第一篇：中科院上海高等研究院揭牌

中科院上海高等研究院揭牌

作者：徐瑞哲 來源：解放日報 發(fā)布時間：2012-11-28 15:14:1

5昨天（11月27日），中國科學(xué)院上海高等研究院驗收大會在中科院上海浦東科技園召開。通過驗收后，中國科學(xué)院院長、黨組書記白春禮和上海市常務(wù)副市長楊雄共同為上海高研院揭牌。會議由中科院副院長施爾畏主持。上海市副市長沈曉明、中科院上海分院院長江綿恒等參加驗收儀式。

根據(jù)2008年中國科學(xué)院黨組（擴(kuò)大）會議和中國科學(xué)院—上海市政府院市合作協(xié)議精神，上海高研院由中科院與上海市政府共建。研究院定位于原始創(chuàng)新研究，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供集成技術(shù)解決方案，成為具有國際競爭力的集研、產(chǎn)、學(xué)、用為一體的多學(xué)科交叉綜合性科教機(jī)構(gòu)。

上海高研院籌建工作組組長、院長封松林介紹，歷經(jīng)3年籌建，全院15萬平方米的科研用房現(xiàn)已建成并投入使用，近1.5億元的科研裝備也已到位并運(yùn)行，建成了交叉前沿與先進(jìn)材料、信息科學(xué)與技術(shù)、空間科技、能源與環(huán)境、生命科學(xué)與技術(shù)共5個研究部，集聚形成了一支近800人的海內(nèi)外高層次人才隊伍，初步具備服務(wù)國家戰(zhàn)略和支撐區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)的能力。

目前，上海高研院承擔(dān)著國家重大科技專項，科技部“863”、“973”和科技支撐計劃，中科院戰(zhàn)略性先導(dǎo)專項、知識創(chuàng)新工程重大項目，以及上海市重大科技項目等各類項目，開展了廣泛的院地、院企、國際合作。上海高研院正與上海交大、帝國理工等國內(nèi)外名校展開科技合作，培養(yǎng)高級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才；與上海電氣(601727,股吧)、殼牌等國內(nèi)外企業(yè)和組織，或設(shè)立前瞻研究基金，或建立聯(lián)合實驗室，或聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，或成立技術(shù)公司，實現(xiàn)共性技術(shù)研發(fā)與集成。

第二篇：2018年中科院上海高等研究院大學(xué)生暑期夏令營

2018年中科院上海高等研究院大學(xué)生暑期夏令營

安全責(zé)任協(xié)議書

甲方（組織方）： 中國科學(xué)院上海高等研究院

乙方（營員）：

電話（手機(jī)）：

為保證暑期夏令營活動的順利開展，提高組織方和營員的安全意識，保護(hù)營員的合法權(quán)益，強(qiáng)化營員的紀(jì)律觀念，明確雙方的責(zé)任，現(xiàn)依據(jù)有關(guān)法律，達(dá)成如下協(xié)議：

活動時間：2018年7月9日-7月13日

甲方責(zé)任：

l．保障暑期夏令營活動期間的飲食衛(wèi)生和飲食安全，營員食品和飲用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2．保障暑期夏令營活動期間的住宿衛(wèi)生和住宿安全。

3．保障暑期夏令營活動期間的醫(yī)療救護(hù)工作，對突發(fā)傷病及時采取急救措施。違反以上規(guī)定造成后果者，甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。乙方責(zé)任：

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守消防法、高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定。愛護(hù)消防設(shè)備設(shè)施。嚴(yán)格遵守甲方和住宿賓館管理規(guī)定，保證做到不在房間內(nèi)使用電爐子、熱得快等違規(guī)電器，不私拉亂接電源，不在房間內(nèi)做飯和焚燒廢棄物，不臥床吸煙，不隨意丟棄煙蒂。

2．不得隱瞞自己的病史；不購買、食用沒有正規(guī)包裝、不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品、飲料。

3．繼承弘揚(yáng)節(jié)約美德，節(jié)約電力資源，做到人走燈滅、設(shè)備斷電，離開房間要自覺關(guān)窗鎖門。

4．加強(qiáng)自身安全防范意識，保存好個人物品，嚴(yán)防受騙上當(dāng)；關(guān)心公共安全，隨手關(guān)（鎖）門，確保自己和他人財產(chǎn)安全。

5．不得利用計算機(jī)信息系統(tǒng)從事危害國家利益、集體利益和公民合法權(quán)益的活動，不得危害計算機(jī)系統(tǒng)的安全；不做其他有可能損害自身或他人利益或安全的事。

6．遵守交通法規(guī)，牢固樹立“安全第一”思想。保證做到不違章，不出現(xiàn)交通責(zé)任事故。

7.認(rèn)真聽取甲方的各項指導(dǎo)，按時參加集體活動。集體活動時不掉隊，不單獨行動；分散活動時在指定地點和區(qū)域開展活動，保持與甲方輔導(dǎo)員的密切聯(lián)系。8．活動過程中如發(fā)現(xiàn)或發(fā)生有關(guān)安全問題，乙方要在第一時間向甲方輔導(dǎo)員報告，乙方不得在未經(jīng)甲方許可情況下擅自對安全事故采取措施或發(fā)表相關(guān)言論，如遇緊急情況乙方可以采取正確的救援措施以減輕事故損失，但仍需及時向甲方輔導(dǎo)員報告相關(guān)情況。

9.不得私自開展暑期夏令營活動以外的其它活動，以免造成損失及人員傷害。

10.乙方在暑期夏令營期間，未經(jīng)許可不得隨意外宿，宿舍內(nèi)不得留宿其他人員。

11.乙方在進(jìn)入實驗室時，需服從實驗室工作人員指揮，不得違反實驗室的相關(guān)規(guī)定，因違反實驗室相關(guān)規(guī)定所造成的后果，將由乙方自負(fù)。

違反以上規(guī)定造成后果者，乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。附 則：

1．本協(xié)議從乙方報到時生效，乙方離院時自動失效。提前到達(dá)或延后離開期間，責(zé)任由乙方自負(fù)。

2．因不可抗力導(dǎo)致或乙方自發(fā)的疾病、傷害等情況，甲方除承擔(dān)未及時救助致使損害擴(kuò)大的過錯責(zé)任外，不承擔(dān)其他責(zé)任。

3．本協(xié)議隨夏令營通知一起發(fā)布，乙方報名即視為自動認(rèn)可，報到時正式簽署。

4．本協(xié)議一式兩份，甲方、乙方各持一份。

甲方簽章： 乙方簽字：

年 月 日 年 月 日

第三篇：中國音樂高等研究院在上海音樂學(xué)院創(chuàng)立

中國音樂高等研究院在上海音樂學(xué)院創(chuàng)立

2016年5月9日，以中國音樂的創(chuàng)作、表演、理論、教育和推廣研究為其宗旨的高等研究院――“賀綠汀中國音樂高等研究院”（以下簡稱“賀綠汀高研院”）在上海音樂學(xué)院隆重成立。上海音樂學(xué)院黨委書記、院長林在勇與中國音樂家協(xié)會名譽(yù)主席、“賀綠汀高研院”名譽(yù)院長兼學(xué)術(shù)委員會主任趙季平先后致辭，并共同為“賀綠汀中國音樂高等研究院”揭牌。林在勇為高研院首屆學(xué)術(shù)委員會委員趙季平、盛宗亮、葉聰、閻惠昌、高文厚、喬建中、居其宏、趙維平等人頒發(fā)了聘書。揭牌儀式后，趙季平主持召開學(xué)術(shù)委員會第一次會議，為期兩天的“賀綠汀高研院”“中國鋼琴音樂經(jīng)典百年回顧”系列學(xué)術(shù)活動也同期舉行，來自海內(nèi)外的專家學(xué)者和師生見證了這一歷史時刻。

林在勇在講話中表示，上海音樂學(xué)院是我國最早建立的高等專業(yè)音樂院校。建院90年來，在中國音樂人才培養(yǎng)、中國音樂創(chuàng)作、中國音樂表演、中國音樂理論建構(gòu)、中國樂器改良、中國音樂傳播推廣等方面均取得了令人矚目的成就，做出了獨特的歷史性貢獻(xiàn)。今天，賀綠汀中國音樂高等研究院的建立，既是上海音樂學(xué)院學(xué)習(xí)貫徹總書記講話和《中共中央關(guān)于繁榮發(fā)展社會主義文藝的意見》精神的重要舉措，也體現(xiàn)了學(xué)校在辦學(xué)方向、教書育人、學(xué)科建設(shè)等方面的戰(zhàn)略思考和價值導(dǎo)向。“賀綠汀高研院”著眼于體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化學(xué)科群意識，搭建新型學(xué)科平臺，匯聚中外一流人才，整合并提升中國音樂學(xué)科的資源共享與協(xié)同創(chuàng)新，建設(shè)具有國際重要影響力和標(biāo)桿意義的中國音樂學(xué)科高地。“賀綠汀高研院”將首先從三個方面著力推進(jìn)：一是開展有關(guān)中國音樂學(xué)科的基礎(chǔ)性理論研究，如中國音樂學(xué)科的元理論研究、中國音樂的原創(chuàng)性研究等，為中國音樂學(xué)科建設(shè)提供理論支撐；二是推動國際語境下的中國音樂學(xué)科體系建設(shè)和中國音樂的經(jīng)典化建構(gòu)；三是構(gòu)建學(xué)科建設(shè)新平臺和新機(jī)制，網(wǎng)羅延攬海內(nèi)外最優(yōu)秀的專家學(xué)者和青年人才，開展高水平研究項目的招標(biāo)、委約和個性化定制，培育學(xué)科領(lǐng)軍人才和學(xué)術(shù)骨干。

趙季平在講話中表示，一年多以前，聽到林在勇院長提出的這個新構(gòu)想與新意圖時，為之感動和震撼。這個平臺的立意擁有大格局、大胸懷，對中國音樂在當(dāng)下、在未來、在世界等問題進(jìn)行了深入的思考。眾所周知，上海音樂學(xué)院作為中國第一所音樂高等院校，本身就是近當(dāng)代中國音樂歷史進(jìn)程的重要見證者；改革開放后，上海音樂學(xué)院也日益成為音樂創(chuàng)作與推廣的重要平臺。從這個意義上講，第一所“中國音樂高等研究院”誕生在“上音”，實有其必然性。趙季平指出，隨著中華民族偉大復(fù)興這一特殊歷史時期的到來，一方面國內(nèi)知識界和文化界對中國音樂發(fā)展充滿期待，另一方面外部的世界也正在發(fā)生格局的變化。這些都促使我們必須重新審視中國音樂的發(fā)展?fàn)顩r。中國歷史上曾有許多吸收西方文化、創(chuàng)作技法，同時又對蘊(yùn)含強(qiáng)烈中國傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀音樂作品，但現(xiàn)實生活中，人們對這些作品還不夠熟悉，其原因在于學(xué)者們對這些優(yōu)秀作品的研究、保存、演繹推廣的力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“賀綠汀高研院”以中國作品“經(jīng)典化”作為平臺的重要核心，不僅對中國作品的傳承具有巨大的推動作用，更體現(xiàn)了上海音樂學(xué)院強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和高度的前瞻性，相信“賀綠汀高研院”一定會成為具有世界一流水準(zhǔn)和國際影響力的學(xué)術(shù)平臺。

“賀綠汀高研院”執(zhí)行院長楊燕迪作了研究院籌備工作及建設(shè)規(guī)劃的報告。他指出，“賀綠汀高研院”的創(chuàng)辦宗旨在于傳承以賀綠汀等老一輩音樂家為代表的“上音”優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng)和學(xué)風(fēng)，在新的歷史條件下進(jìn)一步凸顯“上音”在中國現(xiàn)當(dāng)代音樂發(fā)展中的引領(lǐng)作用，以推動、弘揚(yáng)、整理和推廣優(yōu)秀中國音樂創(chuàng)作為工作核心，整合校內(nèi)外資源，統(tǒng)合創(chuàng)作、表演、理論、教育和推廣的各方力量，汲取傳統(tǒng)精華，立足國際視野，對接國家戰(zhàn)略，增強(qiáng)學(xué)院辦學(xué)實力，擴(kuò)大中國音樂的國際影響力與社會輻射面，拉動和提升學(xué)校的“高峰高原”學(xué)科建設(shè)，為“雙一流”建設(shè)貢獻(xiàn)力量，為中國音樂的發(fā)展做出“上音”的獨特貢獻(xiàn)。高研院首先將開展中國音樂創(chuàng)作與推廣研究中心、中國音樂表演藝術(shù)研究中心、中國音樂理論研究中心、中國音樂非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究中心等4個研究中心的建設(shè)，建設(shè)1個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫――中國現(xiàn)當(dāng)代作曲家與作品輯錄數(shù)據(jù)庫、1個新型表演藝術(shù)團(tuán)體――上海獨奏家室內(nèi)樂團(tuán)，在國內(nèi)外開展中國音樂的傳播推廣。

華裔作曲家、美國密西根大學(xué)終身教授盛宗亮認(rèn)為，在音樂院校設(shè)立高等研究院，上海音樂學(xué)院是世界首舉，不僅在中國音樂史上是一個里程碑，在世界范圍的高研院建設(shè)中也具有重要的意義。“賀綠汀高研院”的成立在構(gòu)想和主題的設(shè)立上都很好，但立意高則面臨的壓力也是巨大的，“第一”意味著更多的挑戰(zhàn)。“中國音樂”如要被世界認(rèn)可，那就必須尋求一種共同語言，并且其前提是對西方音樂以及中國傳統(tǒng)音樂都要有很深刻的理解。他認(rèn)為高研院的核心之一“經(jīng)典化”是十分重要的內(nèi)容，所謂的“中國經(jīng)典”不僅是中國人集中研究的作品，而應(yīng)該是能吸引外國人也來聆聽并研究的作品。因此對于創(chuàng)作者來說，必須要放眼世界。“中國音樂”一詞不僅僅是指中國作曲家的創(chuàng)作，也不是特指具有中國風(fēng)味的創(chuàng)作，而是一種文化融合。“中國音樂”如要被世界認(rèn)可，那就必須尋求一種共同語言，并且其前提是對西方音樂以及中國傳統(tǒng)音樂都要有很深刻的理解。

音樂學(xué)家喬建中認(rèn)為，從上世紀(jì)90年代以后，我國對中國音樂相關(guān)元理論問題、基礎(chǔ)資料的整理和研究已經(jīng)全面展開，“賀綠汀高研院”理論板塊的研究要從總結(jié)前人成果開始，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，與一些研究機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，將它們進(jìn)行整合。高研院的建設(shè)可以借鑒1956年“上音”中“民理、民作、民器”三合一的經(jīng)驗以及蕭友梅先生“輸入世界音樂，整理中國國樂”的思想。

指揮家、香港中樂團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)閻惠昌表示，長期以來，中國的音樂學(xué)院主要研究對象似乎主要集中于研究西方音樂，對傳統(tǒng)音樂研究尤其是傳統(tǒng)音樂創(chuàng)作的研究則相對匱乏。中國最早研究民樂配器的是上海音樂學(xué)院的胡登跳先生，上海音樂學(xué)院也是最早對民樂進(jìn)行系統(tǒng)研究的專業(yè)院校，希望“上音”能通過“賀綠汀高研院”的設(shè)立，進(jìn)一步加強(qiáng)對中國音樂進(jìn)行深入研究，民族樂隊以及中國音樂作品不能僅在華人圈中傳播，還要吸引其他非華人作曲家參與，并逐步擴(kuò)大他們的此類創(chuàng)作，將對中國音樂的傳播有著不可估量的作用。

音樂理論家居其宏在發(fā)言中指出，在中國音樂史上，賀綠汀先生對中國音樂的貢獻(xiàn)是巨大的，尤其在于音樂教育層面。而隨著時代變遷，現(xiàn)在許多學(xué)生的感性積累卻多是西方的，對于中國傳統(tǒng)音樂的感性經(jīng)驗十分不足。因此，“賀綠汀高研院”在自我發(fā)展的同時關(guān)注音樂教育，要把握“高等”立意，站在學(xué)科的前沿，以高質(zhì)量成果來回饋社會。

音樂學(xué)家蕭梅認(rèn)為，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注作為世界的中國，它是如何與世界其他文化發(fā)生關(guān)系的？因而，“中國音樂”問題也應(yīng)該是全人類所關(guān)心的問題，而非閉門而談的內(nèi)部問題。從理論角度出發(fā)，“高等”的前提是我們只有對中國傳統(tǒng)音樂徹底挖掘，才能將中國音樂“經(jīng)典化”的問題深入下去，從而進(jìn)行后續(xù)的研究。目前而言，以專題研究為板塊進(jìn)行踏實工作，是一個很好且有效的形式。

《人民音樂》編委、原副主編于慶新認(rèn)為，“賀綠汀高研院”在創(chuàng)作、表演、理論、教育等領(lǐng)域，如何體現(xiàn)它有別于本科和研究生層面的“立意”更高的特點，還需進(jìn)一步在實踐中探討。在教育方面，重點關(guān)注的應(yīng)該不是大量存在的道德層面或體制層面的問題，而應(yīng)該關(guān)注錢學(xué)森生前所呼吁的“創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)”問題，以培養(yǎng)創(chuàng)新型音樂人才為己任。

“賀綠汀高研院”秘書長王瑞教授表示，對于中國音樂學(xué)科而言，需要在學(xué)科對象、學(xué)科范疇、學(xué)科內(nèi)涵、學(xué)理規(guī)范等方面做進(jìn)一步研究。在發(fā)展模式上，“賀綠汀高研院”將不預(yù)設(shè)圍墻、不追求體量和規(guī)模的擴(kuò)大，不重疊不替代現(xiàn)行的學(xué)科單位和功能，在充分學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外高等研究院建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合“上音”辦學(xué)實際，通過體制機(jī)制創(chuàng)新，彌補(bǔ)當(dāng)前人才機(jī)制與學(xué)科建設(shè)機(jī)制的某些功能缺失，構(gòu)建國際化開放式的學(xué)科建設(shè)新平臺，為高研院的每一位學(xué)者提供個性化的學(xué)術(shù)研究項目和工作模式。

中國音樂研究專家、荷蘭音樂學(xué)家高文厚認(rèn)為，體現(xiàn)“高等”、促進(jìn)研究進(jìn)步有兩種十分重要的方法，它們的核心都是保持“距離感”。其一，研究者需要與研究對象保持一定距離，方便從宏觀視角進(jìn)行觀察，以獲得全面內(nèi)容；其二，研究者需要貼近目標(biāo)，對其進(jìn)行近距離的觀察。他認(rèn)為尤其在高研院的團(tuán)隊協(xié)作中，應(yīng)當(dāng)利用跨學(xué)科的優(yōu)勢形成研究合力。

盛宗亮十分贊同高文厚有關(guān)“距離”的觀點，他認(rèn)為實際上，“中國音樂”在歷史上很早就受到了周邊國家的影響，唐朝更是達(dá)到了頂峰。今天的“國樂”創(chuàng)作與研究就更應(yīng)該利用融合視角進(jìn)行觀照。另外在有關(guān)高研院研究主體趨向的問題上，他提出要更多地強(qiáng)調(diào)創(chuàng)作以及表演。音樂作為活的藝術(shù)，它們需要不斷地被推出。通過不斷地熏陶以及配套教育體系的形成，讓“中國音樂”之魂猶如DNA一樣植入作曲家心中，而非停留在表面技術(shù)語言。這樣才能讓“中國音樂”的經(jīng)典化、留存及傳播良好地進(jìn)行下去。

指揮家、美國南灣交響樂團(tuán)音樂總監(jiān)、新加坡華樂團(tuán)音樂總監(jiān)葉聰認(rèn)為，高研院平臺應(yīng)以創(chuàng)作、表演、理論以及教學(xué)四個點作為核心支柱，依照這四個點將現(xiàn)有組織進(jìn)行重新組合，從而提高綜合實力。同時，積極吸引外來力量來激活內(nèi)部運(yùn)作，形成新的合力。為了使得平臺能更有效地運(yùn)作，他提出要抓住重點形成突破口，要注意“中國音樂”的核心不是在于“民族音樂”還是“傳統(tǒng)音樂”等概念的辯駁，而應(yīng)該去追尋“中國魂”，可以從重抓老“上音”的經(jīng)典品牌開始，表演藝術(shù)家要多參與國際活動，從中展現(xiàn)中國特色，希望“賀綠汀高研院”能立足上海、引領(lǐng)全國、走向世界。

圍繞高研院發(fā)展模式及相關(guān)學(xué)術(shù)問題，韓鍾恩、陳強(qiáng)斌、周湘林、錢仁平、李小諾、唐俊喬、楊學(xué)進(jìn)、伍維曦等與會專家學(xué)者進(jìn)行了充分研討和交流。

千里之行，始于足下。正如林在勇所言，“賀綠汀中國音樂高等研究院”從無到有，在發(fā)展理念、運(yùn)作模式、管理機(jī)制等方面還存在許多需要探討和解決的問題，但我們相信，在社會各界的大力支持和全體同仁的共同努力之下，“賀綠汀中國音樂高等研究院”必將為中國音樂的全面發(fā)展乃至中國文化的復(fù)興做出獨特的貢獻(xiàn)。

（特約編輯 于慶新）

第四篇：同濟(jì)大學(xué)土木工程高等研究院

同濟(jì)大學(xué)土木工程高等研究院

管理條例

（2011年5月修訂稿）

一、宗旨與目標(biāo)

建設(shè)同濟(jì)大學(xué)土木工程高等研究院的根本宗旨是：建立有別于我校現(xiàn)行管理體系的科研特區(qū)，實施特殊的科研政策，發(fā)揮學(xué)科研究的團(tuán)隊作用，吸引國內(nèi)外杰出研究人才、集聚和穩(wěn)定優(yōu)秀科研隊伍，加快優(yōu)秀青年科研人才的培養(yǎng)，鼓勵長期從事土木工程學(xué)科的前沿和基礎(chǔ)研究，以獲取有國際重要影響的研究成果和為解決國家重大工程中的關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)問題為目標(biāo)開展研究工作。

同濟(jì)大學(xué)土木工程高等研究院的基本任務(wù)是“引領(lǐng)土木學(xué)科基礎(chǔ)研究、支撐土木工程持續(xù)發(fā)展”，達(dá)到“前沿基礎(chǔ)研究起引領(lǐng)作用、工程技術(shù)研究起輻射作用、設(shè)計理論研究起開創(chuàng)作用”，最終實現(xiàn)把同濟(jì)大學(xué)土木工程學(xué)科建設(shè)成為國際一流的目標(biāo)。土木工程高等研究院近期具體建設(shè)目標(biāo)如下：

1.5年內(nèi)爭取有10項國家級基礎(chǔ)研究項目、15項重大工程項目研究課題；獲得3項國家級科技成果獎，5項省部級一等科技成果獎。

2.提倡多出高水平的研究成果，爭取在國際重要學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的SCI論文數(shù)量達(dá)到人均2篇/年。

3.加強(qiáng)和加快優(yōu)秀科研青年人才的培養(yǎng)，使他們早日成為國家自然科學(xué)杰出青年基金和教育部長江特聘教授計劃的獲得者；爭取在5年內(nèi)有1-2人入選中國科學(xué)院或工程院院士。

4.創(chuàng)造條件，營造氛圍，吸引國際一流乃至頂級大師來同濟(jì)大學(xué)土木工程學(xué)院開展前沿研究工作，如吸引1-2名“千人計劃”國聘教授來同濟(jì)大學(xué)土木工程學(xué)院工作。

二、運(yùn)行模式

同濟(jì)大學(xué)土木工程高等研究院的性質(zhì)是校長領(lǐng)導(dǎo)下的科研特區(qū)，實施相對獨立的特殊人事、財務(wù)、科技政策。1．人事管理機(jī)制

同濟(jì)大學(xué)土木工程高等研究院對進(jìn)入院內(nèi)的科研人員實行聘任制。高等研究院遴選研究人員的依據(jù)是學(xué)校學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，將以學(xué)校所確定的前沿基礎(chǔ)研究的主攻方向，在國內(nèi)外招聘科研人員，以校內(nèi)人員為主。

（1）高門檻、有目標(biāo)的準(zhǔn)入制度

高等研究院應(yīng)制定高門檻、有目標(biāo)的準(zhǔn)入制度。應(yīng)聘人員應(yīng)有突出的前期工作基礎(chǔ)，有明確的研究目標(biāo)，有結(jié)構(gòu)合理的協(xié)作團(tuán)隊。

（2）相對穩(wěn)定考核周期

進(jìn)入高等研究院的研究人員應(yīng)有相對穩(wěn)定的研究周期，一般以5年為一個周期，有較為寬松的探索和積累過程。

（3）實行目標(biāo)考核與潛能評價相結(jié)合的評價模式

高等研究院的研究人員工作考核不采用工作量考核制度，采用小結(jié)、3年檢查和5年任期總結(jié)的考核辦法。小結(jié)的目的是總結(jié)進(jìn)展，提出改進(jìn)措施，只是對明顯不適合繼續(xù)前沿基礎(chǔ)研究的個別人員實行淘汰；3年進(jìn)行中期檢查，考核任務(wù)目標(biāo)完成的情況與發(fā)展趨勢，對于明顯不能實現(xiàn)目標(biāo)要求的人員和團(tuán)隊，實施任務(wù)中止；5年進(jìn)行總結(jié)，考核任務(wù)目標(biāo)完成情況，對于研究進(jìn)展順利、有望取得高水平系列成果的研究團(tuán)隊，或者對于嶄露出良好發(fā)展?jié)撃艿那嗄昕蒲腥藛T加以延聘，延聘周期仍為5年。2．人員薪酬制度

受聘人員每學(xué)年除承擔(dān)本科生或研究生的課程教學(xué)與培養(yǎng)任務(wù)外，主要承擔(dān)國際前沿基礎(chǔ)和瞄準(zhǔn)國家重大工程任務(wù)的研究課題。受聘高等研究院的科研人員實行準(zhǔn)年薪制。

3．組織管理體制

（1）設(shè)立管理委員會，由校級領(lǐng)導(dǎo)、人事處、財務(wù)處、科技處、學(xué)院和高等研究院等領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)制定和審批各項政策和管理辦法，協(xié)調(diào)校內(nèi)各方關(guān)系，審批團(tuán)隊申請、核準(zhǔn)團(tuán)隊考核、決定團(tuán)隊資助。

（2）設(shè)立學(xué)術(shù)委員會，由我校兩院院士和校外顧問教授組成，負(fù)責(zé)團(tuán)隊申請評審、團(tuán)隊中期考核和團(tuán)隊水平評估。

（3）聘請高等研究院院長、常務(wù)副院長、副院長和行政助理各一名，負(fù)責(zé)高等研究院的日常管理工作。

（4）聘請評估委員會，由校外和境外著名專家組成，受學(xué)術(shù)委員會委托對團(tuán)隊5年聘期的研究工作進(jìn)行水平評估。4．實施范圍、考核方式

（1）同濟(jì)大學(xué)土木工程高等研究院在土木工程學(xué)院范圍內(nèi)實行，可面向校外和境外人員招聘。

（2）水平評估：由評估委員會通過通訊評審或評審會的方式進(jìn)行考核。（3）人員數(shù)量：近期選拔10個左右的團(tuán)隊，形成40人左右的隊伍，適時再選拔若干個團(tuán)隊或個人。

三、實施方案

先期在土木工程學(xué)院現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，選拔一部分人員進(jìn)入高等研究院形成“前沿基礎(chǔ)研究團(tuán)隊”（以下簡稱團(tuán)隊），實行團(tuán)隊與個人相結(jié)合的資助和考核體制，配備行政助理、研究助理和高級研究員。

1.團(tuán)隊選拔

首批團(tuán)隊在國家重點實驗室和部級重點實驗室中選拔，確保成熟一個選拔一個。具體選拔條件與程序見附件1。

2.團(tuán)隊成員組成

（1）團(tuán)隊由4-5名在職教師和科研人員組成。（2）團(tuán)隊由負(fù)責(zé)人——首席研究員領(lǐng)銜組建并負(fù)責(zé)。（3）團(tuán)隊允許從校外或境外聘請1名高級研究員。（4）團(tuán)隊可以聘請行政助理1名和研究助理若干名。團(tuán)隊成員和外聘人員薪酬和人事管理見附件2。

3.團(tuán)隊考核方法

（1）團(tuán)隊成員需以團(tuán)隊集體進(jìn)行定期考核，包括報告、三年中期檢查。（2）完成五年聘任期工作的團(tuán)隊最后需進(jìn)行水平評估。團(tuán)隊考核與退出機(jī)制見附件3。

4．人才引進(jìn)與培養(yǎng)

從國內(nèi)外引進(jìn)高水平學(xué)術(shù)帶頭人和培養(yǎng)優(yōu)秀青年科研人才是土木工程高等研究院的重要任務(wù)之一。實施辦法見附件4和附件5。

四、本條例的解釋和修改由院管理委員會負(fù)責(zé)。

附件1 團(tuán)隊申請條件與選拔程序

1.1 團(tuán)隊申請條件

申請團(tuán)隊以目前土木工程學(xué)院的自然研究團(tuán)隊為主（適當(dāng)向校外和境外聘請團(tuán)隊負(fù)責(zé)人和成員），必須長期堅持基礎(chǔ)研究、具備相對穩(wěn)定的研究方向，并且在近3年來取得過下列研究成果；

1、團(tuán)隊多數(shù)成員以第一作者或通訊作者（團(tuán)隊成員間不重復(fù)計）在國外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表過高水平的SCI論文，并需達(dá)到人均1篇。

2、團(tuán)隊承辦過國際學(xué)術(shù)交流會，團(tuán)隊成員具有良好的國際交流能力，均參加過在國外舉辦的國際會議。

3、團(tuán)隊首席研究員至少符合下列條件之一：

? 主持過國家自然科學(xué)基金重大項目、重點項目、杰出青年基金項目或重大國際合作項目；

? 主持過國家973項目的課題或重大國防科研項目；

? 獲得過國家三大科技成果獎（一等獎排名前2位；二等獎排名前1位）。

1.2 團(tuán)隊選拔程序

團(tuán)隊成員以校內(nèi)為主、實行境內(nèi)外公開招聘的方式，海納優(yōu)秀團(tuán)隊和個人。具體程序如下：

1、申請團(tuán)隊由首席研究員向高等研究院提出書面申請；

2、高等研究院院長負(fù)責(zé)研究團(tuán)隊申請的資格審查工作和從境外和校外聘請的高級研究員的資格審查工作；

3、高等研究院學(xué)術(shù)委員會對通過資格審查的申請團(tuán)隊和高級研究員進(jìn)行評審；

4、通過評審的團(tuán)隊和高級研究員上報管理委員會審核。

附件2 團(tuán)隊成員和外聘人員薪酬

2.1 薪酬標(biāo)準(zhǔn)

1、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人——首席研究員：30～40萬元/年;

2、研究團(tuán)隊成員——研究員：25～30萬元/年;

3、研究團(tuán)隊成員——副研究員：20～25萬元/年;

4、研究團(tuán)隊成員——助理研究員：15～20萬元/年;

5、獲得或曾獲得國家人才計劃的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人薪酬可取為上限；

6、任職不足3年（含3年）時，成員薪酬取為同級職稱薪酬標(biāo)準(zhǔn)的下限，超過3年可取為同級職稱薪酬標(biāo)準(zhǔn)的上限；

7、研究團(tuán)隊成員的年薪酬總數(shù)一般為100萬元（4人）、120萬元（5人）；

8、現(xiàn)行國家、學(xué)校的高層次特殊人才津貼計入以上薪酬；

9、團(tuán)隊成員薪酬標(biāo)準(zhǔn)將隨學(xué)校教師工資和津貼的變化進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整方案需由高等研究院院長提出、經(jīng)高等研究院管理委員會討論通過后報學(xué)校批準(zhǔn)。

2.2 外聘人員薪酬

1、每個團(tuán)隊可與人事處人才交流部門聯(lián)系，向校外招聘1名沒有工資性收入的行政助理從事團(tuán)隊的事務(wù)性工作，其薪酬由團(tuán)隊科研經(jīng)費(fèi)支付；

2、每個團(tuán)隊可以根據(jù)自身研究工作需要，向校外招聘若干名沒有工資性收入的研究助理從事短期研究工作，研究助理的薪酬由團(tuán)隊科研經(jīng)費(fèi)支付；

3、每個團(tuán)隊可以根據(jù)自身研究工作需要，向校外或境外招聘一名沒有工資性收入的高級研究員從事階段性研究工作，高級研究員的薪酬由團(tuán)隊科研經(jīng)費(fèi)支付，滿足條件時可以與光華特聘教授掛鉤。

2.3 團(tuán)隊人事管理

1、團(tuán)隊成員若為同濟(jì)大學(xué)在職教師，其人事檔案關(guān)系隸屬于同濟(jì)大學(xué)；若是校外兼職人員，其人事檔案關(guān)系隸屬于原單位；

2、團(tuán)隊外聘人員為同濟(jì)大學(xué)的臨時工作人員，其人事檔案隸屬于與學(xué)校相關(guān)的人才管理公司和學(xué)校的人才中心。

附件3 團(tuán)隊考核與退出機(jī)制

3.1 團(tuán)隊考核指標(biāo)

1、國際重要學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的SCI論文數(shù)量達(dá)到人均2篇/年（授權(quán)國際發(fā)明專利可以替代2篇SCI論文）。

2、五年中承辦1次以上國際重要學(xué)術(shù)會議（國外參會人數(shù)不少于20人），并平均每人每年參加1次以上的國際會議。

3、五年中至少取得下列研究成果之一：

? 獲得主持國家自然科學(xué)基金重大項目、重點項目、杰出青年基金項目； ? 獲得主持國家973項目的課題、863目標(biāo)導(dǎo)向性項目、科技支撐計劃項目的課題或重大國防科研項目；

? 獲得國家三大科技成果獎（一等獎排名前3位；二等獎排名前2位）； ? 主編工程設(shè)計規(guī)范（擔(dān)任國家標(biāo)準(zhǔn)副主編或行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)主編）； ? 撰寫出版有影響的學(xué)術(shù)專著3部（其中至少1部為國際知名科學(xué)出版集團(tuán)發(fā)行的英文學(xué)術(shù)專著）。

4、五年中至少取得下列國際化成果之一：

? 主持100萬元以上國際合作科研項目； ? 參加國際相關(guān)專業(yè)規(guī)范的編制工作； ? 擔(dān)任國際一級或二級協(xié)會的主席或副主席； ? 擔(dān)任國際學(xué)術(shù)刊物的主編或副主編；

? 受邀在系列國際學(xué)術(shù)會議上作大會報告至少1次。

說明：（1）主持研究項目和承辦國際學(xué)術(shù)會議的負(fù)責(zé)單位應(yīng)為同濟(jì)大學(xué)；

（2）發(fā)表學(xué)術(shù)論文和出版著作的第1作者應(yīng)為團(tuán)隊成員，并以同濟(jì)大學(xué)為第1單位。

3.2 團(tuán)隊考核與退出機(jī)制

團(tuán)隊管理辦法主要包括自律條例、報告、中期檢查、水平評價和成員調(diào)整等五個方面：

1、團(tuán)隊自律條例: ? 自愿申請加入高等研究院前沿研究團(tuán)隊，為同濟(jì)土木工程學(xué)科的長盛不衰貢獻(xiàn)力量；

? 團(tuán)隊每個成員每學(xué)年至少承擔(dān)1-2門課程或相當(dāng)于68學(xué)時的教學(xué)任務(wù)，并全身心投入到前沿研究中去；

? 不承擔(dān)低水平的科技咨詢項目，原則上研究團(tuán)隊成員不再提取所承擔(dān)的科研 項目的酬金；

? 如果難以勝任前沿研究團(tuán)隊的工作或個人志趣發(fā)生變化，可隨時申請退出高等研究院。

2、團(tuán)隊報告: ? 報告在工作最后一月中旬提交，主要報告3.1節(jié)中所列4項團(tuán)隊考核指標(biāo)；

? 報告采用互聯(lián)網(wǎng)公開提交的方法，接受監(jiān)督檢查； ? 高等研究院可以根據(jù)需要，隨時抽查研究團(tuán)隊的工作情況。

3、團(tuán)隊中期檢查: ? 中期檢查在第三的最后一月進(jìn)行；

? 主要考核每個團(tuán)隊3年來的研究工作情況，并評出等級； ? 通過中期檢查確定繼續(xù)資助或停止資助的團(tuán)隊。

4、團(tuán)隊水平評估: ? 對通過中期檢查的團(tuán)隊在聘期第五的最后一月進(jìn)行團(tuán)隊水平評估； ? 團(tuán)隊水平評估程序：團(tuán)隊負(fù)責(zé)人根據(jù)水平評估提綱，編寫團(tuán)隊水平評估報告，經(jīng)高等研究院審核通過后，由評估委員會以通信評審或評審會的方式進(jìn)行評審。

? 根據(jù)團(tuán)隊水平評估結(jié)果和當(dāng)時的條件，由學(xué)術(shù)委員會審批是否繼續(xù)下一輪資助。

5、團(tuán)隊退出與成員調(diào)整: ? 研究團(tuán)隊中途退出高等研究院需由團(tuán)隊負(fù)責(zé)人提出書面報告，經(jīng)高等研究院批準(zhǔn)后方可辦理相關(guān)手續(xù)；

? 在5年聘期內(nèi)允許每一團(tuán)隊調(diào)整團(tuán)隊成員2人次。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人可在每年提交報告時，提出團(tuán)隊成員調(diào)整計劃，說明理由，報高等研究院批準(zhǔn)備案。

附件4 人才引進(jìn)實施辦法

4.1 申請條件

作為校外人才引進(jìn)的土木工程高等研究院申請人應(yīng)具備如下條件：

1、若申請人不是中華人民共和國大陸公民（簡稱境外申請人），應(yīng)具備從事前沿和基礎(chǔ)研究的能力。近3年應(yīng)在高等院校或科研機(jī)構(gòu)連續(xù)從事科學(xué)研究，已形成相對穩(wěn)定的研究方向，并滿足下列條件：

? 在國際學(xué)術(shù)刊物上以第一作者或通訊作者發(fā)表3篇SCI論文；

? 受邀在重要國際學(xué)術(shù)會議上作大會報告，或受邀作為重要國際學(xué)術(shù)會議專題的召集人。

2、大陸申請人應(yīng)長期堅持基礎(chǔ)研究、已形成相對穩(wěn)定的研究方向，并且在近3年來取得如下成果：

? 在國際學(xué)術(shù)刊物上以第一作者或通訊作者發(fā)表過SCI論文；

? 主持過國家自然科學(xué)基金重大項目、重點項目、杰出青年基金項目或重大國際合作項目，或主持過國家973項目的課題或重大國防科研項目，或獲得過國家三大科技成果獎（一等獎排名前2位；二等獎排名前1位）。

4.2 聘期與薪酬

1、申請人的聘期一般為5年；

2、境外申請人應(yīng)聘方式為短期（每年在研究院工作時間不少于3個月）和全時（每年在研究院工作時間不少于10個月）兩種方式；

3、校外申請人應(yīng)聘方式同本校申請人的要求；

3、被聘校外科研人員的薪酬實現(xiàn)年薪制，薪酬標(biāo)準(zhǔn)可參考附件2中研究團(tuán)隊成員的薪酬標(biāo)準(zhǔn), 境外短期應(yīng)聘人員按實際工作月份計算；

4、納入國家和省市優(yōu)秀人才引進(jìn)計劃的校外科研人員的薪酬高于附件2中研究團(tuán)隊成員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)時，依據(jù)“就高不就低”的原則確定。

4.3 申請和審批程序

1、校外科研人員填寫《同濟(jì)大學(xué)土木工程高等研究院校外科研人員申請表》，向高等研究院提出書面申請；

2、高等研究院院長負(fù)責(zé)校外科研人員的資格審查工作；

3、高等研究院學(xué)術(shù)委員會對通過資格審查的申請人進(jìn)行評審，每一季度評審一次；

4、通過評審的校外科研人員材料上報高等研究院管理委員會和學(xué)校人事部門審 核批準(zhǔn)。

4.4 考核

1、受聘校外科研人員的考核辦法可參考附件3中研究團(tuán)隊成員的考核程序；

2、受聘校外科研人員在完成聘任工作后可申請成為同濟(jì)大學(xué)正式教師，應(yīng)按同濟(jì)大學(xué)人事處有關(guān)程序辦理。

附件5 優(yōu)秀青年科研人才申請條件與選拔程序

5.1 申請條件

校內(nèi)外優(yōu)秀青年科研人才作為非團(tuán)隊成員的研究者申請加入土木工程高等研究院應(yīng)具備如下條件：

1、申請人具有博士學(xué)位，年齡不超過35周歲，特別優(yōu)秀的可放寬到40歲；

2、獲得博士學(xué)位后一直在高等院校或科研機(jī)構(gòu)連續(xù)從事科學(xué)研究，并： ? 在國外學(xué)術(shù)刊物上以第一作者或通訊作者發(fā)表過1-2篇SCI檢束的學(xué)術(shù)論文； ? 作為項目負(fù)責(zé)人獲得過國家自然科學(xué)基金的資助，或其他重要科研項目； ? 在土木工程與相關(guān)交叉學(xué)科的前沿有探索性研究設(shè)想（高等研究院重點鼓勵土木工程高等研究院研究團(tuán)隊之外的新研究方向的探索）。

5.2 聘期與薪酬

1、申請人的聘期一般為5年；

2、被聘科研人員的薪酬實現(xiàn)年薪制，薪酬標(biāo)準(zhǔn)可參考附件2中研究團(tuán)隊成員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，校外應(yīng)聘人員可適度提高；

3、納入國家和省市優(yōu)秀人才引進(jìn)計劃的校外科研人員的薪酬高于附件2中研究團(tuán)隊成員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)時，依據(jù)“就高不就低”的原則確定。

5.3 申請和審批程序

1、申請人填寫《同濟(jì)大學(xué)土木工程高等研究院優(yōu)秀青年科研人員申請表》，向高等研究院提出書面申請；

2、高等研究院院長負(fù)責(zé)申請人的資格審查工作；

3、高等研究院學(xué)術(shù)委員會對通過資格審查的申請人進(jìn)行評審，每一年評審一次；

4、通過評審的科研人員材料上報高等研究院管理委員會和學(xué)校人事部門審核批準(zhǔn)。

5.4 考核

受聘科研人員的考核辦法可參考附件3中研究團(tuán)隊成員的考核程序。

第五篇：上海國有資本運(yùn)營研究院

上海國有資本運(yùn)營研究院

上海國有資本運(yùn)營研究院由上海國盛（集團(tuán)）有限公司、上海社會科學(xué)院部門經(jīng)濟(jì)研究所于2010年7月共同發(fā)起創(chuàng)辦、是具有獨立法人地位的社會科學(xué)研究機(jī)構(gòu)。研究院由上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主管。

研究院定位于開放的、專業(yè)的學(xué)術(shù)交流平臺。緊密圍繞國有資本運(yùn)營，組織整合各方面研究力量對國有資本運(yùn)營創(chuàng)新的前沿課題進(jìn)行研究；通過持續(xù)的前瞻性、政策性、應(yīng)用性研究，堅持理論聯(lián)系實際，將國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整的理論探討和國企改革的實證研究并舉，提升國有資本運(yùn)營平臺的運(yùn)營效率，全面推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高國有經(jīng)濟(jì)控制力和影響力。

研究院的宗旨：

配合國資國企新一輪改革發(fā)展進(jìn)程，充分發(fā)揮國資運(yùn)營在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局、國資保值增值方面的引領(lǐng)作用，探索國資運(yùn)營創(chuàng)新之道，服務(wù)于國資監(jiān)督管理部門、國有資本運(yùn)營機(jī)構(gòu)和廣大國企決策者，持續(xù)深入研究國資運(yùn)營未來發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營之道，為上海和全國的國有資本運(yùn)營和發(fā)展決策貢獻(xiàn)理論創(chuàng)新和應(yīng)用型研究成果。

研究院的任務(wù)：

聚焦國資國企領(lǐng)域內(nèi)的“資本運(yùn)營與管理”的理論創(chuàng)新與學(xué)術(shù)研究，探索國有資本的資本運(yùn)作，投融資和產(chǎn)業(yè)布局之道，多元、中性、客觀探討國資運(yùn)運(yùn)營平臺的手段創(chuàng)新和效率提升，促進(jìn)國有資產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)資本轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)保值增值，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

研究院的發(fā)展目標(biāo)：

研究院將在上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，以國盛集團(tuán)在資本運(yùn)營平臺的探索實踐為基礎(chǔ)，通過多渠道緊密聯(lián)系國內(nèi)外資本運(yùn)營領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者，網(wǎng)絡(luò)化整合國內(nèi)外資本運(yùn)營領(lǐng)域權(quán)威研究機(jī)構(gòu)，并逐步培育研究院自身的相關(guān)學(xué)科帶頭人和核心團(tuán)隊，力爭將研究院打造成國內(nèi)一流、開放式的國有資本運(yùn)營管理戰(zhàn)略研究和理論創(chuàng)新平臺。