第一篇：校內(nèi)結構工資制實施方案

文章標題：校內(nèi)結構工資制實施方案

為打破分配上的平均主義，切實引入競爭機制，啟動內(nèi)部活力，激發(fā)和調(diào)動廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性，全面提高教育教學質(zhì)量，根據(jù)省發(fā)、市發(fā)文件精神，本著“按勞分配，績優(yōu)酬高，獎勤罰懶”的原則，繼續(xù)在學校內(nèi)部實施結構工資制，制定實施方案如下：

一、校內(nèi)結構工資制的規(guī)定

1、校內(nèi)結構工資制是一種變教職工現(xiàn)行檔案工資為規(guī)定的比例結構，根據(jù)多勞多得、績優(yōu)酬高的原則，對教職工工資進行重新分配的工資制度。

2、教師檔案工資分職務工資、津貼、教齡津貼、地方福利補貼、三次職務補貼五部分。校內(nèi)結構工資把職務工資、教齡和地方福利補貼定為“固定工資”，檔案工資中的其他部分定為“浮動工資”。

3、“固定工資”，按月發(fā)放，“浮動工資”則分成三部分發(fā)放：課時補貼、崗位職務津貼、績效工資。

4、實行校內(nèi)結構工資以后，原有的一切待遇、各種補貼、獎金、班主任費等，即行廢止。

二、學校浮動工資總額的計算辦法

學校浮動工資總額＝學校教職工檔案工資總額－教職工固定工資總額

三、學校浮動工資分配方案

1、課時津貼（20）。學校高低年級、所教學科、所教學生數(shù)定出教師工作量，完成12節(jié)課為滿工作量。每少一課時減0.5分，多上一課時加0.5分，依次計算。教師的月標準課時津貼為滿工作量。學校安排的早晚自習及其他輔導，每節(jié)課按正課的1/2計算課時。

按上述辦法算出得分，并計算出課時津貼數(shù)額，隨固定工資每月發(fā)放一次。

2、職務津貼和崗位津貼

（1）職務津貼（2）。職務津貼分兩種：行政職務津貼和兼任職務津貼。

行政職務津貼是指按管理權限公布的學校管理人員的職務津貼，包括學校校級領導干部和中層領導干部。其職務津貼可分為四個等級：校級正職、校級副職、中層正職、中層副職。

兼任職務津貼是指學校研究決定的兼做教師本職工作以外的津貼。兼職津貼可視兼任職務職責大小、工作量多少分為兩等：班主任為兼職一級、教研組長為兼職二級。同時兼任兩種以上職務者，取兼職最高的一項確定等級。

學校行政管理人員兼任職務的，除執(zhí)行行政職務津貼外，兼職職務津貼按其高者計算。

職務津貼：凡主管部門正式文件公布的中層以上干部，享受職務津貼，每月發(fā)放數(shù)額依次為80、60、40、35元。

（2）崗位津貼（13）

學校在教職工定編聘任的同時定崗。學校工作崗位分兩種：教師崗位、職工崗位。凡任課的為教師崗位；凡不任課的為職工崗位。教師職工依據(jù)所在崗位的任務職責、勞動量、自身的技術職務，德、能、勤、績綜合考核等多種因素，一年一次確定教師等級和職工等級。教師等級按2:5:3比例分教師一級、教師二級、教師三級三個等級。職工等級分兩檔：職工一級和職工二級。職工一級的津貼，應與教師三級的津貼相等。崗位津貼年發(fā)放一次，崗位津貼和職務津貼可以重復計算。

3、績效工資（65）

績效工資的發(fā)放，實行“逐級量化考核，一學年一次發(fā)放”的辦法，各部門要與教職工簽訂目標責任書，按崗位不同制定詳細的考核細則。對教職工的考核重點是德能勤績，實行千分制?？冃ЧべY的分配由學校制定，但不得突破規(guī)定的浮動工資總額。教職工調(diào)動時轉(zhuǎn)移檔案工資。

本方案經(jīng)教代會審議通過，并報教育局批準，正式付諸實施。

未盡事宜，由學校行政辦公會研究處理,并報告教育局批準，再行決定。

X學校

x年x月x日

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第二篇：中學教師結構工資制實施辦法（范文）

**中學教師結構工資制實施辦法

一、總 則

為了進一步深化學校教育教學改革，加快“三制”改革步伐，在提倡服務奉獻精神的前提下，貫徹按勞分配原則，做到多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，實行報酬與工作量、職務、責任及成績掛鉤，調(diào)動全體教職工的工作積極性，從而提高學校教育教學質(zhì)量，特制定本辦法。

二、工資結構的組成

（一）基礎工資（檔案工資）

即國家應發(fā)的工資及各種政府補貼，由國家財政統(tǒng)一發(fā)放。

（二）崗位工資（課時工資）

根據(jù)干部、教師工作量及職工崗位職責折算成的工資。

（三）職務津貼（兼職工作）

根據(jù)職務或兼職工作量及責任大小發(fā)給的津貼。

（四）獎勵工資

由全勤獎、學期獎、教學獎、競賽輔導獎、教育教學競賽獎、教科研獎等組成。

三、實 施 細 則

（一）基礎工資（檔案工資）

即國家應發(fā)的工資及各種政府補貼，由國家財政統(tǒng)一發(fā)放。

（二）崗位工資

根據(jù)崗位工作量按月計發(fā)，教師工作量折成課時計算。1.教師工作量按原課時標準及超課時計算辦法計算。達到標準工作量的以每月320元計；超過標準課時數(shù)，每課時按20元計算；不足基本工作量按8元/節(jié)減發(fā)。

2.任教畢業(yè)班升學復習課，每節(jié)課補10元，具體為：旅游班（高三復習班）從第五學期復習課開始計算；初中（初三）、普高（高三）從第六學期復習課開始計算。

3.退、離休前一年的教師按《教師法》給予適當照顧。4.臨時代課每節(jié)課按25元計算（兩周以內(nèi)按25元計算，超過兩周以上從第三周開始每節(jié)按20元計算）。

5.各處室職工以崗位工作職責完成情況發(fā)放崗位工資?；A崗位工資每月320元計。

6.臨時聘任的教師及食堂、門衛(wèi)等工作人員采取責任承包制。7.學校黨政干部工作量

黨政工團領導堅持坐班制，工作量計算標準為：

（1）黨支部書記、校長、總務主任以一個標準工作量計。（2）副書記、副校長以四分之三標準工作量計。

（3）正副教務主任、政教主任、辦公室主任、教研主任、工會主席、團委書記以二分之一標準工作量計。

（三）職務津貼 1.教研組長每月3課時； 2.班主任津貼按《班主任量化考核》執(zhí)行； 3.食堂司務長、班長每月補4課時；

4.黨支部委員、工會委員、新教師見習期指導師每月補貼2課時； 5.校長、書記每周補3課時； 6.副校長、副書記每周2.5課時；

7.教務主任、政教主任、總務主任、辦公室主任、教研室主任、工會主席、團委書記每周2課時；

8.各級名師及名師培養(yǎng)對象按有關政府文件執(zhí)行；

9.若一人擔任多個行政職務，其職務津貼只算最高職務津貼，不重復計算。

（四）獎勵工資 1.全勤獎

（1）教職工根據(jù)規(guī)定出勤并完成工作量的情況下，可得月全勤獎300元。

（2）教職工每日事、病假按病、事假條例扣發(fā)全勤獎；法定事假按有關規(guī)定執(zhí)行。

（3）除公差外，不參加學校會議、各處室會議和教研組活動的，缺1次扣10元，當月累計2次30元，當月累計3次扣月全勤獎。（4）行政領導、職員實行坐班制，每遲到或早退一次扣2元。（5）全勤獎由校長室考勤、統(tǒng)計執(zhí)行。2.學期獎

發(fā)放標準及數(shù)額由校委會根據(jù)教職工工作情況和學校財力確定。但凡在一學期中，請假累計達2周（法定假除外）或無故曠課2節(jié)（職工曠工1天）以上的不發(fā)學期獎金。3.教學獎

（1）初中設中考獎；

①凡當年上**中學公費線（含加分）一名獎5000元（初三年級段按班級周課時分，班主任加5課時計分）。

②中考各科（語文、數(shù)學、社會、自然、英語）超市平均分數(shù)線人數(shù)達30％以上獎600元（一標準工作量）；體育成績24分以上達30%以上獎600元（一標準工作量）；每遞增10％加200元（一標準工作量）。（2）普高設高考獎：

①當年高考上二本線一名獎5000元，上三本線一名獎1500元（按高三段班級周課時數(shù)分，班主任加5課時計分）。

②高考各科超**縣平均線人數(shù)達30％以上獎600元，每遞增10％加200元（一標準工作量）。（3）高職考試獎

當年高職考上線率達95％以上獎勵1000元；上本科線一名獎1000元（高三級段按周課時數(shù)分，班主任加4課時計分）。（4）職高（專）、普專設畢（結）業(yè)會考獎

各科會考優(yōu)秀率達10%以上，獎200元；合格率達90%以上者，獎400元。合格率達100%者，另加200元（一標準工作量）。4.競賽輔導獎、教育教學競賽獎、教科研及論文獎按原條例執(zhí)行。

四、附 則

（一）本條例解釋權屬校長室，有不完善處，由校務會議修訂補充。

（二）本條例由第三屆教代會第一次會議通過后于2004年2月1日起實行，原有關學校規(guī)定與本實施辦法相抵觸，以本辦法為準。

第三篇：公務員職級工資制

公務員職級工資制

改革

根據(jù)《公務員法》第七十三條規(guī)定，公務員實行國家統(tǒng)一的職務與級別相結合的工資制度。這一規(guī)定奠定了公務員工資制度的基本框架，為今后改革和完善公務員工資制度提供了法律依據(jù)。公務員工資制度的改革方向是，歸并簡化現(xiàn)行基本工資結構, 將基本工資確定為職務工資和級別工資兩部分，適當拉開不同職務的工資差距；強化工資級別與待遇掛鉤；在清理整頓各地區(qū)、各部門、各單位自行建立的津貼、補貼的基礎上，實施地區(qū)附加津貼；實行分類管理的工資制度，以適應公務員分類管理的需要；完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度和特殊崗位津貼制度。

一、實施范圍與對象

公務員工資改制《國務院關于改革公務員工資制度的通知》 實施范圍與對象

（一）公務員職級工資制改革的主要內(nèi)容

1、調(diào)整基本工資結構。

公務員基本工資構成由現(xiàn)行職務工資、級別工資、基礎工資和工齡工資四項調(diào)整為職務工資和級別工

公務員級別工資標準表

資兩項，取消基礎工資和工齡工資。

職務工資。主要體現(xiàn)公務員的工作職責大小。一個職務對應一個工資標準，領導職務和相當職務層次的非領導職務對應不同的工資標準。公務員按所任職務執(zhí)行相應的職務工資標準。

級別工資。主要體現(xiàn)公務員的工作實績和資歷。公務員的級別由現(xiàn)行15個調(diào)整為27個，取消現(xiàn)行級別。每一職務層次對應若干個級別，每一級別設若干個工資檔次。公務員根據(jù)所任職務、德才表現(xiàn)、工作實績和資歷確定級別和級別工資檔次，執(zhí)行相應的級別工資標準。

2、調(diào)整基本工資正常晉升辦法。公務員晉升職務后，執(zhí)行新任職務的職務工資標準，并按規(guī)定晉升級別和增加級別工資。公務員考核稱職及以上的，一般每五年可在所任職務對應的級別向晉升一個級別，一般每兩年可在所任級別對應的工資標準向晉升一個工資檔次。公務員的級別達到所任職務對應最高級別后，不再晉升級別，在最高級別工資標準內(nèi)晉升級別工資檔次。

（二）套改工資的辦法

1、職務工資。公務員按現(xiàn)任職務執(zhí)行相應的職務工資標準。

2、級別工資。級別和級別工資檔次按現(xiàn)任職務、任職年限和套改年限確定。

3、現(xiàn)任職務，是指按干部管理權限由任免機關任命的職務，以2006年6月30目的職務為準。2006年7月1日后變動了職務的人員，按6月30日的職務套改后，再按職務變動規(guī)定確定工資。

由領導職務改任同一職務層次非領導職務的公務員，由任免機關按干部管理權限，根據(jù)實際情況明確其應執(zhí)行的職務工資標準。

4、任職年限，是指從正式任命職務當年起根據(jù)實際任職時間按累加計算至2006年的年限（只適用這次工資制度改革，例如，1996年任職的人員，如實際任職時間沒有間斷，截至2006年的任職年限為11年）。

公務員在同一職務層次擔任領導職務與非領導職務的時間，合并計算為同一職務層次的任職年限。

公務員現(xiàn)任職務低于原任職務的，其原任同級職務和較高職務的年限合并計算為現(xiàn)任職務的任職年限。

5、套改年限，是指工作年限與不計算工齡的在校學習時間合并計算的年限，其中須扣除1993年以來除試用期外考核不計考核等次或不稱職的年限。工作年限，是指從本人工作當年起根據(jù)實際工作時間按累加計算至2006年的年限（只適用這次工資制度改革，例如，1996年參加工作的人員，如實際工作時間沒有間斷，截至2006年的工作年限為11年）。不計算工齡的在校學習時間，是指在國家承認學歷的全日制大專以上院校未計算為工齡的學習時間（只適用于這次工資制度改革，不涉及工齡計算問題）。在校學習的時間以國家規(guī)定的學制為依據(jù)，如短于國家學制規(guī)定，按實際學習年限計算；如長于國家學制規(guī)定，按國家規(guī)定學制計算。出國（境）留學并在國（境）外取得國家教育行政主管部門認可的大專以上學歷人員，其未計算工齡的國（境）外學習時間可合并計算為套改年限。實際學習時間短于國家規(guī)定的相同學歷層次學制時間的，按實際學習年限計算；長于國家規(guī)定的相同學歷層次學制時間的，按國家規(guī)定的學制計算。

工作人員因公負傷治療期間、女職工產(chǎn)假及哺乳假期間，考核不計考核等次的年限不予扣除（下同）。

6、任職年限和工作年限的計算截至2006年6月30日。

7、公務員按現(xiàn)任職務套改的級別，如低于或等于按原任低一職務套改的級別，可先按原任低一職務套改，在此基礎上高套一個級別，級別工資就近就高套人對應的工資標準；如高于按原任低一職務套改的級別，但級別工資額低于按原任低一職務套改的級別工資額，可先按原任低一職務套改，再就近就高套人按現(xiàn)任職務套改級別對應的工資標準。按原任低一職務套改時，現(xiàn)任職務的任職年限與原任低一職務的任職年限合并計算為低一職務的任職年限。

8、公務員套改的級別和級別工資額低于相同學歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級的級別和級別工資額的，執(zhí)行相同學歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級的級別和級別工資額；套改的級別高于相同學歷新參加工作人員定級的級別，但級別工資額低于定級的級別工資額的，可按相同學歷新參加工作人員定級的級別工資額就近就高套入套改級別對應的工資標準。2006年6月30日前已轉(zhuǎn)正定級的公務員，如所任職務低于同等學歷新錄用公務員轉(zhuǎn)正定級工資待遇所對應的職務層次，可按同等學歷新錄用公務員轉(zhuǎn)正定級工資待遇所對應的職務層次套改確定工資；轉(zhuǎn)正定級后可執(zhí)行副科及以上職務層次工資待遇的人員，按任職年限5年以下進行套改（僅用于確定工資待遇，不作為確定職務的依據(jù)）。

（三）正常晉升工資的辦法

1、晉升職務增加工資。

公務員晉升職務后，從晉升職務的次月起執(zhí)行新任職務的職務工資和相應的級別工資。原級別低于新任職務對應最低級別的，晉升到新任職務的最低級別；原級別在新任職務對應級別以內(nèi)的，晉升一個級別。級別工資逐級就近就高套入晉升后級別對應的工資標準。

2、按考核結果晉升級別增加工資。

從2006年7月1日起，公務員考核累計五年稱職及以上的，從次年1月1日起在所任職務對應級別內(nèi)晉升一個級別，級別工資就近就高套入晉升后級別對應的工資標準。下一次按考核結果晉升級別的考核年限，從級別變動的當年起重新計算。公務員晉升職務相應晉升級別時，如晉升一個級別，按考核結果晉升級別的考核年限從上一次按考核結果晉升級別的當年起計算；如晉升兩個級別及以上，按考核結果晉升級別的考核年限從晉升職務變動級別的當年起重新計算。

公務員按套改辦法重新確定級別后，自2007年1月1日至2010年12月31日，凡考核稱職及以上并達到級別工資套改表規(guī)定年限的，可從達到規(guī)定年限當年的1月1日起晉升一個級別，級別工資就近就高套入晉升后級別對應的工資標準（以下簡稱為“滾動升級”）。滾動升級執(zhí)行時間，按套改年限或任職年限確定。其中，職務未發(fā)生變動的，須按現(xiàn)任職務達到上一級別規(guī)定年限或按原任低一職務達到套改確定級別規(guī)定年限；晉升職務只晉升一個級別的，須按原任職務達到晉升后級別的規(guī)定年限。按有關規(guī)定高定級別的人員，先按高定前的級別執(zhí)行上述辦法，在此基礎上再予以高定，但不得突破本職務對應的最高級別。按上述辦法晉升級別后，按考核結果晉升級別的考核年限從級別變動的當年起重新計算。

1993年工資制度改革以來及這次工資制度改革后受處分（處罰）按規(guī)定須低定級別的人員，先按低定前的級別執(zhí)行上述辦法，在此基礎上再予以低定。

此次工資制度改革后考核被評為“基本稱職”、“不稱職”或因受處分不評定等次的公務員，其確定“滾動升級”的規(guī)定年限須扣除被評為“基本稱職”及以下等次或不計考核等次的年限。對考核不稱職而降低一個職務層次或受撤職處分的人員，按新職務確定能否“滾動升級”。

公務員的級別達到所任職務最高級別后，考核累計五年稱職及以上，不再晉升級別，在所任級別對應工資標準向晉升一個工資檔次。

3、按考核結果晉升級別工資檔次。

從2006年7月1日起，公務員考核累計兩年稱職及以上的，從次年1月1日起在所任級別對應工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次。下一次按考核結果晉升級別工資檔次的考核年限，從工資檔次晉升的當年起重新計算。

4、其他。

公務員晉升級別相應增加級別工資時，如增資額超過下一級別一個工資檔差，晉升級別工資檔次的考核年限從級別晉升的當年起重新計算；如增資額不超過下一級別一個工資檔差，晉升級別工資檔次的考核年限從上一次晉升級別工資檔次的當年起計算。晉升兩個以上級別時，逐級計算增資額是否超過下一級別一個工資檔差。

公務員晉升級別和按考核結果晉升級別工資檔次在同一時間的，先晉升級別，再晉升級別工資檔次。

（四）新錄用人員工資待遇

1、試用期工資。

直接從各類學校畢業(yè)生中錄用的公務員試用期工資分別為：初中畢業(yè)生570元，高中、中等專業(yè)學校畢業(yè)生590元，大學?？飘厴I(yè)生655元，大學本科畢業(yè)生685元，獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生（含學制為六年以上的大學本科畢業(yè)生）、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生710元，獲得碩士學位的研究生770元，獲得博士學位的研究生845元。

其他新錄用的公務員試用期工資，按管理權限由主管部門參考錄用前本人工作經(jīng)歷和錄用后擬任職務、級別，按照比本單位同等條件人員低一個級別工資檔次的數(shù)額確定。

2、試用期滿后工資。

新錄用公務員試用期滿合格后，按所任職務和級別執(zhí)行相應的工資標準。直接從各類學校畢業(yè)生中錄用的公務員，職務工資分別執(zhí)行下列職務對應的標準：初中、高中和中專畢業(yè)生按辦事員；大學專科、大學本科、獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生（合學制為六年以上的大學本科畢業(yè)生）、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生按科員；獲得碩士學位的研究生按副主任科員；獲得博士學位的研究生按主任科員。級別和級別工資分別定為：初中畢業(yè)生二十七級1檔；高中、中專畢業(yè)生二十七級2檔；大學?？飘厴I(yè)生二十六級2檔；大學本科畢業(yè)生二十五級2檔；獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生（含學制為六年以上的大學本科畢業(yè)生）、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生二十五級3檔；獲得碩士學位的研究生二十四級3檔；獲得博士學位的研究生二十二級1檔。

其他新錄用公務員試用期滿合格后，按所任職務比照本單位同等條件人員執(zhí)行相應的工資標準。

三、機關工人崗位技術等級工資制的實施

（一）完善機關工人崗位技術等級工資制

1、調(diào)整機關工人基本工資結構。

技術工人仍實行崗位技術等級工資制，基本工資構成由現(xiàn)行崗位工資、技術等級（職務）工資和獎金

事業(yè)單位專業(yè)技術人員基本工資標準表

三項調(diào)整為崗位工資和技術等級（職務）工資兩項。崗位工資根據(jù)工作難易程度和工作質(zhì)量確定，按初級工、中級工、高級工三個技術等級和技師、高級技師二個技術職務設置，分別設若干工資檔次。技術等級（職務）工資根據(jù)技術水平高低確定，一個技術等級（職務）對應一個工資標準。普通工人仍實行崗位工資制，基本工資構成由現(xiàn)行崗位工資和獎金兩項調(diào)整為崗位工資一項。

2、基本工資正常晉升辦法。

機關工人考核合格及以上的，一般每兩年可在對應的崗位工資標準向晉升一個工資檔次。

（二）機關工人工資套改辦法

1、技術工人工資套改辦法。

技術等級工資。技術工人按考評（聘任）的技術等級（職務）執(zhí)行相應的技術等級工資標準。

崗位工資。技術工人的崗位工資檔次按現(xiàn)任技術等級（職務）、任技術等級（職務）年限和套改年限確定。

技術工人的技術等級（職務）是指按機關事業(yè)單位技術工人技術等級（職務）考評或聘用規(guī)定，經(jīng)考核聘用并兌現(xiàn)了工資的技術等級（職務）。只取得技術等級證書，單位未予聘用和兌現(xiàn)工資的，不作為套改依據(jù)；任技術等級（職務）年限從聘用或兌現(xiàn)技術等級（職務）工資的當年起計算。經(jīng)組織批準調(diào)動或調(diào)整崗位的技術工人，在同一技術等級工作的年限，可以合并計算。

套改年限，是指工作年限與不計算工齡的在校學習時間合并計算的年限，其中須扣除1993年以來除學徒期、熟練期外考核不計考核等次或不合格的年限。

任技術等級（職務）年限和工作年限的計算截至2006年6月30日。

技術工人按現(xiàn)任技術等級（職務）套改的崗位工資額，如低于或等于按原任低一技術等級（職務）套改的崗位工資額，可先按原任低一技術等級（職務）套改，再就近就高套人現(xiàn)任技術等級（職務）對應的工資標準。按原任低一技術等級（職務）套改時，現(xiàn)任技術等級（職務）的年限與原任低一技術等級（職務）的年限合并計算為低一技術等級（職務）的年限。

2、普通工人工資套改辦法。

普通工人的崗位工資檔次，按套改年限確定。套改年限的計算辦法與技術工人相同。

（三）正常晉升工資辦法

1、晉升崗位工資檔次。從2006年7月1日起，機關工人考核累計兩年為合格及以上的，從次年1月1日起晉升一檔崗位工資。下一次按考核結果晉升崗位工資檔次的考核年限，從工資檔次晉升的當年起重新計算。

技術工人晉升技術等級（職務）后，崗位工資逐級就近就高套入晉升后的技術等級（職務）相應的崗位工資標準。如增資額超過按原技術等級（職務）正常晉升崗位工資檔次增加工資的數(shù)額，晉升崗位工資檔次的考核年限從晉升技術等級（職務）的當年起重新計算；如增資額不超過按原技術等級（職務）正常晉升崗位工資檔次增加工資的數(shù)額，晉升崗位工資檔次的考核年限從上一次晉升崗位工資檔次的當年起計算。

2、晉升技術等級（職務）工資。技術工人晉升技術等級（職務）后，執(zhí)行新任技術等級（職務）對應的技術等級工資標準。

3、普通工人經(jīng)考核轉(zhuǎn)為技術工人后，根據(jù)本單位同等條件技術工人的工資水平重新確定工資。

（四）新參加工作的工人工資待遇

新參加工作的工人實行學徒期、熟練期制度，學徒期、熟練期工資分別為：初中畢業(yè)生570元，高中、中專（含技校）畢業(yè)生590元，大學?？飘厴I(yè)生640元，大學本科及以上畢業(yè)生670元；學徒期、熟練期滿經(jīng)考核合格，轉(zhuǎn)正定級工資按下列標準執(zhí)行：

1、技術工人崗位。初中畢業(yè)生執(zhí)行初級工1檔，高中、中專（合技校）畢業(yè)生執(zhí)行初級工2檔，大學專科畢業(yè)生執(zhí)行初級工3檔，大學本科及以上畢業(yè)生執(zhí)行初級工4檔。

2、普通工人崗位。初中畢業(yè)生執(zhí)行普通工1檔，高中、中專（合技校）畢業(yè)生執(zhí)行普通工2檔，大學專科畢業(yè)生執(zhí)行普通工3檔，大學本科及以上畢業(yè)生執(zhí)行普通工4檔。調(diào)整相關

四、完善津貼補貼制度

按照國家規(guī)定，在清理規(guī)范津貼補貼的基礎上，實施地區(qū)附加津貼制度，完善崗位津貼制度。我省規(guī)范津貼補貼實施方案另行下發(fā)。省直機關按國家規(guī)定將部分津貼補貼納入基本工資，具體辦法在省直機關規(guī)范津貼補貼方案中明確。

（一）實施地區(qū)附加津貼制度

地區(qū)附加津貼主要反映地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價消費水平等方面的差異。在清理規(guī)范津貼補貼的基礎上，實施地區(qū)附加津貼制度。實施地區(qū)附加津貼制度的方案國家將另行制定，適當時候出臺。

（二）完善崗位津貼制度

在特殊崗位工作的人員，實行崗位津貼制度。國家對崗位津貼實行統(tǒng)一管理。在清理現(xiàn)有各項崗位津貼的基礎上，對崗位津貼進行規(guī)范，具體方案另行制定。在國家統(tǒng)一規(guī)范辦法下發(fā)前，應嚴格按照規(guī)定的項目、標準和實施范圍執(zhí)行。

五、調(diào)整基本工資標準

根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定和部署，調(diào)整機關工作人員基本工資標準。

六、實行年終一次性獎金

對考核為稱職（合格）及以上的工作人員發(fā)放年終一次性獎金，在考核結果確定后兌現(xiàn)，獎金標準為本人當年12月份的基本工資?？己藶榛痉Q職、不稱職（不合格）的人員，不發(fā)放年終一次性獎金。其他相關

七、有關問題的具體規(guī)定

（一）軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部按本人現(xiàn)任職務套改職務工資和級別工資。如現(xiàn)任職務低于轉(zhuǎn)業(yè)時部隊原職務的，根據(jù)其現(xiàn)執(zhí)行工資待遇對應的職務套改級別工資，職務工資執(zhí)行相當職務層次的非領導職務工資標準。

（二）廣州、深圳市的公務員，按下列職務對應關系確定職務工資：市級正職、市級副職、局長、副局長職務分別相當于國務院部委的省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職；處長及以下職務與國務院部委及省政府廳局的相同。級別工資按下列辦法確定：市級正職、市級副職分別按省部級副職、廳局級正職套改，局長、副局長在分別按廳局級副職、縣處級正職套改級別的基礎上高定一個級別，級別工資就近就高套入相應的工資標準；處長及以下職務人員按國務院部委相同職務人員套改。

上述城市機關的巡視員、副巡視員，職務工資分別執(zhí)行廳局級副職非領導職務、縣處級正職領導職務的職務工資標準；級別工資在分別按廳局級副職、縣處級正職套改的基礎上高定一個級別，級別工資就近就高套入相應的工資標準。

省政府直屬副廳局機構的有關人員，工資改革時比照廣州、深圳的辦法確定職務工資和級別工資。

上述高定級別人員調(diào)離此類單位或崗位后，按所在單位同等條件人員重新確定級別工資。

（三）機關單位工作人員被授予省部級以上勞動模范和先進工作者等榮譽稱號，且1993年工資制度改革以來按國家規(guī)定高定了工資檔次，仍保持榮譽的，可在本人套改工資的基礎上適當高定工資檔次，其中，原高定一個職務工資檔次的，可高定一檔；原高定兩個及以上職務工資檔次的，可高定兩檔。因不同事跡受過多項榮譽稱號且高定過兩個以上職務工資檔次的人員，其高定的工資最多不超過兩個檔次。因同一事跡同時獲得多個榮譽稱號的，不得重復高定工資。

（四）這次工資制度改革后，國家規(guī)定的浮動及固定工資政策繼續(xù)執(zhí)行。在工資套改時，已經(jīng)按國發(fā)[1993]68號、國發(fā)[1983]74號、國辦發(fā)[1983]40號、國發(fā){1984]77號、勞人薪[1985]41號、勞人薪[1986j100號、勞人薪[1986]105號、人薪函[1992]7號等文件規(guī)定固定晉升工資檔次的人員，可在本人套改工資的基礎上高定一個工資檔次。

（五）1993年工資制度改革以來，受過行政處分或行政、刑事處罰人員工資套改問題。

1、受過降級、撤職處分的公務員，在套改確定的級別基礎上低定一個級別，級別工資就近就低套入相應的級別工資標準，如套改級別為本職務最低級別，在套改確定的級別工資基礎上低定一個級別工資檔次。

2、受過開除留用察看處分的機關工人，在套改的崗位工資基礎上降低三個工資檔次，崗位工資在第4檔以下的，執(zhí)行最低工資檔次。

3、被判處勞動教養(yǎng)、管制、拘役和有期徒刑宣告緩刑的人員，處罰期滿由單位接收分配工作且仍在公務員管理或參照公務員管理單位的，在按新確定職務套改的基礎上降低一個級別，級別工資就近就低套人相應的級別工資標準后再低定一檔，如套改級別為本職務最低級別，在套改確定的級別工資基礎上低定兩個級別工資檔次，級別工資檔次在3檔以下的，執(zhí)行最低工資檔次；機關工人在套改的崗位工資基礎上降低四個工資檔次，崗位工資在第5檔以下的，執(zhí)行最低工資檔次。

（六）正在接受立案或停職審查的人員，暫緩套改工資，待審查結束作出結論后，再按照有關規(guī)定辦理。

（七）公務員在取取得國家承認的較高學歷后，如其基本工資低于相同學歷新錄用公務員轉(zhuǎn)正定級工資待遇的，執(zhí)行相同學歷新錄用公務員轉(zhuǎn)正定級的工資待遇。

（八）這次工資制度改革后，機關工作人員考核為基本稱職的，公務員不能計算為正常晉升級別和級別工資檔次的考核年限，機關工人不能計算為正常晉升崗位工資檔次的考核年限。

（九）若干具體問題。

1、專業(yè)技術類、行政執(zhí)法類等類別公務員，在其工資辦法出臺前，暫按本實施辦法執(zhí)行。

2、工資關系未轉(zhuǎn)入現(xiàn)所在工作單位的人員，須將工資關系轉(zhuǎn)入后，再參加工資改革。

3、實施公務員法后列入?yún)⒄展珓諉T法管理范圍的人員，根據(jù)任免機關按干部管理權限確定的職務，比照同等條件人員套改級別工資。

4、按照公務員調(diào)任的有關規(guī)定，從事業(yè)單位、企業(yè)調(diào)入機關的人員，根據(jù)調(diào)入后本人所任職務，結合本人實際情況，比照同等條件人員確定級別工資。

5．截至2006年6月30目按規(guī)定應辦理退休手續(xù)的人員，除經(jīng)組織批準留用外，均按退休人員相應增加退休費。

八、實施時間

改革公務員職級工資制、完善機關工人崗位技術等級（崗位）工資制，自2006年7月1日起實施。

九、經(jīng)費來源

這次工資制度改革所需經(jīng)費，由財政負擔的按現(xiàn)行財政體制和單位隸屬關系，分別由省級財政和地方財政負擔。

十、組織領導與實施這次工資制度改革

省直單位由省人事廳、省財政廳組織實施，各市、縣（區(qū)）如何實施，由各市人民政府確定。工作人員增加工資，按干部管理權限審批（附表七至九）。

公務員工資制度改革，政策性強，涉及面廣，直接關系廣大機關工作人員的切身利益。

各地區(qū)、各部門和各單位要高度重視，加強領導，精心組織實施，嚴格執(zhí)行中央和省的政策規(guī)定，嚴肅工作紀律，不得自行其是，額外增加工資。同時，要切實做好機關工作人員的政治思想工作，確保改革的平穩(wěn)進行。本實施意見由省人事廳負責解釋。

第四篇：固定工資制(傳統(tǒng)式)

一、固定工資制（傳統(tǒng)式）

最簡單的一種工資支付方式。容易導致員工出現(xiàn)消極思想，失去競爭能力。

使用固定工資制有兩種情況：一是對店內(nèi)所有美容師一視同仁，工資待遇全部相同。二是根據(jù)美容師技能的高低進行工資支付，但確定后則基本不變。對于現(xiàn)今的美容行業(yè)，這兩種方法都已經(jīng)行不通了。但美容院老板可以針對個別特殊情況具體使用：例如實習員工、學徒或清潔工的工資發(fā)放等。

二、可變工資制

工資的變化，并不是憑老板的主觀意愿隨意改變的，其程度和方向必須以美容師的工作業(yè)績、考評成效與投入程度為依據(jù)，并且不脫離美容院的實際工資情況。美容院老板必須清楚，獎金只是工具而不是目的，只有合理運用獎金制度才能真正有效地提高員工的工作積極性，否則將得不償失。目前較為常見的有以下幾種：

●方式一：固定工資+業(yè)績提成計算方法：200元～1200元/月+技術業(yè)績×(15～20%)+銷售業(yè)績×(5～10%)

這種方式普遍為大型美容院所采用，提成獎金基本上保持不變。

使用這種工資發(fā)放的優(yōu)點是：

34員工與美容院的聯(lián)系比較緊密。有了固定工資部分，美容師業(yè)績越高，對美容院的發(fā)展越有利。

但也存在一些弊端：即就是大型美容院，如果管理不當，這樣一來，美容院所支付的固

●方式二：完全提成計算方法：技術業(yè)績 ×（+ 銷售業(yè)績 ×（8 ～12%）因為沒有了固定工資做保障，沒有人能夠只要試用期一過，美容師就得靠自己的付出得到

弊端：這種方式雖然能保障經(jīng)營者減少風險壓力，但是對吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀員工難度較大，只能保證美容院求生存，不能謀發(fā)展。

●方式三：固定工資 + 定額提成計算方法：達標5000元 800 + 余額×10% + 銷售提成達標5000元 400 + 技術業(yè)績×20% + 銷售提成這種工資待遇發(fā)放是現(xiàn)今美容院用得較多的一種方式，也是經(jīng)營者尋求美容師心理平衡和企業(yè)自我平衡的一種方法。也就是說，只要美容師完成了美容院設立的業(yè)績目標，就可以拿到固定工資。關于提成的發(fā)放則有兩種方法：一是對完成業(yè)績目標的余額進行提成；二是將整

個業(yè)績額用于提成。

這類工資發(fā)放方式看起來似乎不錯，其實只不過是美容院使用的一種技巧罷了，在實際運用中效果并不十分理想，起不到用可變工資激勵美容師努力工作的作用。因為在這種方式里，美容院最優(yōu)秀的美容師和最差的美容師之間工資的差異性不大，有時不但起不到獎勵作用，反而會導致美容師認為美容院不想承擔風險壓力，不重視人才，從而對美容院失去信心?？傊?，在美容院經(jīng)營管理中，不存在最好的工資支付形式，只存在最適合自己企業(yè)的工資支付形式。因此，老板在確定自己美容院工資制度的時候，一定要綜合考慮各方面因素，比如：對本店美容師最具激勵性的因素是什么？自己美容院所能提供的工資待遇水平是什么？競爭對手美容院采用的是那種工資發(fā)放方式？美容師付出的每一分努力是否都能夠得到回報？然后結合自己美容院的具體情況，因人而異，因時而異，才能真正制定出適合自己企業(yè)的工資制度。

附：某美容院管理及技術人員工資發(fā)放參考

1、工資發(fā)放形式：

方式一：月工資=基本工資+補助工資+獎金+職務津貼+方式二：月工資=基本工資+補助工資+任務提成+獎金+技術補貼+ 方式三：月工資=基本工資+（總業(yè)績+提成比率）+目標獎金+

2、工資額數(shù)發(fā)放標準：

①基本工資發(fā)放標準

方式一：基本工資400元/月

方式二： 200元/月

方式三： 800元/月

②補助工資發(fā)放標準：夜班補助4元/月，雙休日出勤12元/天，整月雙休日出勤60元/月。

3～/月，經(jīng)理 100～400元/月。

4、福利制度：

80元。

6次，業(yè)績總累計數(shù)總和第一，組員每人獲獎金2000元。

2000元及榮譽證書。

③特別貢獻獎。在特殊環(huán)境中，為美容院提供合理建議，創(chuàng)造了可喜成績或挽回了巨大損失，發(fā)給獎金2800元，并負責提供免費學習和晉升的機會。

④先進集體獎。團隊超額完成各項任務，并且每項工作成績突出`，頒發(fā)榮譽證書，獎集體一日旅游一次，并每人發(fā)獎金500元。

但是，關于獎金和提成的比例，各個美容院必須根據(jù)自己的實際情況和經(jīng)營狀況靈活設置，牢記獎金和提成的目的和原則，切忌出現(xiàn)以下問題：

1）提成比例上下大致相同，導致美容師在操作過程中普遍以自身利益為出發(fā)點，主推價格昂貴的服務項目，以獲取高額提成。

2）補助工資不明顯，導致美容師對加班工作投入度不大。

3）獎金發(fā)放以感情為出發(fā)點，缺乏公平性和激勵性。

4）工資制度發(fā)放執(zhí)行不嚴格，推遲或拖欠發(fā)放，在扣除其他開支時透明度不高，導致員工抱怨較多，對美容院信心不足。

5）每月公休日無制度，員工休息日工作無任何補助津貼，導致員工工作無積極性。

總之，在工資待遇的發(fā)放形式中獎金制度的設立是為了更好的激勵員工，提高美容院經(jīng)營業(yè)績，美容院老板必須牢記有獎有罰才是良好管理的平衡杠桿。獎是一種激勵目的，罰是一種手段，二者的完美結合才能將經(jīng)營做得更好。

第五篇：客房服務員計件工資制

關于客房服務員計件工資制的報告 尊敬的領導：為了調(diào)動員工的工作積極性，提高員工工作效率、促進酒店經(jīng)濟效益的提高、體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)勝劣汰”的原則，現(xiàn)對客房部樓層員工工資實行計件工資，具體規(guī)定如下：

實施計件工資方案的原則：

①、客房清潔整理工作以計件工資的方式體現(xiàn)了更加合理的勞動用工原則，可有效提高和發(fā)揮員工的工作積極性；

②、無虛報情況發(fā)生，否則部門主管將承擔一切責任。

二、具體操作方法如下：

①、計件對象：當班的客房服務員；休息的員工可以回來做房間，但不補回休息日亦不計發(fā)加班費；

②、樓層員工的基本做房數(shù)量：7間/人/班次/天。全勤或因私請假的員工均按180間為月基本做房數(shù)量（病假根據(jù)情況另作處理），上班未滿一個月的或當月工作天數(shù)少于26天的按實際上班天數(shù)乘以7間做為當月基本做房數(shù)量。

③、樓層員工的工資：完成基本做房數(shù)量的按基本工資1800元計，上班未滿一個月或缺勤的按1800元/當月天數(shù)*實際上班天數(shù)。

④、列入計件工資的：需要清潔整理的各種房態(tài)的客房：走客房、續(xù)住房、保養(yǎng)房

⑤、做房量的分配：樓層員工的做房數(shù)量按照當日出租率平均分配，樓層員工的基本做房數(shù)量為：每人每班次7間。定量完成后當班部長可再分配先完成任務的員工繼續(xù)做其他員工未清潔的房間，歸為先完成任務員工的任務量。計劃衛(wèi)生不計件，但須完成任務后方可下班，否則處以扣罰（標準另定）。

⑥、計件工資標準：實行基本工資1800元+提成的方法，超過基本做房數(shù)量的每超過一間，走客房5元/間、續(xù)住房5元/間；保養(yǎng)房1元/間。按做房標準做到房間衛(wèi)生質(zhì)量合格、物品配備齊全方可計件，如不合格需返工至合格為止，但本班次內(nèi)同一員工同一間房連續(xù)三次返工不算入計件范圍內(nèi)。

三、確認程序：

①、客房部主管根據(jù)服務員當天完成任務后上交的《客房服務員清潔工作表》，填寫員工《做房統(tǒng)計日報表》，記錄每位當班員工所做房的房號、房態(tài)。

②、當班樓層主管和做房員工核對當天《做房統(tǒng)計日報表》并由經(jīng)理簽字確認，每天在客房辦公室公布。

③、月底由客房部主管統(tǒng)一制作報表并經(jīng)經(jīng)理審核簽字確認后報總經(jīng)理審批。

④、經(jīng)理將按客房部提供的統(tǒng)計表，將計件工資加入當月的員工工資中

特此報告，請審閱。

科茂國際酒店客房部 二〇一四年三月十八日