第一篇：安全管理者先進事跡

***同志先進事跡簡介

***，女，**年**月出生于**，大專學歷，中共黨員。自**年**月參加工作以來，先后在***崗位工作；**年**月，因技術過硬、責任心強、勤奮好學、成績突出被聘任為***；**年**月，被聘任為**安全組組長；**年**月，根據工作需要調**從事工業安全督查工作至今。

一、不斷學習，努力提升自身的綜合素質。自工作以來，該同志能夠始終如一的嚴格要求自己，主動給自己加壓，堅持不斷的在干中學，學中干，堅持把每一件工作“做好、做細、做精、做實”，不斷提高自身的業務素質和專業技能；同時，能夠積極主動的拓寬自身的視野和知識面，鉆研并學習相關專業知識。2010年9月，通過自學考試，順利取得了國家注冊安全工程師資質證書。在調到***崗位后，能夠及時調整工作思路，改變工作方法，加班加點通過各種渠道進行學習，用最短的時間完成了從基層到機關、從操作到管理的角色轉變，同時充分發揮多年來在一線生產單位積累的豐富經驗，發揚石油工人不怕苦不怕累不怕得罪人的精神，真抓實管，經常性的深入基層井站嚴查死守、重點防范、堅決整改現場各類風險和隱患，確保各項管理措施在基層見到實效，通過培訓、講解、勸說等手段最大限度減少了“人的不安全行為”；通過橫向上與部門之間的溝通協調和縱向上取得領導支持和基層認可，大量消除了“物的不安全狀態”，提高了各類風險的可控性，為油田公司“實現**萬，沖刺**萬”的戰略目標起到保駕護航的作用。尤其是**年3月8日**公司工會在女職工中組織開展“巾幗建功**萬，立足崗位做貢獻”建功立業競賽活動以來，再次強化了自身對公司發展戰略、安全環境和油田數字化管理有關政策的學習，不斷提高對油田發展的認識和自身的道德情操、不斷提升自身管理水平和綜合素質，使自己能夠在“大油田發展、大規模建設”過程中能夠建功立業。

二、注重效果，強化對安全培訓的監管。**年，以國家和行業標準、企業管理制度為基礎，以采油生產現場危害分析為重點，以典型案例剖析為輔助，結合實際牽頭組織編制了《采油工安全培訓》多媒體教材，在各作業區得到廣泛應用，同時受到各級領導和基層員工的一致好評。在工作中，該同志不計分內分外，堅持“小事不轉手，大事不過夜”，“安全生產無小事，安全培訓不馬虎”的工作原則，能夠充分利用現場調研、監督檢查等機會，與一線操作員工進行溝通交流，尤其是在崗位標準化作業程序的推廣和應用，對六條禁令的落實等方面，對員工掌握不全面、理解不透徹、仍存在僥幸心理的，堅持發現一個培訓教育一個，現場進行耐心講解、說服教育；通過正確引導員工如何去開展HSE班組活動、如何開展應急演練等，發揮了團隊優勢和互相監督、互相學習，取長補短的作用，實現了監督檢查、交流溝通、學習培訓相結合。

三、狠抓落實，確保安全生產無事故。為把安全工作抓細抓實，該同志大膽創新，真抓實管，采取了一系列的安全舉措。一是對全廠生產現場所有危險源進行分析和識別，按照重大危險源點、較大危險源點、一般危險源點建立危險源登記臺帳，能夠削減的制定詳細的整改和削減方案，不能削減的嚴格監管制度，制定監控措施，確保所有風險處于受控狀態。對于重大危險源點按照規定，及時到地方安監部門備案，實現企地雙重監管。二是有重點、分階段的組織安全環保專項工作檢查。本著“實實在在查問題，認認真真抓整改”的態度，對發現的問題和隱患進行現場告知，講明危害，指出正確的做法和整改措施，防范意見，并定期對查出的隱患進行分類，對共性問題和個性問題區別對待，有重點的進行分析和梳理，提出整改的意見和建議，為下步安全環保工作開展起到了指導和服務的作用。三是定期對一線生產現場存在的違章指揮和違規操作、典型問題和較大風險源點，以及存在安全隱患等，現場進行了照片的收集和整理，并編制成幻燈片材料，在廠HSE工作例會上作為培訓教材對有關管理人員進行培訓教育，提高一線監管人員的業務技能和風險識別能力，形成齊抓共管的局面。

四、強化監督，抓好承包商安全管理。堅持將承包商的安全風險防范當成自己的安全生產防范來要求、管理，杜絕

因承包商出現安全生產事故連帶油田，或給油田帶來不良社會影響的現象發生。一是針對承包商施工作業點多面廣，流動性大的特點，從工程概況、施工單位組織機構、施工作業安全保障措施、應急預案等方面入手，編制并啟用了《施工作業指導書》模板，在審核辦理安全合同時，一并審核施工單位編制的《施工作業指導書》，并對有關人員進行相應的安全告知。二是發動、組織各作業區、井區安全管理人員定期對施工現場進行專項檢查，發現問題嚴懲不貸，并納入年底承包商業績資信評分考核中。

安全無小事，安全無僥幸。多年的基層安全管理工作經驗，練就了她雷厲風行、敢說敢管的工作作風和謹小慎微、一絲不茍的工作態度。她的認真和執著，感染著身邊的每一個人；她的好學和鉆研精神，鼓舞著身邊的每一個人；她的勤奮和敬業，帶動著身邊的每一個人。**年，油田公司順利實現了**萬噸戰略目標，在這一年里，她多次犧牲了和家人團聚共享天倫的休息機會，犧牲了自己的幾乎所有節假日，加班加點、任勞任怨，為**產建規模的迅速攀升和安全生產付出了艱辛的努力，以實際行動和良好業績為廣大女工樹立了學習的榜樣。

在油田公司即將實現***萬噸戰略目標的大機遇、大背景下，她能夠及時調整自己的觀念、提高自己的認識、樹立更加宏偉的奮斗目標，不斷增強綜合素質和個人修養，始終與

油田公司保持一致，充分發揮“半邊天”的作用，在建設***中再立新功的貢獻。

第二篇：項目管理者安全生產先進事跡

安全生產先進事跡

作為緬甸項目的安全總監，我認真落實黨和國家的安全生產工作政策、法律法規以及各項規章制度，同時認真落實公司的各項安全工作制度及要求，樹立了牢固的安全生產意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，2017創造了緬甸項目安全事故為零的良好業績。

在企業的社會生產活動中，安全就是形象、安全就是發展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業高度重視。堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識。

一是我熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現場安全生產法規和各項安全工作要求。作為安裝分局緬甸項目部安全總監，對現場的安全行為規范遵守和安全生產要求執行均起到表率作用，在本職工作崗位上，帶頭和帶領項目部全體人員認真落實黨和國家的安全生產工作政策、法律法規以及各項規章制度，同時認真落實公司的各項安全工作布置及要求，堅持技術指導生產、技術服務于生產的理念，嚴格按照安全管理體系職責分工和程序要求開展現場的安全技術管理工作。

二是我始終把安全工作擺在工程技術管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。能熟練掌握行業標準和規范，并督促項目全體人員認真學習掌握、在工程管理中嚴格執行。

嚴把施工審核關口，堅持不安全不施工的原則。要求項目全體人員在進行施工設計或施工方案編制前，要深入現場了解工程位置地質情況、輔助系統情況以及其它影響工程施工的各項因素，認真分析收集到的信息，根據國家和行業規范標準要求，做出安全合理的施工設計或編制出安全合理的施工方案。按照公司設計審批相關要求，手續齊全，堅持無審批設計不允許施工的原則。尤其在緬甸項目新增剝片機組和加油站2臺1000m3儲油罐施工中，因安全文明施工，獲得了監理和業主的一致好評。

嚴格按要求進行安全技術交底，堅持無設計安全技術交底不允許施工的原則。要求在進行安全技術交底時要全面、詳細。

嚴格要求施工過程控制，堅持不安全不生產原則。帶頭和帶領部門人員樹立技術指導生產、技術服務于生產的理念，深入現場。認真參與開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工人員對檢查中發現的問題認真落實整改，并進行復檢閉合。要求項目部全體人員對工程施工中的高空作業、臨邊作業、起重作業、交叉作業、交通安全等危險性較大的危險源做到施工過程控制，避免安全事故的發生，確保施工安全。

2017年是不平常的一年，緬甸項目在全體職工的努力下，安全保質保量的完成了艱巨的施工任務，項目未發生一起安全事故，2018年，我相信在項目全體職工的共同努力下，緬甸項目的安全生產工作會越來越好。

第三篇：先進管理者先進事跡

先進管理者先進事跡

——記**水泥有限公司化驗室主任**同志

***同志，中共黨員、高級工程師，在水泥行業有著二十幾年工作經歷。自2012年擔任平湖南方水泥化驗室主任以來，全面負責產品質量生產管理工作。他始終與公司領導班子保持高度一致，在總經理的直接領導下，立足本職，嚴格管理，以飽滿的熱情和強烈的事業心、責任感踏實工作，在平凡的崗位上譜寫出燦爛的華章，為公司的生產發展做出了突出貢獻。

一、狠抓工藝細節，維護生產工藝穩定。

加大工藝監管，合理優化工藝。生產工藝是水泥生產一項硬指標，工藝細節則是生產穩定的命脈。在日常工作中，強抓工藝指標的落實，合理優化工藝，對生產過程中出現的不正常工藝現象，及時做出調整，維持工藝穩定。在堅持工藝一日一查，嚴格落實考核的同時，他時刻關注各崗位工藝細節的變化。“我們不能等工藝出現問題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問題消除在萌芽狀態，變被動為主動”。這句話時刻來警示自己。

二、強化細節管理，確保生產穩定。

1、水泥企業生產需要強有力的管理和執行，化驗室具體負責產品質量管理。該同志深感擔子重，責任大。他首先以身作則，每天深入生產現場一線，堅持對重要崗位工藝執行情況，設備運行情況進行巡檢，掌握生產情況，現場發現問題及時解決，把隱患消除在萌芽狀態；同時，嚴格要求化驗室檢驗人員認真做好生產過程質量控制檢驗、產品檢驗工作，有力推動了生產管理人員對生產情況的主動掌控，促進了生產、質量的穩定。

2、帶領化驗室全體員工加強對出磨水泥、原料的均化管理，縮小出廠水泥標準偏差，穩定產品質量，降低生產成本。公司產品質量深受客戶好評。

3、積極配合供應部門做好原材料采購工作，尋找關選擇性價比較好的原材料。

4、認真做好生產、質量指標的統計與分析工作，為公司領導決策提供參考。

5、從提高產品質量、降低成本角度向公司及生產管理部門提出了一些工藝改造方案，實施后取得了明顯的效果，水泥磨臺時產量提高8-10噸/小時。

三、加強員工培訓，提高綜合素質。

1、加大崗位員工培訓力度。加強對新、老員工業務技能培訓，不定期對操作人員進行現場隨機提問，促進員工自身業務學習。同時注重員工思想教育，親自抓員工業務培訓，在生產系統形成一種“比、學、趕、幫”的新氣象，讓每位員工看到了自我價值，提高業務素質，增加企業的凝聚力。

2、帶領全體化驗室員工積極參加公司開展的“績效考核”和“勞動競賽”活動，比消耗，比工藝合格率，比勞動紀律，比操作技能等，營造良好的勞動競爭氛圍，極大調動了員工的工作積極性。還對生產崗位和現場文明衛生進行檢查、評比，給員工創造良好的工作環境。

該同志認真的工作精神，踏實的工作作風和對質量管理工作的付出得到周圍同志的一致好評。他卻說“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的奮斗目標；對成績只能代表過去，而企業的發展永無止境。”為了謀求企業更好的發展，給企業注入活力，我將繼續努力拼搏，飽滿激情，揮灑熱血和汗水，去描繪更加輝煌的明天，譜寫青春絢麗的篇章。

第四篇：記先進管理者先進事跡

在平凡中閃光

在三廠車間里，大家時常可以看到一個忙碌的身影，他不高的身材，爽朗的夾帶著方言的普通話，一言一行時常感染著周圍的同事，在工程開發部緊張忙碌的工作中，正是有了這個身影工作才變得輕松有序，他就是我們的開發工程部部長——楊雪林。

他1973年從張家港第一批梁豐高中畢業后，一直在家務農，直自1989年進廠到現在，一直默默地為~~的發展奉獻著。在1999年，由于他在工作各方面都很突出，被公司任命為設備科副科長，在2011年，再次被公司提拔為工程開發部部長。在工作中他兢兢業業，忠于職守，樂于助人，善解人意，任勞任怨，從不計較個人得失，還特別善于觀察和發現問題，并能夠在第一時間解決問題，在我們很多員工心中樹立了崇高的威信和良好的榜樣。

平日里，同事們都親切地稱她為“老楊”！因為他性格直爽，為人仗義，心地善良，所以同事們心里有什么知心話總是愿意向他傾訴，在工作中有什么安排不合理的地方，只要提出來，他都會盡量給予解決，以一顆公平的心消除大家心中的疙瘩，在他的影響和帶動下，無論是生活還是工作中都相處的十分融洽和諧。“我們是為車間服務的，要隨時為車間提供良好的設備運行保障，做到及時可靠，急生產所急，想生產所想，我們的工作核心就是準確幫助車間正常生產和保持產品質量產量的穩定，他們的滿意就是我們最大的追求。”這是她經常對下屬說的一段話。

自擔任工程開發部部長以來，專職研究設備自動化程度的提高，幫助員工減輕勞動負荷，提高勞動生產率。為此，在2012中，經過與江科大的密切溝通，與多個部門的反復試驗和配合，高效完成了自動檢驗流水生產線和自動包裝生產線，為公司降本增效提供了很大的幫助。有時候遇到設備參數的發生異常時，他總是對每個環節都不放過，加班加點，專心致志的查找原因，直到查出個所以然來才肯歇手。在工作中誰要是投機取巧或工作態度不端正，都逃不出他那雙敏銳的眼睛。

隨著~~公司的不斷壯大，設備自動化的需求也越來越高，作為專職部門他感到肩上的責任越來越重。首先要以身作則，率先垂范，帶領著部門人員盡職盡責，用自己的行動去感染著員工，用自己的人格去影響員工，那種火熱的工作場面如同炎熱的七月，在同事們汗流浹背的同時，有一種精神常常令我感動，在這里生活著一群為了生活而耕耘的人們，正是這樣一群特殊的人群，塑造出了一種“奮發圖強”的~~精神。

他還經常在每周一次的小會上對一周以來的情況進行評價和總結，時常提醒下屬們操作時一定要注意安全，對一些在工作中表現比較突出的給予表揚并獎勵，并對一些不良現象給予批評和教導。有些員工對工作上的一些小事斤斤計較，對于這一現象，他是這樣耐心說服和教導他們的，他說：“我們是一個集體，也是一個家，既然我們有緣相處在這里，我們就應該像兄弟一樣和睦相處，我們每天在一起工作，一起吃飯，一起上下班，每天在一起相處的時間比我們和家人相處的時間都長，有了問題相互溝通，沒有什么事情是不能解決的，大家想一想是不是這個道理？”自從聽了他的話以后，同事之間能夠相互團結，相互幫助，相互取長補短。

他是一個平凡的人，在平凡的崗位上日復一日，年復一年地勞動著，為企業的發展創造著，耕耘著，同時也實現了自我價值，在這里留下了他辛勤而又快樂的身影，他把美好的青春留在了這里，~~的每一次壯大都有他辛勤汗水的澆灌。

第五篇：電信基層管理者先進事跡

電信基層管理者先進事跡

明志一年來通過學習黨章和黨的思想、路線、方針、政策能夠自覺地履行黨員的權利與義務，時刻牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨；牢固樹立共產主義信仰；正確處理國家、集體和個人利益三者之間的關系；處處起到了黨員的先鋒模范作用。以實際行動落實江總書記提出的“三個代表”的重要思想，結合實際工作貫徹北京電信公司向服務

型企業轉型的大政方針。積極主動地做好部門的生產管理和班組職工的政治思想工作，在穩定職工思想，促進企業改革發展方面做出了突出的貢獻。好范文版權所有

他做為一名電信企業的基層管理者，他在搞好維護中心領導班子建設的同時，時刻保持同一線職工艱苦奮斗，以身作則地參與設備的維護，帶領全體干部職工認真完成電源、空調通信設備的正常運行。王曉明志技術全面，業務精湛，不論是工程設計還是電源割接方案，他都精心設計精心布置。去年我中心完成了地下電力室20多面低壓盤的更新改造和高低壓供電系統的擴容，工作量和工作難度之大前所未有。王曉明志對每個工作環節都進行了細致的工作安排，使每項工程都順利地有條不紊地圓滿完成。

在日常運行維護上，他善于發現問題和解決問題。去年7月正是我局用電高峰期，他在巡視設備運行情況時細心地發現了電源柜支架老化開裂。雖然故障點很隱蔽，但還是被認真細致的他發現了，并立即組織人員搶修，緊急更換了電纜支架，避免了一場惡性事故的發生，給維護人員樹立了良好的榜樣。

他一直保持著共產黨員大公無私的優秀品德，急群眾所慮，幫群眾所需，關心職工的工作和生活，密切聯系群眾，使全中心上下一條心。團結一致地搞好每一項工作，他在完成局里下達的獻血工作中以身作則，帶頭獻血，不但完成了獻血任務，更給全體黨員干部樹立起優秀黨員的光榮形象。好范文版權所有

王曉明志不但自己刻苦學習和鉆研技術業務，更重視全面提高職工的技術水平。他大力開展和組織“崗位練兵”活動，使愛崗敬業、學習新知識蔚然成風。在生產上涌現出一批技術尖子，為全局供電安全保駕護航。

我們希望王曉明志繼續保持謙虛謹慎的工作作風，戒驕戒躁，爭取再立新功。

動力維護中心

200X年05月18日