第一篇：德興七想七不干活動(dòng)總結(jié)(``)

德興經(jīng)營部“七想七不干”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)分公司統(tǒng)一安排，按照上饒分公司《關(guān)于在作業(yè)現(xiàn)場推行“七想七不干”工作要求的通知 》要求，我經(jīng)營部及時(shí)召開了加油站站長安全工作會(huì)議。認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件的內(nèi)容和精神。按照文件的具體事項(xiàng)和集團(tuán)公司石化安監(jiān)【2011】28號(hào)文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化我部加油站安全根基，加強(qiáng)崗位自律，推動(dòng)自主管理，實(shí)現(xiàn)由員工“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，按照“七想七不干”的活動(dòng)具體內(nèi)容，積極開展“七想七不干”活動(dòng)，取得了一定的效果。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)落實(shí)

為保證“七想七不干”活動(dòng)扎實(shí)有效開展，我經(jīng)營部成立了以片區(qū)經(jīng)理、副經(jīng)理為組長、副組長，各加油站站長為小組成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，展開專項(xiàng)工作會(huì)議，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，并相應(yīng)進(jìn)行了職責(zé)分工，確保活動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。

二、細(xì)化活動(dòng)流程，確保活動(dòng)實(shí)效。

結(jié)合加油站的作業(yè)環(huán)節(jié)、管理制度、操作規(guī)程要求，我經(jīng)營部對(duì)加油站每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)按照“七想七不干”內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，明確各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該想什么、做什么、怎么做，什么能干、什么不能干、如何確認(rèn)、怎么防范等。在“七想七不干”活動(dòng)實(shí)施過程中不斷細(xì)化，逐步完善工作內(nèi)容，把具體工作落實(shí)到實(shí)處，確保

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作業(yè)安全。

1）、經(jīng)營部為加油站設(shè)計(jì)制作“七想七不干”標(biāo)志牌，懸掛在加油站營業(yè)室醒目位置。加油站對(duì)“七想七不干”文件進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，利用周例會(huì)、班前班后會(huì)、月度會(huì)議、職工大會(huì)、黑板報(bào)等形式宣傳“七想七不干”工作內(nèi)容，讓員工熟知作業(yè)內(nèi)容及工作要求，將“七想七不干”具體內(nèi)容深入員工心中。

2）、發(fā)放“七想七不干”提示卡，結(jié)合作業(yè)內(nèi)容，對(duì)“七想七不干”進(jìn)行逐項(xiàng)確認(rèn)。員工們?cè)诿總€(gè)重點(diǎn)工作、特殊作業(yè)前，要針對(duì)提示卡內(nèi)容進(jìn)行分析、確認(rèn)，認(rèn)真填寫提示卡。作業(yè)過程中，提示卡由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人保管，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不符合提示卡內(nèi)容時(shí)，立即責(zé)令停止作業(yè)，進(jìn)行重新確認(rèn)。例如在加油站進(jìn)行卸油作業(yè)時(shí)，站長發(fā)現(xiàn)有違反卸油十步法操作規(guī)程，不符合提示卡內(nèi)容時(shí)，立即責(zé)令卸油員停止卸油作業(yè)，進(jìn)行重新確認(rèn)。

3）、通過開展崗位操作反思，杜絕“三違”。崗位反思重點(diǎn)，一是崗位習(xí)慣性“三違”：如加油前未提示回零，加油后未唱收唱付，給未熄火的車輛加油，不集中精力加油導(dǎo)致跑冒滴漏，加油前不詢問所加油品導(dǎo)致加錯(cuò)油；卸油時(shí)未進(jìn)行四確認(rèn)接錯(cuò)膠管，未有效連接靜電接地，穩(wěn)油時(shí)間不夠就進(jìn)行油品測量；商品驗(yàn)收未檢查生產(chǎn)日期，驗(yàn)收不合格商品，商品擺放不穩(wěn)出現(xiàn)摔損事件，臨期、過期、質(zhì)量出現(xiàn)問題商品未及時(shí)下架等。二是就產(chǎn)生習(xí)慣性“三違”的原因進(jìn)一步進(jìn)行分析：如工作不細(xì)心，思想麻痹大意，憑經(jīng)驗(yàn)操作。

4）、組織加油站員工在現(xiàn)有班前會(huì)程序的基礎(chǔ)上，增加員工-２-

交流發(fā)言環(huán)節(jié)，員工結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)和崗位，圍繞“七想七不干”內(nèi)容進(jìn)行互動(dòng)發(fā)言。發(fā)言內(nèi)容重點(diǎn)是體會(huì)認(rèn)知、防范措施、安全技能、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面，交流發(fā)言要積極主動(dòng)、氛圍活躍，鼓勵(lì)對(duì)當(dāng)班工作任務(wù)或崗位分工提出合理意見或建議。起到了強(qiáng)化崗位自律，職工變他律為自律、變自學(xué)為互學(xué)、班前會(huì)變單向部署為和諧互動(dòng)、變被動(dòng)灌輸為共同研討、變工作安排為兼顧學(xué)習(xí)，真正做到每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享，達(dá)到了建設(shè)本質(zhì)安全型加油站的最終目的起到了很好的作用。

5）、強(qiáng)化經(jīng)營部督查管理，德興經(jīng)營部在每月的HSE檢查基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)加油站落實(shí)“七想七不干”的工作情況進(jìn)行督查，將“七想七不干”活動(dòng)落實(shí)情況納入加油站的月度HSE考核之中，使 “七想七不干”活動(dòng)落到實(shí)處，不流于形式。

通過“七想七不干”活動(dòng)深入開展，使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)意識(shí)，營造了良好的安全氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)了我經(jīng)營部的安全發(fā)展。

德興石油經(jīng)營部

二○一二年五月三十日

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第二篇：XXXX廠“七想七不干”總結(jié)（范文）

XXXXX廠“七想七不干”總結(jié)

按照分公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)在作業(yè)現(xiàn)場推行“七想七不干”工作要求的通知》（XXXX【2011】302號(hào)）要求，我廠牢固樹立“一切事故都是可以避免”的HSE理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、落實(shí)責(zé)任、精細(xì)管理、事故為零、保護(hù)環(huán)境、關(guān)愛健康、持續(xù)發(fā)展”的HSE方針，全面推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)管理重心向操作層、作業(yè)層“雙層”轉(zhuǎn)移，確保“七想七不干”工作要求在施工作業(yè)現(xiàn)場，宣傳到位、制度到位、檢查到位。下面，對(duì)采油廠這一年多來所取得的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)：

一、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化各級(jí)執(zhí)行力

為確保“七想七不干”工作的穩(wěn)步開展，采油廠接通知后，成立了以廠長XXX為組長，其他廠領(lǐng)導(dǎo)及各單位、部門第一責(zé)任人為成員的“七想七不干”領(lǐng)導(dǎo)小組，主管辦公室設(shè)在質(zhì)量安全環(huán)保科，對(duì)“七想七不干”工作開展進(jìn)行具體落實(shí)和監(jiān)督檢查，同時(shí)廠長親自主持召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司、分公司下發(fā)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣貫，組織相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人對(duì)“七想七不干”工作方法執(zhí)行方法進(jìn)行研究、部署，確保“七想七不干”與采油廠其他管理方法、規(guī)章制度相互融合，更加完善。

二、多措并舉，三位一體促宣傳

針對(duì)“七想七不干”工作方法內(nèi)容及推行意義，采油廠強(qiáng)化宣傳意識(shí)、加大宣傳力度、提升宣傳水平。活動(dòng)開展前期，采油廠召集各單位、部門及承包商召開動(dòng)員會(huì)議，確定領(lǐng)導(dǎo)小組，提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “七想七不干”工作方法。在日常工作中領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣傳，在領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系活動(dòng)和“三重一險(xiǎn)”領(lǐng)導(dǎo)干部帶班監(jiān)督檢查過程中，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)并提出控制措施，充分起到表率作用；同時(shí)，利用調(diào)度會(huì)、旬會(huì)、生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)，以及新聞報(bào)道、電子屏幕，簡報(bào)等形式，大力宣傳直接作業(yè)現(xiàn)場“七想七不干”的工作要求；在各計(jì)轉(zhuǎn)站、單井值班室醒目位置懸掛“七想七不干”標(biāo)志牌，提醒每位員工時(shí)刻想著“七想七不干”，并能夠熟知其內(nèi)容，使之有效運(yùn)用到工作中去。

三、編制制度，全面規(guī)范現(xiàn)場管理

為使“七想七不干”工作要求入腦入心，發(fā)揮出它對(duì)現(xiàn)場施工作業(yè)隱患排查的指導(dǎo)作用，采油廠根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，組織基層單位依據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況制定“七想七不干”工作標(biāo)準(zhǔn)，并由質(zhì)量安全環(huán)保科進(jìn)行分析、討論，層層篩選，歷時(shí)2個(gè)月，最終確定了“七想七不干”X項(xiàng)通用標(biāo)準(zhǔn)和XX項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，完成了《XXXX廠“七想七不干”參照標(biāo)準(zhǔn)（試行）》編寫工作，同時(shí)印刷成冊(cè)，作為口袋書下發(fā)至各班組崗位學(xué)習(xí)，起到了與現(xiàn)場完美結(jié)合的效果。為推進(jìn)“七想七不干”工作進(jìn)一步落實(shí)，采油廠組織編制直接作業(yè)環(huán)節(jié)“七想七不干”提示卡，以檢查表的形式對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、破土作業(yè)、受限空間作業(yè)和臨時(shí)用電作業(yè)分類分等級(jí)，以細(xì)化后“七想”的形式對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，達(dá)到過程化掃描，不留死角的目的。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提升隱患排查水平

對(duì)“七想七不干”執(zhí)行情況，采油廠各單位、部門堅(jiān)持自檢自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，在檢查與復(fù)檢過程中始終抓好“縱、橫”兩條線，即：縱向看專項(xiàng)檢查查出的深層次原因，橫向看自檢自查的查找力度和整改情況。按照“廠-機(jī)關(guān)科室-基層隊(duì)-班組-崗位”五級(jí)檢查模式，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場“七想七不干”執(zhí)行力，不斷加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查和整改力度。采油廠專職督察小組，每日現(xiàn)場督察，每周分析通報(bào)，對(duì)各單位“七想七不干”執(zhí)行比較好的單位進(jìn)行月度考核加分，較差的單位在會(huì)議上進(jìn)行批評(píng)，并督促其落實(shí)整改。

五、開展豐富活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)管理水平提升

為分享工作成果，固化“七想七不干”工作方法精髓，采油廠結(jié)合“四十查找”、“雙十選樹”活動(dòng)，成立專項(xiàng)檢查小組，對(duì)各施工現(xiàn)場嚴(yán)抓細(xì)查，堅(jiān)決查找事故隱患，對(duì)不滿足開工條件的，堅(jiān)決不允許開工，對(duì)作業(yè)過程中查出的未遂事件同樣遵循“四不放過”原則進(jìn)行處置，每月28日邀請(qǐng)各單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，成果匯報(bào)，有效增強(qiáng)了全員安全防護(hù)知識(shí)，提升全員風(fēng)險(xiǎn)排查意識(shí)。

通過各單位、部門“七想七不干”工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，采油廠廣大干部職工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力得到加強(qiáng)，對(duì)安全的重視程度、個(gè)人自我防護(hù)技能、突發(fā)事件應(yīng)急處置能力穩(wěn)步提升，為采油廠工作基礎(chǔ)提供了保障。

XXXX廠 2012年6月13日

第三篇：“七想七不干”改進(jìn)工作作風(fēng),保證安全生產(chǎn)

“七想七不干”

改進(jìn)工作作風(fēng) 確保安全生產(chǎn)

最近在閱讀中石化有關(guān)書籍時(shí)，看到關(guān)于中石化的“七想七不干”要求，結(jié)合前段時(shí)間國內(nèi)化工企業(yè)事故頻發(fā)，覺得這種做法非常好。個(gè)人感覺，作為化工企業(yè)每位員工，工作前萬事要“細(xì)”：交底要細(xì)，檢查要細(xì)，監(jiān)督要細(xì)，交班要細(xì)，驗(yàn)收要細(xì)，事無巨細(xì)，先想后干，才能保障我們的安全。

想安全禁令，不遵守不干。“安全禁令”是直接作業(yè)環(huán)節(jié)的高壓線、生命線，在生產(chǎn)操作和施工作業(yè)過程中都必須熟悉并嚴(yán)格遵守。真正做到“安全禁令”明令禁止的堅(jiān)決不做。

想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干。危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是控制風(fēng)險(xiǎn)、確保安全的重要手段。在作業(yè)前，所有員工都要對(duì)所做工作進(jìn)行危害識(shí)別，分析作業(yè)過程中是否會(huì)存在墜落、滑倒、跌倒、物體打擊、觸電、中毒等危害，檢查所使用的工具、設(shè)備是否可能導(dǎo)致人身傷害等。在不清楚安全風(fēng)險(xiǎn)的情況下不能開工。

想安全措施，不完善不干。完善的安全措施是確保作業(yè)安全的一個(gè)重要條件。在生產(chǎn)操作或施工作業(yè)前，員工都要對(duì)現(xiàn)場安全措施逐一檢查、確認(rèn)。如有疏漏，必須補(bǔ)充完善后才能開展工作。想安全環(huán)境，不合格不干。安全的工作環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全的基本保證。一方面要為作業(yè)人員創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，堅(jiān)決杜絕為搶時(shí)間、趕進(jìn)度，忽視工作環(huán)境存在的安全風(fēng)險(xiǎn)而違章指揮；另一方面員工在開展工作前，要檢查、分析和評(píng)估工作環(huán)境是否存在重大隱患，拒絕違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。

想安全技能，不具備不干。良好的安全技能是員工能夠安全、順利履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)。管理者在安排工作任務(wù)時(shí)，要將工作任務(wù)安排給具備相關(guān)安全技能的員工。同時(shí)要認(rèn)真做好安全交底，確保作業(yè)者了解工作內(nèi)容及存在的風(fēng)險(xiǎn)。

想安全用品，不配齊不干。安全及勞動(dòng)保護(hù)用品是保證作業(yè)人員生命健康的最后一道防線。工作開展前，要對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查相應(yīng)安全及勞動(dòng)保護(hù)用品是否配齊，是否與工作任務(wù)相匹配，是否存在缺陷，員工是否熟悉安全及勞動(dòng)保護(hù)用品的使用方法等。

想安全確認(rèn)，不落實(shí)不干。安全確認(rèn)是確保安全措施落實(shí)到位的重要手段。安全確認(rèn)的重點(diǎn)是票證管理。嚴(yán)格按照票證要求的安全措施，以及經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后確定的防范措施進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

“七想七不干”也是工作作風(fēng)的一種，不但能改進(jìn)作風(fēng)，提高執(zhí)行力，還能保證安全。工作中不斷形成“方向正確、思路清晰、目標(biāo)明確、應(yīng)對(duì)得當(dāng)”的作風(fēng)，做到“心中有數(shù)、手中有策、措施有效”，保證公司安全生產(chǎn)。

第四篇：五想五不干總結(jié)

五想五不干總結(jié)

趙莊工區(qū)檢修組積極響應(yīng)公司安全理念，緊緊圍繞集團(tuán)公司“五想五不干”安全生產(chǎn)的理念，進(jìn)一步筑牢安全根基，加強(qiáng)崗位自律，推動(dòng)自主安全管理，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，檢修組積極開展班前會(huì)“五想五不干”活動(dòng)。把“五想五不干”認(rèn)真貫徹到每項(xiàng)工作當(dāng)中，進(jìn)一步從思想行為上提高員工的安全意識(shí)和行為。

“五想五不干”具體內(nèi)容為：一想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，不配備不干；四想安全環(huán)境，不合格不干；五想安全技能，不具備不干。在班前會(huì)上，組織員工對(duì)作業(yè)過程中可能存在的危險(xiǎn)與隱患從安全風(fēng)險(xiǎn)、安全措施、安全工具、安全環(huán)境、安全技能等方面進(jìn)行預(yù)測、預(yù)想、預(yù)知、預(yù)防并討論發(fā)言，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息共享，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，規(guī)范檢修行為，防范和減少事故的發(fā)生，切實(shí)把“五想五不干”工作落實(shí)到實(shí)處。：

一、“春檢”、“秋檢”及“設(shè)備改造”：

在開工前，按照現(xiàn)場程序化作業(yè)的基礎(chǔ)上，首先要全面了解現(xiàn)場情況，并隨同運(yùn)行人員檢查所做安全措施是否正確完善，是否符合現(xiàn)場要求，然后及時(shí)召開班前會(huì)，對(duì)每個(gè)人的工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分配，每個(gè)人結(jié)合工作任務(wù)，圍繞“五想五不干”內(nèi)容進(jìn)行互動(dòng)發(fā)言。重點(diǎn)從檢修當(dāng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)、工作任務(wù)、安全措施、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全技能等方面發(fā)言，工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面補(bǔ)充和完善，以及跟班領(lǐng)導(dǎo)干部的補(bǔ)充和點(diǎn)評(píng)。

1、安全風(fēng)險(xiǎn)方面: 實(shí)行干部跟班制，在大型檢修工作中必須有領(lǐng)導(dǎo)跟班，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場情況進(jìn)行全面了解。跟班領(lǐng)導(dǎo)要清楚今天的工作任務(wù)，安全措施，存在風(fēng)險(xiǎn)，以及注意事項(xiàng)等。高空作業(yè)檢修人員必須系好安全帶，登高作業(yè)要有專人扶梯運(yùn)行人員在現(xiàn)場認(rèn)真監(jiān)護(hù)，工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提醒工作班成員。列如：今年的ABB氣室壓力報(bào)警改造中，新分員工多并且大部分對(duì)ABB開關(guān)柜不熟悉，給壓力改造造成了很大的不便，檢修組利用每天晚上的培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行理論培訓(xùn)，白天利用空余時(shí)間進(jìn)行實(shí)操練習(xí)，在很短的時(shí)間內(nèi)取得了很大成效，順利完成ABB氣室，并且在今年的技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績。在前段時(shí)間的刀閘更換期間，對(duì)我們檢修組來說在從未參加過這樣的大型改造，但是我們與廠家努力配合相互學(xué)習(xí)，使得順利完成183南刀閘的更換，為以后其他刀閘更換奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、安全措施方面：認(rèn)真檢查所作安全措施是否真確完善否合現(xiàn)場要求，圍欄裝設(shè)是否正確，并且要明確帶電部位的范圍及工作范圍，對(duì)可能確來電的部位可以要求運(yùn)行人員另外裝設(shè)接地線。例如；在今年的春檢工作中，每一位員工對(duì)自己所分配的工作任務(wù)認(rèn)真到現(xiàn)場核對(duì)所作安全措施是否否合要求，使我組新參加春檢工作的員工對(duì)現(xiàn)場有了更深一步的了解，經(jīng)確認(rèn)無誤后在安全交底卡上簽字后再進(jìn)行工作。

3、安全環(huán)境方面：進(jìn)入工作現(xiàn)場首先要熟悉安全環(huán)境，明確哪些部位帶電，哪些部位是工作部位，以及與帶電部位的安全距離。在開關(guān)柜內(nèi)工作注意避免誤碰，防止造成開關(guān)跳閘。必要時(shí)要求運(yùn)行人員再加安全措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

4、安全工具方面：正確使用工器具。二次檢修盡量把有關(guān)的工具進(jìn)行絕緣處理，高空作業(yè)時(shí)工具要放到工具包內(nèi)，上下傳工具使用工具包。在刀閘更換時(shí)，對(duì)需要安裝的材料及工器具用繩子一個(gè)個(gè)往上吊運(yùn)，禁止拋擲，用完的工具及時(shí)收回，避免把工具落入工作現(xiàn)場。

5、安全技能方面：合理安排熟悉現(xiàn)場的工作人員，對(duì)不同的人員、不同技能進(jìn)行全面了解。特別針對(duì)新分人員因理論水平達(dá)到，而實(shí)際操作水平并未達(dá)到的情況，一方面確保檢修工作安全順利完成，另一方面實(shí)行以師傅帶領(lǐng)徒弟的辦法進(jìn)行工作這樣可以提高新分人員實(shí)際操作水平。例如，在蓄電池充放電的工作中，大多數(shù)新分人員不了解工作原理、怎樣操作，通過理論培訓(xùn)和到現(xiàn)場實(shí)地觀察與實(shí)物相對(duì)樣，逐個(gè)了解各個(gè)元器件的作用及接線，并且在技術(shù)員的指導(dǎo)下逐個(gè)進(jìn)行操作，使每位員工對(duì)蓄電池充放電有了全面深入的認(rèn)識(shí)。

二、日常巡檢

1、安全風(fēng)險(xiǎn)方面：針對(duì)不同的天氣狀況進(jìn)行特殊巡檢，尤其在雷電、高溫、大風(fēng)大雨、下雪、等惡劣天氣的影響對(duì)設(shè)備壓力、油位及設(shè)備發(fā)熱情況，進(jìn)行重點(diǎn)巡視及測溫。這段時(shí)間我工區(qū)迎來了今年的第一場雪，檢修組冒著寒風(fēng)即使清理站內(nèi)積雪，對(duì)重要的部位加強(qiáng)巡檢，確保站內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行。

2、安全措施方面：檢修組根據(jù)不同的天氣狀況，制定相應(yīng)的整治措施和預(yù)防措施。

3、安全環(huán)境方面：根據(jù)天氣情況，進(jìn)行安全環(huán)境方面巡視。①大風(fēng)天氣：撿拾站內(nèi)周圍及站內(nèi)漂浮物，樹木有無觸碰導(dǎo)線的危險(xiǎn)可靠。②雨雪天氣：雨雪后及時(shí)檢查各電纜溝有無積水，如有積水，及時(shí)處理。③檢查設(shè)備間有無滲漏水，各端子箱有無滲漏及潮氣，及時(shí)打開各加熱器開關(guān)。在大風(fēng)陰雨天氣我組增加巡檢次，對(duì)特殊部位進(jìn)行特殊巡檢，并撿拾變電站周圍及站內(nèi)漂浮物等確保站內(nèi)及設(shè)備周圍環(huán)境安全可靠。

4、安全工具方面：在巡檢當(dāng)中，攜帶基本常用工器具，以免對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題即使進(jìn)行處理。在特殊情況下，提前準(zhǔn)備好備用工具，在遇突發(fā)事件時(shí)能夠做到迅速趕往工作現(xiàn)場處理故障。

5、安全技能方面：了解每位員工對(duì)技能的掌握程度，對(duì)缺乏哪方面的理論知識(shí)，特別制定培訓(xùn)教案，利用每天晚上七點(diǎn)到八點(diǎn)半這一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，使得每位員工設(shè)備有了更深入的了解。

三、日常檢修

1、安全風(fēng)險(xiǎn)方面：進(jìn)行工作以前，提前學(xué)習(xí)熟悉相關(guān)設(shè)備的資料，并且努力分析和了解現(xiàn)場所存在的危險(xiǎn)因素。

2、安全措施方面：每次進(jìn)入工作現(xiàn)場，陪同運(yùn)行人員認(rèn)真對(duì)所做的安全措施進(jìn)行檢查，并且進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。對(duì)工作中危險(xiǎn)的因素不加必要的安全措施，確保每次檢修順利完成。

3、安全環(huán)境方面：在運(yùn)行人員的帶領(lǐng)下，熟悉工作環(huán)境，防止誤入帶電間隔，并在監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行工作。

4、安全工具方面：每次在布置工作任務(wù)前及時(shí)準(zhǔn)備好工器具。在現(xiàn)場工作時(shí)，要真確使用工器具，二次的工具做好絕緣處理避免設(shè)備帶電傷人，用完的工具要及時(shí)收回以免落在工作現(xiàn)場。

5、安全技能方面：在每次檢修工作中進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)詢問、解決，并且做好筆記，為提高自己的正確作業(yè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我組的“五想五不干”活動(dòng)已成為安全管理的一項(xiàng)重要實(shí)踐。為生產(chǎn)員工提供了新的安全工作思路，不斷強(qiáng)化崗位自律和激發(fā)崗位安全意識(shí)，為兩站安全、可靠、平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：七下半期總結(jié)

廣州大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校獨(dú)山分校

2014—2015學(xué)第二學(xué)期七年級(jí)半期工作總結(jié)

時(shí)光匆匆，還有一個(gè)月零九天時(shí)間就到期末考試了，今天的會(huì)既是半期工作的總結(jié)會(huì)，也是期末沖次的動(dòng)員會(huì)，感謝大家的支持，除了吳海燕、陳康娥、吳芳3位老師請(qǐng)假外，七年級(jí)老師都準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。

一、本期年級(jí)情況

本期七年級(jí)學(xué)生共833人，教師50人（原任39人，3月份新進(jìn)11人），學(xué)生經(jīng)過上學(xué)期的訓(xùn)練，絕大部分適應(yīng)半軍事化的校園生活，能自覺遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)，目前為止，無重大違紀(jì)行為發(fā)生，管理上較上期輕松了許多。全體老師團(tuán)結(jié)合作，順利完成了相關(guān)的教育教學(xué)任務(wù)。

二、半期考試情況

語文均分極差是7.05分（77.92——70.87），數(shù)學(xué)均分極差是14.06分（84.87——70.81），英語均分極差是19.36分（76.16——56.80），思品均分極差是8.42分（82.28——73.86），歷史均分極差是23.90分（92.06——68.16），地理均分極差是9.37分（60.20——50.83）

生物均分極差是18.24分（70.48——52.24）

其中數(shù)學(xué)、英語、歷史、生物的極差較大，希望老師們?cè)谧詈蟮囊粋€(gè)月時(shí)間里，查找原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)輔導(dǎo)，縮短差距。

半期總成績排名前五甲的是七（6）、七（7）、七（11）、七（10）、七（16）班，好的成績與班級(jí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)風(fēng)氣是分不開的，希望班主任重視班級(jí)建設(shè)，讓良好的班風(fēng)成為推動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

三、活動(dòng)開展及完成情況

1.參加“三·八”節(jié)活動(dòng)，全體教師精誠協(xié)作，取得團(tuán)體第一名。2.組織全級(jí)學(xué)生參加清明節(jié)紀(jì)念活動(dòng)，效果良好。

3.組織學(xué)生編排“鼓之韻”、“弟子規(guī)”、“傘舞”參加第三屆藝術(shù)節(jié)大型活動(dòng)，從排練到購買道具服裝，老師付出了很多心血，確保活動(dòng)順利進(jìn)行，未出任何差錯(cuò)。

4.在藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)比賽中，老師們傾盡智慧，歷盡所能，積極組織學(xué)生參賽，獲得了

分的總成績，雖然落后于八年級(jí)，但作為首次參加藝術(shù)節(jié)年級(jí)，已經(jīng)很不易了。感謝老師們的支持與付出，像袁睿、陳康娥老師，接受任務(wù)不推諉，組織編排舞蹈《床前明月光》獲文藝匯演二等獎(jiǎng)，石正江、石玉菲老師輔導(dǎo)編排的七（2）班《木偶歌舞串燒》、胡光友老師輔導(dǎo)編排的七（11）班《競選學(xué)生會(huì)班干部》、韋永霞、田園園老師輔導(dǎo)編排的七（13）班情景劇《畢業(yè)錄》榮獲三等獎(jiǎng)。另外，在硬筆書法、軟筆書法、繪畫、攝影、剪紙、手抄報(bào)、手工藝品、計(jì)算機(jī)等比賽中，也獲得了較好成績，為年級(jí)爭得成績，為年級(jí)爭光，感謝相關(guān)老師的辛苦付出。

5.完成學(xué)校安排的“雙創(chuàng)”工作任務(wù)，清掃環(huán)東路西側(cè)沿街200米左右的路段，由七6——七18班完成。

6.各班啟動(dòng)每月一次的主題班會(huì)活動(dòng)，要求有教案，有課件，絕大 部分班主任都認(rèn)真完成，并且按要求上交，成為班級(jí)工作的亮點(diǎn)。7.召開家長會(huì)，及時(shí)向家長傳達(dá)學(xué)生半期來在校的學(xué)習(xí)生活情況，加強(qiáng)了家校間的溝通與合作，推動(dòng)對(duì)學(xué)生的教育與管理工作。8.采取多種措施，調(diào)整管理策略，有針對(duì)性地加強(qiáng)了對(duì)早讀、靜習(xí)練字、跑操的管理，現(xiàn)本年級(jí)的早讀、練字、跑操等紀(jì)律和總體面貌有了很大改變。

9.3月底啟動(dòng)高效課堂實(shí)驗(yàn)，七（5）——七（8）班4月起開始高效課堂之“預(yù)習(xí)教學(xué)法”教學(xué)活動(dòng)，從當(dāng)初的動(dòng)員會(huì)到各項(xiàng)措施的出臺(tái)，經(jīng)歷了很多次研討會(huì)，針對(duì)一個(gè)一個(gè)問題尋找解決方法，現(xiàn)初步成型，教學(xué)成績總體有了提高，除了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)外，更是全體實(shí)驗(yàn)班老師付出努力的結(jié)果。

四、存在問題

1.教學(xué)成績班級(jí)之間差距較大，不便于整體性提高。

2.教師工作的主動(dòng)性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)精神等還有待加強(qiáng)，如值班教師不按時(shí)簽到，晚自習(xí)玩手機(jī)，私自調(diào)課，對(duì)學(xué)校開展的活動(dòng)有情緒，集體活動(dòng)中較為被動(dòng)等。

3.學(xué)生目前雖無重大違紀(jì)行為，但問題仍然存在，如個(gè)別班級(jí)出現(xiàn)偷竊、賭博、抽煙、早戀等，須提高防范意識(shí)。

4.紀(jì)律上雖整體有所轉(zhuǎn)變，但也存在個(gè)別班級(jí)仍時(shí)有違規(guī)行為，如早上預(yù)備鈴響后，仍有班級(jí)學(xué)生在掃地、倒垃圾等，個(gè)別班級(jí)學(xué)生沒有養(yǎng)成自覺安靜學(xué)習(xí)的習(xí)慣，需要老師守，沒有老師時(shí)吵吵鬧鬧，影響了年級(jí)的紀(jì)律。5.藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中，我們存在短板，如計(jì)算機(jī)、軟筆書法、文藝匯演節(jié)目質(zhì)量等，希望明年最后一屆有所提高。

五、后半期努力方向

1.各項(xiàng)活動(dòng)基本結(jié)束，現(xiàn)在集中精力抓教學(xué)，做學(xué)生思想工作，激發(fā)學(xué)生的競爭意識(shí)，全力以赴期末統(tǒng)考，力爭期末考試有新突破。

2.確保學(xué)生安全、平穩(wěn)度過最后的一個(gè)多月，不出重大安全事故。

3.加強(qiáng)紀(jì)律教育，使年級(jí)紀(jì)律有更好的轉(zhuǎn)變。