第一篇：XX公司2011年“質量月”活動方案

XX公司2011年“質量月”活動方案

為了貫徹落實《關于開展2011年全國“質量月”活動的通知》精神，切實提升公司質量總體水平，經公司研究決定，在2011年9月（質量月）期間，深入開展各項質量活動，現(xiàn)制定方案如下：

一、指導思想

以員工增強質量意識，參與質量建設為載體，樹立全員現(xiàn)代質量管理的思想；以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質量體系的建設，提升公司質量總體水平，努力打造XX公司在行業(yè)中的領導地位。

二、活動主題

建設質量強國，共創(chuàng)美好生活。

三、活動內容

（一）宣傳活動

大力加強宣傳活動，營造質量月活動氣氛。

1.懸掛標語

在辦公樓門楣位置懸掛質量標語，內容為“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”；在車間更入口等處懸掛2011年度國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內容的質量標語。2.升質量月旗

為營造良好的質量月氛圍，加大質量月影響力度，提升企業(yè)形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。

3.嚴格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行

從9月1日開始，嚴格按《班前會規(guī)定》，將產品工藝技術要求和質量關鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產中。

（二）原材料專項管理活動

針對原材料問題，開展以下工作：

1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應的三層文件，建立合理有效的原材料采購預警機制；

2.統(tǒng)計總結公司下發(fā)《原材料檢測標準》后原材料的變化趨勢及生產使用情況，提出下一步使用的意見與建議；

3.完成編寫《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細化檢測內容與要求，更新各原材料檢測報告；

4.添置配備部分檢測儀器，加強規(guī)范公司關鍵原材料的檢測；

5.調研公司關鍵原材料的表征方法，同時制作各供貨商原材料樣本，采用對比法評估材料質量；

6.按照《采購控制程序》，對現(xiàn)行供貨商進行評價，并以《供方評定記錄》向供貨商反饋；

（三）工藝紀律整頓活動

在目前對生產工藝及技術的認知程度下，由于未對工藝紀律引起足夠重視，導致產品狀態(tài)變化較大、設備運行的連續(xù)性大大降低、產品投訴增多，鑒于此種情況，開展以下工作：

1.技術質量部全面負責標準書的編制工作，要求對產品結構、原材料使用、工藝參數(shù)、關鍵控制點、注意事項等進一步細化；

2.完成生產標準化作業(yè)指導書；

3.技術質量部加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督，嚴格按照標準書履行職責，對現(xiàn)行工藝檢查表格進行修訂，重點轉向對生產崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀律的檢查；

4.在生產車間及技術質量部生產現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態(tài)度；

（四）“9.21”航天質量日專題活動

召開全公司大會，宣講“9.21”事故，宣貫航天質量文化，加深員工對質量月的認識。

（五）質量問題分析活動

結合2011年1～8月份質量分析，對質量問題進行點評，從“人、機、料、法、環(huán)”多方面分析質量問題發(fā)生的原因，提出解決方法。

（六）提高工作質量活動

企業(yè)的工作質量是指同產品質量直接有關的各項工作的好壞，如經營管理工作、技術工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術工作和管理工作對保證產品質量做到的程度。

1.組織學習三標程序文件，樹立按流程處理問題的思想；

2.加強設備管理，按照《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》編制相應的三層文件，努力提高設備正常運行時間。

3.加強檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規(guī)定》，細化檔案范圍、移交、借閱等相關規(guī)定；

4.加強合同管理，清理匯總整理現(xiàn)有合同，建立合同目錄，規(guī)范采購環(huán)節(jié)的合同管理，按照《合同評審控制程序》編寫相應的三層文件；

5.加強市場信息管理，建立市場信息反饋機制，包含網絡、電話、客戶會晤、投訴、咨詢報告、政府政策、展會等相關內容；

6.加強會議管理，建立會議紀要機制，包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關內容；

7.加強質量管理，恢復月度質量分析會。

（七）總結

質量月活動后，技術質量部對活動進行總結，編寫總結報告。

四、活動要求

（一）各部門要密切配合，圍繞公司“質量月”活動的具體安排，做好“質量月”活動的策劃組織與實施工作。

（二）各部門要努力通過“質量月”活動切實提升員工素質。

技術質量部

二〇一一年八月二十八日

第二篇：“質量月”活動方案

目錄

一、指導思想...................................................................................................................1

二、活動主題...................................................................................................................1

三、活動時間...................................................................................................................1

四、參加活動對象...........................................................................................................1

五、組織機構...................................................................................................................2

六、活動安排...................................................................................................................2

七、活動總結...................................................................................................................5

一、指導思想

為深入貫徹落實《質量發(fā)展綱要（2011-2020 年）》，黨的十八大、十八屆五中全會、六中全會以及中央經濟工作會議精神，深刻領會總書記系列重要講話內涵與實質，各單位要把握大局、明確方向，主動適應新常態(tài)下經濟轉型發(fā)展的戰(zhàn)略要求，用創(chuàng)新思維和發(fā)展理念持續(xù)提升全民質量意識與素質，推進質量事業(yè)不斷進步。根據(jù)公司要求，結合項目部的實際情況，以 2017 年全國“質量月”活動為契機，切實提升全員質量意識，嚴格落實“一次成優(yōu)、過程創(chuàng)優(yōu)、內實外美、品質一流”的質量管理標準和“自檢”標準化。

二、活動主題

2017“質量月”活動主題：“提高質量效益，推進轉型升級”。

三、活動時間

2017“質量月”活動具體時間：2017年9月1日至9月30日。

四、參加活動對象

項目部所有管理人員以及分包單位全體人員。

五、組織機構

為更好的組織此次活動，項目部成立“質量月”活動領導小組。

組 長：

副組長：

成 員：工程部、安質部、物設部和綜合辦公室全體人員

辦公室設在項目部工程部。

六、活動安排

（一）組織動員大會

由工程部組織項目部及在施隊伍所有人員召開活動動員大會。加強企業(yè)質量文化建設，營造全員關心質量、全員重視質量的良好氛圍，健全質量管理體系，扎實做好質量控制工作，嚴把質量管理關，積極推行實測實量工作，推動企業(yè)強化質量管理，創(chuàng)新質量技術。

“質量月”活動時間：9月1日上午

“質量月”活動地點：會議室

“質量月”活動對象：項目部管理人員和本工程所有參建隊伍代表

“質量月”活動負責人：

“質量月”活動內容：

1、項目經理發(fā)表重要講話；

2、項目工程部部長講解此次質量月的主要內容及部署工作。

3、參會人員在宣傳橫幅簽字；

4、合影留念。

（二）“質量月”活動的宣傳工作。

動員和引導全體員工努力提高質量意識，樹立正確的質量榮辱觀，努力營造全員重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量的良好氛圍，大力提升項目質量總體水平。項目部要制作、發(fā)放“質量月”宣傳手冊、旗幟等宣傳材料，懸掛“質量月”標語橫幅，營造“質量月”活動氛圍，發(fā)布“質量月”活動的倡議書，拉開“質量月”活動序幕。“質量月”活動時間：9月2日~9月10日 “質量月”活動地點：施工現(xiàn)場、生活區(qū)。“質量月”活動對象：本工程所有參建人員 “質量月”活動負責人：

“質量月”活動落實：

1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。

2、在現(xiàn)場大門旁邊制作質量月宣傳專欄。

3、發(fā)放宣傳手冊，進一步加大宣傳力度。

（三）現(xiàn)場組織檢查評比

從質量意識、體系運行、標準執(zhí)行、實體施工質量、計量檢測、原材試驗等方面檢查“質量月”活動實施效果。對現(xiàn)場施工的質量進行實測實量，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。“質量月”活動時間：每周四上午 “質量月”活動地點：施工現(xiàn)場 “質量月”活動對象：現(xiàn)場施工質量 “質量月”活動負責人：

“質量月”活動內容安排：

1、執(zhí)行經理牽頭組織勞務隊管理人員進行現(xiàn)場質量大檢查。檢查過程中填寫質量檢查評比表。

2、對評定出來的質量較好的，給予相應班組獎勵，差的給予處罰并責令整改。

（四）建設工程質量通病防治分析會

在本月期間，由總工作為質量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質量通病及應對措施，學習施工圖紙和常見施工質量通病的預防，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。

“質量月”活動時間：9月8日上午10點、9月22日上午10點 “質量月”活動地點：項目部工地會議室

“質量月”活動對象：項目部管理人員、勞務隊管理人員 “質量月”活動負責人：

“質量月”活動內容安排： 分析發(fā)生通病的原因及應對措施。學習圖集和手冊。

（五）開展質量創(chuàng)優(yōu)活動

廣泛開展質量創(chuàng)優(yōu)活動。以開展全國“質量月”活動為契機，繼續(xù)深入開展質量創(chuàng)優(yōu)活動，爭取結構長城杯評選通過。“質量月”活動時間：9月5日~9月30日 “質量月”活動地點：不限

“質量月”活動對象：本工程所有參建人員 “質量月”活動負責人: “質量月”活動內容安排：

1、結構長城杯評選資料準備。

2、加

大現(xiàn)場質量標準化建設。

3、積極配合結構長城杯評選小組檢查。

七、活動總結

在各個“質量月”活動結束后，由各活動負責人上交活動圖文影像資料，最后由工程部統(tǒng)一匯總總結，交項目領導審核，審批后存檔。并將活動總結和“質量月”活動期間圖片等資料，于 10月 10 日前報公司安全質量部，同時推薦 2017 質量管理先進個人。

第三篇：2018年“質量月”活動方案

2018年“質量月”活動方案

為響應國家、集團及總院的“質量月”活動號召，切實提高項目質量水平，開展全分公司范圍內的“質量月”活動。本次活動主要參與者包括：綜合管理部、技術質量部、分公司在建各項目部。活動時間為：即日起至9.31。

根據(jù)總院質量月活動要求相關文件，制定活動方案如下：

一、質量月活動組織

質量月活動策劃及總控：xxx 質量月活動方案、活動記錄及活動總結：技術質量部，對接人：xxx、xxx 質量月活動聯(lián)絡協(xié)調：綜合管理部，對接人：xxx、xxx 質量月活動主體：分公司各工程部及項目部。各參與部門要將活動組織聯(lián)絡人名單及分公司交流會主講人名單在2018.9.3下班前提交。

二、質量月活動內容

1、召開項目質量專題會議

分公司各項目部均應舉行質量專題會議，傳達質量月活動精神，交流技術質量管理經驗。

完成時間：2018.9.10之前

活動成果提交：（1）質量交流會議相關主題（2）參會人員及簽到表（3）交流會議照片，不少于3張。

說明：成果提交時間不晚于2018.9.9，以電子版形式提交至聯(lián)系人xxx及xxx處。

2、進行分公司質量管理專題培訓

由分公司技術質量部向各項目部技術負責人進行公司技術質量管理文件的宣貫，加深對總院技術質量管理的理解。

活動時間：2018.9.18上午

活動成果提交：由分公司技術質量部負責整理。

3、召開分公司及質量交流會議

由分公司組織舉行質量交流專題會議，交流質量管理經驗，互相學習提高。

舉行時間：2018.9.18下午

各項目部應選出主講人，每位主講人準備15-20分鐘左右的ppt文件，文件內容與技術質量主題相關，題目結合本人項目經歷及對行業(yè)理解自行擬定，可以是某項實用技術的介紹、可以是某種質量管理模式的探索、可以是行業(yè)前沿及展望等。內容應具體、詳實、深刻，不要泛泛而談。

說明：各位主講人應在9.10前將演講ppt交于聯(lián)系人xxx及xxx處。會議記錄及成果由分公司技術質量部負責整理。

4、組織質量檢查

各項目要認真開展工程、產品質量檢查和專項整治工作，嚴格對照執(zhí)行公司《質量責任制管理規(guī)定》，落實崗位質量職責；著重對民用建筑工程質量進行自查，按照總院《關于開展2018年民用建筑工程質量專項檢查的通知》（技術函〔2018〕24號）通知要求，形成自查總結報告。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除質量隱患，加大對分包隊伍的監(jiān)管力度，加強質量人員配備和培訓交底，深入推進創(chuàng)優(yōu)組織策劃。

完成時間：2018.9.25之前

活動成果提交：（1）參與人員（2）質量檢查文件（3）查找質量隱患個數(shù)（4）解決質量問題個數(shù)。（5）檢查照片，不少于10張。

說明：成果提交時間不晚于2018.9.25，質量檢查文件按照要求填寫簽字完畢后以掃描件形式提交至xxx及xxx處，其他成果以電子版形式提交。質量檢查文件及相關填寫要求如有疑問可咨詢聯(lián)系人xxx。

5、進行項目質量管理人員培訓

各項目根據(jù)總院下發(fā)的各項技術質量管理制度進行宣貫培訓 完成時間：2018.9.25之前

活動成果提交：（1）參與人員（2）培訓照片，不少于3張。說明：成果以電子版形式提交至聯(lián)系人xxx及xxx處。

6、制作、張貼宣傳畫、宣傳展板

各項目應按照質量月活動主題進行宣傳，宣傳畫、宣傳展板各不少于1張。完成時間：2018.9.10之前

活動成果提交：（1）參與人員（2）相關照片，不少于2張。說明：成果以電子版形式提交至聯(lián)系人xxx及xxx處。

聯(lián)系人及聯(lián)系方式： xxx

xxxxxxxxxxx xxx

xxxxxxxxxxx

第四篇：質量月策劃活動方案

質量月活動實施方案

一、活動主題和目的1、主題：

改善觀念強化質量意識，規(guī)范流程提升質量水平。

抓好培訓提升工作水平，強化質量制造優(yōu)質產品。

2、目的：加強企業(yè)質量文化建設，營造全員關心質量、全員重視質量的良好環(huán)境。努力提升產品質量和員工工作水平，健全質量管理體系，扎實做好質量控制，貫徹落實“提供精良品質，滿足客戶需求，伴您安全奔馳”的質量方針，達到“”的質量目標，努力為用戶奉獻更加優(yōu)質的產品。

二、實施步驟：

本次“質量月”活動分為四個階段：

第一階段：準備動員階段

第二階段：自查自糾階段

第三階段：整改完善階段

第四階段：檢查驗收階段

三、各階段工作安排及要求

第一階段：準備動員階段

（一）小組成立

1、在10月26日前成立2009年“質量月”活動領導小組。

組長：

副組長：

成員：

職責：負責整個活動的組織領導和協(xié)調工作。

2、在10月27日成立“質量月”自查自糾活動小組

執(zhí)行成員：

職責：負責本次活動的實施和督促落實以及公司整個活動情況的引導、跟蹤、督促和檢查，各階段的小結、評估等工作。

辦公會議：要求活動期間每周召開兩次，并做好會議記錄工作，出具書面會議紀要，報領導小組審閱。

3、向各職能科室、車間宣貫2009年“質量月”活動綱要，布置、動員各單位啟動質量月活動。

（二）在制造一廠召開2009年質量月活動動員大會，正式宣布公司2009年11月2日質量月活動開始。公司級領導XXX總經理將做重要講話，各部門小組代表發(fā)言。（將制作“XX車燈2009年質量月活動動員大會”條幅，并現(xiàn)場拍照存檔）

（三）開展通過開展形式多樣的宣傳活動，積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成“人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍。

①在10月31日前制作4條條幅，制造一部2條，制造二部和三部各1條懸掛各車間；

②在10月31日前制作30幅宣傳標語，每個制造部現(xiàn)場貼10幅；

③在11月2日前訂做質量月紀念圓珠筆，在筆上印刷“XX質量月”，在動員大會后全部一線員工每人發(fā)放1只。

（四）由質保部11月3日在一廠培訓室舉辦“燈具不良警示展”活動，要求各一線員工全部參展。

第二階段：自查自糾階段

（一）自查階段

1、由生產技術部、制造部、質保部、營銷部、技術中心、經營管理部各部門最少1名人員組成自查自糾活動小組。在11月4~6日對制造現(xiàn)場進行檢查，拍照并提出問題點，制作成看板內容。

2、全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環(huán)節(jié)，按照質量管理體系，以自身崗位為基點，以產品質量、工作質量、服務質量為中心，查找自己工作中存在的質量方面的問題，找出差距和不足，并以科室、車間為單位進行討論、分析，特別是要把生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題和售后服務部門質量信息反饋的長期存在的普遍性的質量問題作為重點，分析討論原因，形成書面自查報告，于11月09日前每個科室、車間最少提交

5個重要問題上交自查自糾活動小組。

（二）自糾階段

各部門根據(jù)自查自糾活動小組檢查的問題和自查報告所列問題進行落實，對部門自己能夠解決、修正的問題進行整改或提出整改建議、措施和整改計劃在11月11日前提交自查自糾活動小組；對存在的質量問題特別是一些長期存在的、需要其他部門配合解決的問題要及時反饋到自查自糾活動小組進行備案、協(xié)調，為整改提供依據(jù)。

（三）自查自糾活動小組根據(jù)各部門上報自查自糾報告匯總、分析，形成公司自查自糾階段情況書面報告，上報領導小組審查。

第三階段：整改完善階段

1、各科室、車間根據(jù)第二階段排查出的問題以及整改意見、改進措施，進一步完善各項工作，使公司質量管理呈現(xiàn)新氣象、產生良好整改效果。

2、各科室、車間寫出整改完善階段工作報告在11月25日提交。

3、自查自糾活動小組根據(jù)各部門上報整改完善階段工作報告匯總、分析，形成公司整改完善階段情況書面報告，上報領導小組審查。

4、全體員工各自就“質量月”活動提報個人總結在11月25日。

第四階段：檢查驗收階段

（一）2009年“質量月”自查自糾活動小組11月26~27日對現(xiàn)場問題點復查拍照，制作成看板進行前后對比；在11月28日對于各科室、車間自己提出的問題按照整改建議、措施和整改計劃進行評估、驗收。

（二）自查自糾活動小組對2009年公司質量月活動進行全面總結，寫出書面報告；同時將確保“質量月”活動成果得以持續(xù)貫徹落實的制度、方案、措施，一并提交質量月領導小組審查。

（三）自查自糾活動小組在11月30日評選質量月活動先進科室、車間、個人，提交質量月領導小組復審。

（四）2009年12月1日召開質量月活動總結、表彰大會，對公司質量月活動進行總結，對先進科室、車間、個人進行表彰。

第五篇：礦業(yè)公司“質量月”活動總結

尾礦干堆作業(yè)區(qū)“質量月”活動總結

為了提高精細化操作水平、全面優(yōu)化操作參數(shù)，確保壓濾機處理量的提高和濾布更換頻率、材料消耗的降低，促進員工的工作質量和積極性，增強職工的責任心、企業(yè)的凝聚力，2011年9月我作業(yè)區(qū)開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在作業(yè)區(qū)的領導下，各班組高度重視、精心組織、嚴格要求，各班組的質量水平取得了顯著的成效，尾礦處理量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關情況總結如下：

1、領導重視，精心組織

為了更好開展“質量月”活動，尾礦干堆作業(yè)區(qū)召開了全作業(yè)區(qū)職工代表會議，作業(yè)區(qū)首席作業(yè)長和兩個作業(yè)長進行了活動動員，就開展“質量月”活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。且對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，“質量月”活動正式拉開序幕。要求以“質量月”活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2、采取多形式、多樣化、全方位宣傳

活動期間，根據(jù)實際情況，作業(yè)區(qū)組織了全部的職工進行集體互相學習和班組互相討論，宣傳國家、礦業(yè)公司的質量政策方針，普及質量知識，并交流自己對“質量月”的理解和認識，使每一名職工都能積極投入到“質量月”活動中去，增強員工的質量觀念，提高員工的質量意識，推到動質量工作。

5.6、濾布更換：8月：31塊，9月：4塊； 5.7、濾板修補：8月：13塊，9月：4塊。

據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，9月質量月我作業(yè)區(qū)在提高壓濾機作業(yè)率的同時，降低了材料的消耗，其他方面均有較大的改善，總的來說，我作業(yè)區(qū)在“質量月”取得了明顯的成績。

6、質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質量月，我作業(yè)區(qū)取得了明顯的成績，但依然存在很多問題，具體有：

6.1、需提高尾礦處理量、降低尾礦含水量和加強水的回收利用； 6.2、存在管理死角。壓濾房樓梯下螺桿空壓機維護保養(yǎng)不到位、對皮帶的巡查、維護、保養(yǎng)不到位；

6.3、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生不到位；

6.4、現(xiàn)場管理需進一步加強，完善相關的制度，并加以落實； 6.5、設備管理需要進一步加強，完善相關的制度，并加以落實，責任到人；

6.6、需對各項規(guī)章制度進行整理、修改、完善。

我作業(yè)區(qū)將以質量月為契機，加大對各班組的現(xiàn)場管理、定置管理、點檢管理，進一步增強工作的主動性，加強執(zhí)行力，緊緊圍繞生產經營目標，沖刺3個月，確保全年生產任務的圓滿完成。

本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達

尾礦干堆作業(yè)區(qū) 年10月8日