第一篇：八千鄉下沉職能部門人員工作記錄

八千鄉網格化管理

32個職能部門下沉人員入網格工作記錄

時間：年月日

下沉單位：下沉人員：聯系方式：下沉地點：工作內容:處理結果:

下沉人員簽字：

二級網格長簽字：

第二篇：區建設交通局職能部門下沉人員管理實施辦法（模版）

管城回族區城鄉建設和交通運輸局 職能部門下沉人員管理實施辦法

根據我區2013年長效機制工作要點任務分解要求（管督辦字?2013?1號），《管城回族區“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制領導小組辦公室文件》（管群通?2013?1號）文件要求，為充分發揮網格化管理下沉人員在交通運輸工作中的作用，有效解決交通基礎設施建設和交通運輸管理中存在的問題，促進各項工作任務的落實，現結合我局工作實際，制定如下職能部門下沉人員管理實施辦法。

一、指導思想

工作事項下沉要以“優化程序、提高效率、方便群眾”為指導思想，堅持“宜沉則沉、應沉必沉、人隨事走、費隨事轉、審核準入”的工作原則，充分發揮街道辦事處和社區社會管理和公共服務的作用，為服務對象提供更加優質、便捷的政務服務。

二、事項下沉標準

下沉人員應嚴格按照有關法律法規和省、市、區有關政策的規定，將與群眾生產生活密切相關的工作事項，全部下沉到街道、社區服務窗口辦理，要充分授權，堅決杜絕出現“放事不放權”的情況。

三、事項下沉程序 下沉人員凡有工作事項需下沉街道、社區服務窗口辦理的，須按照《建立“堅持依靠群眾，推進工作落實”長效機制實行網格化管理的實施方案》（管建交字?2012?26號）的要求，進行網格化管理工作，依照網格化管理示意圖執行下沉人員。

局對承接工作的下沉人員進行業務培訓，并對業務辦理進行指導和監督，每月對本單位下沉人員主動融入、參與巡查、發現解決問題等履職情況進行評價，每季度進行一次通報。

第三篇：下沉人員管理辦法(2013.3)

XXXX區國土資源局

“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制

下沉人員管理辦法

為深入貫徹落實市、區“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制精神，認真做好網格管理人員下沉工作，積極發揮職能部門作用，發揮網格管理優勢，特制定本辦法。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，按照市國土局及區委、區政府的總體要求，堅持以條塊融合的網格化管理為載體，以上下聯動的差異化職責為前提，整合資源，重心下移，靠前服務。通過強化管理，充分調動網格下沉人員的積極性、主動性和創造性，切實提高區國土資源管理科學化、制度化水平，努力營造穩定、高效、有序、和諧的發展環境。

二、適用對象 局網格下沉人員

三、工作職責

1.落實工作制度情況。主要是按要求定期參加下沉鄉（鎮）、辦周例會，開展協同巡查和聯合集中執法制度，及時發現解決問題情況。

2.業務技能培訓情況。主要是對所下沉鄉（鎮）、辦的二、三級網格人員進行國土資源法律法規知識宣傳培訓，提高排 查發現問題的基本技能情況。

3.違法行為查處情況。主要是對非法生產、非法經營、非法建設、安全生產、信訪穩定、公共服務和基層組織建設等重點領域的矛盾問題進行排查上報情況；重點是對涉土違法行為及時排查、發現、協調查處情況。

4.受理舉報、投訴、媒體曝光和信訪情況。主要是及時受理國土資源違法行為的舉報、投訴、媒體曝光和信訪問題的快速處置情況。

5.開展行政服務工作情況。主要是指導基層開展對口業務工作、為群眾開展業務知識宣傳、提供政策法律咨詢等行政服務工作情況。

四、考核方法

根據市局、區長效辦的工作要求，局長效辦將加強日常督導督辦，特別是在排查中發現的群眾關注的熱點、焦點、難點問題，力爭在網格內及時解決；按照市、區推進長效機制雙向責任追究機制要求，在網格管理長效機制推行中，對基層沒有發現的問題或者發現后沒有及時上報，被上級暗訪發現或被新聞媒體曝光以及造成安全事故的，要視其情節實施責任追究；對基層發現上報的問題，各科室要及時處理，超出職權的要逐級上報，處理不及時或者處理不到位的，被上級暗訪發現或被新聞媒體曝光以及造成安全事故的，要視其情節實施責任追究。期間，局長效機制領導小組將對各級 網格責任人履職情況進行不定期督查并進行通報，考核結果跟年終評先掛鉤。具體考核辦法另行通知。

五、明確要求

1.提高認識，加強領導。各科室要高度重視，科室負責人為第一責任人，要動員和引導下沉工作人員積極參與到網格化管理中去，形成推動工作的強大合力。要明確職責，責任到人，排查到位，及時上報工作動態，定期總結成績，查找問題，糾正不足，促進長效機制建設。

2.履職盡責，搞好服務。網格下沉人員要在局和所下沉鄉（鎮）、辦的雙重領導下，積極參與網格管理，推進網格建設和長效機制建設，要撲下身子，了解民情、排查問題，幫助解決問題，做到發現問題及時、上報處理迅速。

3.轉變作風，密切配合。各科室要加強溝通協調，需配合完成的，各科室負責人要主動作為、相互配合，禁止推諉扯皮，轉變作風，切實推進長效機制活動開展。

二0一三年三月二十六日

第四篇：企業主要人員及主要職能部門責任制.

企業主要人員及主要職能部門責任制

一

公司經理安全責任制

1、認真貫徹執行國家政府部門的安全生產方針、政策、法令、規定和上級指示，結合企業情況制訂貫徹措施，并檢查執行情況。

2、組織制訂安全生產規劃和安全生產責任制，擬訂安全生產獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產管理制度。

3、對本單位的安全生產負總的責任，把安全生產列入重要議事日程，每月（季）召開一次安全生產會議，討論安全生產動態，分析事故教訓，解決安全上的問題，定期向職工代表大會匯報安全生產工作情況的措施。

4、按國務院（78）100號文規定，每年從企業技改費中提取10—20%的費用，作安全技術措施費，?？顚Ｓ?，落實項目，定期完成，改善勞動條件。

5、審批勞動保護技術措施計劃，并組織實施。

6、定期組織安全檢查，開展安全生產競賽活動。

7、按規定配足符合條件的專職安技干部，保持相對穩定，支持安技部門、安全管理人員的工作。

8、評比先進集體和個人時要嚴格把關，由于違章指揮或作業造成傷亡事故的辦事處、分公司、項目部、班組，不得評為先進集體和個人。

9、經常組織對職工進行安全遵章、守紀，法制教育，提高安全管理和自我保護能力，檢查和督促職能部門及職工做好本職安全工作。

10、主持重大傷亡事故的調查處理，堅持“四不放過”的原則，擬訂落實防范措施。

二

副經理安全責任制

1、認真貫徹執行國家和政府部門的安全（消防）方針、政策、法令、法規及上級指示，結合生產情況，制訂貫徹實施的措施，并檢查執行情況。

2、對組織、管理、指揮生產方面安全（消防）負直接責任，認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，在每次計劃、布置、檢查總結，評比生產時安全工作同時進行。

3、組織編制和審查施工組成織設計，施工方案時，要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建筑施工安全組織設計安全技術措施針對性要強，實用效果要好，成為科學指導施工的依據，要對各項安全技術措施督促認真實施。

4、每月主持召開一次安全生產動態分析會，解決安全上的重大問題，布置下月安全工作，責成有關部門、人員、分頭檢查執行情況。

5、認真主持公司（各辦）分公司安全技術措施計劃，有計劃地改善勞動條件，安全措施項目要納入生產計劃優先安排。

6、深入現場檢查安全生產、消防工作情況，及時糾正違章行為，公司每季度（各辦）分公司每月組織一次安全大檢查，查出的隱患，書面通知，定人、定時、定措施整改，指定部門、人員到時復查，并令其制訂不再發生類似情況的措施。

7、發生傷亡事故及惡性未遂事故，領導應親臨現場組織有關人員按“四不放過”的原則，組織調查事故情況，分析原固，研究防范措施，討論對主要責任者的處理意見，20天內上報事故調查報告書。

8、每半年總結交流一次安全生產經驗，表彰獎勵安全施工有成績的部門和個人。對預防事故有突出貢獻的人員要及時獎勵，對違章指揮、操作而造成重大事故，要及時召開現場會，共同吸取教訓，對主要責任者給予必要的處理。

三

總工程師技術負責人安全責任制

1、認真貫徹執行國家安全生產（消防工作）的方針、法規、政策、規范，結合單位技術狀況，制訂貫委實施的具體措施，并檢查執行情況。

2、對公司、各辦、直屬工地分公司生產中的安全技術工作負全面責任，把安全技術工作列入重要議事日程，及時研究處理重大安全技術問題。

3、組織編制審查施工組織設計、建筑安全組織設計、施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針。圖紙會審，確定施工方法，運用機械設備，每個環節都要有安全技術措施，針對性要強，成為科學指導施工的技術依據，在采

１ 用新技術、新工藝、新設備時負責制訂安全技術措施，并負責審批。

4、審定對職工的安全教育計劃和教材。

5、積極推行安全目標管理，對企業存在的重大事故隱患，應列為科研項目，有計劃地組織辦事，攻克技術難關，改善勞動條件。

6、參加重大事故的調查，從技術角度分析事故原因，提出技術鑒定和改進措施。

四

安全科安全責任

1、貫徹執行黨和國家、政府部門關于安全生產和勞動保護法規和消防規定，企業的各項安全生產規章制度，做好安全管理和監督檢查工作。

2、經常深入施工現場，掌握安全生產和防火情況，指導幫助辦事處、分公司、直屬項目部安全員工作，使其努力實現公司對每個工地的安全宣傳教育、設施、消防方面的要求。

3、抓好安全生產標準化工地（樣板）取得經驗，以點帶面推動面上安全達標工作。

4、組織安全生產、防火工作的檢查，對查出的事故隱患，開出書面通知，要定人、定時、定措施整改，按時復查，及時向領導和上級有關部門匯報安全生產情況。

5、參加審查施工組織設計，協助編制安全組織設計，并對貫徹執行情況進行監督檢查。

6、參加重大傷亡事故調查處理，建立傷亡事故臺帳，進行工傷事故統計，分析和上報，參加傷亡事故調查處理提出整改措施。

7、配合有關部門做好新工人的三級安全教育和考試建卡工作，對特種工種的安全技術培訓、考核、發證工作，并建立檔案。

8、制止違章指揮、違章作業，違反勞動紀律，遇到嚴重險情有權責令暫停生產并報告領導處理。

9、對違反安全技術勞動法規的行為經勸說無效時，有權越級上告。

五 技術科安全責任

1、對施工中的有關安全技術措施直接負安全責任。

２

2、以安全生產全面觀點編制和審查施工組織設計、施工方案、負責設計施工中的技術難題，從技術措施上確保安全生產。

3、對新工藝、新技術、新設備要制訂相應的安全技術措施和安全技術操作規程。

4、會同勞動、教育部門，編制安全技術教育計劃，向職工進行安全技術教育。

5、參加安全檢查，對查出的隱患，提出整改措施，并檢查執行情況。

6、參加傷亡事故和重大未遂事故的調查，針對原因提出技術措施。

六

質量科安全生產責任

1、貫徹執行黨和國家、政府部門關于安全生產和勞動保護法規及消防規定、企業的各項安全生產規章制度，做好工程質量、安全生產管理和監督檢查工作。

2、樹立“質量第一、百年大計”的管理要求，嚴格把好隱蔽工程的監督檢查，嚴防質量事故。掌據安全生產和防火情況，指導幫助各辦事處、分公司、直屬項目部安全員工作。

3、抓好工程質量，創優質工程典型工地，取得經驗，推動面上工作，同時配合抓好對創優質項目工程安全生產管理。

4、參加審查施工組織設和安全生產組織設計方案，并對貫徹執行情況進行監督檢查。

5、有權制止“三違”人員作業（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律），遇到嚴重情況有權暫停生產并報告領導小組。

6、對違反質量技術、安全技術管理、安全生產法規的行為經勸說無效時，有權越級上告。

七 動力設備科安全責任

1、制定各種機械的安全操作規程和管理制度，對所供應的設備、安全防護裝置必須齊全，靈敏有效，并經常檢查及督促機操工日常維修保養。

2、新購進的機械，受壓容器設備的安全防護裝置必須齊全，有效，出廠合格證明、技術資料必須完整，使用前應訂出安全操作規程。

3、認真貫徹行各類設備的安全操作規程，對違章作業人員要嚴肅處理，發

３ 生設備事故要認真調查分析。

4、負責安排機、電、起重設備操作工定期安全技術培訓、考核、發證工作，制止無證操作。

5、參加調查處理設備安全事故，并作出技術鑒定。

6、經常對所屬職工進行安全生產和遵章守紀教育，所有機械不能帶病運轉，并指定專人定期檢查。

7、積極配合協調有關職能部門對塔吊、電梯等大型機械的檢查驗收工作。

八 材料科安全責任

1、供施工現場使用的一切機具和附件，在購入時必須有出廠合格證明，發放時，必須符合安全要求，回收后必須檢修。

2、采購的勞防用品，必須符合規格標準，特別是安全帶、安全帽、安全網必須符合國家規定標準。

3、負責采購、保這、發放和回收勞防用品，并向有關發放和使用部門（人員）提供使用情況。

4、對批準的安全設施所用材料應納入供應計劃，及時供應。

5、加強對倉庫人員教育，執行有關危險品的運輸、儲存、發放、安全規定。

４ 九 項目經理（負責人）安全責任

1、對所負責施工的項目，負安全生產直接責任，不違章冒險作業。

2、認真執行國家安全生產方針、政策、法令，公司的規章制度和批準的施工安全技術措施。

3、認真做好安全技術交底（書面），把安全工作落實到每個環節，各項安全設施應齊全有效，做好防火工作，遇到生產與安全發生矛盾對，生產必須服從安全。

4、領導所屬班組搞好安全活動日，組織他們學習安全操作規程，教育與檢查工人正確使用勞保用品。

5、如發生重大傷亡事故時，要及時組織搶救，立即上報，并保護好現場，有權拒絕執行違反安全規定的生產指令。

6、負責組織有關人員協助職能部門對腳手架、井架、機械、電氣設備的驗收工作，合格后方可交工人使用。

十 專職安全員的安全職責

1、貫徹執行國家的安全生產方針、政策及勞動保護法規。

2、做好安全生產，消防工作的宣傳教育和管理工作，總結交流，推廣先進經驗。

3、經常深入現場，指導、幫助下級安全員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全因素，提出整改措施和改進意見。

4、組織安全活動和定期安全生產、防火工作的檢查。

5、參加審查施工組織設計、（方案）和編制安全組織設備并督促檢查貫徹執行。

6、認真做好新工人的三級安全教育，配合做好有關部門物殊工種的安全技術培訓，考核發證工作。

7、做好工傷事故的統計，分析和報告，參加事故的調查處理。

8、制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為，遇有嚴重情況有權暫停生產，并報告項目經理處理,并有權抵制和越級上告違章指揮。

9、對違反安全生產法規的行為，經勸說無效時有權越級上告。

５

10、維修保養和管理工地和班組安全用具、設施、標準等

十一 施工員的安全生產責任

1、組織實施，安全技術措施，進行安全技術交底。

2、對施工現場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備等。安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方可使用。

3、不違章指揮。

4、組織工人學習安全操作規程，教育工人不違章作業。

5、認真消除事故隱患，發生工傷事故要立即上報，保護現場，參加調查處理。

十二

生產班、組長的安全責任

1、真遵守安全操作規程和安全生產，消防制度，根據本組人員的技術、體力思想、合理安排工作，做好安全技術交底。

2、組織搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，支持安全員的工作，做好新工人的安全教育，指定專人管好他的工作。

3、組織工人學習安全操作規程和制度，在任何情況下，下得違章蠻干，不得擅自動用對自己無關的機械、電氣設備。

4、做好班前安全交底，班中檢查，班后講評安全生產中的問題，并認真做好臺帳記錄。

5、上班前對所使用的機具、電氣設備，防護設施及作業環境進行安全檢查，自己能解決的隱患及時解決，不能解決的及時上服。

6、如發生傷亡事故時，組織搶救，及時上報，保護好現場，組織本班工人分析事故原因，聽取教訓，提出防范措施。

7、聽從安全員的指導，接受改進措施，嚴格執行安全規程，做好自檢和交接班工作。

8、有權拒絕違章指令。

9、認真組織開展“三不傷害”活動（我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害）。

十三 工人的安全職責

1、牢記“安全生產，人人有責”，樹立安全第一的思想，積極參加安全競賽

６ 活動，接受安全教育的指揮。

2、認真學習和執行安全操作規程，努力提高安全知識和技術，自覺遵守安全生產各項制度，做到不違章冒險作業。

3、正確使用個人勞動用品，保護安全設施，保養好工具，服從分配、堅守崗位、不亂動對自己無關的機電設備。

4、發揚團結友愛精神，安全生產做到互相幫助，互相監督，對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設施的護具，做到正確使用，不擅自拆改。

5、在班組中積極參與開展“三不傷害”活動（我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害）。

７

第五篇：長效機制下沉網格人員考核辦法

長效機制下沉網格人員考核辦法

為嚴格落實市政府“堅持依靠群眾推進工作落實”長效機制網格化管理工作，調動下沉網格人員的工作積極性和主動性，增強責任意識，嚴格落實網格化管理下沉人員管理辦法，按照鄭發〔2013〕6號文件和鄭辦〔2013〕12號文件要求，制定本考核辦法。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，貫徹落實黨的十八大、省委九屆五次全會和市委十屆四次全會精神，按照“深化規范提升”的總體要求，以網格化管理為載體，以促進地區經濟發展作為考核選拔任用干部為向導，重基層、重實干、重常態、重實績，強化考核獎懲措施，以考核促干部的履職盡責，形成制度化、規范化的問題解決和工作推進機制。

二、考評對象：**局網格下沉人員

三、考評內容

（一）工作開展情況：教育培訓基層網格長掌握本部門排查發現問題的基本技能，積極參加下沉網格例會、巡查和聯合執法，為基層解決問題、出謀劃策。

（二）廉潔自律情況：嚴格執行依法行政要求，廉潔自律。

（三）聯合執法情況：按照聯動執法要求定期與基層網格聯動執法、有效解決問題。

（四）履職盡責情況：迅速受理基層網格上報、群眾投訴、媒體曝光等問題，認真調查、依法解決。

（五）協同巡查情況：落實巡查制度，堅持定期與基層網格長開展協同巡查。

四、考核方法

考核在**局“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制領導小組的領導下，由長效機制領導小組辦公室統一協調組織?？荚u將采取查閱資料、聽取匯報、實地走訪、人員座談等多種形式進行。

（一）依據考核內容，設定考核成績基礎分為100分，在此基礎上實行加分或扣分。對工作扎實、積極創新、成效明顯、受到上級表彰的予以加分，加分最高不超過10分。對工作不力、對責任追究事項和應發現未發現、應解決未解決的事項實行扣分，扣分不設下限。

（二）進行綜合評定。堅持日?？己伺c年終考核相結合，定性考核與定量考核相結合。同時，將市領導調研、市有關部門檢查、督查部門暗訪、媒體網絡曝光、群眾投訴反映情況等作為考核重要依據。

（三）定期排序通報。每月對各單位加減分情況進行統計匯總，考評排序并內部通報。

五、考核結果

每月考核根據實際得分進行排序，對優秀下沉網格人員給予通報表揚。連續三個月排名落后的要通報批評并向市局黨組做出檢查。其績效考核情況將納入所在單位的考核重要一項，并按組織人事部門制定的有關獎懲規定執行。

六、考核要求

（一）加強領導，明確責任

考核獎懲是確?！皥猿忠揽咳罕?、推進工作落實”長效機制取得實效的重要舉措，要切實加強組織領導，認真抓好工作落實，做到明確問題解決時限，明確問題責任人，制定完善的考核評價體系。

（二）健全機制，注重實效

各單位應進一步健全工作制度，規范工作程序，建立下沉人員個人工作檔案，實施動態管理。嚴格落實參加周例會、市場巡查和聯合執法等工作。要及時準確報送長效機制工作進展情況相關資料，不得弄虛作假、拖延和瞞報。

（三）強化督查，提高效能

**局“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制領導小組辦公室對全系統工作進行督促檢查，全面掌握工作推進情況，以明察暗訪等方式，做到考核有帳、評分有據，并按時通報監督檢查結果，定期召開協調會，及時研究解決工作開展過程中出現的新情況、新問題，確保各項工作有序開展、穩步推進。

（四）實事求是，廉潔考核

各單位要求真務實，全面掌握和深入理解“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制，加強網格化管理體系基礎，對照工作要求和考核細則，認真細致地進行考核，切實做到公平、公正、公開。紀檢監察、財務審計和組織人事部門全程參與考核，考核中要嚴肅紀律，廉潔考核。

各縣（市）區分局、直屬單位要依據本方案細化考核細則，對本單位下沉到基層的網格人員進行考核，每月將考評情況上報長效機制領導小組辦公室備案。長效機制領導小組辦公室考核時將對各單位考核情況進行評定打分，記入整體綜合考核分值。

本考核實施方案自2013年5月1日起執行。

二〇一三年三月二十五日