第一篇：輔助運輸隊全力抓好后兩個月安全工作

輔助運輸隊全力抓好后兩個月安全工作 同發(fā)輔助運輸隊在后兩個月的生產(chǎn)過程中，始終把安全工作放在重中之重，堅持安全隱患不過夜，他們專門及時召開全隊干部會，對后兩個月安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。

首先利用班前會認真學習“一通三防”安全知識、貫徹《安全規(guī)程》、灌輸企業(yè)安全理念，進行入井安全宣誓，時刻牢記親人的矚托，同時，利用每周五的安全學習日，開展安全警示教育，為了增強安全工作的實效性，讓有發(fā)生過安全事故的員工用親身的案例講解安全給企業(yè)、家庭和個人帶來的危害，讓每位員工眼中有安全、心中想安全、工作干安全，全員、全過程抓安全。

其次是針對新礦井的建設，瞄準創(chuàng)建一流企業(yè)的目標，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標準化建設。認真做到每項工程質(zhì)量無缺陷、安全監(jiān)管無死角、工作質(zhì)量無失誤、管理無盲區(qū)。隊根據(jù)實際情況，創(chuàng)建了文明侯車室、文明吊裝硐室，亮化了859大巷，通過形象示范點，激勵員工趕有目標、學有榜樣。

第三是堅持實行動態(tài)管理。認真落實干部上崗制度，走一路，查一路，確保安全隱患得到及時消除。另外，強化班組程序化、就近化管理，做到無違章，教育員工上標準崗、干標準活，徹底消滅人的不安全行為，杜絕物的使用隱患，確保全過程安全生產(chǎn)。

第二篇：全力抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作)

全力抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

（一）落實安全生產(chǎn)責任。貫徹安全生產(chǎn)“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”及“屬地管理”原則，努力推動政府領導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任的全面落實。與33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、74個縣級部門簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，突出“一把手”的責任，及時調(diào)整縣安委會、縣安辦成員，多次召開安全生產(chǎn)專題會議、緊急會議，督促各單位抓好各自轄區(qū)和行業(yè)領域安全生產(chǎn)工作。

（二）抓好安全宣教培訓。采取印發(fā)宣傳資料、張貼懸掛標語橫幅、舉辦宣傳專欄、組織文藝演出、開展專題講座等多種形式，廣泛深入地開展“百安活動”宣傳教育活動。抓好對企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓考核，督導企業(yè)制定并嚴格執(zhí)行全員培訓計劃，搞好對新員工、農(nóng)民工的安全教育培訓和管理。各部門根據(jù)各自行業(yè)特點組織各類安全培訓58次，共計3.33萬人次。

（三）搞好隱患排查治理。認真組織對重點行業(yè)領域影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進行了全面排查治理，對排查出的安全隱患建立健全隱患排查、整治臺賬，實行隱患排查治理閉全管理全力加以整治，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。共排查上報大小隱患60余份，篩選上報1處重大安全隱患上報為市級掛牌隱患進行整治。

（四）開展好安全大檢查。通過上下聯(lián)動，廣泛開展明

察暗訪和安全大檢查活動，對重點行業(yè)領域開展深入細致地安全大檢查。特別對縣境內(nèi)煤礦與非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹進行重點檢查，共檢查451個次，查出隱患120余條，發(fā)出隱患整改通知書30份，責令停產(chǎn)整頓企業(yè)2家。

第三篇：關于輔助運輸隊降本增效管理辦法

關于輔助運輸隊降本增效管理辦法（試運行）

針對公司下達關于降本增效的通知，結合我隊實際情況，經(jīng)過認真分析，反復論證制定出相應的管理辦法并付諸于實施。

1、大力宣傳降本增效精神，在全隊開展降本增效保發(fā)展活動，瞄準壓縮各項成本、管理費用、同舟共濟，眾志成城，確保班隊科學、安全、高效、健康、持續(xù)發(fā)展。

2、落實責任，明確奮斗目標，力爭在上個月的基礎上同期下降10個百分點。

3、嚴格規(guī)范管理，強化車輛維護，堅決小毛病及時處理，最大限度的降低大事故率。

4、認真做好檢修工作，堅決杜絕跑，冒，滴，漏等現(xiàn)象。

5、6、杜絕各類磕碰事故。

合理規(guī)劃，最大限度的減少車輛使用次數(shù)。（人車運行必須根據(jù)實際情況，安排相應的車次，杜絕少拉，空跑等現(xiàn)象）

7、合理規(guī)劃料車使用，一般情況下能用5T車的絕不用10T車，材料集中下放，杜絕少啦空跑等現(xiàn)象。

8、9、車輛停止運行3分鐘以上必須熄火。

材料下放回收必須登記清楚，并及時交給保管，防止流失。

10、班隊所需材料必須登記清楚使用地點，經(jīng)分管領導審批，絕不能浪費，做到從點點滴滴做起，從一顆螺絲釘做起。11、12、13、14、材料必須由專人負責管理，庫房禁止閑雜人進入。需要外委時，必須由分管領導把關。膠輪車檢修工作能自己能做的不依靠廠家。常規(guī)消耗材料必須厲行節(jié)約，從修舊利廢中入手，杜絕材料浪費。尤其是棉紗，螺絲等，最好爭取再利用。辦公方面最好向無紙化過渡。

15、月計劃材料必須嚴格經(jīng)分管領導審批，單件1萬元以上的必須經(jīng)過礦長審批。

16、車輛所用各項油脂必須登記清楚，并嚴格控制使用周期。17、18、車輛燃油加注必須登記造冊，并加鎖防止流失。車輛燃油使用必須嚴格按照機電科下發(fā)降本增效標準執(zhí)行。（下附具體辦法）

(1)人車每天運行次數(shù)少3次，每月運行次數(shù)減少90次，每月節(jié)約燃油496.8L(2)皮卡每天運行次數(shù)少1次，每月運行次數(shù)減少30次，每月節(jié)約燃油74.4L.(3)5T料車每天運行次數(shù)少1次，每月運行次數(shù)減少30次，每月節(jié)約燃油653.04L(4)8T料車每天運行次數(shù)少1次，每月運行次數(shù)減少30次，每月節(jié)約燃油734.4L。

(5)10T料車每天運行次數(shù)少1次，每月運行次數(shù)減少30次，每月節(jié)約燃油820.8L(6)每個月節(jié)約2779.44升。每升價格按照6.06元結算，一個月大約節(jié)約2779.44乘以6.06等于16840.74.按照12個月結算大約合計為202088元。

19、本辦法經(jīng)領導審批后開始實行。

2015-5-14

關于輔助運輸隊降本增效管理辦法

（試運行）

2015-5-14

第四篇：錫盟全力抓好安全生產(chǎn)工作

錫盟全力抓好安全生產(chǎn)工作

來源：錫盟日報社 作者： 時間：2014-07-18 【打印】 【關閉】

7月16日，全盟安全生產(chǎn)電視電話會議強調(diào)，全盟上下要真抓實干、主動履職、提高效率，促進安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)步推進，努力為我盟經(jīng)濟社會發(fā)展營造安全、良好的發(fā)展環(huán)境。會議通報了我盟上半年安全生產(chǎn)運行情況，安排部署下半年安全生產(chǎn)重點工作。

會議強調(diào)，各級、各部門要嚴格落實信息通報、工作例會、隱患排查、培訓教育、責任追究和安全生產(chǎn)約談等制度，依靠制度執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。要嚴格責任落實，各有關部門要擔負起具體責任，嚴格隱患整改落實，各地、各部門要針對道路交通、工礦企業(yè)等重點行業(yè)安全監(jiān)管能力和基礎工作薄弱以及事故隱患整治、基層法制宣傳、嚴格依法監(jiān)管不到位等實際情況，進一步認清安全生產(chǎn)形勢，落實安全生產(chǎn)責任。

會議要求，安委會各成員單位要進一步轉變工作作風，真抓實干，主動履職，提高效率，不斷強化安全監(jiān)管和服務，全力促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。各地黨政主要領導要組織相關部門認真分析研究本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作的實際情況，抓住影響和制約安全生產(chǎn)工作的重點、難點問題，迅速制定具體實施方案，對安全生產(chǎn)工作做出全面部署。各地要強化重點領域打非治違工作責任，建立常態(tài)化工作機制；要繼續(xù)開展深入持久的安全生產(chǎn)大檢查，對大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要抓典型公開曝光，切實做到“一地有隱患、全盟受警示”。副盟長烏力吉出席會議并講話，副盟長王銳安排部署我盟嚴厲整治交通違法行為百日專項行動相關工作。

盟直及錫林浩特市安委會成員單位負責人在主會場參會，其他旗縣市（區(qū)）分管領導及安委會成員責任負責人在旗縣市（區(qū)）分會場參會。

第五篇：創(chuàng)建衛(wèi)生城市匯報全力抓好衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作

明確目標務求實效

全力抓好衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作

**街道黨工委、辦事處

近年來，**街道按照縣委、縣政府的安排部署，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城為目標，以改善和提高人民群眾幸福指數(shù)為根本出發(fā)點和落腳點，以基礎建設為重點，環(huán)境整治為主線，長效管理為抓手的指導原則，堅持高起點、高標準、嚴要求，全力創(chuàng)建。一是組織領導有力度。自去年以來，按照縣里要求，街道黨工委、辦事處保持對創(chuàng)衛(wèi)工作的強勢領導，成立了以街道主要領導為組長，其他班子成員、相關部門等為成員的創(chuàng)衛(wèi)領導小組，并以街道愛衛(wèi)會為主體，成立了由8名專職工作人員組成的創(chuàng)衛(wèi)辦公室。抽調(diào)50名機關干部由8名黨政班子成員帶隊專職負責創(chuàng)衛(wèi)，全力配合縣里6大網(wǎng)格開展工作，形成了班子成員帶隊，機關工作人員包片，村級干部全面靠上的工作機制。二是宣傳教育進民心。在縣疾控中心健康教育科的具體指導下，廣泛開展了健康教育“五進”活動，并開展了衛(wèi)生宣傳周等多形式的宣傳活動，裝配宣傳車20余臺次進村居主題宣傳，印發(fā)了4萬份創(chuàng)衛(wèi)宣傳彩頁，全部發(fā)放到村居到住戶，各單位、村居共設置創(chuàng)衛(wèi)口號、健康教育宣傳欄和宣傳長廊200余處。通過深入地宣傳發(fā)動，不僅機關干部和村居干部的創(chuàng)衛(wèi)積極性調(diào)動起來了，廣大人民群眾的思想認識也實現(xiàn)了由被動參與到

主動創(chuàng)衛(wèi)的轉變，市民的衛(wèi)生意識、文明程度和創(chuàng)衛(wèi)熱情極大提高。

三是旱廁改造見實效。在旱廁改造工作中，街道投入100萬元完成西山社區(qū)和學校等部門及村居辦公場所的旱廁改造；居民戶旱廁改造，在上級補貼300元的基礎上街道每個再補貼100元，目前2087個已全面完成。

四是集市整治大手筆。街道、村居兩級累計投入600萬元對原有**3個農(nóng)貿(mào)市場進行改造提升。其中，農(nóng)貿(mào)市場完成硬化3500平方米 市場新建鋼結構交易市場2排，村市場新建二層門頭1.3萬平方米，硬化地面7.3萬平方米，新建熟食交易大廳1300平方米，嚴格做到了流動攤點進市場、商品劃行歸市、垃圾日產(chǎn)日清、禽畜宰殺分區(qū)經(jīng)營。

五是汪塘治理下真功。按照“疏導結合，標本兼治”的辦法，配合縣住建局、水利局投入資金230萬元完成了4條污水汪和3條水渠的清理疏通，徹底清除了水面垃圾，完成了周邊環(huán)境綠化提升，昔日的“臭水溝”成為如今的“觀光帶”。

六是環(huán)境提升遍城鄉(xiāng)。經(jīng)過去年以來的共同努力，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌極大改觀。街道按照“戶集、村收、街道運”的原則，村居環(huán)衛(wèi)保潔體系基本健康運行。各村居共配備保潔人員240人、配備垃圾轉運車6臺，城區(qū)村和城鄉(xiāng)結合部的各社區(qū)、各條道路的保潔時間均達到了12小時以上，道路清掃率達到100%，做到了生活垃圾日產(chǎn)日清，并逐步向其他農(nóng)村輻射延伸。

投入資金360萬元對13個城區(qū)村的20個社區(qū)、30多條巷子進行全面綠化硬化美化，完成各主次干道和建筑物墻體粉刷40000平方米，城鄉(xiāng)環(huán)境檔次大大提高。

下一步，**街道將嚴格按照縣委、縣政府的部署安排，以這次衛(wèi)生城市驗收為契機，進一步梳理查擺，完善機制，創(chuàng)新工作，切實把創(chuàng)衛(wèi)的各項工作納入規(guī)范化、常態(tài)化、科學化的管理軌道，努力推動經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

二〇一一年八月二十日