第一篇：共和街小學(xué)“管理水平提升年”第一階段活動總結(jié)

涼州區(qū)共和街小學(xué)

“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”第一階段活動總結(jié)

根據(jù)《涼州區(qū)教育局” 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年””活動實施方案》的相關(guān)要求，為切實推動我校教育發(fā)展，進(jìn)一步提升教育質(zhì)量，開展了促質(zhì)量提升的一系列活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、召開動員大會

我校按教育局關(guān)于開展“ 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動實施方案的文件要求，與3月日組織召開了共和街小學(xué)“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年””活動動員大會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了區(qū)教育局關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)開展” 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”””活動的有關(guān)要求。通過學(xué)習(xí)動員，我校教師進(jìn)一步明確了開展“教育管理水平提升年”活動的總體要求、工作重點和方法步驟，充分認(rèn)識到開展“ 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年””活動的重要性和必要性，切實增強(qiáng)搞好此項活動的自覺性和責(zé)任感。

二、成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為保證此項活動扎實、有效開展，切實把各項任務(wù)落實到人，學(xué)校成立了以閻照強(qiáng)校長為組長的“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由副組長具體落實開展各項提升質(zhì)量年的相關(guān)活動，四個小組成員根據(jù)活動要求組織開展相關(guān)活動。

三、確立主題、營造氛圍、狠抓落實、促進(jìn)質(zhì)量大提升

1、明確活動主題，指明了質(zhì)量提升的努力方向

我校把“加強(qiáng)內(nèi)部管理、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民群眾滿意學(xué)校”作為活動主題。為突出主題，把此項活動扎實開展，學(xué)校重

1點抓好以下幾個方面的工作：一是大力提升學(xué)校課堂教育教學(xué)質(zhì)量。我校加大了平時的督查力度，隨時不打招呼對教師的出勤、教學(xué)常規(guī)進(jìn)行督查；制度多處進(jìn)行了修改；鼓勵教師多聽課，看教學(xué)光盤、錄像，積極上公開課等。教師們在教學(xué)水平方面均得到了不同程度的提高。二是大力規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。學(xué)校進(jìn)一步明確了嚴(yán)格按照國家政策規(guī)范辦學(xué)，嚴(yán)禁亂收費的行為。三是大力改進(jìn)辦事作風(fēng)。要求教師接待家長要熱情，有誠心、有熱心，對待學(xué)生要講究方法，有愛心、有耐心。要進(jìn)一步提高辦事效率，明確職責(zé)。四是大力推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)公開。五是大力健全完善制度，規(guī)范行政行為，建立健全學(xué)校相關(guān)制度。我校結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過發(fā)放意見征求表、民主生活會等多種渠道，廣泛征求意見和建議，將征求到的意見梳理后匯總，形成書面總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改和完善學(xué)校制度。六是大力提高教師的素質(zhì)和能力。堅持實行每周一次的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)制度。

2、積極宣傳引導(dǎo)，形成濃厚的活動氛圍

為使此活動深入人心，營造良好的活動氛圍，更好地貫徹落實“管理水平提升年”活動的精神和要求，使”管理水平提升年”活動在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入人心，以切實搞好學(xué)校“管理水平提升年”活動，學(xué)校在醒目位置懸掛了宣傳橫幅，公布了實施方案，在宣傳欄開辟了一期專刊，圍繞活動主題，宣傳開展此次活動的意義、有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，為該活動營造良好的輿論氛圍。

3、科學(xué)規(guī)范管理，促教育教學(xué)質(zhì)量提升

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，學(xué)校的一切工作都必須為教學(xué)服務(wù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。我校以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為措施，以質(zhì)量提升為目的，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件這一總目標(biāo)，調(diào)整思路，創(chuàng)新機(jī)制，制定計劃，修訂制度，完善各項工作常規(guī)和工作職責(zé)。同時，大力弘揚勤奮、務(wù)實、進(jìn)取的工作作風(fēng)。傾盡所愛，精心育人，開創(chuàng)新局面。為此我校主要從以下方面來抓好教育教學(xué)工作，來全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。多次召開教學(xué)質(zhì)量分析工作會議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次深入班級為教師鼓干勁，為提高教學(xué)質(zhì)量多想方法，起到事半功倍的效果。

二是加強(qiáng)工作計劃。學(xué)校制訂了學(xué)校工作目標(biāo)、措施和時間安排，保證教學(xué)工作按計劃、有條理地進(jìn)行。

三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)對語文、數(shù)學(xué)、英語等科目的管理，組織了月考，對結(jié)果進(jìn)行分析，保證各年級的教學(xué)質(zhì)量有所提升。通過月考，教師可以及時準(zhǔn)確地了解教學(xué)實情，不斷優(yōu)化教學(xué)方法。

4、深化教研教改，提升師資隊伍建設(shè)質(zhì)量

為促進(jìn)教學(xué)改革進(jìn)一步深化，我校重在通過教研活動的開展，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。具體體現(xiàn)在：一是從制度強(qiáng)化各學(xué)科教研講求實效，努力提高本校教研質(zhì)量；二是以賽促研，在教師中舉行了多種內(nèi)容和形式的競賽，以促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的整體提高；三是在常規(guī)工作中強(qiáng)化進(jìn)行教學(xué)反思的重要地位，敦促引導(dǎo)教師在實踐中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。結(jié)合這一工作思路，組織了說課比賽，多媒體優(yōu)

質(zhì)課競賽等。通過這些活動，全體教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。

通過“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動的開展，全體教師認(rèn)真查找了學(xué)校及自身存在的問題，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識。通過此項活動，使廣大教師進(jìn)一步增加了工作的責(zé)任心和使命感，糾正了一些不規(guī)范的行為，進(jìn)一步提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與上級要求相比還有很大的差距，我們將不懈努力，揚長避短，繼續(xù)開展好下一段活動，辦好人民群眾滿意教育!

2013年3月10日

第二篇：中畦小學(xué)“管理水平提升年”第一階段活動總結(jié)

柏樹鄉(xiāng)中畦小學(xué)

“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”宣傳總結(jié)

2013年3月

涼州區(qū)柏樹鄉(xiāng)中畦小學(xué)

“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”宣傳總結(jié)

根據(jù)《涼州區(qū)教育局” 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年””活動實施方案》的相關(guān)要求，為切實推動我校教育發(fā)展，進(jìn)一步提升教育質(zhì)量，開展了促質(zhì)量提升的一系列活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、召開動員大會

我校按教育局關(guān)于開展“ 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動實施方案的文件要求，與3月7日組織召開了中畦小學(xué)“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動動員大會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了區(qū)教育局關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)開展” 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動的有關(guān)要求。通過學(xué)習(xí)動員，我校教師進(jìn)一步明確了開展“ 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動的總體要求、工作重點和方法步驟，充分認(rèn)識到開展“ 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動的重要性和必要性，切實增強(qiáng)搞好此項活動的自覺性和責(zé)任感。

二、成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為保證此項活動扎實、有效開展，切實把各項任務(wù)落實到人，學(xué)校成立了以王輝校長為組長的“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由副組長具體落實開展各項提升質(zhì)量年的相關(guān)活動，四個小組成員根據(jù)活動要求組織開展相關(guān)活動。

三、確立主題、營造氛圍、狠抓落實、促進(jìn)質(zhì)量大提升

1、明確活動主題，指明了質(zhì)量提升的努力方向

我校把“加強(qiáng)內(nèi)部管理、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民群眾滿意學(xué)校”作為活動主題。為突出主題，把此項活動扎實開展，學(xué)校重

點抓好以下幾個方面的工作：

一是大力提升學(xué)校課堂教育教學(xué)質(zhì)量。我校加大了平時的督查力度，隨時不打招呼對教師的出勤、教學(xué)常規(guī)進(jìn)行督查；制度多處進(jìn)行了修改；鼓勵教師多聽課，看教學(xué)光盤、錄像，積極上公開課等。教師們在教學(xué)水平方面均得到了不同程度的提高。

二是大力規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。學(xué)校進(jìn)一步明確了嚴(yán)格按照國家政策規(guī)范辦學(xué)，嚴(yán)禁亂收費的行為。

三是大力改進(jìn)辦事作風(fēng)。要求教師接待家長要熱情，有誠心、有熱心，對待學(xué)生要講究方法，有愛心、有耐心。要進(jìn)一步提高辦事效率，明確職責(zé)。

四是大力推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)公開。

五是大力健全完善制度，規(guī)范行政行為，建立健全學(xué)校相關(guān)制度。我校結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過發(fā)放意見征求表、民主生活會等多種渠道，廣泛征求意見和建議，將征求到的意見梳理后匯總，形成書面總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改和完善學(xué)校制度。

六是大力提高教師的素質(zhì)和能力。堅持實行每周一次的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)制度。

2、積極宣傳引導(dǎo)，形成濃厚的活動氛圍

為使此活動深入人心，營造良好的活動氛圍，更好地貫徹落實“ 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動的精神和要求，使“ 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入人心，以切實搞好學(xué)校“ 管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動，學(xué)校在醒目位置懸掛了宣傳橫幅，公布了實施方案，在宣傳欄開

辟了一期專刊，圍繞活動主題，宣傳開展此次活動的意義、有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，為該活動營造良好的輿論氛圍。

3、科學(xué)規(guī)范管理，促教育教學(xué)質(zhì)量提升

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，學(xué)校的一切工作都必須為教學(xué)服務(wù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。我校以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為措施，以質(zhì)量提升為目的，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件這一總目標(biāo)，調(diào)整思路，創(chuàng)新機(jī)制，制定計劃，修訂制度，完善各項工作常規(guī)和工作職責(zé)。同時，大力弘揚勤奮、務(wù)實、進(jìn)取的工作作風(fēng)。傾盡所愛，精心育人，開創(chuàng)新局面。為此我校主要從以下方面來抓好教育教學(xué)工作，來全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。多次召開教學(xué)質(zhì)量分析工作會議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次深入班級為教師鼓干勁，為提高教學(xué)質(zhì)量多想方法，起到事半功倍的效果。

二是加強(qiáng)工作計劃。學(xué)校制訂了學(xué)校工作目標(biāo)、措施和時間安排，保證教學(xué)工作按計劃、有條理地進(jìn)行。

三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)對語文、數(shù)學(xué)、英語等科目的管理，組織了學(xué)校考試，對結(jié)果進(jìn)行分析，保證各年級的教學(xué)質(zhì)量有所提升。通過考試，教師可以及時準(zhǔn)確地了解教學(xué)實情，不斷優(yōu)化教學(xué)方法。

4、深化教研教改，提升師資隊伍建設(shè)質(zhì)量

為促進(jìn)教學(xué)改革進(jìn)一步深化，我校重在通過教研活動的開展，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。具體體現(xiàn)在：一是從制度強(qiáng)化各學(xué)科教研講求實效，努力提高本校教研質(zhì)量；二是以賽促研，在教師中舉行了多

種內(nèi)容和形式的競賽，以促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的整體提高；三是在常規(guī)工作中強(qiáng)化進(jìn)行教學(xué)反思的重要地位，敦促引導(dǎo)教師在實踐中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。結(jié)合這一工作思路，組織了說課比賽，多媒體優(yōu)質(zhì)課競賽等。通過這些活動，全體教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。

通過“管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年”活動的開展，全體教師認(rèn)真查找了學(xué)校及自身存在的問題，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識。通過此項活動，使廣大教師進(jìn)一步增加了工作的責(zé)任心和使命感，糾正了一些不規(guī)范的行為，進(jìn)一步提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與上級要求相比還有很大的差距，我們將不懈努力，揚長避短，繼續(xù)開展好下一段活動，辦好人民群眾滿意教育!

2013年3月10日

第三篇：中心學(xué)校“管理水平提升年”第一階段活動總結(jié)（共）

灞源鎮(zhèn)中心學(xué)校

“管理水平提升年”第一階段活動總結(jié)

根據(jù)《藍(lán)田縣教育局“管理水平提升年”活動實施方案》的相關(guān)要求，為切實推動我校教育發(fā)展，進(jìn)一步提升教育質(zhì)量，開展了促質(zhì)量提升的一系列活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、召開動員大會

我校按教育局關(guān)于開展”管理水平提升年”活動實施方案的文件要求，與3月29日組織召開了灞源鎮(zhèn)中心學(xué)校“管理水平提升年”活動動員大會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了縣教育局關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)開展“管理水平提升年”活動的有關(guān)要求。通過學(xué)習(xí)動員，我校教師進(jìn)一步明確了開展“教育管理水平提升年”活動的總體要求、工作重點和方法步驟，充分認(rèn)識到開展”管理水平提升年”活動的重要性和必要性，切實增強(qiáng)搞好此項活動的自覺性和責(zé)任感。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為保證此項活動扎實、有效開展，切實把各項任務(wù)落實到人，學(xué)校成立了以楊志強(qiáng)校長為組長的”管理水平提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由副組長李增鵬、袁新峰具體落實開展各項提升質(zhì)量年的相關(guān)活動，四個小組成員根據(jù)活動要求組織開展相關(guān)活動。

三、確立主題、營造氛圍、狠抓落實、促進(jìn)質(zhì)量大提升

1、明確活動主題，指明了質(zhì)量提升的努力方向

我校把“加強(qiáng)內(nèi)部管理、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民群眾滿意學(xué)校”作為活動主題。為突出主題，把此項活動扎實開展，學(xué)校重 點抓好以下幾個方面的工作：一是大力提升學(xué)校課堂教育教學(xué)質(zhì)量。我校加大了平時的督查力度，隨時不打招呼對教師的出勤、教學(xué)常規(guī)進(jìn)行督查；制度多處進(jìn)行了修改；鼓勵教師多聽課，看教學(xué)光盤、錄像，積極上公開課等。教師們在教學(xué)水平方面均得到了不同程度的提高。二是大力規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。學(xué)校進(jìn)一步明確了嚴(yán)格按照國家政策規(guī)范辦學(xué)，嚴(yán)禁亂收費的行為。三是大力改進(jìn)辦事作風(fēng)。要求教師接待家長要熱情，有誠心、有熱心，對待學(xué)生要講究方法，有愛心、有耐心。要進(jìn)一步提高辦事效率，明確職責(zé)。四是大力推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)公開。五是大力健全完善制度，規(guī)范行政行為，建立健全學(xué)校相關(guān)制度。我校結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過發(fā)放意見征求表、民主生活會等多種渠道，廣泛征求意見和建議，將征求到的意見梳理后匯總，形成書面總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改和完善學(xué)校制度。六是大力提高教師的素質(zhì)和能力。堅持實行每周一次的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)制度。

2、積極宣傳引導(dǎo)，形成濃厚的活動氛圍

為使此活動深入人心，營造良好的活動氛圍，更好地貫徹落實“管理水平提升年”活動的精神和要求，使”管理水平提升年”活動在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入人心，以切實搞好學(xué)校“管理水平提升年”活動，學(xué)校在醒目位置懸掛了宣傳橫幅，公布了實施方案，在宣傳欄開辟了一期專刊，圍繞活動主題，宣傳開展此次活動的意義、有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，為該活動營造良好的輿論氛圍。

3、科學(xué)規(guī)范管理，促教育教學(xué)質(zhì)量提升 教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，學(xué)校的一切工作都必須為教學(xué)服務(wù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。我校以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為措施，以質(zhì)量提升為目的，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件這一總目標(biāo)，調(diào)整思路，創(chuàng)新機(jī)制，制定計劃，修訂制度，完善各項工作常規(guī)和工作職責(zé)。同時，大力弘揚勤奮、務(wù)實、進(jìn)取的工作作風(fēng)。傾盡所愛，精心育人，開創(chuàng)新局面。為此我校主要從以下方面來抓好教育教學(xué)工作，來全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。多次召開教學(xué)質(zhì)量分析工作會議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次深入各校為教師鼓干勁，多點奉獻(xiàn)，為提高教學(xué)質(zhì)量多想方法，起到事半功倍的效果。

二是加強(qiáng)工作計劃。學(xué)校制訂了學(xué)校工作目標(biāo)、措施和時間安排，保證教學(xué)工作按計劃、有條理地進(jìn)行。

三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)對語文、數(shù)學(xué)、英語等科目的管理，組織了月考，對結(jié)果進(jìn)行分析，保證各年級的教學(xué)質(zhì)量有所提升。通過月考，教師可以及時準(zhǔn)確地了解教學(xué)實情，不斷優(yōu)化教學(xué)方法。

4、深化教研教改，提升師資隊伍建設(shè)質(zhì)量

為促進(jìn)教學(xué)改革進(jìn)一步深化，我校重在通過教研活動的開展，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。具體體現(xiàn)在：一是從制度強(qiáng)化各學(xué)科教研講求實效，努力提高本校教研質(zhì)量；二是以賽促研，在教師中舉行了多種內(nèi)容和形式的競賽，以促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的整體提高；三是在常規(guī)工作中強(qiáng)化進(jìn)行教學(xué)反思的重要地位，敦促引導(dǎo)教師在實踐中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。結(jié)合這一工作思路，組織了說課比賽，多媒體優(yōu) 質(zhì)課競賽等。通過這些活動，全體教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。

通過”管理水平提升年”活動的開展，全體教師認(rèn)真查找了學(xué)校及自身存在的問題，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識。通過此項活動，使廣大教師進(jìn)一步增加了工作的責(zé)任心和使命感，糾正了一些不規(guī)范的行為，進(jìn)一步提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與上級要求相比還有很大的差距，我們將不懈努力，揚長避短，繼續(xù)開展好下一段活動，辦好人民群眾滿意教育!

2013年4月10日

第四篇：小學(xué)形象提升年第一階段匯報總結(jié)

小學(xué)“形象提升年”活動第一階段匯報材料

2013.5.13 我校為進(jìn)一步貫徹落實全縣教育系統(tǒng)開展“形象提升年”活動精神，加強(qiáng)我校干部教師隊伍建設(shè)，樹立良好師德師風(fēng)，提高工作效率和辦學(xué)質(zhì)量，在第一階段中做了大量的宣傳發(fā)動工作，現(xiàn)將我校全體教師在第一個階段的活動情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報：

1、我校4月14日首先召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我校實際制訂了《東宋門小學(xué)開展“形象提升年”活動實施方案》，制訂了該項活動的具體實施計劃，4月24日召開全體教師會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣教育局、學(xué)區(qū)、學(xué)校對“形象提升年”活動進(jìn)行動員部署及具體活動方案和活動計劃。每位教師都要有此項活動的會議記錄。

2、通過召開專題會、影像資料、利用宣傳欄和板報、懸掛張貼標(biāo)語等方式全方位宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。

3、按照上級要求教育局要求開展“三學(xué)、三找、三促”主題學(xué)習(xí)活動，我校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，首先讓老師們通過學(xué)習(xí)弄清楚“三學(xué)、三 找、三促”的內(nèi)容是什么，在政治學(xué)習(xí)記錄上手寫人人都要做好學(xué)習(xí)記錄，5月13日上交本校存檔。我校“形象提升年”學(xué)習(xí)的著力點（1）每位教師將全文學(xué)習(xí)縣教育局關(guān)于“形象提升年”活動的實施方案；（2）從網(wǎng)上下載關(guān)于十八大文件精神認(rèn)真學(xué)習(xí)并記錄；（3）進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“愛滄州、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點”活動的意見等以上三點要求全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好筆記，于5月15日上交本校存檔。我校校長教導(dǎo)主任在認(rèn)真檢查的基礎(chǔ)上把關(guān)好此項工

作，并組建專項檔案。

4、在第一階段的學(xué)習(xí)過程中我校全體教師在工作紀(jì)律方面較以前有了緊迫感，老師們都能做到按時到校，不遲到不早退，沒有一人出現(xiàn)曠課現(xiàn)象，沒有一人出現(xiàn)趕集現(xiàn)象，有事請假回校后主動消假，平時按時簽到，護(hù)校值班、乘車監(jiān)督到位，真正做到了愛崗敬業(yè)。在學(xué)習(xí)中老師們互相學(xué)習(xí)相互交流取長補(bǔ)短工作作風(fēng)和生活作風(fēng)都得到了提升，可以說我校教師的精神面貌煥然一新，通過學(xué)習(xí)有效地提高了思想覺悟和職業(yè)道德，走近我校就可以感覺到一股積極向上的正氣蔚然成風(fēng)。

5、在第一階段的學(xué)習(xí)體會中我們也發(fā)現(xiàn)了我校的不足之處，對自己以往典型的做法不善于積累總結(jié)，在嚴(yán)肅工作紀(jì)律方面應(yīng)該加強(qiáng)，做到常抓不懈；有些教師不講理想、只講實惠，不講奉獻(xiàn)、只講索取； 有些教師作業(yè)量過大，加重了學(xué)生負(fù)擔(dān)。

我們的主要措施是：我們除正常一天上、下午兩次簽到外，還安排了隨時查崗，每次校長都親自參加。查處的問題，作為考勤的重要組成部分，納入績效工資和教師考核。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》，樹立典型，用榜樣的力量影響他，鞭策他。繼第一階段的學(xué)習(xí)我校要努力去改變以前的做法，加強(qiáng)學(xué)校各項工作的管理力度，使我校在積極良性中發(fā)展。

第五篇：管理水平提升年自查報告

藍(lán)關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校（本部）開展“管理水平提升年”活動

自查自糾報告

自縣教育局開展“學(xué)校管理水平提升年”活動以來，藍(lán)關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校（本部）在鎮(zhèn)中心校的統(tǒng)籌安排下，依據(jù)縣教育局“管理水平提升年”動員大會精神和活動方案的要求，全面、客觀的分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀，認(rèn)真開展自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

一、制定《藍(lán)關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校（本部）“管理水平提升年”活動方案》，確保我校“管理水平提升年”活動能有效、有序地開展。

根據(jù)縣教育局“管理水平提升年”動員大會精神和活動方案的要求和我校實際，制定了《藍(lán)關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校（本部）“管理水平提升年”活動方案》。《方案》以辦人民滿意教育為宗旨、以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心、以規(guī)范制度體系為主要內(nèi)容、以創(chuàng)建安全文明和諧學(xué)校為主要目標(biāo)，從領(lǐng)導(dǎo)班子管理、教師管理、學(xué)生管理等幾個方面探索學(xué)校管理的新途徑、新方法，從而使我校管理水平邁上一個新臺階。

二、對照《方案》，提升學(xué)校各個層面的管理水平。

1、切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，把“管理水平提升年”活動深入開展下去。

學(xué)校要求班子成員率先垂范、以身作則，深入一線，進(jìn)行學(xué)校管理研究與探索，提高服務(wù)意識與工作效率。主動性創(chuàng)造性地開展工作。（1）教導(dǎo)處從開學(xué)初就開始深入課堂聽課，及時掌握教師課堂教學(xué)情況。教導(dǎo)處還對各教研組、備課組開展教研活動做了較具體的要求，確保活動開展得有序、有效。教導(dǎo)處還對教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批閱等提出了明確的要求，力爭使教育教學(xué)管理規(guī)范化、精細(xì)化。

（2）政教處對學(xué)校的安全制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充，制定了《藍(lán)關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校（本部）安全責(zé)任追究辦法》，細(xì)化了分工、明確了責(zé)任。政教處還加強(qiáng)了對班主任工作的督導(dǎo)，指導(dǎo)班主任制定班級公約及開展班會活動，并對其進(jìn)行檢查。政教處還對各班清潔區(qū)進(jìn)行了細(xì)化和調(diào)整，提出了具體的要求，并加大了對校園衛(wèi)生的檢查力度。

（3）后勤處對學(xué)校的后勤相關(guān)制度進(jìn)行了完善，明確了各后勤人員的職責(zé)，建立后勤人員的評價機(jī)制，使后勤人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。

2、重視班主任的培養(yǎng)，提升班主任管理水平。

（1）挑選德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師擔(dān)任班主任。

（2）本學(xué)期加強(qiáng)了對班主任的培訓(xùn)力度，并通過開展班主任班務(wù)交流等活動，不斷提高管理水平。

（3）班主任完善了班級管理制度。班主任細(xì)化了班級的規(guī)范、公約。

3、理論聯(lián)系實際，提升教師課堂管理水平。

(1)本學(xué)期學(xué)校進(jìn)行了多次校本培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。（2）本學(xué)期學(xué)校為了鼓勵教師進(jìn)行自學(xué)，為教師提供了大量教育教學(xué)書籍。

（3）召開教師經(jīng)驗交流會，取長補(bǔ)短，共同提高。

三、在自查中發(fā)現(xiàn)的問題有：

1、個別班主任班級管理不夠精細(xì)，導(dǎo)致班級整體成績進(jìn)步緩慢。

2、個別備課組開研討會時有流于形式的行為。

3、個別教師不太注重專業(yè)素質(zhì)的提高，教育教學(xué)水平提升較慢。

4、還存在個別安全管理死角。

四、針對以上存在的問題，采取如下整改措施：

1、狠抓班級管理，凈化班風(fēng)，形成良好的班級學(xué)習(xí)氛圍。

（1）召開優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會，推廣他們的成功做法。

（2）要求班主任每天利用晨會時間召開一次小型班會，對班級出 現(xiàn)的問題及時提出要求。

（3）利用座談會、黑板報等形式進(jìn)行勵志教育、感恩教育，促使學(xué)生主動自覺地學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)備課組建設(shè)，形成良好的教研氛圍

（1）要求每一備課組在集體備課后必須上交備課記錄、教案、及主備教師名單。

（2）要求各備課組做到“四定”，即：定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人。每兩周至少開展一次備課組活動。

（3）要求每一備課組在研討時必須討論一個教學(xué)中存在的共性問題，并把研討后的解決方案上報學(xué)校。

（4）要求每一備課組必須認(rèn)真研究教材、學(xué)生，真正做到因材施教。

3、重視教學(xué)過程的管理，打造精品課程

（1）教導(dǎo)處天天巡查教師上課情況，對于巡查中出現(xiàn)的問題及時找教師交流，限期整改。

（2）教導(dǎo)處定期或不定期檢查每一位教師的教案、作業(yè)及練習(xí)冊，并及時通報。

（3）積極開展優(yōu)質(zhì)課評選活動，讓每一位教師充分展示自己的教學(xué)才華。

4、強(qiáng)化月考制度

（1）學(xué)校及備課組積極搜集各類考試信息，加以整理歸納。（2）每一次大型考試之后，備課組都要進(jìn)行考試分析會。（3）讓每一位學(xué)生準(zhǔn)備各科錯題積累本，隨時對出現(xiàn)的問題加以歸納總結(jié)。

5、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，定期組織教師進(jìn)行教育法規(guī)的學(xué)習(xí)，要求每位教師寫出師德師風(fēng)自查報告，對自查中出現(xiàn)的問題及時加以整改，切實提高每一位教師的職業(yè)道德水平。

6、要求每一位教師積極參與申報教育教學(xué)科研課題，以研究課題來促進(jìn)專業(yè)水平的提升。

7、每一位教師認(rèn)真寫好教學(xué)反思，并對其中優(yōu)秀的內(nèi)容加以整理打印成冊。

8、實施“大政教”制度，充分加強(qiáng)學(xué)校管理人員的隊伍，讓每一位教師都參與到學(xué)校管理特別是校園安全管理中去，不給學(xué)生留下任何違紀(jì)的時間和空間。

9、學(xué)校加強(qiáng)每一個安全防范崗位的檢查，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報。

10、對于易發(fā)生安全事故的場所加以特別防范，杜絕安全事故的發(fā)生。

11、定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育，讓學(xué)生提高辨別是非的能力和處理突發(fā)事件的能力，減少安全事故的發(fā)生。

經(jīng)過自查，我校在管理工作中，還需要進(jìn)一步修訂和完善各項規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及管理措施，特別強(qiáng)化安全管理。力爭使我校成為規(guī)范管理優(yōu)秀學(xué)校！

2013年4月28日