第一篇：策劃作業(yè)

一、二、活動名稱:同一個母親、同一個家。低碳生活、健康大家青年志愿者日環(huán)境保護(hù)活動

活動綜述：你知道碳中和是什么嗎？

你知道零排放的標(biāo)準(zhǔn)嗎？

你知道無害化處理是什么嗎？

你知道什么綠色標(biāo)準(zhǔn)嗎？

如果你有正確的環(huán)保概念，你就會了解環(huán)保其實是一件很簡單的事。

地球只有一個，人生也只有一次，那么環(huán)保又有幾次？

環(huán)保很酷很時尚，環(huán)保也有很多種參與方式。

朋友們，地球的安寧，世界的美好，需要全社會的共同努力。

因為我們的天還不夠藍(lán)，空氣還不夠清，“環(huán)保”有很長的路要走，也許要走很久。為此我校青年志愿者協(xié)會組織聯(lián)手仙林各高校青協(xié)舉辦此次環(huán)保活動

此外，1971年，聯(lián)合國志愿人員組織正式成立，它的宗旨是動員具有獻(xiàn)身精神并有一技之長的志愿人員，幫助發(fā)展中國家盡快實現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)。1985年，第40屆聯(lián)大確定從1986年起，每年12月5日為“國際志愿人員日”。1994年12月5日，由共青團(tuán)中央等單位發(fā)起的中國青年志愿者協(xié)會在北京成立。中國志愿者也從此在全國各地展開了活動。12月5日全國數(shù)百萬志愿者都會在這幾天廣泛開展豐富多彩的志愿服務(wù)活動，進(jìn)一步在全社會倡導(dǎo)志愿精神，培育志愿服務(wù)理念，以實際行動迎接自己的節(jié)日。

三、活動時間: 2011年12月5日至2011年12月16日

四、活動地點(diǎn): 12月5日在南京各個地鐵出站口宣傳

12月6日在玄武湖進(jìn)行志愿者撿垃圾

五、參加人員: 有公益心、熱愛環(huán)保的同仁

參見人數(shù)：100之內(nèi)

報名方式：網(wǎng)上報名，致電青協(xié)辦公室電話025*********

六、宣傳對象：南京市市民

七、活動負(fù)責(zé)人: 李xxx

八、活動內(nèi)容:

1、以宣傳展板的形式向同學(xué)們宣傳環(huán)境保護(hù)這個主題，提倡低碳生活。

2、組織志愿者在各大地鐵站口、各小區(qū)宣傳、并鼓勵大家一起參與活動

3、組織志愿者在玄武湖進(jìn)行環(huán)保活動。

4、聯(lián)系環(huán)保局使其提供電池回收箱將撿來的電池回收入箱。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

宣傳旗幟：100元

宣傳單：3000張X0.7=210元

午飯自帶，提供礦泉水100瓶X0.7=70元

聯(lián)系環(huán)保局提供電池回收箱，同學(xué)們自帶垃圾袋、手套

總計380元

第二篇：企業(yè)形象策劃作業(yè)（精選）

07軟件二班許文祥2007550824由“海爾”的成長中看CI 策劃

摘要：

海爾集團(tuán)從一個虧損的集體所有制小工廠迅速成長為中國家電第一品牌，并且依靠創(chuàng)新的思路和成熟的技術(shù)，家電產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞，歐洲市場，實現(xiàn)成套家電技術(shù)向歐洲國家出口的歷史性突破，這些與其注重企業(yè)形象策劃有著密不可分的關(guān)系。

關(guān)鍵字：企業(yè)形象，塑造，策劃

正文：

海爾集團(tuán)，起源于1984年從德國引進(jìn)的利勃海爾電冰箱生產(chǎn)青島總廠。它在總裁張瑞敏提出的“名牌戰(zhàn)略”思想的指導(dǎo)下，通過技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新，精細(xì)化管理，資本運(yùn)營，兼并控股及國際化，使一個虧空147萬元的小企業(yè)迅速成長為國際知名大企業(yè)，并成為國內(nèi)家電市場的龍頭老大。

總的說來，海爾集團(tuán)的成長經(jīng)歷了以下階段：

1.名牌戰(zhàn)略階段。

在開始的時候，海爾將主要的精力與資金投入到一個電冰箱一項產(chǎn)品，通過搜索與積累企業(yè)管理的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并逐步總結(jié)與探索出一套屬于自己的發(fā)展模式。在外部，通過不斷提升的性能，質(zhì)量，服務(wù)在消費(fèi)者心中樹立良好的信譽(yù)度與形象；在內(nèi)部，通過教育，培訓(xùn)，不斷將“名牌戰(zhàn)略” 的思想根源深植與每個員工的心中，并且，將產(chǎn)品形象與員工形象都落到實際行動中。通過以上策略，它開始逐步打開國內(nèi)市場，并且，樹立了良好的企業(yè)形象。海爾已經(jīng)從一種名牌悄悄的向著一種品牌，人們心中的一種信念轉(zhuǎn)變。

2.多元化戰(zhàn)略階段。

這個階段，海爾開始關(guān)注由一個產(chǎn)品到多個，從百色家電逐步進(jìn)入黑色家電領(lǐng)域。在最短的時間內(nèi)，通過不斷的創(chuàng)新技術(shù)與人才引進(jìn)，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。同時，將前一階段形成的“名牌戰(zhàn)略”思想作為企業(yè)發(fā)展的根本經(jīng)營理念。企業(yè)獲得壯大的同時，信譽(yù)度，美譽(yù)度在度提升，海爾品牌被更多的人所接受，所相信。在引進(jìn)了一批高科技人才的同時，海爾也沒有忘記對員工素質(zhì)的更高要求。海爾開始成長為中國家電市場的龍頭老大。

3.國際化戰(zhàn)略階段。

隨著海爾實力的進(jìn)一步提升，它開始將眼光放到國外更廣闊的市場空間。在參與國際競爭的過程中，不斷調(diào)整自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)更多的技術(shù)創(chuàng)新。使自己在激烈的國際競爭中，獲得生存，并逐步成長與打開國外市場。經(jīng)歷了近七年的努力，海爾最終走出了國門，走向了世界。走向國際市場的海爾不但走向了世界，還走進(jìn)了外國消費(fèi)者的心中。它可靠的質(zhì)量，完善的售后服務(wù)，給它贏得很好的知名度與美譽(yù)度。海爾開始成長為一個國際化品牌。

4.全球化品牌戰(zhàn)略階段。

海爾開始在全球市場創(chuàng)建本土化的品牌，不斷提升產(chǎn)品的競爭力與企業(yè)運(yùn)營的競爭力。實現(xiàn)與供方，客戶，用戶都能實現(xiàn)利潤的雙贏。進(jìn)一步的使海爾品牌走向世界人民的心中，從單一文化轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣幕瑥亩鴮崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

從以上海爾企業(yè)的成長歷程，我們不難看出，它的成功不是一種偶然。它始終將企業(yè)的形象塑造擺在企業(yè)發(fā)展的首要位置，就產(chǎn)品形象方面，海爾始終致力于生產(chǎn)過硬質(zhì)量，高性能，好商標(biāo)，造型，包裝，款式的產(chǎn)品。就服務(wù)形象方面而言，海爾通過不斷健全與建立全國，全世界的銷售網(wǎng)，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的時候，也將售后服務(wù)做大。在擴(kuò)大規(guī)模的同時，企業(yè)的美譽(yù)度也進(jìn)一步提升，給海爾創(chuàng)造了美好的市場前景。從內(nèi)部人員素質(zhì)方面，海爾的每一個員工都經(jīng)歷的嚴(yán)格的培訓(xùn)，不但有過硬的技術(shù)水平，也具備良好的心里素質(zhì)。他們有飽滿的精神風(fēng)貌，心系企業(yè)的發(fā)展，以自己是海爾的一員為榮，立志于將海爾建設(shè)成國際一流企業(yè)。正是因為海爾從頭到尾都將企業(yè)形象策劃作為其基本的發(fā)展理念，它才獲得了可喜的發(fā)展成就。

一方面，樹立良好的企業(yè)形象為海爾贏得了好的信譽(yù)。良好的企業(yè)形象，使得其不斷贏得公眾對海爾產(chǎn)品的服務(wù)好感，讓消費(fèi)者形成一種堅定的信心。良好的企業(yè)形象根植于公眾心中，成為海爾競爭的優(yōu)勢。

其次，良好的企業(yè)形象為海爾贏得了更多的人才。所謂“良禽擇木而棲”，企業(yè)在尋找高素質(zhì)人才的同時，人才也在尋找好的企業(yè)。海爾良好的企業(yè)形象就是一種無聲的號召力，吸引著更多的人才進(jìn)入企業(yè)。

再次，良好的企業(yè)形象能贏得共識，使企業(yè)產(chǎn)生很強(qiáng)的凝聚力。良好的企業(yè)形象是企業(yè)的寶貴財富，是全體員工的精神支柱和激發(fā)員工奮發(fā)進(jìn)取的興奮劑。企業(yè)形象好，使得企業(yè)員工產(chǎn)生了一種榮譽(yù)感，自豪感，和強(qiáng)烈的責(zé)任感。人才聚集的同時，又都心系企業(yè)，正是這總責(zé)任感，使得海爾企業(yè)不斷的發(fā)展壯大。

最后，良好的企業(yè)形象能為海爾贏得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)形象是一種無形的資產(chǎn)，這種無形資產(chǎn)會對消費(fèi)者產(chǎn)生極大的誘惑力。它的促銷功能是任何廣告都無法比擬的。好的企業(yè)形象就會形成好的產(chǎn)品口碑，人們就會向身邊的人推薦這種產(chǎn)品。這種經(jīng)濟(jì)效益是無法用有形的資產(chǎn)來估計的，它給海爾帶來的是更大的市場潛力與更強(qiáng)的競爭力。

由以上海爾的成長歷程中可以得出，企業(yè)形象是企業(yè)營銷中的重要組成部分。要想成為一個成功的企業(yè)，企業(yè)形象策劃已成為必不可少的內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)

1.《形象決定命運(yùn)》，勞倫斯.D.阿克曼 著，中信出版社 2002 年版。

2.《企業(yè)文化》，劉光明著，經(jīng)濟(jì)管理出版社。

3.《CI 理論與實踐》，藝風(fēng)堂出版社1992年版。

4.《企業(yè)形象導(dǎo)入》，劉光明著，經(jīng)濟(jì)管理出版社2002年版。

5.《CI 的炒作指南》，周寧著，中國經(jīng)濟(jì)出版社1996年版。

6.《企業(yè)形象戰(zhàn)略》，八卷俊雄著，藝風(fēng)堂出版社1992年版。

第三篇：公關(guān)策劃作業(yè)

X-world動漫協(xié)會納新的公關(guān)策劃

協(xié)會背景：

X-world動漫協(xié)會是一個具有十多年歷史的校級協(xié)會，與文經(jīng)學(xué)院，山東工商學(xué)院，魯東大學(xué)等多所高校的動漫協(xié)會有著友好合作關(guān)系。它是一個集唱歌，跳舞，服裝走秀，表演，繪畫于一體的綜合娛樂組織。

調(diào)研分析：

大一新生的個性特點(diǎn)：

大一新生是大學(xué)生中最富有激情、活力的。他們剛從地獄般的高三高四生涯里爬出來，對大學(xué)生活充滿了好奇與期待。他們期望在大學(xué)校園里有一個美麗的邂逅，想要參加各種各樣有趣活動，來發(fā)泄他們旺盛的精力。

SWOT分析：

優(yōu)勢：X-world動漫協(xié)會是本校唯一一個關(guān)于動漫的協(xié)會，是一個極具創(chuàng)意的協(xié)會。協(xié)會里有各種類型的帥哥美女，吸引新生們的眼球。協(xié)會的活動豐富多彩，且與各大高校有著親密聯(lián)系，便于本校學(xué)生與其他高校的學(xué)生交流。而且加入我們協(xié)會不需要任何特長，只要有熱情就行。

劣勢：與其他協(xié)會（金融投資協(xié)會等學(xué)習(xí)型協(xié)會）相比，協(xié)會活動偏娛樂較多，個人實踐能力鍛煉較少。同時，了解喜歡動漫的同學(xué)人數(shù)有限。

機(jī)會：隨著現(xiàn)代科技技術(shù)的發(fā)展，基本上所有新生都看過電視，并從

電視上看到過動漫。同時電腦的普及，也使動漫信息的傳播更加迅速，了解動漫的人數(shù)也大大增加。大一新生大多是90后，他們喜歡非主

流、個性的事物。這些都使得他們加入動漫協(xié)會的機(jī)會大大增加。

挑戰(zhàn)：學(xué)校里，校級院級協(xié)會多達(dá)過百，明里暗里競爭十分激烈。納

新時間只有三天，且協(xié)會老會員參加納新的人數(shù)與當(dāng)天的上課時間息

息相關(guān)。

公關(guān)策劃：

公關(guān)目標(biāo)：

1、提升X-world動漫協(xié)會的認(rèn)知度，使更多的大一新生了解本協(xié)會。

2、處理好本協(xié)會與社團(tuán)聯(lián)合會的公關(guān)關(guān)系，爭取更多的曝光機(jī)會。

3、增加大一新生對X-world動漫協(xié)會的興趣，和加入?yún)f(xié)會的欲望。

目標(biāo)受眾：

主要目標(biāo)受眾：全體大一新生

次要目標(biāo)受眾：對動漫感興趣的非大一新生和文經(jīng)學(xué)院學(xué)生

傳播主題：

讓你的大學(xué)生活如動漫般多姿多彩

傳播內(nèi)容：

核心信息：圍繞X-world動漫協(xié)會的歷史與文化背景，突出動漫協(xié)會的活動特色。

次要信息：本協(xié)會有著豐富的帥哥美女資源。

傳播策略：

1、學(xué)院路上打板宣傳，體現(xiàn)本協(xié)會的現(xiàn)代時尚。

2、宣傳單攻略，增加認(rèn)知度。

3、協(xié)會成員的服裝表演，吸引人眼球。

4、校園網(wǎng)上發(fā)出協(xié)會各種活動近況照片，增加新生好奇心。

5、校園廣播上投稿，一起加入X-world動漫協(xié)會吧。

活動執(zhí)行：

1、處理好本協(xié)會與校領(lǐng)導(dǎo)的公關(guān)關(guān)系，和顏悅色，我們都是好孩子。

2、處理好本協(xié)會與校學(xué)生會的公關(guān)關(guān)系，以禮相待，大家都是好朋

友。

3、處理好本協(xié)會與社團(tuán)聯(lián)合會的公關(guān)關(guān)系，好言溝通，不觸及其底

線。

4、處理好本協(xié)會與其他競爭協(xié)會的公關(guān)關(guān)系，有禮協(xié)商，互不干涉。

活動評估：

今年的入會人數(shù)與歷年的相比，與其他相關(guān)協(xié)會的相比較，再根

據(jù)納新時期的各種情形，客觀合理地作出評估，爭取下次做到更好。

經(jīng)091-1

彭麗200907501127

第四篇：廣告策劃學(xué)作業(yè)

1、尋求廣告商業(yè)行為和人文精神的交融是否會成為現(xiàn)代廣告業(yè)的未來發(fā)展趨勢？它與現(xiàn)代廣告的任務(wù)“有效地促進(jìn)銷售”之間的沖突應(yīng)如何盡可能地進(jìn)行消弭？

廣告發(fā)展至今已不再僅僅是一種商業(yè)行為，而且還是是一種文化現(xiàn)象，人文品格是現(xiàn)代廣告的一大表征。當(dāng)前，人類社會強(qiáng)調(diào)發(fā)展價值理性和人文精神，呼喚人類人文精神的回歸，強(qiáng)調(diào)人文精神與科學(xué)理性是相輔相成、統(tǒng)一的，逐漸演變成一股時代潮流。據(jù)此，我認(rèn)為廣告商業(yè)行為和人文精神的交融必然會成為現(xiàn)代廣告業(yè)的發(fā)展趨勢（不僅是未來，現(xiàn)在就在進(jìn)行中）——二者交融，既是適應(yīng)社會的需求，也是現(xiàn)代廣告健康發(fā)展的需要。

與此同時，我們可以發(fā)現(xiàn)廣告是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分。現(xiàn)代廣告是在“以人為本”的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)思想下發(fā)展起來的。其核心觀念是以消費(fèi)者為中心，廣告是企業(yè)整體營銷策略的重要組成部分，強(qiáng)調(diào)取信于公眾、取信于社會，使企業(yè)的成長與消費(fèi)者和社會利益的獲取協(xié)同發(fā)展；可以看出廣告商業(yè)行為和人文精神的交融與“有效地促進(jìn)銷售”是有共性的。因此，我認(rèn)為這種交融并不會與現(xiàn)代廣告的任務(wù)產(chǎn)生沖突，更不用說該如何去消弭二者的矛盾了。

2、怎樣看待廣告的雙重作用？

馬克思說矛盾是普遍存在的，沒有矛盾的事物是沒有的——現(xiàn)代廣告自然也有其矛盾。廣告既能發(fā)揮有利于社會有利于人類的作用，也能危害或者說是損害到社會及人類——這種雙重作用，無論我們怎么做，它都客觀存在，不以人的意志轉(zhuǎn)移；關(guān)鍵在于我們?nèi)绾伟l(fā)揮主觀能動性，在危害（損害）和收益中取得均衡——就像小說里面說的，劍既可以殺敵亦可傷己，就看揮劍之人何如。

第五篇：廣告策劃作業(yè)

廣告策劃作業(yè)

1、步驟為以下幾個

2、任選一化妝品或者飲料品牌，做市場調(diào)查(拍上產(chǎn)品照片)，看市場上有幾家，都是什么價位，做一個周末推廣活動策劃。

要求：設(shè)計舞臺背景、X展架、以及現(xiàn)場宣傳單，并寫出活動前后的媒體廣告投放，廣告預(yù)算可以概算。

市場調(diào)查（圍繞營銷目標(biāo)和產(chǎn)品）

廣告目標(biāo)（根據(jù)營銷目標(biāo)和目標(biāo)市場確定）

廣告創(chuàng)意策略（提出的廣告定位、促銷、廣告表

現(xiàn)具體實行策略）

廣告媒體策略（充分利用媒介特性，創(chuàng)意表現(xiàn)時

結(jié)合媒介特性，發(fā)揮最好的媒介效果）

廣告實施安排（巧妙組合好不同媒介的發(fā)布、執(zhí)

行，使之能夠配合恰當(dāng)，發(fā)揮組合效果）

廣告效果評估（對傳播效果進(jìn)行客觀評價，為下

次廣告做準(zhǔn)備）

廣告預(yù)算（本次廣告活動的費(fèi)用，做出準(zhǔn)確預(yù)算，這里的廣告預(yù)算和，企業(yè)的不同，它是一次廣告

活動的總體費(fèi)用，不是企業(yè)廣告計劃的費(fèi)用，也

可能是企業(yè)廣告費(fèi)用中的一部分，也可能是企

業(yè)，根據(jù)市場變化，追加的廣告活動及其費(fèi)用。

所以這里的廣告預(yù)算計算方式，一般都是根據(jù)調(diào)

查、媒介創(chuàng)意和發(fā)布等計算出的費(fèi)用，）