第一篇：區(qū)環(huán)保局機(jī)關(guān)效能活動整改結(jié)果匯報(bào)材料

區(qū)效能辦：

在區(qū)環(huán)保局黨組高度重視，精心部署下，我局于今年6月15日制定了《區(qū)環(huán)保局機(jī)關(guān)效能活動整改方案》，為全面落實(shí)《整改方案》中提出的整改要求，全局各相關(guān)科股室全力以赴查擺自身問題，在本著有則改之，無則加勉的原則下全面整改，并在8月中旬基本完成了《整改方案》要求的各項(xiàng)整改任務(wù)，下面就將我局的整改結(jié)果匯報(bào)如下：

一、針對服務(wù)意識還要加強(qiáng)的問題。

我局目前已經(jīng)全面實(shí)行首問責(zé)任制，做到熱情服務(wù)、便民高效。已經(jīng)杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，對企業(yè)服務(wù)做到“大小事情認(rèn)真辦，能辦的事情馬上辦，疑難事情盡情辦，特殊事情上門辦，一切事情依法辦”。做到認(rèn)認(rèn)真真為民辦事，急事特事馬上辦，難事疑事不推諉，能夠辦好，應(yīng)該辦好的事堅(jiān)決辦好，特別是及時(shí)辦理好群眾的來信來訪，為群眾排憂解，目前已經(jīng)整改完成。

二、針對部分機(jī)關(guān)干部作風(fēng)中存在不思進(jìn)取，得過且過的問題。

1、為打破崗位終身制、加入崗位競爭制、引入崗位激勵(lì)制度，改變部分干職工不思進(jìn)取，得過且過的思想，制經(jīng)過一個(gè)多月的醞釀，我局最近開展了中層干部競爭上崗、股室人員優(yōu)化組合活動。

此次競崗組合活動分宣傳發(fā)動、公開報(bào)名、競崗演講、民主測評、討論決定、優(yōu)化組合七個(gè)階段進(jìn)行,競崗活動最終決出辦公室主任、副主任、管理股股長、污控股股長、信訪室主任、監(jiān)測站站長各1名，監(jiān)察大隊(duì)副大隊(duì)長2名及其下設(shè)4個(gè)組的組長4名。競崗結(jié)束后，決出的各股室長和未參與競崗的人員根據(jù)各股室的特點(diǎn)以及自身優(yōu)勢進(jìn)行了雙向選擇，從而達(dá)到了各股室優(yōu)化組合的目的。

此次競崗組合活動，極大的激發(fā)了機(jī)關(guān)干部的積極性和開創(chuàng)性，從而為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子更好、更有效的開展工作奠定了基礎(chǔ)。

2、為提高部分在職職工的學(xué)歷，目前局里已實(shí)行限時(shí)提高學(xué)歷、能力、技能的制度.未達(dá)到大專學(xué)歷的職工已經(jīng)報(bào)名黨校、自學(xué)和成人高考的學(xué)習(xí)。

問題

三、有部分工作人員接受企業(yè)吃請的現(xiàn)象。

我局已嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定。即：在執(zhí)行公務(wù)活動中，不準(zhǔn)在管理對象處就餐和參加各種娛樂活動；不準(zhǔn)借用管理對象的交通、通信工具；不準(zhǔn)到管理對象處報(bào)銷各種費(fèi)用；不準(zhǔn)以考察、學(xué)習(xí)等名義接受管理對象的出資旅游；不準(zhǔn)到管理對象處報(bào)銷書報(bào)費(fèi)和各種物品費(fèi)用；不準(zhǔn)接受管理對象的酬謝費(fèi)、提成和回扣；不準(zhǔn)參加有償中介活動；不準(zhǔn)私自參與環(huán)境污染治理工程；不準(zhǔn)擅自參加各種慶典、開工儀式；不準(zhǔn)向處罰對象通風(fēng)報(bào)信。如有違規(guī)違紀(jì)行為，我們將嚴(yán)肅處理。局黨組在各種會議上反復(fù)提醒部分干職工，要守得住自己的心、手和嘴，要有紀(jì)律觀念。

問題

四、針對效率還有待提高的問題。

我局對環(huán)保行政許可事項(xiàng)已全部進(jìn)入行政服務(wù)中心集中處理，實(shí)行了首席代表制和集中定期審批制。并在政務(wù)網(wǎng)上公布了實(shí)施程序、投訴舉報(bào)、過錯(cuò)責(zé)任追究及相關(guān)信息。對相關(guān)手續(xù)、資料齊全的項(xiàng)目的審批時(shí)限已再次提速：環(huán)境影響報(bào)告表由法定的30個(gè)工作日縮短為10個(gè)工作日；環(huán)境影響登記表由法定的15個(gè)工作日改為隨到隨辦。對驗(yàn)收資料符合要求的建設(shè)項(xiàng)目，自收到竣工驗(yàn)收申請之日起，由法定的30個(gè)工作日縮短為10個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收。

根據(jù)效能建設(shè)的有關(guān)文件精神，目前，我局在自查自糾階段的問題已基本整改完畢，為此，我局還將建立相關(guān)的長效機(jī)制，做到查擺問題經(jīng)?；?，提高服務(wù)制度化、紀(jì)律問題嚴(yán)格化。

第二篇：2006整改結(jié)果匯報(bào)

銅山支行2006案件專項(xiàng)治理整改報(bào)告

一、財(cái)務(wù)會計(jì)部分

1、表內(nèi)應(yīng)收息1321科目余額11340.44元，其中有三戶核算不規(guī)范，具體表現(xiàn)為張鈞（本系統(tǒng)員工）、聯(lián)合采石礦和軍民砂礦，張鈞貸款我們將通過總行審貸會研究批準(zhǔn)具報(bào)告利息收入轉(zhuǎn)表外科目核算。其它兩個(gè)企業(yè)目前已關(guān)停，已無還本付息的能力，我們將通過打包處理或訴訟的渠道解決此問題，由崗位清收人陳軍負(fù)責(zé)。、吳升翠貸款 2.85 萬元己還清 , 利息未收 , 此筆貸款實(shí)際本金還未收回 , 當(dāng)時(shí)只是上報(bào)審批轉(zhuǎn)據(jù)。利息無法收回 , 用途是落實(shí)唐國代貸款 , 這是歷史遺留問題 , 此貸款到期若再不歸還利息 , 我支行將一并進(jìn)行起訴訟 , 該問題由清收責(zé)任人陳軍負(fù)責(zé)。

3、1391 其應(yīng)收款科目 , 訴訟費(fèi)及執(zhí)行費(fèi)用墊支 , 共 32608 元 , 計(jì) 14 戶 , 訴訟費(fèi)及執(zhí)行費(fèi) 27196 元現(xiàn)已終止執(zhí)行 , 另外 5 戶 , 訴訟費(fèi)及執(zhí)行費(fèi)金額為 5412元 , 目前仍在執(zhí)行 , 王成權(quán)執(zhí)行費(fèi) 1260 元 , 王兆月執(zhí)行費(fèi) 1030 元無票據(jù) , 這些貸款都是崗位清收貸款 , 該問題是歷史遺留問題 , 我支行今年己打了三次報(bào)告到總行相關(guān)部門 , 要求總行給予解決 , 此問題只有等總行處理的批復(fù)。、重要空白憑證 , 核對借款借據(jù) , 發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符 , 經(jīng)檢查組同志檢查 , 主要原因是 , 系統(tǒng)出現(xiàn)差錯(cuò) , 次日又未及時(shí)核對 ,通過信息部門調(diào)整并核對 , 達(dá)到總分相符。、存在貸款發(fā)現(xiàn)后部分以貸運(yùn)貨 , 轉(zhuǎn)移用途等現(xiàn)象 , 對貸款的資金流向及用途未進(jìn)行有效管理 , 主要反映在馬邦兵貸 13 萬元 , 其中 3 萬元用于歸還其合伙人馬久桂妻子沈從華的貸款 ,經(jīng)檢查，主要是兩合伙人之間進(jìn)行債務(wù)清理 ,今后不會再發(fā)生此類事情。、內(nèi)部人員個(gè)人結(jié)算帳戶有極少部分運(yùn)作不規(guī)范用自己個(gè)人結(jié)算帳戶上的資金幫助客戶歸還貸款本息 , 此類事情主要集中在張遠(yuǎn)洲和端加忠兩個(gè)信貸員身 上 , 張遠(yuǎn)洲共有三筆 , 端加忠一筆 , 而且端加忠歸還的貸款本息的客戶目前沒有 貸款 , 我們已按總行的相關(guān)規(guī)定給二人相應(yīng)的處理。

二、信貸部分、通過排查部分借據(jù)有跨區(qū)域放款現(xiàn)象 , 共有 7 筆 , 金額 19.19 萬元 , 經(jīng)我支行檢查 , 此 7 筆貸款中 , 有外地人員到本地投資經(jīng)營 l 筆 , 金額為10萬元 , 有 2 筆是貸款人居住本地而身份證是外地 , 共計(jì) 5.6 萬元 , 有 1 筆是外地女嫁到本 地 , 身份證是外地 1.5 萬元 , 目前 , 已有 2 筆共計(jì) 3.2 萬元已歸還 , 其中 1 筆共 計(jì) 3 萬元是跨區(qū)域 , 目前已歸還 , 1 筆 2.6 萬元落實(shí)唐國代貸款。

2、銅山建筑公司以及徐健個(gè)人承貸，以項(xiàng)目經(jīng)理承貸，以后的發(fā)放過程中，會同相關(guān)部門以實(shí)際調(diào)查為本，對符合條件的再進(jìn)行發(fā)放。、借據(jù)無審批人 , 我支行共有 2 筆 , 計(jì) 7.8 萬元 , 目前已補(bǔ)批到位。4、馬邦金貸款借據(jù)證件號有涂改 , 目前此筆貸款己收回。、2005 年 10 月 27 日 , 發(fā)放的彭志強(qiáng)貸款 3 萬元借據(jù)借款人簽字有涂改 ,目前此筆貸款己歸還。、證件過期及修改有效期 , 王成興 , 王久兵 , 周育玉三筆貸款擔(dān)保人身份證過期，此三筆貸款全部收回。翁立勤、王志平身份證己更換 , 張萬軍貸款已按規(guī)定重新辦理。、有 32 人身份證是由駕駛證代替的 , 目前有的貸款被收回 , 只有顧庭海的身份證未更換。、申請表無二崗 , 王明玉 0.3 萬元貸款 , 二崗己補(bǔ)簽 ,且貸款已被收回 9、信貸管理系統(tǒng)輸入有錯(cuò)誤 , 共有三戶 , 主要體現(xiàn)在客戶的貸款與管戶人有差異，此狀況只有等貸款歸還后才能更正。、自查報(bào)告中反映出的貸款整改情況 :

(1)冒名貸款

張遠(yuǎn)洲發(fā)放鐵其兵 3 萬元己收回

端加忠發(fā)放王招林 2.9 萬元己收回

陳軍發(fā)放的王明昌 2.3 萬元 , 韓乃橋 2.5 萬元 ,(2)化整為零貸款

張遠(yuǎn)洲發(fā)放金春才 3 萬元 , 王永高用己收回

端加忠發(fā)放王必榮 3 萬元 , 劉學(xué)軍用

陳啟明 3 萬元，劉學(xué)軍用

周國正 3 萬元 , 劉學(xué)軍用

張慶春 3 萬元 , 錢榮強(qiáng)用 , 已全部收回

三、科技信息部分、大額支付系統(tǒng)在辦理時(shí) , 審批人未注明準(zhǔn)確審批時(shí)間, 在以后的操作過程中加以改善 , 并且誰審批誰負(fù)責(zé)。、柜員臨時(shí)調(diào)動時(shí) ,未將柜員卡入庫保管 , 在以后的操作過程中 , 將嚴(yán)格按柜員卡管理辦法的要求進(jìn)行 , 將柜員卡入庫保管 , 此項(xiàng)工作由主辦會計(jì)負(fù)責(zé)。

銅山支行

2007年4月25日

已收回

第三篇：質(zhì)檢站整改結(jié)果匯報(bào)

整改結(jié)果匯報(bào)

1.項(xiàng)目經(jīng)理的企業(yè)法人授權(quán)委托公司已經(jīng)確認(rèn)返回；所有管理人員資格復(fù)印件經(jīng)公司主管部門蓋章后已經(jīng)返回。

2.監(jiān)測站的相關(guān)資質(zhì)已經(jīng)聯(lián)系，將在8月1日前全部返回。3.檢測工具游標(biāo)卡尺、接地電阻測試儀、鋼卷尺已經(jīng)送檢。4.目前質(zhì)量驗(yàn)收資料已簽字蓋章，基礎(chǔ)環(huán)安裝相關(guān)安裝的內(nèi)容不能添加，只能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在下個(gè)工程中將其加入。

5.強(qiáng)條的執(zhí)行記錄我們已經(jīng)制作，后續(xù)施工工序?qū)?yán)格按照策劃填寫記錄。

6.由于使用的是GPS放線，所有忽略了添加說明，隨后將說明附上。7.地基及驗(yàn)槽記錄設(shè)計(jì)、勘查單位簽字蓋章后已返回。

8.哈密的監(jiān)測站對鋼筋的原材料都不能檢測重量偏，只能在9月1日后實(shí)施。

9.對原材料的跟蹤臺賬我們將重新核定。

10.鋼筋機(jī)械連接工藝檢驗(yàn)的現(xiàn)場取樣報(bào)告中，代表數(shù)量填寫不規(guī)范，保證在后續(xù)取樣中填寫規(guī)范。11.直螺紋套筒的合格證已上報(bào)監(jiān)理審批。

12.我們在實(shí)際施工過程中針對基礎(chǔ)環(huán)就位和澆筑過程均留有測平記錄，只是在最后整理過程中沒有將其納入，現(xiàn)已整改。

13.高效減水劑的自檢報(bào)告沒有提供相應(yīng)的檢測資質(zhì)不符合要求，我們對后續(xù)的廠家自檢報(bào)告全部要求其提供相關(guān)檢測資質(zhì)。14.水泥28天檢測報(bào)告單已經(jīng)向檢測站催要。15.鋼筋隱蔽中所缺的驗(yàn)收結(jié)論已上報(bào)監(jiān)理填寫。

16.基礎(chǔ)防腐隱蔽驗(yàn)記錄因?yàn)槭┕び涗浿杏校看瓮克⑼瓿珊蠖枷虮O(jiān)理報(bào)驗(yàn)，分項(xiàng)檢驗(yàn)批中都包括，所以為此單獨(dú)編寫，目前基礎(chǔ)已經(jīng)全部回填完成，所以只能吸取教訓(xùn)在以后的工程中注意。17.粉煤灰合格證和復(fù)式報(bào)告都有，當(dāng)時(shí)沒找見，以后證實(shí)。18.混凝土試塊強(qiáng)度報(bào)告單已向?qū)嶒?yàn)室催要。19.同條件試塊測溫記錄已經(jīng)整理。

20.玻纖和乳化瀝青檢驗(yàn)報(bào)告已通知各自廠家重新提供。

浙江省電力建設(shè)有限公司

哈密苦水項(xiàng)目部

第四篇：豐城市環(huán)保局機(jī)關(guān)效能建設(shè)問題整改月活動情況報(bào)告

豐城市環(huán)保局機(jī)關(guān)效能建設(shè)問題整改月活動情況報(bào)告

為切實(shí)解決我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)中還存在的突出問題，提高工作效能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，我局從8月21日開始，開展了為期一個(gè)月的機(jī)關(guān)效能建設(shè)突出問題整改月活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、突出了活動目標(biāo)

活動主要圍繞本單位在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中還存在的突出問題進(jìn)行了再發(fā)動、再查找；再梳理，再分析；再整改、再提高，著重解決了企業(yè)、群眾投訴反映較多、較強(qiáng)烈的環(huán)境問題；本單位干部職工意見大，急需解決的問題；執(zhí)行市委、市政府求真務(wù)實(shí)“十八條”和“六條禁令”方面存在的問題；圍繞中心服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面存在的問題；在完成環(huán)保目標(biāo)任務(wù)方面存在的難點(diǎn)問題。

二、選準(zhǔn)了活動載體

為了使活動開展的有聲有色，創(chuàng)出成效，我局通過以開展“五不讓”活動為載體，強(qiáng)化整改月活動?！拔宀蛔尅被顒又饕鬄椋翰蛔岊I(lǐng)導(dǎo)布置的工作延誤；不讓需辦理的文件積壓；不讓問題處理差錯(cuò)發(fā)生；不讓來辦事的同志受冷落，不讓環(huán)保局形象受損害。活動的主要內(nèi)容有：

一、進(jìn)行分析評議，進(jìn)一步發(fā)動群眾查找單位自身問題。開展了一次干部群眾評議活動，征求單位干部和企業(yè)代表意見80余人次，共梳理出4個(gè)問題；

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)技能。組織單位干部參加法制、監(jiān)察執(zhí)法、環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)三批共25人次；

三、開展技能競賽，激發(fā)機(jī)關(guān)人員的熱情。組織全局干部參加了機(jī)關(guān)效能綜合知識測驗(yàn)，全部在職人員62人參加了測驗(yàn)，組織了環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測執(zhí)法人員參加了環(huán)保系統(tǒng)列隊(duì)操競賽和環(huán)保知識競賽，通過技能競賽有效提高了單位職工機(jī)關(guān)效能綜合知識水平和執(zhí)法業(yè)務(wù)技能；

四、完善管理制度，對管理制度落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。對全局的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了梳理、修改，補(bǔ)充了例行學(xué)習(xí)、干部輪訓(xùn)、內(nèi)部監(jiān)督考核辦法和工作激勵(lì)制度。

四、強(qiáng)化服務(wù)意識，繼續(xù)開展“為群眾解憂、為新建項(xiàng)目解惑、為企業(yè)解難”的“三為三解”活動，通過這一活動，提高了處理環(huán)境信訪的速度，能快速妥善處理群眾反映的環(huán)境問題，維護(hù)社會穩(wěn)定；做好新項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，能積極創(chuàng)建條件，讓項(xiàng)目早日通過環(huán)評關(guān)；能為企業(yè)在污染治理、信貸融資上為其解憂，對于市政府重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目，在其融資需要出具環(huán)保證明時(shí)，一律開綠燈，半個(gè)工作日內(nèi)處理好，對企業(yè)需要進(jìn)行污染治理的，能積極為其爭取環(huán)保專項(xiàng)扶持資金和技術(shù)咨詢。

三、切實(shí)解決了問題。

在整改月中共梳理出四個(gè)影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)的問題，對這些問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，制定了有針對性的整改措施，并將整改責(zé)任落實(shí)到人。這四個(gè)問題是：

1、工作怕?lián)鷵?dān)子，遇事怕?lián)?zé)任，果敢、堅(jiān)毅、擔(dān)當(dāng)?shù)木癫粔?，在?zhí)法過程中不敢碰硬。整改措施是：把責(zé)任、求實(shí)、自律等各項(xiàng)工作列入全年目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，成立監(jiān)督、督查、考核等3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取定期與不定期相結(jié)合的考核辦法，將考核結(jié)果記錄個(gè)人檔案，年終一并兌現(xiàn)，切實(shí)做到獎(jiǎng)罰分明。

2、業(yè)務(wù)知識、政策理論知識還有差距，工作方法落后。整改措施是：完善例行學(xué)習(xí)和干部輪訓(xùn)制度。定期組織日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每年分批組織職工參加上級環(huán)保部門組織的各種培訓(xùn)，并實(shí)行以獎(jiǎng)促學(xué)制度，對在縣級以上報(bào)刊雜志發(fā)表文章或參加業(yè)務(wù)知識比賽獲獎(jiǎng)的人員按獲獎(jiǎng)層次分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，通過獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)學(xué)習(xí)。

3、科室間存在職責(zé)交叉，有推諉、不協(xié)調(diào)、積極性不高、各自為政的現(xiàn)象。整改措施是：進(jìn)一步將工作細(xì)分，將各項(xiàng)工作落實(shí)到科室，建立科室協(xié)調(diào)機(jī)制，由分管領(lǐng)導(dǎo)和科、室、站長互相協(xié)調(diào)。

4、管理存在好人主義現(xiàn)象，獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全，工作干和不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，致使職工戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，執(zhí)行制度前緊后松。整改措施是：建立起工作激勵(lì)制度，從年終目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)金中抽取1000元作為工作激勵(lì)獎(jiǎng)金，在年終考核中被評為優(yōu)秀的獎(jiǎng)三倍激勵(lì)獎(jiǎng)金，對工作失誤造成不良影響，或者年終考核為基本稱職或不稱職的，扣除1000元的激勵(lì)獎(jiǎng)金。

豐城市環(huán)保局 二ＯＯ九年九月十七日

第五篇：區(qū)環(huán)保局關(guān)于“七個(gè)突出問題”承諾整改有關(guān)情況的匯報(bào)(xinde)

區(qū)環(huán)保局關(guān)于“七個(gè)突出問題”

承諾整改有關(guān)情況的匯報(bào)

全區(qū)關(guān)于“七個(gè)突出問題”的承諾整改，明確到我們環(huán)保局的有兩項(xiàng)，一是糾正和治理基層干部作風(fēng)問題，二是粉塵污染問題。

區(qū)委王書記向社會作出公開承諾后，我局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，并結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，明確責(zé)任，制定方案，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，發(fā)展比較順利, 取得了一定成績。

一、認(rèn)真糾正和治理全局黨員干部作風(fēng)問題

1、具體表現(xiàn)：

一是思想認(rèn)識不到位，認(rèn)為作風(fēng)問題是老問題，經(jīng)常講，年年提，整改差不多了，沒有什么突出問題。

二是管理工作比較松弛，存在掌握情況不全，相互推諉，工作不細(xì)，效率不高的問題；政務(wù)窗口管理時(shí)緊時(shí)松；存在上班遲到早退，工作時(shí)間外出辦私事，執(zhí)行請銷假制度不嚴(yán)的問題。

三是思想教育工作比較薄弱，針對事業(yè)人員提出的發(fā)放問題教育疏導(dǎo)不夠，出現(xiàn)了因要求發(fā)放而群體上訪、聯(lián)名信訪和借用聯(lián)名形式亂寫信、亂反映的問題等等。

2、主要工作：

一是開展學(xué)習(xí)教育。先后組織全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見、市委十一項(xiàng)禁令和區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局十二個(gè)嚴(yán)禁、六個(gè)一律精神；組織學(xué)習(xí)焦裕祿、吳天祥和黃春香同志的先進(jìn)事跡，以及環(huán)保戰(zhàn)線正反兩方面典型的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時(shí)組織舉辦兩場黨課，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》和新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》。

二是主動征求意見。局領(lǐng)導(dǎo)分別到各隊(duì)站黨支部，認(rèn)真聽取黨員干部對作風(fēng)建設(shè)的意見和建議，先后收集整理有關(guān)作風(fēng)方面的問題共11條，并對收集到的問題及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真梳理，明確了整改內(nèi)容、整改時(shí)間和整改效果。

三是及時(shí)點(diǎn)評講評。主動做到自我發(fā)現(xiàn)、自我整改，針對一名機(jī)關(guān)干部參加全區(qū)會議遲到的問題，在全局大會上作了嚴(yán)肅的點(diǎn)名批評；針對一名事業(yè)人員鬧思想情緒，影響站領(lǐng)導(dǎo)工作的問題，由局紀(jì)檢組進(jìn)行約談。同時(shí)，局紀(jì)檢組還經(jīng)常對各隊(duì)站的辦公秩序進(jìn)行檢查，著重檢查工作作風(fēng)情況，并每月就作風(fēng)建設(shè)問題進(jìn)行點(diǎn)評講評，擺出現(xiàn)象，指出問題，提出改進(jìn)要求。

3、初步成效: 一是思想認(rèn)識有所提高，敬畏職業(yè)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。發(fā)牢騷、鬧情緒的少了，守紀(jì)律、勤干事的多了，工作中沒有出現(xiàn)態(tài)度冷淡、相互推諉、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事等現(xiàn)象，工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，今年以來，沒有接到一起群眾反映我局黨員干部作風(fēng)方面的問題。今年以來，共接到群眾關(guān)于環(huán)保方面的投訴共148件，已經(jīng)辦理144件，辦理率達(dá)到 97.3 %。

二是工作主動性有所增強(qiáng)，堅(jiān)持圍繞全區(qū)“三區(qū)融合兩翼展飛” 的發(fā)展戰(zhàn)略，積極落實(shí)創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)中的環(huán)境保護(hù)工作，加大了改善空氣質(zhì)量的工作力度，制定了五年規(guī)劃和工作計(jì)劃，狠抓了工業(yè)企業(yè)排放管控、加油站油氣回收和機(jī)動豐尾氣冒黑煙的査處工作；加強(qiáng)了全區(qū)61家大專院校、科研機(jī)構(gòu)和醫(yī)療單位放射源與射線裝置的全面摸排和監(jiān)管工作，具體指導(dǎo)幫助70家單位認(rèn)真做好危廢物的存放、保管和運(yùn)輸工作，狠抓飲用水源地的環(huán)境監(jiān)管，嚴(yán)格環(huán)境影響評價(jià)，及時(shí)公布環(huán)境信息，確保了全區(qū)環(huán)境安全。

三是結(jié)合紀(jì)念“6.5”世界環(huán)境日，開展了系列生態(tài)環(huán)保宣傳活動，在南湖街廣場舉辦了以“向污染宣戰(zhàn)”為主題的宣傳咨詢活動，在曇華林半畝園組織了為期一個(gè)月的武昌民間環(huán)保工藝作品展，組織全區(qū)42個(gè)綠色社區(qū)到武漢格林美公司參觀廢舊電器的處理過程，以百瑞景社區(qū)為現(xiàn)場，協(xié)助配合市環(huán)保局召開的全市綠色社區(qū)創(chuàng)建工作培訓(xùn)會等等。

二、關(guān)于粉塵污染問題

全區(qū)治理粉塵污染問題，責(zé)任單位共有5家，我們環(huán)保局是牽頭單位，另外還有區(qū)建委(建管站)、區(qū)城管委、區(qū)統(tǒng)籌辦和區(qū)征收辦。粉塵污染主要來自建筑（征地拆遷）工地不文明施工（運(yùn)輸）帶來的粉塵污染問題。

目前全區(qū)共有在建（拆）工地237個(gè)，涉及建筑、市政、拆遷工地、以及立面整治、道路維修、儲備地和水務(wù)工程等。

1、主要工作：

一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立了區(qū)建設(shè)工程和施工揚(yáng)塵控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了全區(qū)改善空氣質(zhì)量行動計(jì)劃，加大了轄區(qū)建筑工地文明施工管控，重點(diǎn)針對工地圍墻（圍擋）、進(jìn)出道口硬化、沖洗設(shè)施及保潔人員配備、施工揚(yáng)塵污染等問題，開展了監(jiān)督檢查，主動指導(dǎo)幫助轄區(qū)參建企業(yè)自查整改。

二是加大了執(zhí)法力度。截止5月底,區(qū)建管站等執(zhí)法機(jī)關(guān)共下達(dá)限期整改61份，實(shí)施簡易處罰6件，罰款0.6萬元;實(shí)施一般程序處罰2件，罰款2萬元；對文明施工意識差且不改進(jìn)的2個(gè)項(xiàng)目的參建三方進(jìn)行約談，并下達(dá)不良行為告知書4份，其中對湖北新安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司向市城建委移送不良行為公示1份，公示期12個(gè)月。

三是嚴(yán)控?fù)P塵污染，今年以來，全區(qū)先后規(guī)范圍擋12800米，裸土覆蓋13處，清理建筑垃圾3692平方米，灑水降塵32600次，參檢車輛1008臺次，投入經(jīng)費(fèi)2660萬元，通過以上工作，全區(qū)建(拆)工地粉塵得到了有效治理，施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了明顯變化。

2、存在問題: 一是在房屋拆遷過程中，拆遷各方主體思想認(rèn)識不到位，主觀上重視不夠，忽視了拆除過程中對周邊環(huán)境產(chǎn)生的影響，沒有嚴(yán)格按照“先圍后拆”的要求進(jìn)行施工，存在灑水降塵措施不到位，揚(yáng)塵污染現(xiàn)象依然較嚴(yán)重。

二是由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，拆后的建筑垃圾清運(yùn)不及時(shí)，現(xiàn)場往往是零零散散的施工人員慢慢騰騰的敲敲打打，建筑垃圾覆蓋還有死角，由于沒有落實(shí)管理責(zé)任人，使得拆遷現(xiàn)場變成周邊居民生活垃圾的堆場，反復(fù)整改卻不能從根本上解決問題。

三是當(dāng)前“三創(chuàng)”工作壓力大，揚(yáng)塵控管任務(wù)重，協(xié)調(diào)督辦工作掌握一手情況不及時(shí)、不全面，缺乏高效的調(diào)度手段和行之有效的管控機(jī)制。

3、幾點(diǎn)建議: 一是建立全區(qū)治理粉塵污染問題專班，目前牽頭單位為我們環(huán)保局，專班辦公室又設(shè)在建委建管站，互不隸屬，組織平行，建議由區(qū)政府辦統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門依照職能各負(fù)其責(zé)。

二是明確工地綜合管理部門和責(zé)任人員，建委（建管站）、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦、征收辦分別對各自職責(zé)管理范圍項(xiàng)目確定具體責(zé)任人，落實(shí)工地粉塵的管控；區(qū)城管委負(fù)責(zé)對渣土運(yùn)輸和立面整治、道路維修的項(xiàng)目實(shí)行定人定點(diǎn)管理；園林、水務(wù)部門負(fù)責(zé)對各自職責(zé)管理范圍項(xiàng)目確定具體責(zé)任人，落實(shí)工地粉塵的管控；專班辦公室負(fù)責(zé)對全區(qū)所有在建（拆）工地施工揚(yáng)塵控制和渣土運(yùn)輸過程揚(yáng)塵控制工作實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、同一掌控。

三是加強(qiáng)對國測點(diǎn)周邊環(huán)境問題的整治。今年以來，通過對紫陽國測點(diǎn)空氣質(zhì)量的變化分析，主要污染物為PM10和NO2，即可吸入顆粒物和汽車尾氣。建議對國測點(diǎn)周邊的所有建(拆)工地均實(shí)行最嚴(yán)格的管理，實(shí)施建（拆）作業(yè)時(shí)均要有配套的壓塵措施，對裸露的工地一律覆蓋，必要時(shí)調(diào)整限制渣土運(yùn)輸車輛的運(yùn)行道路。在抓好國測點(diǎn)周邊粉塵污染治理的同時(shí)，繼續(xù)抓好其他建(拆)工地的粉塵污染整治工作。

2014年6月