第一篇：迎峰度夏工作總結(jié)匯報(bào)

迎峰度夏工作匯報(bào)

尊敬的督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)：

面對(duì)嚴(yán)峻供電形勢(shì)，我局嚴(yán)格按照省、市公司統(tǒng)一部署，未雨綢繆，多措并舉，以“迎峰度夏，有序供電”為總抓手，大力開(kāi)展低電壓治理、百日安全、電力設(shè)施保護(hù)、線路通道治理等專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)行項(xiàng)目化管理和首問(wèn)負(fù)責(zé)制，目標(biāo)激勵(lì)，狠抓落實(shí)，全面提升電網(wǎng)管控水平，為打贏迎峰度夏保電戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、三個(gè)強(qiáng)化，三個(gè)到位，扎實(shí)推進(jìn)迎峰度夏工作

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制到位。

成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)施班子成員牽頭的應(yīng)急值班制度，班子分片，部室包鄉(xiāng)，基層所站專人負(fù)責(zé)，形成“三級(jí)聯(lián)保，層層把關(guān)，上下貫通”的組織保障體系；制訂了三項(xiàng)預(yù)案：迎峰度夏有序供電預(yù)案、防汛預(yù)案、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案；特別是對(duì)全縣所有企業(yè)用戶、專變用戶、小動(dòng)力用戶進(jìn)行全面匯總統(tǒng)計(jì)，制訂有針對(duì)性的拉閘限電序位表，并報(bào)政府批準(zhǔn)，采取四級(jí)壓限預(yù)警，并組織實(shí)戰(zhàn)演練，力爭(zhēng)做到限電不拉閘，為迎峰度夏提供完善的機(jī)制保障。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)，消缺到位。

一是加快農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)。實(shí)施項(xiàng)目管理，倒排工期，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程零滯后，整體工程超進(jìn)度。截至目前，66個(gè)10千伏及以下工程項(xiàng)目已全部竣工，增加配電容量3790千伏安，有效緩解了“卡脖子”現(xiàn)象。二是大力開(kāi)展三項(xiàng)不平衡專項(xiàng)治理行動(dòng)。為基層配備鉗形電流表82只，對(duì)1737個(gè)低壓配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整；同時(shí)完成投資120.2萬(wàn)元，對(duì)賈灘、鄭集、王皮溜等12個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行新建和增容，有效提升了供電能力和供電質(zhì)量。三是負(fù)荷調(diào)整到位。加強(qiáng)區(qū)域負(fù)荷分析和電網(wǎng)診斷分析，提前對(duì)5個(gè)35千伏站，2條35千伏線路，8條10千伏線路進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整和分流，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)利用最大化。四是大力開(kāi)展設(shè)備消缺專項(xiàng)治理活動(dòng)，深入排查安全隱患和設(shè)備缺陷，限期整改，跟蹤處理，累計(jì)排查整改各類隱患缺陷1326處，全面提升了電網(wǎng)設(shè)備健康水平，為迎接負(fù)荷高峰做好了準(zhǔn)備。五是深入開(kāi)展線路通道專項(xiàng)治理行動(dòng)。協(xié)調(diào)縣委、縣政府召開(kāi)全縣動(dòng)員會(huì)議，副縣長(zhǎng)親自掛帥，縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)動(dòng)，職能部門密切配合，群眾積極參與，采取宣傳發(fā)動(dòng)、集中整治、重點(diǎn)突破等方法，群防群治，形成合力。截至目前，已累計(jì)處理樹(shù)障16541棵，處理違章建筑、違章施工28處。預(yù)計(jì)7月上旬實(shí)現(xiàn)35千伏線路無(wú)樹(shù)障。

（三）強(qiáng)化宣傳，服務(wù)到位。

積極向地方政府匯報(bào)溝通，宣傳供電嚴(yán)峻形勢(shì)和應(yīng)對(duì)措施，有效爭(zhēng)取政府支持；班子成員牽頭，成立督查組，大力走訪用戶，簽訂客戶告知書、確認(rèn)書及有序用電協(xié)議356份，指定專人協(xié)助企業(yè)抓好錯(cuò)峰讓峰。同時(shí)通過(guò)電視廣播、宣傳車、版面?zhèn)鲉蔚榷喾N形式，加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，爭(zhēng)取群眾理解。此外，我們還成立了11個(gè)黨員突擊隊(duì)和4個(gè)團(tuán)青服務(wù)隊(duì)，深入到大街小巷，田間地頭，大力宣傳當(dāng)前供電緊張形勢(shì)和我們的應(yīng)對(duì)措施，確保缺電不缺服務(wù)。

二、多措并舉，狠抓落實(shí)，低電壓治理取得實(shí)效 供電區(qū)域所轄24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，存在“低電壓”現(xiàn)象臺(tái)區(qū)352個(gè)，低電壓用戶10288戶。為切實(shí)解決上述問(wèn)題，我局一是加大投入力度，致力科技創(chuàng)新。在經(jīng)營(yíng)困難、舉步維艱的情況下，自籌資金安裝遠(yuǎn)抄智能表計(jì)115塊，具備數(shù)據(jù)傳輸功能的電壓監(jiān)測(cè)儀表40塊，實(shí)現(xiàn)了對(duì)臺(tái)區(qū)低電壓情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)治理。二是深化項(xiàng)目建設(shè)，加大改造力度。開(kāi)展低電壓治理工程104項(xiàng)。新建配變?nèi)萘?.6兆伏安，增容配變?nèi)萘?.2兆伏安，新建10千伏線路規(guī)模13.54公里，改造10千伏線路規(guī)模30.04公里，新建10千伏線路無(wú)功補(bǔ)償44臺(tái)，計(jì)6.6兆乏，總投資1291.9萬(wàn)。三是狠抓落實(shí)，成效顯著。采取配變分接頭調(diào)整、三相負(fù)荷不平衡治理、專變用戶管理、調(diào)整運(yùn)行方式等多種方式，累計(jì)治理低電壓用戶4158戶，受到群眾的一致好評(píng)。

三、提前準(zhǔn)備，未雨綢繆，切實(shí)做好防汛保電工作 汛期來(lái)臨，我們本著迎大汛、抗大險(xiǎn)的思想，認(rèn)真做到三個(gè)到位，確保汛期供電萬(wàn)無(wú)一失。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制到位。成立了防汛指揮部，制訂了《防汛預(yù)案》，將防汛任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到人，健全了防汛組織及現(xiàn)場(chǎng)防汛應(yīng)急措施,實(shí)行了24小時(shí)值班制度；啟動(dòng)藍(lán)、黃、橙、紅四色預(yù)警，并于6月9日利用應(yīng)急指揮信息平臺(tái)發(fā)布了1期雷雨天氣黃色預(yù)警，進(jìn)行了防汛實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，有效提升了全員上下應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)能力。

（二）加大投入，物資到位。投資3.65萬(wàn)元，對(duì)變電站配齊了防汛設(shè)施和防汛物資，并做到集中存放，專項(xiàng)保管，達(dá)到“地點(diǎn)、品種、數(shù)量、質(zhì)量、功能”五清，確保物資充足，供應(yīng)有序。

（三）全面排查，巡視到位。對(duì)35千伏線路進(jìn)行了全程巡視，對(duì)138處桿基進(jìn)行了培土、加固；對(duì)縣域內(nèi)渦河、惠濟(jì)河等3座泄洪閘用電設(shè)施進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)消缺；對(duì)13座變電站防汛設(shè)施進(jìn)行檢查，修建了防汛沙池，為確保安全防汛做好了充足準(zhǔn)備。

以上是我局迎峰度夏各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。下一步，我局將嚴(yán)格貫徹落實(shí)市公司各項(xiàng)決策部署，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，全力以赴，狠抓落實(shí)，打好迎峰度夏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，向省、市公司交上一份滿意的答卷。匯報(bào)完畢，謝謝！

第二篇：迎峰度夏準(zhǔn)備工作總結(jié)匯報(bào)

2015年迎峰度夏準(zhǔn)備工作總結(jié)

根據(jù)國(guó)家防汛抗旱總指揮部消息：今年的年景總體偏差，可能有較強(qiáng)的厄爾尼諾現(xiàn)象，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，欣能公司嚴(yán)格按照上級(jí)公司統(tǒng)一部署，未雨綢繆，多措并舉，目標(biāo)激勵(lì)，狠抓落實(shí)，為迎峰度夏奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、迎峰度夏工作措施與成效

（一）工作成效

成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施班子成員牽頭，基層骨干支撐的應(yīng)急值班制度，專業(yè)負(fù)責(zé)、專人負(fù)責(zé)，形成“三級(jí)聯(lián)保，層層把關(guān)，上下貫通”的組織保障體系；動(dòng)員公司廣大干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化工作落實(shí)，采取有力措施，全面抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行和可靠供電，為迎峰度夏提供完善的機(jī)制保障。

（二）主要措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

成立了以公司總經(jīng)理、黨總支書記為組長(zhǎng)的迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立迎峰度夏值班表，公司領(lǐng)導(dǎo)為值班負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人為值班員，各部門骨干員工為支撐，一旦進(jìn)入一級(jí)狀態(tài)，實(shí)行24小時(shí)值班，啟動(dòng)藍(lán)、黃、橙、紅四色預(yù)警。

2、強(qiáng)化宣傳，服務(wù)到位

積極向公司員工宣傳迎峰度夏嚴(yán)峻形勢(shì)和應(yīng)對(duì)措施，班子成員牽頭，指定專人抓好具體工作。同時(shí)通過(guò)宣傳欄、郵件等多種形式，加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，爭(zhēng)取員工理解，確保服務(wù)到位。

3、設(shè)備消缺，排查隱患

合理安排工作，大力開(kāi)展設(shè)備消缺專項(xiàng)治理活動(dòng)，深入排查安全隱患和設(shè)備缺陷，限期整改，跟蹤處理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、信息、通訊系統(tǒng)安全管理，落實(shí)系統(tǒng)安全防護(hù)措施，確保系統(tǒng)安全可靠，為迎接今夏負(fù)荷高峰做好了準(zhǔn)備。

4、加強(qiáng)宣傳，確保安全

認(rèn)真貫徹上級(jí)公司安全工作部署，精心組織活動(dòng)開(kāi)展，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍，強(qiáng)化各領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，全面做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作。結(jié)合迎峰度夏工作實(shí)際，深刻吸取部分地區(qū)發(fā)生的事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全應(yīng)急工作部署，保障公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。按照2015年“安全生產(chǎn)雙月”活動(dòng)部署，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、電力安全知識(shí)的宣傳教育，營(yíng)造安全發(fā)展的和諧環(huán)境。

5、強(qiáng)化管控，防范事故

全面加強(qiáng)施工作業(yè)中人身安全風(fēng)險(xiǎn)管控，開(kāi)展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，組織作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勘察，制定完善檢修施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定層層審核把關(guān)，確保工作組織無(wú)疏漏。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前技術(shù)交底、安全交底，確保每一位作業(yè)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)程序、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施清楚。認(rèn)真遵守安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)決防范誤操作事故。針對(duì)工作流動(dòng)性大，加強(qiáng)交通安全管理，禁止疲勞駕駛，避免夜間行車，防止發(fā)生交通安全事故。

6、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，快速處理

加強(qiáng)安全工作組織協(xié)調(diào)，開(kāi)展安全保衛(wèi)和交通消防檢查，組織對(duì)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全督查，做好突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備，發(fā)生故障要及時(shí)搶修，快速恢復(fù)。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，及時(shí)妥善處理安全事故和突發(fā)事件。

二、下一步工作計(jì)劃

1、公司認(rèn)真貫徹上級(jí)公司決策部署，深刻吸取部分地區(qū)和行業(yè)重特大事故教訓(xùn)，始終把安全工作放在首位，有針對(duì)性地強(qiáng)化安全工作組織落實(shí)。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，克服各種不利因素，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，為圓滿完成迎峰度夏任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

3、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和困難，深入分析今夏期間可能暴露出的問(wèn)題和不足，積極采取有效措施，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。

4、針對(duì)公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，人員眾多，安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨，事故風(fēng)險(xiǎn)防控難度大。一定要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)，克服疲勞厭戰(zhàn)情緒，周密部署，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)采取有效措施，全面抓好下階段安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

以上是我公司迎峰度夏各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我們將嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)公司各項(xiàng)決策部署，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，全力以赴，狠抓落實(shí)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)砥礪，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，打好迎峰度夏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)！

第三篇：迎峰度夏工作總結(jié)

迎峰度夏工作總結(jié)進(jìn)入夏季以來(lái)，受天氣炎熱影響，**用電負(fù)荷快速增長(zhǎng)。為保證用電需求，我電廠多管齊下，以飽滿的姿態(tài)面對(duì)社會(huì)電力供應(yīng)緊缺的形勢(shì)，在4月份單臺(tái)機(jī)組運(yùn)行突破4.2億千瓦時(shí)后，又在6月份創(chuàng)造了3099萬(wàn)千瓦時(shí)的單日發(fā)電量最高紀(jì)錄。面對(duì)煤炭市場(chǎng)依舊高位運(yùn)行的局面，應(yīng)加大催交催運(yùn)、煤質(zhì)驗(yàn)收、計(jì)劃調(diào)運(yùn)、接卸設(shè)備維護(hù)、信息反饋等各項(xiàng)燃料管理工作的力度，積極與有關(guān)發(fā)煤?jiǎn)挝贿M(jìn)行情況通報(bào)，督促發(fā)煤?jiǎn)挝蛔龊醚a(bǔ)充計(jì)劃的追補(bǔ)工作。與此同時(shí)，該廠各相關(guān)部門統(tǒng)籌協(xié)作，充分做好來(lái)煤集中到達(dá)時(shí)的搶卸工作，并利用來(lái)煤減少時(shí)的間隙，對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保卸車設(shè)備安全、健康運(yùn)行。積極展開(kāi)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備系統(tǒng)、廠房排水設(shè)施、重點(diǎn)防汛部位的隱患排查專項(xiàng)治理工作，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷和隱患、工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施存在的違章現(xiàn)象、儲(chǔ)煤情況、“兩票”管理等全面檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早聯(lián)系、早整改，力爭(zhēng)把隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。結(jié)合安全大討論活動(dòng)，加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)迎峰度夏措施的學(xué)習(xí)，提升職工安全防范、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的意識(shí)和“四不傷害”的技能。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，落實(shí)“兩票三制”。及時(shí)關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，掌握汛情信息、氣溫變化情況，超前做好抗高溫、防酷暑、防大汛的準(zhǔn)備工作，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和技術(shù)監(jiān)督，確保水、油等調(diào)整到位、參數(shù)正常，發(fā)現(xiàn)異常果斷處理，確保人身、設(shè)備安全迎峰度夏。此外，生產(chǎn)部門人員緊密配合，做到嚴(yán)細(xì)實(shí)，為增發(fā)電量提供了可靠的保障。運(yùn)行部門加強(qiáng)對(duì)電機(jī)、汽泵、循泵、風(fēng)機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備的巡檢，加強(qiáng)DCS監(jiān)視，確保做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間處理問(wèn)題；運(yùn)行人員精心操作，向運(yùn)行調(diào)整要效益，以機(jī)組額定參數(shù)為調(diào)整目標(biāo)，勤調(diào)整、細(xì)調(diào)整，維持參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。檢修部門合理安排機(jī)組檢修，保證機(jī)組設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。

第四篇：供電迎峰度夏工作總結(jié)

暑氣漸消，各地電力迎峰度夏工作也暫告一段落。在全社會(huì)的共同努力下，全國(guó)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，平穩(wěn)度過(guò)了夏季用電高峰。今年煤電油運(yùn)全面緊張，取得如此成績(jī)實(shí)屬不易。這得益于中央政府強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控，得益于發(fā)改委、電監(jiān)會(huì)等部門的得力組織，得益于各電力企業(yè)和電力職工艱苦細(xì)致的工作，得益于煤炭、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的支持，得益于全社會(huì)的理解和配合。

8月29日，全國(guó)日發(fā)電量終于降到了60億千瓦時(shí)以下，人們不禁長(zhǎng)吐一口氣：今年的夏季高峰終于挺過(guò)去了。

今年迎峰度夏形勢(shì)空前嚴(yán)峻，3000萬(wàn)千瓦的電力缺口似猛獸張開(kāi)大口，讓人們捏著一把冷汗。黨中央xx審時(shí)度勢(shì)，未雨綢繆，采取了一系列宏觀調(diào)控措施，幫助電力有驚無(wú)險(xiǎn)地渡過(guò)了難關(guān)。

國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家電監(jiān)會(huì)等部門對(duì)今年的迎峰度夏工作高度重視，組織得力。面對(duì)電力供需矛盾進(jìn)一步加劇的形勢(shì)，電監(jiān)會(huì)按照國(guó)辦《關(guān)于做好電力迎峰度夏工作的通知》精神，把落實(shí)宏觀調(diào)控政策措施，緩解電力供需矛盾，確保電力供應(yīng)作為今年工作的重要任務(wù)。2月，電監(jiān)會(huì)專門召開(kāi)全國(guó)電力安全工作會(huì)議，特別就做好迎峰度夏安全工作提出明確要求。4月，電監(jiān)會(huì)會(huì)同發(fā)改委召開(kāi)了電力需求側(cè)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，併下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)電力需求側(cè)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。5月份，電監(jiān)會(huì)發(fā)出通知，要求各有關(guān)電力企業(yè)認(rèn)真組織落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)。出臺(tái)措施，要求加大跨區(qū)、跨省電力交易力度，緩解部分地區(qū)、部分時(shí)段電力供應(yīng)壓力，清理高耗能企業(yè)用電、落實(shí)電價(jià)調(diào)整和差別電價(jià)政策等，都為今年順利迎峰度夏起到了重要作用。

～年夏季的這段故事再次說(shuō)明，政府的“有形之手”打出了將行政與市場(chǎng)兩種手段相結(jié)合的精彩拳路，做到了“果斷有力，實(shí)時(shí)適度，區(qū)別對(duì)待，注重時(shí)效”。

煤電油運(yùn)全線告急

引起高層關(guān)注去年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在保持較快增長(zhǎng)的同時(shí)，出現(xiàn)了投資增長(zhǎng)過(guò)快、部分行業(yè)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱等問(wèn)題，特別是高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)猛，超過(guò)了資源和環(huán)境承載能力。人們最直接的感受就是煤電油運(yùn)供求關(guān)系的全面緊張。

隨著夏季用電高峰的到來(lái)，以缺電為代表的能源瓶頸愈發(fā)凸現(xiàn)。這些問(wèn)題引起黨中央xx的高度關(guān)注。自第二季度開(kāi)始，國(guó)家采取一系列有針對(duì)性的宏觀調(diào)控措施，一方面限制不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)準(zhǔn)入條件企業(yè)的能耗，減少不合理需求；另一方面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)，努力增加供給，促進(jìn)煤電油運(yùn)的供需銜接，大力提倡資源節(jié)約。

6月4日，xx總理溫家寶主持召開(kāi)xx常務(wù)會(huì)議，專門研究部署煤電油運(yùn)有關(guān)工作。要求各地區(qū)各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，千方百計(jì)保證迎峰度夏煤電油運(yùn)的供應(yīng)。6月7日，xx辦公廳發(fā)出通知，就做好電力迎峰度夏提出了具體要求。

在迎峰度夏的嚴(yán)峻關(guān)口，電網(wǎng)能否經(jīng)受考驗(yàn)?電網(wǎng)安全關(guān)系國(guó)計(jì)民生，也牽動(dòng)著中央領(lǐng)導(dǎo)的心。5月25日，溫家寶總理考察了外高橋電廠，了解有關(guān)迎峰度夏準(zhǔn)備情況。6月10日和21日，溫家寶總理分別視察華中電網(wǎng)公司、山東青島供電公司。7月26日，正值各地電網(wǎng)陸續(xù)進(jìn)入迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期，胡錦濤總書記和溫家寶總理分別視察了華東電網(wǎng)有限公司和國(guó)家電力調(diào)度中心，詳細(xì)了解電網(wǎng)運(yùn)行情況，聽(tīng)取電網(wǎng)、電源企業(yè)及電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，併作出具體指示。他們的親切關(guān)懷和慰問(wèn)鼓舞著戰(zhàn)斗在迎峰度夏第一線的電力職工。政府出手解燃煤之急當(dāng)計(jì)劃電遭遇市場(chǎng)煤，沖突便不可避免。體制性矛盾給中國(guó)的能源鏈帶來(lái)諸多問(wèn)題，煤電“頂牛”便有這樣的典型性。就在火電廠煤炭庫(kù)存將要見(jiàn)底的時(shí)候，中央政府出手了。

5月17日，國(guó)家發(fā)改委在秦皇島召開(kāi)了煤電運(yùn)多方參加的下水電煤協(xié)調(diào)會(huì)，就規(guī)范即將到來(lái)的迎峰度夏期間的電煤供應(yīng)對(duì)各方提出要求。6月下旬，就在迎峰度夏的節(jié)骨眼上，電煤價(jià)格再度大幅上漲。電源、電網(wǎng)企業(yè)不得不向政府反映電煤之困。8月3日，經(jīng)xx批準(zhǔn)，國(guó)家發(fā)改委發(fā)出通知，對(duì)部分地區(qū)電煤價(jià)格實(shí)行臨時(shí)性干預(yù)措施。這一行政性手段制定的價(jià)格“穩(wěn)定帶”，對(duì)保證今夏電力供應(yīng)發(fā)揮了重要作用。

20天電煤大搶運(yùn)，使運(yùn)輸部門與電力部門并肩站在了迎峰度夏的最前線。在中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電煤運(yùn)輸作出重要指示后，國(guó)家發(fā)改委、鐵道部、交通部等相關(guān)部門和電力系統(tǒng)都相繼召開(kāi)會(huì)議，制定在臺(tái)風(fēng)、汛情等到來(lái)之前搶運(yùn)電煤的具體辦法。7月19日到8月7日，全國(guó)鐵路系統(tǒng)打了一場(chǎng)漂亮的電煤搶運(yùn)戰(zhàn)：20天的時(shí)間共搶運(yùn)電煤炭473萬(wàn)噸，368家電廠在日耗煤不斷增加的情況下，庫(kù)存煤由搶運(yùn)電煤前的1386萬(wàn)噸增加到1955萬(wàn)噸。各電網(wǎng)電煤庫(kù)存達(dá)到合理水平。同時(shí)，交通部緊急組織實(shí)施公路、水路聯(lián)合搶運(yùn)電煤。

這場(chǎng)煤炭搶運(yùn)，雖然是帶有行政“高壓”和激進(jìn)色彩的應(yīng)急之作，并未從根本上解決電煤供求的長(zhǎng)期矛盾，但為迎峰度夏作出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。在目前鐵路行業(yè)市場(chǎng)化改革尚未啟動(dòng)的背景下，中央政府成功指揮的這場(chǎng)“計(jì)劃鐵路”和“計(jì)劃電”的協(xié)作戰(zhàn)，為今后電力、鐵路等基礎(chǔ)性行業(yè)的改革提供了某種啟示。這場(chǎng)搶運(yùn)也提醒我們，必須從解決深層次矛盾入手，加快理順煤電價(jià)格形成機(jī)制，將煤炭交易納入規(guī)范化發(fā)展軌道，併建立相應(yīng)的煤炭供求預(yù)警和運(yùn)輸制度。

借助價(jià)格槓桿 調(diào)控市場(chǎng)需求

電價(jià)監(jiān)管本屬于微觀經(jīng)濟(jì)范疇，而在這次調(diào)控中，電價(jià)監(jiān)管走入了宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，擔(dān)負(fù)起了宏觀調(diào)控的重?fù)?dān)。為抑制高耗能行業(yè)盲目發(fā)展，提高能源利用效率，緩解煤電油運(yùn)緊張局面，黨中央xx決定，在清理整頓高耗能企業(yè)的同時(shí)，運(yùn)用價(jià)格槓桿，采用調(diào)整電價(jià)、實(shí)行差別電價(jià)等措施，調(diào)節(jié)電力需求，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

如果說(shuō)電煤限價(jià)和搶運(yùn)是行政性調(diào)控手段，那么利用價(jià)格槓桿的政策選擇則屬于市場(chǎng)化調(diào)控舉措，目的在于實(shí)現(xiàn)“有壓有保、區(qū)別對(duì)待”的調(diào)控目標(biāo)。盡管經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對(duì)利用電價(jià)進(jìn)行宏觀調(diào)控是否符合電價(jià)監(jiān)管的政策目標(biāo)持有異議，但價(jià)格手段的采用，無(wú)疑使宏觀調(diào)控在一定程度上回歸了宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的本意。

今年以來(lái)，經(jīng)xx同意，國(guó)家發(fā)改委兩次調(diào)整電價(jià)：第一次是年初為解決煤價(jià)上漲，將燃煤電廠上網(wǎng)電價(jià)平均每千瓦時(shí)提高0.7分，將除居民、農(nóng)業(yè)、化肥以外的用戶銷售電價(jià)每千瓦時(shí)平均提高了0.8分。第二次是6月將銷售電價(jià)平均每千瓦時(shí)提高2.2分，其中，用于解決電煤價(jià)格上漲、新投產(chǎn)機(jī)組核定上網(wǎng)電價(jià)等問(wèn)題1.2分。

在第二次電價(jià)調(diào)整的同時(shí)，出臺(tái)了差別電價(jià)政策，對(duì)電解鋁、鐵合金、氯鹼、電石、水泥、鋼鐵等六個(gè)高耗能行業(yè)中的產(chǎn)業(yè)政策限制類企業(yè)，電價(jià)每千瓦時(shí)再提高2分，淘汰類企業(yè)電價(jià)每千瓦時(shí)再提高5分。為優(yōu)化電力資源配置，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)間公平競(jìng)爭(zhēng)，還要求各省按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)向自備電廠征收三峽基金、農(nóng)網(wǎng)還貸基金等政府性基金和附加。同時(shí)規(guī)定，凡需電網(wǎng)提供備用的自備電廠，需向電網(wǎng)企業(yè)交納系統(tǒng)備用費(fèi)。

三個(gè)月以來(lái)的情況表明，差別電價(jià)和自備電廠收費(fèi)政策發(fā)佈后并未得到普遍實(shí)施，約有2/3的省市尚未執(zhí)行差別電價(jià)。究其原因，主要是地方政府對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、地方稅收和就業(yè)等問(wèn)題顧慮重重。從某種意義上說(shuō)，價(jià)格調(diào)控如同要求地方政府自我革命，其難度可想而知。為此，國(guó)家發(fā)改委與電監(jiān)會(huì)前不久聯(lián)合召開(kāi)了全國(guó)電價(jià)工作會(huì)，進(jìn)一步推動(dòng)差別電價(jià)等政策的落實(shí)。

價(jià)格調(diào)控受阻，使我們不得不省思此輪經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的深層原因，即地方政府的非理性擴(kuò)張沖動(dòng)。地方政府以有形之手參與和干涉微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，造成了過(guò)熱的不良后果，迫使中央政府不得不以更有力的有形之手，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)總量的全面調(diào)控，為地方政府的有形之手糾偏校正。項(xiàng)目審批不再是宏觀調(diào)控的手段投資過(guò)熱，氣溫過(guò)熱，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)得過(guò)熱……就在全國(guó)電網(wǎng)迎峰度夏進(jìn)入白熱化的時(shí)候，投資體制改革猶如一陣清風(fēng)，帶來(lái)些許涼意。

7月1日，《行政許可法》正式實(shí)施。不久，《xx關(guān)于投資體制改革的決定》破繭而出，7月22日xx召開(kāi)電視電話會(huì)進(jìn)行專項(xiàng)部署。《決定》提出改革項(xiàng)目審批制，落實(shí)企業(yè)投資自主權(quán)。《決定》的附件《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中，對(duì)各類電力項(xiàng)目的政府核準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行了說(shuō)明。十年磨一劍。這項(xiàng)徘徊十年才出臺(tái)的投資體制改革，難度和意義都非比尋常。溫家寶總理指出，推進(jìn)投資體制改革，是建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要舉措，對(duì)當(dāng)前加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控有特別重要的意義。

數(shù)年來(lái)行政審批制之所以屢改不動(dòng)，其中的重要原因在于它曾是政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理的重要手段，因?yàn)橥顿Y是配置資源的重要手段，想遏制經(jīng)濟(jì)過(guò)熱就要壓縮投資，而要控制投資就要嚴(yán)格審批項(xiàng)目。上一輪宏觀調(diào)控時(shí)流傳下來(lái)的“三年不上大型火電項(xiàng)目”的說(shuō)法就是例證。此次的投資體改，表明國(guó)家下決心從深層次矛盾和問(wèn)題入手，完善政府對(duì)投資的宏觀調(diào)控體系，讓市場(chǎng)無(wú)形的手去決定項(xiàng)目的生死，讓審批制淡出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而在根本上消除投資盲目擴(kuò)張的沖動(dòng)。這也顯示出中央政府并非逆市場(chǎng)調(diào)節(jié)而動(dòng)，而是順應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，在不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革。

有破有立。在審批制退出的同時(shí)，國(guó)家將更多地依靠產(chǎn)業(yè)政策和戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)引導(dǎo)市場(chǎng)。國(guó)家發(fā)改委正在緊鑼密鼓地進(jìn)行電力產(chǎn)業(yè)政策和“十一五”電力規(guī)劃重大問(wèn)題的研究。隨著6月30日xx常務(wù)會(huì)議新聞的發(fā)佈，《能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要(～～2020年)》(草案)浮出水面。《綱要》提出“以煤炭為主體、電力為中心、油氣和新能源全面發(fā)展”的戰(zhàn)略，併明確了形成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的能源管理體制和能源調(diào)控體系的戰(zhàn)略目標(biāo)。這表明國(guó)家在加強(qiáng)宏觀調(diào)控、緩解當(dāng)前煤電油運(yùn)供求緊張矛盾的同時(shí)，高度重視中長(zhǎng)期能源的發(fā)展，妥善處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本的關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)體制改革在深化，電力基本建設(shè)在加快，宏觀調(diào)控的成效在顯現(xiàn)……相信不久的將來(lái)，缺電將不再是經(jīng)濟(jì)生活中的常態(tài)，以后的迎峰度夏將不再像今年這樣艱難。

第五篇：2018年迎峰度夏工作總結(jié)

2018年迎峰度夏工作總結(jié)

公司：

為應(yīng)對(duì)2018年華北區(qū)域夏季大負(fù)荷期間電力平衡緊張局面，確保度夏期間電力生產(chǎn)運(yùn)行安全。我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，未雨綢繆，多措并舉，狠抓落實(shí)，圓滿完成了迎峰度夏保電的艱巨任務(wù)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制到位。

明確了各部門、各分場(chǎng)的工作職責(zé)和任務(wù)，形成了廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分場(chǎng)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，層層把關(guān)，上下貫通的組織保障體系。制定了三項(xiàng)預(yù)案：迎峰度夏電力保障方案、防汛預(yù)案、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)，消缺到位。

大力開(kāi)展設(shè)備消缺治理活動(dòng)，對(duì)所有生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行深入排查安全隱患和設(shè)備缺陷，限期整改，跟蹤處理，全面提升了設(shè)備健康水平，保證了供電可靠。

三、強(qiáng)化調(diào)度，運(yùn)行到位。

加強(qiáng)運(yùn)行技術(shù)管理，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)以值長(zhǎng)為總指揮，合理安排鍋爐機(jī)組運(yùn)行方式，最大限度地保證各設(shè)備及運(yùn)行參數(shù)的穩(wěn)定。強(qiáng)化了兩票三制的管理，防止因誤操作導(dǎo)致的機(jī)組跳閘事件發(fā)生。強(qiáng)化落實(shí)防汛、防極端天氣各項(xiàng)措施，防止因下雨、高溫等原因?qū)е略O(shè)備跳閘，引發(fā)機(jī)組異常運(yùn)行。

四、強(qiáng)化保障，物資到位。提前安排迎峰度夏期間的各種生產(chǎn)物資的儲(chǔ)備和保障工作，提前完成了燃煤以及防汛等物資的供應(yīng)和準(zhǔn)備。

五、強(qiáng)化應(yīng)急，值班到位。

做好應(yīng)急救援管理，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急演練，加強(qiáng)與區(qū)政府防災(zāi)減災(zāi)部門的工作聯(lián)系，及時(shí)獲取和傳遞預(yù)警信息。做好值班工作，加強(qiáng)人員值班、值守，根據(jù)情況及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，及時(shí)向上級(jí)報(bào)送相關(guān)信息。

2018-8-29