第一篇:2013年“質量月”活動實施方案
2013年“質量月”活動實施方案
為積極配合?質量月?的開展,提高公司員工的質量意識,全面提升產品質量、工作質量、服務質量,決定9月份內開展?質量月?活動,我部現制訂?2013年‘質量月’活動實施方案?如下:
一、指導思想
以?創一流的品質服務,滿足顧客的需求?為質量方針和目標,全員參與,全面提高員工素質,強化質量意識,通過開展多種形式的教育學習、培訓活動,實現產品的質量控制活動,強化全體員工的責任心,提高生產、施工、工作中各項業務技能和管理技能,進一步加強質量管理控制工作,提高整體工作質量、管理質量,確保本公司的質量管理體系有效運行。
二、活動主題:
“打造經濟升級版,實現質量強國夢”。
三、實施步驟:
本次?質量月?活動分為四個階段:
第一階段:宣傳發動階段(9.2日—9.5日)
第二階段:學習培訓與查找階段(9.6日—9.16日)
第三階段:整改提高階段(9.17日—9.27日)
第四階段:檢查驗收階段(9.28日—9.31日)各階段活動安排及要求:
第一階段:宣傳發動階段(9月2日一9月5日)
1.籌備工作
為響應公司開展?質量月?活動的號召,積極落實施工現場各項活動。我部在9月1日前成立?質量月?活動監督?自檢小組?,由施工隊長任?自檢小組?組長,成員為各技術部門、生產部門以及現場各施工班組。
小組職責:負責本次活動的實施和督導。自檢?活動方案?落實情況;每周召開一次協調會議;收集、整理各種活動資料;自檢、初評各階段的活動情況。
2.召開動員大會
9月2日,我部召開?質量月?活動動員大會,宣讀?質量月活動實施方案?,施工隊長作動員報告。動員大會參加人員:各技術部門、生產部門以及現場各施工班組(共40—60人)。
3.宣傳報導
(1)我部辦公室做好宣傳報導:將動員大會錄像、報導材料發到工程信息網站、地方電視臺等媒體。
(2)活動期間出1—2期《污水處理廠施工工藝期刊》。
(3)制作6條宣傳條幅(項目部懸掛1條,現場宿舍區懸掛1條,施工現場懸掛4條)、8幅宣傳標語(現場宿舍區張貼4幅,現場生產區張貼4幅)。
第二階段:學習培訓與查找階段(9月6日—9月16日)
1.我部組織學習《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《城市污水處理廠工程質量驗收規范》等文件。參加人員:項目各技術部門、各施工班組。組織部門:項目辦公室。
2.根據現階段工程進度,組織學習分部工程的施工工藝等。參加人員:項目各技術部門、各施工班組。組織部門:技術室。
3.組織學習各項機械設備操作規程等。參加人員:施工現場各類機械設備有關人員。組織單位:機械管理部門。
4.各技術部門、各施工班組結合學習培訓情況,聯系本部門、班組實際情況,查找工作中的不足,并整理成書面材料報?自檢小組?。
5.由?自檢小組?牽頭,各技術部門、各施工班組各派 1名人員組成整改小組,對已查找的不足進行現場處理,并對整改過程做好記錄,為第二階段復查做好準備。
第三階段:整改提高階段(9月17日—9月27日)
1.根據第二階段查出的問題及?自檢小組?提出的整改意見,制訂改進措施,并進行實施。
2.各技術部門、各施工班組寫出整改提高階段工作總結,于9月25 日交?自檢小組?。
3.?自檢小組?將各部門、車間上報的工作總結進行匯總、分析、整理,形成書面報告,上報領導小組審查。
另外:?質量月?活動期間還要開展以下活動:
1.合理化建議活動。
在項目部以及施工現場設立?合理化建議?箱,員工可通過剖析現狀,深入挖掘現場管理、質量控制、工藝流程等一系列影響質量的因素,提出正面的改進意見和建議。凡被采納,并給工程帶來社會、經濟效益的建議,均酌情進行獎勵。
2.重點供應商實地考核活動。
物資部、施工項目部牽頭,質檢部門、技術部門參與,重點選取1-2家原材供應商,針對其質量、成本、交貨期、配合度等方面情況到廠商處進行實地考察,提出改進要求,面談改進方案,跟蹤改進情況,突出示范效應。
第四階段:檢查驗收階段(9月28日—9月31日)
1.各技術部門、各施工班組,對?質量月?活動開展情況進行總結,提交一份書面報告,由項目部統一進行總結匯報。報告和總結于9月30日前交?質量月?活動領導小組辦公室。
2.?自檢小組?對于各技術部門、各施工班組存在的問題及整改情況進行評估、驗收。評出?質量月?活動的?優秀部門?。
3.項目部召開?質量月?活動總結表彰大會,對?優秀部門?、?優秀合理化建議?等進行表彰。
四、活動要求
1.各部門要根據公司要求,高度重視,周密策劃、認真部署,廣泛宣傳、開展好?質量月?活動。圍繞?質量月?活動主題,扎實有效地做好各項工作,增強全體員工的質量主題意識。
2.?質量月?活動期間,不能影響施工項目部的正常工作。
汕頭市達濠市政建設有限公司
2013年8月31日
第二篇:“質量月”活動實施方案(doc_4)
“5月質量月”活動實施方案
一、指導思想
本次活動以進一步貫徹落實“依靠科技 規范管理 持續改進 顧客滿意”的質量方針為主線,通過開展多種形式的教育、培訓和產品實現過程中的質量控制活動,全員參與,全面提高員工素質,強化質量意識,視質量為生命;進一步加強質量管理控制工作,確保本公司的質量管理體系有效運行,為客戶提供更優質的產品。
本次活動的主題是:用戶在我心中,質量在我手中。
二、主要活動內容
1、建立公司質量檢查評定小組。組長:孫衛東,組員組成:各領導班子成員。
2、學習和研討。本月15日下午進行一次質量培訓,主要培訓內容:公司相關規定、規范。員工質量意識。
3、考核。本月將對生產過程進行嚴格檢驗、控制,對不按圖紙、工藝及規章制度操作生產的行為將進行處罰,月底總結本月質量方面優秀人員2名將給予200元獎勵
4、檢查。有關工作質量的抽查工作,如技術文件的正確合理化、現場指導的及時性、操作過程的規范化、文件受控、質量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等,由質量檢查評定小組每周六下午組織一次對生產現場的檢查并記錄;
5、建立工序質量追查機制。上一工序對下一工序負責,下一工序發現由于上一工序的質量問題當場由發現人向巡檢員反映,并記錄,班組長確認,再由巡檢員統一記錄;
6、明確生產過程中的幾個具體問題
(1)出廠檢驗過程中發現的每一個問題必須處理,并且質檢部開出罰單,生產部處理到責任人。
(2)生產過程中發現的問題。生產部加強現場管理,質檢部加強檢驗。
三、目標和要求
1、整個質量月活動在公司管理者代表的領導下,始終保持有條不紊的開展,由質檢部全面負責實施,辦公室協助配合。
2、充分發揮技術和質量管理的作用,要求全員參與、人人提高,特別是關健崗位的有關人員要積極投入“質量月”活動,把質量意識真正落實到實際工作中去;
3、公司各部門要對照標準和要求在質量月活動中自查自糾,對發現的不符合項,要積極落實糾正和糾正措施,把差錯率降低到最小程度;
4、全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,增強和提高優質服務意識,通過質量月活動使中心質量管理和技術水平再上一個臺階。
第三篇:質量月實施方案活動總結
質量月活動總結
為增強我公司全體員工的質量意識,提升工作質量、提高產品質量,公司積極響應廠部開展的“質量月”活動。經歷了宣傳階段、實施階段、檢查及整改階段?,F將我部質量月活動總結如下:
一、宣傳階段
公司辦公室通過OA進行“質量月”宣傳報道,技術質保部對每周的質量情況進行通報,使各班組對自己的質量情況及時了解,及時跟進改善。張貼宣傳橫幅,印發與“質量月”活動主題貼近的宣傳文稿,要求各班組長及相關負責人在每周一的班前會進行宣傳,將質量意識融入一線班組,實現了質量活動宣傳全覆蓋。
二、實施階段
1、以技術質保部為首,從最基本的工藝方面入手,提供切實可行的工藝和良好的技術指導。對工藝的編制進行二次審核。即工藝編制人員的自審及技術總工的復審,確保了每道工序在實際生產過程中的可操作性。
2、利用一線班組空閑時間,組織開展質量知識競賽,強化質量責任意識。對考試不合格人員進行了集中培訓,要求將理論與實際相結合,生產合格的產品,滿足客戶需求。
3、生產部結合設備管理室對公司所有機加設備進行檢查,確保設備使用的安全性,并排查質量安全隱患。對檢查不合格或可能導致質量問題的設備,生產部組織檢修班組進行檢修維護,以此杜絕質量問題的發生。
4、市場部及售后服務部向用戶發送顧客滿意度調查表,了解顧客在使用過程中經常遇到的質量問題并作出評價。后將質量多發問題反映至生產部,生產部結合技術質保部對質量問題制定出改進措施。
三、檢查階段及整改階段
1、通過宣傳學習,增強了全體員工的質量意識,使他們充分認識到質量的重要性;管理人員加強管理盡職盡責;各項工作順利完成。
2、進行了體系日常運行檢查,包括首檢、巡檢、末檢制度;不合格品標識、評審、處置,技術標準、檢驗標準的完善;質量基礎數據的記錄和匯總分析。梳理產品的質量技術標準,規范各類產品工藝規程及關鍵質量控制點確定;修訂完善產品質量檢驗標準。
質量月活動雖已結束,但本次活動的成效卻是顯而易見的,這次活動的開展使員工充分體會到了“質量月”活動的必要性與有效性。
第四篇:“教學質量月”活動實施方案
根據《湖北省義務教育教學質量提高工程實施意見》和《監利縣“教學質量月”活動實施方案》精神,學校決定每年3月和10月開展“教學質量月”活動,為保證活動有效實施,特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2011-2020)》精神和全國教育工作會議精神,以建設高效課堂為重點,認真組織課程教學改革,實施愉快教育,打造成長樂園,全面提高學生素質。
二、活動主題
打造高效課堂,實現高效低負。
三、活動內容及措施
1、構建高效課堂。
學習名校經驗,牢固樹立以學生發展為本的理念和全面質量觀,通過學習、展示、交流、合作、改革等策略,促進學校有效校本研修機制建立,促進教師教學設計、教學實施、教學評價、教學反思能力的持續提高,形成高效課堂教學基本模式,形成三維目標的有效教學方式和策略,使學生在學習過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養情感態度和價值觀。進一步改變教師教育教學理念,提高自身的管理水平和業務素質,深入研讀與把握課程標準和教材,不斷探索各種課型的有效教學方法和手段。做到課前備課高標準、教學方式高要求、學習方式高效率、課后反思高質量。在八年級建立課改特區,主動積極穩妥進行綜合改革與單項改革試點,在七年級試點小班教學。
2、健全教研組織。
以“個人反思——同伴互助——專業引領——共同提高”為基本模式,以教育教學實踐中真實的問題為研究對象,開展教學觀摩研討、教學總結反思、教學案例分析,著力解決教學改革中的熱點和難點問題。實現教研活動的制度化、規范化、高效化,建立以優化教學設計和練習設計為重點的集體備課模式,形成有較高質量的教案、學案、訓練。優化教研活動的環境和條件,提高教研組長的待遇。積極開展校際互動,推行網絡教研,拓寬研究渠道。加強網絡教研平臺建設與管理,我校網絡教學教研平臺:希望大家共同建設。
3、推進評價改革。
立足于促進學生的全面發展,推行綜合素質評定,開展杰出學生、優秀學生與優秀特長生申報、推薦與表彰。學科評價,考查科目的評價注重過程性評價與終結性評價相結合,單一性評價和發展性評價相結合,平時考查與期末考查相結合,口試與筆試相結合,書面考試與操作考試相結合的形式進行評價,強化評價的多元化、多樣化、多層化,重過程、重發展、重結果。考試科目的評價按照直升率、優分率、及格率、低分控制率、平均分等綜合指標來衡量,保證評價的全面、科學。
4、提升教師素質。
以“個人學習,自我反思,同伴互助,集體研討”為基本模式,開展教學競賽、專題講座、上“五課”(研究課、觀摩課、示范課、創優課、匯報課)等活動,促進校本研訓的深入發展,從而提高教師的整體素質。加強教師教育技術能力建設,開展以新知識、新技術、新方法為重點的教師教育能力培訓,進一步強化教師應用現代教育技術的意識和能力,大力推廣現代教育手段,重視教學資源搜集與整合,啟動教學資源互惠行動。重視使用普通話教學。同時加強教師師德教育,建立學生、家長和社會參與的監督體系,加強教師師德檔案建設,完善師德評價機制,嚴格執行教師職業道德“一票否決制”,把思想道德表現作為績效考核、職務評聘和評先評優的重要依據。
5、優化常規管理。
高標準落實《監利縣中小學教學常規一百條》,切實抓好備、教、改、輔、考、評六大環節,充分發揮年級組的集體力量,備精品課,出優質課。在課堂教學過程中,在重視知識目標達成的同時,體現以教師為主導,以學生為主體,以訓練為主線,以培養能力為主旨的教學理念,進行有效的自主學習、探究學習、合作學習,通過教育現代技術手段的使用,進一步培養學生的創新意識和實踐能力,使課堂教學“輕負高效”。規范學生訓練,作業設置要精心,作業份量要精準,作業形式要精樣,作業批改要精細。開展各種課外興趣活動,發展學生個性特長。開展讀書考級,加強語文實驗室與班級圖書角建設,繼續進行經典誦讀加試。加強質量監控與檢測,規范月考與期中考試,改進常規教學檢查,對教師的教學常規工作要進行定性、定量評價,保證月查月檢有制度、有過程、有記載、有通報、有效果。積極參與縣、市級活動,認真迎接教學視導。
6、落實配套措施。
立足學生自我教育,完善校本德育課程,實施體驗式德育。成立赤生團校,培養學生責任感,學生管理學生。走進學生心靈,堅持正面教育。加大教學投入,優化后勤保障。辦好家長學校,實現家校合作。加大宣傳力度,辦好學校網絡教研平臺,指導課程教學改革,弘揚質量文化,擴大課程改革影響。
7、加強組織領導。
組長:梁勇武
副組長:李再雙(教學)張繼雄(德育)
組員:何紅兵袁立平朱正班吳先梓彭超張作敏
四、活動步驟及要求
1、宣傳發動階段(3月10日或10月10日前完成)
認真組織學習《監利縣“教學質量月”活動實施方案》,明確開展“教學質量月”活動的意義、目標、任務、措施和要求,提高教師的思想認識。
2、組織實施階段(3月10日至3月25日或10月10日至10月25日)
(1)以“集體備課”為突破口,研究科學、有效的集體備課模式。
(2)以“打造高效課堂”為切入點,開展“精彩一課”活動,人人上一節好課(研究課、觀摩課、示范課、創優課、匯報課)。
(3)學校分學科對“精彩一課”進行等級評定,評選出優秀案例,評價結果將作為年終評估教師教學業績的指標之一。
(4)每位教師寫一篇有質量的教后反思或優質教案,并收集整理成冊。
3、整改總結階段(3月或10月底完成)
(1)撰寫“教學質量月”活動總結。
(2)收集整理“精彩一課”案例。
(3)撰寫“一節好課帶給我的啟示”教學反思或優質教案或聽課隨筆。
(4)評選“教學質量月”活動先進個人、先進教研組長,整理先進材料。
(5)整理“教學質量月”活動資料,分類歸檔。
第五篇:三項目部“質量月”活動實施方案
2011年“質量月”活動實施方案
為積極響應國家質量監督檢驗檢疫總局、教育部、工業和信息化部、住房和城鄉建設部、國務院國有資產監督管理委員會、國家廣播電影電視總局、國家旅游局、中華全國工商業聯合會、中華全國總工會和共青團中央共同發起的2011年全國“質量月”活動。根據集團公司的部署以及局指揮部安質【2011】043號《關于開展2011年“質量月”活動的通知》的文件要求。為切實加強我標段質量月活動的宣傳教育工作,創造良好的質量生產氛圍,提升全員質量意識,確保我項目部各項質量工作順利進行,促進工程質量形勢的持續穩定好轉,經項目部領導研究決定,在我項目部開展“質量月”活動,現制定實施方案如下:
一、指導思想
以科學發展觀為統領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞“質量提升”,大力實施以質取勝戰略,努力營造企業追求質量,人人關注質量的良好氛圍,全面提高廣大干部員工的質量意識,大力提升質量管理的總體水平,掀起群眾性質量活動的新高潮,推廣應用先進的質量管理方法,使質量意識深入人心,為又好又快發展做出新貢獻。
二、活動主題
建設質量強國,共創美好生活。
“質量月”的各項活動,要緊緊圍繞各級對質量活動
月的工作要求和集團公司、公司及局指揮部的部署要求,重抓落實。扎實開展質量月宣傳教育活動,廣泛宣傳,大力提高我項目部全體參建人員的質量意識和素質。深入開展建筑施工預防各類質量事故的專項整治,結合鐵道部部署的開展好鐵路工程質量安全專項整治活動。不斷深化質量執法和隱患治理行動,落實質量責任和質量監管責任,逐步提升我項目部管段的質量總體水平。
三、成立組織,加強領導
項目部成立質量月活動領導小組。
組長:李衛兵
副組長:周加義、張志華
組員:王濤、胡亮、劉偉、杜芝江、林增仁
陳杰華、馬曉波、劉永詩
領導小組下設辦公室,辦公室設在安質部,負責活動日常工作,各類檢查信息的收集、分析、處理和呈報等工作(聯系電話:安質部***、***)。
我項目部深入領會質量月活動的通知精神,調度重視本次活動,成立質量月檢查小組,發現問題解決問題,對檢查出的質量問題及時落實閉環整改,對安全質量突出的工點,一律嚴懲不怠,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>
四、活動安排1、2011年9月1日到2011年9月5日宣傳階段
(1)項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
(2)在項目部辦公區域、主要道路,懸掛橫幅,并在項目部及各架子隊LED顯示屏上顯示“質量月”宣傳標語,質量圖片攝影,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。通過全面宣傳、培訓提高企業全員質量意識,強化全員質量法制觀念。
2、2011年9月6日到2011年9月30日具體實施階段
(1)開展教育培訓活動
為強化質量管理,認清質量管理職責,提高自身素質,更好地履行質量管理責任,項目部和架子隊要積極開展形式多樣的質量教育培訓活動,加強對全體職工的培訓教育,認真學習國家有關質量方面的法律法規、規程規范、標準,體系文件、施工工藝和相關的規章制度。項目部在當月的工程調度會上,針對施工質量的問題進行專題教育培訓,各架子隊對施工工班以工前教育的形式展開,活動期間不少于4次,并留好影像資料,記錄歸檔。
(2)開展質量安全隱患排查治理活動
為有效消除各類質量通病和頑癥,樹立良好的外部形象,項目部及架子隊要加大對現場施工的監控力度,切實開展質量隱患排查和整改,采取質監站監督檢查與各項自
查、互查相結合的方式,盡最大可能地消除質量隱患,有效減少和杜絕質量事故的發生。架子隊要嚴格執行每天的自查工作制度,對每天發現的安全質量問題,要進行監督整改,并做好日常檢查記錄。項目部每周對各架子隊的整改落實情況進行統一復查。
(3)開展“七查一訪”活動
開展以“查質量意識,查質量水平,查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失和訪問用戶”為主要內容的“七查一訪”活動通過活動提高企業全員質量意識,強化全員質量法制觀念。各架子隊在活動期間至少召開一次現場質量管理經驗現場會議,找影響質量發展的關鍵問題,提出對我項目部存在的質量頑癥的針對性、實時性建議。真正貫徹落實“質量月”的活動精神和胡錦濤主席“建優質工程、樹企業形象“的指示”
3、項目部以開展質量月活動為契機,強化“質量第一”的觀念,增強質量意識,創新質量管理方式方法,全面深入開展質量創優活動。在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動,項目部結合項目實際積極開展提合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動,以及崗位練兵、技能大比武、質量知識和技能競賽活動,動員引導廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創新創效”等活動。開展爭創“青年文明號”活動,動員引導廣大青年職工爭當“青年崗位能手”。在職工中組織開展“讀一本質量知識書、開一次QC小組成果發布會、提一條合理化建
議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量培訓”活動,進一步調動廣大職工參與管理、改進質量的積極性。通過不斷夯實現場質量安全管理基礎,全面推進標準化管理,以規范的施工工藝、檢測手段、生產過程質量控制、檢驗把關等有效的質量管理來達到質量提升的可持續發展。
4、加強質量安全生產大檢查。開展以質量隱患整改為主要內容的“查隱患,抓整改”工作,對關鍵部位存在的突出問題和薄弱環節,進行綜合整治,對檢查中發現的質量隱患問題,督促相關負責人限期整改。嚴把進場材料質量關,不合格的材料決不進工地,有質量隱患的堅決返工,確保工程質量穩步提高,加強對現場使用特種設備的監管,先檢測后使用,確保工程質量安全。
通過質量月活動的開展,我項目部周密策劃、精心組織,做到標本兼治,既要解決本項目存在的質量隱患,又要引導本項目構建質量長效機制,夯實各項質量基礎工作,促進質量水平有新的提高,力爭質量創優。
2011年9月9日
中鐵十六局贛龍鐵路GL-4標三項目部