XXXX學(xué)校
課后校內(nèi)托管服務(wù)工作實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
以辦人民群眾滿意教育為根本宗旨,堅(jiān)持以人為本.服
務(wù)至上,竭誠為家長服務(wù).為學(xué)生服務(wù),認(rèn)真解決學(xué)生放學(xué)
后無人照管的難題,填補(bǔ)學(xué)校課外教育空白,促進(jìn)學(xué)生健康
成長,推進(jìn)教育事業(yè)健康有序發(fā)展。
二、工作原則
(一)家長自愿原則。學(xué)生是否參加托管,由學(xué)生家長自愿選擇。主動告
知服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在自愿的前提下,由家長向?qū)W校和家長委員會提出書面委托申請,并報(bào)名登記。
(二)校內(nèi)實(shí)施原則。托管服務(wù)安排在校園內(nèi)進(jìn)行。學(xué)校無償提供校園內(nèi)教室、運(yùn)動場地、功能室等場所及其它后勤安全保障。
(三)原本分擔(dān)原則。我校公開服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全措施、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等事宜。主動接受學(xué)生、家長和社會監(jiān)督。校內(nèi)課后服務(wù)堅(jiān)持公益普惠原則,為學(xué)生提供力所能及的服務(wù),以政府和學(xué)校支持、家長合理分擔(dān)運(yùn)行成本的做法,不以營利為目的。
三、托管對象
在籍在校就讀且確有需求的學(xué)生。
四、托管時(shí)間
(一)免費(fèi)托管基本服務(wù)每天結(jié)束時(shí)間不早于X:00,對接送
仍有困難的學(xué)生免費(fèi)托管延時(shí)至X:30。
(二)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)入校托管結(jié)束時(shí)間由學(xué)校家長委員會根據(jù)家長需求與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)確定。
(三)在托管期間,實(shí)施彈性離校,為家長接孩子提供便捷。
五、托管模式及內(nèi)容
(一)學(xué)校課后校內(nèi)基本托管
按照家長自愿申請的原則,根據(jù)實(shí)際人數(shù)組班,人數(shù)較少的可以跨班級、跨年級統(tǒng)籌組班,由學(xué)校安排教職工負(fù)責(zé)集中看護(hù)。
(二)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)入校托管
學(xué)校進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),參與托管的家長投票選擇有正規(guī)營業(yè)執(zhí)照(法人登記證),具有“辦學(xué)許可證”的有資質(zhì)保障的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)校提供托管服務(wù),機(jī)構(gòu)要確定作業(yè)輔導(dǎo)等托管內(nèi)容和以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)的個(gè)性化、特色化課程,費(fèi)用由家長自行承擔(dān)。課后服務(wù)人員必須持有教師資格證。
六、實(shí)施措施
(一)成立托管工作領(lǐng)導(dǎo)小組
1.成立學(xué)校課后校內(nèi)基本托管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:XXX
職責(zé):全面負(fù)責(zé)托管工作,統(tǒng)籌安排。
副組長:XXX
職責(zé):負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,全面推逬托管工作。
組員:XXX
XXX
全體班主任教師及其他托管教師。
職責(zé):具體實(shí)施托管工作。
2.成立校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)入校托管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:XXXX
(家委會主任)
職責(zé):全面負(fù)責(zé)托管工作,統(tǒng)籌安排。
副組長:XXXX
(家委會秘書長)
職責(zé):負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,并協(xié)助家委會開展各項(xiàng)工作。
組員:全體校級家委會委員。
XXX(德育主任)
職責(zé):具體負(fù)責(zé)本班托管工作的上傳下達(dá)及答疑解惑。
(二)具體措施
1.每學(xué)期開學(xué)前,召開班主任工作會議與全體教師會議,統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,做好宣傳發(fā)動工作。
2.每學(xué)期學(xué)期末,召開家委會工作會議,傳達(dá)下學(xué)期學(xué)校托管工作方案,并就此項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)研、答疑解惑。學(xué)校與家委會共同協(xié)商確定2個(gè)單位以上的第三方機(jī)構(gòu)參與競標(biāo)。
3.利用期末家長會向全體家長公布下學(xué)期托管實(shí)施方案,將托管時(shí)間.服務(wù)內(nèi)容.組織形式等詳細(xì)告知全體家長,并發(fā)放托管申請表,學(xué)生新學(xué)期報(bào)到當(dāng)天上交,分類別統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了解需要參與托管的人數(shù)及托管形式意向,力爭第一周開始托管。
4.根據(jù)前期托管報(bào)名情況,家委會及參與托管家長于新
學(xué)期報(bào)到當(dāng)天組織第三方服務(wù)招標(biāo)會議,聽取第三方服務(wù)單
位競標(biāo)陳述,本著公開、公平、公正的原則,最后投票確定
第三方托管單位。
5.學(xué)校、家委會與第三方簽訂托管協(xié)議,確定第三方使用場地.物品及安全等方面的責(zé)任,制定安全應(yīng)急預(yù)案。此管理協(xié)議需要律師審核通過。
6.校內(nèi)基本托管人員安排:全體教職工輪流托管,依據(jù)學(xué)校制定的托管人員職責(zé)進(jìn)行評價(jià),與績效掛鉤。
七、保障措施
(一)落實(shí)責(zé)任。
1.充分利用學(xué)校在管理、人員、場地、資源等方面的優(yōu)勢,積極作為,創(chuàng)新思路,制定學(xué)校課后托管方案,建立健全課后校內(nèi)服務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.充分征求家長意見,主動向家長告知準(zhǔn)入條件、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施等,并在學(xué)校公示欄和微信平臺上公布。
(二)強(qiáng)化監(jiān)管。
1.做到不上課、不集中輔導(dǎo)、不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校將做好托管過程的監(jiān)管和管理工作,建立服務(wù)評價(jià)機(jī)制,每日做好巡查記錄,定期進(jìn)行評價(jià)。
2.充分發(fā)揮家長委員會的作用,切實(shí)提高校內(nèi)課后托管服務(wù)水平,鼓勵家長委員會積極參與課后校內(nèi)托管服務(wù)有關(guān)工作的監(jiān)督。
(三)保障安全。
1.學(xué)校將切實(shí)完善學(xué)校托管服務(wù)安全管理制度,明確托管服務(wù)人員責(zé)任;加強(qiáng)對師生、工作人員安全衛(wèi)生意識教育;
2.強(qiáng)化活動場所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度,制定并落實(shí)嚴(yán)格的考勤、監(jiān)管、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施。
3.切實(shí)做到托管服務(wù)有人監(jiān)管,活動有安全措施,進(jìn)出有統(tǒng)一組織。
4.