以人為本演講稿

以人為本演講稿1

據美國《財富》雜志報道，美國大約62％的企業壽命不超過5年，只有2％的企業存活達到50年，中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年；一般的跨國公司平均壽命為10－；世界500強企業平均壽命為40－42年，1000強企業平均壽命為30年。中國中小企業平均壽命大體也就在3-4年之間。中國每年有近100萬家企業倒閉，美國每年倒閉的企業大概為10萬家，倒閉數大約只有我國倒閉數的1/10，若考慮到兩個國家在企業總數上的差別，這一數字可能會更加驚人。企業倒閉并不可怕，就像任何物體都有自己的生命周期一樣，企業亦有自己的生命周期。是什么使企業倒閉的呢？一個企業的`成功或失敗，歸結起來原因無非是內外兩個方面。外，是指社會環境與政府環境，其中政府決策、政策，政府依法行政及政府誠信，對企業具有生死攸關的作用；內，則是指企業的產品研發、企業人事、財務、組織管理能力及市場營銷。歸根結底內在原因就是企業的文化。據《科學投資》采訪調查和研究民營企業要想延長自己的壽命，加強法制建設、改革企業治理結構、培育企業文化是延長民營企業壽命的最主要的手段。所以，不要認為我在危言聶聽，優秀的企業文化，可以使企業能夠活得更健康，員工工作的更快樂。

企業文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業文化真正的核心是——人。三眾石化公司成立以來20余年若不是“以人文本”，如何能走過這風雨？如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實現自我價值、提高個人修養，提高個人修養其根本就是弘揚企業精神。“敬業、篤學、誠信、創新”的精神，不僅僅是一種口號，更是企業對員工要求的道德底線，是企業和員工和睦融合的有效見證，更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行為準則。

也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個不雅的舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

企業文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業之文化，人之靈魂也。”它是通過企業的具體運作后總結出來能真正體現企業風格的簡單語言，她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。

今天，作為辦公室的一名職員，就通過辦公室方面談談我對企業文化的認識和感受。 在辦公室管理中，我們不僅要做到“服務于領導，更要服務于員工”，還要把辦公室管理活動與企業文化相結合，把企業文化的核心內容灌輸到員工的思想之中，體現在行為之上。

在日常工作中，我們本身要對企業文化認同，還要將企業文化貫穿于日常工作之中。在與各部門的工作對接上將企業價值觀在不經意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。組織各類活動達到了激勵員工、提高整體績效的目的。

總之，辦公室有了企業文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發，企業文化有辦公室的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。

就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業文化吧。

以人為本演講稿2

同學們，老師們：

實驗中學成立伊始，就提出了以人為本，促進人的全面發展的辦學理念，努力創設寬松，和諧，進取，務實的工作學習環境，在自我約束的基礎上，發揮師生的潛能。七年來我們的努力結出了豐碩的成果：有1200多位學生獲全國，省，市大獎，有220多位老師在全國，省，市獲大獎，學校榮獲全國，省，市各類集中榮譽120多項，并形成了三大辦學特色和初高中的教學策略。我們初中連續六年保持全市領先地位，高中保持在全市本科錄取第三，四位的穩中有升水平。

面對激烈的教育競爭，要保持學校的`可持續發展，必須喚起全校師生的主觀能動性，加強和諧校園的建設步伐，創設誠信，文明，和諧的教育平臺，充分發揮師生的潛能，促進學校各類事業的高效發展。

以人為本建設和諧校園要體現人文關懷，要建立情商高于智商的意識，講究“尊重”，“寬容”，“溝通”。

以人為本建設和諧校園要建立起誠信教育的理念，老師要敬業，樂業，無私奉獻，德高為重，身正為范。學生要樂學，苦學，自覺成材報國。

以人為本建設和諧校園要完善自我約束的精神，只有自由沒有紀律是自由主義，只有民主沒有集中是無政府主義，大家對自己嚴一點，要求高一點，替別人多著想一點，多一點寬容，多一點大局意識，我們的校園會更美好。

以人為本建設和諧校園，要大力發展校園文化底蘊。校園文化是學校環境，規章制度，文化氛圍，行為方式，活動形式等的總和，要體現真善美，要培養契而不舍，只爭朝夕的校園精神，把團結，務實，求索，創新的校園文化體現在每個學生身上，校園的每個角落。

以人為本建立和諧校園是時代的需求，是社會發展對學校教育提出的要求，只有注重構建和諧的人際關系，創設和諧的教育合力，管理情景，才能促進全體師生的自主，全面可持續的和諧發展，才能圓滿完成歷史賦予學校的光榮而艱巨的使命——培育出我們民族的新一代的自立，自主，自強，自尊的新的傳人。

以人為本演講稿3

世界萬物中，人的生命是最寶貴的，因為有了生命，才能創造出社會的財富，建立幸福與溫馨的家庭。然而，現實生活中總的很多的意外的安全事故讓本該蓬勃的生命夭折，讓活著的人的心中感到永遠的痛。

近些年內，我們蕭山工業興區，社會經濟得到了長足的發展，人們的生活條件也發生了根本的變化。所有這一切我們有目共睹，充分說明了“工業興區，城鄉一體化”的目標是正確可行的。

可隨著由農業向工業轉型過程中，由于一些企業往往只注重于經濟效益，不注重安全生產，忽視了安全法規的'認真執行，引發出一些重大的安全生產事故。近年來，就發生了鍋爐爆炸傷人事件、挖排污管道中毒身亡事件，化工廠氟里昂泄漏傷亡事件，挖樁基塌方事件、水泥窯倒塌事件……

這一件件的惡性事故，使得一個個活生生的生命不幸逝去，讓社會震驚。更讓這些美好的家庭頃刻之間遭受滅頂之災！當我們把目光投向那一個個血淋淋的安全事故時，使我們不禁吶喊，是什么帶來了這么不幸的災難？

從事故分析結果上，我們卻又總能見到這樣的事實；這大多數的生產傷亡事故，都是違反安全操作或麻痹大意、設備事故所致。其實在我們的日常工作當中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上。在思想樹立“憂患意識、責任意識”，時刻緊繃安全之弦，發現隱患及時組織整改，這些事故完全可以扼殺在萌芽狀態或不讓發生。

在目前還停留于粗放式的經濟模式中，我們有的企業片面追求產值和利潤，為了利益最大化，一些業主往往將安全生產丟在腦后。安全生產有的只是落實在形色上，口頭上與紙面上。一旦事故發生再來追究責任與整改已是“亡羊補牢、為時已晚。”

要讓安全生產真正落到實處，我想最重要的是各級領導要真正樹立“以人為本”的觀念，將“安全工作，責任重于泰山”的警言當作一切生產活動的的座右銘。在貫徹實施《安全生產條例》的同時，改革安全生產監督工作、人事管理制度，提高各級安全員和管理人員的素質和地位并有一定的責權利，從維護國家和人民群眾的利益，維護法律的尊嚴的高度出發，理真氣壯的查處各類違法行為。

安全管理歸根結底是對人的管理，關健是提高全體員工的安全意識和素質，使得一切法律、法規制度等得到順暢貫徹。要實現這一目的，主要是增加安全教育的投入。尤其是缺乏安全操作技術知識的農民兄弟，安全教育培訓一旦跟不上或不落實便給安全生產埋下重大的事故隱患，給安全管理帶來極大的難度和阻力。所以一定要對職工經常進行安全培訓和教育，把“要我安全”扭轉為“我要安全”“我懂安全”的新局面。

安全工作不僅需要法律、法規、安全技術規范來保障，還需足夠的人力、物力、財力來支持。安全生產是需要一定的資金投入。只有確保專款專用才能消除生產設備、設施的不安全隱患。只有各部門共同努力，領導重視，各個環節人員物力配定，經費到位，營造“關注安全關愛生命”的氛圍，才能把安全工作抓上去。

堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，緊緊圍繞“以人為本，關愛生命”的宗旨，克服安全生產中“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現狀，求真務實地時刻把職工的安危作為頭等大事來抓。檢查工作要警鐘長鳴、常抓不懈，對安全隱患發現一處就排除一處，決不姑息遷就。

安全是什么？它是生命的保障。關系到企業的形象、效益和生存發展，關系到社會的穩定與家庭的幸福。直接關系到每一位職工和家庭的切身利益。它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期待中，母親虔誠的祈禱里，它是一種希望，一種寄托，一種期盼，它是來自生命最本能，最真切的呼喚！

我們只有在思想上高度重視安全，真正做到“安全第一、預防為主”，時刻繃緊“安全”這根弦，做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能讓我們的生命之樹長青，我們的生活才會更加美好！

以人為本演講稿4

文是一個人的內在修養，化則是一個人的外在表現，文化是內外兼修的體現。傳統意義上講一個人有無文化主要是指人受教育的程度，對一個集體而言，文化是一種意識形態。那什么是“企業文化”？

省去一系列繁瑣的定義，“企業文化”就是企業成員共同的價值觀念和行為規范。講通俗點，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的，而且都自覺這樣做，最終形成一種“觀念”和“行為規范”。例如：制水方面，池子必須經常清洗、機修維修時不能讓雜物掉進池子；管線維護方面，確保管線運行安全、及時搶修破損管道恢復供水；售水方面，確保抄表準確、確保收費無誤、確保用戶滿意。企業的核心競爭力需要員工的工作態度、價值取向及創新能力來保障。以人為本、服務于人，是知識經濟社會發展的基點和根本目的，也是企業立身的基礎。企業治理正是以人為中心，重視人、尊重人、培養人，充分調動人的積極性，發揮人的`作用。

有人作過研究，中國民營企業平均壽命為3到5年，30年后大多數企業會被歷史遺忘，世界上只有5%的企業成為百年企業，而我們公司即將迎來第一個百年生日。長壽的人講究養生之道，百年企業的養生之道又是什么？海爾可以把企業開到美國，聯想可以吞并美國企業，為什么？又是什么造就了人與人、企業與企業的差距？

1、企業的失敗在于管理的混亂和無序。沒有文化的企業是沒有靈魂的企業，試想一個缺失靈魂、精神錯亂的人還能否有序地辦事。

2、個人的失敗不在于自己做錯了什么，而在于不了解成功者做對了什么！

3、企業和人生的失敗都是自我管理的缺乏，綜合起來就是企業和個人的品質低下！

企業和人都要認識品質的分量和重要性！所謂的品質就是指企業的修為和人的修為！企業文化可以創造生產力、提高競爭力、形成凝聚力。企業文化是企業的靈魂，影響著企業的發展道路和前進方向。

凡企業都有文化，有優秀文化和不良文化之分，或先進，或落后；或活躍，或僵滯；或新意盎然，或陳詞濫調。如何識別一個企業的企業文化是認識企業文化的第一步。猶如一個人的內涵、氣質、習慣、能力等必定能在其談吐、處事和活動中反映出來。內在修養及精神的外化就表現為文化。企業也如此，從一個企業的外部表現可以看出企業的文化層次。

企業內部的運行及其真實的健康狀態可以從外部表現看出。“內決定外，由外可知內”，“精神決定外在，無形決定有形”，這就是企業文化的外在表現。企業領導的精神狀態、思維方式決定了企業文化的發展方向。

以人為本，科學發展是當今的一個主題。孟子曰“天時不如地利，地利不如人和”，“人和”即為“團隊精神”。“人和”的環境來源于“以人為本”的企業文化。“以人為本”是企業文化戰略的靈魂，人是企業活動的中心、企業治理的中心。（如果員工在企業工作沒有后顧之憂、如果員工能得到培訓和晉升的機會、如果員工的物質生活和精神生活得到保證）這樣，一進公司就感覺到企業的勃勃生機。員工們在一絲不茍的工作，個個精神飽滿，臉上寫滿了自豪和滿足，這正是企業文化建設真正得到體現。

近年來我們公司資產總量不斷增加，企業形象與軟實力不斷提升。公司組織開展了各種活動以弘揚企業文化，“以人為本”為大家創造了良好的工作環境。自來水公司的發展需要在座的每位參與，愿我能和大家一起攜起手來弘揚企業文化，建設我們的百年企業！

我的演講完畢，謝謝大家！

以人為本演講稿5

自20xx年11月1日起中華人民共和國頒布《中華人民共和國安全生產法》施行以來，歷經4個年頭風風雨雨，XX電信線路維護中心（原XX長途線務局）一直堅持“關愛生命、關注安全、以人為本”的思想，實現了安全生產零事故的驕人成績，中心上下形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處講安全”的安全氛圍。

近年來，隨著通訊高科技的發展和通訊施工環境的.改善，安全穩定性有所提高，少數員工“安全第一”的思想有所淡化，時有違章違紀現象發生。XX電信線路維護中心有關領導卻清醒地認識到，任何事故的發生都有其偶然性和必然性，一絲馬虎和僥幸心理都可能造成無可挽回的嚴重損失，做為工作在生產第一線的線路維護工作更要認識到這一點。要正確處理安全與生產的關系，越是任務重、壓力大，越要重視安全生產。當安全與生產出現矛盾時，始終把安全放在第一位。所以，必須使“預防為主，常抓不懈”成為全中心員工的思想共識。因此為了提高大家的認識，中心推出了一系列舉措：一是認真執行全生產責任制，確定中心一把手為安全生產第一責任人，形成制度化，使“誰主管誰負責，誰審批誰負責，誰簽字誰負責”落實到每項工作程序中去；二是中心所有從業人員簽定“安全生產責任狀”，并把安全生產作為績效考核指標；三是繼續實施通信線路“三線交越”整治工程和安全“四防”工作，開展打擊盜竊通信電纜的專項斗爭，人防、技防相結合，加強重點通信線路防盜管理；四是嚴格施工安全管理和車輛安全管理，加大對工程施工隊伍安全資質驗證力度，與駕駛員簽訂安全行車責任狀，駕駛員“雙證”率達100%；五是建立健全考核制度的剛性目標體系，堅持開展安全生產勞動競賽活動的安全大檢查，查出問題重罰，并立即整改；六是廣泛開展全員安全教育，特殊工種人員安全教育必須達100%。對中心員工（含臨時工）進行《安全生產法》教育，舉辦機線員安全技術操作和駕駛員交通安全知識培訓班，不斷提高員工的素質和勞動技能，提高他們的安全意識和自我保護能力。

安全生產“責任重于泰山”，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立新觀念，走出“安全生產是安保部門事”的誤區，牢固樹立“以人為本”思想，把員工生命安全和根本利益放在首位，明確新任務，實施新舉措，建立新機制，做好新形勢下的安全生產工作。安全生產工作任重而道遠，雖然今年是電信安全生產年，但是安全生產的思想應該貫徹到每一天的日常工作中，時刻牢記“安全第一，預防為主”，共同建設平安和諧江西電信。（XX電信線路維護中心 XX 20xx年4月27日）

以人為本演講稿6

尊敬的領導親愛的同事們：

大家好！

我是針灸科的xxx，平凡的我很高興能站在這個舞臺上和同仁們一起為三甲添風采，十幾年的求學之路，讓我從最簡單的1、2、3、4努力到今天，進入重慶市永川區中醫院，在這里我學會了怎樣將理論轉換為實際，怎樣從

他人身上學習優點使自己快速成長……今天我站在這兒，由衷的感謝重慶市永川區中醫院，給我們提供了一個學習的平臺，幫我們搭建了一個鍛煉的舞臺，給了我們一個充實自己完善自己的機會。在此呢還要特別感謝我的老師李興瓊。不僅傳授我們專業知識，還教育我們做人做事的原則，要自己不斷完善人生的起點，把握適度，不求最好，只求更好，在不斷進步中快樂自己，奉獻社會。“一根銀針治百病一顆紅心暖千家”中國針灸在幾千年的發展歷程中，經過長期的歷史沉淀，形成了非常鮮明的特色。這些特色既顯示了針灸與藥物療法的重大差異，又顯示了針灸與現代物理療法的明顯區別。從被認為是“歪門邪道”到“神奇莫測”；從“沒有科學依據”到“通過西醫考驗”，中國針灸在亞洲、`歐洲`、美洲及其它地方逐漸得到認可并得以推廣。在創建三甲醫院中，將重點做大做強針灸科，將我科建設成為國家重點專科。這一只雄厚的隊伍緊緊圍繞”以人為本，綠色醫療”的奮斗目標，一直以敬業精神為先導，以先進的醫療設備為支撐，以精湛的技術為保障，以雄厚的實力為基礎，使專科特色日益突出，現已是國家級西部中醫特色專科。今天，中醫院正在為創建三甲醫院而努力著：建國醫館、加強中醫特色專科建設、加快基礎設施建設……作為中醫院的一份子，我們也要用實際行動來詮釋對中醫院的努力。首先，用強烈的道德責任感和事業心來武裝自己。道德責任感和事業心是緊密相聯的，它是人們在一定的內心信念和道德情感的支配下，自覺履行對社會對人的責任。護士對病人負有重大責任，我們就必須具備強烈的道德責任感和事業心，堅持以人為本、醫乃仁術、天人合一、調和致中、大醫精誠的中醫藥文化核心價值。牢記護士的宗旨：全心全意為病人服務。

其次，用遠大的職業道德理想來激勵自己，做一個主動的人。陳毅同志曾說：我們如果沒有理想，我們的頭腦將陷于昏沉；我們如果不從事勞動，我們的理想又怎樣實現？我們要把自己造就成為一名道德高尚、技術高超、作風高潔的護士，就要主動的不斷的在職業素質、言行舉止等多方面進行嚴格的訓練和自我修養。護士同醫生一樣是患者身心康復的得力幫手，平時要多閱讀有關醫學知識，向醫生、其他同事請教、學習，盡最大努力提高自己。要養成良好的.言行舉止。，在護理工作中，尊重患者，注意使用禮貌用語，多反省自己的過錯。護士言行舉止的修養是培養高尚的護理道德的一個重要方面

最后，用我們的熱情、愛心和自信來感染病患。我們長期與病人接觸，他們不但深受生理上的痛楚，還具有很大的心理壓力，將我們的熱情融入到工作之中，將我們的愛心傾注在病患身上，將我們的自信展現給家屬，讓病患能在中醫院感受到像家庭般的溫暖，減少心里的痛處，讓家屬能夠寬心。

“三甲”之風正習習吹來，讓你，讓我，讓我們一起攜手共創造中醫院美好的明天！在新的起點上，遠航的汽笛已經長鳴，進軍的號角已經吹響，讓我們抓住每分每秒，讓我們迎著朝陽，帶著希望，認準目標，向著勝利，義無反顧地奮勇前進吧！

謝謝大家！

以人為本演講稿7

人生在世離不開吃穿用度，安居出行，旅游娛樂，精神享受，乃至一定的政治經濟文化社會環境等等。因此人的種種需要，各行各業便由此催生，為人們提供直接或間接的服務。人為自己的生存而建設創造又不斷享有和享受著各行建設創造的結果，世界在人的改造中變得絢麗奪目，社會在人的創造中呈現勃勃生機，人的需要也因此而變的豐富多彩；另一方面人又是一切勞動成果最終的和最有價值的評論者。在人的滿意不滿意贊成不贊成中，世界與社會不斷地向更高，更深，更廣的層次邁進，人類幸福生活也不斷得到提高，因此不論是思考還是行動，人既是主角，又是最終目標，以人為本是一切思考和行動的關鍵。

以人為本是一切從人民群眾的需要出發，促進人的全面發展，實現人民群眾的根本利益。然而我看到的在經濟社會生活中，還存在一些突出的矛盾和問題，比如，當人們需要呈現豐富和多元化趨勢的時候，許多思考和行動卻顯得滯后，還停留在過去人的要求層次上，準以滿足現在人的種種需求，而掌握一定能力的人，有的是從個人，小部門，小集體出發，想當然，想怎么干就怎么干，為了局部利益而犧牲了國家利益群眾利益，還有些人為了工作而工作，為完成任務而完成任務，以至脫離實際，見物不見人，凡此類都不適合以人為本的要求，沒有做到以人為本，甚至是與以人為本的理念背道而馳。實現要求我們必須全面準確堅持的以人為本的理念。以人為本就是以廣大人民群眾為本，而不是以個人小部門為本，滿足人們的需要是現實的，適時的，以人為本是我們一切思考和行動的落腳點和最終出發點，因此，以人為本既是一種對廣大人民群眾主體作用和地位的肯定，又是一種價值取向，還是一種思維方式。肯定廣大人民群眾在社會歷史發展中的主體作用和地位，我們就努力實現好發展好維護好最廣大人民群眾的根本利益，部門國家的利益，眼前和長遠利益的關系，做到權為人民所用，情為人民所系，利為人民所謀，我們要講究處處尊重人，愛護人，理解人，關心人，乃至依靠人，塑造人，真正做到以人為本。

“三杯吐然諾，五岳到為輕”一句話說出了誠信的重要性。誠實守信是做人和做事的基本準則。這不但是我們中華民族的傳統美德，也是每個家長教育孩子的準則。從古至今，誠實守信這一話題的故事可謂舉不勝舉感人至深。

縱觀當今商海卻使人嘆息，一些小商小販，到處騙人不講究誠信，以至于誠信這個詞失去了他原有的光澤，更有甚者，在的高考作文中寫到，如果我身背著金錢，友情，誠信。。。。等多個包裹過河的.時候，如果有選擇讓我丟棄一個。他首先丟掉的是誠信，因為現在的社會爾與我詐，誠信已過時了。我不禁為這為考生的想法感到可恥，因為他忘本了。其實這個社會的誠信一點也沒有褪色，不信你看看自己的周圍，哪位同學老師失信于你了？哪位大商家老板不是以誠信待人的，那些失信于你的小人和偽君子都會受到懲罰的，并且會被社會拋棄的。誠信，我們永遠的朋友！

如果說人是整個社會的基石，那么誠信則是一塊一塊的磚。如果想筑一座社會大廈，人與誠信缺一不可。以人為本，誠信為根是人民的本質需求。社會的根本所在。

以人為本演講稿8

尊敬的各位評委，各位領導，各位同事們：

大家好！

在這樣的一個六月，陽光明媚，花香淡淡，今天，我謹代表液化氣公司參加這一屆“以人為本，關注安全”為主題的安全生產月活動，在此祝賀本次活動取得～的成功！參加這次征文比賽，我的心情非常激動，已經不是第一次投稿到這里，也不是第一次來講“安全”，仍然在這樣的一個六月，我又帶來了我的希冀，我的感想，仍然在這樣的一個征文比賽，我又來和大家談談我對安全的真情實感、肺腑之言。

詩人問：

“是生存，還是死亡”；

哲人說：“艱難和困惑是生命的本身”；

我即思而言：是安全！是安全捍衛著我們的生命，是安全在維護我們生存的權利，是安全在為我們注入無限的力量。

是啊！有什么能比安全和生命更為重要，對于剛剛過去的一年，對所有的中國人、對我們在座的每一位，絕不是值得舉杯相慶的日子，在20xx年的11個月里，我國死于各類工業安全事故的人數竟高達12萬人！這個天文數字難道不讓我們覺醒，不讓我們震驚嗎？

是啊！有什么能比安全和生命更為重要，看一看，沒有了安全，僅在去年的年底，重慶特大井噴事故，劇毒氣體彌漫四周，吞沒234條生命，近千人住進醫院，近萬人吸染毒氣，六萬人變成災民，大量牲畜中毒而亡；同時，河北邯鄲發生礦難，死亡26人；遼寧鐵嶺發生的煙花爆炸，死38人,傷50余人。如果說，作為天災的伊朗大地震瞬間吞沒了一座古城和近三萬條生命再次顯現了人類在難以預測的自然災難面前的脆弱；那么，重慶井噴、氯氣泄漏、飛機失事和其它那些滿是血和淚的事故，則是純粹的人禍！！！

看著電視畫面中一幕幕的慘禍慘景，我神傷了，看著那事故中的`弱小孩童，我哽咽了，看著那事故現場伸出的粘滿灰塵需要援助的手，我流淚了。是的，是這些無視安全的無良之人，是這些可悲可嘆的安全事故，強取豪奪，取人性命，平時高唱的“以人為本”到哪里去了！是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去了歡笑的權利，讓無數個母親、孩子和妻子在哭泣號啕，這些慘痛的事故，無一不凸現出無良肇事者對生命的蔑視、無一不暴露出對無知違章人對制度的淡漠。“黑暗給了我們黑色的眼睛，我們要用她來尋找光。

以人為本演講稿9

各位領導，朋友們：

大家好!

今天我給大家演講的題目是《安全管理應堅持以人為本》

煤礦安全生產是人、機、環境、管理相互和諧發展的系統工程。在實現系統安全過程中，人是主體，起決定性的因素。因此，礦井安全管理應堅持以人為本，把管理的重點放在人的身上，通過解決人的問題，使各種事故風險和傷害因素都處于有效控制狀態，最終實現礦井安全生產。

一、堅持以人為本管理的必要性

1、堅持以人為本管理是實現礦井安全發展的本質要求。

人的生命安全是礦井安全生產的第一需要，就是強調一切為了人、理解人、關心人、幫助人、依靠人，千方百計保證人的生命安全，實現人的本質安全，促進人的全面發展。通過人本管理，增強人的安全意識，提高安全文化素質。最大限度的控制煤礦事故，確保人的生命財產安全，使廣大職工有一個安穩的工作環境。如果煤礦接連發生事故，人身受到威脅，那么本質安全型礦井建設就無從談起，實現礦井安全發展就只能是一句空話。

2、堅持以人為本管理是實現礦井安全管理的必然要求。

傳統的安全管理主要是命令型的管理，沒有明確的指標要求，缺乏具體的指導幫助，往往工作努力的人可能因為一起事故而前功盡棄，這樣的管理方式容易挫傷人的積極性。實行人本安全管理，是現代煤礦安全管理必須發展的方向，他強調人的因素，將職工的積極性、主動性和創造性視為礦井發展的源泉，確立人在安全管理中的主導地位，使礦井的各項管理都圍繞職工的積極性、主動性和創造性進行和開展，調動人的積極性，使傷亡事故發生的概率降到最低限度。

二、實現以人為本管理的主要做法

1、實事求是，根據礦井實際關心人。

實行人本管理必須要根據煤礦工人的特點，人的個性，從每個人的`實際出發，充分的了解人、關心人，把耐心細致的思想教育與職工的生活、工作實際有機的結合起來，把職工的思想情緒和工作熱情調適到最佳狀態，使職工身心愉悅，集中精力做好安全生產。

一是要切合實際，因人而宜。針對不同的人，采取不同的方式，特別是不懂安全的人、盲目蠻干的人、疲勞人、受過處分的人、趕急圖快的人等“安全不放心的人”，更要密切關注，加強教育，對他們實行重點監控，建立職工安全檔案，進行家屬聯保，深入思想教育，調整工作崗位，實行幫帶活動等，使他們以平和的心態投入到安全生產當中。

二是要把握關鍵、因時而宜。煤礦安全是一個動態的過程，伴隨著生產而不斷的變化。實行人本管理必須注重時間和空間的變化，應對癥下藥。總結和研究多年來我礦發生事故特點，一般發生在探親前后、工資發放前后、發生口角前后、紅白事前后、崗位變動前后、工作面搬家前后、工作面條件變化前后、安全工作平穩時期、節假日前后、領導變動前后、農忙季節前后等時期，95％是人為的習慣性違章作業造成的。所以，這些時期為安全管理的薄弱時期，應高度重視安全。

2注重實效，通過安全培訓提高人。

農民工是煤礦職工隊伍的主體，他們在自身文化素質的限制和掙錢欲強烈的驅動下，經常發生“三違”，威脅煤礦安全的同時，他們自身也成為傷害的對象。所以我礦實行人本管理，首先必須抓好新工人的脫產培訓；其次務必抓好日常班前培訓，比如每班的安全注意事項、“每日一題、每月一考”、“傳、幫、帶”培訓等；再次是作業規程、安全技術措施培訓；四是理論知識與現場培訓；五是利用崗位練兵和技術比武為契機進行培訓；六是開展崗位流程安全描述確認，即“手指口述”操作，確保工作流程安全；七是經常開展安全回頭看、重溫安全規程等活動。但是，培訓時要切實創新模式、發揮作用，起到效果，關鍵是要讓職工真正掌握一定的知識，切忌重形式、走過場、給人看，否則，培訓不到位人人是隱患，培訓不成反誤了前程。

3、大膽創新，開展安全文化感染人。

安全文化是安全生產問題在人的意識形態領域和人的思想觀念上的綜合反應。針對煤礦這幾年來快速發展現狀，大力開展安全文化建設已經勢在必行。一要充分發揮媒體和宣傳陣地的作用，使職工能夠做到熱愛礦山、建設礦山、奉獻礦山；二要切實在文化建設上舍得花錢，建設高標準安全文化長廊、井下宣傳警示燈箱、礦山休閑娛樂中心等，營造關注安全、關愛生命的濃厚氛圍；三是必須開展事故案例教育和安全演講賽，主要是本單位歷年發生的事故，給人親情警示，演講身邊的事故，使臺上演講者哭者講，臺下聽眾流著淚聽，進行感染和激勵，受到事半功倍的效果；四是大力宣傳安全生產中的先進和典型，宣傳事故的處理情況，引導職工計算違章的損失、事故的痛苦。但必須要實事求是，否則把不先進的典型宣傳，反而給職工一種反感，竟而出現抵抗情緒；五是堅持走出去、引進來的做法，將其他先進單位的經驗，探索性的推廣到本單位，給職工一種新奇和信心；六是必須發揮基層黨支部的作用，將安全文化延伸到黨政工團齊抓共管、延伸到家庭、延伸到8小時以外，使職工始終處在安全文化的氛圍當中。

4、創新機制，加強激勵鼓舞人。

實行人本管理，關鍵是重視人、激勵人、充分發揮人的主觀能動性。要重點抓好4項工作：一是以自我管理和自我控制為手段，層層分解安全目標，使人人肩上有擔子、個個肩上有壓力，使職工努力的追求自己的目標；二是務必加強對工作標準、任務目標的考核管理，尤其是考核要公平，考核要持久，不能因為誰和誰關系好、誰是領導的親戚等不扣分、不處罰，這樣會挫傷其他領導和職工的積極性；三是務必解決職工家庭、生活上的困難，對職工建立幫扶機制，對職工的工資嚴格按勞分配，使他們在工作中感到放心和溫暖；四是獎罰一定要兌現，定了干、說了算、困難再大也不變，有了承諾就兌現。如果在處罰上不平等，在獎勵上不兌現，實干的人才不重用，職工也許會對工作失去信心，達不到激勵的目的反而有礙于安全生產。

總之，我們必須要把尊重人、關心人、理解人、愛惜人作為安全管理工作的著力點，只要人管好了，人的主觀能動性就會發揮的最大化，給礦井帶來豐厚的經濟效益，我們新密煤礦安全生產也會上一個新的臺階！

我的演講完了，謝謝大家!

以人為本演講稿10

各位老師，各位同學：

大家好！今天，我演講的題目是《誠信，永不凋零的心靈之花》。

《狼來了》的故事我們實在聽得太多太多了。然而，因丟誠信而失羊的痛苦教訓，你吸取了嗎？親愛的朋友們，請吸取放羊娃的教訓！不要再愚蠢地認為在丟失誠信后還可以再挽回。難道被狼叨走的羊兒還無法喚醒你的覺悟嗎？難道你愿意過那種除了欺騙，還是欺騙的生活嗎？如果你的回答是不的話，那么，請你把“誠信”時時放在你心中吧！誠信，是春天的花兒，只有開過花，才會結出完

美的碩果；誠信，是建房的泥漿，缺少它的粘合，便不會有牢固的大廈；誠信，是植物的肥料，沒有它的注入，就不會有茁壯的'綠物。

魯迅先生說過：“誠信，為人之本也！誠信，比金錢更具有吸引力，誠信，比美貌更具有可靠性，誠信比榮譽更有時效性！”是啊！誠信，是一種美德，是一種源源不斷的財富；誠信，是一種取之不盡，用之不竭的智慧。

誠信，像永恒的星輝，獨放光彩，誠信，以水滴石穿的堅毅滲入人心，誠信，用春風般的胸懷感召著眾人！誠信，是耀眼璀璨的陽光，他的光芒普照大地；誠信，是廣闊無垠的大地，他的胸懷承載山川；誠信，是秀麗神奇的山川，他的壯麗凈化人們的心靈；誠信，是最美麗、最圣潔的心靈，他讓人問心無愧、心胸坦蕩。

誠信，如此珍貴，我們應該從我做起，從現在做起，讓誠信的種子，在我們的心田中，生根、發芽、開花、結果。

以人為本演講稿11

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！今天我演講的題目是《以人為本，創建和諧醫院——迎和諧全運，建美麗平陰》。

20xx年10月，第xx屆全國運動會將要在泉城濟南召開，這是全山東人的驕傲，更是我們泉城人的光榮！作為一個濟南人，我們激動非凡，作為一名衛生戰線上的職工，我們士氣高昂！

在黨中央提出全面建設和諧社會的今天，在濟南市委提出“迎和諧全運，建美好泉城”的今天，在平陰縣委提出“迎和諧全運，建美麗平陰”的今天，我們平陰縣人民醫院積極響應號召，以人為本，立足實際，以創建和諧醫院為目標，著力創造一個充滿生機，醫患關系和諧，業務量不斷提高，工作蒸蒸日上的現代化醫院。作為這個充滿活力的集體中的一分子，作為這艘高速行駛的航船上的'一顆螺絲釘，我渾身充滿了力量。

和諧是什么？《說文》解釋：和，相應也，《爾雅》解釋：諧，和也。，和諧二字，簡潔、生動而又樸實的反映了我們中國人心靈深處對于人、社會及自然最深刻的解釋。 醫院是一個服務社會的重要窗口，和我們老百姓的生活息息相關.“以病人為中心，一切為了病人”，這是我們醫院每一個工作人員心里牢牢記住的服務理念，讓每一個前來就診的病人都能得到全面迅速的救治，讓每一個心急如焚的病人家屬都能消除滿心的憂慮，讓每一個探視的親朋好友都能得到有效的幫助，可以這樣說，我們沒有美麗的外貌，可是我們都有天使般動人的微笑，我們沒有高雅的氣質，可是我們都有一顆救死扶傷的心靈！

醫者父母心，懸壺濟世，都有一雙妙手，一顆仁心。選擇醫生這個職業，就應當像白求恩大夫一樣，為人民的健康事業鞠躬盡瘁，死而后已。哪怕只有一線希望，也絕不放棄！我們醫院幾乎每個科室辦公室的墻上，都懸掛著病人送來的錦旗，“救命之恩，永世不忘”，患者真心的感激，發自肺腑，令人動容。能看到患者康復出院，是每個醫護工作者的最大愿望。當病人把自己交在我們的手上，我們怎么能不盡心，怎么能不盡責，那可是一顆顆鮮活的生命啊！我們不怕鮮血弄臟我們的衣裳，我們只求病人不再痛苦的呻吟！視病人如親人，苦其苦，痛其痛，積極溝通，耐心解釋，具體到每一個小小的細節，細致到每一個有可能發生的情況，醫患關系逐漸和諧，工作關系日益協調，愛的暖流像小溪在我們醫院悄悄的流淌。

奧運會是我們中國向全世界人民展現的窗口，而全運會是濟南向全國人民展現形象的機會。醫院作為不可或缺的一部分，已然融入其中。我們醫院在新一屆領導班子的帶領下，求真務實，腳踏實地，面貌日新月異。十層門診大樓寬敞明亮，設施先進，環境優雅，20xx年我們醫院的門診量突破20萬，在我們這個只有33萬人口的小縣城，這已經是歷史性的數字。隨著醫改的逐步進行，新型農村合作醫療、城鎮基本醫療保險、藥房托管這三柄具有實質性質的利劍早已經亮出，發出熠熠的光芒，老百姓真正得到實惠，我們醫院也樹立了良好的形象。

以人為本演講稿12

世界上什么東西最寶貴？毫無疑問，是人的生命！

世界上失去什么最令人痛心？勿容置疑，是親人的生命！

每個人來到這個美麗的地球上，都是幸運的。短短的一生間，只要生命不息，都可以盡情享受到新鮮的空氣、溫暖的陽光，享受到親人的關愛、子女的孝敬，享受到日新月異的生活，憧憬一個又一個美好的希望。

但是，非常痛心的是，多少年來，我們煤礦一個又一個的事故奪去了多少鮮活強壯的生命，每一個寶貴生命的離去，都是一個家庭永遠痛苦與沉重生活的開始。一個男人走了，他年輕的妻子從此被人們稱為'寡婦'，他幼稚的孩子從此失去父愛，他年邁的父母從此失去依靠，這豈是多少金錢可以彌補得了的。

縱觀這些奪走無數生命的事故，有幾起不是違章指揮、違章作業釀成的惡果呢？有幾起不是對我們漠視生命、追求一時利益的懲戒呢？我從不相信，那些危險、那些隱患大家都會看不到，大家都沒有辦法處理好。那么，為什么還會有那么多的違章指揮和違章作業現象存在呢？其根本原因，還是我們在內心深處缺乏對生命的關愛，對生命的珍惜！

日本的一些企業出了事故，業主和總經理要長跪在死者家屬的面前，乞求他們的寬恕和原諒；伊拉克戰爭中，英國戰死者的親人可以在議會上指著鼻子罵他們的首相布萊爾；美國人可以在國會中質詢布什總統為什么不讓自己的女兒去死。按國際勞工組織公布的煤礦百萬噸死亡率，我們是美國的107倍，是印度的10倍，這是何等的懸殊！面對這些差距，我們是否問心有愧？！

我曾經在一次搶救事故中被困火區，與死神擦肩而過，因此，我能切身體會到遇難人員呼喊'救命'時的那份對生命的留戀和渴望。清明節快到了，當漫山的野花燦爛時，我們是否能采擷幾朵山花，送給那些為我們煤礦事業獻身的英烈們？不單是為了寄托哀思，更是為了去聽一聽他們親人傷心無奈的哭泣，體會亡者在天之靈對我們的期望，不要忘了，他們曾經都是我們的好戰友、好兄弟！帶著亡者之靈的期望，我們再到那些因工亡事故成為孤兒寡母的破碎家庭去走一走、看一看，我們這些生者會作何感想呀！能否重新詮釋一下生命的內涵，重新掂量一下生命的份量，特別是那些貧窮生活中的一家之主生命的份量！

違章作業與自殺的方式不同，但后果卻是一樣的；違章指揮與搶劫殺人的手段不同，但效果相同；漠視安全隱患與見死不救又有何分別？一切違章指揮、違章作業、漠視隱患的，大多是因為僥幸心理的驅動，極少數是因為無知的結果。只要我們真心關愛職工的生命，視生命為第一，一切從生命的'角度去考慮，違章行為和現象就會大幅度下降，生存的希望就會大幅度上升。

把普通百姓視為草民的時代一去不復返了，人民當家作主的社會，其本質是以人為本的。現在，中央政府對各級地方政府實行安全'一票否決制'，真正體現了關愛老百姓生命，以人為本的人權理念。我們要搞好安全生產，缺少的不是制度和法律，而是在制定這些制度的過程中缺少了'以人為本、關愛生命'這一理念！我想，假如我們在考核各級領導的效益工資時也引用安全'一票否決制'；規定在安全隱患沒有處理好時，有權停止作業，企業必須支付職工的基本生活費；對產生違章行為、漠視隱患的源頭來個'釜底抽薪'，那是否會對安全生產有直接的促進作用呢？

人，雖有窮富之別，但生命的價值同等！螻蟻尚且偷生，何況我們人類。生命是最寶貴的，生命是最神圣的，關愛生命，是我們每個人，特別是我們各級領導的神圣而崇高的職責。職工俗稱領導者們為'父母官'，我們就應該從心底里把職工的生命看作是自己親生兒女的生命來關心、愛護！試想，誰會忍心讓自己的兒女在一個隱患沒有處理好的危險環境中去冒險作業呢？如果都能以這份感情來對待我們的職工，那我們的安全生產還愁不能搞好嗎？

愿我們每個人的心中都充滿著愛，愛自己，愛親人，愛職工。讓我們都來關愛生命，關注安全，確保我們礦山的每一個家庭都能平安幸福！

以人為本演講稿13

尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓：

大家好！很高興參加這次演講活動，我演講的題目是《以人為本 安全發展》。

安全是什么？安全是生命的保障，是家庭的幸福，是工作的快樂，是企業的效益。安全，伴隨著每一個人的生活，我們幾乎每時每刻都與安全如影隨形。

安全高于一切，重于一切，壓倒一切。 “戰戰兢兢，如履薄冰”，這是我們經常掛在嘴邊的一句話，旨在告誡自己，安全生產責任重于泰山，要增強安全意識，千萬不能掉以輕心，麻痹大意。古人云：“禍患常積于忽微”。血淋淋的事實證明，多起重特大事故的起因都是“操作上一不小心”、“管理上稍不注意”、“監督上有點放松”、“安全意識不是太強”；一個煙頭，一次打盹，一回脫崗，一個指頭摁錯了開關，一次閥門開錯，都可能釀成驚天大禍。意識決定行動，思想認識是行動的先導，思想上的隱患是最大的隱患，思想不牢，地動山搖，安全意識不強，就會出現違章行為，就會發生事故。這就要求我們要時刻保持高度警惕，時刻繃緊安全這根弦。

安全工作不只是在會上講，在紙上記，在嘴上說，更要在現場工作中去落實。若想將安全制度、管理措施真正落實到位，需要大力開發一線員工的自覺性，只有每一位員工都能認識到安全的重要性，自覺的遵章守紀，真正的深入落實和執行，才能保證各項工作安全進行，企業才能從源頭堵住各種各樣的違章行為。

我們單化公司安全方針的第一條就是“增強安全意識”，“安全第一”的意識也深深的刻在了職工的腦海里，在去年夏天的一個傍晚，我和家人出來乘涼，看到一商場門口一群人正圍觀，走近一瞧，原來是看幾個人安裝一個足有四米長的廣告牌，由于梯子不夠高，一個人正在指揮著將兩個梯子綁接在一齊，就這樣兩個加長的梯子放在廣告牌兩邊，兩個年輕人爬到梯子上試了試，感覺沒問題就下來準備往上抬廣告牌，我慌忙上前叫住那個負責人，告訴他梯子太高不安全，需要固定，且廣告牌那么大，稍微有一點風吹到廣告牌上，僅依靠那兩個年輕人的力量是無法控制的。那個負責人振振有詞地說：“我干了幾十年的廣告業務，從來沒出過事，你不要影響我們干活。”說完就命令兩個年輕人上梯子，我著急地說：“那最好也要他們系上安全帶。”兩個年輕人看著我，又看看負責人，負責人不耐煩的說：“沒有安全帶，手里有廣告條幅，要不一人一條。”

就這樣，兩個年輕人將條幅的一頭系在腰上，一頭系在上面已經廢棄的角鐵架上，就開始往上抬，由于廣告牌太大，兩個人只好將身體緊緊貼在梯子上，兩手抓住廣告牌，所有的力量都使在雙腿上，當快到頂上時，也許是風對廣告牌起了作用，也許是梯子不堪重負，只聽“咔嚓”一聲，一架梯子瞬間斷作兩截，上面的年輕人應聲掉下來，廣告牌也跟著斜插到地上，另一個年輕人也活生生的被廣告牌拽了下來，幸虧腰里有根繩子，兩個人離地面都有一定的距離。現場的群眾先是驚呆了，后又不約而同的圍過去救人，抱腿的，抬頭的，解繩的，放到地面，均無大礙。早已嚇壞了的那個負責人在多次提醒下才飛奔去買煙散給眾人。

妻子害怕，拉我回去，就聽那個負責人正結結巴巴地問：“大……大哥，剛才那個安排系……系安全帶的人認識嗎？”只聽一人說：“不認識，但從他的衣服看應該是化工廠的。”“對，一定是化工廠的！”“一定是！”。是的，安全為天。唯有我們每個人牢記心中，自己遵守安全規則，并勸告他人也遵守安全規則，這樣我們才能留住生命，并得到生命的尊重，贏得社會的尊重。

實際上，一旦出了事故，受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層管理人員和崗位操作工人，從這一點來說，抓管理、抓安全的最大受益者就是基層管理人員和操作員工。員工如果真正認識到了這一點，就會理解、支持嚴格管理，自覺地執行標準和制度，遵守紀律，從而創造出一種“人人關愛生命、人人關注安全、人人參與防范”的安全文化氛圍。

安全不是生產指標，欠產了可以追回來，可安全是人命關天的頭等大事，任何單位只要發生一起安全責任事故，不僅給單位造成經濟損失，更嚴重的是給我們的精神造成嚴重傷害，安全工作出了人身事故，想彌補的機會都有沒有了，人人都為之惋惜。

“人的生命最寶貴，違章操作最可怕”！因違章操作而造成終生殘疾的.事例有目共睹。除了給自己帶來終身的傷痛，更需要妻子甚至孩子的照顧，本來幸福快樂的家庭因你的一次工作失誤，卻一輩子生活在傷痛帶來陰影里。生命不僅屬于你自己，生命屬于你的妻兒、你的父母和所有關心你愛護你的同事朋友們。珍愛生命，杜絕安全責任事故的發生，就是給企業、家庭創造的最大財富。

歷數以往發生的大大小小的事故，無一不與粗心，疏忽有關，工作中的細心和精心，工作時一絲不茍地執行工藝紀律，嚴格按操作規程辦事，遵守一切規章制度，從我做起，從現在做起，從日常生產工作中的每件小事做起，杜絕違章作業，是生產工作得以正常進行，減少和杜絕一切安全事故的前提。每道工序、每個崗位都不是孤立存在的，因而崗位與崗位、人與人之間存在關相互關心，相互照應的關系。當同事需要幫忙時，當一個同事違規操作時，當有人不遵守安全操作規程時，我們就當時時提醒他“安全責任生產這根弦不能松”。為了您和家人的幸福，時刻牢記安全生產血的教訓吧！同事們的這種關心、規勸多了、提醒多了，違規及不安全的舉動也就少了。

安全工作關系到我們每一個職工群眾的切身利益，關系到千家萬戶的幸福快樂，同時也告誡我們每一個職工 “不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，與各種各樣的不安全行為、現象作斗爭，我們的生命才有保證，家庭才有歡樂。

安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。讓我們把每一刻都當作生命的起點，警鐘長鳴，珍愛生命、牢記安全，高高興興上班來，平平安安回家去。安全是一種責任，讓我們永遠牢記這安全責任，肩負起這神圣的使命，為已為家為他人的幸福歡樂，共同努力吧！

以人為本演講稿14

各位領導、工友們：

大家好！我叫XXX，今天我演講的題目是《安全生產，以人為本》。作為一名年輕職工，我也班門弄斧的在各位師傅面前談談我對安全的理解和認識。

我想很少有人能夠坦然的面對死亡，無論是誰，都愿意享受這個美好的世界更久一些。生老病死，是人生不可避免的路程，可安全事故卻又給人的生命加上了一道無形地枷鎖。

☆安全是為了誰？安全生產究竟為了誰？有人會說是為了國家，發生事故會影響國民經濟發展；也有人說安全是為了企業，發生事故會造成企業的經濟損失。

確實如此，每發生一起事故，都會給國家和企業帶來一定的經濟損失，從這個意義上講，安全工作是為了國家和企業。但是，一起工傷事故的經濟損失遠遠小于企業的效益。每一起事故都會產生一個或幾個不幸的家庭。或許沒有你，對企業并不會產生多大影響，但是對于父母、妻兒來講，你就是他們唯一，你的任何損傷都會影響到他們的幸福。

如果一百次違章作業你都安全，恭喜你，這是幸運女神對你的厚愛；如果第一百零一次出了點差錯，對不起，你中大獎了！

☆安全是什么？安全是什么，安全是企業的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益。經常在報紙和電視上看到一次次血的教訓，在為他們失去生命惋惜的時候，我們更應該深沉的自我反省一下。

安全永遠是第一位的！事故給本來歡樂、祥和的時光增添了沉重悲哀的氣氛，讓當事人的家庭訴說著無盡的痛苦。

安全不是生產指標，欠產了可以追回來，這是人命關天的頭等大事，因違規操作而付出了生命的.代價，卻給活著的人留下了無盡的哀傷，白發人送黑發人，給歡樂祥和的家庭帶來了沉重打擊。

☆我們需要一個好的工作習慣。因為無論我們是否愿意，習慣總是無孔不入，滲透在我們生活的方方面面。

人們日常活動的90％源自習慣和慣性；事實上，我們大多數的日常活動都只是習慣而已。很多員工大部分時間是與機器打交道，每個人都會形成自己的工作習慣。在安全方面，習慣的影響會強烈得多，甚至有些習慣是致命的錯誤。

結束語。我們需要以人為本，從人的基本素質出發，正確的引導、善意的干預，提高我們整體的安全文化素質、增強自我保護意識。

☆在安全極度關注的今天，我希望少幾顆無辜的心因為安全事故而遠離我們。天氣炎熱，天天戴安全帽不是人生最痛苦的事，人生最痛苦的事是，就這一回沒戴，砸著了

我衷心地祝愿所有人都能夠健康、幸福！謝謝大家。

以人為本演講稿15

“安全是無站的車，無點的鐘，永無間歇，永無止境”；“企業興衰，成在安全，敗在事故”；“安全是生產力，安全出效益”。這一串串富含哲理的安全話語在我們公司已深深烙在職工的腦海中。正是靠以人為本抓安全的先進理念，我公司安全生產已達16年之久，連續5700多天的安全生產記錄，是電力基建單位乃至全國電力企業的一個榜樣。

時值開封工程受電、烘爐、酸洗、三缸扣蓋等節點實施階段，項目部適時提出大干50天，確保機組按時啟動的施工口號。面對設備、材料到貨晚，土建影響嚴重，管理人員少，施工隊伍素質參差不齊等種種困難和諸多不利因素，我們如何做好安全工作呢？我想只有加強宣傳以人為本，安全文化深入思想，安全意識深入人心，領導干部率先垂范，才是確保安全的根本。

外因是條件，內因是決定因素，安全工作亦然。我們認為把安全工作做實，是做好安全工作的“外因”和必備條件，而起決定性作用的卻是“人”。為此，我們以人為本，把增強安全防護意識，提高職工安全技術素質，發揮職工的主觀能動作用，作為安全施工的根本，常抓不懈。一年來，我們堅持黨、政、工、團齊抓共管，采用學習培訓、標語宣傳、安全簡報、知識競賽等各種方式，實施了群眾性、經常性的安全意識、安全知識教育。通過加大教育培訓力度，增強防護意識，營造安全氛圍，認認真真學、實實在在抓，為工程施工安全奠定了堅實的基礎。

安全工作，領導的責任無疑要率先垂范，但更重要的是構建和完善安全管理機制。在實際工作中，我們堅持安全與職工利益掛鉤，對每月評出的前三名安全先進單位進行重獎，對末位單位進行重罰；同時還建立了職業安全環境保證體系，安全管理網絡縱到底、橫到邊；專管成線，群管成網，同時把外協隊納入安全管理之中，做到教育一致、檢查一致、重獎一致，互幫、互學、互查，使安全管理網絡的密實度大大增強。

良好的`安全形勢背后，浸透著全體職工辛勤的汗水。在項目部黨政領導孜孜不倦的努力下，憑借著嚴細管理和大干苦干的優良作風，形成了抓好安全工作無盡的動力；有領導干部和黨團員的率先垂范，就能形成穩定的安全生產局面。隨著工程的不斷進展，安全生產面臨的局面更加嚴峻，難度也必將加大。只有以人為本抓安全，從細節做起保安全，最終我們會實現安全“零”事故工程的目標。

以人為本，助推xx騰飛

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

我叫×××，來自。。。。，我今天演講的題目是：《以人為本，助推xx騰飛》。

我國春秋時代著名政治家管仲在《管子卷九》“霸言”中說：“夫霸王之所始也，以人為本。本理則國固，本亂則國危”，偉大領袖毛澤東在《論持久戰》中說“兵民乃勝利之本”。古今表述不同，但英雄所見略同，都道出了治國理政的根基和精髓，那就是“以人為本”。今天，我們偉大的中國共產黨與時俱進，順應時代要求，提出了“以人為本，堅持科學發展觀，構建和諧社會”的號召，唱響時代發展的主弦律和最強音。xx公司黨委也深刻認識到：治企與治國同理，百姓為強國之基，員工為興企之本,在推動企業不斷向前發展的進程中，始終堅持以人為本的管理理念，把員工的成長與公司的發展緊緊相連，不斷強基固本，助推xx騰飛！

今天，當你走進xx集團，你就會被她輝煌的氣勢所震撼，在將近10平方公里的土地上，二十多個公司橫跨澗河兩岸，就連隴海鐵路這條交通大動脈也被夾在了中間！看著那一排排宏偉的廠房巍然聳立，看著那一捆捆整齊的產品整裝待發，再看看榮譽展室里那宏偉的藍圖和金燦燦的獎杯，你就會不由地感慨：短短二十多年時間，xx是如何從一個地方小火電發展到如今橫跨五大產業的大集團, xx不僅

撐起市場經濟的半壁江山，而且躋身中國企業500強行列。當你走進生產車間，你更會被員工們那專心致志、孜孜以求的拼搏精神所感染。假如你與他們交談，你會感受到那言語間流露的自豪和向往，那是一種身為xx人的驕傲和對xx美好未來的憧憬。我想此時此刻，你就會明白，創造這個光輝業績的，正是這些與企業同心同德，同舟共濟，敬業奉獻的普通勞動者！當你望著公司辦公樓墻壁上那幾個醒目的大字“以人為本、科學發展”時，你就會明白xx集團不斷從勝利走向新的勝利的取勝法寶！

以人為本不是一句空話，不是哪個領導心血來潮對下屬施舍的恩惠，而是有健全的機制和制度來保障，這種理念時時刻刻貫穿在企業管理的方方面面。

xx集團始終堅持依法治企，和職工之間建立平等的勞動合同關系，每三至五年續簽一次，明確職工的工資、福利、休息休假、健康、培訓等合法權利，公司黨委建立了完善的工青婦群眾組織，職代會按期組織召開，監督和落實各項制度的執行，及時足額為職工繳納社會保險基金，維護職工的合法權益。為了給廣大職工提供成長成才機會，公司建立了完善的培訓制度，成立了集團骨干培訓學校，定期開展班組長培訓，安排技術人員赴外脫產學習，組織各專業職工技能比武競賽活動。為人才成長搭建平臺、提供舞臺，為企業發展增添活力、增添后勁。

2008年的那場發端于美國的經濟危機席卷全球，短短數月，就摧跨了諸多知名企業，成千上萬工人一夜之間成了失業者，我們至今

記憶猶新。身處市場經濟大潮的xx集團也未能幸免，產品大量積壓滯銷，巨額虧損成幾何級數增加，形勢岌岌可危。然而，公司領導果斷決定：不停產、不裁員、不降薪！這樣的決定擲地有聲，不但顯示了公司領導臨危不亂的勇氣和智慧，更是堅定推行“以人為本”理念的錚錚信念，體現出危難時刻不拋棄、不放棄，與職工榮辱與共的患難真情！

危機過后，企業逐步走上正軌，公司為職工辦實事的力度不減，步伐不慢；及時上調職工工資，使工資待遇始終保持在周邊平均以上；開通了各分公司間的豪華空調穿梭巴士，方便職工來往；安排職工定期體檢；開展愛心助學解決貧困職工子弟上學難問題??。

公司領導常說：“領導心里裝著員工，員工心里才會裝著企業。”多么樸實而貼心的一句話，卻道出了xx集團的治企宗旨和施政理念。以人為本，是xx的興企之道，力量之源，必將伴隨著xx集團發展壯大的步伐綻放出鮮艷奪目的光彩！

謝謝大家！