第一篇：領導干部下基層工作方案

烏當區檔案局

關于開展“萬名干部下基層、扎扎實實幫群眾”

活動工作方案

為貫徹落實好胡錦濤總書記“七一”重要講話精神和中央、省委、市委關于加強創新社會管理工作的部署，進一步密切黨群、干群眾關系，促進社會和諧，維護發展大局。按照區委辦下發關于轉發中共貴州省委辦公廳《關于開展“開展萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”工作的通知》的通知的文件精神，結合我局實際，并與“四幫四促”、“轉變作風大幫促、服務基層先鋒行”、“中層干部下基層、作風大轉變”等活動有機結合起來，特制定本實施方案。

一、總體目標

以黨的十七屆五中全會和省委十屆十次、十一次全會精神為指導，圍繞“加速發展、加快轉型、推動跨越”主基調和工業強省戰略、城鎮化帶動戰略，以“轉變作風、服務基層、解決困難、化解矛盾、促進和諧”為主題，以完善維護群眾合法權益機制、保障和改善民生為重點，結合已開展的“三個建設年”、“四幫四促”、創先爭優以及科級干部下基層等活動，進一步通過選派干部深入基層調查民情，切實幫助群眾解決生產生活中的困難和問題，在轉變作風上有新進步，在服務基層上有新舉措，維護好全區檔案事業又好又快更好更快的發展。

二、工作要求

參加此次工作的對象是：檔案局的全體干部職工，主要領導要充分發揮好領導帶頭作用。

（一）組織領導

主要領導履行第一責任人的職責，負總責，親自抓，分管領導履行直接責任人的職責，各科（室）負責人履行第一責任人的職責，具體抓好落實，黨員領導干部要帶頭參加活動，發揮表率作用。

（二）局領導班子成員

1、結合推進全年重點目標任務開展幫促。結合2011年市、區重點目標任務，深入景區（點）、企業、項目，掌握真實情況，了解實際困難，要主動幫促、直接幫促、具體幫促，重點難點問題要共同研究、積極協調，盡力予以解決，切實做到問題在一線解決、發展在一線推動。

2、結合職能職責解決實際問題開展幫促。要對本局業務范圍涉及的企業和項目積極發揮跟蹤服務和協調服務能力，在深入了解基層的實際情況后，積極主動與相關部門對接溝通，切實幫助基層解決突出問題和困難。凡涉及本單位職責范圍的工作不得回避、不得推諉、不得拒絕，切實做到工作在一線落實、效果在一線體現。

3、結合解決基層和群眾具體困難開展幫促。以解決實際問題保民生、促發展為出發點和落腳點，認真收集群眾反饋的困難和問題，不能立即解決的要向黨組及時匯報，擬定工作方案，提出解決時限，切實做到作風在一線轉變，作用在一線發揮。

4、本局的科級領導干部要在10月1日前全部下去，并集中解決一批問題，年底前見到明顯成效。

（三）各科室

1、高度重視。各科室要高度重視此次下基層工作，切實采取

有效措施，既要保證被選派的干部按要求到基層和一線開展工作，又要保障各項工作正常運轉。下基層的干部不能做樣子、擺架子、走形式，要真正感受和體驗實際，與基層群眾打成一片。必須嚴格要求、遵守紀律，不搞迎來送往，不增加基層負擔，更不許以工作之名吃喝玩樂。

2、切實解決問題。每名下基層的干部要以幫促發展、解決問題為出發點和落腳點，認真收集所到鄉鎮、景區、企業、項目等需要本單位解決的具體問題，能夠解決的及時解決，不能馬上解決的，要向立即向主要領導匯報，切實做到問題在一線解決、發展在一線推動。

3、認真做好民情日記。每一名下基層的干部要認真記錄開展工作情況，跑了多少點、辦了多少事要記載，形成基礎工作民情日記，民情日記由本單位在年底統一收回，存檔備查。

（三）嚴格開展督查工作

局黨組及辦公室要加強對班子成員和每名干部下基層情況的督查，定期不定期對下基層干部的下基層情況、民情日記進行檢查，對抓得好的，將給予通報表揚；對流于形式、走過場的，將通報批評，并督促抓好整改，確保取得實效。

（四）扎實做好材料報送

單位開展的“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動的開展情況每月于15日、30日報區委作風辦。

烏當區檔案局

2011年8月24日

第二篇：領導干部下基層總結

篇一：干部下基層工作總結

榕江縣司法局“干部下基層、幫群眾、促發

展、保穩定”工作總結

按照《中共榕江縣委辦公室關于印發<榕江縣開展“干部下基層，幫群眾，促發展，保穩定”工作方案>（榕黨辦發?2011?40號）文件要求，我局以“關注基層，惠及民生”為主題，樹立“真誠服務人民，真心幫助群眾”的理念，堅持“領導帶動，全員行動，左右互動，上下齊動”的工作原則，精心安排，周密部署，扎扎實實推進萬名干部下基層活動，活動開展以來初見成效。

主要成績和做法：

一、統一思想，廣泛發動

（一）召開了動員會。7月10日，局黨組組織召開了司法系統全體黨員干部職工參加的百日攻堅行動及萬名干部下基層動員大會。局長涂瑤作了動員報告，對活動開展進行了周密部署，分管領導分別就自己分管的工作講了具體實施意見。統一了思想，提高了認識，明確了任務，為推動該項活動奠定了堅實的思想基礎。

（二）編制工作方案。思路清晰，方法對路，工作才會少走彎路，避免走錯路。局黨組要求：各鄉鎮司法所、局機關各股室處所對各項重點工作提前思考，擬定好工作方案。為了推動萬名干部下基層等各方面工作，我局制定各類工作方案8個。

（三）營造宣傳氛圍。各鄉鎮司法所、局機關各股室處所都在顯眼的位置懸掛了宣傳標語，辦了宣傳櫥窗（墻報），同時還在利用報刊、網絡、電視等媒體加大了宣傳力度。局

機關還在我縣文物館前增掛了標語3副，日前正在擬籌辦萬名干部下基層活動成果圖片展和一臺文藝宣傳節目，在適時適地進行展演。

二、任務分解，落實責任

（一）排好隊。我局將萬名干部下基層的工作任務和司法行政工作考核目標結合起來。統籌兼顧，按照“輕、重、緩、急”的原則進行逐一排隊，并張榜公布，設定“紅、黃、綠“警示標志，隨時提醒工作人員自覺完成任務。

（二）站好位。無論是領導和一般干部職工，還是股室處所，均按照工作內容和要求落實到人。并明確目標，限時完成。實行了“局領導包片，小組隊員包戶”的齊抓共管責任機制。

（三）定好調。按照縣委萬名干部下基層的要求，對開展全員大調研、一線大破難都定好了具體目標要求，工作措施，并把解決民生工程和幫扶工作量化到人到戶，建好了臺帳，實行銷帳收兵制。

三、深入基層，務求實效

（一）領導帶動，全員行動。7月10日，“干部下基層”動員大會后，局長涂瑤就帶領工作小組的相關人員深入聯系的寨蒿鎮扒王村和平堡村進行為期2天的調研，形成初步相應的工作意見，7月20日提交到了局辦公會研究。與此同時其他的領導也帶著相關股室和人員深入學校、企業、鄉鎮（社區）等進行了調研。據不完全統計，一月來累計深入基層達102人次，出動車輛20余臺次。特別是對基層司法所建設項目的相關情況，有了更深層次的了解和掌握，也帶回來了不少在機關學不到的先進工作經驗。

（二）解決急需，初見成效。一是各類投入共計6萬余元。其中，給寨蒿鎮扒王村、平堡村資助抗旱飲水等經費肆仟元，水泥十噸，大米200公斤；幫助古州鎮司法所解決電腦2臺、辦公桌凳2套、防盜窗（門）、會議桌凳、水電和上墻材料等貳萬伍仟余元；平陽司法所防盜窗、門、鎖以及地面硬化、水電等貳萬余元；兩汪鄉司法所的水電、防盜窗門等壹萬伍仟余元；解決栽麻、忠誠、寨蒿、水尾、興華、定威、八開、平江、平永等司法所維修等經費叁萬余元。

（三）創新社會管理，成績顯著。由縣委政法委牽頭、我局起草相關實施辦法和意見的“鄉鎮政法委（綜治辦）、司法所合署辦公”事宜，自實施以來取得了巨大成效，不僅有效解決了鄉鎮政法力量不足、經費困難等問題，更是為廣大群眾帶去了切實利益。“合署辦公”以來，各鄉鎮共調解糾紛178起，成功178起，調解率達100%。其中，公民與公民之間糾紛31件，公民與法人及社會組織之間糾紛2件；婚姻家庭糾紛調解24件，鄰里糾紛調解51件，合同糾紛調解1件，賠償糾紛調解1件，勞動糾紛調解3件，山林水土礦權屬糾紛調解48件，房屋宅基地糾紛調解2件，其他糾紛調解3件，防止民間糾紛轉化為刑事案件3件13人，防止糾紛激化18件，防止群體性上訪1件24人。有力地促進了基層政府各項工作的順利開展，充分發揮了我局維護社會穩定的“第一道防線”作用，作為活動開展以來的一項創新性事務，取得如此顯著的效果，極大了鼓舞了全體政法干部干事創業的工作熱情。

四、完善制度，強化督查

（一）健全完善制度。我局針對這次工作要求，制定了

專項工作制度2項，修訂老制度7條，確保萬名干部下基層工作的有序推進。

（二）加大督查力度。我局成立萬名干部下基層專項督導組，由“干部下基層”領導小組牽頭，負責日常的工作的檢查和指導工作。目前，我局督查5次，發現了2個方面問題，現已報告縣局領導小組辦公室，正在逐個落實。存在不足和問題

一、個別單位和個人認識不到位，工作不到位，思想麻木不仁，政治敏銳性差。

二、法律援助工作還需進一步宣傳到位，部分群眾還不清楚法律援助概念。

三、個別干部深入基層不實，敷衍塞責，作風漂浮。下步工作重點

（一）繼續督促納入規劃有辦公大樓的鄉鎮綜治辦與司法局“合署辦公”的事宜。

（二）積極開展司法行政辦公大樓申報工作，按要求，完成六五普法、基層司法所建設、社區矯正試點等工作。

（三）創造性地抓好基層一線破難工作。幫助破解或配合基層破解1至3個難題。

（四）積極完成好縣委、政府交辦的其他事務。

榕江縣司法局

二0一一年七月三十一日 篇二：“干部下基層”活動總結

“干部下基層”活動總結

農機局派駐雙河唐莊村工作組

為響應全縣開展“干部下基層”活動號召，我們農機局兩名干部和雙河鎮一名干部組成工作組到雙河鎮唐莊村開展工作。我們于5月28日鎮召開動員會后立即到村里，與村委會聯系。召開村委會議。傳達“干部下基層”會議精神，討論開展工作方案。我們的主要做法是：

一深入村組，了解情況。

我們入村后進行了走訪，唐莊村現有8個自然村，14個村民組，農戶568戶，人口有2256人，耕地有3348畝，黨員56人，唐莊村為扶貧村，有貧困戶180戶，630人，五保戶15戶,15人，低保戶57戶，65人，辦證殘疾人員46人。農作物主要以小麥、花生、玉米為主。今年種植小麥1600畝，春花生1850畝，夏玉米3300畝，夏花生1200畝，小麥基本收完，畝產在1000斤左右。春花生地膜覆蓋種植長勢良好。通過采取實地查看、入戶走訪和召開座談會的形式，向群眾介紹了我縣開展黨的群眾路線教育實踐和“干部下基層”活動情況，宣傳了上級黨組織的方針政策，聽取了群眾的意見和建議。通過走訪，群眾普遍反映近年來在強農惠農政策扶持下，村“兩委”班子帶領村民一心一意謀發展，開展特色種植，發展大棚蔬菜、地膜花生等增加群眾收入，村民生活水平不斷提高，近年來唐莊村

委積極帶領群眾調整種植結構，大力發展地膜花生為代表的經濟作物，春夏播種花生面積占耕地面積80%以上，2013年春花生畝均收入2800元以上，夏花生畝均收入2200元。2014年小麥平均畝產1000斤畝效益在1100元左右。發展蔬菜大棚10多座，養殖戶5戶，其中養豬2戶存欄均200頭，養羊3戶，均存欄300只，引進創辦秸稈綜合利用項目1個，投資500多萬元，擁有秸稈壓塊機撿拾機30多臺。三夏期間已收集秸稈2000多噸。為周邊群眾解決了秸稈利用問題，全村秸稈焚燒未發生一起，全村無信訪案件、沒有重大刑事案件發生。同時也提出了一些建議和意見。

二、走訪群眾反映的主要問題

1、基礎設施嚴重滯后。表現在：?村組內道路沒有硬化，雨天道路泥濘，通行不便，同時田間生產路橋年久失修，影響大型農業作業。?水利設施損毀嚴重排澇溝渠淤泥嚴重，雜草垃圾阻塞排水不暢，灌溉機械損毀，旱天不能澆，澇天不能排。農民種地依然靠天吃飯。

2、村民居住生活環境較差，存在污水橫流、垃圾亂堆亂

放，村民建房無規劃，路邊建房占用耕地老村空心村現象嚴重，浪費大量村內原有宅基地。文化活動設施缺乏，同時存在違章建筑現象。

3、農村養老、留守婦女、兒童問題亟待解決，年青人外

出打工，有的兒女不贍養老人現象影響很惡劣。

4、農村土地流轉無序，土地分散，不能適應機械化作業，今后土地誰來耕種問題嚴重。

三、走訪群眾收集的意見建議

1、黨員領導干部深入基層少、了解群眾不夠。農民對國家的惠農政策、信息、技術掌握不全面、不及時。農業技術推廣不到位，農業增產增收困難。

2、新型農村合作醫療村級衛生機構服務設施不到位。群

眾在村級衛生室看病確不能報銷，需到鄉醫院看病才能報銷，醫生服務水平差，群眾感到十分不便。

3、農閑外出務工是農民收入的重要來源，但青壯年勞力

的離鄉進城使農村空心化嚴重，留守兒童、婦女、老人增多，帶來一系列家庭和社會問題。

4、村級經費困難無力辦實事，不能解決群眾困難。

5、項目開發實施慢，群眾看不到實惠。

四、走訪發現的問題

1、黨員結構發生變化，年齡偏大，青年黨員少，管理難度加大。流動農民黨員越來越多，有的黨員常年務工在外，工作關系與組織關系脫節，處于漏管失管狀態，影響農村基層黨組織的建設。

2、致富門路不寬，產業機構急需調整，唐莊村自然條件有限，水利設施嚴重不足，主要靠天吃飯，以種植小麥、玉米、花生為主，農產品價格低迷、銷售不暢，尤其是花生價格下跌較多，嚴重挫傷了農民的積極性，影響經濟收入。

五、對以后工作建議

1、繼續加強黨員干部作風建設。培優做強基層黨組織，進一步強化黨員干部全心全意為民服務的宗旨意識教育，要定期組織黨員干部深入到村，深入到各戶，講解國家新政策，推廣新技術，使廣大人民群眾真正了解黨對人民群眾的深切關懷。

2、堅持多措并舉，提高黨員干部服務群眾工作的能力。要通過交流會、現場培訓會等方式辦法，積極組織黨員干部學習畜禽養殖，經濟作物種植，食用菌栽培等各個方面的現代農業新技術。加大土地流轉，建立農民專業合作社，鼓勵群眾發展特色農業。

3、創造性的開展工作，幫助群眾脫貧致富實施高產糧田開發項目帶動調整種植結構。幫助群眾開拓思路，科學謀劃，找好路子，選準項目，努力促進農業增效、農民增收，讓農民得到實實在在的好處。

4、實行依法治村，引導村民學法、知法、懂法，實現社會秩序良好，人民安居樂業，鄰里融洽和諧相處。5對年邁的老人、留守兒童、殘疾家庭進行統計，并分類登記造冊，組織人員定期對他們走訪、溝通，幫助他們解決實際問題。

6、積極做好社會保障工作，抓好精準扶貧項目，扶貧技術，做好五保戶和低保戶保障，做到生活住房有著落，做好農村醫療服務建設，把規范化村衛生室建好，服務群眾。篇三：千名干部下基層個人工作總結

千名干部下基層個人工作總結

2012年4月初，我積極響應局里號召，并主動要求下派到基層鍛煉，經單位同意后，我有幸被安排到南關路社區。在我局的領導下認真開展工作。我能成為我局第一批千名干部下基層活動的一員，我深感榮幸。為深入落實全市深化“三問三解”，切實轉變機關干部作風，加強基層組織建設，全面推進“七個一”活動。在千名干部下基層活動領導小組的精心指導下，本人忠于職守、克己奉公，做了大量力所能及的工作，現將下派工作情況匯報如下：

一、工作情況

在 “千名干部下基層”活動開展以來，在局領導指導下，我與社區干部一起，除了完成該社區的中心工作以外，還參與其它工作。扎實認真開展各項工作，為全區的經濟和社會發展奠定了堅實的基礎，各項工作緊緊圍繞以“社會穩定”為主線，加強了法制宣傳，平安創建宣傳，并對可疑人員、車輛等進行盤查，做到情況清、底子明，同時注重社情民意調查，以實際行動贏得廣大黨員群眾的認可。下派后主動走訪群眾十余戶，真正做到從群眾中來，到群眾中去，深入了解人民群眾在生產生活中的困難，盡其所能，積極為其

排憂解難。并認真排查矛盾糾紛，在進社區入戶工作中發現四起，全部化解處理，1、社區20號樓住戶反映樓下面館每到吃飯時間，就煙霧彌漫對樓上住戶造成極大地影響，經我和社區工作人員與面館負責人多次協商，面館負責人表示將煙囪改道并延長至樓頂，以減少對樓上住戶的影響，事后我們監督其認真完成了煙囪的改造工作

2、育苗幼兒園反映其幼兒園西側的勝家職工宿舍經常向幼兒園內傾倒垃圾及污水，多次向勝家ktv反映后無果。我們得知此消息后迅速聯系到勝家ktv負責人，為其闡明事情的嚴重性，污水和垃圾嚴重影響了幼兒園小朋友的身體和身心健康。勝家ktv負責人明白其嚴重性后，表示將盡快為其職工宿舍修葺衛生間，購臵垃圾桶等相關用具，并安排人員輪流監督和管理宿舍衛生，事情處理后得到了幼兒園老師的一致好評。

3、社區27號樓居民反映其垃圾臺垃圾常年無人打掃，對周邊的環境衛生造成了極大的影響，得知消息后我們立即聯系相關部門積極處理，并安排社區公益崗位為其定期打掃衛生和垃圾處理。

4、鑒于南關路社區人員居住密集，住房大多為陳舊建筑，道路狹窄，存在極大地安全隱患。全面分析后我們積極聯系消防部門為居民開展了一次消防知識的培訓，并組織大

家實地演練，讓大家的理論知識和實踐緊密的聯系起來。

5、在走訪過程中發現部分居民生活上很困難，并及時將這一情況向局領導反映，領導得知后非常重視，由彭局長和馮局長帶隊看望慰問困難群眾，并給困難群眾送去了慰問品和慰問金，安排我和社區要對困難群眾重點照顧并且要積極妥善解決困難群眾提出的問題。

二、工作體會與打算

我在下基層活動中所取得的成績，離不開局領導的正確領導，同時也離不開社區同志的大力支持與密切配合。在此次活動中都是局領導親自掛帥、親自參與、具體負責，加強了組織保障。通過這次下派，我深深感到干群關系重要性，保障群眾的利益就是為構建和諧社會，促進經濟和社會發展做出的最大貢獻。始終堅持以“三問三解”為主線與引領、貫穿指導下派的各項工作要求和目標。把確保排憂解難促發展工作落實到位。在今后工作中，更要以抓落實促發展為主導思想，深入到人民群眾當中，了解社情民意，傾聽民意心聲，積極為其排憂解難，加強矛盾糾紛排查，為“零”上訪工作努力。

xxx 2012-6-27 篇四：下基層工作總結

**鎮機關干部下基層活動總結

為深入做好新形勢下的群眾工作，自去年4月份以來，**鎮黨委嚴格按照縣委的統一部署，成立下基層工作隊，全面開展機關干部下基層工作。近10個月來，工作隊緊密圍繞工作重點，以幫助基層解決實際問題為落腳點，狠抓政策宣傳，注重民意調查，以實際行動贏得群眾的擁護?，F將活動開展情況總結匯報如下：

一、活動基本情況 **鎮縣鎮機關干部下基層工作隊由縣糧食局、水務局、林業局、農委與法院等5個單位抽調的6名干部和鎮政府抽調的12名干部共18人組成。結合全鎮工作實際，工作隊又下設園區推進、基層組織建設和政策宣傳三個工作分隊，每個分隊設隊長1名，隊員6名，每個隊員負責聯系3至4個村，使得下基層覆蓋率達到100%。10個月來，全體工作隊成員深入基層、深入村組，緊緊圍繞“送政策、解難題、辦實事、促發展”主題，全面開展園區建設、組織建設、矛盾化解、政策宣傳、為企服務、防汛抗旱等工作，幫助基層群眾解決了很多實際困難，取得了活動實效?；顒娱_展以來，工作隊共召開7次工作例會，進村入戶2700戶，收回民情日記2650篇，報送信息21篇。幫助園區解決征地拆遷、供水供電、管道鋪設、線桿遷移等急難問題28件，為企業爭

取融資650萬元。成功參與調處土地糾紛、山林矛盾、維權糾紛52起，為百姓解決水利問題、生活難題272件，并在村級兩委換屆選舉和防洪抗旱工作中發揮了積極作用，有效提升了機關干部走進群眾、服務基層的能力和水平，用行動密切了干群、黨群關系。

二、具體做法和成效

（一）深化認識，精心組織，做到“兩個到位”。一是思想認識到位。全縣動員大會召開后，鎮黨委、政府高度重視，迅速召開了下基層隊員、鎮村干部會議，傳達縣級會議精神，并對下基層工作進行了動員部署，使廣大黨員干部對于下基層活動的目的和意義有了更深的認識，更加自覺、積極地投身到了活動中來。二是組織保障到位。鎮黨委及時成立了下基層工作領導小組和辦公室，制定了具體的實施方案，印發了民情登記表，進一步明確了每個隊員下基層工作的目標任務。

（二）建章立制，加強宣傳，做到“兩個確?！薄Ｒ皇墙∪ぷ鳈C制，確保樹立下基層干部的良好形象。為了加強對下基層干部的管理，工作隊建立了周例會、請銷假、工作報告等一系列工作制度，并要求隊員嚴格遵守縣委的各項工作紀律，做到“三進”、“三同”和五個“不準”，因而保持了良好的工作作風和精神風貌，得到了廣大干部群眾的好評。二是加大宣傳力度，確保營造濃厚的輿論氛圍。

一方面，通過下基層干部的入戶宣傳、發放手冊及宣傳報道等方式，提高群眾對下基層活動的知曉度和參與度；另一方面，進一步下發進村入戶文件，動員全體機關干部和村級兩委成員達成思想共識，共同參與到了進村入戶活動中來。

（三）勤于走訪，排憂解難，做到“兩個更加”。一是通過民情走訪，黨員干部對社情民意有了更加了解。工作隊長期深入基層、深入農戶家中，積極開展訪民情、聽民意活動，重點針對五保戶、黨員戶、問題戶、留守戶、種糧大戶、計生戶、產業龍頭戶7種典型村戶進行走訪，主動問政于民、問計于民、問需于民，了解群眾的所思所想所盼，認真做好民情日記的填寫，從而達到快速了解社情民意的效果，使得下基層干部對“三農”問題有了更加深入的了解。二是通過排憂解難，黨群干群關系變得更加密切。工作隊員從辦好事辦實事嚴格實行“進村入戶”和“民情日記”制度。二是定期召開工作例會，及時掌握各組成員工作動態，研究解決活動中遇到的各種困難和問題。三是明確重點走訪類型。

四是突出重點，做到兩個和諧。此次下基層活動緊緊圍繞全局中心大局進行開展，活動以“三結合”方式突出了園區建設、社會穩定、村級換屆選舉等三個工作重點。一是結合發展主題，全面開展經濟建設。鼓勵下基層干部在

園區建設主戰場，利用自身的行業知識和單位優勢，積極為園區建設獻計獻策，為企業做好服務。在新農村建設主戰場主動參與到村級經濟事務中來，幫助村干部理清村級經濟發展思路，探索發家致富模式。一年來，下基層干部們紛紛結合實際、各施所長，成功為園區協調解決了供水供電、線桿遷移、土地平整、企業融資等一系列問題，在農村經濟建設等方面提出了許多專業指導意見。二是結合穩定要求，加強政策宣傳和矛盾糾紛排查化解。政策宣傳組針對矛盾比較突出的林地糾紛、征地拆遷、社會治安、醫療救助、農田水利等問題，加大政策宣傳和矛盾化解，對訴求合理的幫助解決到位，對訴求不合理的宣傳解釋到位，對確實有困難的幫扶到位，成功解決了一大批群眾信訪上訪案件。三是結合村級換屆工作，為基層組織建設做了大量基礎輔助工作。在換屆選舉期間，各聯系村干部利用進村入戶活動契機，對各村的黨員、干部、群眾代表進行了深入的走訪溝通，及時將班子現狀和群眾思想動態反饋給鎮黨委、政府，在引導廣大黨員群眾正確行使權力，營造公平公正的選舉氛圍上起到了積極作用。此外，在防洪抗旱期間，下基層干部們還紛紛深入基層一線指導抗災自救，化解矛盾，穩定群眾情緒，得到了廣大群眾的贊許和認可。

三、經驗體會

此次下基層活動為基層群眾解決了大量民生問題，促進了社會的和諧與穩定，同時，對下基層干部自身的思想作風和能力水平也進行了一次深刻洗禮和有效提升。通過此次活動，也讓我們總結出以下幾點經驗：

一是深入群眾才能了解民生所需?；A群眾的實際困難，老百姓所思所盼，只有我們深入基層、親臨一線才能真正了解。在此次下基層活動中，為掌握熟悉全鎮的村情社貌，全面了解群眾所思、所想、所盼、所怨，下基層干部們走村訪戶，走進田間地頭，訪貧問苦、訪賢問能、訪富問計，親身體會到廣大群眾的辛勞，了解到當前農村的問題主要集中在于：農田水利基礎薄弱，林地糾紛問題突出，因病致貧成為家庭貧困的主要因素，農民種植、養殖缺乏信息和技術，村級集體經濟相對薄弱等等方面，為給群眾提供有效服務打下基礎。

二是調動資源才能解決基層所需。此次下基層干部來自林業、水務、司法、國土、綜治等多個部門，一些干部擁有豐富的人脈資源，一些干部行業領域技術過硬，是經驗豐富的專家里手。通過活動，他們主動對接，將行業知識與基層工作相結合，有的利用專業技術為園區建設的供水、供電等提供規劃指導，有的利用金融機構的人脈關系為企業跑資金、跑項目，有的利用先進信息為農民畜禽養殖提供服務，有的利用法律知識為群眾釋難解惑，在很多 篇五：干部下基層工作總結

畜牧局干部下基層進農戶

大走訪活動工作總結

按照《互助縣社會管理創新工作領導小組關于印發在全縣開展干部下基層進農戶大走訪活動實施方案的通知》（互管他組?2011?1號）文件要求，我局以“關注基層，惠及民生”為主題，以“機關轉作風、干部受鍛煉、農民得實惠”為目的，樹立“真誠服務人民，真心幫助群眾”的理念，堅持“領導帶動，全員行動，左右互動，上下齊動”的工作原則，精心安排，周密部署，扎扎實實推進萬名干部下基層活動，活動開展已初見成效。

主要成績和做法：

一、統一思想，廣泛發動

（一）精心組織，統一安排。9月28日，局黨組組織召開了畜牧系統主要負責人參加的干部下基層大走訪安排會議。局長張寶山對活動開展進行了安排部署，分管領導分別就自己分管的工作講了具體實施意見。統一了思想，提高了認識，明確了任務，為開展該項活動提供了有力的組織保障。

（二）編制工作方案。思路清晰，方法對路，工作才會少走彎路，避免走錯路。局黨組要求：局屬各單位、局機關辦公室對各項重點工作提前思考，擬定好工作方案。

（三）營造宣傳氛圍。各單位、局機關都在顯眼的位置以懸掛橫幅、張貼宣傳標語，辦宣傳墻報等形勢加大了宣傳力度。

二、任務分解，落實責任

（一）排好隊。我局將干部下基層的工作任務和工作年

度考核目標結合起來。統籌兼顧，按照“輕、重、緩、急”的原則進行逐一排隊，并張榜公布，設定“紅、黃、綠“警示標志，隨時提醒工作人員自覺完成任務。

（二）站好位。無論是領導和一般干部職工，均按照工作內容和要求落實到人。并明確目標，限時完成。實行了“局領導包片，小組隊員包戶”的齊抓共管責任機制。

（三）定好調。按照縣委干部下基層大走訪活動的要求，對開展全員大調研、一線大破難都定好了具體目標要求和工作措施，并把解決民生工程和幫扶工作量化到人到戶，建好了臺帳，實行銷帳收兵制。

三、深入基層，務求實效

宣傳、農牧業技術指導與服務質量、草原生態保護補助獎勵機制、動物疫病防控、干部作風等，并征求了存在的困難和需要解決的問題、對發展村經濟的意見建議；三是召開了村民座談會，傾聽村民的意見建議，現場解答村民的問題，共召開座談會7次，參加座談145人次。

（三）群眾反映的問題。一是基礎設施類，主要包括：

1.硬化道路部分已風化，需要補修；

2、加大養殖業扶持力度，增加農民收入；

3、人畜飲水問題；

4、加大旅游資源的開發力度。二是發展農村經濟方面，主要包括：1.加強疫病防治工作；2.加大良種工程實施力度；3.解決農村大學生就業難的問題；4.信用社在畜牧業養殖貸款方面的擔保要求高、程序繁瑣；5.加強農牧業技術指導，培養養殖帶頭人。

四、完善制度，強化督查

（一）健全完善制度。我局針對這次工作要求，制定了專項工作制度2項，修訂老制度7條，確保萬名干部下基層工作的有序推進。

（二）加大督查力度。我局成立干部下基層進農戶大走訪活動專項督導組，由“干部下基層大走訪活動”領導小組牽頭，負責日常的工作的檢查和指導工作。

存在不足和問題

一、個別單位和個人認識不到位，工作不到位，思想麻木不仁，政治敏銳性差。

二、畜牧業科技服務工作還需進一步加強。

三、個別干部深入基層不實，敷衍塞責，作風漂浮。

第三篇：關于開展領導干部下基層

關于開展領導干部下基層“察民情、聽民聲、解民憂”活動的意見

為進一步落實中央、省、市關于促進信訪工作規范化、制度化、常態化的有關精神，積極有效化解社會矛盾，密切黨群干群關系，切實提高人民群眾滿意度，區委、區政府決定在全區開展領導干部下基層“察民情、聽民聲、解民憂”活動（以下簡稱“三民”活動）。

一、總體目標

堅持以科學發展觀為指導，深化“四大”工作、“書記大接訪”工作成果，以“創先爭優”和“兩轉一增強”活動為契機，在區委、區政府的統一領導下，由區委、區人大、區政府、區政協主要領導帶頭，深入基層，進村（社區）入戶，體察民情，傾聽民聲，解決民憂，建立起黨政主導、社會參與、貼近民心、植根社區（村）、形式多樣、靈活快捷的矛盾糾紛調處體系，把問題解決在基層、化解在萌芽狀態，真正達到改進作風、轉變形象，為群眾解決實際困難和問題，切實提高人民群眾的幸福感和滿意度，進一步密切黨群干群關系，全面構建和諧、文明繁榮的新岳塘。

二、責任制度

全區各級各部門領導干部要積極響應，主動融入，各司其職，各負其責，切實解決問題，嚴禁出現推諉扯皮、拖延應付、上交矛盾的行為，在處理信訪問題中，嚴格實行工作責任制度。

一是實行“誰主管，誰負責”制。區級領導按工作分工，對職責范圍內發生的信訪突出問題包干負責；駐區各單位、區直各部門對自己職能范圍內的信訪突出問題負責；駐區和區內企業對企業內部發生的信訪突出問題由企業及其主管單位負責，積極做好思想工作，解決群眾問題。屬地單位負責協調配合做好穩控工作。

二是實行聯點負責制。對轄區內發生的信訪突出問題，由轄區的區級聯點領導負責，牽頭組織相關部門研究解決方案。

三是實行項目指揮部負責制。重點項目建設引發的矛盾由項目建設指揮部負責，指揮長是第一責任人，屬地單位積極協同配合。

四是實行區委、區政府主要領導和區信訪聯席會議交辦負責制。對可能影響全局的重大信訪維穩問題及隱患，由區委、區政府主要領導指定區級牽頭領導負責，或由區信訪聯席會議研究并報區委、區政府同意后，明確一名包案領導牽頭負責，統籌協調矛盾糾紛的化解穩控工作。

三、接訪機制

為確保“三民”活動文明有序、長效開展，建立健全四項領導干部下訪工作機制。

1.流動接訪。區級領導定期（每個月的第一周、第三周周六）下到各鄉、場、街道進行流動接訪，由區聯席辦負責統籌安排。具體按以下流程辦理：

一是前期準備工作。區聯席辦負責明確接訪領導、接訪單位、接訪事項，報區委、區政府審定。經接訪領導同意后，提前一周將接訪的相關事項以政府網站或電子顯示屏等形式進行公示，并在一定范圍內張榜公布。

二是預約登記工作。區信訪局配合接訪單位對要求領導接待的群眾進行上訪預約登記。待群眾訴求整理匯總后，區信訪局和接訪單位逐一甄別，將已經信訪復查復核終結的事項、正在受理的信訪事項和涉法涉訴的問題剔除接訪受理范圍，對一般信訪事項采取轉送或交辦相關責任單位方式處理，對涉及人數多、社會關注度高、可能引發群眾越級非正常上訪或群體性事件的問題進行接訪登記，確保區四大家主要領導的精力用于解決重大疑難信訪事項。

三是案件初查工作。受理群眾預約登記后，區信訪局按“誰主管、誰負責”的原則，將接訪案件分發責任單位，并通知各單位做好案件初查和陪訪準備工作。同時，區信訪局負責將各單位初查情況匯總后，綜合提出初步解決方案和答復建議報接訪領導，以便接訪工作取得實效。

四是接訪處置工作。接訪當日，接訪單位主要負責人全面負責現場的調度安排工作，區信訪局、各案件相關責任單位全力配合，當地派出所抽調民警協力做好現場秩序維護工作，引導群眾依法理性維權。在接訪過程中，對群眾反映的一

般問題，做到現場處置，明確答復；對群眾反映強烈的信訪突出問題，接訪領導按工作分工，可指定包案領導，落實辦理責任，實行掛牌處理，逐案限期銷號；對群眾反映的涉及人數多、組織化傾向明顯、社會關注度高的群體性信訪問題，區信訪局要及時收集情況報區委、區政府，組織召開信訪聯席會議，研究解決方案，確保問題化解穩控到位。

五是督辦落實工作。區信訪局對接訪檔案進行統一管理，建立包括群眾訴求、責任單位、領導接待處理意見、辦理結果等要素在內的雙重工作臺賬，以便督辦落實和回復來訪群眾。同時，區委將在每個季度對區級領導接訪、包案處理問題情況進行一次集中講評，確保工作責任、工作效果落到實處。

2.帶案走訪。對區維穩辦、區聯席辦交辦的各類信訪突出問題和不穩定因素，各區級包案領導落實“五包”（包調查、包勸返、包穩控、包化解、包息訪）責任制，帶案走訪責任單位和上訪代表，廣泛聽取意見，剖析問題癥結，想方設法解決問題。

3.開門下訪。區級領導牽頭組織人員到聯點單位駐點，各級各部門主要負責人帶隊組織班子成員到矛盾糾紛突出的地方駐點，深入到鄉（街道、場）、村（社區）以及企事業單位進行下訪，采取群眾座談、設點接訪、走訪群眾等方式，廣泛聽取涉及本地區群眾的意見和建議，有針對性地解決群眾合理訴求，密切黨群干群關系。駐點下訪時間每周不少于一次，下訪地點、下訪時間、參與人員等事項須以政府網站或駐點單位公告等形式向社會公開。

4.定期回訪。對所有領導接訪、干部下訪受理的案件，除現場解決、群眾滿意外，其他正在處理的信訪突出問題，各級各部門要實行定期回訪群眾的制度，設立回訪登記臺帳，通過回訪收集群眾意見，暢達群眾心聲，確保問題妥善處理到位，情緒疏導理順到位，切實提高群眾滿意度。區信訪局牽頭負責對區級領導接訪的案件進行統一回訪調查，督辦落實各責任單位工作進展情況，每月匯總上報區委、區政府領導，并以信訪動態下發至全區各級各部門。

四、工作要求

1.熱情接待，禮貌待人。舉止文明，儀表整潔，態度熱情，耐心解答，決不能推諉扯皮、敷衍塞責。

2.恪盡職守，秉公辦事。按照“誰接訪、誰負責、誰處理”的原則，嚴格落實首辦責任，客觀公正處理群眾訴求，切實維護群眾合法利益，扎實做好民穩、民生、民心工作。

3.實事求是，依法辦理。對群眾訴求合理或部分合理的，在法律法規和政策有明確規定的前提下，責任單位要嚴格依法按政策，盡快解決到位；對群眾訴求依法依政策暫時不能解決的，要做好耐心細致的解釋說服工作，取得群眾的理解和支持；對特別困難的群眾，要研究采取個案幫扶等措施，著力解決其生活困難。

4.規范運作，嚴明紀律。各級各單位積極配合區聯席辦做好領導接訪工作，組織部門要把領導干部參與“三民”活動情況納入領導班子和領導干部政績考核的重要內容，考核結果要作為干部使用的重要依據；宣傳部門要組織媒體加強正面宣傳，提高輿論引導能力，努力為“三民”活動營造良好的輿論氛圍；紀檢監察部門要對空崗、漏崗、未及時接待群眾或在接訪工作中因不負責任、推脫搪塞，引發群眾越級非正常上訪或群體性事件，造成嚴重后果的責任單位和責任人，依據有關規定嚴格追究責任。

（此件發至鄉、街道）

中共湘潭市岳塘區委員會

湘潭市岳塘區人民政府

2010年11月22日

第四篇：領導干部下基層制度

領導干部下基層工作制度

一、領導班子下基層走訪調研。黨組每位成員每月到掛點分局1次，走訪調研聽取群眾意見和呼聲，認真查找基層基礎建設薄弱環節和基層工作存在的問題和困難，指導并幫助基層組織做好干部職工思想工作，努力為基層干部解決生活困難，為基層××分局辦實事。

二、領導班子每位成員每季到掛點分局轄區內的大型企業走訪1次，了解企業的生產經營情況，努力解決他們在生產經營中存在的實際困難，并認真傾聽他們對××部門的意見和建議；通過走訪，體現××部門注重以人為本，和諧共處的服務理念；體現監管與發展、監管與服務、監管與維權、監管與執法的統一的精神。

三、機關股、室負責人到基層。機關負責人每月到基層分局工作指導1次、要針對本股、室業務工作特點，加強與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對性地了解掌握基層業務工作亟待解決的實際問題，切實提高機關股、室服務基層、統籌安排全局工作的能力和水平，著力轉變機關干部作風，切實提高履職效能。

四、機關股、室負責人每季到分管領導所掛點的分局轄區內的大型企業走訪一次，同時，檢查他們的亮照經營和安

全生產情況，對企業生產經營行為出現的小問題，當場進行提醒并指導。

五、領導干部下基層調研要深入基層干部群眾，深入監管服務對象。了解干部職工的工作生活狀態、困難訴求，收集基層干部群眾和監管服務對象遇到的問題和難題，嚴禁形式主義、官僚主義。

六、領導干部下基層調研堅決不搞特殊化，要認真執行廉潔自律的有關規定，嚴格要求，嚴守紀律，一律輕車簡從，嚴禁迎來送往、大吃大喝，不得增加基層和群眾負擔。

七、本制度自印發之日起執行。

第五篇：領導干部下基層服務群眾

關于開展領導干部下基層活動的實施方案

發表時間: 2011-8-24 11:17:52 點擊次數: 9

寧機作發〔2011〕4號

簽發：陳紹澤

各區縣、市級機關各單位：

根據6月23日省委羅志軍書記在省級機關工委調研時的講話精神和市委辦公廳、市政府辦公廳《關于開展領導干部下基層活動的意見》（寧委辦發〔2011〕33號）的要求，現制定開展領導干部下基層“四解四促”活動實施方案如下：

一、活動要求

1、按照省委、省政府統一要求，結合我市實際，我市領導干部下基層活動的主題是：了解社情民意、破解發展難題、化解社會矛盾、力解機制束縛，促進干群關系融洽、促進基層發展穩定、促進機關作風轉變、促進機關執行力提升（簡稱“四解四促”）。

2、參加下基層活動的領導干部為全市各級領導班子成員，包括市四套班子領導，各區縣和市級機關各部門、單位領導班子成員。

3、下基層活動要結合分管工作和部門職能，結合“融入基層、永葆先進”活動、“牽手行動”、“城鄉統籌、掛鉤幫促”活動，深入村鎮、社區、企業和基層單位，選點時要把比較困難、經濟薄弱和矛盾比較突出的地方作為重點。條線部門負責同志在系統駐點調研的，要到站、所等最基層的單位去。

4、下基層活動形式要低調。下基層調研，要堅持帶著深厚感情、帶著政治責任、帶著敬畏之心，不事先踩點、不層層陪同、不搞特殊接待、不干擾基層正常工作，輕車簡從，強調實效，杜絕作秀。下基層駐點，要住進農戶家和企業宿舍，不帶專車、不帶記者、不帶基層陪同人員，與基層群眾同吃同住同勞動，真正地住下來、扎下去。

5、領導干部下基層活動，每年深入基層調研的時間不少于2個月，其中要安排5-7天駐點住戶。駐點住戶期間不要干擾群眾正常生產生活，基層單位不招待、不慰問、不提供服務保障，日常生活用品自備并向群眾支付生活費用。

6、領導干部下基層活動是一項長期性、制度化的工作，各區縣和市級機關部門、單位要高度重視，積極行動，長期堅持。要結合實際，實踐和總結活動中的好做法、好經驗，努力探索建立領導干部下基層“四解四促”活動的長效機制。

二、活動內容

1、開展走訪座談。要盡量多的走村到戶，登門了解情況、征求意見、解決問題，捕捉第一線信息，掌握第一手資料。著重了解市委、市政府各項工作部署和各區縣、各部門、各單位具體政策措施落實情況，查看是否符合基層實際、是否真正得到落實、是否達到預期效果，查訪在執行過程中還存在什么問題，群眾還有什么意見和建議。駐點調研結束后，要視情召開一定范圍的座談會，向當地黨委政府和基層單位負責人反饋群眾意見和建議。

2、參加生產勞動。參加駐點調研的領導干部，都要安排出一定的時間，走進農村田間地頭、走進企業生產車間、走進基層工作現場，與農民群眾、企業職工和基層干部一起生產勞動，積極主動地融入群眾，親身感受他們的辛苦和不易，深入了解他們在生產經營中遇到的的實際困難，并積極幫助解決。

3、體驗群眾生活。深入群眾衣食住行等生活的方方面面，做個普通群眾到車站、碼頭去排隊購票、乘坐公共交通工具，做個普通患者到醫院去問診，做個普通顧客去商場購物，做個普通居民到群眾聚會場所去聊家常，真正把自己的生活融入群眾的生活，從中了解和體驗基層群眾生活狀態、所思所盼和冷暖疾苦。每位領導干部每個月要開展一次以上各種形式的體驗群眾生活的活動。

4、接待信訪群眾。下基層前，要對點上存在的主要矛盾和問題特別是信訪情況進行了解，做到心中有數，帶著問題、帶著解決問題的誠意下到基層。駐點期間要安排一定時間接待群眾來訪，聽取群眾呼聲，了解群眾訴求，解決群眾問題，化解社會矛盾。對于群眾反映的重點問題親自督辦，組織相關機構和人員具體承辦，確保群眾合理訴求能夠得到及時解決。對于短期內無法解決或按照政策法規不能解決的，也要做好說服解釋，爭取群眾理解。

5、宣講政策形勢。領導干部要結合工作分工、專業特長，深入基層、社區和群眾中去，采取面對面的現場交流、政策宣講、培訓講座等形式，開展與群眾的互動活動，深入宣傳中央的方針政策和省市委的決策部署，宣傳南京在全省“兩個率先”中帶好頭，爭當“三個第一”的工作部署，積極開展政策解讀、工作指導和為群眾答疑解惑的工作，帶領群眾凝心聚力、共謀發展。

6、幫扶弱勢群體。結合全市開展機關干部與困難群眾結對幫扶的“牽手行動”，每位領導干部幫扶一戶以上的困難群眾家庭，及時關心幫扶對象在工作、生活等方面的情況和困難，在精神和物質上給予扶助和支持。

7、維護社會穩定。加大歷史遺留問題的解決力度，指導和幫助基層排查信訪、宗教、安全、治安等方面的突出問題，協助抓好社會矛盾糾紛化解、社會治安綜合治理、基層黨組織建設以及基層精神文明建設，切實把矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態，更高層面推進和諧南京、平安南京建設。

8、推動實事落實。圍繞民生收入、生態環境、農村現代化等發展短板和薄弱指標，根據分管工作和部門職能出實招、辦實事、求實效。認真落實市委、市政府制定的惠民實事和為民辦實事工程，領導干部帶頭組織制定和實施為群眾、為企業辦實事計劃，全力辦好群眾熱盼的住房難、看病難、出行難、就業難、就學難等方面的實事項目，以辦實事工作的推進水平，檢驗領導干部下基層活動的成果。

9、形成調研成果。圍繞如何做好新形勢下群眾工作、如何提升機關在解決民生問題的執行能力、如何帶動和促進基層發展等重點，開展調研活動，形成調研報告。其中駐點住戶的要單獨形成書面報告，重點匯報群眾所想、所盼，反映熱點問題及解決辦法建議。調研報告要符合南京發展實際、貼合基層工作實際，在體現出理論性、前瞻性的同時，也要具有針對性、實踐性和可操作性。每名領導干部每年撰寫一篇以上的相關調研報告。

10、完善政策機制。要圍繞“四解四促”活動，根據基層反映的情況，及時修改完善現有的政策措施。根據形勢任務發展，探索出臺一批新的政策和制度，增強制度機制的完整性和科學性。根據基層群眾意見，認真組織對現有各項規章制度和地方法規政策進行梳理，清除廢止一批過時的、有礙科學發展的制度文件，進一步建立健全法規政策體系，促進提高工作效能，推動機關執行力的不斷提升。

三、具體步驟

1、市四套班子領導和市級機關各部門、單位領導班子成員應按照市委市政府兩辦及本文件要求，提出今年開展領導干部下基層活動的時間、地點、人員計劃。市委辦公廳、市人大辦公廳、市政府辦公廳、市政協辦公廳和市級機關各部門、單位于7月20日前，將本領導干部下基層活動的計劃安排，報市機關作風建設辦公室。

2、各區縣根據本方案要求，制定本區縣的領導干部下基層活動實施方案和計劃安排，7月20日前報市機關作風建設辦公室，并組織落實好相關活動。

3、市機關作風建設辦公室匯總活動計劃，做好有關服務工作。4、7月下旬開始，市四套班子領導和市級機關各部門、單位領導班子成員開展下基層活動。

5、市機關作風建設辦公室和各區縣機關作風建設辦公室及時了解、反映活動進展情況，加強綜合協調，定抓好檢查督辦，推動活動健康開展。

6、各區縣、各部門、各單位每半年向市機關作風建設辦公室作出領導干部下基層的情況報告，上報相關報表。市機關作風建設辦公室每半年向報市委、市政府和市機關作風和行業作風建設工作領導小組報告全市領導干部下基層活動情況。

四、責任分工

1、市機關作風建設辦公室負責面上工作指導、保障和協調，幫助督促相關部門完善和落實活動方案。各區縣、各部門、各單位作風辦或相應工作機構負責本地區、本機關下基層活動的具體組織協調和檢查督辦工作。

2、市委辦公廳、市人大辦公廳、市政府辦公廳和市政協辦公廳分別負責市委常委、市人大領導、副市長及市政協領導的下基層的時間、地點、人員的組織協調工作及宣傳報道的扎口把關。

3、市委宣傳部負責活動宣傳報道的統籌安排，市機關作風建設辦公室做好有關配合工作。

4、各區縣和市級機關各部門、單位負有向市機關作風建設辦公室報告領導干部下基層情況之責。市機關作風建設辦公室將以專報、簡報、通報等形式，反映和交流領導干部下基層活動動態。

5、各級領導干部要及時詳細地做好下基層調研、駐點、體驗群眾生活的情況小結及發現問題的匯總匯報。各區縣和市級機關各部門、單位要做好領導干部下基層情況的資料收集、登記、整理工作，完善資料臺帳備查。

關于干部下基層抓落實促發展工作方案

為組織實施好干部下基層抓落實促發展工作，根據省委、省政府統一部署，結合我市實際，特制訂本工作方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹市委六屆四次全會精神，認真落實市政府工作報告確定的各項工作任務，堅持立黨為公、執政為民，切實轉變作風，深入基層一線，幫助指導工作，抓住大事、辦好實事、破解難事，努力實現構建戰略新高地、建設和諧大慶的奮斗目標。

二、工作任務

選派機關干部分期分批深入到農村、企業、項目建設工地等生產第一線，有針對性地摸清情況，有重點地開展調查研究，宣傳形勢政策，理清發展思路，研究措施辦法，解決實際問題，切實為基層發展出謀劃策，牽線搭橋，提供服務，抓好落實，推動全市各項工作有效開展。具體做到“三個結合四送五新”，即：干部下基層要結合基層需要，結合本部門、本單位工作實際，結合政府工作報告和“十一五”規劃的推進落實，為基層送政策、送作風、送服務、送幫助，做到在解決基層和群眾關注的突出問題、熱點問題、難點問題上有新舉措，在支持基層發展、努力實現全年各項經濟社會指標上有新作為，在了解民意、反映群眾要求上有新機制，在幫助基層、服務群眾的作風上有新轉變，在抓好各項工作推進落實上有新成效。

三、推進措施

（一）加強領導。為保證干部下基層工作順利實施，全市成立干部下基層抓落實促發展工作領導小組，組長為副市長韓冬炎。各縣、區人民政府和市政府各部門也要成立相應的領導組織，制訂工作方案，明確責任單位和責任人，開展宣傳動員，統籌安排干部下基層工作。

（二）強化培訓。加強對下基層干部的形勢任務教育、專業技能教育和宗旨教育，使廣大干部緊緊圍繞“十一五”規劃主要任務和政府工作報告中安排的重點工作，深入基層抓好推進落實。

（三）嚴格考核。市政府對干部下基層工作與大事實事、重點工作一并進行嚴格考核，將干部下基層工作情況作為考核各單位及負責人的重要指標。各縣、區人民政府和市政府各部門也要強化考核，確保下基層工作取得實效。

（四）健全機制。探索建立干部下基層的長效機制，實行目標管理責任制度、協調會議制度、檢查督辦制度、信息反饋制度、工作通報制度等，使干部下基層能夠長期扎實地開展下去。

四、工作要求

（一）時間安排。按省政府要求，第一季度重點督促下基層抓落實促發展活動自2006年2月10日至3月31日結束。

（二）人員安排。選派政治表現好，綜合素質高，責任心強，熟悉政策法規，有一定實際工作經驗和專業技能，組織協調能力較好，年富力強的優秀機關干部深入基層，全年深入基層時間不得少于3個月。

（三）待遇保障。下基層干部關系不轉，崗位不動，待遇不變。派出單位要為下基層干部提供必要的保障，以保證干部能夠順利深入基層開展工作。

（四）紀律要求。要發揚大慶精神、鐵人精神，堅持兩個務必，密切聯系群眾，實事求是，謙虛謹慎，輕車簡從，嚴格自律，樹立良好形象，切實為基層解決困難和問題，切實抓好各項工作落實。力求實效，要傾聽基層呼聲，掌握基層情況，了解基層困難，切忌走過場，把知識和技術真正送到基層。

五、近期安排

按照市政府的統一部署，結合各系統工作實際，近期各位副市長下基層抓落實促發展工作具體安排：

韓冬炎副市長結合分管工作實際，下基層抓落實促發展工作具體安排：

（一）組織領導

成立本系統干部下基層抓落實促發展活動領導小組。

組 長：韓冬炎 副市長

副組長：王玉超 市長助理

趙明江 市長助理、市財政局局長

尹小平市長助理、市民政局局長

石偉峰 市政府副秘書長

成 員：分管部門主要負責人

（二）主要任務

1．深入社區，就社區基礎設施建設、平安社區建設、社區服務呼叫中心建設等項工作進行調研，協調解決有關問題。

2．深入農村，就農村最低生活保障試點、穩定農資價格等項工作進行調研，協調解決有關問題。

3．深入機關事業單位，就事業單位改革、公安體制改革、財務管理、政務公開、辦公自動化等工作進行調研，協調解決有關問題。

4．深入各縣、區，就勞動保障監察、社會保險擴面、就業和再就業、社區矯正試點、信訪穩定等項工作進行調研，協調解決有關問題。

5．深入特困群體，就城市最低生活保障、城市特困群體大病救助、綜合等項工作進行調研，協調解決有關問題。

崔 強副市長結合分管工作實際，下基層抓落實促發展工作具體安排：

（一）組織領導

成立本系統干部下基層抓落實促發展領導小組。

組 長：崔 強 副市長

副組長：楊廣利 市政府副秘書長

成 員：分管部門主要負責人

（二）主要任務

圍繞市委、市政府中心工作，結合本系統工作計劃，重點調研、檢查、督辦和解決工作中難點和職工群眾關心的熱點問題。第一季度下基層主要突出研究和解決以下問題：

1．推進市屬糧食企業改革，重點宣傳糧食政策，推進企業資產核算、解決辦理土地證、房產證問題，為下步資產掛牌出售和股份制改造打好基礎。

2．開展農業普查調查研究。

3．研究綠色GDP模擬核算。

4．調研大企業生產運行及逐季增長分析預測。

5．研究哈大齊工業走廊項目啟動情況及跟蹤統計監測方法。

6． 全市固定資產投資進展情況、全年預測及投資計劃安排推進情況調研。

7． 三產統計方法實施及三產發展情況調研。

8． 工業價格指數測算情況調研。

9． 關于全市居民收入結構及消費觀念的調查研究。

10．關于1%人口抽樣技術方法研究。

11．勞動情況統計工作調查研究。

12．關于規模以下工業群景氣的調查研究。

13．指導開展全市道路檢查站、收費站建立行政執法責任制工作。

14．開展工商系統支持社會主義新農村建設調研工作。

15．開展“紅盾護農執法行動”，凈化全市農資市場。

16．深入大中型企業現場為企業年檢驗照。

17．檢查全市第二輪地方志修志情況。

18．檢查2006檔案行政執法責任制落實情況。

19．開展農業農村檔案工作調研。

20．對全市470家規模以上企業檔案工作進行調研。

王洪恩副市長結合分管工作實際，下基層抓落實促發展工作具體安排：

（一）組織領導

成立本系統干部下基層抓落實促發展領導小組。

組 長：王洪恩 副市長

副組長：孫伯信 市長助理

王顯義 市政府副秘書長、市房產管理局局長

于長純 市政府副秘書長

丁喜富 市政府副秘書長、市城建大項目管理辦公室主任

成 員：分管部門主要負責人

（二）主要任務

1．深入讓胡路區現場辦公，研究推進紅旗村改造、民營科技園、方曉工業園、后四廠地區搬遷及大慶西站、中央大街立交橋、西苑街延伸、西干線改造和房屋動遷等項目建設問題。

2．深入龍鳳區現場辦公，研究龍鳳澳龍平房區、鐵東平房區改造等項目建設問題。

3．深入薩爾圖區現場辦公，研究東安市場地區改造等項目建設問題。

4．深入紅崗區現場辦公，研究推進薩大路改造二期等項目建設問題。

5．深入大同區現場辦公，幫助解決一些具體問題。

6．深入大慶高新技術產業開發區研究老301國道改造、進出品加工區等項目建設問題。

7．深入市建筑安裝集團有限責任公司、大慶筑安建工集團有限公司適時召開兩公司深化改革、勇闖市場經驗交流會。

8．深入四縣適時召開小城鎮建設現場會，并與社會主義新農村、通鄉村公路建設緊密結合，交流經驗，推進工作，為農村經濟發展構筑載體平臺。

9．深入五湖新區管理委員會研究推進五湖新區2006年開發建設項目。

10．深入各區檢查推進“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”等“四化一通”工作，進一步加大城市管理力度，改善城市面貌，打造更加適宜人居的城市環境。

11．深入道路運輸營運市場，安排部署和推進打擊“偷拉私運”黑車行為，凈化交通營運市場。

12．深入中直大企業，為大企業主動做好服務，提供相關政策支持，攜手共建城市環境。

田鳳春副市長結合分管工作實際，下基層抓落實促發展工作具體安排：

成立本系統干部下基層抓落實促發展領導小組。

組 長：田鳳春 副市長

副組長：王大宇 市政府副秘書長

成 員：分管部門主要負責人

領導小組下設六個重點工作推進組，負責落實截止一季度末的主要任務和責任。

（一）社會主義新農村建設推進組

組 長：吳 迪 市農業委員會主任

副組長：方 潔 市農業委員會副主任

成 員：大慶市社會主義新農村建設成員單位負責人

主要任務：

1．完成75個重點村建設規劃的制定。

2．確定75個重點村2006年建設內容。

3．落實工作推進措施。

（二）備春耕生產推進組

組 長：吳 迪 市農業委員會主任

副組長：張世民 市農業委員會副主任

董振舉 市農業委員會副主任

賈云國 市農業委員會副主任

成 員：農業技術推廣中心、種子管理處、市農委綠辦、產業辦、生產科、科技科等單位負責人

主要任務：

1．抓好結構調整計劃的落實和資金、物資落實。

2．協調有關部門開展好農資市場監管工作。組織生資企業抓好貨源，加快大宗農資的下擺進度，嚴厲打擊假冒偽劣，控制種、肥、油價格的上漲。

3．督查各縣、區銀行小額貸款、干部包扶等有效措施落實，確保貧困戶種上地、種好地。

（三）農業機械化建設推進組

組 長：吳 迪 市農業委員會主任

副組長：周長奎 市農業委員會副主任

成 員：農機生產科、農技推廣站、農機監理等單位負責人

主要任務：

1．春種前要完成市內40個農機合作社組建工作。

2．堅持民辦、民管、民受益的原則，吸引農民以土地、設備、資金等多種形式入股，建立自主經營、獨立核算、自負盈虧的股份制運營機制。

（四）水利建設推進組

組 長：徐國臣 市水務局局長

副組長：楊樹義 市水務局副局長

尹兆和 市水務局副局長

成 員：供水管理中心、農村水利科、抗旱服務總站等單位負責人

主要任務：

1．完成城區飲水解困工程建設規劃制定和實施的組織工作。

2．春種前完成67萬畝抗旱保收田建設任務。

3．2006年3月底前完成機電井和提水泵站檢修工作。

4．推進農村飲水安全工程建設。

（五）春季植樹造林推進組

組 長：楚小平市林業局局長

副組長：李萬海 市林業局副局長

蘇貴林 市林業局副局長

李長全 市林業局副局長

成 員：市林業局相關科室負責人

主要任務：

1．完成2006年15萬畝造林的規劃設計和苗木、資金、隊伍的落實。

2．搞好林業病蟲害預測和措施的落實。

3．抓好以防火、防盜為重點的林木管護工作。

（六）重大畜禽疫病防控推進組

組 長：劉兆全 市畜牧水產局局長

副組長：石長樂 市畜牧水產局副局長

成 員：重大畜禽疫病防控領導小組成員單位負責人

主要任務：切實抓好高致病性禽流感、口蹄疫等重大畜禽疫病的疫苗注射和外來疫源的控制。

田立英副市長結合分管工作實際，下基層抓落實促發展工作具體安排：

（一）組織領導

成立本系統干部下基層抓落實促發展領導小組。

組 長：田立英 副市長

副組長：汪嚴明 市長助理

孟德學 市政府副秘書長

成 員：分管部門主要負責人

（二）主要任務

圍繞市委、市政府中心工作，結合工作計劃，重點調研、檢查、督辦和解決工作中難點和職工群眾關心的熱點問題。第一季度下基層主要突出調查研究以下問題：

1．考察石油物流園區籌建情況。

2．考察肇源港橋物流園區籌建情況。

3．考察哈爾濱內陸港建設情況。

4．深入肇源縣等縣、區就“長江三角洲招商活動籌備工作”進行調研。

5．深入2～3家外貿企業進行調研。

周海成副市長結合分管工作實際，下基層抓落實促發展工作具體安排：

（一）組織領導

成立本系統干部下基層抓落實促發展領導小組。

組 長：周海成 副市長

副組長：季學文 市長助理

馬 瑩 市政府副秘書長、市文化局局長

成 員：分管部門主要負責人

（二）主要任務

圍繞市委、市政府中心工作，結合文教衛生系統工作計劃，重點調研、檢查、督辦和解決事業發展中的難點問題和群眾關注的民生問題。第一季度下基層主要突出研究、解決以下問題：

1．市委、市政府確定的重點工作和大事、實事推進落實情況。

2．2006年文教衛生系統工作會議落實情況。

3．教育系統人力資源優化配置專項調研。

4．建設中專搬遷論證方案。

5．檢查農村危房校舍改造、通校路、鍋爐改造、信息網絡校校通等實施和推進情況。

6．研究制定加強和規范中小學辦學行為若干規定。

7．市中醫院易地新建論證方案。

8．改善農村醫療衛生條件專項調研。

9．檢查新型農村合作醫療推進落實情況。

10．檢查國家衛生城迎檢準備情況。

11．研究制定規范醫療衛生市場若干意見。

12．檢查規范文化市場推進情況。

13．研究大劇院、博物館管理和使用方案。

14．貫徹中發〔2005〕14號文件精神，深化廣電系統體制改革方案。

15．加強群眾性體育活動專項調研。

16．全市民族宗教工作專項調研。

17．做好新時期計劃生育工作調研。

18．圖書城開發和使用方案。

沈宏宇副市長結合分管工作實際，下基層抓落實促發展工作具體安排：

（一）組織領導

成立本系統干部下基層抓落實促發展領導小組。

組 長：沈宏宇 副市長

副組長：修利民 市長助理

金建國 市長助理

蔡 儉 市政府副秘書長

楊彥彬 市政府副秘書長、市發展和改革委員會主任

成 員：分管部門主要負責人

（二）主要任務

1．深入各縣、區推進工業項目“百項工程”落實及了解十一五規劃項目儲備情況。

2．對西城省級工業園區選址問題進行調研，制定完善該園區發展規劃。

3．深入工業園區進行檢查調研，研究制定《大慶市加快園區化工業發展意見》和《大慶市市級工業園區認定試行辦法》。

4．深入各縣、區和大企業了解我市石化產業發展現狀，組織編制“碳五”等深加工可研報告。

5．檢查了解數字大慶建設的推進情況，充實完善數字大慶總體規劃并穩步組織實施。

6．深入各縣、區對已申報國家和省級各類高科技項目實施情況進行檢查。

7．深入各縣、區對2006年上半年工業項目完成情況進行檢查，對下半年工業經濟工作提出具體部署。

8．深入金融部門探討如何最大限度發揮金融機構的職能作用，為加快全市經濟發展服務。

9．對哈大齊工業走廊項目區建設情況進行檢查調研。

10．深入各縣、區對全年工作進行檢查，研究2007年工作具體思路。

濟南市兒童醫院關于在全院開展“深入基層、服務群眾”主題活動的實施方案

來源： 齊魯兒童醫院 作者： 齊魯兒童醫院

發表時間： [2011年04月08日] 閱讀次數：188次

字號：[大 中 小]

為進一步加強新時期黨的群眾工作，推動全院創先爭優活動深入開展，按照市衛生局“深入基層、服務群眾”主題活動動員大會部署和《關于在全市衛生系統開展“深入基層、服務群眾”主題活動的實施意見》要求，結合我院實際，制定本實施方案。

一、指導思想

緊緊圍繞“維護省城穩定、發展省會經濟、建設美麗泉城”的總體要求，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會、中紀委六次全會和中央、省、市群眾工作會議以及全市衛生工作會議精神，以落實以人為本、執政為民的理念，密切黨同人民群眾的血肉聯系為核心，以黨員干部受教育、人民群眾得實惠、創先爭優見成效為目標，以深入基層、服務群眾為主題，以突出為群眾辦實事、辦好事為實踐載體，以解決黨組織和黨員干部群眾觀點、群眾立場、群眾感情、群眾工作方法和維護群眾利益等方面的突出問題為重點，引導全院各黨支部和廣大黨員干部充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，扎實做好惠及百姓民生、維護兒童健康的工作，為推進醫院又好又快、科學發展提供堅實的群眾基礎和組織保證。

二、活動形式

這次主題活動，采取“兩貼近、三服務”的形式，著力解決病人利益訴求、為老百姓辦實事等方面的問題。

（一）堅持“兩貼近”。一是從感情上貼近群眾。充分利用黨委理論學習中心組、組織生活會、黨員學習日等學習形式，組織廣大黨員干部認真學習毛澤東、鄧小平、江澤民等領導同志關于群眾工作的重要論述，學習胡錦濤總書記在黨的十七屆五中全會、中紀委六次全會上的重要講話精神和黨的群眾觀點、群眾立場、群眾工作方法的重要論述，學習省委書記姜異康、市委書記焉榮竹在全省、全市群眾工作會議上的講話和局黨委書記、局長賈堂宏同志在全市衛生工作會議上的工作報告，進一步把思想統一到中央和省委、市委對群眾工作的要求上來。充分發揮醫院網站、電子屏幕、院報、簡報、宣傳欄等教育陣地作用，在各支部和黨員干部中廣泛開展“工作為了誰，工作依靠誰”討論，認真查擺在聯系群眾、服務百姓等方面存在的問題和差距，進一步澄清模糊認識，明確努力方向，做到心里始終裝著群眾，做事始終想著群眾，工作始終為了群眾。二是從行動上貼近群眾。職能部門中層以上干部，按照職責分工，與一線科室建立聯系點，有針對性地開展調研，了解一線工作中存在的問題和困難；院領導堅持“院長接待日”制度，面對面傾聽病人和員工的訴求、意愿。對能夠立即解決的當場解決，對不能立即解決的重大或重要問題，要及時梳理匯總后向院黨委匯報，以便統籌研究解決。

（二）突出“三服務”。一是擦亮窗口服務群眾。結合“三好一滿意”活動，各科室設立文明示范崗、黨員先鋒崗，引導黨員對照先進找差距，立足崗位創佳績。推進“雙述、雙諾、雙評”活動，通過公開承諾、掛牌上崗等形式，引導黨員亮身份、亮承諾、亮形象，爭做崗位先鋒、服務標兵、窗口明星。深化“微笑服務”活動內涵，完善服務規范，推選出一批微笑上崗、文明服務典型，切實把擦亮窗口服務群眾活動落實到具體工作中，各部門（專業）組織一次以上崗位競賽或技能比武活動，提高技術與服務水平，形成爭創群眾滿意窗口和優質服務品牌的生動局面。二是結對幫扶惠及民生。堅持對口支援農村衛生工作，繼續加強對商河縣玉皇廟衛生院的幫扶；重點做好對德州禹城縣人民醫院對口技術幫扶工作；開展黨員領導干部聯系困難職工活動，定期走訪，幫助解決實際困難；開展黨員及班組長以上人員“一日捐” 活動，作為大病救助金，為困難家庭重病患兒進行救助；為濟南市福利院孤兒免費查體一次；為30例低保先心病患兒免費手術；為15名困難家庭孤獨癥患兒每人幫扶8000元；醫院“生命小戰士會”為5名困難家庭白血病患兒每人幫扶2000元；為來院康復治療的殘疾兒童實行“九減五免”；兒保所每季度下鄉為兒童進行免費健康查體及眼表疾病、口腔疾病篩查；成立“山東省矮小病患兒聯誼會”，為患兒及其家庭提供精神和心理的幫助；團委組織青年志愿者開展“支農下鄉活動”，為群眾進行健康查體、醫學科普宣傳，并結對幫扶困難家庭子女1名；利用“哮喘日”、“愛耳日”、“六·一兒童節”等節日在公共場所進行義診。三是協調一致提升水平。樹立“病人至上、服務第一”的工作理念，加強部門科室溝通配合，堅持以病人滿意為目標，落實優質服務“七個零”標準（即零缺崗率、零推諉率、零投訴率、零糾紛率、零不滿意率、零就醫流失率、零承辦拖延率）；進一步完善就醫流程，加大醫療安全、消防安全、后勤保障安全工作力度；加強兒童急救轉運網絡科學化建設；落實好重癥患兒轉會診制度；提高完善社區衛生服務能力，切實把深入基層、服務群眾的實際要求落實到每一個人、每一個崗位，貫穿到醫院服務工作的全過程。

同時要做好宣傳，把為群眾辦的實事好事，通過新聞媒體、網站、公開欄等予以公開，廣泛接受群眾的監督和評價，確保群眾訴求件件有著落、事事有回音。努力達到服務意識有新增強，精神狀態有新振奮，工作作風有新轉變，推動事業有新發展。

三、活動安排

這次主題活動重點圍繞為群眾辦實事、為病人解困難來開展，總體上分為深入調研、匯集民情，公開承諾、為民辦事，總結提高、完善機制三個階段，各個階段緊密銜接，統籌進行，切實把為群眾辦實事貫穿活動全過程。具體階段安排是：

第一階段：深入調研、匯集民情（3月中旬至4月中旬）。

1．廣泛動員。3月中旬，院黨委召開“深入基層、服務群眾”主題活動全院動員大會，作出具體安排部署。用一周左右的時間，通過黨委理論學習中心組、組織生活會、黨員學習日等學習形式，組織全體黨員干部搞好以人為本、執政為民教育，加強黨的性質和宗旨教育，引導黨員干部牢固樹立群眾觀點、堅持黨的群眾路線，想問題辦事情自覺站在人民群眾的立場上。

2．深入調研。在搞好學習動員的基礎上，院級領導干部帶頭深入科室、深入群眾，圍繞深化醫院改革、加快科學發展、維護群眾健康，察民情、聽民聲、匯民意，廣泛聽取一線員工的意見和建議，摸清群眾所思、所想、所憂、所盼。

3．匯集民情。院“活動“領導小組辦公室設立意見箱，收集群眾最關心最直接最現實的利益問題；通過設立公開郵箱、熱線電話等方式，收集病人和一線職工的意見和建議，分類整理并反饋給各分管領導、各黨支部、各職能部門，及時研究解決實際問題。第二階段：公開承諾、為民辦事（4月下旬至10月底）。

各黨支部、職能部門要于4月5日前將匯集的辦實事項目報院“活動”領導小組辦公室，經整理匯總，上報局創先爭優活動領導小組，并通過院網站進行公開。通過聘請社會監督員、設立監督信箱等，自覺接受群眾監督，確保事事有落實、件件有結果，切實把開展主題活動辦成群眾滿意工程。

第三階段：總結提高、完善機制（11月份）。各黨支部、職能部門要于11月上旬將活動開展具體情況報院“活動”領導小組辦公室。11月底前，院“活動”領導小組辦公室將匯總收集辦實事完成情況，通過網站、公開欄等形式，對完成的重點實事項目和需要繼續辦理的實事好事項目進行公開公布，并組織社會監督員、部分職工代表、患兒家長等對辦實事情況進行滿意度測評。及時總結開展主題活動的好經驗好做法，認真制定和完善服務群眾、為民辦事的工作制度，形成堅持以人為本、推動發展的長效機制，不斷鞏固和擴大創先爭優活動成果。

四、組織領導

各黨支部要把開展“深入基層、服務群眾”主題活動作為加強組織和黨員干部隊伍建設、鞏固黨的執政基礎的重要舉措，切實加強組織領導和工作指導，確保取得實實在在的成效。

（一）強化組織力量，落實工作責任。這次主題活動在衛生局黨委統一領導下，院黨委負責統籌組織協調，明確工作責任和分工。醫院在創先爭優活動領導組織基礎上，調整充實“深入基層、服務群眾”主題活動領導小組，成員組成如下：

組 長：馬麗霞

副組長：王小軍 郭希鳳 郭志軍 于華鳳 姜忠強 賈倉海

成 員：于成文 劉玉祥 劉雪梅 胡衛東 趙冬梅 張樂海

張麗娟 王懷蓮 段春紅 王瑛琳 石繼巧 王 穎

竇士俊 張 誠。

領導小組下設辦公室，郭希鳳兼辦公室主任。辦公室設在組織人事科，作為日常工作機構，服從領導小組統一安排，協調處理好“活動”與日常工作的關系，確?；顒禹樌麑嵤?。

（二）各級領導帶頭，發揮表率作用。各級負責人要帶頭參加主題活動，帶頭落實聯系服務群眾的各項制度措施，特別是對群眾反映強烈、涉及醫院的熱點難點問題，領導要帶頭負責落實。要堅持“一崗雙責”，抓好所分管或聯系的黨支部及科室主題活動的開展，年內集中辦幾件實事好事，為一線職工和黨員干部作出榜樣。各黨支部要做好活動調研，制定工作計劃，突出工作重點，列出為職工、為病人辦具體實事的項目，制定措施，抓好落實，搞好對黨員干部認崗承諾、服務群眾情況的點評，發揮好表率作用。

（三）宣傳表彰典型，推動創先爭優。及時總結推廣先進典型，不斷完善服務群眾的有效措施，抓點帶面，推動活動深入開展。院黨委要把各支部和黨員干部參加主題活動的情況，作為評選先進黨支部、優秀共產黨員和優秀黨務工作者的重要依據，大力弘揚創先爭優的良好風氣。