第一篇：會(huì)議匯報(bào)(熊峰)

關(guān)于赴西安參加“第二屆全國(guó)專修學(xué)院改革

與發(fā)展研討會(huì)”的情況匯報(bào)

武漢時(shí)代科技專修學(xué)院熊峰

2011年10月13日至14日，中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)高等教育專業(yè)委員會(huì)主辦的第二屆全國(guó)專修學(xué)院改革與發(fā)展研討會(huì)在西安思源學(xué)院舉行。武漢時(shí)代科技專修學(xué)院應(yīng)中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)高等教育專委會(huì)的邀請(qǐng)，由吳合林院長(zhǎng)、熊峰老師二人代表學(xué)院參加。

一、會(huì)議情況簡(jiǎn)介

此次研討會(huì)由中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)高等教育專業(yè)委員會(huì)主辦，西安華西專修大學(xué)和陜西三和專修學(xué)院共同承辦，旨在以專修學(xué)院科學(xué)定位與可持續(xù)發(fā)展為主題，分析新形勢(shì)下專修學(xué)院面臨的困難和矛盾，共同探討專修學(xué)院生存與發(fā)展的新思路。

教育部發(fā)展研究中心副主任韓民、教育部考試中心綜合處處長(zhǎng)王建民、中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)高等教育專業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)周南照出席了研討會(huì)。陜西省教育廳副廳長(zhǎng)郭立宏到會(huì)祝賀并發(fā)表講話。來(lái)自全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)民辦專修（培訓(xùn)）學(xué)院的院長(zhǎng)（董事長(zhǎng)）等近百人參加了會(huì)議。研討會(huì)由中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)高等教育專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)李維民主持。

郭立宏指出，陜西省專修學(xué)院發(fā)展總體是比較好的，國(guó)家《教育規(guī)劃綱要》的頒布實(shí)施，給整個(gè)教育帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇，而對(duì)民辦教育，特別是專修學(xué)院則帶來(lái)更多的壓力和挑戰(zhàn)。

會(huì)上，周南照、韓民、王建民分別就民辦教育協(xié)會(huì)高等教育專業(yè)委員會(huì)的工作、民辦高等教育中專修學(xué)院的發(fā)展以及國(guó)家自學(xué)考試改革等主題發(fā)表了講話。來(lái)自北京、上海、重慶、浙江、黑龍江、湖北和陜西的11位專修學(xué)院院長(zhǎng)（董事長(zhǎng)），就專修學(xué)院的科學(xué)定位與可持續(xù)發(fā)展、當(dāng)前形勢(shì)下面臨的困難和矛盾以及今后的生存與發(fā)展，發(fā)表了各自的意見。李維民作了會(huì)議總結(jié)報(bào)告。

二、會(huì)議研討主要內(nèi)容

與會(huì)代表一致認(rèn)為，專修學(xué)院是我國(guó)高等教育的重要組成部分，承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任，始終在教育改革中不斷開拓與發(fā)展。下面是各位專家或與會(huì)代表關(guān)于專修學(xué)院如何在困境中突圍并謀求發(fā)展的幾種代表性觀點(diǎn)：

（一）觀點(diǎn)一：公立高等院校退出自考競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，把機(jī)會(huì)讓渡給專修學(xué)院。

陜西省教育廳副廳長(zhǎng)郭立宏結(jié)合陜西高考生源情況分析，認(rèn)為陜西專修學(xué)院生存改革與發(fā)展的黃金時(shí)期只剩下未來(lái)的5-7年，2017年將是陜西專修學(xué)院發(fā)展的瓶頸點(diǎn)，目前陜西的做法是，公立高等院校退出自考、網(wǎng)絡(luò)教育、成人教育等繼續(xù)教育市場(chǎng)，把機(jī)會(huì)讓渡給專修學(xué)院，給專修學(xué)院充分的發(fā)展空間。

（二）觀點(diǎn)二：高專委理事長(zhǎng)周南照認(rèn)為陜西民辦專修學(xué)院的辦學(xué)和改革經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)，通過會(huì)議形成共識(shí)和合力，為專修學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展探出一條新路子。

（三）觀點(diǎn)三：教育部發(fā)展研究中心副主任韓民認(rèn)為專修學(xué)院的發(fā)展空間是存在的，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)型。根據(jù)對(duì)日本專修學(xué)院的研究，結(jié)合我們國(guó)家目前專修學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀，建議專修學(xué)院的發(fā)展定位于職業(yè)技術(shù)教育，以職業(yè)資格培訓(xùn)為導(dǎo)向；發(fā)展特色定位為2年的職業(yè)教育，拓展教育提供方式，要向大量的社會(huì)在職人員提供職業(yè)教育培訓(xùn)。

（四）觀點(diǎn)四：自考考試改革勢(shì)在必行。改革教育部考試中心綜合處處長(zhǎng)王建民，透露：國(guó)家現(xiàn)在正在研究開發(fā)（高數(shù)、英語(yǔ)）替代課程，加大實(shí)踐課考核比例。建議思考“社會(huì)需要什么、考生需要什么，專修學(xué)院能做什么”。并指出國(guó)家將建立100所國(guó)家級(jí)示范自考學(xué)習(xí)服務(wù)中心，將建立1000所省級(jí)自考學(xué)習(xí)服務(wù)中心。

（五）觀點(diǎn)五：高專委專修學(xué)院工作部長(zhǎng)胡正建議加大研究力度，通過各種渠道，積極向教育部反映情況，尋求政策支持。

（六）11位專修學(xué)院院長(zhǎng)就專修學(xué)院的科學(xué)定位與可持續(xù)發(fā)展、當(dāng)前形勢(shì)下面臨的困難和矛盾以及今后的生存與發(fā)展，發(fā)表了各自的意見。歸類如下：

1、特色和品牌論：

（1）華西專修大學(xué)校長(zhǎng)王明亮：專修學(xué)院發(fā)展要依靠規(guī)模，依靠精神。華西專修大學(xué)目前在校生3、4萬(wàn)人，有3個(gè)校區(qū)，主要依靠華西模式，延安精神辦學(xué)。

（2）哈爾濱外國(guó)語(yǔ)學(xué)院吳茂明：專修學(xué)院只需要求政府承認(rèn)其自發(fā)文憑是合法的，認(rèn)可由市場(chǎng)和社會(huì)決定，推崇南科大辦學(xué)模式。哈爾濱外國(guó)語(yǔ)學(xué)院目前的畢業(yè)生主要靠自己的牌子出去就業(yè)找工作。

（3）陜西三合專修學(xué)院王建民：辦特色專業(yè)—軍護(hù)，改善硬件，特色管理—人文關(guān)懷。

2、政策論：

浙江新世紀(jì)經(jīng)貿(mào)專修學(xué)院俞建明：專修學(xué)院的要發(fā)展不僅要思考自己的主打產(chǎn)品和全日制主打產(chǎn)品，還要思考在目前繼續(xù)教育領(lǐng)域自己的地位和分蛋糕的問題。目前

要向政府要政策，免收營(yíng)業(yè)稅（浙江已實(shí)行），如何將專修學(xué)院招生放在第四批次？如何爭(zhēng)取生均經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼？（后兩個(gè)目前浙江在朝著方面努力）

浙江三聯(lián)專修學(xué)院胡正：加強(qiáng)理論研究，尋求政策支持。

3、改革論：

北京城市學(xué)院常務(wù)院長(zhǎng)陳寶瑜：嘗試推行課程考試改革試點(diǎn)，以局部地區(qū)為試點(diǎn)區(qū)域。三分論：國(guó)家考一部分，學(xué)校考一部分，實(shí)踐考試一部分。

北京人文大學(xué)張耀良：自考擺脫不了國(guó)家政策，必須依靠自身改革。改革管理、改革教學(xué)，改革考試。

高專委辦公室主任林鑫：重視網(wǎng)站推廣。

4、多渠道論：

綜觀先進(jìn)的專修學(xué)院如華西專修大學(xué)、西安思源學(xué)院、西安航天培訓(xùn)學(xué)院等在辦學(xué)渠道上都突破了單一化。既有傳統(tǒng)的脫產(chǎn)自考生，還有業(yè)余生；既有自考生，還有成教生，網(wǎng)絡(luò)生；既有學(xué)歷教育，還有短期培訓(xùn)；既有自已學(xué)院獨(dú)立辦學(xué)，還有依托政府部門承辦政府買單的政府培訓(xùn)項(xiàng)目，如農(nóng)民工培訓(xùn)，軍人培訓(xùn)（入伍既入學(xué)）。

三、感受和建議

通過此次會(huì)議，我的感受如下：

1、專修學(xué)院的發(fā)展機(jī)遇

在新的形勢(shì)下，民辦專修學(xué)院要緊緊抓住終身教育這根主線，尋求新的發(fā)展機(jī)遇。新的發(fā)展機(jī)遇在于建立自己的品牌，不僅僅依靠全日制自考，可以考慮與職業(yè)高中形成對(duì)接，職業(yè)高中畢業(yè)生生源潛力很大，全國(guó)各個(gè)省市均存在大量職業(yè)高中學(xué)生，并且這部分學(xué)生需要自考產(chǎn)品和職業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品。

2、堅(jiān)定辦學(xué)信念

面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，只有樹立堅(jiān)定的信念，理清辦學(xué)思路，明確定位，加強(qiáng)合作，通過錯(cuò)位發(fā)展和特色辦學(xué)爭(zhēng)取生存和發(fā)展。目前，我們必須堅(jiān)定不移的發(fā)展專修學(xué)院，依托繼續(xù)教育政策，如果有絲毫猶豫，將會(huì)給自己的專修學(xué)院發(fā)展帶來(lái)災(zāi)難。

3、不斷規(guī)范辦學(xué)

要遵循教育規(guī)律辦學(xué)，不斷改善辦學(xué)條件，提高教育教學(xué)質(zhì)量，主動(dòng)與相關(guān)部門溝通，積極爭(zhēng)取政府的政策扶持，共同創(chuàng)造專修學(xué)院美好的未來(lái)。

第二篇：老峰一小匯報(bào)材料

以師生成長(zhǎng)為本 為幸福人生奠基

——老峰鎮(zhèn)第一小學(xué)匯報(bào)材料

一、學(xué)校概況

老峰鎮(zhèn)第一小學(xué)坐落于安慶市新城東區(qū)，毗鄰新興工業(yè)園，原校名為老峰鎮(zhèn)中心小學(xué)，始建于1949年，2014年9月整體搬遷到新校址。學(xué)校現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，570名學(xué)生，35名教職工，其中專任教師32名，大專以上學(xué)歷25人，中級(jí)職稱23人，省教壇新星1人，市教壇新星2人，市、區(qū)級(jí)骨干教師8人。多年來(lái)，學(xué)校始終堅(jiān)持以德育為先導(dǎo)、以教學(xué)為核心，以科研為動(dòng)力、以活動(dòng)為載體，本著“善思、明禮、求真、踐行”的辦學(xué)宗旨，大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，積極倡導(dǎo)主體教育、尊重教育、賞識(shí)教育和成功教育，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化管理、更新觀念、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，逐步形成了“以制度促規(guī)范、以文化積底蘊(yùn)、以特色創(chuàng)品牌、以品牌求發(fā)展”的辦學(xué)思路。

二、本期工作

（一）改善辦學(xué)條件，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

1、順利完成新學(xué)校搬遷工作。在各級(jí)政府和上級(jí)教育主管部門的關(guān)心支持下，新學(xué)校從規(guī)劃到建設(shè)，歷時(shí)兩年多，于今年8月份正式交付使用。新學(xué)校搬遷頭緒多、任務(wù)重、時(shí)間緊，學(xué)校從上學(xué)期就開始謀劃此項(xiàng)工作。一是合理安排新學(xué)校各年級(jí)教室、教師辦公室、功能教室和各職能辦公室，順利完成對(duì)接；二是制定搬遷計(jì)劃，確立時(shí)序進(jìn)度表，使各項(xiàng)搬遷工作有條不紊。從8月中旬開始，學(xué)校全員參與，齊心協(xié)力，在高溫酷暑中老師們付出了大量艱苦的勞動(dòng)，終于在8月26日成功舉行了老峰鎮(zhèn)第一小學(xué)的揭牌儀式。

2、完善學(xué)校辦學(xué)條件。新學(xué)校環(huán)境優(yōu)美，硬件齊全，占地面積32634平方米，建筑面積5537平方米，擁有標(biāo)準(zhǔn)的400米塑膠環(huán)形跑道、人工草坪足球場(chǎng)和2個(gè)籃球場(chǎng)。壯觀實(shí)用的教學(xué)樓，布局合理的綠化帶，彰顯出現(xiàn)代化學(xué)校的雛形。為進(jìn)一步優(yōu)化辦學(xué)條件，學(xué)校爭(zhēng)取政府采購(gòu)項(xiàng)目，為微機(jī)室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室和科學(xué)實(shí)驗(yàn)室添置了必要的相關(guān)設(shè)備，并安排了具體責(zé)任人負(fù)責(zé)各功能教室的日常使用、維護(hù)、布置等工作。學(xué)校還組織教師利用中午和節(jié)假日時(shí)間把圖書進(jìn)行了分類整理，規(guī)范了圖書閱覽室的借閱規(guī)程，為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提高綜合素質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。文化能感染人、熏陶人，文化能潤(rùn)澤心靈，文化是一所學(xué)校的靈魂。開學(xué)初，學(xué)校就開始著手校園文化建設(shè)工作，對(duì)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校訓(xùn)以及校園內(nèi)的標(biāo)語(yǔ)、溫馨提示語(yǔ)等進(jìn)行了廣泛征集，師生積極參與，提出了大量有價(jià)值的參考性意見，經(jīng)過篩選，最終完成了制作與布置。各班級(jí)和教師辦公室的文化布置，由師生自主構(gòu)想，突出個(gè)性化特征，凸顯校園主人的姿態(tài)，學(xué)校邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了量化評(píng)比，此項(xiàng)工作極大地推動(dòng)了我校積極向上的特色校園文化的建設(shè)工作，優(yōu)化了育人環(huán)境，做到了“讓每一面墻壁都說(shuō)話”。

（二）完善課程體系，促進(jìn)學(xué)生全面健康可持續(xù)發(fā)展

1、切實(shí)落實(shí)國(guó)家課程方案，開足開齊各門課程。本期，利用現(xiàn)有教師的專業(yè)特長(zhǎng)，安排了兩名教師專職教學(xué)音樂和美術(shù)兩門學(xué)科，體育、科學(xué)等其他常識(shí)課采取跨班代課的形式，盡量避免以往擠占常識(shí)課現(xiàn)象的發(fā)生，為學(xué)生綜合素質(zhì)的提升提供了有效保障。

2、拓寬德育思路，加強(qiáng)德育實(shí)效性。學(xué)校以培養(yǎng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，開展豐富多彩的德育實(shí)踐活動(dòng)。一是抓好“班隊(duì)”德育主陣地，上好每一節(jié)班隊(duì)課、晨會(huì)課。加強(qiáng)班級(jí)文明建設(shè)，營(yíng)造良好班級(jí)氛圍。利用升旗儀式、國(guó)旗下講話、少先隊(duì)員入隊(duì)宣誓、紅領(lǐng)巾廣播站等形式，把德育工作滲透到學(xué)校工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。二是積極參與德育實(shí)踐基地建設(shè)。重陽(yáng)節(jié)前夕，學(xué)校少先大隊(duì)發(fā)起倡議，全體同學(xué)用自己的行動(dòng)詮釋了中華民族“敬老愛老”的傳統(tǒng)美德，他們不僅向老峰鎮(zhèn)敬老院的老人們送去了自己捐獻(xiàn)的慰問款，還奉獻(xiàn)了一場(chǎng)精彩的文藝節(jié)目，與老人們一起分享了節(jié)日的快樂。三是把德育工作向社區(qū)延伸，充分利用身邊的社會(huì)資源開展切實(shí)有效的教育活動(dòng)。九月份，學(xué)校邀請(qǐng)“抗美援朝”老戰(zhàn)士韓壽全先生為全校師生做了一場(chǎng)革命傳統(tǒng)教育報(bào)告會(huì)。

3、改革和研究體育工作，促學(xué)生身體素質(zhì)提高。學(xué)校以“我運(yùn)動(dòng)、我陽(yáng)光、我快樂”為宗旨，開展豐富多彩的陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。一是認(rèn)真落實(shí)“每天鍛煉一小時(shí)”工作，堅(jiān)持大課間制度，確保學(xué)生每天參加體育鍛煉的時(shí)間不少于一小時(shí)。學(xué)校結(jié)合實(shí)際每天上午早讀課后，統(tǒng)一安排了四十分鐘大課間體育活動(dòng)，在做好廣播操后，結(jié)合學(xué)生年齡特征，積極開展跑步、跳繩、球類等運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)。二是成功召開了老峰鎮(zhèn)第一小學(xué)第一屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，從開幕式的安排到比賽的組織，整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)的程序都得到了區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校的高度評(píng)價(jià)。運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，“頑強(qiáng)拼搏，奮勇爭(zhēng)先”的體育精神開始生根發(fā)芽，在以我校學(xué)生為絕對(duì)主力的老峰鎮(zhèn)中心學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)，在今年的開發(fā)區(qū)小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上實(shí)現(xiàn)“零”的突破，一舉奪得第五名，創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。

4、強(qiáng)化安全教育，打造平安校園。學(xué)校始終把把安全教育工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，常抓不懈。一是嚴(yán)格執(zhí)行教師課間、午間值班制度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和學(xué)校安全月報(bào)告制度，學(xué)校和班主任及授課教師簽訂安全責(zé)任書，全面落實(shí)安全工作責(zé)任制和安全責(zé)任追究制度。二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)保安人員的管理，做好來(lái)人登記和查驗(yàn)工作。三是扎實(shí)開展緊急避險(xiǎn)逃生疏散演練，開學(xué)初，學(xué)校利用一個(gè)星期的時(shí)間開展專項(xiàng)研究和演練，不僅規(guī)范了學(xué)生出操秩序，而且提高了學(xué)校安全應(yīng)急能力和師生安全防范意識(shí)、自護(hù)自救能力，預(yù)防踩踏事故的發(fā)生。

（三）強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

教師的素質(zhì)直接影響著校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。本期，我校深入開展師德師風(fēng)專項(xiàng)教育活動(dòng)，引領(lǐng)教師爭(zhēng)做師德師風(fēng)模范，勇做教育教學(xué)先鋒。

1、開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一是組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，以法律為依托，以師德為保障，增強(qiáng)廣大教師的法制觀念；二是組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)師德楷模的先進(jìn)事跡，加強(qiáng)學(xué)校師德宣傳推廣，形成學(xué)風(fēng)帶作風(fēng)、作風(fēng)帶師風(fēng)、師風(fēng)帶校風(fēng)的良好風(fēng)氣；三是組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《校長(zhǎng)服務(wù)忌語(yǔ)》和《教師服務(wù)忌語(yǔ)》。

2、開展“教師師德承諾”活動(dòng)。學(xué)校實(shí)行師德承諾制度，組織全體教職工面向國(guó)旗集體宣誓，班主任及任課教師向?qū)W生及學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行公開承諾簽名，教師與學(xué)校簽訂師德承諾書，并將承諾書裝訂成冊(cè)存檔。

3、開展師德演講比賽活動(dòng)。11月中旬，學(xué)校舉辦了“情系教育，鑄我?guī)熁辍毖葜v比賽，把師德教育月活動(dòng)推向高潮，達(dá)到人人參與演講，個(gè)個(gè)受到教育的目的。

4、著力解決社會(huì)關(guān)注的師德師風(fēng)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。組織教師對(duì)照師德要求，檢查、反省自己的從教行為，開展批評(píng)與自我批評(píng)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的原則，認(rèn)真自查、互查，向?qū)W生、家長(zhǎng)、社會(huì)廣泛收集意見和建議，并認(rèn)真進(jìn)行梳理、分類找準(zhǔn)問題，針對(duì)存在的問題，每位教師寫一份自查自糾剖析材料存入教師個(gè)人師德檔案。

（四）立足校本教研，促進(jìn)教師持續(xù)發(fā)展

學(xué)校致力于打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的反思型、科研型教師隊(duì)伍。同時(shí)，充分發(fā)揮校本研修的功能和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

1、管理機(jī)制落實(shí)到位。堅(jiān)持每周分科組集中學(xué)習(xí)，做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定人員。利用每周二下午語(yǔ)文教研活動(dòng)時(shí)間、每周三下午數(shù)學(xué)、周四綜合組教研活動(dòng)時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論、課程標(biāo)準(zhǔn)、提升文化底蘊(yùn)等，并定期進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)。

2、注重提升專業(yè)素養(yǎng)。本期，學(xué)校重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是結(jié)合信息化發(fā)展要求，著力提高教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力，九月份組織部分教師參加了電子白板應(yīng)用培訓(xùn)。二是繼續(xù)開展“與經(jīng)典為伴，和大師對(duì)話”讀書活動(dòng)，本期研讀書目是鄭金洲教授的《教師怎樣做研究》。三是開展了微課教學(xué)研討活動(dòng)。十月份，學(xué)校邀請(qǐng)華一小名師給青年老師做了一堂微課講座和示范教學(xué)，隨后，微課教學(xué)在我校全面展開，在深入研討交流的基礎(chǔ)上，選送了五門學(xué)科的優(yōu)秀微課作品上報(bào)區(qū)級(jí)評(píng)選。四是搭建反思交流平臺(tái)。大力倡導(dǎo)反思性教學(xué)，把“反思交流”作為開展校本研訓(xùn)的重要途徑和手段，使老師們學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、學(xué)會(huì)反思、學(xué)會(huì)同伴合作、學(xué)會(huì)解決問題，成為智慧型和研究型的優(yōu)秀教師。五是搭建校本培訓(xùn)平臺(tái)。校本培訓(xùn)要堅(jiān)持“自我需求、主動(dòng)參與、大膽實(shí)踐”的原則，研訓(xùn)結(jié)合，以研促訓(xùn)，力求形式多樣，求真務(wù)實(shí)。

3、注重日常檢查和考核、評(píng)價(jià)。教導(dǎo)處和各教研組依據(jù)重新修訂的《教師備課、作業(yè)及作業(yè)批改要求》，對(duì)照《教師業(yè)務(wù)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，全面檢查和了解教師的備課、上課及作業(yè)批改情況，并及時(shí)評(píng)估、反饋、通報(bào)業(yè)務(wù)檢查情況。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期地深入課堂聽課、調(diào)研，了解教師的課堂教學(xué)情況，與教師交流、溝通，幫助教師更新觀念，改進(jìn)方法，提高處理教材能力和課堂教學(xué)效率。

三、工作展望

1、校園文化建設(shè)進(jìn)一步向縱深發(fā)展。學(xué)校堅(jiān)持以“自主發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展”的辦學(xué)理念為核心，以服務(wù)全校師生為宗旨，以素質(zhì)拓展為目的，立足實(shí)際，突出特色，通過加強(qiáng)校園文化活動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新校園文化活動(dòng)的內(nèi)容，拓展校園文化活動(dòng)的領(lǐng)域，規(guī)范校園文化活動(dòng)的模式，努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系。

2、積極推進(jìn)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)綜合改革。以生本思想為指導(dǎo)，深化課堂教學(xué)改革，引導(dǎo)教師樹立起正確的質(zhì)量觀、發(fā)展觀和人才觀，逐步建立起科學(xué)規(guī)范的教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和綠色評(píng)價(jià)機(jī)制。

3、努力創(chuàng)建區(qū)級(jí)特色學(xué)校。學(xué)校深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建特色學(xué)校是實(shí)施素質(zhì)教育的最佳途徑，是立校之本。只有堅(jiān)持“生本教育”思想，以培養(yǎng)合格加特長(zhǎng)學(xué)生為目標(biāo)，才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。有特色就是有自己的思想、有獨(dú)特的舉措，特色是學(xué)校最重要、最有生命力、最有活力的品質(zhì)。學(xué)校的辦學(xué)特色就是以適應(yīng)不同學(xué)生的個(gè)性、興趣、愛好來(lái)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我們將根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，開設(shè)多種類型的興趣班，開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，力求學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。

4、大力開展“課題研究”活動(dòng)。學(xué)校將結(jié)合特色學(xué)校創(chuàng)建工作和學(xué)校教育教學(xué)面臨的實(shí)際問題做好省、市級(jí)課題的申報(bào)工作。

5、嘗試推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)。學(xué)校緊抓均衡發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)契機(jī)，充分利用校園網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建現(xiàn)代化的信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理、教學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)化，積極完善集教育、教學(xué)、管理服務(wù)為一體的校園網(wǎng)絡(luò)，并逐步成為校園的資源平臺(tái)、學(xué)習(xí)的平臺(tái)和管理平臺(tái)。

“一枝一葉總關(guān)情，一草一木皆文章”，展望未來(lái)，發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以生為本的思想，進(jìn)一步落實(shí)素質(zhì)教育，追求特色發(fā)展，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力為師生的幸福人生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：溫州建峰匯報(bào)材料

山西呂梁離石賈家溝煤業(yè)有限公司 120萬(wàn)t/a兼并重組整合項(xiàng)目單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證 施工單位匯報(bào)材料

溫州建峰礦山工程有限公司

二零一四年四月

目錄

一、工程概況.........................................1

二、工程項(xiàng)目管理.....................................2

三、工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況.............................2

四、工期控制情況.....................................3

五、安全質(zhì)量保證措施.................................3

（一）規(guī)定...........................................3

（二）質(zhì)量保證措施...................................4

（三）現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況...............................5

六、履行合同情況.....................................5

山西呂梁離石賈家溝煤業(yè)有限公司 120萬(wàn)噸/年兼并重組整合項(xiàng)目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)

匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

我代表溫州建峰礦山工程有限公司賈家溝項(xiàng)目部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的到來(lái)表示熱烈的歡迎！同時(shí)也借此機(jī)會(huì)，向在由山西呂梁離石賈家溝煤業(yè)有限公司120萬(wàn)噸/年礦井兼并重組整合項(xiàng)目中井巷工程施工過程中，給予我們鼎力支持的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！是你們的正確領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心組織與協(xié)調(diào)、大力支持、嚴(yán)格的制度和扎實(shí)的工作作風(fēng)，使賈家溝煤業(yè)項(xiàng)目工程建設(shè)中形成了良好、和諧的工作氛圍，使我們心往一處想，勁往一處使，共同保安全、保質(zhì)量、圓滿的完成了我公司承建的項(xiàng)目。下面我把我公司承建的井巷工程施工情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

山西呂梁離石賈家溝煤業(yè)有限公司礦井設(shè)計(jì)規(guī)模為120萬(wàn)噸/年，我公司承建副斜井刷大、10號(hào)煤南輔運(yùn)大巷、10煤南運(yùn)輸大巷共3項(xiàng)單位工程均已全部竣工，交付甲方使用。

二、工程項(xiàng)目管理

1、我公司為了更好的將項(xiàng)目工程建設(shè)完成，項(xiàng)目部抽調(diào)精兵強(qiáng)將，選擇了具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人才，嚴(yán)格履行合同，進(jìn)行全面控制，使各項(xiàng)指標(biāo)得以順利完成。

2、我項(xiàng)目部隊(duì)隊(duì)伍的管理面對(duì)賈家溝煤業(yè)項(xiàng)目工程施工時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多實(shí)際困難，我項(xiàng)目部按專業(yè)、實(shí)力組建了個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍，將施工任務(wù)計(jì)劃層層分解，逐漸管理，落實(shí)到位。

3、專業(yè)管理、責(zé)任到位、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核。組建項(xiàng)目部后，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量、工期等考核辦法，強(qiáng)化制度的約束，強(qiáng)化指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核，充分發(fā)揮各專業(yè)隊(duì)伍的主觀能動(dòng)性，積極出主意，想辦法，不等不靠，協(xié)助建設(shè)單位解決困難、按照項(xiàng)目部計(jì)劃的要求，施工隊(duì)嚴(yán)肅認(rèn)真地制定實(shí)施安全、質(zhì)量、工期、文明施工，保證措施和施工安全措施，并將作業(yè)計(jì)劃逐級(jí)落實(shí)到個(gè)人。

三、工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況

我公司在承建井巷工程的施工過程中，每道工序完成后都組織了工程質(zhì)量驗(yàn)收，工程達(dá)到設(shè)計(jì)、合同要求，整體外觀質(zhì)量好，資料齊全。

1、工程質(zhì)量目標(biāo)的完成情況

山西呂梁離石賈家溝煤業(yè)有限公司120萬(wàn)噸/年礦井兼并重組整合項(xiàng)目，我單位承建的井巷工程均已全部竣工，各工程的分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和達(dá)到了相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證資料基本齊 全，質(zhì)量等級(jí)合格，工程施工達(dá)到施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

2、施工過程中未出現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。

四、工期控制情況

根據(jù)建設(shè)方的工期要求，我項(xiàng)目部組織精干力量進(jìn)行了細(xì)致調(diào)研，科學(xué)策劃，研究分析施工圖紙，編制周密的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化隊(duì)伍，優(yōu)化施工方案，對(duì)工程進(jìn)行突擊，創(chuàng)造條件，充分利用時(shí)間和空間，力爭(zhēng)在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期。我項(xiàng)目部在施工過程中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，組織專業(yè)化的、經(jīng)驗(yàn)豐富的、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍，密切配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度壓力層層傳遞，確保施工的安全、質(zhì)量及施工進(jìn)度。

提高施工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，具有足夠數(shù)量、勝任各自崗位工作能力的勞動(dòng)力，是保證工期實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)；根據(jù)銜接計(jì)劃要求，制定設(shè)備配置計(jì)劃，設(shè)備到位時(shí)間表，確保施工設(shè)備如期到位。做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，為施工安全提供保障。采取切合實(shí)際的施工工藝，確保施工進(jìn)度，圖紙供應(yīng)的進(jìn)度有明確計(jì)劃；確保施工隊(duì)伍的穩(wěn)定和施工的有序進(jìn)行。

五、安全質(zhì)量保證措施

（一）規(guī)定

安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)是非常重要的，我項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行礦山安全法規(guī)；煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定及上級(jí) 有關(guān)安全生產(chǎn)的指令文件。具體如下：

1、建立健全各級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。

2、新入礦的員工需進(jìn)行公司、項(xiàng)目部和班級(jí)的三級(jí)教育培訓(xùn)。

3、各單位工程的施工安全技術(shù)措施有針對(duì)性，并逐級(jí)審查批準(zhǔn)。

4、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證按期復(fù)審，沒有超期使用。

5、建立定期檢查制度，有時(shí)間，有要求，明確重點(diǎn)部位，查出隱患及時(shí)整改。

6、加強(qiáng)安全用電管理，使用符合礦井安全條件的完好的防爆電氣設(shè)備，設(shè)置電氣保護(hù)裝置，電路敷設(shè)符合要求。

7、加強(qiáng)通風(fēng)管理，正確合理的計(jì)算和分配分量、加強(qiáng)局扇和風(fēng)筒的維護(hù)管理，風(fēng)門及其他的通風(fēng)構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)和設(shè)施符合要求、臨時(shí)停工的地點(diǎn)不得停風(fēng)等。

8、加大頂板管理和臨時(shí)支護(hù)的管理，工作面嚴(yán)禁空頂、空幫作業(yè)。

9、加大施工安全投入，并按規(guī)格配備足夠數(shù)量的自救器。

（二）質(zhì)量保證措施

我項(xiàng)目部采取的質(zhì)量保證措施如下：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行煤炭部頻發(fā)的礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、合同及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、參加技術(shù)交底會(huì)，項(xiàng)目部的有關(guān)人員共同參加，詳細(xì)聽取建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位各方提出的問題及建議，熟悉有關(guān)內(nèi)容。

3、審查施工組織設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目開工前，在項(xiàng)目部認(rèn)真審核的基礎(chǔ)上，上報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，符合要求的予以簽證，同時(shí)報(bào)送建設(shè)單位，對(duì)審查提出的問題及時(shí)修改，并督促落實(shí)。

4、對(duì)工程材料、配件進(jìn)行質(zhì)量控制。

5、對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量自控體系進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、在工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)的檢查中，確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后，才允許進(jìn)行下道工序。

7、定期或不定期檢查施工隊(duì)組的施工工序自檢工作。

（三）現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況

1、我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置牌板和醒目的安全標(biāo)志。

2、大宗材料分類、集中碼放，工程設(shè)施、設(shè)備等集中擺放整齊。

3、施工過程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工，確保施工項(xiàng)目達(dá)標(biāo)。

4、作業(yè)人員佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，施工地點(diǎn)的材料、工器具、設(shè)備、設(shè)施擺放整齊、有序。

5、生活、工業(yè)垃圾及時(shí)處理，保證施工地點(diǎn)的整潔。

六、履行合同情況

我單位作為賈家溝煤業(yè)120萬(wàn)噸兼并重組項(xiàng)目井巷工程的施工單位，按照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法規(guī)的 要求，完全履行了合同中承包人的義務(wù)和職責(zé)，我單位承建的項(xiàng)目均已達(dá)到煤炭工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證資料齊全，使用功能及安全標(biāo)準(zhǔn)以及觀感質(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在工期、質(zhì)量、安全等方面履行了合同的要求。

最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我們工作的不足提出寶貴意見。

溫州建峰礦山工程有限公司

二〇一四年四月

第四篇：會(huì)議匯報(bào)材料

會(huì)議匯報(bào)材料

各施工單位自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各施工單位積極的排除干擾，克服困難，目前各施工單位內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度得到初步完善，管理班子初步形成，施工組織得到初步落實(shí)，已完成導(dǎo)線控制、水準(zhǔn)控制及恢復(fù)中線工作，開始進(jìn)行清表施工。

一、前期監(jiān)理工作總結(jié)：

我總監(jiān)辦目前共有監(jiān)理人員6名，其中總監(jiān)1人，項(xiàng)目監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員2人。全體監(jiān)理人員按照業(yè)主的指示精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的監(jiān)理十六字方針，特別是在嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，積極開展工作。

1、總監(jiān)辦建設(shè)已完成，必要的監(jiān)理辦公設(shè)施業(yè)己到場(chǎng)，具備開展工作的硬性條件。辦公地點(diǎn)設(shè)在廣武鎮(zhèn)定覺寺村。

2、落實(shí)工地巡視制度，做到監(jiān)理人員每日對(duì)工地進(jìn)行巡視，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出，及時(shí)糾正。

3、對(duì)兩個(gè)施工單位的素土取樣進(jìn)行了見證并送試驗(yàn)室做標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)。

4、完成轄區(qū)內(nèi)施工放樣報(bào)檢檢測(cè)工作。做到了隨叫隨到。

二、對(duì)施工單位的要求：

1、測(cè)量成果及時(shí)上報(bào)。前期包括導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)及中線復(fù)測(cè)，原 地面標(biāo)高復(fù)測(cè)，測(cè)量結(jié)果須及時(shí)上報(bào)，以便監(jiān)理部核準(zhǔn)批復(fù)。

2、各工序報(bào)檢制度。清表報(bào)驗(yàn)，路基填土分層報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程 等工序須嚴(yán)格依報(bào)驗(yàn)程序執(zhí)行。三檢（自檢、交接檢、報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收）程序嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)監(jiān)理同意，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。

3、未做工程前期試驗(yàn)的施工單位，抓緊時(shí)間做素土擊實(shí)試驗(yàn)及

標(biāo)準(zhǔn)砂標(biāo)定、原材料的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告及時(shí)上報(bào)，以免因此影響施工。業(yè)主指定試驗(yàn)檢測(cè)單位為河南省高速公路檢測(cè)中心，地址在鄭上路與繞城高速往東50米，路北。

4、各施工單位準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)、總體開工報(bào)告、各項(xiàng)技術(shù)方 案、安全專項(xiàng)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部以便核準(zhǔn)批復(fù)。

5、完善各部室人員配備和職能劃分，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，并將各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式上報(bào)。包括質(zhì)檢部、工程部、試驗(yàn)室、合同部等。

6、做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。深基坑處須設(shè)明顯標(biāo)志標(biāo)牌，并做好圍擋防護(hù)；與既有線路交叉施工，須安排專人指揮車輛。隨時(shí)排查事故苗頭，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。施工通道要保證暢通，做到晴天無(wú)揚(yáng)塵，雨天不泥濘。

7、要合理安排暑期施工時(shí)間，要做到上午早出工、早收工，下午晚上晚收工，創(chuàng)造條件開展夜間施工。高溫時(shí)做好防暑降溫工作，保證施工人員的高昂士氣。

8、強(qiáng)化計(jì)劃管理，合理安排施工工序。制定切實(shí)可行的周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃，用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)。采用強(qiáng)有力的手段確保計(jì)劃完成。

9、要認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料工作，做好各項(xiàng)臺(tái)賬，內(nèi)業(yè)資料要與工程進(jìn)度同步，做到資料整理及時(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、填寫工整、手續(xù)完備、真實(shí)可靠。

10、施工單位須對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)“三級(jí)”培訓(xùn)制度。并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核備案。

11、路基標(biāo)做試驗(yàn)段，取得最佳含水量，松鋪系數(shù)，最佳機(jī)械組合，碾壓遍數(shù)等成果報(bào)告上報(bào)總監(jiān)辦。

12、尊重監(jiān)理各項(xiàng)指令，對(duì)野蠻施工進(jìn)行重罰（暫緩或者不予計(jì)

量款支付）。

監(jiān)理單位在業(yè)主單位大力支持下，在施工單位的配合下，服務(wù)監(jiān)督滎廣線，使滎廣線保質(zhì)量、保安全、保工期順利圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。祝愿大家工作順利。

第五篇：會(huì)議匯報(bào)材料格式

會(huì)議匯報(bào)材料格式

云南瀾滄江烏弄龍水電站場(chǎng)內(nèi)工程

2014年質(zhì)量會(huì)議

匯

報(bào)

材

料

審核： 錢石忠編制： 金國(guó)東

云南省金杉監(jiān)理咨詢有限公司烏弄龍監(jiān)理部

二o一二年九月二十一日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！我監(jiān)理部監(jiān)理的項(xiàng)目主要有：中水八局承建的z1公路、z2公路、z5公路；中水路橋承建的y1公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通過監(jiān)理部現(xiàn)

場(chǎng)巡檢，駐場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)，分析存在的問題和不足，明確后期工程的目標(biāo)，統(tǒng)一思想，確保后期工作圓滿完成，現(xiàn)對(duì)中水八局、中水路橋質(zhì)量管理現(xiàn)狀中現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題作出以下呈述：

1.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)存在的問題：

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員不足，上報(bào)的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)中很大一部分人員長(zhǎng)期不在工地現(xiàn)場(chǎng)或者完全不能履行崗位職責(zé)，導(dǎo)致一名項(xiàng)目部人員身兼數(shù)職，如中水路橋劉新衛(wèi)負(fù)責(zé)的有：項(xiàng)目部日常文件處理，項(xiàng)目部施工材料計(jì)劃，測(cè)量，計(jì)價(jià)工作，試驗(yàn)資料整理、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、施工過程資料編制等工作，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理 基本為零；又如中水八局的黃志敏負(fù)責(zé)的有：試驗(yàn)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工管理等集于一身，工程質(zhì)量未能滿足，監(jiān)理部多次在周例會(huì)上提出并下發(fā)監(jiān)理指令要求:中水路橋、中水八局盡快增加項(xiàng)目各工種專業(yè)管理人員。監(jiān)理控制措施：

加強(qiáng)項(xiàng)目部管理班子的建設(shè)，增加技術(shù)骨干力量，分工明確，責(zé)任到人，分工后盡快開展工作，建立健全質(zhì)量保證體系，對(duì)作業(yè)全過程及相關(guān)因素實(shí)行嚴(yán)格科學(xué)的管理，對(duì)開挖質(zhì)量實(shí)行過程控制，項(xiàng)目部增加技術(shù)人員必須上報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員履行職責(zé)能力來(lái)確定是否此技術(shù)員能

否勝任此工作崗位。

2.原材料存在的問題：

原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、報(bào)檢問題：原材料進(jìn)場(chǎng)后未進(jìn)行報(bào)檢，未通知我部試驗(yàn)監(jiān)理工程師抽檢，原材料擺放混亂，未按要求下墊上蓋，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)原材料銹圬嚴(yán)重，甚至無(wú)一根合格鋼筋的程度。水泥堆放下層基本硬化；現(xiàn)場(chǎng)原材料標(biāo)識(shí)牌不規(guī)范，未標(biāo)示是否檢驗(yàn)合格，由工人隨意使用。

監(jiān)理控制措施：

項(xiàng)目部必須配置專業(yè)實(shí)驗(yàn)員，請(qǐng)項(xiàng)目部試驗(yàn)員及時(shí)與我部試驗(yàn)監(jiān)理工程師溝通，對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)檢

驗(yàn)、報(bào)檢，對(duì)原材料、成品和半成品的擺放嚴(yán)格按照要求實(shí)施，嚴(yán)禁未檢驗(yàn)合格的原材料用于現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)銹圬嚴(yán)重的鋼筋必須經(jīng)過除銹處理，對(duì)硬化或過期的水泥及時(shí)處理。

3.質(zhì)量現(xiàn)狀:

1）z1隧道超挖非常嚴(yán)重，導(dǎo)致初期支護(hù)與巖面存在大量空腹，特別拱頂部位超挖部分未回填，空腔嚴(yán)重，存在嚴(yán)重的人為安全隱患；

2)y3、y4隧道開挖過程中存在大量的錯(cuò)臺(tái)、炮眼角度不合格等情況，導(dǎo)致觀感質(zhì)量極差。

3）z5公路抗滑樁澆筑過程中存在模板錯(cuò)臺(tái)，接縫搭接不嚴(yán)密，加固不牢固，泵送混凝土未按設(shè)計(jì)配合比施工。

原因:

1）z1隧道未按施工方案設(shè)計(jì)布孔和裝藥，超前錨桿未注漿，部分超前錨桿甚至未和鋼架連接或者鋼架距離掌子面太遠(yuǎn)其一：周邊眼藥量未按

主爆孔1/3控制，藥量間距控制不

嚴(yán)格，導(dǎo)致周邊眼間距過大，裝藥過多，間距不符合要求，其二：破碎段未采取弱爆破，強(qiáng)支護(hù)、短進(jìn)尺開挖的施工原則，任然采用深孔爆破，也未按臺(tái)階法施工。當(dāng)超前錨桿失去作用，爆破未按設(shè)計(jì)施工，出現(xiàn)大量超挖是必然。

2）y3、y4隧道現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣過程中未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，導(dǎo)致開挖過程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)造孔過程中風(fēng)槍班不知道隧道坡度，屬于根據(jù)經(jīng)驗(yàn)隨意施工，隧道邊墻開挖也是隨意性施工，導(dǎo)致超欠挖嚴(yán)重，針對(duì)此問題我監(jiān)理部于2014年9月2日現(xiàn)場(chǎng)召開過會(huì)議明確了技術(shù)交底如何交，如何控制炮眼水平角度、豎直角度及外插角等，結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)依舊我行我素。

3）z5路出現(xiàn)的問題，不合格的工程已經(jīng)進(jìn)行返工處理并作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，我監(jiān)理部在驗(yàn)倉(cāng)過程中存在不可推卸的監(jiān)管不力的責(zé)任，針對(duì)此問題我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全過程監(jiān)控，監(jiān)理部將一天不低于2次的巡檢。監(jiān)理控

制措施：

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題必須增加骨干力量，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須有適當(dāng)?shù)墓芾硎侄危?xiàng)目部管理力度必須加強(qiáng)，加強(qiáng)對(duì)鉆爆手實(shí)行定人定崗；對(duì)施工作業(yè)、質(zhì)量檢測(cè)等相應(yīng)的規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)交底與指導(dǎo)。針對(duì)施工人員習(xí)慣性違章問題，我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師全過程控制，對(duì)違章行為過程中矯正，讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員形成良好的作業(yè)習(xí)慣。

4、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題:

1）、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本每天現(xiàn)場(chǎng)管理為2小時(shí)，一般為開車進(jìn)去轉(zhuǎn)一圈離開工地，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)質(zhì)量把關(guān)和控制的效果，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題后要出洞電話通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

2）現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，設(shè)計(jì)圖紙不熟悉。如y3隧道系統(tǒng)錨桿不按設(shè)計(jì)成梅花型布置，部分錨桿施工角度不對(duì)，我部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求錨桿布

孔使用紅油漆對(duì)錨桿位置進(jìn)行標(biāo)示，現(xiàn)場(chǎng)鑿孔過程中項(xiàng)目部必須全過程監(jiān)控，結(jié)果不但錨桿位未進(jìn)行標(biāo)示，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題既然找不到項(xiàng)目部管理人員反映問題及時(shí)解決。

3）隧道施工過程中存在報(bào)檢不及時(shí)和未報(bào)檢現(xiàn)象，施工單位質(zhì)檢工程師未自檢情況下直接報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，三檢制度形同虛設(shè)，檢驗(yàn)不合格部位未進(jìn)行整改，針對(duì)此問題我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求落實(shí)。

綜合以上3個(gè)原因，過程失去控制后，工程質(zhì)量差，報(bào)檢不及時(shí)，管理人員過后找各種原因來(lái)搪塞現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，綜合現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)用一句話說(shuō)就是：主觀不控制，客觀找原因。

監(jiān)理控制措施：

項(xiàng)目部必須派骨干技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師控制好施工過程，工作細(xì)化，在過程中處理問題，杜絕出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場(chǎng)工作落實(shí)存在的問題:

針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等提出的各種問題沒有明確的人員落實(shí)，許多問題不了了之，如y3隧道樣板工程過程資料問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令，而現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的處理方法為通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)去做這問題，而找到勞務(wù)隊(duì)技術(shù)人員說(shuō)不會(huì)做資料，如此推脫問題永遠(yuǎn)無(wú)法解決和落實(shí)。又如z1隧道拱架頂部存在大量空洞和支護(hù)滯后的問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求整改，現(xiàn)場(chǎng)工地施工依然我行我素。

監(jiān)理控制措施：

針對(duì)項(xiàng)目部工作落實(shí)存在的問題，我部將進(jìn)一步的加強(qiáng)與項(xiàng)目部的溝通，要求項(xiàng)目部進(jìn)一步的明確組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，對(duì)于屢次推脫責(zé)任、文件上報(bào)不及時(shí)的現(xiàn)象將以質(zhì)量管理辦法進(jìn)行相應(yīng)的處理；除此外項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等提出的各種問題必須安排專人處理，此人必須把責(zé)任落實(shí)到人，將提出的各種問題進(jìn)行文件閉合，并形成臺(tái)賬、歸檔。