會場外醒目地點放置專門柜臺(尺寸和擺放地點及方式須由秘書統(tǒng)一計劃,柜臺制作、搭建和拆除等相關(guān)費用贊助商自理);
?可在贊助商資料區(qū)域放置企業(yè)印刷宣傳品(印刷品內(nèi)容及發(fā)放形式最終由博鰲亞洲論壇秘書處認可);
?可在所承辦的分會場發(fā)放企業(yè)紀念品(紀念品內(nèi)容及發(fā)放形式由博鰲亞洲論壇秘書處認可);
?可向所有出席的媒體單位提供企業(yè)印刷品和紀念品(印刷品內(nèi)容及發(fā)放形式由博鰲亞洲論壇秘書處認可);
?企業(yè)董事長/CEO接待回報
?企業(yè)董事長或CEO可享受與會貴賓待遇(包括機場接送貴賓待遇、參與貴賓活動和在貴賓區(qū)落座);
?為企業(yè)董事長或CEO提供海南機場和博鰲之間往返,以及在博鰲參會期間的豪華轎車接送服務(wù);
?可收藏類回報
?博鰲亞洲論壇2004年會手冊
?博鰲亞洲論壇2004年會后出版物10本
?博鰲亞洲論壇感謝信
?企業(yè)參與2004年年會的有關(guān)照片和錄像帶
?具體實施可由論壇和贊助商雙方另行商議
贊助類別:二級贊助機構(gòu)(黃金級)
贊助金額:15萬美元
贊助名額:僅限三名
贊助回報:
?參與權(quán)回報
?5個免費參會名額(住宿費和雜費自理);
?3個工作人員名額(住宿費和雜費自理、不能參加會議活動)
?博鰲亞洲論壇2004年年會分會場或者午圓桌會議承辦權(quán)
?可在2004年2月15日前建議所承辦活動的議題(所建議議題最終由博鰲亞洲論壇秘書處根據(jù)全部議程考慮是否接受);
?可在2004年2月15日前建議所承辦活動的演講嘉賓(所建議名單最終由博鰲亞洲論壇秘書處根據(jù)知名度和實際需要考慮是否接受,認可后由秘書處發(fā)出邀請);
?安排企業(yè)董事長或CEO在分會或圓桌會議上演講;
?特別活動回報
?企業(yè)董事長或CEO與中國政要合影的機會(若安排)(僅限一名);
?出席有中國或其他25個發(fā)起國政要出席的VIP宴會(僅限1名);
?博鰲亞洲論壇可協(xié)助安排與出席會議的政府部長會見(需視部長的反饋和時間而定);
?企業(yè)宣傳回報
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會會議手冊鳴謝頁中出現(xiàn)企業(yè)LOGO或企業(yè)名稱;
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會會議手冊中刊登企業(yè)介紹或企業(yè)廣告(1個版面);
?可在博鰲亞洲論壇官方網(wǎng)站鳴謝頁出現(xiàn)企業(yè)LOGO或企業(yè)名稱,并免費提供企業(yè)網(wǎng)站鏈接;
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會平面媒體支持機構(gòu)的刊物上得到鳴謝;
(方式、內(nèi)容、刊登時間及投放媒體等由博鰲亞洲論壇秘書處統(tǒng)一安排)
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會會后出版物中刊登企業(yè)董事長或CEO于2004年年會期間活動照片或其他相關(guān)內(nèi)容;
?博鰲亞洲論壇2004年年會新聞中心協(xié)助安排媒體采訪企業(yè)領(lǐng)導人。
?可推薦記者參加年會報道(2名)
?活動現(xiàn)場宣傳回報
?可在博鰲亞洲論壇2004年全體大會會場和會場外醒目處的鳴謝板上得到鳴謝;
?可在贊助商資料區(qū)域放置企業(yè)印刷宣傳品(印刷品內(nèi)容及發(fā)放形式最終由博鰲亞洲論壇秘書處認可);
?可在其承辦或共同承辦的分會、午餐會或圓桌會議上分發(fā)企業(yè)紀念品或印刷品(印刷品內(nèi)容及發(fā)放形式由博鰲亞洲論壇秘書處認可);
?可向所有出席的媒體單位提供企業(yè)印刷品和紀念品(印刷品內(nèi)容及發(fā)放形式由博鰲亞洲論壇秘書處認可);
?企業(yè)董事長/CEO接待回報
?企業(yè)董事長或CEO可享受與會貴賓待遇(包括機場接送貴賓待遇、參與貴賓活動和在貴賓區(qū)落座);
?為企業(yè)董事長或CEO提供海南機場和博鰲之間往返,以及在博鰲參會期間的豪華轎車接送服務(wù);
?可收藏類回報
?博鰲亞洲論壇2004年會手冊
?博鰲亞洲論壇2004年會后出版物5本
?博鰲亞洲論壇感謝信
?贊助商在會議上的照片和錄像帶
?具體實施可由論壇和贊助商雙方另行商議
贊助類別:三級贊助機構(gòu)(白銀級)
贊助金額:10萬美元
贊助名額:僅限四名
贊助回報:
?參與權(quán)回報
?3個免費參會名額(相當于免1.05萬美元的報名費)(住宿費和雜費自理)
?2個工作人員名額(住宿費和雜費自理、不能參加會議活動)
?博鰲亞洲論壇2004年年會圓桌會議的承辦權(quán);
?可于2004年2月15日前提議所承辦活動的議題(所建議議題最終由博鰲亞洲論壇秘書處根據(jù)全部議程考慮是否接受);
?可于2004年2月15日前建議所承辦活動的演講嘉賓(所建議嘉賓名單最終須由博鰲亞洲論壇秘書處根據(jù)知名度和實際需要考慮是否接受,認可后由秘書處發(fā)出邀請)。
?特別活動回報
?企業(yè)董事長或CEO與中國政要合影的機會(若安排,僅限1名);
?企業(yè)董事長或CEO出席有中國或其他25個發(fā)起國政要出席的VIP宴會(僅限1名);
?博鰲亞洲論壇可協(xié)助安排與出席會議的政府部長會見(需視部長的反饋和時間而定)。
?企業(yè)宣傳回報
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會會議手冊鳴謝頁中出現(xiàn)企業(yè)LOGO或企業(yè)名稱;
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會會議手冊中刊登企業(yè)廣告或產(chǎn)品廣告(半個版面);
?可在博鰲亞洲論壇官方網(wǎng)站鳴謝頁出現(xiàn)企業(yè)LOGO或企業(yè)名稱,并免費提供企業(yè)網(wǎng)站鏈接;
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會平面媒體支持機構(gòu)的刊物上得到鳴謝;
(方式、內(nèi)容、刊登時間及投放媒體等由博鰲亞洲論壇秘書處統(tǒng)一安排)
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會會后出版物中刊登企業(yè)董事長或CEO于2004年年會期間的活動照片或其他相關(guān)內(nèi)容
?可推薦記者參加年會報道(1名)
?活動現(xiàn)場宣傳回報
?可在博鰲亞洲論壇2004年全體大會會場和會場外醒目處的鳴謝板上得到鳴謝;
?可在贊助商資料區(qū)域放置企業(yè)印刷宣傳品(印刷品內(nèi)容及發(fā)放形式最終由博鰲亞洲論壇秘書處認可);
?可在其承辦的活動場地發(fā)放企業(yè)紀念品或企業(yè)介紹;
?可向所有出席的媒體單位提供企業(yè)印刷品和紀念品(印刷品內(nèi)容及發(fā)放形式由博鰲亞洲論壇秘書處認可)。
?企業(yè)董事長/CEO接待回報
?為企業(yè)董事長或CEO提供海南機場和博鰲之間往返提供豪華轎車。
?可收藏類回報
?博鰲亞洲論壇2004年會手冊
?博鰲亞洲論壇2004年會后出版物3本
?博鰲亞洲論壇感謝信
?企業(yè)參與2004年年會的有關(guān)照片和錄像帶
?具體實施可由論壇和贊助商雙方另行商議。
贊助類別:四級贊助機構(gòu)(普通級)
贊助金額:2.5萬美元或價值3萬美元的所需實物(電腦等)
贊助名額:僅限六名
贊助回報:
?參與權(quán)回報
?1個免費參會名額(住宿費和雜費自理)
?1個工作人員名額(住宿費和雜費自理、不能參加會議活動)
?企業(yè)宣傳回報
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會會議手冊鳴謝頁中出現(xiàn)企業(yè)LOGO或企業(yè)名稱;
?可在博鰲亞洲論壇官方網(wǎng)站鳴謝頁出現(xiàn)企業(yè)LOGO或企業(yè)名稱
?可在博鰲亞洲論壇2004年年會會后出版物中刊登企業(yè)董事長或CEO于2004年年會期間的活動照片
?活動現(xiàn)場宣傳回報
?可在博鰲亞洲論壇2004年全體大會會場和會場外醒目處的鳴謝板上得到鳴謝;
?可在贊助商區(qū)域放置企業(yè)印刷宣傳品(印刷品內(nèi)容即發(fā)放形式由秘書處認可);
?可向出席年會的嘉賓發(fā)放企業(yè)產(chǎn)品或禮品(內(nèi)容及發(fā)放形式由博鰲亞洲論壇秘書處認可);
?可收藏類回報
?博鰲亞洲論壇2004年會手冊
?博鰲亞洲論壇2004年會后出版物1本
?博鰲亞洲論壇感謝信
?企業(yè)參加論壇的有關(guān)照片
?具體實施可由論壇和贊助商雙方另行商議
贊助協(xié)議簽署及付款:
贊助協(xié)議將直接由贊助方和博鰲亞洲論壇簽署,贊助回報執(zhí)行以雙方最終簽署的協(xié)議為準。協(xié)議簽署后三天內(nèi)贊助方應(yīng)支付贊助總金額的50%作為保證金,另外50%在2004年4月1日前匯至博鰲亞洲論壇指定賬號(人民幣支付按照美金人民幣1:8.3的固定匯率折算)。
中國傳媒領(lǐng)袖與企業(yè)家高峰論壇招商方案
一、鉆石贊助商 68萬 限1名
一、名譽及禮遇:
1、聯(lián)合冠名本次論壇,并在所有宣傳廣告中予以標明;
2、自動成為中國傳媒領(lǐng)袖與企業(yè)家戰(zhàn)略聯(lián)盟常務(wù)理事;
3、贊助機構(gòu)首席代表作為“特邀貴賓”邀請出席論壇新聞發(fā)布會,佩帶胸花并致辭;
4、貴單位5位高管作為本次大會“特邀嘉賓”出席論壇新聞發(fā)布會;
5、在論壇舉辦過程中優(yōu)先被推介給與會的企業(yè)領(lǐng)袖和重要嘉賓,優(yōu)先享受高峰論壇提供的各種重要資源,優(yōu)先利用高峰論壇創(chuàng)造的各種商機;
二、論壇回報:
6、為贊助商單位量身打造一個專題論壇;
7、貴單位的演講稿將刊登在本次論壇的會刊的顯要位置;
8、貴單位1位高管在論壇開幕式上做20分鐘演講,并擔任一場專題論壇主持人;
9、贊助機構(gòu)商在傳媒領(lǐng)袖與企業(yè)家聯(lián)誼酒會致辭
10、大會現(xiàn)場背景板標明贊助企業(yè)為論壇冠名企業(yè),標明企業(yè)LOGO;
11、貴單位5位高管作為本次大會“特邀嘉賓”參會,并獲贈10套論壇貴賓門票;
12、贊助商領(lǐng)導在論壇前排貴賓席就座。
還可為贊助機構(gòu)商在傳媒領(lǐng)袖與企業(yè)家聯(lián)誼酒會量身定做現(xiàn)場展位,展示企業(yè)形象及產(chǎn)品;
三、媒體宣傳:
13、超值硬性廣告回報(全國50家主流媒體價值300萬的廣告派送);
14、最具貼近性的軟性新聞回報(全國50家主流媒體);
15、所有對外宣傳廣告(報紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò))均明確贊助單位為論壇冠名企業(yè),并標明企業(yè)LOGO;
16、參加中央電視臺經(jīng)濟頻道、廣東衛(wèi)視《財富故事》、湖北電視臺〈才智時代〉節(jié)目錄制,贊助單位領(lǐng)導作為對話嘉賓發(fā)表觀點;
四、現(xiàn)場宣傳:
17、貴單位名稱及標識將出現(xiàn)在本次論壇的所有宣傳資料中,并在論壇會歇期間的廣告屏幕上放映。
18、提供會刊封二或封三拉頁全彩版面介紹貴單位、負責人及項目,進行全方位企業(yè)形象宣傳。對貴單位、負責人及項目給予1P篇幅介紹和形象宣傳。
19、提供會場內(nèi)2個展位(2m*2m),派發(fā)資料。
20、論壇資料袋上印制貴單位名稱,并在會議資料中派發(fā)貴單位宣傳資料。
21、在會場背景板上最顯著位置標示貴單位名稱或logo.22、贈送贊助企業(yè)現(xiàn)場6個易拉寶
二、白金贊助商 36萬 限3名
一、名譽及禮遇:
1、成為本次論壇的聯(lián)合主辦機構(gòu),并在所有宣傳廣告中予以標明;
2、自動成為中國傳媒領(lǐng)袖與企業(yè)家戰(zhàn)略聯(lián)盟常務(wù)理事;
3、贊助機構(gòu)首席代表作為“特邀貴賓”邀請出席論壇新聞發(fā)布會,佩帶胸花并致辭;
4、貴單位5位高管作為本次大會“特邀嘉賓”出席論壇新聞發(fā)布會;
5、在論壇舉辦過程中優(yōu)先被推介給與會的企業(yè)領(lǐng)袖和重要嘉賓,優(yōu)先享受高峰論壇提供的各種重要資源,優(yōu)先利用高峰論壇創(chuàng)造的各種商機;
二、論壇回報:
6、為贊助商單位量身打造一個專題論壇;
7、貴單位的演講稿將刊登在本次論壇的會刊的顯要位置;
8、貴單位1位高管在專題論壇上做20分鐘演講,并擔任一場專題論壇主持人;
9、贊助機構(gòu)商在傳媒領(lǐng)袖與企業(yè)家聯(lián)誼酒會致辭
10、大會現(xiàn)場背景板標明贊助企業(yè)為論壇聯(lián)合主辦企業(yè),標明企業(yè)LOGO;
11、貴單位5位高管作為本次大會“特邀嘉賓”參會,并獲贈5套論壇貴賓門票;
12、贊助商領(lǐng)導在論壇前排貴賓席就座。
三、媒體宣傳:
13、超值硬性廣告回報(全國50家主流媒體價值60萬的廣告派送);
14、最具貼近性的軟性新聞回報(全國10家主流媒體);
15、所有對外宣傳廣告(報紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò))均明確贊助單位為論壇聯(lián)合主辦企業(yè),并標明企業(yè)LOGO;
16、參加中央電視臺經(jīng)濟頻道、廣東衛(wèi)視《財富故事》、湖北電視臺〈才智時代〉節(jié)目錄制,贊助單位領(lǐng)導作為對話嘉賓發(fā)表觀點;
四、現(xiàn)場宣傳:
17、為贊助機構(gòu)商在傳媒領(lǐng)袖與企業(yè)家聯(lián)誼酒會量身定做現(xiàn)場展位,展示企業(yè)形象及產(chǎn)品
18、提供會刊封底拉頁全彩版面介紹貴單位、負責人及項目,進行全方位企業(yè)形象宣傳。對貴單位、負責人及項目給予1P篇幅介紹和形象宣傳。
19、提供會場內(nèi)1個展位(2m*2m),派發(fā)資料。
20、論壇資料袋上印制貴單位名稱,并在會議資料中派發(fā)貴單位宣傳資料。
21、在會場背景板上顯著位置標示貴單位名稱或logo.22、贈送贊助企業(yè)現(xiàn)場易拉寶4個;
三、黃金贊助商 26萬
一、名譽及禮遇:
1、成為本次論壇的特別協(xié)辦機構(gòu),并在所有宣傳廣告中予以標明;
2、自動成為中國傳媒領(lǐng)袖與企業(yè)家戰(zhàn)略聯(lián)盟理事;
3、在論壇舉辦過程中優(yōu)先被推介給與會的企業(yè)領(lǐng)袖和重要嘉賓,優(yōu)先享受高峰論壇提供的各種重要資源,優(yōu)先利用高峰論壇創(chuàng)造的各種商機;
二、論壇回報:
4、為贊助商單位量身打造一個主題論壇;
5、貴單位的演講稿將刊登在本次論壇的會刊的顯要位置;
6、貴單位1位高管在專題論壇上做20分鐘演講,并擔任一場專題論壇主持人;
7、贊助機構(gòu)商在傳媒領(lǐng)袖與企業(yè)家聯(lián)誼酒會致辭
8、大會現(xiàn)場背景板標明贊助企業(yè)為論壇特別協(xié)辦企業(yè),標明企業(yè)LOGO;
9、贊助商領(lǐng)導在論壇前排貴賓席就座。
三、媒體宣傳:
10、所有對外宣傳廣告(報紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò))均明確贊助單位為論壇特別協(xié)辦企業(yè),并標明企業(yè)LOGO;
11、參加中央電視臺經(jīng)濟頻道、廣東衛(wèi)視《財富故事》、湖北電視臺〈才智時代〉節(jié)目錄制,贊助單位領(lǐng)導作為對話嘉賓發(fā)表觀點;
四、現(xiàn)場宣傳:
12、為贊助機構(gòu)商在傳媒領(lǐng)袖與企業(yè)家聯(lián)誼酒會量身定做現(xiàn)場展位,展示企業(yè)形象及產(chǎn)品
13、提供會刊顯要位置全彩版面介紹貴單位、負責人及項目,進行全方位企業(yè)形象宣傳。對貴單位、負責人及項目給予1P篇幅介紹和形象宣傳。
14、提供會場內(nèi)1個展位(2m*2m),派發(fā)資料。
15、論壇資料袋上印制貴單位名稱,并在會議資料中派發(fā)貴單位宣傳資料。
16、在會場背景板上顯著位置標示貴單位名稱或logo.17、贈送贊助企業(yè)現(xiàn)場易拉寶2個。
四、白銀贊助商(晚宴贊助商)16萬
一、名譽及禮遇:
1、成為本次論壇的晚宴贊助機構(gòu),并在所有宣傳廣告中予以標明;
2、自動成為中國傳媒領(lǐng)袖與企業(yè)家戰(zhàn)略聯(lián)盟理事;
二、論壇回報:
3、聯(lián)誼酒會節(jié)目根據(jù)贊助機構(gòu)商設(shè)置,贊助企業(yè)首席代表在聯(lián)誼酒會上致辭,聯(lián)誼酒會由贊助企業(yè)主持。
4、貴單位1位高管在專題論壇上做20分鐘演講并參與主題論壇討論;
5、貴單位的演講稿將刊登在本次論壇的會刊的顯要位置;
6、大會現(xiàn)場背景板標明贊助企業(yè)為論壇晚宴贊助企業(yè),標明企業(yè)LOGO;
7、贊助商領(lǐng)導在論壇前排貴賓席就座。
三、媒體宣傳:
8、所有對外宣傳廣告(報紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò))均明確贊助單位為論壇晚宴贊助企業(yè),并標明企業(yè)LOGO;
四、現(xiàn)場宣傳:
9、為贊助機構(gòu)商在傳媒領(lǐng)袖與企業(yè)家聯(lián)誼酒會量身定做現(xiàn)場展位,展示企業(yè)形象及產(chǎn)品
10、提供會場內(nèi)1個展位(2m*2m),派發(fā)資料。
11、提供會刊顯要位置全彩版面介紹貴單位、負責人及項目,進行全方位企業(yè)形象宣傳。對貴單位、負責人及項目給予1P篇幅介紹和形象宣傳。
12、論壇資料袋上印制貴單位名稱,并在會議資料中派發(fā)貴單位宣傳資料。
13、在會場背景板上顯著位置標示貴單位名稱或logo.14、贈送贊助企業(yè)現(xiàn)場易拉寶2個。
五、星光贊助商(晚宴贊助商)2.8萬-2萬
一、名譽及禮遇:
1、成為本次論壇的星光贊助機構(gòu),并在所有宣傳廣告中予以標明;
二、論壇回報:
2、貴單位1位高管在專題論壇上做20分鐘演講,并參與主題論壇討論;
3、貴單位的演講稿將刊登在本次論壇的會刊的顯要位置;
4、大會現(xiàn)場背景板標明贊助企業(yè)為論壇協(xié)辦企業(yè),標明企業(yè)LOGO;
5、贊助商領(lǐng)導在論壇前排貴賓席就座。
三、媒體宣傳:
6、所有對外宣傳廣告(報紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò))均明確贊助單位為論壇協(xié)辦企業(yè),并標明企業(yè)LOGO;
四、現(xiàn)場宣傳:
5、為贊助機構(gòu)商在傳媒領(lǐng)袖與企業(yè)家聯(lián)誼酒會量身定做現(xiàn)場展位,展示企業(yè)形象及產(chǎn)品
6、提供會場內(nèi)1個展位(2m*2m),派發(fā)資料。
7、提供會刊顯要位置全彩版面介紹貴單位、負責人及項目,進行全方位企業(yè)形象宣傳。對貴單位、負責人及項目給予1P篇幅介紹和形象宣傳。
8、論壇資料袋上印制貴單位名稱,并在會議資料中派發(fā)貴單位宣傳資料。
9、在會場背景板上顯著位置標示貴單位名稱或logo.10、贈送贊助企業(yè)現(xiàn)場易拉寶2個。
第六屆學習型中國—世紀成功論壇招商贊助方案
北京人間遠景文化交流有限公司聯(lián)合全國工商聯(lián)宣傳教育部、中國企業(yè)家雜志社、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、楚星國際(企劃)集團、北京華商管理科學研究院等單位,于2005年12月30日-2006年1月1日,在北京舉辦第六屆“學習型中國——世紀成功論壇”,參會人數(shù)為2500人。一年一度的華夏兒女的學習節(jié)日、教育訓練界的春節(jié)晚會、講師培訓師的奧林匹克運動會——“學習型中國——世紀成功論壇”,在社會各界的支持下已經(jīng)成功舉辦了五屆,先后有3000多家企業(yè)參與其中,200多位著名企業(yè)家與培訓名師風云際會,直接或間接受到影響的人
數(shù)超過2000萬,論壇期間發(fā)生的業(yè)務(wù)合作交易額高達1億多元。“學習型中國——世紀成功論壇”參會對象為各企業(yè)總裁、人力資源總監(jiān)、培訓經(jīng)理;各培訓公司、文化公司、咨詢公司、廣告公司的負責人及業(yè)務(wù)骨干;各演說家、講師、培訓師、企業(yè)教練;各行業(yè)專家、營銷精英、策劃大師、新聞記者、政府官員;關(guān)注個人成長、企業(yè)創(chuàng)富與社會和諧的各界人士。
今年為“學習型中國——世紀成功論壇”的六周年盛會,本屆論壇致力成為超級講師的星光大道、新銳講師的夢想舞臺、企業(yè)老板的選賢擂臺、員工家人的成長樂園。我們用一年的時間精心籌備,將以更新、更有效、更全面的資訊,以前所未有的表現(xiàn)形式和服務(wù)品質(zhì),以歷屆王牌講師與時下熱門企業(yè)家和培訓名師組合的國內(nèi)最強大嘉賓陣容,以及百分之百出人意料的神秘嘉賓,來精心打造高品質(zhì)、高規(guī)格、大規(guī)模、大人脈的第六屆“學習型中國——世紀成功論壇”。本屆論壇還有一個特別亮點:在全國首次以現(xiàn)場投票和短信投票相結(jié)合的方式評選“中國十大超級講師”和“學習型城市、學習型企業(yè)、學習型家庭”。
為進一步擴大第六屆“學習型中國——世紀成功論壇”的影響力,讓更多熱愛學習的成功企業(yè)和成功人士從本論壇受惠,誠邀有遠見卓識的企業(yè)和個人贊助支持第六屆“學習型中國——世紀成功論壇”,以充分利用好這個強大的宣傳推介平臺和業(yè)務(wù)合作平臺進行物超所值的形象展示或招商銷售。第六屆“學習型中國——世紀成功論壇”組委會制定的贊助權(quán)益回報方案如下:
一.冠名贊助(100萬元人民幣)
1、此次活動將冠名為“×××杯”第六屆學習型中國——世紀成功論壇;
2、冠名贊助企業(yè)成為本屆論壇聯(lián)合主辦單位或承辦單位之一;
3、在本屆論壇主會場背板、會刊、參會證、手提袋和路牌指示上出現(xiàn)冠名贊助企業(yè)名稱和標識;
4、贈送標準展位1個,論壇期間冠名贊助企業(yè)可以進行產(chǎn)品展示和業(yè)務(wù)洽談活動;
5、邀請冠名贊助企業(yè)負責人擔任本屆論壇組委會理事長并獲頒證書;
6、邀請冠名贊助企業(yè)負責人出席“中國十大超級講師”和“學習型城市、學習型企業(yè)、學習型家庭”頒獎典禮,為獲獎?wù)哳C獎;
7、安排冠名贊助企業(yè)負責人與開幕式高層領(lǐng)導見面、合影;
8、為冠名贊助企業(yè)提供50張貴賓席票(價值16.4萬元);
9、在相關(guān)合作的新浪網(wǎng)、中央電視臺等全國性主流強勢媒體上對冠名贊助企業(yè)進行與論壇配套的宣傳;
10、在本屆論壇會刊上為冠名贊助企業(yè)刊登封面廣告和1個整版內(nèi)頁廣告(價值5.8萬元);
11、邀請冠名贊助企業(yè)負責人出席論壇并做45分鐘演講;
12、主持人在論壇開幕式及論壇閉幕式現(xiàn)場對冠名贊助企業(yè)予以鳴謝;
13、冠名贊助企業(yè)可在論壇會場隨大會資料派發(fā)企業(yè)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)資料;
14、冠名贊助企業(yè)可在論壇每半天開始前20分鐘播放企業(yè)宣傳廣告片;
15、為冠名贊助企業(yè)提供50套本屆論壇全程VCD光碟(價值9萬元)。
二.金牌贊助(50萬元人民幣)
1、金牌贊助企業(yè)成為本屆論壇聯(lián)合主辦單位或承辦單位之一;
2、在本屆論壇主會場背板和會刊上出現(xiàn)金牌贊助企業(yè)名稱和標識;
3、贈送標準展位1個,論壇期間金牌贊助企業(yè)可以進行產(chǎn)品展示和業(yè)務(wù)洽談活動;
4、邀請金牌贊助企業(yè)負責人擔任本屆論壇組委會副理事長并獲頒證書;
5、邀請金牌贊助企業(yè)負責人出席“中國十大超級講師”和“學習型城市、學習型企業(yè)、學習型家庭”頒獎典禮,為獲獎?wù)哳C獎;
6、安排金牌贊助企業(yè)負責人與開幕式高層領(lǐng)導見面、合影;
7、為金牌贊助企業(yè)提供20張貴賓席票(價值6.5萬元);
8、在本屆論壇會刊上為金牌贊助企業(yè)刊登1個封底廣告或1個整版內(nèi)頁廣告(價值4.8萬元);
9、邀請金牌贊助企業(yè)負責人出席論壇并做30分鐘演講;
10、主持人在論壇開幕式及論壇閉幕式現(xiàn)場對冠名贊助企業(yè)予以鳴謝;
11、金牌贊助企業(yè)可在論壇會場隨大會資料派發(fā)企業(yè)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)資料;
11、金牌贊助企業(yè)可在論壇會場懸掛祝賀論壇勝利召開的橫幅(2條);
12、為金牌贊助企業(yè)提供20套本屆論壇全程VCD光碟(價值3.6萬元)。
三.銀牌贊助(20萬元人民幣)
1、銀牌贊助企業(yè)成為本屆論壇承辦單位之一;
2、在本屆論壇主會場背板和會刊上出現(xiàn)銀牌贊助企業(yè)名稱和標識;
3、贈送標準展位1個,論壇期間銀牌贊助企業(yè)可以進行產(chǎn)品展示和業(yè)務(wù)洽談活動;
4、邀請銀牌贊助企業(yè)負責人擔任本屆論壇組委會常務(wù)理事并獲頒證書;
5、邀請銀牌贊助企業(yè)負責人出席“中國十大超級講師”和“學習型城市、學習型企業(yè)、學習型家庭”頒獎典禮,為獲獎?wù)哳C獎;
6、為銀牌贊助企業(yè)提供20張貴賓席票(價值6.5萬元);
7、在本屆論壇會刊上為銀牌贊助企業(yè)刊登2個整版內(nèi)頁廣告;
8、邀請銀牌贊助企業(yè)負責人出席論壇并做20分鐘演講;
9、銀牌贊助企業(yè)可在論壇會場隨大會資料派發(fā)企業(yè)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)資料;
10、銀牌贊助企業(yè)可在論壇會場擺放易拉寶噴繪(2個);
11、為銀牌贊助企業(yè)提供20套本屆論壇全程VCD光碟(價值3.6萬元)。
四.A級贊助(10萬元人民幣)
1、A級贊助企業(yè)成為本屆論壇協(xié)辦單位之一;
2、在本屆論壇主會場背板和會刊上出現(xiàn)A級贊助企業(yè)名稱和標識;
3、邀請A級贊助企業(yè)負責人擔任本屆論壇組委會常務(wù)理事并獲頒證書;
4、邀請A級贊助企業(yè)負責人出席“中國十大超級講師”和“學習型城市、學習型企業(yè)、學習型家庭”頒獎典禮,為獲獎?wù)哳C獎;
5、為A級贊助企業(yè)提供10張貴賓席票(價值3.2萬元);
6、在本屆論壇會刊上為A級贊助企業(yè)刊登1個整版內(nèi)頁廣告;
7、邀請A級贊助企業(yè)負責人出席論壇并做10分鐘演講;
8、A級贊助企業(yè)可在論壇會場隨大會資料派發(fā)企業(yè)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)資料;
9、若做本屆論壇VCD光碟,A級贊助企業(yè)的企業(yè)名稱以“鳴謝單位”出現(xiàn)在VCD封套上。
五.B級贊助(5萬元人民幣)
1、B級贊助企業(yè)成為本屆論壇協(xié)辦單位之一;
2、在本屆論壇主會場背板和會刊上出現(xiàn)B級贊助企業(yè)名稱和標識;
3、邀請B級贊助企業(yè)負責人擔任本屆論壇組委會常務(wù)理事并獲頒證書;
4、邀請B級贊助企業(yè)負責人出席“中國十大超級講師”和“學習型城市、學習型企業(yè)、學習型家庭”頒獎典禮,為獲獎?wù)哳C獎;
5、為B級贊助企業(yè)提供10張嘉賓席票(價值21800元);
6、在本屆論壇會刊上為B級贊助企業(yè)刊登1個整版內(nèi)頁廣告;
7、B級贊助企業(yè)可在論壇會場隨大會資料派發(fā)企業(yè)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)資料;
8、若做本屆論壇VCD光碟,B級贊助企業(yè)的企業(yè)名稱以“鳴謝單位”出現(xiàn)在VCD封套上。
六.協(xié)辦單位(2萬元人民幣)
1、在本屆論壇主會場背板和會刊上出現(xiàn)協(xié)辦單位的企業(yè)名稱和標識;
2、為協(xié)辦單位提供7張嘉賓席票(價值15260元);
3、協(xié)辦單位優(yōu)先獲得論壇門票和招商贊助的代理推廣權(quán);
4、協(xié)辦單位可在論壇會場隨大會資料派發(fā)企業(yè)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)資料;
5、邀請協(xié)辦單位負責人(前30名)擔任本屆論壇組委會理事并獲頒證書;
6、若做本屆論壇VCD光碟,協(xié)辦單位的企業(yè)名稱以“鳴謝單位”出現(xiàn)在VCD封套上。
七.會場內(nèi)展位、會議用品、禮品及廣告贊助
1、會場內(nèi)懸掛條幅贊助:1500元一個/天(不含材料及制作費);
2、接待酒店簽到處背景板廣告5000元(2M×0.8M,不含材料及制作費);
3、論壇主會場簽到處背景板廣告15000元(3M×1.2M,不含材料及制作費);
4、論壇參會證背面廣告:20000元;
5、論壇參會代表專用手提袋邊縫廣告:15000元;
6、通道大廳展示區(qū)的易拉寶噴繪:2000元/個(2M×0.8M,不含材料及制作費);
7、通道大廳展示區(qū)的標準展位:5000元/個(只做展示,不做銷售);
8、帶企業(yè)名稱和標志的筆:4元/支(2500支);
9、帶企業(yè)名稱和標志的筆記本:8元/本(2500本);
10、無償提供論壇組委會認可的各類禮品。
八.會刊(印刷5000冊)廣告贊助
1、封面:50000元(彩色)
2、封底:40000元(彩色)
3、扉頁:15000元(黑白)
4、封二:25000元(彩色)
5、封三:20000元(彩色)
6、整版內(nèi)頁:8000元(黑白)
第五篇:中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展方案
中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展策略
一、知識產(chǎn)權(quán)對中小企業(yè)的重要作用。
在經(jīng)濟全球化的背景下,我國企業(yè)所面臨的市場競爭,已經(jīng)是和跨國公司在同一個平臺上進行競爭。中小企業(yè)的成長、壯大,必須依靠知識產(chǎn)權(quán)的靈活運用。知識產(chǎn)權(quán)不僅是大企業(yè)的法寶,同樣對中小企業(yè)的發(fā)展具有重要作用,主要體現(xiàn)為以下幾點:
(1)提高產(chǎn)品附加值,提升企業(yè)核心競爭力
產(chǎn)品附加值指通過智力勞動(包括技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、管理經(jīng)驗等)、人工加工、設(shè)備加工、流通營銷等創(chuàng)造的超過原輔材料的價值的增加值,生產(chǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值與流通環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值皆為產(chǎn)品附加值的一部分。其中的高附加值產(chǎn)品指智力創(chuàng)造的價值在附加值中占主要比重,具有較高的價值增長與較高經(jīng)濟效益,商品擁有高額利潤。
(2)搶占市場份額,確保競爭中立于不敗之地
企業(yè)是創(chuàng)新的主體,中小企業(yè)企業(yè)不僅要通過自主創(chuàng)新培育出自己的核心技術(shù)和品牌,進而擁有自主知識產(chǎn)權(quán),而且要懂得如何維護自己的自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌權(quán)益,只有這樣才能持續(xù)維護自己的自主創(chuàng)新主體地位。
(3)維護經(jīng)營安全,增強抵御風險能力
任何一項知識產(chǎn)權(quán)都要耗費企業(yè)大量的研發(fā)經(jīng)費、研發(fā)人員的大量時間、精力,通過申請知識產(chǎn)權(quán)的保護,可以有效防止競爭對手對知識成果輕易的模仿、抄襲和無償使用。
(4)拓寬融資渠道,夯實企業(yè)資本實力
知識產(chǎn)權(quán)是一種有市場保證的技術(shù),為了保證企業(yè)的市場地位,越來越多的企業(yè)選擇購買專利。近年來,我國不斷修改相關(guān)法律,放開技術(shù)入股的比例。隨著相關(guān)部門的不斷努力,不斷出臺相關(guān)政策,同時銀行的專業(yè)性不斷提高,知識產(chǎn)權(quán)作為資產(chǎn)可以抵押貸款,使知識產(chǎn)權(quán)可以直接實現(xiàn)資本化。
在我國,高新技術(shù)企業(yè)能享受到各種國家優(yōu)惠政策,所以,中小企業(yè)都想盡辦法申請國家高新技術(shù)企業(yè)。2008年我國修改的高新技術(shù)企業(yè)認證辦法規(guī)定:一個發(fā)明專利或六個實用新型占高新技術(shù)企業(yè)認定的一百分中的三十分,所以如果一個企業(yè)沒有專利幾乎是沒有機會通過高新技術(shù)企業(yè)認證的。
二、如何做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作。
1、設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu),配備專門的知識產(chǎn)權(quán)管理人員。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可以分為專利戰(zhàn)略、商標戰(zhàn)略、商業(yè)秘密戰(zhàn)略等。對于中小企業(yè),雖然不需要設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)組織機構(gòu),但也應(yīng)有專門的人員或由其它人員兼職從事這方面的管理工 作,當然也可聘請知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)律師提供這方面的法律服
務(wù)。
2、建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度,即制訂商標、專利或商業(yè)秘密等企業(yè)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理制度,分別對管理模式、工作流程、侵權(quán)監(jiān)控、權(quán)利保護、績效考核、教育培訓等方面加以規(guī)范化。
3、加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度,促進知識產(chǎn)權(quán)的形成。在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中,專利戰(zhàn)略以其具有技術(shù)性特點在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中有著獨到的功能和作用,也顯示出技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的緊密關(guān)系。
4、建立知識產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng),以隨時跟蹤和補正企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的申請、投資入股、交易轉(zhuǎn)讓、許可使用、法律爭議情況以及相關(guān)信息。
三、實踐中企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)著重考慮的問題
1、在進行新的項目研發(fā)之前,最好充分利用專業(yè)機構(gòu)的專利數(shù)據(jù)庫,通過對現(xiàn)有技術(shù)的檢索 和分析,確定研究開發(fā)方向,使企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)在先進的技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展,始終保持先進性,避免重復研究,浪費資源。利用國家最新發(fā)布的專利及技術(shù)信息及時制訂和修改市場戰(zhàn)略。專利文獻的分析 和利用可避免企業(yè)的重復開發(fā),同時可以提高研究工作的起點。
2、通過檢索和對比分析,確定具備專利申請條件的項目,及時的將自主開發(fā)的技術(shù)申請專利,進行有效的保護,使之成為企業(yè)的無形資產(chǎn),還可以避免該技術(shù)落入競爭對手手中,造成競爭中的被動局面;
3、通過知識產(chǎn)權(quán)專家的指導及時對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況進行分析和預(yù)判,制定預(yù)防和保護措施。一定要注意對自己的技術(shù)進行保密,在申請專利之前不要公開銷售、展覽和以論文等形式發(fā)表。否則,該技術(shù)將無法進行專利保護,成為公知技術(shù),任何人都可以無償使用。
4、確立品牌的全面保護意識,通過知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)機構(gòu)檢索商標數(shù)據(jù)庫以避免使用已有商標,并在啟動使用新品牌的產(chǎn)品或服務(wù)之前查詢和注冊商標,通過商標注冊有效的防止侵權(quán)和假冒,并逐漸確立本企業(yè)的品牌優(yōu)勢。
5、對本企業(yè)的商業(yè)秘密及時建立保密制度、采取保密措施,與相關(guān)的員工簽訂保密協(xié)議,在與商業(yè)伙伴談判和共享信息時,應(yīng)在適當?shù)臅r機起草保密協(xié)議。
6、知識產(chǎn)權(quán)的國際保護,企業(yè)的產(chǎn)品如果進入國際市場,則首先考慮在擬出口的國家及潛在的出口國進行知識產(chǎn)權(quán)保護,例如申請專利或注冊商標。
7、可以將企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進行轉(zhuǎn)讓或許可,創(chuàng)造直接的利潤。
8、及時跟蹤市場并確定你的知識產(chǎn)權(quán)是否被侵害,如果發(fā)現(xiàn)你的知識產(chǎn)權(quán)被侵害,可以委托專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)律師維護自身的合法權(quán)益。