第一篇：黨建會(huì)議匯報(bào)材料

黨群工作半年度會(huì)議匯報(bào)材料

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們：

下面我就山川鄉(xiāng)黨群工作半年度情況向大家做簡(jiǎn)短的匯報(bào)交流。

上半年以來，山川鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣黨群工作會(huì)議精神，以“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為主線，將基層組織建設(shè)和休閑經(jīng)濟(jì)發(fā)展做有機(jī)結(jié)合，在年初就召開了 “黨建作風(fēng)建設(shè)”年暨“休閑經(jīng)濟(jì)發(fā)展”年 “兩個(gè)年”的動(dòng)員會(huì)，進(jìn)一步營(yíng)造了“抓作風(fēng)、促發(fā)展”的良好氛圍和風(fēng)清氣正的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，為山川經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

一、高度重視，黨群工作聚合力

鄉(xiāng)黨委高度重視黨群工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬黨群工作全局。年初，鄉(xiāng)黨委召開鄉(xiāng)村干部和企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題布置了2012年黨建作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的相關(guān)工作，并成立鄉(xiāng)黨建作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記親任組長(zhǎng)，黨群各條線制定了年度工作計(jì)劃。各基層黨組織根據(jù)鄉(xiāng)黨委的工作要求，建立了由黨（總）支部書記負(fù)總責(zé)的黨建作風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化任務(wù)，量化目標(biāo)，在全鄉(xiāng)形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作機(jī)制。并通過黨建帶群團(tuán)構(gòu)建“大黨建”格局，按照給待遇、壓擔(dān)子、出成效的要求，充分發(fā)揚(yáng)奮戰(zhàn)精神，促使群眾工作在推動(dòng)休閑經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、風(fēng)情小鎮(zhèn)大建設(shè)和鄉(xiāng)風(fēng)文明大提升上有新作為，進(jìn)一步營(yíng)造了黨群合力促發(fā)展的濃厚氛圍。

二、狠抓重點(diǎn)，基層組織強(qiáng)實(shí)力

（一）全面開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)。

1、九畝村開展黨員“雙述雙評(píng)”試點(diǎn)工作。每位黨員客觀總結(jié)自己黨員先鋒模范作用發(fā)揮情

況，并承諾一到兩項(xiàng)有助于推動(dòng)本村發(fā)展的具體工作。同時(shí)全體黨員與村民代表將對(duì)黨員的“雙述”內(nèi)容進(jìn)行測(cè)評(píng)。通過“雙述雙評(píng)”，使黨員能夠更好地參與村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，發(fā)揮先鋒模范作用，接受人民群眾監(jiān)督。

2、深化健全“老娘舅”運(yùn)行機(jī)制。“老娘舅”俱樂部以矛盾糾紛化解和構(gòu)建和睦相處為已任，充分發(fā)揮農(nóng)村老黨員、老干部的余熱，利用他們威信高、農(nóng)村群眾工作經(jīng)驗(yàn)足的優(yōu)勢(shì)，僅今年上半年就協(xié)助鄉(xiāng)、村在項(xiàng)目推進(jìn)、村莊經(jīng)營(yíng)及村委管理上化解各類矛盾糾紛20余起，實(shí)現(xiàn)了“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、信訪零增長(zhǎng)”的和諧目標(biāo)。

3、建立青年創(chuàng)業(yè)者俱樂部。首批會(huì)員23人，通過定期開展培訓(xùn)、研討、座談等形式，為創(chuàng)業(yè)青年協(xié)助創(chuàng)業(yè)貸款70余萬元，開展政策、營(yíng)銷等方面的咨詢服務(wù)2場(chǎng)，全力搭建創(chuàng)業(yè)青年與政府部門、科研院校、金融機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系和合作。同時(shí)，也積極引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)青年立足我鄉(xiāng)實(shí)際做好休閑服務(wù)項(xiàng)目的招商引資和自主創(chuàng)業(yè)。

4、建立村級(jí)“三合一”（黨代表、優(yōu)秀團(tuán)干部、村級(jí)后備干部）個(gè)性化黨團(tuán)代表工作室，利用年輕黨代表具備團(tuán)代表或團(tuán)干部及村后備干部的三重身份在做好全面履行黨代表職責(zé)的同時(shí)，有效維護(hù)團(tuán)員青年合法權(quán)利，不斷積累村務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大基層組織建設(shè)影響力，切實(shí)加強(qiáng)黨團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新村級(jí)后備干部培育機(jī)制。目前在大里、馬家弄進(jìn)行了試點(diǎn)，安排了村團(tuán)支部書記擔(dān)任工作室負(fù)責(zé)人，每周二、四上午進(jìn)行接訪，已經(jīng)協(xié)助解決黨團(tuán)員及群眾來訪18起。

5、“帶著問題”大走訪求實(shí)效。根據(jù)各村實(shí)際，各走訪小組走訪前需對(duì)聯(lián)系村存在的群眾反映較多、事關(guān)全村發(fā)展的重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行充分的調(diào)查摸底,針對(duì)各村實(shí)際情況共排摸出重點(diǎn)事項(xiàng)27項(xiàng)，涉及項(xiàng)目推進(jìn)、企業(yè)發(fā)展及林權(quán)流轉(zhuǎn)等多個(gè)方面。各走訪小組“帶著問題”了解實(shí)情，深入群眾解決問題，以走訪聽民聲，以走訪推項(xiàng)目，做到當(dāng)場(chǎng)能解決的問題不帶走，事后能解決的問題不拖延。其中

當(dāng)場(chǎng)予以解決的35個(gè)，事后第一時(shí)間予以解決的23個(gè)，另有10個(gè)問題涉及面廣，正逐步解決。

6、以黨員行為公示制為載體加快難點(diǎn)工作的推進(jìn)。比如在山川、船村、大里等村，通過黨員行為公示制這項(xiàng)工作的開展，沉積多年的毛竹利潤(rùn)調(diào)節(jié)款的收繳得以順利推進(jìn)，通過黨員帶頭交、幫助村里催促交等方式，帶動(dòng)了更多的群眾主動(dòng)交納，目前船村未交納利潤(rùn)調(diào)節(jié)款的人群中沒有一人是黨員，山川村只剩下極個(gè)別年老、經(jīng)濟(jì)條件較差的黨員未交清。

（二）扎實(shí)鞏固群眾基礎(chǔ)橋頭堡工程。

1、切實(shí)開展進(jìn)村入企大走訪活動(dòng)。按照縣委縣政府的統(tǒng)一安排和部署，集中半個(gè)月時(shí)間，43名鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部以聯(lián)系村為單位，利用駐鄉(xiāng)值班、周三學(xué)習(xí)夜等時(shí)機(jī)對(duì)全鄉(xiāng)6個(gè)村、1566戶農(nóng)戶和18家企業(yè)開展走訪活動(dòng)，全面建立走訪檔案，全方位聽取民聲、民意，多途徑解決民怨、民憂，共梳理意見建議38條，落實(shí)到責(zé)任辦、責(zé)任人，限期答復(fù)或解決，取得良好成效。

2、大里推行農(nóng)企合作建房新模式。大里續(xù)目自然村利用良好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)與企業(yè)開展合作建房項(xiàng)目，30戶農(nóng)戶與企業(yè)簽訂協(xié)議，由企業(yè)對(duì)村民的房屋進(jìn)行重新拆建，新建的房屋村民享有所有權(quán)和1-2樓的居住權(quán)，2樓以上的房租企業(yè)用于經(jīng)營(yíng)，時(shí)間為30年，到期后，房屋全歸村民所有。這種合作模式既解決了當(dāng)前土地指標(biāo)緊的難題又為村民提供了良好的居住環(huán)境。一期6幢建設(shè)已經(jīng)結(jié)頂。

3、全面普及社會(huì)主義核心價(jià)值觀。通過“美麗家庭”深化、評(píng)先評(píng)優(yōu)及各類文體活動(dòng)的開展，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀在活動(dòng)中普及，在評(píng)比中深化，在創(chuàng)建中鞏固。同時(shí)，注重低碳環(huán)保生態(tài)文明建設(shè)，積極開展低碳項(xiàng)目建設(shè)，倡導(dǎo)低碳家庭創(chuàng)評(píng)。

4、積極推動(dòng)文化建設(shè)市場(chǎng)化進(jìn)程。不斷推動(dòng)鄉(xiāng)村文化建設(shè)，豐富群眾業(yè)余文化種類，助推精神文明建設(shè)。出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)業(yè)性文化團(tuán)隊(duì)辦法，鼓勵(lì)表演團(tuán)隊(duì)走市場(chǎng)化模式。

有重點(diǎn)、有條件的實(shí)施文化精品工程，把自娛自樂的表演團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)化到文化產(chǎn)業(yè)體系中，使其成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（三）不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村干部執(zhí)行力建設(shè)。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子和諧高效運(yùn)行。自去年調(diào)整以來，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間溝通順暢、配合默契，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，并形成周一班子例會(huì)制度，黨委三位書記分工抓休閑項(xiàng)目推進(jìn)、風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)和內(nèi)部事務(wù)管理，營(yíng)造出分工明確、密切協(xié)作、相互支持的良好工作氛圍。村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子通過“回頭看”活動(dòng)查找不足，整改提高，鄉(xiāng)黨委高度重視，下派副鄉(xiāng)長(zhǎng)王家斌到九畝村擔(dān)任第一書記，林業(yè)站長(zhǎng)諸煒榮擔(dān)任聯(lián)村指導(dǎo)員，并增設(shè)山川村和大里村村主任擔(dān)任黨組織副書記，切實(shí)有效增強(qiáng)了村黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2、健全干部激勵(lì)考核機(jī)制。鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持用制度規(guī)范機(jī)關(guān)干部行為，建立和完善了機(jī)關(guān)干部立體考核制度、中心工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法和政府工作50條，將今年的重點(diǎn)工作全部分解到各條線，實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)辦制，以工作實(shí)績(jī)論英雄，定獎(jiǎng)罰，正行為。同時(shí)，項(xiàng)目進(jìn)度公示執(zhí)行到村，做到項(xiàng)目公開、進(jìn)度公示、百姓明白。

3、完善干部教育培訓(xùn)機(jī)制。以鄉(xiāng)委黨校為陣地，有目標(biāo)、有步驟、有計(jì)劃、有針對(duì)性的大力開展了機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)。以機(jī)關(guān)支部為重點(diǎn)，利用周三學(xué)習(xí)夜實(shí)行集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容安排有黨風(fēng)廉政教育、旅游活動(dòng)金點(diǎn)子比賽、業(yè)務(wù)知識(shí)、娛樂活動(dòng)和《學(xué)習(xí)讀本》集中學(xué)習(xí)等。制定機(jī)關(guān)干部外出掛職輪訓(xùn)五年規(guī)劃，提升干部實(shí)踐能力，第一批3位機(jī)關(guān)干部已經(jīng)順利結(jié)束。鼓勵(lì)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)，提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)，選派3名大學(xué)生村官到鄉(xiāng)旅游發(fā)展公司掛職鍛煉。

4、強(qiáng)化干部監(jiān)督約束機(jī)制。鄉(xiāng)黨委注重加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的關(guān)心、教育、監(jiān)督和管理，建立健全約束機(jī)制，通過日常行為監(jiān)督管理、滿意科室評(píng)比、六條禁令明查暗訪等，班子成員帶頭執(zhí)行，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部日常行為的規(guī)范管理和工作效能的提升。同時(shí)，我們?cè)谌h

率先實(shí)行“六條禁令”全部執(zhí)行到村。建立黨委書記約談、紀(jì)委書記談話等制度，實(shí)行不定期找干部約談，了解干部工作情況和想法，拓寬干部思路，助推工作落實(shí)。

三、整合資源，黨帶群團(tuán)生活力

（一）工會(huì)服務(wù)企業(yè)破難題。召開全鄉(xiāng)工會(huì)主席工作例會(huì)，重點(diǎn)掌握企業(yè)需求，積極協(xié)助招工難企業(yè)開展勞動(dòng)力交流和信息發(fā)布等工作。成立鄉(xiāng)技協(xié)幫扶隊(duì)，深入企業(yè)了解企業(yè)實(shí)際情況和存在的困難和問題并協(xié)調(diào)資源提供幫助。切實(shí)為企業(yè)員工維護(hù)利益，開展公積金擴(kuò)面工作，確保更多職工享受政策。

（二）團(tuán)委圍繞中心建功業(yè)。積極組織青年在鄉(xiāng)浪漫旅游活動(dòng)中開展志愿服務(wù)。成立青年創(chuàng)業(yè)者俱樂部，為創(chuàng)業(yè)青年提供交流平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，建立個(gè)性化黨團(tuán)代表工作，擴(kuò)大基層組織建設(shè)年有效覆蓋。廣泛開展生態(tài)文明建設(shè)，通過開心農(nóng)場(chǎng)建設(shè)、環(huán)保攝影比賽、環(huán)境大清掃、綠色環(huán)保基金等活動(dòng)，增強(qiáng)青少年的生態(tài)環(huán)保意識(shí)。邀請(qǐng)碩博聯(lián)誼會(huì)開展“秀美山川·浪漫鄉(xiāng)村”大討論活動(dòng)，為山川鄉(xiāng)尋找浪漫之旅，打造浪漫風(fēng)情出謀劃策。

（三）婦聯(lián)創(chuàng)新載體促和諧。關(guān)愛婦女健康，增強(qiáng)婦女保護(hù)意識(shí)，開展健康知識(shí)講座。活躍農(nóng)村氣氛，提升婦女才藝，開展“煮婦才藝大批拼”活動(dòng)。深化美麗家庭建設(shè)，豐富美麗家庭內(nèi)涵，開展“美麗家庭大擂臺(tái)”活動(dòng)。

四、下半年工作計(jì)劃

下半年是“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)深入開展取得實(shí)效的關(guān)鍵階段。為了確保成效明顯，將重點(diǎn)開展以下三項(xiàng)工作：一是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，深化基層組織建設(shè)，按照基層組織建設(shè)年活動(dòng)安排和工作進(jìn)度，重點(diǎn)抓好各黨組織整轉(zhuǎn)升級(jí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，繼續(xù)做好黨員承諾點(diǎn)評(píng)、行為公示、民主評(píng)議、評(píng)先評(píng)優(yōu)等相關(guān)活動(dòng)，開展基層組織建設(shè)年知識(shí)競(jìng)賽

和“五個(gè)優(yōu)秀”評(píng)比（優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀村民組長(zhǎng)、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人物、優(yōu)秀道德模范），擴(kuò)大黨員“雙述雙評(píng)”覆蓋面，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員教育，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。二是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng)新社會(huì)創(chuàng)新管理。進(jìn)一步深化黨員俱樂部、黨員志愿服務(wù)隊(duì)、黨代表工作室、個(gè)性化代表工作室等載體建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在社會(huì)管理中的作用。三是加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)群團(tuán)組織的影響力，完善群團(tuán)組織工作機(jī)制，突出“圍繞中心、服務(wù)中心”這一主題，切實(shí)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到重要作用。

第二篇：黨建工作面對(duì)面述評(píng)會(huì)議匯報(bào)材料

黨建工作“面對(duì)面”述評(píng)會(huì)議

匯報(bào)材料

xx村黨支部書記XXX

一、黨支部基本情況

xx村黨支部現(xiàn)有黨員17人，其中，男黨員14人，女黨員3人。60歲以下黨員7人。班子成員共三人。

二、黨建第一責(zé)任人落實(shí)情況

1.年初與鄉(xiāng)黨委簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書，并嚴(yán)格落實(shí)。

2.年初制定了黨支部本黨建工作計(jì)劃，上半年每月保證召開支部會(huì)議，進(jìn)行黨日活動(dòng)，兩月進(jìn)行一次黨課學(xué)習(xí)，每季度召開一次黨員大會(huì)，半年進(jìn)行一次組織生活會(huì)，一次民主生活會(huì)，并進(jìn)行詳細(xì)的會(huì)議記錄，使日常黨員學(xué)習(xí)和活動(dòng)得到保證。

3.年初進(jìn)行“兩定”，先已完成一項(xiàng)街巷硬化，打井工作已經(jīng)開始。年初每位有能力的黨員都進(jìn)行了承諾并能夠遵照?qǐng)?zhí)行。

4.今年我支部將發(fā)展預(yù)備黨員一名，現(xiàn)已遞交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審核。

5.嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)黨委的例會(huì)制度，每季度對(duì)本支部的黨建工作向鄉(xiāng)黨委大會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。

三、對(duì)“八個(gè)一”行動(dòng)和“四個(gè)活動(dòng)年”工作的認(rèn)識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)措施

“八個(gè)一”行動(dòng)是縣委根據(jù)我縣實(shí)際情況制定的針對(duì)集成黨組織的建設(shè)行動(dòng)，主要是要解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，完善加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。“四個(gè)活動(dòng)年”工作是指“思想解放年”、“項(xiàng)目落地年”、“環(huán)境建設(shè)年”、“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”，開展“四個(gè)活動(dòng)年”，是今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中心任務(wù)。推進(jìn)浮山發(fā)展新跨越，項(xiàng)目是載體，環(huán)境是支撐，思想是途徑，作風(fēng)是保證，四者互為關(guān)聯(lián)、互為支撐，是統(tǒng)一的有機(jī)整體。作為農(nóng)村黨支部，要積極配合這兩項(xiàng)工作，要進(jìn)行有效的落實(shí)措施。首先，要完善方案。我們支部針對(duì)這兩項(xiàng)工作，農(nóng)村支部應(yīng)做到的方面已制定了實(shí)施方案。二要落實(shí)責(zé)任。在這兩項(xiàng)工作中，黨支部書記毫無疑問應(yīng)該是第一責(zé)任人，我們應(yīng)勇挑重?fù)?dān)，落實(shí)責(zé)任。三要?jiǎng)?chuàng)新方法。多學(xué)習(xí)多研究，制定可行的方法。四要強(qiáng)化保障。從上級(jí)黨委到基層黨支部應(yīng)加強(qiáng)工作保障。五要強(qiáng)化督查。上級(jí)黨委有專門的督查組，我們支部也應(yīng)成立督察人員，對(duì)我們的階段工作進(jìn)行督察。

四、具體做法和存在問題

1.根據(jù)上級(jí)要求，我們隊(duì)本支部進(jìn)行了自查自評(píng)，結(jié)合上級(jí)黨委的分類定級(jí)，我支部被評(píng)為較差支部，這說明我們支部與上級(jí)黨委要求的目標(biāo)還相差很遠(yuǎn)。我支部經(jīng)過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題主要集中在組織制度的落實(shí)和在帶領(lǐng)群眾致富進(jìn)度緩慢的問題上，對(duì)此，我們接受

上級(jí)黨委的指導(dǎo)，并積極制定了整改措施，進(jìn)行大力整改。我村活動(dòng)室由于積水問題導(dǎo)致大面積漏水，通過支部努力已得到解決。

2.我支部人員和村委主任與參加了今年3月份在鄉(xiāng)里和縣里開展的“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，掌握了很多理論知識(shí)和農(nóng)村實(shí)用知識(shí)。

3.我村大學(xué)生村干部于2010年通過貸款與人合辦蔬菜大棚一座，今年，通過開展創(chuàng)業(yè)富民行動(dòng)，帶動(dòng)了不少有種植大棚意愿的村民承包大棚。

4.為響應(yīng)提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)的行動(dòng)，我黨支部為黨員制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過利用遠(yuǎn)程教育等媒體手段，對(duì)黨員進(jìn)行了理論和科技培訓(xùn)，提升了黨員素質(zhì)。

5.“三基建設(shè)”行動(dòng)得到落實(shí)。我作為黨建第一責(zé)任人，始終帶領(lǐng)我黨支部完成各項(xiàng)上級(jí)黨委交代的工作，以及努力為村民辦實(shí)事，找項(xiàng)目。我村今年“兩定”目標(biāo)進(jìn)行順利，預(yù)計(jì)可如期完工。我黨支部有能力的黨員都積極進(jìn)行承諾，并能很好的完成。

6.通過保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展，我支部黨員思想進(jìn)一步解放，也牢固樹立了轉(zhuǎn)變作風(fēng)的思想。

7.我黨支部帶領(lǐng)黨員和群眾大力響應(yīng)“環(huán)境整治年”的工作，對(duì)我村的道路，院落及死角進(jìn)行清理，實(shí)行了垃圾定點(diǎn)傾倒和保潔員制度，村內(nèi)環(huán)境得到很大改善。

五、下半年推進(jìn)打算

1.進(jìn)一步落實(shí)“黨建第一責(zé)任人”制度，做好我的本職工作，為支部，為群眾服務(wù)，繼續(xù)“兩會(huì)一課”制度，使黨員的學(xué)習(xí)和活動(dòng)得到保證。

2.遵循“八個(gè)一”行動(dòng)，將正在進(jìn)行的工作加以推進(jìn)并落到實(shí)處，爭(zhēng)取如期完成“兩定”工作。

3.繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，使我村符合新農(nóng)村的要求

第三篇：會(huì)議匯報(bào)材料

會(huì)議匯報(bào)材料

各施工單位自進(jìn)場(chǎng)以來，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各施工單位積極的排除干擾，克服困難，目前各施工單位內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度得到初步完善，管理班子初步形成，施工組織得到初步落實(shí)，已完成導(dǎo)線控制、水準(zhǔn)控制及恢復(fù)中線工作，開始進(jìn)行清表施工。

一、前期監(jiān)理工作總結(jié)：

我總監(jiān)辦目前共有監(jiān)理人員6名，其中總監(jiān)1人，項(xiàng)目監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員2人。全體監(jiān)理人員按照業(yè)主的指示精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的監(jiān)理十六字方針，特別是在嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，積極開展工作。

1、總監(jiān)辦建設(shè)已完成，必要的監(jiān)理辦公設(shè)施業(yè)己到場(chǎng)，具備開展工作的硬性條件。辦公地點(diǎn)設(shè)在廣武鎮(zhèn)定覺寺村。

2、落實(shí)工地巡視制度，做到監(jiān)理人員每日對(duì)工地進(jìn)行巡視，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出，及時(shí)糾正。

3、對(duì)兩個(gè)施工單位的素土取樣進(jìn)行了見證并送試驗(yàn)室做標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)。

4、完成轄區(qū)內(nèi)施工放樣報(bào)檢檢測(cè)工作。做到了隨叫隨到。

二、對(duì)施工單位的要求：

1、測(cè)量成果及時(shí)上報(bào)。前期包括導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)及中線復(fù)測(cè)，原 地面標(biāo)高復(fù)測(cè)，測(cè)量結(jié)果須及時(shí)上報(bào)，以便監(jiān)理部核準(zhǔn)批復(fù)。

2、各工序報(bào)檢制度。清表報(bào)驗(yàn)，路基填土分層報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程 等工序須嚴(yán)格依報(bào)驗(yàn)程序執(zhí)行。三檢（自檢、交接檢、報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收）程序嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)監(jiān)理同意，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。

3、未做工程前期試驗(yàn)的施工單位，抓緊時(shí)間做素土擊實(shí)試驗(yàn)及

標(biāo)準(zhǔn)砂標(biāo)定、原材料的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告及時(shí)上報(bào)，以免因此影響施工。業(yè)主指定試驗(yàn)檢測(cè)單位為河南省高速公路檢測(cè)中心，地址在鄭上路與繞城高速往東50米，路北。

4、各施工單位準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)、總體開工報(bào)告、各項(xiàng)技術(shù)方 案、安全專項(xiàng)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部以便核準(zhǔn)批復(fù)。

5、完善各部室人員配備和職能劃分，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，并將各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式上報(bào)。包括質(zhì)檢部、工程部、試驗(yàn)室、合同部等。

6、做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。深基坑處須設(shè)明顯標(biāo)志標(biāo)牌，并做好圍擋防護(hù)；與既有線路交叉施工，須安排專人指揮車輛。隨時(shí)排查事故苗頭，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)無事故。施工通道要保證暢通，做到晴天無揚(yáng)塵，雨天不泥濘。

7、要合理安排暑期施工時(shí)間，要做到上午早出工、早收工，下午晚上晚收工，創(chuàng)造條件開展夜間施工。高溫時(shí)做好防暑降溫工作，保證施工人員的高昂士氣。

8、強(qiáng)化計(jì)劃管理，合理安排施工工序。制定切實(shí)可行的周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃，用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)。采用強(qiáng)有力的手段確保計(jì)劃完成。

9、要認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料工作，做好各項(xiàng)臺(tái)賬，內(nèi)業(yè)資料要與工程進(jìn)度同步，做到資料整理及時(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、填寫工整、手續(xù)完備、真實(shí)可靠。

10、施工單位須對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)“三級(jí)”培訓(xùn)制度。并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核備案。

11、路基標(biāo)做試驗(yàn)段，取得最佳含水量，松鋪系數(shù)，最佳機(jī)械組合，碾壓遍數(shù)等成果報(bào)告上報(bào)總監(jiān)辦。

12、尊重監(jiān)理各項(xiàng)指令，對(duì)野蠻施工進(jìn)行重罰（暫緩或者不予計(jì)

量款支付）。

監(jiān)理單位在業(yè)主單位大力支持下，在施工單位的配合下，服務(wù)監(jiān)督滎廣線，使滎廣線保質(zhì)量、保安全、保工期順利圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。祝愿大家工作順利。

第四篇：會(huì)議匯報(bào)材料格式

會(huì)議匯報(bào)材料格式

云南瀾滄江烏弄龍水電站場(chǎng)內(nèi)工程

2014年質(zhì)量會(huì)議

匯

報(bào)

材

料

審核： 錢石忠編制： 金國(guó)東

云南省金杉監(jiān)理咨詢有限公司烏弄龍監(jiān)理部

二o一二年九月二十一日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！我監(jiān)理部監(jiān)理的項(xiàng)目主要有：中水八局承建的z1公路、z2公路、z5公路；中水路橋承建的y1公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通過監(jiān)理部現(xiàn)

場(chǎng)巡檢，駐場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)，分析存在的問題和不足，明確后期工程的目標(biāo)，統(tǒng)一思想，確保后期工作圓滿完成，現(xiàn)對(duì)中水八局、中水路橋質(zhì)量管理現(xiàn)狀中現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題作出以下呈述：

1.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)存在的問題：

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員不足，上報(bào)的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)中很大一部分人員長(zhǎng)期不在工地現(xiàn)場(chǎng)或者完全不能履行崗位職責(zé)，導(dǎo)致一名項(xiàng)目部人員身兼數(shù)職，如中水路橋劉新衛(wèi)負(fù)責(zé)的有：項(xiàng)目部日常文件處理，項(xiàng)目部施工材料計(jì)劃，測(cè)量，計(jì)價(jià)工作，試驗(yàn)資料整理、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、施工過程資料編制等工作，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理 基本為零；又如中水八局的黃志敏負(fù)責(zé)的有：試驗(yàn)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工管理等集于一身，工程質(zhì)量未能滿足，監(jiān)理部多次在周例會(huì)上提出并下發(fā)監(jiān)理指令要求:中水路橋、中水八局盡快增加項(xiàng)目各工種專業(yè)管理人員。監(jiān)理控制措施：

加強(qiáng)項(xiàng)目部管理班子的建設(shè)，增加技術(shù)骨干力量，分工明確，責(zé)任到人，分工后盡快開展工作，建立健全質(zhì)量保證體系，對(duì)作業(yè)全過程及相關(guān)因素實(shí)行嚴(yán)格科學(xué)的管理，對(duì)開挖質(zhì)量實(shí)行過程控制，項(xiàng)目部增加技術(shù)人員必須上報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員履行職責(zé)能力來確定是否此技術(shù)員能

否勝任此工作崗位。

2.原材料存在的問題：

原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、報(bào)檢問題：原材料進(jìn)場(chǎng)后未進(jìn)行報(bào)檢，未通知我部試驗(yàn)監(jiān)理工程師抽檢，原材料擺放混亂，未按要求下墊上蓋，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)原材料銹圬嚴(yán)重，甚至無一根合格鋼筋的程度。水泥堆放下層基本硬化；現(xiàn)場(chǎng)原材料標(biāo)識(shí)牌不規(guī)范，未標(biāo)示是否檢驗(yàn)合格，由工人隨意使用。

監(jiān)理控制措施：

項(xiàng)目部必須配置專業(yè)實(shí)驗(yàn)員，請(qǐng)項(xiàng)目部試驗(yàn)員及時(shí)與我部試驗(yàn)監(jiān)理工程師溝通，對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)檢

驗(yàn)、報(bào)檢，對(duì)原材料、成品和半成品的擺放嚴(yán)格按照要求實(shí)施，嚴(yán)禁未檢驗(yàn)合格的原材料用于現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)銹圬嚴(yán)重的鋼筋必須經(jīng)過除銹處理，對(duì)硬化或過期的水泥及時(shí)處理。

3.質(zhì)量現(xiàn)狀:

1）z1隧道超挖非常嚴(yán)重，導(dǎo)致初期支護(hù)與巖面存在大量空腹，特別拱頂部位超挖部分未回填，空腔嚴(yán)重，存在嚴(yán)重的人為安全隱患；

2)y3、y4隧道開挖過程中存在大量的錯(cuò)臺(tái)、炮眼角度不合格等情況，導(dǎo)致觀感質(zhì)量極差。

3）z5公路抗滑樁澆筑過程中存在模板錯(cuò)臺(tái)，接縫搭接不嚴(yán)密，加固不牢固，泵送混凝土未按設(shè)計(jì)配合比施工。

原因:

1）z1隧道未按施工方案設(shè)計(jì)布孔和裝藥，超前錨桿未注漿，部分超前錨桿甚至未和鋼架連接或者鋼架距離掌子面太遠(yuǎn)其一：周邊眼藥量未按

主爆孔1/3控制，藥量間距控制不

嚴(yán)格，導(dǎo)致周邊眼間距過大，裝藥過多，間距不符合要求，其二：破碎段未采取弱爆破，強(qiáng)支護(hù)、短進(jìn)尺開挖的施工原則，任然采用深孔爆破，也未按臺(tái)階法施工。當(dāng)超前錨桿失去作用，爆破未按設(shè)計(jì)施工，出現(xiàn)大量超挖是必然。

2）y3、y4隧道現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣過程中未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，導(dǎo)致開挖過程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)造孔過程中風(fēng)槍班不知道隧道坡度，屬于根據(jù)經(jīng)驗(yàn)隨意施工，隧道邊墻開挖也是隨意性施工，導(dǎo)致超欠挖嚴(yán)重，針對(duì)此問題我監(jiān)理部于2014年9月2日現(xiàn)場(chǎng)召開過會(huì)議明確了技術(shù)交底如何交，如何控制炮眼水平角度、豎直角度及外插角等，結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)依舊我行我素。

3）z5路出現(xiàn)的問題，不合格的工程已經(jīng)進(jìn)行返工處理并作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，我監(jiān)理部在驗(yàn)倉(cāng)過程中存在不可推卸的監(jiān)管不力的責(zé)任，針對(duì)此問題我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全過程監(jiān)控，監(jiān)理部將一天不低于2次的巡檢。監(jiān)理控

制措施：

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題必須增加骨干力量，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須有適當(dāng)?shù)墓芾硎侄危?xiàng)目部管理力度必須加強(qiáng)，加強(qiáng)對(duì)鉆爆手實(shí)行定人定崗；對(duì)施工作業(yè)、質(zhì)量檢測(cè)等相應(yīng)的規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)交底與指導(dǎo)。針對(duì)施工人員習(xí)慣性違章問題，我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師全過程控制，對(duì)違章行為過程中矯正，讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員形成良好的作業(yè)習(xí)慣。

4、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題:

1）、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本每天現(xiàn)場(chǎng)管理為2小時(shí)，一般為開車進(jìn)去轉(zhuǎn)一圈離開工地，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工無質(zhì)量把關(guān)和控制的效果，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題后要出洞電話通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

2）現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，設(shè)計(jì)圖紙不熟悉。如y3隧道系統(tǒng)錨桿不按設(shè)計(jì)成梅花型布置，部分錨桿施工角度不對(duì)，我部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求錨桿布

孔使用紅油漆對(duì)錨桿位置進(jìn)行標(biāo)示，現(xiàn)場(chǎng)鑿孔過程中項(xiàng)目部必須全過程監(jiān)控，結(jié)果不但錨桿位未進(jìn)行標(biāo)示，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題既然找不到項(xiàng)目部管理人員反映問題及時(shí)解決。

3）隧道施工過程中存在報(bào)檢不及時(shí)和未報(bào)檢現(xiàn)象，施工單位質(zhì)檢工程師未自檢情況下直接報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，三檢制度形同虛設(shè)，檢驗(yàn)不合格部位未進(jìn)行整改，針對(duì)此問題我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求落實(shí)。

綜合以上3個(gè)原因，過程失去控制后，工程質(zhì)量差，報(bào)檢不及時(shí)，管理人員過后找各種原因來搪塞現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，綜合現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)用一句話說就是：主觀不控制，客觀找原因。

監(jiān)理控制措施：

項(xiàng)目部必須派骨干技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師控制好施工過程，工作細(xì)化，在過程中處理問題，杜絕出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場(chǎng)工作落實(shí)存在的問題:

針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等提出的各種問題沒有明確的人員落實(shí)，許多問題不了了之，如y3隧道樣板工程過程資料問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令，而現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的處理方法為通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)去做這問題，而找到勞務(wù)隊(duì)技術(shù)人員說不會(huì)做資料，如此推脫問題永遠(yuǎn)無法解決和落實(shí)。又如z1隧道拱架頂部存在大量空洞和支護(hù)滯后的問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求整改，現(xiàn)場(chǎng)工地施工依然我行我素。

監(jiān)理控制措施：

針對(duì)項(xiàng)目部工作落實(shí)存在的問題，我部將進(jìn)一步的加強(qiáng)與項(xiàng)目部的溝通，要求項(xiàng)目部進(jìn)一步的明確組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，對(duì)于屢次推脫責(zé)任、文件上報(bào)不及時(shí)的現(xiàn)象將以質(zhì)量管理辦法進(jìn)行相應(yīng)的處理；除此外項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等提出的各種問題必須安排專人處理，此人必須把責(zé)任落實(shí)到人，將提出的各種問題進(jìn)行文件閉合，并形成臺(tái)賬、歸檔。

第五篇：會(huì)議匯報(bào)材料格式

會(huì)議匯報(bào)材料格式

在保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，使市場(chǎng)進(jìn)入有隊(duì)伍保證、有體系支持、有目標(biāo)方向的新的發(fā)展時(shí)期。會(huì)議匯報(bào)材料格式，歡迎閱讀。

會(huì)議匯報(bào)材料格式一：

年陡鎮(zhèn)，各局室，各派駐機(jī)構(gòu)：

為保證會(huì)議質(zhì)量和效率，根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于規(guī)范市政府常委會(huì)議匯報(bào)材料內(nèi)容和格式的通知》(馬政辦秘〔XX〕69號(hào))文件要求，現(xiàn)就規(guī)范示范園區(qū)會(huì)議匯報(bào)材料內(nèi)容和格式通知如下：

(一)上級(jí)文件的最新精神，新出臺(tái)的政策和已經(jīng)實(shí)行的政策對(duì)比情況等;

(二)上級(jí)文件精神與示范園區(qū)的契合之處;

(三)示范園區(qū)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神的對(duì)策建議。

(一)為什么要開展這項(xiàng)工作;

(二)怎樣開展這項(xiàng)工作;

(三)需要提請(qǐng)會(huì)議研究解決的問題。

上述兩種匯報(bào)材料應(yīng)主題突出、條理清楚、表述準(zhǔn)確，原則上不超過2頁紙;內(nèi)容比較復(fù)雜的，也不要超過4頁紙。

匯報(bào)材料形成后，應(yīng)提前報(bào)送園區(qū)辦公室審核，并按要求的格式(見附件)和份數(shù)印制。

附件：示范園區(qū)會(huì)議報(bào)送材料示范格式

年陡鎮(zhèn)，各局室，各派駐機(jī)構(gòu)：

為保證會(huì)議質(zhì)量和效率，根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于規(guī)范市政府常委會(huì)議匯報(bào)材料內(nèi)容和格式的通知》(馬政辦秘〔XX〕69號(hào))文件要求，現(xiàn)就規(guī)范示范園區(qū)會(huì)議匯報(bào)材料內(nèi)容和格式通知如下：

(一)上級(jí)文件的最新精神，新出臺(tái)的政策和已經(jīng)實(shí)行的政策對(duì)比情況等;

(二)上級(jí)文件精神與示范園區(qū)的契合之處;

(三)示范園區(qū)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神的對(duì)策建議。

(一)為什么要開展這項(xiàng)工作;

(二)怎樣開展這項(xiàng)工作;

(三)需要提請(qǐng)會(huì)議研究解決的問題。

上述兩種匯報(bào)材料應(yīng)主題突出、條理清楚、表述準(zhǔn)確，原則上不超過2頁紙;內(nèi)容比較復(fù)雜的，也不要超過4頁紙。

匯報(bào)材料形成后，應(yīng)提前報(bào)送園區(qū)辦公室審核，并按要求的格式(見附件)和份數(shù)印制。

年陡鎮(zhèn)，各局室，各派駐機(jī)構(gòu)：

為保證會(huì)議質(zhì)量和效率，根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于規(guī)范市政府常委會(huì)議匯報(bào)材料內(nèi)容和格式的通知》(馬政辦秘〔XX〕69號(hào))文件要求，現(xiàn)就規(guī)范示范園區(qū)會(huì)議匯報(bào)材料內(nèi)容和格式通知如下：

(一)上級(jí)文件的最新精神，新出臺(tái)的政策和已經(jīng)實(shí)行的政策對(duì)比情況等;

(二)上級(jí)文件精神與示范園區(qū)的契合之處;

(三)示范園區(qū)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神的對(duì)策建議。會(huì)議匯報(bào)材料格式二：

20**年，**區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進(jìn)招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級(jí)各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。

為完成好XX區(qū)政府工作報(bào)告中提到的：“全年策劃、包裝高質(zhì)量項(xiàng)目不少于30個(gè)，引進(jìn)項(xiàng)目不少于20個(gè)，力爭(zhēng)引進(jìn)資金8億元”的目標(biāo)任務(wù)，在項(xiàng)目的推進(jìn)和建設(shè)上，我們主要朝著三個(gè)方向在努力：一是與各級(jí)各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，來加快現(xiàn)有已審批項(xiàng)目的投資建設(shè)力度;二也是與各級(jí)各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進(jìn)已簽約項(xiàng)目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實(shí)施。三就是通過策劃、包裝項(xiàng)目，加大項(xiàng)目的對(duì)外宣傳力度來進(jìn)一步引進(jìn)新的項(xiàng)目。引進(jìn)新的項(xiàng)目，是我局工作一直努力的目標(biāo)和方向。XX年，我們加強(qiáng)了項(xiàng)目庫(kù)的建立和對(duì)外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)過認(rèn)真篩選，重點(diǎn)策劃和包裝后，制作成DVD光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動(dòng)。在麗江本地，我們也通過網(wǎng)站不斷進(jìn)行對(duì)外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個(gè)具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢(shì)的地方，較其它地方更有優(yōu)勢(shì)，有很多的企業(yè)家會(huì)主動(dòng)到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網(wǎng)站進(jìn)行對(duì)外宣傳外，也會(huì)通過商會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)等組織，對(duì)來麗江的企業(yè)家們進(jìn)行廣泛的項(xiàng)目推介，并且我們認(rèn)為這也不失為一種很好的方式，因?yàn)橥獬稣猩滩粌H需要花錢，有時(shí)也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會(huì)組織企業(yè)家的項(xiàng)目推介會(huì)，應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機(jī)一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。XX年，轄區(qū)內(nèi)實(shí)施的外來投資項(xiàng)目共有22個(gè)，分別為阿曼酒店;麗江諾底咖啡屋;束河的酒吧街、束河購(gòu)物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項(xiàng)目;“天域陽光特色民居”建設(shè)項(xiàng)目和“主題會(huì)館”項(xiàng)目。金茂集團(tuán)的世界遺產(chǎn)改擴(kuò)建酒店項(xiàng)目;水木清華苑項(xiàng)目;悅榕酒店二期建設(shè)項(xiàng)目;雪山世紀(jì)花苑、新華文化廣場(chǎng)等。招商引資項(xiàng)目實(shí)際到位資金內(nèi)資億元。占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)8億的61%。

XX年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項(xiàng)目有： 2月與龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司云南陸良楊梅山項(xiàng)目籌建處簽署風(fēng)能資源開發(fā)意向協(xié)議;3月麗江**阿曼(AMAN)酒店簽署合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議，4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項(xiàng)目意向協(xié)議;5月與長(zhǎng)江商學(xué)院項(xiàng)兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項(xiàng)目協(xié)議;11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項(xiàng)目協(xié)議。

一要確立重點(diǎn)招商項(xiàng)目，加大招商力度加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項(xiàng)目來加大引資力度，特別是要加大對(duì)新團(tuán)5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點(diǎn)放在引進(jìn)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán)上，使最好的資源與最有實(shí)力的企業(yè)相結(jié)合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實(shí)現(xiàn)新的突破。

二要加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系，抓好招商引資擬建項(xiàng)目的落地工作。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資重大項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時(shí)解決項(xiàng)目進(jìn)展過程中的困難和問題。

三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務(wù)。

鼎業(yè)目前工程建設(shè)項(xiàng)目有：束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽光建設(shè)工程。

會(huì)議匯報(bào)材料格式三：

20**年，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持配合下，市場(chǎng)部積極貫徹集團(tuán)公司06年中心工作精神，結(jié)合市場(chǎng)部實(shí)際，以管理創(chuàng)新活動(dòng)為突破口，樹立“xx-xxx-xxx-x”的經(jīng)營(yíng)理念和“xx-xxx-xxx”的管理提升目標(biāo)。不斷強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)和管理水平，著力改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，市場(chǎng)整體工作取得了較好的成績(jī)。截止11月底，實(shí)現(xiàn)收入x萬元,預(yù)計(jì)全年收入x萬元。

20**年，集團(tuán)公司對(duì)市場(chǎng)部上繳租金的考核指標(biāo)為x萬元，年中調(diào)整為x萬元，因部分資產(chǎn)移交減少指標(biāo)x萬元，實(shí)際完成上繳任務(wù)xx萬元，為年初考核指標(biāo)的1x%，同時(shí)全面完成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任書規(guī)定考核的各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)。房屋出租率保持在%以上。市場(chǎng)綜合實(shí)力有所提升，形勢(shì)穩(wěn)定。

xx市場(chǎng)地理位置優(yōu)勢(shì)明顯，硬件設(shè)施條件較好，服務(wù)管理規(guī)范嚴(yán)密，目前在xx地區(qū)同類市場(chǎng)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，但由于xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量有限，周邊同類市場(chǎng)的數(shù)量和規(guī)模都在發(fā)展中，競(jìng)爭(zhēng)無處不在。07，我們將在以下幾個(gè)方面受到?jīng)_擊和影響。

1、隨著市政規(guī)劃的不斷實(shí)施，xx市主城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)資料交易市場(chǎng)將面臨重新布局，市場(chǎng)規(guī)模化、大型化、專業(yè)化、郊區(qū)化已成為方向。在這種形勢(shì)下，在我們的周邊，多個(gè)具備面積、設(shè)施、體制優(yōu)勢(shì)的大型市場(chǎng)正在建設(shè)和擴(kuò)建中。其優(yōu)惠的招商政策和發(fā)展前景將吸引相當(dāng)一部分從城區(qū)遷出的商戶甚至影響到xx市場(chǎng)的穩(wěn)定。xx市場(chǎng)目前正處在穩(wěn)定發(fā)展期，房屋出租率保持在95%以上，這使得我們沒有條件利用城區(qū)商戶集中遷出的時(shí)機(jī)進(jìn)行商戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化和專業(yè)化重組。在現(xiàn)有規(guī)模、條件下，我們的優(yōu)勢(shì)總體上是呈逐步削弱趨勢(shì)的，競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈。但預(yù)計(jì)在0*年內(nèi)，尚不會(huì)對(duì)我們?cè)斐纱蟮臎_擊。2、0*，我們對(duì)市場(chǎng)租金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了歸并調(diào)整。在0*年內(nèi)通過調(diào)整租金提高收益的空間很小，直接影響到0*效益水平的提高。

3、xx市場(chǎng)現(xiàn)有商戶400余戶。其中大部分屬于流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)戶，主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)能力較差。國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)政策、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化會(huì)直接影響到商戶的效益水平，從而影響到市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

綜上分析，我們認(rèn)為07年圣達(dá)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將保持基本穩(wěn)定，房屋出租率保持在95%以上。租金價(jià)格水平和整體經(jīng)營(yíng)狀況不會(huì)出現(xiàn)大的起落。