第一篇:“質量月”活動方案
目錄
一、指導思想...................................................................................................................1
二、活動主題...................................................................................................................1
三、活動時間...................................................................................................................1
四、參加活動對象...........................................................................................................1
五、組織機構...................................................................................................................2
六、活動安排...................................................................................................................2
七、活動總結...................................................................................................................5
一、指導思想
為深入貫徹落實《質量發展綱要(2011-2020 年)》,黨的十八大、十八屆五中全會、六中全會以及中央經濟工作會議精神,深刻領會總書記系列重要講話內涵與實質,各單位要把握大局、明確方向,主動適應新常態下經濟轉型發展的戰略要求,用創新思維和發展理念持續提升全民質量意識與素質,推進質量事業不斷進步。根據公司要求,結合項目部的實際情況,以 2017 年全國“質量月”活動為契機,切實提升全員質量意識,嚴格落實“一次成優、過程創優、內實外美、品質一流”的質量管理標準和“自檢”標準化。
二、活動主題
2017“質量月”活動主題:“提高質量效益,推進轉型升級”。
三、活動時間
2017“質量月”活動具體時間:2017年9月1日至9月30日。
四、參加活動對象
項目部所有管理人員以及分包單位全體人員。
五、組織機構
為更好的組織此次活動,項目部成立“質量月”活動領導小組。
組 長:
副組長:
成 員:工程部、安質部、物設部和綜合辦公室全體人員
辦公室設在項目部工程部。
六、活動安排
(一)組織動員大會
由工程部組織項目部及在施隊伍所有人員召開活動動員大會。加強企業質量文化建設,營造全員關心質量、全員重視質量的良好氛圍,健全質量管理體系,扎實做好質量控制工作,嚴把質量管理關,積極推行實測實量工作,推動企業強化質量管理,創新質量技術。
“質量月”活動時間:9月1日上午
“質量月”活動地點:會議室
“質量月”活動對象:項目部管理人員和本工程所有參建隊伍代表
“質量月”活動負責人:
“質量月”活動內容:
1、項目經理發表重要講話;
2、項目工程部部長講解此次質量月的主要內容及部署工作。
3、參會人員在宣傳橫幅簽字;
4、合影留念。
(二)“質量月”活動的宣傳工作。
動員和引導全體員工努力提高質量意識,樹立正確的質量榮辱觀,努力營造全員重視質量、企業追求質量、人人關注質量的良好氛圍,大力提升項目質量總體水平。項目部要制作、發放“質量月”宣傳手冊、旗幟等宣傳材料,懸掛“質量月”標語橫幅,營造“質量月”活動氛圍,發布“質量月”活動的倡議書,拉開“質量月”活動序幕。“質量月”活動時間:9月2日~9月10日 “質量月”活動地點:施工現場、生活區。“質量月”活動對象:本工程所有參建人員 “質量月”活動負責人:
“質量月”活動落實:
1、橫幅、豎幅懸掛在現場主要施工通道、生活區等顯眼位置,能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。
2、在現場大門旁邊制作質量月宣傳專欄。
3、發放宣傳手冊,進一步加大宣傳力度。
(三)現場組織檢查評比
從質量意識、體系運行、標準執行、實體施工質量、計量檢測、原材試驗等方面檢查“質量月”活動實施效果。對現場施工的質量進行實測實量,發現問題,集中分析,統一處理。“質量月”活動時間:每周四上午 “質量月”活動地點:施工現場 “質量月”活動對象:現場施工質量 “質量月”活動負責人:
“質量月”活動內容安排:
1、執行經理牽頭組織勞務隊管理人員進行現場質量大檢查。檢查過程中填寫質量檢查評比表。
2、對評定出來的質量較好的,給予相應班組獎勵,差的給予處罰并責令整改。
(四)建設工程質量通病防治分析會
在本月期間,由總工作為質量分析會的講師,對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,學習施工圖紙和常見施工質量通病的預防,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。
“質量月”活動時間:9月8日上午10點、9月22日上午10點 “質量月”活動地點:項目部工地會議室
“質量月”活動對象:項目部管理人員、勞務隊管理人員 “質量月”活動負責人:
“質量月”活動內容安排: 分析發生通病的原因及應對措施。學習圖集和手冊。
(五)開展質量創優活動
廣泛開展質量創優活動。以開展全國“質量月”活動為契機,繼續深入開展質量創優活動,爭取結構長城杯評選通過。“質量月”活動時間:9月5日~9月30日 “質量月”活動地點:不限
“質量月”活動對象:本工程所有參建人員 “質量月”活動負責人: “質量月”活動內容安排:
1、結構長城杯評選資料準備。
2、加
大現場質量標準化建設。
3、積極配合結構長城杯評選小組檢查。
七、活動總結
在各個“質量月”活動結束后,由各活動負責人上交活動圖文影像資料,最后由工程部統一匯總總結,交項目領導審核,審批后存檔。并將活動總結和“質量月”活動期間圖片等資料,于 10月 10 日前報公司安全質量部,同時推薦 2017 年度質量管理先進個人。
第二篇:2018年“質量月”活動方案
2018年“質量月”活動方案
為響應國家、集團及總院的“質量月”活動號召,切實提高項目質量水平,開展全分公司范圍內的“質量月”活動。本次活動主要參與者包括:綜合管理部、技術質量部、分公司在建各項目部。活動時間為:即日起至9.31。
根據總院質量月活動要求相關文件,制定活動方案如下:
一、質量月活動組織
質量月活動策劃及總控:xxx 質量月活動方案、活動記錄及活動總結:技術質量部,對接人:xxx、xxx 質量月活動聯絡協調:綜合管理部,對接人:xxx、xxx 質量月活動主體:分公司各工程部及項目部。各參與部門要將活動組織聯絡人名單及分公司交流會主講人名單在2018.9.3下班前提交。
二、質量月活動內容
1、召開項目質量專題會議
分公司各項目部均應舉行質量專題會議,傳達質量月活動精神,交流技術質量管理經驗。
完成時間:2018.9.10之前
活動成果提交:(1)質量交流會議相關主題(2)參會人員及簽到表(3)交流會議照片,不少于3張。
說明:成果提交時間不晚于2018.9.9,以電子版形式提交至聯系人xxx及xxx處。
2、進行分公司質量管理專題培訓
由分公司技術質量部向各項目部技術負責人進行公司技術質量管理文件的宣貫,加深對總院技術質量管理的理解。
活動時間:2018.9.18上午
活動成果提交:由分公司技術質量部負責整理。
3、召開分公司及質量交流會議
由分公司組織舉行質量交流專題會議,交流質量管理經驗,互相學習提高。
舉行時間:2018.9.18下午
各項目部應選出主講人,每位主講人準備15-20分鐘左右的ppt文件,文件內容與技術質量主題相關,題目結合本人項目經歷及對行業理解自行擬定,可以是某項實用技術的介紹、可以是某種質量管理模式的探索、可以是行業前沿及展望等。內容應具體、詳實、深刻,不要泛泛而談。
說明:各位主講人應在9.10前將演講ppt交于聯系人xxx及xxx處。會議記錄及成果由分公司技術質量部負責整理。
4、組織質量檢查
各項目要認真開展工程、產品質量檢查和專項整治工作,嚴格對照執行公司《質量責任制管理規定》,落實崗位質量職責;著重對民用建筑工程質量進行自查,按照總院《關于開展2018年民用建筑工程質量專項檢查的通知》(技術函〔2018〕24號)通知要求,形成自查總結報告。通過檢查,及時發現問題,消除質量隱患,加大對分包隊伍的監管力度,加強質量人員配備和培訓交底,深入推進創優組織策劃。
完成時間:2018.9.25之前
活動成果提交:(1)參與人員(2)質量檢查文件(3)查找質量隱患個數(4)解決質量問題個數。(5)檢查照片,不少于10張。
說明:成果提交時間不晚于2018.9.25,質量檢查文件按照要求填寫簽字完畢后以掃描件形式提交至xxx及xxx處,其他成果以電子版形式提交。質量檢查文件及相關填寫要求如有疑問可咨詢聯系人xxx。
5、進行項目質量管理人員培訓
各項目根據總院下發的各項技術質量管理制度進行宣貫培訓 完成時間:2018.9.25之前
活動成果提交:(1)參與人員(2)培訓照片,不少于3張。說明:成果以電子版形式提交至聯系人xxx及xxx處。
6、制作、張貼宣傳畫、宣傳展板
各項目應按照質量月活動主題進行宣傳,宣傳畫、宣傳展板各不少于1張。完成時間:2018.9.10之前
活動成果提交:(1)參與人員(2)相關照片,不少于2張。說明:成果以電子版形式提交至聯系人xxx及xxx處。
聯系人及聯系方式: xxx
xxxxxxxxxxx xxx
xxxxxxxxxxx
第三篇:質量月策劃活動方案
質量月活動實施方案
一、活動主題和目的1、主題:
改善觀念強化質量意識,規范流程提升質量水平。
抓好培訓提升工作水平,強化質量制造優質產品。
2、目的:加強企業質量文化建設,營造全員關心質量、全員重視質量的良好環境。努力提升產品質量和員工工作水平,健全質量管理體系,扎實做好質量控制,貫徹落實“提供精良品質,滿足客戶需求,伴您安全奔馳”的質量方針,達到“”的質量目標,努力為用戶奉獻更加優質的產品。
二、實施步驟:
本次“質量月”活動分為四個階段:
第一階段:準備動員階段
第二階段:自查自糾階段
第三階段:整改完善階段
第四階段:檢查驗收階段
三、各階段工作安排及要求
第一階段:準備動員階段
(一)小組成立
1、在10月26日前成立2009年“質量月”活動領導小組。
組長:
副組長:
成員:
職責:負責整個活動的組織領導和協調工作。
2、在10月27日成立“質量月”自查自糾活動小組
執行成員:
職責:負責本次活動的實施和督促落實以及公司整個活動情況的引導、跟蹤、督促和檢查,各階段的小結、評估等工作。
辦公會議:要求活動期間每周召開兩次,并做好會議記錄工作,出具書面會議紀要,報領導小組審閱。
3、向各職能科室、車間宣貫2009年“質量月”活動綱要,布置、動員各單位啟動質量月活動。
(二)在制造一廠召開2009年質量月活動動員大會,正式宣布公司2009年11月2日質量月活動開始。公司級領導XXX總經理將做重要講話,各部門小組代表發言。(將制作“XX車燈2009年質量月活動動員大會”條幅,并現場拍照存檔)
(三)開展通過開展形式多樣的宣傳活動,積極引導全體員工融入到活動中來,努力形成“人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍。
①在10月31日前制作4條條幅,制造一部2條,制造二部和三部各1條懸掛各車間;
②在10月31日前制作30幅宣傳標語,每個制造部現場貼10幅;
③在11月2日前訂做質量月紀念圓珠筆,在筆上印刷“XX質量月”,在動員大會后全部一線員工每人發放1只。
(四)由質保部11月3日在一廠培訓室舉辦“燈具不良警示展”活動,要求各一線員工全部參展。
第二階段:自查自糾階段
(一)自查階段
1、由生產技術部、制造部、質保部、營銷部、技術中心、經營管理部各部門最少1名人員組成自查自糾活動小組。在11月4~6日對制造現場進行檢查,拍照并提出問題點,制作成看板內容。
2、全體員工以崗位職責為中心,細化自身的工作環節,按照質量管理體系,以自身崗位為基點,以產品質量、工作質量、服務質量為中心,查找自己工作中存在的質量方面的問題,找出差距和不足,并以科室、車間為單位進行討論、分析,特別是要把生產過程中發現的問題和售后服務部門質量信息反饋的長期存在的普遍性的質量問題作為重點,分析討論原因,形成書面自查報告,于11月09日前每個科室、車間最少提交
5個重要問題上交自查自糾活動小組。
(二)自糾階段
各部門根據自查自糾活動小組檢查的問題和自查報告所列問題進行落實,對部門自己能夠解決、修正的問題進行整改或提出整改建議、措施和整改計劃在11月11日前提交自查自糾活動小組;對存在的質量問題特別是一些長期存在的、需要其他部門配合解決的問題要及時反饋到自查自糾活動小組進行備案、協調,為整改提供依據。
(三)自查自糾活動小組根據各部門上報自查自糾報告匯總、分析,形成公司自查自糾階段情況書面報告,上報領導小組審查。
第三階段:整改完善階段
1、各科室、車間根據第二階段排查出的問題以及整改意見、改進措施,進一步完善各項工作,使公司質量管理呈現新氣象、產生良好整改效果。
2、各科室、車間寫出整改完善階段工作報告在11月25日提交。
3、自查自糾活動小組根據各部門上報整改完善階段工作報告匯總、分析,形成公司整改完善階段情況書面報告,上報領導小組審查。
4、全體員工各自就“質量月”活動提報個人總結在11月25日。
第四階段:檢查驗收階段
(一)2009年“質量月”自查自糾活動小組11月26~27日對現場問題點復查拍照,制作成看板進行前后對比;在11月28日對于各科室、車間自己提出的問題按照整改建議、措施和整改計劃進行評估、驗收。
(二)自查自糾活動小組對2009年公司質量月活動進行全面總結,寫出書面報告;同時將確保“質量月”活動成果得以持續貫徹落實的制度、方案、措施,一并提交質量月領導小組審查。
(三)自查自糾活動小組在11月30日評選質量月活動先進科室、車間、個人,提交質量月領導小組復審。
(四)2009年12月1日召開質量月活動總結、表彰大會,對公司質量月活動進行總結,對先進科室、車間、個人進行表彰。
第四篇:質量月方案
為了使“質量、安全就是企業生命”的理念深入人心,努力提升文明施工、質量、HSE管理能力和水平,確保將省管網一期管道工程打造成“精品工程”,根據廣東管網[2010]38號《關于開展“質量安全管理月”活動的通知》精神,我項目部將本項目施工中開展以“強化質量安全管理,打造精品工程”為主題的 “質量安全管理月”競賽活動。具體實施方案如下:
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十七大精神,以科學發展觀為統領;認真學習李榮融在中央企業要安全生產視頻會議上的講話;認真分析中央企業事故頻發的真正原因,引以為戒,真正把員工的生命放在第一位。認真學習傅成玉總經理在廣東管網總公司黨組擴大會議上的講話,真正做到安全工作“五檢查,五到位”;繼續全面貫徹業主QHSE管理工作會議精神和海油總安[2010]229號文件進行自查、自檢、自改工作;做好開工前的QHSE的培訓工作;做好開工前的場地文明施工布置工作。加強質量安全月活動的宣傳工作。
進一步完善質量、HSE管理制度的建設工作,強化施工過程的質量、HSE監督管理,引導和動員職工增強質量、安全、環保和職業健康意識,努力造就公司重視質量、安全、環保、員工職業健康;項目經理追求質量、安全環保、員工職業健康;職工崇尚質量、安全、環保和自身職業健康的良好的氛圍,促進在建工程施工質量與HSE管理總體水平不斷提高。
二、組織機構及工作職責
為確保本次活動的有效開展,項目部成立“質量安全管理月”活動領導小組,成員如下:
組長:
副組長:
組員:
領導小組下設辦公室,地點設在項目部辦公室,XXX兼任辦公室主任,具體負責“質量安全管理月”活動的日常組織管理工作。
邀請工程處黨委宣傳部、處工會、處團委對本次“質量安全管理月”活動進行工作指導。
領導小組的主要職責是組織“質量安全管理月”活動的開展,制定相應的計
劃、辦法并組織實施,貫徹落實有關“質量安全管理月”一切活動的安排部署,匯總上報“質量安全管理月”競賽活動開展情況,組織對“質量安全管理月”活動的檢查、考核、評比與總結工作。
三、“質量安全管理月”保證措施
1、工程質量保證措施
1)在質量管理上采取全過程控制。從圖紙會審到安全技術交底及施工的各個
環節都嚴格按規范、標準和施工工藝進行施工;
2)嚴格執行工序交接制度,即監督上道工序質量,保證本工序質量,服務于
下道工序,決不放松每道工序的細節管理;
3)質量檢驗實行三檢制,即自檢、互檢和專項檢驗,并且同步填寫相關的檢
查記錄;
4)技術、質量管理人員進行日常巡回監督指導,根據現場的實際情況對擬定的施工方法進行優化調整。
5)制定《工程質量管理辦法》和《工程質量巡檢及獎罰制度》等相關文件、制度,確保質量管理規范化。
2、工程進度保證措施
根據施工現狀編制切實可行的施工進度計劃,根據施工進程,積極配合業主提前做好施工用地和施工便道的征借工作,以保證施工的連續性。施工設備、機具及輔材是保證施工正常進行的重要因素。為了工程進度不受制約,我們擬采取如下保證措施:
1)定期做好設備的保養工作,確保施工設備完好率百分百;
2)為各施工場站合理配備所需的機具設備,并有一定得儲備,確保應急調配
一步到位;
3)提前采購并儲備足量的工程輔助材料,以確保施工生產正常進行。
3、技術支持保證措施
工程技術人員對施工的各個環節,各道工序進行全過程控制。
4、安全生產保證措施
嚴格執行廣東省天然氣管網有限公司安全方針、政策和法規,規范施工管理,規范崗位操作。
1)所有管理人員都要嚴格按照崗位職責要求進行現場管理。
2)操作員工都必須嚴格按照安全操作規程進行規范操作,只有規范操作才能
確保工作優質高效;
3)進入施工現場的人員都必須按規范要求穿戴及使用勞動保護用品;
4)施工現場禁止吸煙,油桶、液化氣瓶用放在合適的位置;
5)確保施工所用的特種設備證照齊全、運轉良好。有問題的設備、機具要停
用,禁止使用破損的吊帶、吊索;
6)加強檢查、考核、獎懲的力度,嚴考核,硬兌現;
7)根據天氣和季節的變化采取相應的應對措施,如:炎熱天氣調整作息時間,早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴格按雨季施工方案組織施工。
5、環境保護措施
環境目標:最大限度的保護生態環境,無施工污染
1)員工營地的生活垃圾及時清理到指定的垃圾場;
2)現場的施工設備確保完好,杜絕跑、冒、滴、漏現象;
3)保護施工區以外的自然植被,及時恢復因施工造成的地貌
6、工序質量控制措施
按照我們編寫的質量管理計劃,從工程的每道工序入手進行嚴格的控制管理。將施工的全過程細分為若干工序,再根據不同的工序進行定人、定崗位、定職責,做到事事有人管,件件有著落,急事不過夜,責任到人到崗位,杜絕野蠻施工,養成按規范施工的習慣。并且利用宣傳欄、評比欄、通報等形式對先進施工單位、先進個人給予表彰獎勵,以確保工程質量目標的圓滿實現。
四、活動時間
本次“質量安全活動月”活動自XXX開始,到XXX為止,歷時31天。分三個階段進行:
第一階段:籌備動員階段。
第二階段:組織實施階段。
第三階段:鞏固總結階段。
五、參與活動范圍
本項目部所有施工場站、各管理部門。
六、活動內容
1、宗旨:強化質量安全管理,建設國際一流,國內領先的的精品工程。
2、質量目標:單位工程交驗合格率100﹪,安裝工程優良率爭取94﹪以上,焊接一次合格率96﹪以上,打造精品工程。
3、HSE目標:安全生產無事故、無環境污染、無人身傷害。
5、文明施工:施工現場整潔有序,各種操作規程完善,機械設備整齊有序,材料堆放合理,標識內容齊全、清晰,宣傳欄、標語牌新穎醒目。
6、員工培訓:所有進場人員全部安全環保知識的培訓,安全技術操作規程培訓。五月份在施工現場有計劃的進行消防、高溫中暑應急演練。
7、“爭先創優”:搞好優質服務,創造優良QHSE業績。爭當先進部室;爭當優勝機組;爭做先進個人。比學習、比進度、比質量、比安全、比管理、比貢獻,為保證質量,確保安全,按期完成活動目標創造良好氛圍。
8、利用周一安全(HSE)活動重點對施工質量與安全、施工進度、文明施工進行進行講評。對涌現出的先進人物、先進事跡進行報道宣傳,用以激勵斗志,鼓舞士氣。
七、活動考核、評比及獎勵
為充分調動各施工單位、管理部門人人參與“質量安全管理月”活動的積極性,激發工作熱情,迅速掀起“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽熱潮,本次活動結束后,將對整個活動進行考核評先,表彰獎勵先進,鼓勵落后。
1、考核標準及評比辦法
項目部活動領導小組負責考評,采用周檢查、階段檢查相結合的考評方式,擇優獎勵。
2、獎勵辦法
對于評選出的先進單位和個人進行表彰獎勵,頒發榮譽證書。
第五篇:物業公司“質量月”活動方案
%%%集團物業服務有限公司 2015年“質量月”活動方案
為進一步夯實質量管理基礎,增強員工風險意識,進一步提升質量品質和質量管理水平,根據%%%集團《2015年“質量月”活動實施方案》通知的要求和精神,結合物業公司實際,制訂本方案。
一、指導思想
創建全員質量工作氛圍,深化以顧客為關注焦點的服務理念,強化制度落實,深入推進各項質量管理工具的運用,夯實質量管理基礎,打造服務品牌,樹立風險意識,提升企業的核心競爭力,為企業持續發展邁向卓越奠定基礎。
二、組織機構
成立公司2015“質量月”活動領導小組,負責物業公司“質量月”活動的策劃、組織與實施。
組 長: 副組長: 成 員:
三、活動要求
各科室/班組要密切配合,圍繞質量月活動主題,做好“質量月”活動的策劃組織工作。要結合我公司實際,積極創新“質量月”活動的內容、形式,增強“質量月”活動的影響力,打造出“質量月”活動的品牌。
四、活動主題及內容
(一)活動主題
夯實基礎 防控風險 邁向卓越
(二)活動內容
1、召開專題會議,傳達%%%集團《2015年“質量月”活動實施方案》的通知精神,并就本公司的各項活動方案進行討論,明確活動主題、活動內容和時間安排。
2、形成具有本公司特色的公司及班組文化。其中公司文化內容主要包括宗旨、理念;班組文化內容主要包括班組宗旨、理念、制度、行為、氛圍、激勵等。由辦公室結合各班組完成。
3、制作“班組文化墻”。班組文化墻展示班組的宣言、標語、口號、定期活動通知、活動成果等。如設置“班務公開”反映班組工作情況動態;設置“人物宣言”展示班組成員個人愿景和職業目標;設置“星光閃耀”展示班組先進典型及事跡。主責班組包括:電工組、維修組、熱力組、物管組、綠化組、保潔組、綜合組、公寓組。其中電工組、維修組可合并制作一塊;綠化組、保潔組合并制作一塊;綜合組、公寓組合并制作一塊。9月20日前完成。
4、制作宣傳條幅、標語。在食堂、公寓、小區等處張貼顯示標語、懸掛條幅,營造質量管理的濃厚氛圍。主責班組:綜合組、物管組。9月6日前完成。
5、組織開展卓越績效知識競賽答題活動。辦公室負責出題并
制定考試計劃,組織公司全員進行卓越績效知識的考試。考試時間為9月下旬。
6、組織人員參加集團相關培訓。
7、開展“我為質量管理獻一計”合理化建議征集活動。要求 每個班組至少提出一條質量管理合理化建議,由辦公室匯總后提報至安全質量環保部。完成時間9月15日前。
四、活動總結
對我公司開展的各項活動進行認真總結,于10月10日前報安全質量環保部。