第一篇：全國金融系統創(chuàng)爭交流講話

在全國金融系統

“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”

活動經驗交流會上的總結講話

中國金融工會全國委員會副主席 王敬東

同志們：

在中華全國總工會的關懷、指導下，中國金融工會順利地召開了全國金融系統“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動經驗交流會。這次會議的顯著特點是準備充分、規(guī)格較高、經驗豐富。與會人員通過認真學習領會中華全國總工會黃彥蓉副主席、中國金融工會全國委員會何界生主席的講話精神，對開展“創(chuàng)爭”活動的真諦、指導思想、現實意義有了更加深刻的理解，對如何深入持久地推動“創(chuàng)爭”活動的開展，對如何建立“創(chuàng)爭”活動的長效機制，如何建立科學的學習培訓、考核、激勵、人才脫穎而出機制有了進一步的共識，對如何建立和加強“創(chuàng)爭”活動的領導機制，使“創(chuàng)爭”活動健康持久地發(fā)展有了進一步的明確?？梢哉f，這次會議進一步提高了我們對開展“創(chuàng)爭”活動的認識，統一了思想、明確了方向、增強了信心。應該說，會議達到了預期的目的。

根據全國總工會等十部委的指示和中國金融工會的要求，為把“創(chuàng)爭”活動不斷引向深入，更好地促進金融系統各機構、各單位和廣大職工的全面發(fā)展、可持續(xù)協調發(fā)展，不斷提升在市場經濟條件下的學習能力、競爭能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，為金融的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和創(chuàng)新服務。為此，我們必須努力做好以下幾個方面的工作：

一、要克服在“創(chuàng)爭”活動中存在的誤區(qū)

要把我們每個單位都建成學習型組織，把我們的干部職工培養(yǎng)成“知識型”、“自主型”、“創(chuàng)新型”、“專家型”的人才，前提是要用正確的思想統一大家對“創(chuàng)爭”活動的認識，特別是要克服和清除對開展“創(chuàng)爭”活動的種種誤區(qū)，切實把握創(chuàng)建學習型組織的真諦。

（一）對“創(chuàng)爭”活動認識的幾個誤區(qū)

1、把“創(chuàng)爭”活動這一提升每個單位、企業(yè)和干部職工綜合素質的系統工程同開展一般性的活動等同起來。認為開展不開展無所謂，有的同志甚至有逆反心理，認為活動太多了，都是形式主義，搞花架子，不高度重視，不下力氣抓這項工作。有的單位至今沒有把開展“創(chuàng)爭”活動列入工作議程。

2、認為“創(chuàng)建學習型組織”主要是解決人們的學習意識和學習方法問題。這種看法是膚淺的。創(chuàng)建學習型組織的理論是當今世界最前沿的管理理論。其根本點是通過創(chuàng)建學習型組織，用新的認識論，指導、整合、創(chuàng)新管理方法，從而使每個單位、企業(yè)和干部職工都得到全面發(fā)展，迅速提升企業(yè)的核心競爭力和持續(xù)協調發(fā)展的能力。

3、認為“創(chuàng)建學習型組織”是工會組織開展的一項工作，只要工會抓就行了。這種觀點是十分片面的。學習型組織理論是在知識時代應運而生的一種管理理論，他的領導者既不是人事部門，也不是宣傳教育部門，更不是工會組織，而應該是最高管理層。結合國內創(chuàng)建學習型組織先進單位的經驗，我們應該明確一點：創(chuàng)建學習型組織的活動必須在黨委的統一領導下，行政一把手負全責，黨政各部門齊抓共管、整體推進。按照十部委的要求，工會組織要積極參與組織協調工作，履行好“創(chuàng)爭”活動領導小組辦公室的職責。

4、認為“創(chuàng)建學習型組織”，就是抓干部、職工集體學習，抓技術培訓，抓崗位練兵，抓新知識的補充。這種認識也是有很大局限性的。我們認為這些內容都是創(chuàng)建學習型組織不可忽視的方面，但決不是創(chuàng)建學習型組織理論的真諦。

（二）創(chuàng)建學習型組織理論的真諦

創(chuàng)建學習型組織的真諦之一是提升單位、企業(yè)和廣大干部職工的學習力。一個人或組織是否具有很強的學習力，完全取決于其是否有明確的奮斗目標、堅強的意志和豐富的理論知識及大量的實踐經驗。最新的管理理論告訴我們：企業(yè)的競爭最終是學習力的競爭，而不是通常講的就是人才的競爭。人才的概念是動態(tài)的，人才競爭的背后隱藏著學習力的競爭。

創(chuàng)建學習型組織的真諦之二是使組織的每個成員在組織中“逐漸在心靈上潛移默化，而活出了生命的意義?！睆娬{組織成員在工作中能體會到生命的意義，這是以人為本科學發(fā)展觀在組織中的全面確立和具體體現。一個組織只有讓全體成員體會到生命的意義，把所有的潛能都充分發(fā)揮出來，這樣的組織才有活力。創(chuàng)建學習型組織理論強調，必須充分讓每個成員體現其生命價值（即自我超越）。企業(yè)在考慮自身發(fā)展的同時，也要充分考慮員工的發(fā)展，以便有效地滿足人的全面需求。特別是股改后的企業(yè)，如果不能有效地保障、維護廣大員工的切身利益和合法權益，那么股東的利益和企業(yè)的利益也不太可能實現。一切改革，都不能忘記“相信誰、依靠誰、為了誰”的問題。要謀求企業(yè)和員工的共同發(fā)展，互動多贏。

創(chuàng)建學習型組織的真諦之三是不斷創(chuàng)新。只有使創(chuàng)新成為每個單位、企業(yè)的主旋律，才可能不斷獲得成功。只有把學習轉化為創(chuàng)造力，才稱得上學習型組織。在知識經濟時代，知識的積累通過學習；創(chuàng)新的起點，在于學習；環(huán)境的適應，依賴學習；應變的能力依靠學習。因此無論是組織還是個人，必須堅持“團隊學習”、“全程學習”、“天天學習”、“終身學習”，必須使工作和學習一體化。

二、要建立“創(chuàng)爭”活動的長效機制

這應該包括領導機制、學習培訓機制、考評機制、獎懲機制、監(jiān)督機制等等。通過這些長效機制的不斷完善，使單位、企業(yè)和干部職工形成共同愿景。要利用一切手段，宣傳教育干部職工（教育者要先受教育，教育是黨政工團的共同職責），特別是運用典型引路這個好方法，把單位、企業(yè)的愿景規(guī)劃，企業(yè)精神變成干部職工的共同愿景、工作坐標，從而形成共同的價值觀，產生強烈的使命感、責任感。

要把“創(chuàng)爭”活動同文明創(chuàng)建、創(chuàng)先爭優(yōu)、青年文明號、職工之家評定、勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動有機地結合起來，不搞單打一。要把“創(chuàng)爭”活動同維權機制建設有機地結合起來，充分調動廣大干部職工學習、工作、參與民主管理的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地開發(fā)干部職工的智力和潛力，使團隊學習成為企業(yè)和個人全面發(fā)展、不斷實現自我超越的不竭動力和源泉。

創(chuàng)建學習型組織是一個循序漸進的過程，只有起點，沒有終點，必須堅持與時俱進。同時，“創(chuàng)爭”活動也是我們全面體現和落實以人為本的科學發(fā)展觀，構建勞動關系和諧企業(yè)，全面提升單位、企業(yè)和干部職工素質，實踐“三個代表”重要思想的系統工程。因此，要不斷學習、掌握創(chuàng)建學習型組織的理論，絕不能只抓表象、不抓實質；只撿芝麻，不抱西瓜。更不能簡單模仿、搞形式主義。各級工會組織首先要把自己建設成學習型工會，工會領導干部要認真學習貫徹十部委和有關領導的講話精神，引導干部職工弄清什么是真正的學習型組織，從而在黨委的領導下，更好地與有關部門一起真正形成合力，共同把“創(chuàng)爭”活動不斷引向深入，為真正實現單位和職工互利多贏、共同發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

三、要做好會議精神的貫徹落實

（一）要將黃彥蓉副主席和何界生主席的講話向黨委匯報，并將有關文件分送黨委主要負責同志、“創(chuàng)爭”活動領導小組的每個同志，取得他們的重視和支持。

（二）要建議召開“創(chuàng)爭”活動領導小組會議，學習領會會議精神，查找本單位在開展“創(chuàng)爭”活動中存在的問題和差距，制定切實可行的改進方案。

（三）要組織廣大干部職工學習領會會議精神、統一思想、提高認識、動員大家以主人翁的姿態(tài)，積極投身到“創(chuàng)爭”活動中來。

（四）要利用宣傳工具廣泛宣傳“創(chuàng)爭”活動的指導思想、目的要求、現實意義，特別要注意宣傳典型經驗的精神實質，不斷推動“創(chuàng)爭”活動的深入開展。

同志們，這次會議之所以能取得比較滿意的成果，得益于中華全國總工會領導的重視和支持，得益于遼寧省、鞍山市各級領導的重視和支持，也得益于各金融機構黨委和與會同志的重視、支持和密切配合。同時，也得益于中華民族證券有限責任公司黨委和鞍山營業(yè)部全體職工對我們這次會議的周密策劃和精心優(yōu)質的服務。最后，請允許我代表中國金融工會全國委員會向各方面的領導、與會代表、參與服務的同志們以及新聞界的朋友們再次表示衷心的感謝!

XJ

第二篇：在“創(chuàng)爭”活動交流推進大會上的講話

不斷提高職工素質，打造優(yōu)強職工隊伍扎實推進“創(chuàng)爭”活動深入開展 ——在“創(chuàng)爭”活動交流推進大會上的講話 同志們： 今天，我們在這里集會，主要是交流的近年來基層單位在“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動的經驗，總結我礦在“創(chuàng)爭”活動中所做的工作，找出“創(chuàng)爭”活動中存在的問題，命名表彰一批學習型組織示范單位和知識型職工，在全礦掀起學習魯順東的熱潮，進一步統一思想，提高認識，扎實推動“創(chuàng)爭”活動的深入開展，不斷轉變職工思想觀念，增強職工學習能力，提高職工的工作技能，努力培育職工團隊精神，更好地推動企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。下面，我主要講兩個方面問題

一、近年來我礦開展“創(chuàng)爭”活動情況

（一）將“創(chuàng)爭”活動作為一項重要工作來抓，形成具有自身特色的創(chuàng)建模式 學習型組織是指通過營造整個組織的學習氛圍，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、扁平化的、能持續(xù)發(fā)展的組織。在此，我簡要地回顧一下我礦在創(chuàng)建學習型組織方面的所走過的道路。2002年8月份，我礦根據集團公司黨政統一部署，按照學習型企業(yè)創(chuàng)建工作的要求，開始著手創(chuàng)建工作。并以黨發(fā)[2002]40號文件、礦發(fā)[2002]134號文件聯合下文，印發(fā)了《張集煤礦創(chuàng)建學習型組織三年規(guī)劃（2002年~～年）》，03年7月份，以黨發(fā)[～]28號文件，轉發(fā)了《徐州礦務集團～~～年創(chuàng)建學習型企業(yè)規(guī)劃》。去年7月份，礦黨委又下發(fā)了關于開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動的實施意見。在學習型組織創(chuàng)建過程中，礦黨政高度重視，成立創(chuàng)建領導小組，健全了創(chuàng)建機構。特別是“創(chuàng)爭”活動實施意見下發(fā)后，“創(chuàng)爭”活動又呈現出新的高潮。去年11月份，礦黨政領導又先后兩批帶領機關部室人員和采掘區(qū)隊、生活后勤、多種經營單位負責人，到山東兗礦集團興隆莊礦和棗礦集團柴里礦參觀學習，學習他們創(chuàng)建學習型組織和準軍事化管理經驗。在創(chuàng)建過程中，全礦上下連動，形成了具有自己特色的“以系統思考、團隊學習為基礎，以人為本，開展多層次人才培訓工程，通過建立和完善學習激勵機制、創(chuàng)新獎勵機制，不斷沿著管理、創(chuàng)新兩條工作思路向前邁進，逐步實現企業(yè)的共同愿景”創(chuàng)建模式。學習型組織創(chuàng)建有力地促進了礦井的穩(wěn)定發(fā)展，全礦黨建、安全生產、經營管理等各項工作走上了規(guī)范化管理軌道，去年安全生產、經濟效益等各項指標取得了較好的成績，今年1至4月份全礦共生產原煤28萬噸，超計劃10%，利潤比集團公司下達的計劃減虧441萬元。至5月27日，礦井實現連續(xù)安全生產510天，創(chuàng)出了六年來最長的安全周期。

（二）不斷滲透學習型組織理念，改善心智模式，努力推進企業(yè)共同愿景的實現 ～年年初，經過反復討論，廣泛征求意見，全礦形成了“創(chuàng)新求發(fā)展，再造新張集”的企業(yè)共同愿景及包括企業(yè)精神、企業(yè)形象、管理理念、文化理念等十個方面的創(chuàng)建理念。通過營造濃厚的視覺氛圍和廣泛的～宣傳，“創(chuàng)新求發(fā)展、再造新張集”的企業(yè)愿景已成為全礦干部職工的共識。在這一共同愿景的激勵下，全礦干部職工全力投身創(chuàng)業(yè)發(fā)展，“走出去”創(chuàng)業(yè)工作得到集團公司的充分肯定。當前，我礦又面臨著新的形勢和新的任務，廣大職工對企業(yè)發(fā)展前景提出了新的希望。最近，礦在干部職工中廣泛征集了新的企業(yè)共同愿景，這個共同愿景初步確定為“創(chuàng)建本質安全、管理規(guī)范、文明和諧的礦井”。此外，“以人為本、系統思考、持續(xù)創(chuàng)新”、“以開放的心態(tài)學習，朝更高的目標創(chuàng)新”等理念被廣大職工廣泛認同，也極大的激發(fā)了廣大職工學習勁頭、工作干勁和創(chuàng)業(yè)激情。在改善心智模式上，礦黨政舉辦了中高層領導干部拓展培訓班，此后，又分期分批對45歲以下的身體條件符合要求的在崗職工、新入井的職工進行軍訓及拓展性訓練。參加訓練人員除了完成軍訓內容外，還必須完成高強度、高難度、需強烈團隊意識的信任背摔、喊唱、踩鍵盤、摸號排隊、穿越電網、步調一致等拓展訓練，增強了職工的吃苦耐勞、精誠團結的團隊精神。為推進干部職工的思想轉變，去 年，礦共訓練職工10期574人，今年礦將開辦20期職工品行練，訓練1000余人。至目前為此，礦已經按計劃訓練了11期557人。礦黨委提煉了“執(zhí)行沒有任何借口，服從是一種美德”的理念。通過品行習練增強了干部職工的團隊意識，改善了心智模式。

（三）營造全員學習空間，構建學習型組織操作平臺 礦結合實際，堅持全員培訓、團隊學習，積極營造學習氛圍。一是礦黨委中心組帶頭學習。礦采取集中與自學相結合的形式，不斷加強黨委中心組成員的政治理論和管理知識、法律法規(guī)的學習，提高了政治理論素養(yǎng)和管理水平。二是抓好崗位繼續(xù)教育，提高職工崗位工作能力。組織了65名政工人員參加省政工專業(yè)崗位培訓；選派各級管理干部和要害工種崗位職工參加上級舉辦的各類學習培訓班；與中國礦業(yè)大～合開辦三年制經濟管理大專班，全礦68名中層干部和主管技術員參加了學習；搞好法律法規(guī)培訓，邀請高等院校的專家教授來礦開辦法律知識講座；三是搞好安全培訓，提高職工的安全意識和自我保安能力，扎實創(chuàng)建本質安全型礦井。先后制定出臺了《張集煤礦職工教育培訓發(fā)展規(guī)劃》、《張集煤礦人才培養(yǎng)實施辦法》、《張集煤礦繼續(xù)教育暫行規(guī)定》等政策措施，采用了電化教學、模擬實驗等先進的教學手段。完善了考試程序和考試紀律，成立了考試委員會、考評小組及考風監(jiān)督小組，積極推行職工教育“教考分離”制度，并把教學效果與教學單位、授課教師、參訓學員及送培單位的經濟掛鉤，每月兌現獎罰，有效地調動了辦學和求學兩個方面的積極性，使我礦培訓工作逐步走上規(guī)范化、制度化的發(fā)展軌道。進一步加強培訓基地建設，定期組織檢查評估和現場辦公，并不斷完善評估辦法，使培訓基地逐步走上了規(guī)范化、制度化、標準化的發(fā)展軌道。～年4月我礦安全培訓中心以質量評估第一名被江蘇省煤礦安全局命名為“國家煤礦四級安全培訓機構”。

（四）尊重人才，形成爭當知識型職工的良好氛圍 一是進一步完善了張集煤礦人才工作實施辦法。出臺了提高專業(yè)技術人員的職務津貼的政策。繼續(xù)執(zhí)行應屆統配畢業(yè)生兩年內實行學歷補貼；實行導師育才補貼。對引進的采煤、掘進、機械、電氣、通防、地質、測量、水文八個專業(yè)的技術人才，實行協議工資制，待遇與同崗位、同層次的內部人才相同。二是評聘了35名首席工程師和首席工

程師助理。首席工程師及首席工程師助理共制定目標任技術攻關項目37項，目前，經過細化，正在實施的有28項，部分專業(yè)已開始顯現經濟效益。三是評聘了9名首席技術工人。礦在專業(yè)技術人員較密集、技術要求相對較高的采掘電鉗工、綜采支架工、礦井維護電工等崗位中選聘了9名首席技術工人。首席技術工人的待遇是每人每月給予1000元的特殊津貼，首席工人技師的特殊津貼補助與首席工程師相同。另外，在集團公司每季度一次性獎勵分配上，首席技術工人在原有獎勵基礎上，每人增加500元。普通工人技師每人每月補貼100元。選聘首席技術工人在職工中造成極大的反響，促進了職工學習技術的熱情。四是成立了魯順東機電技術創(chuàng)研會。去年年底，礦針對礦過去機電事故較多，一線職工技術素質相對較低的情況，籌建了以省技術能手、市勞模魯順東名字命名的“魯順東機電技術創(chuàng)研會”。礦投入資金5萬元為創(chuàng)研會活動室配備電腦、桌椅、書籍、專用工具等，提供了良好的物質保證，專門騰出房間作為會員學習室、實驗基地，給會員們創(chuàng)造了良好的理論學習和操作實踐環(huán)境。創(chuàng)研會也取得了良好的效果，自組建以來共開展主要技術革新項目達7項。通過開展技術革新活動，降低了事故。五是扎實開展崗位練兵和技術比武活動，提高實際操作技能。堅持學是基礎、練是關鍵、用是目的的原則，組織職工學文化、學技術，做到理論聯系實際，學以致用。同時，注重在企業(yè)內部培養(yǎng)、選樹學習典型，先后涌現出了“江蘇省十佳技術能手”魯順東、“集團公司技術比武先進個人”曹傳亞、在集團公司技術比武中獲得好名次的孟國干、刻苦學習知識，積極推廣運用新技術的工程技術人員王以峰等一大批知識型、技能型職工，這些知識型、技能型職工成為廣大職工學習的榜樣。

（五）規(guī)范職工品行和崗位操作，大力實施規(guī)范化管理 今年，礦將實施規(guī)范化管理作為一項重點工作來抓。一是制訂并實施了《張集煤礦日常規(guī)范化管理制度及考核辦法》，并將該辦法印成小冊子，四千多名職工人手一冊。從會議管理、職工活動、職工品行、工廣管理、小區(qū)管理等十六個方面對職工品行進行規(guī)范。在執(zhí)行規(guī)范化管理制度上，礦注重抓好考核，將每一項管理制度都落實到具體的考核部門，每一項制度都有具體要求和考核規(guī)定，而且實行逐級考核，一級對一級負責，并實行一周一通報，一月一講評。二是大力實施《崗位操作指南》。在去年十一月份實行《綜采崗位操作指南》的基礎上，礦今年又在采掘及井下輔助單位全面制訂和實施各工種《崗位操作指南》?！秿徫徊僮髦改稀肪哂腥齻€方面的特點：一是針對性強。在制訂《崗位操作指南》時，專門組織了一批專業(yè)知識豐富、現場經驗強的工程技術人員進行制訂和修改。二是工種齊全?；旧献龅搅嗣總€專業(yè)的工種都不漏。三是操作規(guī)范?！秿徫徊僮髦改稀穼γ恳粋€、每一步崗位操作進行規(guī)范。自實施《崗位操作指南》以來，取得了明顯效果。安全上，職工的自我保安意識明顯增強，正規(guī)操作、規(guī)范上崗，避免了許多工作失誤，減少了違章行為。生產上，各工種之間相互配合、相互協調，任務明確，一切按照操作程序有序進行，步入了良性循環(huán)軌道。

（六）以點帶面，不斷推進“創(chuàng)爭”工作的開展 礦根據集團公司黨政統一部署，按照學習型企業(yè)創(chuàng)建工作的要求，本著“先學習，后實踐；先實踐，后推廣”的原則，認真抓好基層單位的“創(chuàng)爭”工作。綜采工區(qū)由于多方面的因素，一直是集團公司的低產高危工區(qū)。除了地質條件影響外，職工素質是工區(qū)低產高危的重要因素。從去年九月份開始，綜采工區(qū)黨支部在礦黨政的大力支持下，著力打造高素質的職工隊伍。從生活福利、收入分配、評先提干等多個方面給予綜采工區(qū)優(yōu)惠政策，在全礦公開招聘了60名職工，同時淘汰了批工作主動性不強、技術差的綜采職工。工區(qū)采用“走出去、請進來”的方式。輸送這60名綜采職工去權臺、龐莊、三河尖礦學習綜采技術。工區(qū)還大力實施規(guī)范管理、正規(guī)操作，在全礦第一家全面推行《崗位操作指南》，制定了嚴格的管理制度。通過打造優(yōu)強綜采職工隊伍，改變綜采工區(qū)產量低、效益差、安全被動、職工收入少的局面，將綜采工區(qū)初步建成了“產量效益高、生產環(huán)境好、安全有保障”的文明、高效、安全型區(qū)隊。修配加工廠以增強職工團隊學習力、創(chuàng)新力、競爭力為目標，以職工業(yè)余培訓為主要載體，實施以理論培訓、實訓演練、技術比武、目標激勵為過程的“手腦工程”，讓職工通過“學習—思考—創(chuàng)新—提高”這四個手腦互動的過程，達到增長知識、系統思考問題、技術創(chuàng)新、提高素質的目的。經過學習、探索和實踐，創(chuàng)建學習型區(qū)隊工作穩(wěn)步推進，形成了濃厚的學習創(chuàng)新氛圍。綜采工區(qū)以打造優(yōu)強職工隊伍為抓手，在礦黨政的大力支持下，實行輸血與造相結合，采用走出去、請進來的方式提高職工的技術素質，通風工區(qū)積極創(chuàng)新職工學習形式，以專業(yè)技能培訓為切入點，積極開展“3D”培訓法、技師導學法、專家講評法、現場操作法、工種排劑法等，增強職工學習的主動性，職工的崗位技能有了較大幅度的提高。機電科崗位多，工種技術性強，他們把重點放在了職工技術培訓上，實施了“職工技術幫扶”活動，在全科范圍內挑選九名各工種技術拔尖人才，每人幫扶三名職工提高技能。利用一年的時間，通過理論知識、操作實踐的幫扶，使他們成為新型技能人才。目前，以“職工技能幫扶”原型的導師制全礦全面推開，并取得了較好的效果。“創(chuàng)爭”工作存在的問題 雖然我礦在“創(chuàng)爭”工作中做了大量的工作，也取得了一定的成績，但總體來看，也存在著不少的問題：一是學習的氛圍不濃。主要是由于職工的文化素質不高，普遍存在學習力不足問題，學習的條件相對不夠，難以做到主動學習、持續(xù)學習。二是職工對學習型組織理論掌握較少，價值理念不能深入人心。三是職工創(chuàng)建積極性不高，有創(chuàng)建成功經驗的學習型黨支部、學習型科室、學習型區(qū)隊、學習型班組、學習型家庭等還較少。四是創(chuàng)建氛圍不濃。在執(zhí)行三年規(guī)劃時工作時斷時續(xù)，還有一些工作未能完成，對基層較成熟經驗只是停留在學習材料上，沒有在實際工作中推廣。

二、今后創(chuàng)爭工作的安排 今天，我們召開“創(chuàng)爭”活動交流推進大會，重點是進一步推進“創(chuàng)爭”活動深入開展。因此，全礦職工特別是我們的領導干部應明確開展“創(chuàng)爭”活動的重要意義，高度重視“創(chuàng)爭”工作。

當前時代是科技進步飛速發(fā)展的時代，知識和智力因素在經濟增長中的關鍵作用日趨重要。企業(yè)作為盈利性的經濟組織，其核心生產要素中，原材料、資金、勞動力的作用已退居其次，知識成為更重要的經濟因素。掌握當代知識的制高點，已成為現代企業(yè)生存、發(fā)展的關鍵。在知識經濟條件下，企業(yè)管理出現很多微妙的變化，投資無形化，管理人性化，組織結構扁平化等等。這些變革無疑都是以學習為先導的。只有把企業(yè)這個生命的有機體建成學習型組織，才能使全體職工不斷學習，不斷超越創(chuàng)新，促進企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。

（一）今后一段時間“創(chuàng)爭”工作的指導思想 以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，以轉變職工的思想觀念為先導，以提高團隊學習能力為手段，以提高職工崗位技能為重點，大力開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動，不斷促進人的全面發(fā)展，努力創(chuàng)建“職工隊伍優(yōu)強、安全保障有力、經營業(yè)績顯著、礦區(qū)文明和諧”的學習型企業(yè)。

（二）“創(chuàng)爭”工作的目標：

1、營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，形成全員學習、全程學習、團隊學習和工作學習化、學習工作化的氛圍和機制。

2、加強干部職工教育培訓，建立學習技術的激勵機制，培養(yǎng)更多的知識型干部職工，努力打造適應企業(yè)發(fā)展的優(yōu)強職工隊伍。具體目標是到～ 年末，管理干部和專業(yè)技術人員的計算機初級證書持有率達到85%，中級證書持有率達到35%，外語初級證書持有率達到20%，中級證書持有率達到10%?？茀^(qū)級干部學歷全部達中專以上，其中大專以上占70%左右。逐步建立一支以中級工為主體，初級工、中級工、高級工、技師、高級技師結構合理的技術工人隊伍，初、中、高級工比例達到3：6：1,技師比例達到國家規(guī)定的可以評聘技師的技術工人的4%，高級技師達技師總數的16%。

3、發(fā)揮人才優(yōu)勢，加大管理、技術創(chuàng)新力度，創(chuàng)造更多的成果，確保礦井安全，創(chuàng)造更好的生產經營業(yè)績?！?，礦井完成技術創(chuàng)新項目10項。力爭集團公司給我礦下達的虧損指標下降5%以上，原煤成本下降2%以上，實現安全年。

4、營造良好的創(chuàng)爭氛圍，不斷提高職工綜合素質，促進礦區(qū)整體面貌改變，努力建設文明和諧礦區(qū)，力爭～年建成二星級文明礦。

（三）“創(chuàng)爭”工作的重點工作

1、加強學習型組織的理論學習。雖然經過一段時間的創(chuàng)建，但還有一些職工對學習型組織的基礎知識了解掌握得不多，很難讓職工積極參與到創(chuàng)建活動中去。一是要利用各種形式，宣傳好學習型組織的理論。積極營造創(chuàng)建氛圍，運用有線電視、廣播等媒體，廣泛宣傳造勢，宣傳“工作學習化，學習工作化”、“知識改變命運，學習創(chuàng)造未來”、“全員學習、全過程學習、團隊學習、終身學習”等現代學習理念，形成“人人是學習的主人，處處是學習的場所，時時是學習的機會”的學習風氣。加強學習制度的落實，提高學習效果。二是要抓好周二職工政治活動日、周五安全活動日、周三黨員學習日和黨委中心組學習日、周四干部理論學習日的學習，抓好學習效果的檢查和考核，注重學習實效。此外，還要堅持好基層單位的業(yè)余學習制度，引導職工堅持業(yè)余學習。三是要建立有效的激勵機制。按照集團公司創(chuàng)建學習型企業(yè)五年規(guī)劃的要求，建立健全學習與工作相融合，學習成果與職工待遇、經濟利益相關聯，育人與用人相統一的機制。定期總結表彰創(chuàng)建學習型企業(yè)先進單位和先進個人。團隊學習成效與文明單位考核評比掛鉤；個人學習成績與利益分配掛鉤，與競爭上崗、擇優(yōu)錄用、末位淘汰掛鉤。

2、建好用好四個載體，為“創(chuàng)爭”搭建良好平臺。一是用好集多媒體演示、通防知識教育、通防原理演示、自救互救教育、“三違”人員幫教于一體的通防安全教育基地，組織好包括軍訓人員、培訓人員、三違人員在內的職工定期參觀通防安全教育基地，讓更多的職工從中學到知識，感受通防工作的重要性。二是運用平安園良好的文化氛圍，做好本質安全理念和通防文化理念的宣傳教育，增強安全宣傳教育的生動性，擴大安全宣傳教育范圍和效果。三是進一步擴大魯順東機電技術創(chuàng)研會的影響，發(fā)揮好技術拔尖人才的示范引導作用，讓更多的技術工人加入創(chuàng)研會，加大創(chuàng)研會的技術研究推廣范圍，讓創(chuàng)研會成為技術工人之家，成為職工學習技術的園地，成為職工技術發(fā)明的發(fā)源地。四是發(fā)揮采掘電鉗工導師制的帶動作用、幅射作用，提高職工現場實際操作能力和問題的解決能力。導師要履行應盡職責，帶好培養(yǎng)對象，手把手地傳授知識和技能。培養(yǎng)對象要認真學習，勤于實踐，不斷提高自身技術素質。工資科、培訓中心、機電科、企管科等要做好導師制組織、協調和考核工作，確保導師制更好實施。

3、抓好技術人才培養(yǎng)。一是抓好專業(yè)技術人員的培養(yǎng)。構筑激勵、選拔、流動、培養(yǎng)和保障五大平臺，重獎在科技創(chuàng)新方面有突出貢獻的人才。建好并用好專家型、管理型、專業(yè)技術型、技能型和后備人才及流動、流失人才六大類人才庫。認真落實首席工程師負責制。開展好首席專業(yè)技術人員的活動日，組織好科技知識學習、分析一周技術工作、剖析相關事故，結合實際提出下周工作重點。擴大首席專業(yè)技術職務設置范圍，不斷完善公開招聘、競爭上崗等選拔方式，打破靜態(tài)選人用人的制度，建立起能上能下、動態(tài)管理的長效機制，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟了“快車道”。二是發(fā)揮首席技術工人的示范帶頭作用。抓好首席技術工人的管理、目標責任制的落實和目標責任考核，進一步激發(fā)首席技術工人鉆研技術、傳授技術、用好技術的積極性。三是大力開展技術比武活動，為促進更多職工學習技術創(chuàng)造平臺。認真開展崗位技能振興計劃，每年舉辦一次大型技術比武活動，各單位每半年要舉行一次技術比武活動，將技術比武從機電技術拓展到各崗位操作技能方面，讓每一個職工都有參與技術比武的機會。

4、努力打造優(yōu)強職工隊伍。一是繼續(xù)打造優(yōu)強綜采隊伍。落實好礦對綜采工區(qū)的優(yōu)惠政策，進一步加強綜采職工的安全培訓和技術學習，將個人學習向團隊學習轉變，將個人技術的提高向團隊綜合素質提高轉變，將單純地要產量向要安全、要質量、要效益、要形象轉變，將綜采工區(qū)建設成為產量效益高、生產環(huán)境好、安全有保障的文明高效、本質安全型區(qū)隊。二是打造優(yōu)強通防隊伍。認真貫徹礦打造通防安全文化和《煤礦瓦斯治理經驗五十條》要求，按照優(yōu)強通防干部隊伍標準、專業(yè)技術人

第三篇：三創(chuàng)三爭工作講話

同志們：

團省委召開這次全省三爭三創(chuàng)活動推進會，主要任務是認真貫徹落實省第十次黨代會和團中央《關于開展促進農村青年增收成才行動的意見》精神，總結交流各地開展三爭三創(chuàng)活動的經驗和做法，把握入世后我省農業(yè)的發(fā)展趨勢和方向，明確當前及今后一個時期三爭三創(chuàng)活動的推進思路和具體措施。下面，我根據團省委書記室研究的精神，結合當前農業(yè)和農村經濟發(fā)展的實際，講幾點意見。

一、圍繞中心，真抓實干，全省三爭三創(chuàng)活動穩(wěn)步推進

自去年7月鹽城會議以來，全省各級團組織按照團省委三爭三創(chuàng)活動的總體部署，緊緊圍繞促進農村青年增收成才這一目標，從本地實際出發(fā)，以市場為導向，以科技為依托，以帶頭人為骨干，抓流通，拓市場，領項目，創(chuàng)基地，積極引導農村青年投身科教興農的偉大實踐，取得了較大的成效。全省三爭三創(chuàng)活動保持了穩(wěn)步發(fā)展的勢頭。

（一）突出重點，大力引導農村青年參與農產品流通。各地認真貫徹團省委、省農林廳《關于引導農村青年參與農產品流通的意見》精神，積極培育和發(fā)展農村青年運銷戶、青年經紀人隊伍。通過舉辦培訓班、舉行專題講座、組織參觀學習，不斷增強農村青年市場意識，提高農村青年闖市場、跑流通的能力；充分發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢，積極與各類農貿市場、農產品批發(fā)市場、連鎖超市等單位聯系，爭取優(yōu)惠政策，為農村青年進入市場提供方便、創(chuàng)造條件；注重選樹典型，普遍開展了十佳農村青年經紀人評選表彰活動，大力宣傳他們的先進事跡和成功經驗，激勵更多的農村青年參與農產品流通。

（二）狠抓示范，積極領辦農業(yè)科技推廣項目。各地按照一新三高，即項目新、技術含量高、與本地資源融合度高、經濟效益和帶動農戶覆蓋率高的要求，加強與農口部門、農業(yè)科研院所的聯系和合作，直接參與項目領辦工作，創(chuàng)建各種示范基地，全省多數地區(qū)基本做到縣縣有精品，鄉(xiāng)鄉(xiāng)有典型。一些鄉(xiāng)村基層團干部，以帶頭致富、帶領致富為目標，個人或合伙領辦推廣項目，起到了很好的示范帶動效應。各地團組織在領辦項目、創(chuàng)建示范基地的同時，站在服務農村、致富農民的高度，開展技術傳授、信息咨詢、結對幫扶等工作，努力帶動和輻射周邊農民共同致富。

（三）依托市場，努力推進農業(yè)產業(yè)化進程。各地團組織積極培育發(fā)展市場競爭主體，引導和鼓勵農村青年尤其是具有一定產業(yè)規(guī)模和經營水平的帶頭人，牽頭承辦農產品加工企業(yè)，發(fā)展貿工農一體化的經營實體，著力提高農業(yè)產業(yè)化水平。同時以共同運作市場為支柱，通過組織農戶與企業(yè)簽訂契約的方式，推動龍頭企業(yè)與農戶的聯結，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動作用。各地堅持重點抓一批、帶動一大批的工作思路，明確工作重點，有計劃、有針對性地抓好一批基礎雄厚、輻射面廣、帶動能力強的產業(yè)化帶頭人的培養(yǎng)，積極引導、鼎力支持他們的生產、經營向深度和廣度延伸。

（四）強化服務，不斷完善團組織服務體系。全省各級團組織堅持服務大局、服務青年的宗旨，以實實在在的服務推動活動的深入開展。一是信息服務。各地利用團刊、新聞媒體開設致富信息專欄，及時收集、發(fā)布農副產品供求信息；同時通過信息簡報、網站等載體加強農村青年之間的溝通和交流，為農村青年提供全方位、寬領域的服務。二是資金扶持。許多市、縣團組織爭取黨政支持，在貸款、稅收等方面出臺優(yōu)惠政策；一些地方建立了三爭三創(chuàng)活動專項基金，爭取示范基地建設的配套資金，為活動的順利開展提供了資金保證。三是技術指導。各地廣泛聯系農業(yè)專家，組建科教興農志愿服務隊，開展農業(yè)專家鄉(xiāng)村行活動，堅持開展科技服務。四是建立組織。自去年7月省科教興農產業(yè)發(fā)展促進會成立以來，全省絕大多數市、縣（市）相繼成立了相應的協會，并通過加強協會的運轉和建設，為產業(yè)帶頭人提供各方面的服務，初步形成了內容豐富、形式多樣、手段有形的服務體系。

應當看到，三爭三創(chuàng)活動還存在一些亟待解決的問題，主要表現在：一是在我省農業(yè)和農村經濟發(fā)展進入新階段的背景下，特別是在我國加入世貿組織后，團組織對我省農業(yè)和農村經濟發(fā)展趨勢研究不夠;二是在未來農業(yè)全球化、知識化的形勢下，團組織在加強農村青年職業(yè)技能培訓，全面提高農村青年整體素質方面還需要進一步加強；三是在青年專業(yè)協會成立后，如何建立行之有效的運行機制，保證協會的有效運轉方面還有待研究探索；四是在服務農村青年，特別是如何為農村青年提供政策、資金、信息等方面服務，還缺乏有形手段和具體措施。這些情況表明，三爭三創(chuàng)活動是一項長期艱巨的任務，需要我們堅持不懈，與時俱進，不斷適應農業(yè)發(fā)展、農村改革和社會進步的要求，調整工作重點，制定有效措施，扎扎實實地推進。

二、分析形勢，認清大局，把握全省三爭三創(chuàng)活動的新要求

當前，我省農業(yè)和農村經濟發(fā)展已進入新的歷史階段。結構調整、農民增收已成為農業(yè)和農村工作的中心任務。特別是最近我國加入

世貿組織，又使我省農業(yè)發(fā)展面臨著新的情況和問題。由于我省糧食、棉花、油料等大宗農產品價格普遍較高，從而在國際市場上不具備競爭優(yōu)勢；而畜禽、水產、果品、蔬菜等有一定價格優(yōu)勢的農產品，由于受加工能力、產品結構、產品質量等因素影響，價格優(yōu)勢不一定能完全轉化為現實的市場優(yōu)勢。這意味著部分農產品市場會被國外產品擠占，許多農戶收入將會減少。新的形勢迫切要求全省各級農村團組織在開展三爭三創(chuàng)活動時，要認真研究入世帶來的挑戰(zhàn)和沖擊，把握農業(yè)發(fā)展的趨勢和方向。

推進三爭三創(chuàng)活動，必須緊緊抓住農業(yè)結構調整的契機。透視我省農產品競爭力不強的原因，農業(yè)結構不合理是個突出問題。從行業(yè)結構看，養(yǎng)殖業(yè)、園藝業(yè)所占比重過低，養(yǎng)殖業(yè)比重僅為40%，而發(fā)達國家一般均在70%以上；從品種結構看，不能適應多樣化、優(yōu)質化、專用化的需求，處于低水平下的農產品買方市場；從區(qū)域結構看，布局分散、產業(yè)雷同，沒有形成專業(yè)主導產業(yè)。加快農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整是農業(yè)發(fā)展的根本出路。各級團組織要緊緊圍繞結構調整這一主線，結合本地主導產業(yè)和資源優(yōu)勢，大力領辦具有比較優(yōu)勢的項目；圍繞發(fā)展無公害農產品、品牌優(yōu)勢農產品和出口農產品，積極創(chuàng)建青年標準化農業(yè)示范基地；引導科教興農帶頭人提高農產品的加工、保鮮、儲運、包裝等技術水平，增強農產品的市場競爭力。

推進三爭三創(chuàng)活動，必須緊緊圍繞科教興農戰(zhàn)略的實施。長期以來，從農業(yè)產業(yè)政策到科技攻關，我省農業(yè)基本上走的都是高產的路子。片面追求產量，忽視質量和效益，而且產學研脫節(jié)嚴重，農業(yè)科技成果轉化率僅為30%，與發(fā)達國家60-70%的成果轉化率有較大的差距。目前，科技在我省農業(yè)進步中貢獻份額為51.4%，低于發(fā)達國家20-30個百分點。世界農產品的競爭，是農業(yè)科技水平的競爭。各級團組織要充分發(fā)揮農村青年思維活躍、樂于接受新事物、善于應用科技的優(yōu)勢，加強農村青年職業(yè)培訓，在農村青年中掀起學科技、用科技的熱潮；動員他們積極領辦科技推廣項目，努力促進農業(yè)科技成果的轉化和應用，充分發(fā)揮農村青年在實施科教興農戰(zhàn)略中的生力軍作用。

推進三爭三創(chuàng)活動，必須牢牢把握農業(yè)產業(yè)化經營的方向。目前，我省農業(yè)經營體制以農戶分散經營為主，組織化程度較低。入世后可以說是一盤散沙對付八國聯軍、提籃小賣對付跨國公司?，F在當務之急是提高農民組織化程度，在生產環(huán)節(jié)堅持家庭經營，流通環(huán)節(jié)依靠合作組織，加工環(huán)節(jié)發(fā)展龍頭企業(yè)，大力推進農業(yè)產業(yè)化經營。各級團組織要進一步加大產業(yè)帶頭人的培養(yǎng)力度，扶持、壯大帶頭人生產規(guī)模；大力引導農村青年逐步走向新的聯合，發(fā)展農村青年專業(yè)合作組織，不斷提高農業(yè)產業(yè)化水平；加大對農產品的服務力度，帶領農村青年進入流通、加工領域，努力延長農業(yè)產業(yè)鏈，增加農產品的附加值。

推進三爭三創(chuàng)活動，必須按照蘇南、蘇中、蘇北的不同特點，因地制宜。區(qū)域發(fā)展不平衡是我省的重要省情。今年9月召開的全省農業(yè)結構調整工作會議，以蘇南、蘇中、蘇北三大經濟板塊為大區(qū)域，分別提出了農業(yè)結構調整的指導意見。推進三爭三創(chuàng)也必須根據蘇南、蘇中、蘇北的不同特點，在工作重點、推進措施上有所不同。蘇南地區(qū)團組織要按照將蘇南建成現代與創(chuàng)匯農業(yè)區(qū)的要求，重點幫助農村青年提高掌握國外農業(yè)新品種、運用國外新技術的能力，努力開拓國際市場，扶持、培植一批外向型農業(yè)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建一批青年標準化農業(yè)示范基地。蘇中地區(qū)團組織要按照將蘇中建成高效與滬寧杭農副產品生產區(qū)的要求，重點培育和發(fā)展農村經紀人隊伍，加強農村經濟合作組織建設，積極領辦縣域特色農業(yè)項目，加大動員農村青年外出務工的力度。蘇北地區(qū)團組織要按照將蘇北建成全省安全與優(yōu)質農產品生產和加工區(qū)的要求，重點引導農村青年發(fā)展大宗農產品規(guī)?；?yōu)質化、無公害化生產，扶持以農副產品加工為主的資源型食品加工業(yè)，繼續(xù)強勢推進動員農村青年外出務工工作，進一步促進蘇北農村進一步繁榮。

適應農業(yè)和農村經濟發(fā)展面臨的新情況、新問題，當前及今后一個時期，深化推進三爭三創(chuàng)活動的總體要求是：深入貫徹省第十次黨代會和團中央《關于開展促進農村青年增收成才行動的意見》精神，以市場為導向，以科技為支撐，站在未來農業(yè)全球化、知識化的高度，開展創(chuàng)建青年工場活動，培養(yǎng)農村青年科教興農帶頭人，努力提高我省農業(yè)科技化水平；引導農村青年進入流通領域，拓展農產品市場空間，著力提高農業(yè)產業(yè)化水平；組織帶領農村青年帶頭領辦推廣項目，積極創(chuàng)建示范基地，加快推進農業(yè)戰(zhàn)略性結構調整，為實現農民增收、農業(yè)發(fā)展、農村穩(wěn)定作出貢獻。

三、創(chuàng)建工場，強化培訓，大力培養(yǎng)農村青年科教興農帶頭人

最近，團省委聯合省農林廳等單位聯合下發(fā)了《關于開展創(chuàng)建青年工場活動的意見》。創(chuàng)建青年工場作為一項工作內容，它要求團組織加大農村青年職業(yè)技能培訓力度，推動三爭三創(chuàng)各項任務的完成；作為一個思想觀念，它強調團組織引導農村青年在實踐中提高技能，增強帶頭致富、帶領致富的能力。因此，各級團組織應充分認識這項活動的重要意義，大力開發(fā)農村人力資源。

（一）創(chuàng)建青年工場是深化三爭三創(chuàng)活動的重要內容。農業(yè)和農村經濟結構的戰(zhàn)略性調整，需要農村勞動力素質的支撐。不論是向農業(yè)的廣度和深度進軍，還是動員農村青年外出務工，發(fā)展二三產業(yè)，推進小城鎮(zhèn)建設；也不論是應用推廣科學技術，還是開拓市場，都必須有農村廣大青年群眾的積極參與，才能順利進行。他們的思想觀念、技術水平及學習應用新知識、新技術的能力將直接關系到經濟結構調整的速度和質量，甚至影響到這次戰(zhàn)略性調整的成敗。因此，提高當代農村青年的科技文化素質十分重要而緊迫。

近年來，全省農村團組織大力開展三爭三創(chuàng)活動，工作內容逐漸延伸，服務手段更加豐富，綜合效益日益明顯，成為推動農業(yè)和農村經濟發(fā)展，培養(yǎng)青年科教興農帶頭人的主要抓手。根據當前農業(yè)和農村經濟發(fā)展進入新階段的要求，深化三爭三創(chuàng)活動必須著眼于培養(yǎng)和造就一代有知識、懂經營、會管理的新型農民，引導廣大農村青年在投身科教興農的偉大實踐中建功成才。創(chuàng)建青年工場活動，適應了當前農業(yè)和農村經濟發(fā)展的新形勢，更加明確了三爭三創(chuàng)活動的工作重點，有助于把培養(yǎng)科教興農帶頭人活動推向更高的層次和水平，提高農村基層團組織服務經濟、服務青年的能力。它既是對以往開展三爭三創(chuàng)活動的經驗總結和繼承，又是新形勢下培養(yǎng)帶頭人活動的具體深化和發(fā)展。

（二）以創(chuàng)建青年工場為突破口，大力開發(fā)農村人力資源。各地要廣泛吸納資源，借助外力，在農產品生產經營基地（農場、養(yǎng)殖場、農業(yè)示范園區(qū)等）、交易市場、農產品加工企業(yè)、農村教育培訓機構等四類主要場所，創(chuàng)建青年工場。通過舉辦職業(yè)訓練班、組織農村青年參加實踐鍛煉、實地參觀學習等途徑，有計劃、有步驟地安排農村青年、農促會會員、科教興農帶頭人等到青年工場進行職業(yè)培訓，切實提高農村青年科學文化素質和職業(yè)技能水平，大力開發(fā)農村人力資源。創(chuàng)建青年工場活動的重點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委每年要在農產品生產經營基地、交易市場、農產品加工企業(yè)、農村教育培訓機構等四類主要場所中各創(chuàng)建1個青年工場?？h級及縣級以上團的領導機關在積極開展評選本級青年工場的同時，要發(fā)揮帶頭示范作用，直接創(chuàng)建青年工場。團省委每年在四類主要場所直接創(chuàng)建青年工場各2個；各市、縣（市）團委每年要在四類主要場所創(chuàng)建青年工場各3個。

（三）充分利用社會資源，走出一條社會化的工作路子。創(chuàng)建青年工場活動需要一定的人、財、物的投入作基礎。因此，開展這一活動不能單純依靠團內力量，必須充分利用社會資源，協調社會力量來共同推進，走出一條社會化的工作路子。各地團組織要與當地有關部門聯合成立相應的指導或協調機構，積極爭取科技局、農林局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局、海洋與漁業(yè)局等部門的支持和幫助，盡量把本地符合條件的各類農場、養(yǎng)殖場、交易市場、龍頭企業(yè)、培訓機構、示范基地等場所，確定為青年工場，積極開展農村青年職業(yè)技能培訓工作。要積極探索建立創(chuàng)建青年工場活動的運行機制，調動農村青年的積極性，充分發(fā)揮青年工場的作用。團省委將在總結各地成功做法的基礎上，制定全省青年工場管理辦法，努力把創(chuàng)建青年工場活動深入持久地開展下去。

四、開拓市場，帶頭示范，努力把三爭三創(chuàng)活動向縱深推進

（一）以農村青年超市行為突破口，積極引導農村青年進入農產品流通領域。農村青年超市行活動是貫徹落實團省委、省農林廳《關于組織引導農村青年參與農產品流通的意見》精神，大力培養(yǎng)農村青年經紀人的重要手段，是促進農副產品走進市場，促進青年農民增收成才的積極探索。各地要給予高度重視，要動員和組織有基礎、有潛力、有闖勁的農村青年參觀農副產品市場和超市，與批發(fā)市場、超市等單位進行業(yè)務洽談；邀請政府有關部門負責人，批發(fā)市場、超市負責人等舉辦講座，介紹農產品進城市、進超市的有關要求以及城市消費傾向等知識。團省委將于近期組織部分團市委分管領導、科教興農產業(yè)帶頭人赴深圳參加全國農村青年超市行活動，并于明年舉辦江蘇省首屆農村青年超市行活動。各地也要把此項活動擺上重要位置，早作準備，早作安排，原則上各市、縣每年至少要舉辦1次農村青年超市行活動。

農村青年經紀人是開拓農產品市場的先鋒。各地要采取切實有效措施，大力培育發(fā)展農村青年經紀人隊伍。加強對農村青年的營銷培訓，通過舉辦培訓班、專題講座、參觀學習，引導青年增強市場意識，樹立產銷觀念，學會運用現代營銷手段。廣泛推行經紀人制度，鼓勵有條件的農村青年經紀人創(chuàng)辦營銷公司或實體，通過經紀人加農戶、營銷實體加農戶等新型聯合體，帶動更多農民進入市場。鼓勵農村青年經紀人走向聯合，攜手合作，共同發(fā)展，努力培養(yǎng)一支數量眾多、素質較高的青年經紀人隊伍。

（二）以團干部帶頭領辦項目為著力點，積極創(chuàng)建三爭三創(chuàng)示范基地。領辦項目的生命力在基層，重點就應該放到基層。只有把領辦項目全面推進到基層，依靠鄉(xiāng)、村團組織廣泛地為農村青年提供切實的服務和幫助，領辦項目工作才會充滿生機和活力。去年以來，各地涌現了一批基層團干部帶頭領辦推廣項目的典型，取得了很好的效果，得到了基層黨政領導充分肯定；團干部自身也在實踐中增長了才干，熟悉了經濟，掌握了市場，成為了農村帶頭致富、帶領致富的排頭兵。各地要借鑒這些成功的做法，放手發(fā)動廣大農村基層團組織領辦，使鄉(xiāng)、村團組織逐漸成為領辦項目的主體和主力。特別是要鼓勵和支持基層團干部帶頭領辦項目，做好示范，作出榜樣。基地不要求大，但要具有示范意義。不要怕領辦項目影響工作，領辦好一個項目，帶動一批青年致富，就是最大的工作，就是最好的成績。

領辦項目要以帶頭示范、帶動推廣新品種新技術為工作重點。加入世貿組織后，農產品的競爭主要表現為品種和技術的競爭。沒有新品種、新技術不斷注入的農業(yè)是沒有前途的農業(yè)。在市場經濟條件下，推廣新品種、新技術，靠行政命令的辦法已不可取，必須尊重經濟規(guī)律和市場規(guī)律，尊重農民的意愿和生產經營自主權，通過部分人率先應用，讓眼見為實的農民群眾根據身邊的實際作出判斷和選擇，進而使新品種、新技術得到迅速推廣，加速結構調整的進程。因此，各級團組織特別是農村基層團組織要把帶領農村青年帶頭示范、帶動推廣新品種、新技術作為領辦項目的主要內容。同時，要根據農業(yè)標準化發(fā)展的要求，引導和鼓勵農村青年發(fā)展無公害農產品、名牌優(yōu)質農產品和出口農產品，并對產地環(huán)境、生產資料及產中、產后全過程實施標準化管理和質量控制，提高農產品質量安全水平，創(chuàng)建一批青年標準化農業(yè)示范基地。

（三）以提高農業(yè)產業(yè)化水平為出發(fā)點，大力發(fā)展龍頭企業(yè)和青年合作組織。隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，特別是在我國加入世貿組織后，農業(yè)的小生產和大市場的矛盾日趨激烈，迫切要求加快農業(yè)生產經營方式的轉變，加快農業(yè)產業(yè)化經營的步伐，提高農民的組織化、合作化程度。各級團組織在推進農業(yè)產業(yè)化時，要重點做好二個方面工作：一是要竭誠為龍頭企業(yè)產前、前后服務。各地要充分利用龍頭企業(yè)一頭聯市場、一頭聯農戶的優(yōu)勢，通過引導企業(yè)與農戶簽訂合同或者企業(yè)向農戶投資等形式，組織企業(yè)與農戶特別是青年農戶建立風險共擔、利益均沾的合作關系，在解決廣大農戶農副產品銷路的同時，為龍頭企業(yè)源源不斷地提供貨源。要積極扶持和培養(yǎng)青年運銷大戶、青年經紀人大戶、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，采取合作制或股份合作制等形式，創(chuàng)辦以加工為重點的龍頭企業(yè)，著力提高農業(yè)產業(yè)化經營水平。二是要大力發(fā)展農村青年專業(yè)合作組織。農村合作經濟組織是農民與市場聯結的橋梁，政府與農民之間的紐帶，搞活農產品流通、提高農民組織化水平的重要載體。各地團組織要堅持農村青年自動、青年大戶帶動、團組織推動三位一體的方式，鼓勵廣大農村青年以不同方式聯合起來，大力發(fā)展流通型、經營型、生產型、專業(yè)型合作經濟組織，統一組織生產，共同開拓市場，提高青年農民的組織化程度。為適應這一要求，省農促會將于近期成立葡萄分會和家禽分會，推動協會向專業(yè)化方向發(fā)展。

五、突出重點，改進作風，不斷開創(chuàng)全省三爭三創(chuàng)活動的新局面

開展三爭三創(chuàng)活動，是農村團組織參與農業(yè)結構調整，促進農業(yè)和農村經濟發(fā)展的重要途徑，也是團組織服務農村青年增收成才的有形載體。各級團組織要強化服務意識，堅持分類指導，改進工作作風，扎實推進全省三爭三創(chuàng)活動深入開展。

（一）要著眼于三爭三創(chuàng)活動的深入開展，加大服務力度。農民是最講實際的。團組織開展三爭三創(chuàng)活動，不能只停留在文件上、會議上、口頭上，要有實際行動，要有實質性措施，要為農村青年提供有效的服務。在服務內容上，要由偏重產中服務向產前、前后服務轉變，特別是農業(yè)信息和市場流通方面的服務，結合農口部門農業(yè)信息進村入戶工作，抓緊向科教興農產業(yè)帶頭人、青年合作經濟組織、青年運銷大戶、青年經紀人等提供準確及時的農產品供求信息。在服務行為主體上，由單一的團組織開展服務向多元化、多渠道服務行為主體轉變，調動各類青年專業(yè)合作組織、科教興農帶頭人、龍頭加工企業(yè)的積極性，為農村青年提供技術、信息等服務。在服務參與方式上，繼續(xù)廣泛開展送科技下鄉(xiāng)、青年志愿者服務、印發(fā)農技簡報等無償服務，同時可嘗試團組織或青年個人以資產、技術等入股，參與生產、經營、管理和利潤分紅，成為利益上的共同體。明年，團省委將籌集資金設立農村青年增收成才獎勵基金，并選取5個領辦項目、5個流通實體、5個龍頭企業(yè)，投入一定資金予以扶持。

（二）要著眼于密切與農村青年的聯系，改進工作作風。黨的十五屆六中全會通過的《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》指出，作風建設的核心是要保持黨與人民群眾的血肉聯系。共青團是黨領導的先進青年的群眾組織，是做青年群眾工作的，更要把作風建設放在突出的位置。當前，全省各地正在開展村級三個代表重要思想學習教育活動。貫徹、實踐三個代表重要思想，關鍵是要為民辦實事、為民辦好事，解決人民群眾生產生活中的困難和問題?，F在，農村青年最急的是致富無門，最缺的是科學技術，最怕的是市場變化。幫助農村青年掌握職業(yè)技能，開拓市場，脫貧致富是共青團組織義不容辭的責任。各地團組織特別是青農條線干部，要帶著深厚的感情到農村去，多關心農村青年的疾苦，真心誠意地幫助他們解決生產生活中的實際困難；帶著滿腔熱情到農村去，多為農村青年提供科技、市場等方面的服務，幫助他們尋找致富門路；帶著交朋友的目的到農村青年中去，多與他們談心交心，及時了解和把握他們的思想脈搏。

（三）要著眼于促進農村青年增收成才，努力推進外出務工工作。促進農村青年增收成才是現階段農村共青團工作的中心和基本任務。開展三爭三創(chuàng)活動對于引導農村青年參與農業(yè)結構調整，投身農業(yè)科技革命和產業(yè)化經營，促進農村青年在農業(yè)發(fā)展的實踐中增收成才具有重要的意義。各級團組織要強化措施，大力推進。同時要積極開展動員農村青年外出務工工作，這是當前乃至今后一個時期的一項重中之重的工作。動員農村青年外出務工工作是引導農村青年向第二、第三產業(yè)轉移，在城市化進程中促進農村青年增收成才的有效途徑。動員農村青年外出務工與三爭三創(chuàng)活動目標是一致的，都是服務于農村青年增收成才，是一個問題的兩個方面，不可偏頗。因此各地在認真貫徹此次會議精神，全力推進三爭三創(chuàng)活動的同時，要立足經濟和社會發(fā)展的全局，按照勞動力市場規(guī)律，繼續(xù)花大力氣抓好動員農村青年外出務工工作。現在到了年底，各地一方面要做好對下級團組織的檢查考核工作，通過檢查考核，評選表彰先進，帶動督促后進，進一步調動和發(fā)揮各級團組織和團干部的積極性。另一方面要在春節(jié)前后勞務輸出的高峰時期，主動出擊，通過扎實開展北輸南收工程，蘇南地區(qū)團組織努力挖掘更多的有效用工信息，為蘇中、蘇北地區(qū)團組織成功召開供需見面會創(chuàng)造條件；積極創(chuàng)建農村青年外出務工基地，逐步走訂單輸出的路子；深入開展一助一行動，大力培養(yǎng)勞務輸出帶頭人，不斷拓寬勞務輸出的渠道，促進動員農村青年外出務工工作扎扎實實向前發(fā)展，取得更大成效。

同志們，我省農業(yè)和農村經濟發(fā)展正處在重要的轉折時期，農村共青團工作面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。讓我們以三個代表重要思想為指導，在省第十次黨代會精神的鼓舞下，團結一心，振奮精神，開拓進取，扎實工作，不斷深化全省三爭三創(chuàng)活動，為加快推進我省農業(yè)結構調整，促進農村經濟持續(xù)快速健康發(fā)展，率先基本實現農業(yè)現代化而努力奮斗！

第四篇：在“創(chuàng)爭”活動交流推進大會上的講話

不斷提高職工素質，打造優(yōu)強職工隊伍扎實推進“創(chuàng)爭”活動深入開展 ——在“創(chuàng)爭”活動交流推進大會上的講話 同志們： 今天，我們在這里集會，主要是交流的近年來基層單位在“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動的經驗，總結我礦在“創(chuàng)爭”活動中所做的工作，找出“創(chuàng)爭”活動中存在的問題，命名表彰一批學習型組織示范單位和知識型職工，在全礦掀起學習魯順東的熱潮，進一步統一思想，提高認識，扎實推動“創(chuàng)爭”活動的深入開展，不斷轉變職工思想觀念，增強職工學習能力，提高職工的工作技能，努力培育職工團隊精神，更好地推動企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。下面，我主要講兩個方面問題

一、近年來我礦開展“創(chuàng)爭”活動情況

（一）將“創(chuàng)爭”活動作為一項重要工作來抓，形成具有自身特色的創(chuàng)建模式 學習型組織是指通過營造整個組織的學習氛圍，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、扁平化的、能持續(xù)發(fā)展的組織。在此，我簡要地回顧一下我礦在創(chuàng)建學習型組織方面的所走過的道路。2002年8月份，我礦根據集團公司黨政統一部署，按照學習型企業(yè)創(chuàng)建工作的要求，開始著手創(chuàng)建工作。并以黨發(fā)[2002]40號文件、礦發(fā)[2002]134號文件聯合下文，印發(fā)了《張集煤礦創(chuàng)建學習型組織三年規(guī)劃（2002年~～年）》，03年7月份，以黨發(fā)[～]28號文件，轉發(fā)了《徐州礦務集團～~～年創(chuàng)建學習型企業(yè)規(guī)劃》。去年7月份，礦黨委又下發(fā)了關于開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動的實施意見。在學習型組織創(chuàng)建過程中，礦黨政高度重視，成立創(chuàng)建領導小組，健全了創(chuàng)建機構。特別是“創(chuàng)爭”活動實施意見下發(fā)后，“創(chuàng)爭”活動又呈現出新的高潮。去年11月份，礦黨政領導又先后兩批帶領機關部室人員和采掘區(qū)隊、生活后勤、多種經營單位負責人，到山東兗礦集團興隆莊礦和棗礦集團柴里礦參觀學習，學習他們創(chuàng)建學習型組織和準軍事化管理經驗。在創(chuàng)建過程中，全礦上下連動，形成了具有自己特色的“以系統思考、團隊學習為基礎，以人為本，開展多層次人才培訓工程，通過建立和完善學習激勵機制、創(chuàng)新獎勵機制，不斷沿著管理、創(chuàng)新兩條工作思路向前邁進，逐步實現企業(yè)的共同愿景”創(chuàng)建模式。學習型組織創(chuàng)建有力地促進了礦井的穩(wěn)定發(fā)展，全礦黨建、安全生產、經營管理等各項工作走上了規(guī)范化管理軌道，去年安全生產、經濟效益等各項指標取得了較好的成績，今年1至4月份全礦共生產原煤28萬噸，超計劃10%，利潤比集團公司下達的計劃減虧441萬元。至5月27日，礦井實現連續(xù)安全生產510天，創(chuàng)出了六年來最長的安全周期。

（二）不斷滲透學習型組織理念，改善心智模式，努力推進企業(yè)共同愿景的實現 ～年年初，經過反復討論，廣泛征求意見，全礦形成了“創(chuàng)新求發(fā)展，再造新張集”的企業(yè)共同愿景及包括企業(yè)精神、企業(yè)形象、管理理念、文化理念等十個方面的創(chuàng)建理念。通過營造濃厚的視覺氛圍和廣泛的～宣傳，“創(chuàng)新求發(fā)展、再造新張集”的企業(yè)愿景已成為全礦干部職工的共識。在這一共同愿景的激勵下，全礦干部職工全力投身創(chuàng)業(yè)發(fā)展，“走出去”創(chuàng)業(yè)工作得到集團公司的充分肯定。當前，我礦又面臨著新的形勢和新的任務，廣大職工對企業(yè)發(fā)展前景提出了新的希望。最近，礦在干部職工中廣泛征集了新的企業(yè)共同愿景，這個共同愿景初步確定為“創(chuàng)建本質安全、管理規(guī)范、文明和諧的礦井”。此外，“以人為本、系統思考、持續(xù)創(chuàng)新”、“以開放的心態(tài)學習，朝更高的目標創(chuàng)新”等理念被廣大職工廣泛認同，也極大的激發(fā)了廣大職工學習勁頭、工作干勁和創(chuàng)業(yè)激情。在改善心智模式上，礦黨政舉辦了中高層領導干部拓展培訓班，此后，又分期分批對45歲以下的身體條件符合要求的在崗職工、新入井的職工進行軍訓及拓展性訓練。參加訓練人員除了完成軍訓內容外，還必須完成高強度、高難度、需強烈團隊意識的信任背摔、喊唱、踩鍵盤、摸號排隊、穿越電網、步調一致等拓展訓練，增強了職工的吃苦耐勞、精誠團結的團隊精神。為推進干部職工的思想轉變，去 年，礦共訓練職工10期574人，今年礦將開辦20期職工品行練，訓練1000余人。至目前為此，礦已經按計劃訓練了11期557人。礦黨委提煉了“執(zhí)行沒有任何借口，服從是一種美德”的理念。通過品行習練增強了干部職工的團隊意識，改善了心智模式。

（三）營造全員學習空間，構建學習型組織操作平臺 礦結合實際，堅持全員培訓、團隊學習，積極營造學習氛圍。一是礦黨委中心組帶頭學習。礦采取集中與自學相結合的形式，不斷加強黨委中心組成員的政治理論和管理知識、法律法規(guī)的學習，提高了政治理論素養(yǎng)和管理水平。二是抓好崗位繼續(xù)教育，提高職工崗位工作能力。組織了65名政工人員參加省政工專業(yè)崗位培訓；選派各級管理干部和要害工種崗位職工參加上級舉辦的各類學習培訓班；與中國礦業(yè)大～合開辦三年制經濟管理大專班，全礦68名中層干部和主管技術員參加了學習；搞好法律法規(guī)培訓，邀請高等院校的專家教授來礦開辦法律知識講座；三是搞好安全培訓，提高職工的安全意識和自我保安能力，扎實創(chuàng)建本質安全型礦井。先后制定出臺了《張集煤礦職工教育培訓發(fā)展規(guī)劃》、《張集煤礦人才培養(yǎng)實施辦法》、《張集煤礦繼續(xù)教育暫行規(guī)定》等政策措施，采用了電化教學、模擬實驗等先進的教學手段。完善了考試程序和考試紀律，成立了考試委員會、考評小組及考風監(jiān)督小組，積極推行職工教育“教考分離”制度，并把教學效果與教學單位、授課教師、參訓學員及送培單位的經濟掛鉤，每月兌現獎罰，有效地調動了辦學和求學兩個方面的積極性，使我礦培訓工作逐步走上規(guī)范化、制度化的發(fā)展軌道。進一步加強培訓基地建設，定期組織檢查評估和現場辦公，并不斷完善評估辦法，使培訓基地逐步走上了規(guī)范化、制度化、標準化的發(fā)展軌道。～年4月我礦安全培訓中心以質量評估第一名被江蘇省煤礦安全局命名為“國家煤礦四級安全培訓機構”。

（四）尊重人才，形成爭當知識型職工的良好氛圍 一是進一步完善了張集煤礦人才工作實施辦法。出臺了提高專業(yè)技術人員的職務津貼的政策。繼續(xù)執(zhí)行應屆統配畢業(yè)生兩年內實行學歷補貼；實行導師育才補貼。對引進的采煤、掘進、機械、電氣、通防、地質、測量、水文八個專業(yè)的技術人才，實行協議工資制，待遇與同崗位、同層次的內部人才相同。二是評聘了35名首席工程師和首席工

當前時代是科技進步飛速發(fā)展的時代，知識和智力因素在經濟增長中的關鍵作用日趨重要。企業(yè)作為盈利性的經濟組織，其核心生產要素中，原材料、資金、勞動力的作用已退居其次，知識成為更重要的經濟因素。掌握當代知識的制高點，已成為現代企業(yè)生存、發(fā)展的關鍵。在知識經濟條件下，企業(yè)管理出現很多微妙的變化，投資無形化，管理人性化，組織結構扁平化等等。這些變革無疑都是以學習為先導的。只有把企業(yè)這個生命的有機體建成學習型組織，才能使全體職工不斷學習，不斷超越創(chuàng)新，促進企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。

（一）今后一段時間“創(chuàng)爭”工作的指導思想 以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，以轉變職工的思想觀念為先導，以提高團隊學習能力為手段，以提高職工崗位技能為重點，大力開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動，不斷促進人的全面發(fā)展，努力創(chuàng)建“職工隊伍優(yōu)強、安全保障有力、經營業(yè)績顯著、礦區(qū)文明和諧”的學習型企業(yè)。

（二）“創(chuàng)爭”工作的目標：

1、營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，形成全員學習、全程學習、團隊學習和工作學習化、學習工作化的氛圍和機制。

2、加強干部職工教育培訓，建立學習技術的激勵機制，培養(yǎng)更多的知識型干部職工，努力打造適應企業(yè)發(fā)展的優(yōu)強職工隊伍。具體目標是到～ 年末，管理干部和專業(yè)技術人員的計算機初級證書持有率達到85%，中級證書持有率達到35%，外語初級證書持有率達到20%，中級證書持有率達到10%?？茀^(qū)級干部學歷全部達中專以上，其中大專以上占70%左右。逐步建立一支以中級工為主體，初級工、中級工、高級工、技師、高級技師結構合理的技術工人隊伍，初、中、高級工比例達到3：6：1,技師比例達到國家規(guī)定的可以評聘技師的技術工人的4%，高級技師達技師總數的16%。

3、發(fā)揮人才優(yōu)勢，加大管理、技術創(chuàng)新力度，創(chuàng)造更多的成果，確保礦井安全，創(chuàng)造更好的生產經營業(yè)績?！?，礦井完成技術創(chuàng)新項目10項。力爭集團公司給我礦下達的虧損指標下降5%以上，原煤成本下降2%以上，實現安全年。

4、營造良好的創(chuàng)爭氛圍，不斷提高職工綜合素質，促進礦區(qū)整體面貌改變，努力建設文明和諧礦區(qū)，力爭～年建成二星級文明礦。

（三）“創(chuàng)爭”工作的重點工作

1、加強學習型組織的理論學習。雖然經過一段時間的創(chuàng)建，但還有一些職工對學習型組織的基礎知識了解掌握得不多，很難讓職工積極參與到創(chuàng)建活動中去。一是要利用各種形式，宣傳好學習型組織的理論。積極營造創(chuàng)建氛圍，運用有線電視、廣播等媒體，廣泛宣傳造勢，宣傳“工作學習化，學習工作化”、“知識改變命運，學習創(chuàng)造未來”、“全員學習、全過程學習、團隊學習、終身學習”等現代學習理念，形成“人人是學習的主人，處處是學習的場所，時時是學習的機會”的學習風氣。加強學習制度的落實，提高學習效果。二是要抓好周二職工政治活動日、周五安全活動日、周三黨員學習日和黨委中心組學習日、周四干部理論學習日的學習，抓好學習效果的檢查和考核，注重學習實效。此外，還要堅持好基層單位的業(yè)余學習制度，引導職工堅持業(yè)余學習。三是要建立有效的激勵機制。按照集團公司創(chuàng)建學習型企業(yè)五年規(guī)劃的要求，建立健全學習與工作相融合，學習成果與職工待遇、經濟利益相關聯，育人與用人相統一的機制。定期總結表彰創(chuàng)建學習型企業(yè)先進單位和先進個人。團隊學習成效與文明單位考核評比掛鉤；個人學習成績與利益分配掛鉤，與競爭上崗、擇優(yōu)錄用、末位淘汰掛鉤。

2、建好用好四個載體，為“創(chuàng)爭”搭建良好平臺。一是用好集多媒體演示、通防知識教育、通防原理演示、自救互救教育、“三違”人員幫教于一體的通防安全教育基地，組織好包括軍訓人員、培訓人員、三違人員在內的職工定期參觀通防安全教育基地，讓更多的職工從中學到知識，感受通防工作的重要性。二是運用平安園良好的文化氛圍，做好本質安全理念和通防文化理念的宣傳教育，增強安全宣傳教育的生動性，擴大安全宣傳教育范圍和效果。三是進一步擴大魯順東機電技術創(chuàng)研會的影響，發(fā)揮好技術拔尖人才的示范引導作用，讓更多的技術工人加入創(chuàng)研會，加大創(chuàng)研會的技術研究推廣范圍，讓創(chuàng)研會成為技術工人之家，成為職工學習技術的園地，成為職工技術發(fā)明的發(fā)源地。四是發(fā)揮采掘電鉗工導師制的帶動作用、幅射作用，提高職工現場實際操作能力和問題的解決能力。導師要履行應盡職責，帶好培養(yǎng)對象，手把手地傳授知識和技能。培養(yǎng)對象要認真學習，勤于實踐，不斷提高自身技術素質。工資科、培訓中心、機電科、企管科等要做好導師制組織、協調和考核工作，確保導師制更好實施。

3、抓好技術人才培養(yǎng)。一是抓好專業(yè)技術人員的培養(yǎng)。構筑激勵、選拔、流動、培養(yǎng)和保障五大平臺，重獎在科技創(chuàng)新方面有突出貢獻的人才。建好并用好專家型、管理型、專業(yè)技術型、技能型和后備人才及流動、流失人才六大類人才庫。認真落實首席工程師負責制。開展好首席專業(yè)技術人員的活動日，組織好科技知識學習、分析一周技術工作、剖析相關事故，結合實際提出下周工作重點。擴大首席專業(yè)技術職務設置范圍，不斷完善公開招聘、競爭上崗等選拔方式，打破靜態(tài)選人用人的制度，建立起能上能下、動態(tài)管理的長效機制，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟了“快車道”。二是發(fā)揮首席技術工人的示范帶頭作用。抓好首席技術工人的管理、目標責任制的落實和目標責任考核，進一步激發(fā)首席技術工人鉆研技術、傳授技術、用好技術的積極性。三是大力開展技術比武活動，為促進更多職工學習技術創(chuàng)造平臺。認真開展崗位技能振興計劃，每年舉辦一次大型技術比武活動，各單位每半年要舉行一次技術比武活動，將技術比武從機電技術拓展到各崗位操作技能方面，讓每一個職工都有參與技術比武的機會。

4、努力打造優(yōu)強職工隊伍。一是繼續(xù)打造優(yōu)強綜采隊伍。落實好礦對綜采工區(qū)的優(yōu)惠政策，進一步加強綜采職工的安全培訓和技術學習，將個人學習向團隊學習轉變，將個人技術的提高向團隊綜合素質提高轉變，將單純地要產量向要安全、要質量、要效益、要形象轉變，將綜采工區(qū)建設成為產量效益高、生產環(huán)境好、安全有保障的文明高效、本質安全型區(qū)隊。二是打造優(yōu)強通防隊伍。認真貫徹礦打造通防安全文化和《煤礦瓦斯治理經驗五十條》要求，按照優(yōu)強通防干部隊伍標準、專業(yè)技術人

員隊伍標準、職工隊伍標準，以及總體目標和階段性目標，加強通防干部職工思想教育，強化干部職工學習培訓，抓好通防人才隊伍建設，規(guī)范職工行為，建立健全各項管理制度和激勵機制，打造集團公司及全省一流的通防隊伍。三是打造優(yōu)強的派遣工隊伍。我礦采掘單位共有職工1173人，其中派遣工618人，占全礦采掘職工總數的52.7%。抓好派遣工形勢任務教育和企業(yè)職工利益共同體觀念教育，開展好創(chuàng)佳績，展風采、爭當優(yōu)秀派遣工活動，激發(fā)他們的企業(yè)主人翁意識。強化派遣工的管理，規(guī)范他們的行為，將派遣工一同納入軍訓范圍。提高派遣工政治待遇和榮譽感，對于表現突出的，及時給予精神和物質鼓勵。在政治待遇上對派遣工一視同仁，一樣地成為黨員發(fā)展對象，一樣地評先，一樣地提拔任用。

5、培育具有張集特色的企業(yè)文化。一是針對存在的制度執(zhí)行不力、工作落實不到位等問題，繼續(xù)抓好執(zhí)行力文化的打造。進一步強化“執(zhí)行沒有任何借口，服務是一種美德”的理念灌輸，加大制度執(zhí)行和工作落實考核力度，形成目標明確、上下貫通、令行禁止、執(zhí)行有力的文化氛圍。二是抓好具有張集特色的通防安全文化的打造，通過灌輸瓦斯為天的通防安全理念、形成通防安全教育培訓的長效機制、建好通防安全文化宣傳教育基地、不斷完善通防安全管理制度，促進通防技術持續(xù)創(chuàng)新，形成“持之以恒、全員參與、卓有成效的通防安全教育文化；體系健全、保障可靠、全面落實的通防安全制度文化；組織嚴密、執(zhí)行有力、考核嚴格的通防安全管理文化；技術先進、科學實用、持續(xù)創(chuàng)新的通防安全科技

第五篇：全國金融系統職工代表大會條例

全國金融系統職工代表大會條例（金工發(fā)[2009]9號）

第一章 總則

第一條 為加強金融系統民主政治建設，依法保障職工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的權利，保護和調動廣大金融職工的積極性、創(chuàng)造性，促進金融業(yè)健康發(fā)展，實現企事業(yè)與職工互利雙贏，根據《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》等有關法律、法規(guī)，結合金融系統的實際，制定本條例。

第二條 本條例適用于金融系統各級企業(yè)、事業(yè)單位，行政單位可參照執(zhí)行。

第三條 職工代表大會（包括職工大會）是企業(yè)、事業(yè)單位實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權力的機構。

第四條 職工代表大會實行民主集中制。

第五條 職工代表大會接受同級黨組織和上級工會的領導和指導。

第六條 工會委員會是職工代表大會的工作機構，負責職工代表大會的日常工作。

第七條 工會委員會應當支持職工代表大會依法行使職權，對本條例執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

第八條 企業(yè)、事業(yè)單位應當支持職工代表大會依法開展工作，組織實施職工代表大會通過的有關決議、決定和方案，接受職工代表大會的監(jiān)督，依法處理違反本條例的行為。

第二章 職工代表大會的職權

第九條 企業(yè)、事業(yè)單位職工代表大會行使下列職權：

（一）聽取單位負責人工作報告；審議單位改革方案以及改制、破產實施方案；審議職工董事、職工監(jiān)事履職報告和實行行（司）務公開、簽訂和履行集體合同和勞動合同情況的報告；審議單位經營方針、發(fā)展規(guī)劃、經營計劃、財務預決算報告、章程草案等事項，并提出意見和建議。

（二）審議通過單位改制、破產實施過程中裁員和職工安置方案，處罰、處分職工的規(guī)章制度，勞動用工方案，薪酬支付辦法，職工培訓計劃，職工各項社會保險費繳納，企業(yè)年金方案，獎金分配、職工福利基金使用方案，集體合同和專項集體合同草案，行（司）務公開實施細則及其他涉及職工切身利益的規(guī)章制度和重大事項。

（三）民主評議和民主監(jiān)督單位中高級管理人員，向有關部門提出任免及獎懲建議。

（四）依法選舉、罷免、更換董事會、監(jiān)事會中的職工代表以及參加集體協商的職工代表。

（五）依照法律、法規(guī)規(guī)定，或者經單位與工會協商確定需要由職工代表大會行使的其他職權。

第十條 職工代表大會依法通過的決議、決定和各項方案，對單位及全體職工均具有約束力，非經職工代表大會通過不得更改；如需更改，應當按法定程序提請職工代表大會重新進行審議和表決。

第三章 職工代表

第十一條 職工代表的條件：

（一）與單位存在勞動關系，并正常在崗的職工。

（二）關心單位發(fā)展，顧全大局、堅持原則、辦事公道、遵紀守法，具有一定的參政議政能力。

（三）熱心為職工辦事，能夠真實、準確、全面、理性反映職工的意見和要求，職工擁護。

第十二條 職工代表的產生：

（一）職工代表由職工民主選舉產生。

（二）選舉應當有選舉單位三分之二以上職工參與方為有效，被選代表獲得全體參選職工半數以上贊成票方可當選。

（三）職工代表中一線職工的比例不得低于50％；中高級管理人員的比例不得超過20％；一般管理人員的比例不得超過30％；青年職工和女職工代表應當占適當比例。

（四）工會委員會或職工代表大會專門委員會、專門小組負責制定職工代表選舉方案和選舉辦法，按公平原則分配代表名額；負責對代表條件、產生程序、結構比例等進行審查，并將職工代表名單進行公示，公示時間不少于7天。

第十三條 職工代表的權利：

（一）對企業(yè)、事業(yè)單位涉及職工權益相關事項的知情權和建議權；在職工代表大會上，有選舉權、被選舉權，罷免權和表決權。

（二）參加職工代表大會及其工作機構對企業(yè)、事業(yè)單位執(zhí)行職工代表大會決議和提案落實情況的監(jiān)督檢查權；對中高級管理人員的評議和質詢權。

（三）參加職工代表大會或者經企業(yè)、事業(yè)單位同意組織的活動而占用工作時間的，其工資福利和其他待遇不受影響。

第十四條 職工代表的義務：

（一）努力學習有關法律、法規(guī)、政策，不斷提高自身的綜合素質和參政議政的能力。

（二）遵守法律、法規(guī)和企業(yè)、事業(yè)單位的規(guī)章制度，遵守勞動紀律，努力做好本職工作。

（三）密切聯系職工群眾，代表和維護職工的合法權益，如實反映職工的意見和要求，認真執(zhí)行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交辦的各項工作。

（四）對本選舉單位職工負責，定期向職工通報參加職工代表大會活動和履行職責的情況，接受職工的評議和監(jiān)督。

第十五條 職工代表大會特邀或列席代表：

為擴大民主，可以根據需要，由工會提名，設立少量職工代表大會特邀或列席代表。

特邀或列席代表一般為未當選職工代表的本單位中高級管理人員、工會工作人員。特邀或列席代表在職工代表大會上可以發(fā)表意見，但不行使表決權和選舉權；不能當選為大會主席團成員，但可以被選為職工代表大會專門委員會或專門小組成員。

第十六條 職工代表的管理：

職工代表實行常任制，其任期與職工代表大會屆期相同，可以連選連任。職工代表按行（司）、車間班組或機關部室組成職工代表大會代表團（組），參與民主管理活動。

工會應當建立職工代表名冊，并隨時掌握職工代表的情況，在職工代表出現缺額時應及時進行補選。

職工代表退休或與企業(yè)依法解除、終止勞動關系的，其代表資格自行終止。職工代表因內退、一年以上病假、調動工作等原因脫離崗位，無法正常履行職工代表職責的，不再保留代表資格。

職工代表對選舉單位的職工負責。職工有權監(jiān)督和罷免本單位的職工代表。罷免程序由企業(yè)、事業(yè)單位職工代表大會確定。

第十七條 職工代表的保護：

職工代表依法行使權力，任何企業(yè)、事業(yè)單位不得對其進行壓制、阻撓和打擊報復。

職工代表在任期內，其尚未履行的勞動合同期限短于任期的，勞動合同期限應當延長至任期期滿。除出現法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，任何企業(yè)、事業(yè)單位不得隨意變更或者解除其勞動合同。

第四章 組織制度

第十八條 100人以下的企業(yè)、事業(yè)單位，可以實行職工大會制度或者職工代表大會制度；100人以上的，應當建立職工代表大會制度。

200人以下的企業(yè)、事業(yè)單位，職工代表人數應當不少于30人；200人以上1000人以下的，職工代表人數按職工人數的10％至20％確定，但不少于40人；1000人以上的，職工代表人數按職工人數的10％至20％確定，但不超過400人。職工代表人數應當在本單位職工代表大會實施細則中作出規(guī)定。

第十九條 職工代表大會每屆任期3年或者5年。每年至少召開一次會議。每次會議應當有三分之二以上的職工代表出席。

職工代表在50人以下的，職工代表大會由工會主席主持；職工代表大會在50人以上的，選舉主席團主持會議，主席團成員人數不超過職工代表人數的10％。

職工代表大會閉會期間，遇有重大事項，經企業(yè)、事業(yè)單位法定代表人、工會或者三分之一以上職工代表提議，可以臨時召開職工代表大會。

第二十條 職工代表大會根據需要，可以設立若干職工代表團（組）、專門委員會或者專門小組，負責辦理職工代表大會交辦的事項。

職工代表大會閉會期間，除必須提交職工代表大會審議通過或決定的事項外，其他需要臨時決定的重要問題，可根據職工代表大會授權，由企業(yè)、事業(yè)單位工會召集職工代表團（組）長和專門委員會或者專門小組負責人聯席會議協商處理，并提請下一次職工代表大會確認。

職工代表大會對聯席會議通過的事項具有最終決定權。

第二十一條 企業(yè)、事業(yè)單位工會應當至少提前7天以書面形式向職工代表通報職工代表大會的議題和議案。職工代表大會決議和職工代表提案的落實情況，應當向下一次職工代表大會報告。

第二十二條 職工代表大會審議通過或決定重大事項和進行選舉表決時，應當分別采用無記名投票方式，并獲得全體職工代表過半數贊成方可通過。

第二十三條 企業(yè)、事業(yè)單位應當根據本單位實際制定職工代表大會實施細則，建立考核、檢查、獎懲及檔案管理制度。

第二十四條 企業(yè)、事業(yè)單位召開職工代表大會和職工代表大會開展日常工作所需的經費，由所在單位行政經費列支。

第五章 職工代表大會與工會

第二十五條 企業(yè)、事業(yè)單位工會委員會承擔職工代表大會日常工作，履行如下職責：

（一）組織選舉職工代表。

（二）向上一級工會提出召開職工代表大會的書面申請。

（三）征集職工代表提案，與有關各方協商，提出職工代表大會的議題，主持職工代表大會籌備工作和會議組織工作。

（四）提出職工代表大會主席團、專門委員會或者專門小組的設立方案；組織專門委員會或專門小組和職工代表開展日常監(jiān)督和調查研究，向職工代表大會提出建議。

（五）檢查督促職工代表大會決議執(zhí)行情況和閉會期間提案落實情況；動員職工落實職工代表大會決議。

（六）向職工進行民主管理的宣傳教育，組織職工代表學習和培訓，提高職工代表素質。

（七）建立與職工代表的聯系制度，受理職工代表的申訴和提案，維護職工代表合法權益。

（八）提名董事會、監(jiān)事會中職工代表和參加集體協商職工代表的候選人。

（九）承擔組織企業(yè)、事業(yè)單位職工民主管理的其他工作。

第二十六條 企業(yè)、事業(yè)單位工會委員會應當在職工代表大會閉會后15日內，將會議的有關情況報上一級工會備案。

第六章 法律責任

第二十七條 企業(yè)、事業(yè)單位有下列行為之一的，上一級工會有權促其整改和糾正：

（一）不按規(guī)定召開職工代表大會的；

（二）必須提交職工代表大會審議通過或決定的事項而不提交的；

（三）阻撓工會通過職工代表大會依法行使民主權力的；

（四）拒不執(zhí)行職工代表大會通過的決議、決定和方案的；

（五）打擊報復職工代表，侵害其合法權益的。

違反第（五）項規(guī)定構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第七章 附則

第二十八條 本條例自2009年5月1日起施行，1993年3月22日中國金融工會全國委員會下發(fā)的《全國金融系統基層單位職工代表大會（職工大會）實施細則》（金工全字[1993]14號）同時廢止。

第二十九條 本條例由中國金融工會負責解釋。