第一篇：投融資創新論壇落地執行方案

投融資創新論壇落地執行方案（草案）

論壇目的：建立全新的投融資平臺

論壇意義：利用平臺資源提升公司知名度，帶動公司快速發展

執行部門：論壇會務組下設外聯、布展、內務、招商四個職能部門 執行方案：

? 會場場地展位設計與布置

? 編制展位平面圖與人員動線圖

? 編制會場內服務人員名單與工作內容及標準

? 各種物料的設計與制作

? 活動的推廣時間與節奏

? 論壇活動的流程

? 活動特邀人員的名單確定

? 活動發言人員的題目確定

? 參展單位的邀請函確定與發放

? 確定參展單位

? 確定與活動相關聯的部門與單位

? 成立突發事件小組

劉 浩

第二篇：論壇執行方案

2011年華商企業核心競爭力再造高峰論壇

暨新銳華商領袖頒獎盛典

執行方案

【內部資料，注意保密】

論壇執行組織架構

論壇組委會

香港華領投資有限公司 組委會主席：趙承廉 秘書長：李彬 杭州指定聯絡單位 中博展覽集團 地址：

浙江凱富律師事務所

地址：杭州市教工路18號EAC歐美中心C座10樓 論壇承辦機構 中博展覽集團

杭州市世界貿易中心2樓 論壇主要參與單位

財團法人關懷文教基金會（臺灣）北京大學國家軟實力研究院（北京）環球華商協會（北京）接力中國青年菁英協會（香港）孟楊投資訪談（杭州）新銳華商領袖企業評選委員會 評委會主任 趙承廉 學術支持單位

北京大學國家軟實力研究院 指定法律服務機構 浙江凱富律師事務所

參會機構與嘉賓邀請 1． 承辦單位

? 中博展覽集團

2． 支持單位（由主辦單位協調落實）

? 相關青年組織：接力中國青年菁英會、香港百仁基金、溫州未來企業家俱樂部、各地青年商會、青年企業家協會等

? 相關知名企業（以支柱產業和重點發展行業為主要）

3． 主要媒體支持:（由主辦單位協調落實）

? ? ? 中央電視臺、鳳凰衛視、浙江經視、北京電視臺

美聯社、路透社、法新社、歐洲時報、環球華報、僑報、澳洲新報、南美僑報、新中原報、世界論壇、中日新報、世界日報、文匯報、大公報等海外媒體

新華社、科技日報、人民日報、經濟日報、光明日報、新浪網、搜狐網、中國網、新華網、人民網等國內權威主流媒體

? ? 行業專業媒體

金融、投資領域專業媒體

4． 論壇組委會

?

地區政府有關領導、主辦單位有關領導、華商青年領袖企業代表、本土企業領袖、贊助商代表

5.嘉賓邀請（50人左右）組委會直接邀請（15—20人）王光亞

國務院港澳臺辦公室主任 ***

中共重慶市市委書記 仇和

中共云南省委常委、昆明市委書記 夏海偉

中共浙江省人民政府副秘書長 鄭一方

浙江省經濟與信息化委員會副主任 孫旭東（辦公室主任）浙江省委宣傳部部長或副部長

趙承廉

財團法人關懷文教基金會執行董事 地級市或以上城市市長 3---5人： 山東省濟南市、德州市、威海市 浙江省杭州市、溫州市、寧波市、淳安 江蘇省鎮江市、江陰市、常州市，昆山 知名企業家5—10人

李開復、馬云、牛根生、王石、潘石屹、嚴介和等 北京大學國家軟實力研究院（14人）厲無畏

全國政協副主席、民革中央常務副主席 龔心瀚

中共中央宣傳部原副部長 高占祥

中共文化部原常務副部長 謝慶奎

北京大學國家軟實力研究院院長 厲以寧

北京大學教授、博士生導師，北京大學管理科學中心主任 袁行霈

北京大學中文系教授、博士生導師，人文學部主任、國學研究院院長

湯一介

北京大學哲學系教授、博士生導師，中國哲學與文化研究所所長 何新貴

北京大學信息科學技術學院教授、中國工程院院士

張維迎

北京大學教授、博士生導師，光華管理學院院長

張頤武

北京大學中文系教授、博士生導師，李偉林

中國招商引資研究院院長、清華大學客座教授。張立文

中國人民大學教授、博士生導師，中國人民大學國學研究院院長

于 丹

北京師范大學教授，藝術與傳播學院副院長

謝秉臻

中國國際投資促進會副會長、中國物流商業研究院（香港）院長、中國臺商研究院院長、世界佛教和平基金會副會長、中華光電產業協會常務副理事長、福建省企業與企業家聯合會常務副會長。財團法人關懷文教基金會（5—10人）臺灣知名企業家：

臺灣社會名流：李敖，蔣友柏、連勝文 接力中國青年菁英協會（5---10人）知名青年企業家：湯子嘉、季偉特等 環球華商協會（10人）中央部級或以上領導：5名 國內外知名企業家：5名

備注：確定時間之后年底之前發出邀請函并進行確認登記，杭州市領導嘉賓由組委會與中博展覽共同邀請

論壇主要內容

1.論壇開幕式 論壇開幕式 2.大會主題論壇 模塊一：頒獎盛典

2011新銳華商領袖評選實施方案

一、評選目的

通過評選活動，總結華商企業轉型升級的發展經驗，明確企業自身發展方向，鼓勵企業爭先創優，樹立品牌意識，提升企業核心競爭力，促使企業盡快做強做大，并通過加強華商企業間的交流與合作，加快我國經濟的發展。

二、參評企業范圍

參加2011新銳華商領袖評選的企業或個人，是指擁經工商行政管理部門登記注冊，具有獨立法人資格，實行獨立核算、自負盈虧、獨立承擔民事責任的中國境內華商企業。企業在行業內應屬于龍頭企業，或者在產業機構優化升級、企業轉型等領域有著突出的成就和貢獻，并且在新興產業和領域做出了有益探索和嘗試。

三、評選原則

1、華商企業自愿參加，如實填報數據；

2、公正、公平、透明、科學。

四、組織架構

主辦單位:財團法人關懷文教基金會等

學術支持:北京大學國家軟實力研究院、浙江大學 媒體支持:新浪、騰訊、浙江省內各大媒體

五、評選原則

“全球新銳華商領袖”評選活動,將始終堅決依循公正、系統、嚴謹的三大原則。在評選的指標設計、企業回訪以及評選過程以公正原則為基礎;評選中以綜合全面的指標來對企業的綜合情況進行系統的評價;在整個評選活動中,嚴謹、認真執行的貫穿始終,對每個環節均細致把關,確保評選活動更有公信力。

六、評選方式

1、系統評價報名企業的轉型升級案例;

2、對參選企業進行回訪,確認案例的真實性;

3、全面盤點參選案例的影響力及潛力;

七、候選企業標準

1、所有合法的中國境內法人機構。

2、三年內無重大CSR(企業社會責任)問題。

3、在企業轉型升級或者推進企業轉型升級方面有典型事例。

八、評選的組織

評選組委會將會同其他省市行業協會，共同組成評選活動組織委員會，組織領導評選活動。評選活動組織委員會（以下簡稱組委會）設立辦公室，北京地區由環球華商協會等機構牽頭負責，長三角地區由浙江大學等機構牽頭負責，珠三角及港澳臺由財團法人關懷文教基金會等機構牽頭負責，并下設材料組、聯絡組、宣傳組、財務組、監察組，具體負責評選活動的資料收集、調研、分析、評分等工作。

為做好評選活動，組委會邀請全國知名專家、學者，以及部分國家及地方行業協會領導共同組成評選活動專家委員會，負責評選標準和評選辦法的制定、完善，評選過程的監督，以及新銳華商領袖企業的審查等工作。

九、評選工作步驟

1.專家委員會審議評選標準、評選活動方案和工作計劃； 2.召開組委會，確定評選方法和工作安排，啟動評選活動；

3.組委會與全國各個省、自治區、直轄市、計劃單列市華商主管部門溝通，確定當地負責推薦的單位，協助組委會在當地推薦優秀的華商企業參加評選活動，負責當地企業參評資料的收集工作，并向組委會辦公室推薦； 4.對未開展推薦的地區和中央及部委直屬企業，由組委會辦公室推薦企業直接參評全國先進華商企業； 5.組委會辦公室對參評企業的資料進行整理、評分、調研核實，形成全國先進華商企業初選名單，經專家委員會、組委會審定，確定全國先進華商企業候選名單； 6.通過媒體、網站公示全國先進華商企業候選名單，并對公示期間的各種質疑進行重點調查； 7.最終確定全國先進華商企業名單，并予以正式發布。

十、活動時間安排

此次評選活動于2011年1月正式啟動，計劃于2011年3月底完成全部評選活動。具體時間安排如下。

1.2011年1月15日前，完成評選活動方案、評選標準和工作計劃的修改工作； 2.2011年1月底，確定此次推薦評選活動的各省市行業協會和具體負責單位； 3.2011年1月至2011年2月，各地開展新銳華商領袖推薦活動； 4.2011年2月底，各地提交推薦新銳華商領袖的材料；

5.2011年3月完成評分、計算，形成新銳華商領袖初選名單，經專家委員會、組委會審定，確定新銳華商領袖候選名單； 6.2011年3月初通過媒體、網站公示新銳華商領袖候選名單，并對公示期間的各種質疑進行重點調查； 7.2011年3月底最終確定全國先進華商企業名單，并予以正式發布。

十一、單項獎設置及評選辦法

此次評選活動將在全國先進華商企業中設置單項獎（暫定，另行添加）1、2011最佳商業模式新銳華商領袖企業

主要依據企業的商業模式及相關的成功案例，初選出創新能力較好的10家企業，最后由專家委員會評選出10名最佳創新能力的華商領袖企業。2、2011最具成長力新銳華商領袖企業

將根據企業的內部管理情況與社會評價，初選具備較大成長潛力的10家企業，最后由專家委員會評選出10名最具成長力的華商領袖企業。3、2011最具投資價值華商企業

將根據企業現在經營情況以及未來經營預期，通過企業報名和行業協會推薦的方式選出最具投資價值的華商企業，每個行業1到3家

4、特色獎項：感動浙江10大經濟人物評選

十二、獲獎企業收益 評選的權威度；將邀請浙江省人民政府、發改委領導、風險投資合伙人、作為頒獎嘉賓，主流媒體進行獲獎榜單發布。與投資機構的精確對接；借助在長三角具有廣泛影響力的《孟楊投資訪談》，向風險投資機構精確發布獲獎企業的項目信息，實現與投資機構的對接，幫助企業融資實現長遠發展。充分的媒體曝光率；新浪網、騰訊、浙江經視（已確定）將對此次論壇進行跟蹤報道，獲獎者以及獲獎企業將得到充分的媒體報道。3—5個免費參會名額，論壇會刊對獲獎企業進行專題報道。

附錄

頒獎嘉賓、資本界人士邀請：25名杭州地區 參會嘉賓中篩選部分作為頒獎嘉賓 資本界人士邀請（孟楊投資訪談）： 華睿投資董事長 宗佩民 中大投資總裁 胡小平兩岸咖啡總裁 金梅央

中新力合擔保（UPG）總裁 周冀 博通創投投資總監 張權 HMQ資本執行董事 胡文元 賽伯樂投資合伙人 陳斌 浙商創投首席合伙人 陳越孟 浙商置業董事長 俞飛躍 浙大創投總裁 朱國英 太平洋聯合資本合伙人 張文 杭高投總裁 陳長泉 易觀國際總裁 于揚 戈壁基金副總裁 許毅 金沙江創投合伙人 朱嘯虎 中經合合伙人 熊偉銘 普凱基金聯席董事 張愛民 天堂硅谷副總裁 裘政 浙科投總裁 顧斌 海泰創新資本合伙人 徐皓 青云創投合伙人 陳曉平溫促會會長 周德文 盈動投資創始人 項建標 瑞辰投資副總裁 申屠鵬毅 藍山投資投資總監 梁剛

2011華商企業核心競爭力再造高峰論壇活動流程

【活動流程】 上午 9：00---12：00 板塊一：開幕式 9：00---9：30 主辦方代表致辭 領導致辭

宣讀倡議書、機構領導賀信

板塊二：解密知名華商DNA圖譜---華商能力模型與企業治理論壇 9：30---10：30 嘉賓：所邀請嘉賓、獲獎者

主持人：北京大學國家軟實力研究院 孫慶均 板塊三：家族企業如何進行二次創業 10：30---11：20 嘉賓：知名企業家二代

主持人：袁岳（零點咨詢董事長，上海財經頻道主持人）下午14：00――18：00 板塊一：高層演講 14：00－14：30 主題演講：解讀十二五產業規劃 演講者：學者 14：30－15：00 主題演講：企業核心競爭力如何進行再造主題演講 演講者：知名企業家 板塊二：產經界高端對話 15：00－16：30 議題：

2011年的財政改革和貨幣政策 企業轉型升級研討

2011年應該怎樣有效防止產能全面過剩的出現以及通貨緊縮風險 2011年“十二五”規劃開局之年的展望

板塊三：企業核心競爭力再造與轉型升級圓桌論壇 16：30－18：00 包容普羅大眾與行業精英的經濟觀點大碰撞，無論是企業老總、行業意見領袖、經濟學家，還是關注于中國經濟發展的觀眾，都可以以個人身份參與話題辯論。只要你有想法和支持觀點的充足理由，民意同樣也會支持你！

2011新銳華商領袖企業頒獎典禮活動流程

地 點：

時 間：2011年3月28日晚18：00――21：00（暫定）特別邀請嘉賓男主持：論壇組委會 代表 特別邀請嘉賓女主持：著名女演員 小姐 到場嘉賓：300人

播放論壇宣傳片（正式開始前），在入場口設簽到臺，簽到、迎賓 18：00----19：00 嘉賓簽到 在班德瑞音樂的伴奏下陸續入場 18：00----19：00 自助餐時間

開始階段 18：50----19：00 嘉賓簽到 在班德瑞音樂的伴奏下陸續入場 19：00----19：05 激光秀＋焰火開場

19：05——19：10 主持人致辭并邀請嘉賓主持趙承廉先生出場

19：10----19：15 嘉賓主持致辭并邀請趙承廉先生入場

第一階段 企業獎 19：15----19：25 政府領導致辭

19：25----20：00 最佳商業模式新銳華商領袖企業（10個）

最具成長力新銳華商領袖企業（10個）

最具投資價值新銳華商領袖企業（10—15個）播放獲獎公司及人物視頻 獲獎者上臺領獎

第二階段 感動浙江10大經濟人物頒獎 20：00----20：40 主持人公布感動浙江10大經濟人物

播放感動浙江10大經濟人物視頻資料 頒獎環節

獲獎者即興發言

結束階段 20：40----20：50 樂隊結束曲

論壇支出項目列支

籌備期間所需費用 交通費、人工費用等 合計：5萬元

參會嘉賓接待費用 按50人規模計算 住宿2天：1500元 往返機票：2000元 自助餐：100元 其他：1400元 共5000元 合計：25萬元

論壇場地租賃、會場布置 合計：10萬元 總計：40萬

論壇資金來源

贊助費用

機票酒店等可爭取贊助單位

拿出3—5個獎項收取企業贊助費用

論壇中可設置小型展覽會、拍賣會等活動

論壇組委會主要執行領導

趙承廉 James Chao

財團法人關懷文教基金會 執行董 www.tmdps.cn 江蘇丹陽市人民政府 經濟顧問

香港新境界國際控股公司 董事兼財務總監

澳洲喬頓公司顧問（引進澳洲VDM集團在華興建50億規模世界貿易城）上海師范大學金融學院 MBA教授

杭州世界休閑博覽會臺灣七城市建館 執行長 美國關島議會議長及美國關島政府駐臺灣代表 國際順風社中華民國總會秘書長

美國關島Royal Orient Corporation 副總裁 李彬 Stephen Lee 華領投資合伙人、執行董事

浙江大學企業成長研究中心項目總監

中國大學生建功立業重大典型（中宣部、中組部發）孫慶均

北京大學國家軟實力研究院領導 柴松獻

環球華商協會 執行主席 《華商》雜志主編

第三篇：互聯網+投融資論壇活動方案

互聯網+投融資高峰論壇 暨清科星光移動科技孵化器財富論壇

活動方案

論壇主題

活動時間、地點、規模

2015年10 月18日（星期日）9：00-17:30 廣州番禺清華科技園 規模：180人 組織機構

一、主辦單位

廣州市政府 番禺區政府 清華科技園廣州創新基地

二、承辦單位

清華科技園廣州創新基地 廣東清科星光孵化器股份有限公司

三、協辦單位

廣東眾籌邦投資股份有限公司 廣州集妝網科技發展有限公司 廣州創器蕾云投資管理有限公司

活動內容

一、主題演講

此次活動分兩個板塊，第一板塊是“投融資論壇”，論壇特別邀請業內知名投融資機構、行業領導、媒體、專家及投資人等作主題演講，分享他們對互聯網+的投融資思想與見解。

二、高端對話

特邀嘉賓在現場與參會人員進行高端對話，就目前國內相關產業如何突破困境，適應互聯網+時代的產業升級進行探討與交流。

三、財富論壇

活動第二板塊是“財富論壇”，論壇通過私董會的形式對廣東清科星光孵化器推薦項目進行對話，由項目方進行路演。

四、項目眾籌

活動就推薦項目進行眾籌，整合供應鏈入股，當場簽訂項目協議。活動亮點

此次活動有兩大亮點：

一是書法家現場揮毫。活動邀請我國著名書法家在高端對話環節進行現場揮毫，通過書法作品闡明此次峰會的靈魂與主題，書法內容即是此次峰會的“關鍵詞”，由特邀嘉賓現場選出該“關鍵詞”。此乃整個活動的“畫龍點睛”之筆，書法作品將贈予“中國電動車產業聯盟”以作留念。

二是現場眾籌，現場簽約。活動就推薦項目進行現場眾籌，并且現場簽約，讓與會人員共享財富良機。

活動流程

上午

8:30-9:00 簽到、入場 9:00-9:05 開幕詞（主持人）9:05-9:20 領導發言 9:20-10:50 10:50-11:00 11:00-11:40 11:40-11:50 11:50-12:00 12:00 下午

14:30-14:40 14:40-14:50 14:50-15:30 15:30-16:00 16:00-16:10 16:10-16:30 16:30

嘉賓演講 茶歇 高端對話 書法家現場揮毫 合影

峰會結束，午餐 財富論壇開幕詞（由眾籌邦肖總主持）項目方路演 項目投資方提問 項目對接，確定投資意向 項目簽約 自由交流 論壇結束

第四篇：fg中國企業創業投融資論壇方案

附件2

中國企業創業投融資論壇方案

一、論壇主題

“促進資本市場開放，實現自主創新發展。”

二、時間、地點、規模

(一)時間：2006年5月20日全天；

(二)地點：廣州亞洲國際大酒店八樓亞洲廳(環市東路326號之一)；

(三)規模：600人；(四)費用：600元∕人。

三、組織機構

主辦單位：中國民營科技促進會、廣東省社會科學院、中國資本市場研究會、廣東銀行同業公會、深圳市創業投資同業公會、廣東證券業協會、廣東上市公司協會

承辦單位：廣州生產力促進中心、廣東電視臺、廣東運籌展覽有限公司

組委會成員如下：

名譽主席：

劉鴻儒（原中國證監會主席，現任全國政協經濟委員會副主任 中國資本市場研究會主席）

大會主席：

韓德乾（原科技部副部長，現任中國民營科技促進會會長）梁桂全（廣東省社科院院長·研究員）大會副主席：

劉振堂(原科技部火炬中心主任，現任中國民營科技促進會常務 副會長)賈祥森（中國農業銀行廣東分行行長、廣東銀行同業公會理事長）閻衛星（廣東證券業協會會長）

王守仁（深圳市創業投資同業公會秘書長·教授）秘書長：

田豐（廣東省社科院黨組副書記、副院長）副秘書長：

薛 峰（廣州生產力促進中心主任、書記)許

民（廣東電視臺副臺長）

史紅剛（中國民營科技促進會·投融資專家咨詢委員會秘書長）周展新（廣州市民營科技企業協會秘書長）

四、議程：

5月19日晚（演講嘉賓報到，入住酒店）5月20日

(一)09:00－09:30 簽到，領取論壇資料；(二)09:30－09:45 大會開幕式。

1、大會主持人田豐宣布大會開始（5分鐘）；

2、大會主席梁桂全講話（5分鐘）；

3、韓德乾致辭（5分鐘）。(三)09:45－10:15

演講題目: 建設多元化融資渠道，支撐國家健康發展

演講嘉賓: 梁桂(國家科技部火炬中心主任、國家創新基金管理中心主任)(四)10:15－10:45

演講題目: 十部委辦法實施后創業投資發展前瞻

演講嘉賓: 劉健鈞(國家發改委財政金融司副處長·博士)(五)10:45－11:15

演講題目: 香港風險投資的現狀與珠三角合作前景

演講嘉賓: 陳鎮洪(香港創業及私募投資協會主席、集富亞洲總經理暨北亞主管)(六)11:15－11:45 演講題目: 中國民營企業和美國資本市場(中國中小企業如何進入美國NASDAQ市場融資)演講嘉賓: 劉建華(美國華納國際集團執行董事·MBA)(七)11:45－12:15 演講題目: 整合國內外資源，建立珠三角創投基金，推動珠三角經濟發展

演講嘉賓: 王守仁(深圳市創業投資同業公會秘書長·研究員·教授)(八)12:15－14:30

午餐、茶歇時間(九)14:30－17:30 企業融資項目推介與機構點評 主持人:王守仁、李光

注：項目方攜材料與海內外12家投融資機構（由風險、創投、產業投資基金等組成）進行現場交流洽談。

(十)17:30－17:40 論壇總結

(十一)17：55—18：25 記者座談會

第五篇：戰略如何落地執行？

企業為什么要建立戰略執行體系？

上海交通大學繼續教育學院中或民營企業戰略執行研究所王瑾秀 你的企業是否也正面臨著如下的困惑？

? 企業戰略很明確，但執行不到位；

? 管理流程和文件很完備，但與實際操作脫節；

? 部門間缺乏有效的溝通和協同；

? 中高管理層忙于事務，缺乏管理和經營思維；

? 人崗匹配度不高，優秀人才留不住；

? 公司缺乏一套行之有效的、統一的戰略、戰略執行管控體系； ? 企業的戰略目標到了年底總結時總不能如愿達成；

? ??

到底是什么讓100%的戰略變成了永遠無望的目標？

我們嘗試著用當代最偉大的戰略管理工具之一 ——平衡計分卡（Balanced Score Card）檢測后發現，當戰略制定后，很多企業的戰略僅成為少數高管的規劃，或者只是墻上掛掛的口號，員工并不真正了解戰略的內涵，而用于檢測戰略達成度的績效管理又演變成了獎優罰懶的考核工具，致使員工越來越關注短期目標，本部門目標，個人指標，而忽視了組織這艘大船的方向。

平衡計分卡是一個戰略管理工具

如果我們對平衡計分卡的認知還停留在績效考核的層面，那么我么就大大低

估了這個管理工具的作用。多年的理論演變和實踐表明，平衡計分卡已經具有了戰略管理（制定并分解目標）、戰略溝通（戰略地圖描述戰略）、戰略執行（戰略性行動方案）和戰略評估（關鍵績效指標和目標檢測）四大職能。

戰略執行是一個系統工程

企業需要在財務與非財務、長期與短期、內部與外部、結果驅動間找到平衡，和諧發展。因此，它給我們的啟發是：

? 決不能僅僅關注短期目標而忽視長期的定位；

? 決不能僅僅關注財務的指標而忽視非財務的、不可量化但影響企業持續經營的無形資產；

? 決不能僅僅關注內部的產品質量和管理優化，更要關注外部瞬息萬變的市場

和客戶價值的變化，? 決不能僅僅關注影響企業盈利的結果，更要關注驅動結果達成的過程。（如圖）

平衡計分卡的偉大作用還在于它強調了目標的縱向分解，也關注了企業內部各個部門之間的橫向協同。有效地解決了各自為政、跨部門溝通障礙等問題。經營部門會去思考如何提升自身能力，進而驅動流程的優化，是客戶的價值最大化，從而實現財務目標；管理服務部門會思考如何提升服務質量，提高內部客戶的滿意

度來協同經營部門達成外部客戶的價值訴求，從而間接地驅動企業的財務目標。如圖：

戰略地圖——戰略需要持續的溝通

實踐中我們發現，無論戰略目標多么遠大，但是無法描述的就無法衡量，無法衡量的就無法管理，無法管理的注定無法執行到位。

平衡計分卡運用戰略地圖將戰略變成了可以描述的語言。在一張戰略地圖上，簡潔清晰地描述了企業長期、短期的目標，詮釋了目標和驅動之間的邏輯關系，并將企業發展的基石定格在團隊成長和組織準備度上。如圖：

讓戰略成為持續的流程

戰略是動態的，執行是持續的。戰略執行不是一場運動，也不是一個口號，不要期望一個外部的咨詢團隊就可以一勞永逸地解決所有的問題，而要從上到下，全員參與、持續執行。一般來說，企業以一個財務年為周期，戰略執行要經歷以下

流程，周而復始。如圖：

在“點”上用力，固然也可以起到作用，尤其是短期就能夠看到效果，但是，缺乏系統的修復和完善，作用就只能是局部的，短暫的。

這很像我們去看中醫，你頭疼，就希望醫生馬上讓你藥到病除。而好的醫生往往不急于開藥方，而是望、聞、問、切，找到真正頭疼的根源，然后系統地調理。這樣的療效可能會慢一點，過程會長一點，但卻是既指標又治本的，最關鍵的是，過程中慢慢地你也增長了“治未病”的意識，甚至也學會了自我的調理，這是其他“短、平、快”的猛藥所不可替代的。

最后我們要說的是，無論你的企業處在什么行業，處于什么生命周期，戰略執行都是永恒的話題，而平衡計分卡戰略執行體系是最有效、最能持久的。所以

美國《哈佛商業評論》說“這是75年來最偉大的管理工具”。