第一篇：縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告[小編推薦]

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的思考

一、當(dāng)前我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局

近年來，我縣堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“合理布局、重點發(fā)展”的工作思路，充分發(fā)揮資源和區(qū)位優(yōu)勢，在做大做強水電、礦產(chǎn)品和農(nóng)林產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力推進新型工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)

化和旅游產(chǎn)業(yè)化，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)分別初步形成了“一園三區(qū)”、“兩茶一魚”、“一點四線”的發(fā)展新格局。

1、以縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，著力打造以新能源新材料為重點的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，逐步培育形成特色化、專業(yè)化的現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)集群。重點加快中金盛唐槽式太陽能熱發(fā)電成套設(shè)備、青山電動汽車年產(chǎn)4000萬AH磷酸鐵釩鋰電池、菩恩礦業(yè)煙氣余熱發(fā)電等新能源項目建設(shè)，大力發(fā)展軟質(zhì)鐵氧磁體材料等新材料產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)擴大產(chǎn)能，延伸下游產(chǎn)品，提升產(chǎn)業(yè)層次。

2、依托xxxx以南豐富的地下礦產(chǎn)資源，以319國道和常吉高速為主軸，搭建工業(yè)平臺。積極推進官莊辰州工業(yè)新區(qū)、麻溪鋪工業(yè)小區(qū)和五強溪工業(yè)小區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑現(xiàn)代工業(yè)體系，打造工業(yè)發(fā)展“硅谷”。重點發(fā)展以黃金、鉛、鋅、鎢、銻等有色金屬為主的礦產(chǎn)采掘加工業(yè)。大力支持辰州礦業(yè)、中國黃金集團、西澳公司、金石礦業(yè)、長青礦業(yè)等企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)合作，從而加快技改擴能，提高生產(chǎn)能力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3、“兩茶一魚”農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。1）茶葉：全縣茶葉生產(chǎn)逐步整合為統(tǒng)一的“碣灘茶”品牌，以生態(tài)綠茶為主，兼顧黑茶、紅茶等產(chǎn)品，生產(chǎn)布局為：①北溶片區(qū)，依托五強溪庫區(qū)水面優(yōu)勢、碣灘茶原產(chǎn)地良好的生態(tài)優(yōu)勢、借母溪原始次森林旅游景區(qū)和借母溪茶業(yè)公司的茶葉生產(chǎn)以及張沅高等級旅游公路開通等優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)有機茶，打造茶山茶景休閑觀光旅游業(yè)。②以官莊為龍頭的319國道（含常吉高速）、S227省道片區(qū)，依托干發(fā)茶業(yè)、銀峰茶業(yè)、天湖茶業(yè)、弘沅茶場、紅星茶場等企業(yè)及官莊較好的茶葉生產(chǎn)基礎(chǔ)，打造成名優(yōu)綠茶規(guī)模化生產(chǎn)區(qū)。③太常片區(qū)，依托縣域的中心位置以及湖南辰州碣灘茶業(yè)有限公司和xxxx碣灘茶業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和龍頭帶動作用，大力發(fā)展茶葉精深加工，建設(shè)茶葉交易集散市場和茶葉產(chǎn)業(yè)園，使其成為xxxx茶葉的集散地。2）油茶：按照“一群兩帶”三個區(qū)域布局，即：“七甲坪鎮(zhèn)油茶產(chǎn)業(yè)群”、“319國道油茶產(chǎn)業(yè)帶”和“xxxx酉水油茶產(chǎn)業(yè)帶”。在三個油茶產(chǎn)業(yè)群、帶中，xxxx酉水油茶產(chǎn)業(yè)帶以“xxxx縣麻子溪林木藥材開發(fā)有限公司”的油茶基地建設(shè)和加工較為突出，并起到了較好的帶動和示范作用。3）魚類：基于漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護并重的原則，科學(xué)發(fā)展?jié)O業(yè)。著力培育五強溪庫區(qū)大水面漁業(yè)基地、中小型水庫群漁業(yè)基地、山塘精養(yǎng)基地、土著名優(yōu)魚類保護和繁育基地等“四大養(yǎng)殖基地”，力促網(wǎng)箱養(yǎng)魚穩(wěn)定在3萬口。xxxx縣飛天昌農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司依托本縣豐富的魚類資源，進行魚類加工，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，并在2009年成功躋身于懷化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列。

4、大力實施“旅游活縣”戰(zhàn)略，突出“一點四線”開發(fā)新格局，圍繞構(gòu)建縣城中心點，縣城——酉水鳳灘、縣城——借母溪、縣城——五強溪xxxx、縣城——官莊——齊眉界——杜家坪“一點四線”旅游開發(fā)格局，加快發(fā)展以旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)。

二、存在的主要問題

近幾年來，xxxx主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)（新能源新材料）的發(fā)展更為突出，但存在的問題也不少，主要有以下幾個方面。

1、基地不大。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依托基地規(guī)模的發(fā)展和壯大，但由于投入有限，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地開發(fā)緩慢。目前，對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起支撐作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是茶葉、油茶、水產(chǎn)（魚類），茶葉總面積7.3萬畝，其中可采摘面積僅2.5萬畝；油茶原有面積近10萬畝，只完成低改1.9萬畝，新造3.2萬畝；水面網(wǎng)箱養(yǎng)殖不足3萬口。基地規(guī)模成片上千畝的少，大部分較為分散。

2、龍頭不強。一是加工企業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)能不足，管理粗放，如對油茶進行精深加工的規(guī)模企業(yè)還沒有一家。二是資金不足，難以投入大量資金用于擴大規(guī)模、更新設(shè)備、研發(fā)新技術(shù)、提升產(chǎn)品競爭力。三是品牌不響，難以掌握市場話語權(quán)，取得品牌溢價，提高產(chǎn)品價格。品牌注冊上僅茶葉品牌就多達10余種，難以形成龍頭品牌為系列的產(chǎn)品，而且品牌宣傳力度也不夠。四是專業(yè)人才缺乏，創(chuàng)新能力不足，新產(chǎn)品開發(fā)落后，科技應(yīng)用和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率低，綜合競爭力難以提升，產(chǎn)業(yè)升級乏力。

3、政策支撐力度較弱。盡管國家、省、市、縣出臺了一系列有關(guān)促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)惠政策，但在實際執(zhí)行中很難落實到位。一是產(chǎn)業(yè)財政扶持資金偏少。二是金融機構(gòu)借貸門檻過高，且審批程序繁瑣，時間過長。三是有財政

資金支持，但資金不能及時足額到位。

三、推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點建議

1、突出壯大基地，推進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。基地大小決定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的大小。一方面，要加快對“兩茶”老基地實行“低改”和“品改”任務(wù)；按照分期分批的原則，力爭2015年完成“低改”和“品改”任務(wù)。在水產(chǎn)方面，充分利用庫區(qū)有效水面和中小型水庫及

山塘發(fā)展魚類養(yǎng)殖面積，實現(xiàn)年起水量達2.5萬噸的目標。另一方面，要按照“優(yōu)化布局、相對集中”的原則，在交通便利、種養(yǎng)條件較好的區(qū)域?qū)嵭屑羞B片發(fā)展，扶持種養(yǎng)專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村和專業(yè)大戶，大力推行“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。

2、扶持龍頭企業(yè)，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)升級。一是要加強資金保障。通過實施“銀企對接”，財政貼息，政府擔(dān)保，將扶貧開發(fā)、以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、移民后扶、林業(yè)建設(shè)、湘西開發(fā)等一系列項目資金進行整合的方式，積極拓寬企業(yè)融資渠道，全力保障企業(yè)發(fā)展資金需求。二是要鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。通過減免企業(yè)所得稅、稅收返回、建立研發(fā)基金等方式鼓勵企業(yè)進行科技創(chuàng)新，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，增強產(chǎn)品市場競爭力，推動產(chǎn)業(yè)升級。三是要鼓勵聯(lián)合重組。通過政府引導(dǎo)，企業(yè)主導(dǎo)，積極推動企業(yè)兼并重組，強強聯(lián)合，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、突出整合品牌，推進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)品牌化。一方面，按照“平等、自愿”和“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一技術(shù)”的原則，逐步整合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)品牌，如茶葉品牌統(tǒng)一使用“碣灘茶”和“官莊茶”兩個品牌；魚類產(chǎn)品統(tǒng)一使用“五溪湖”品牌，并將統(tǒng)一后的品牌申請注冊為地理標志商標。另一方面，通過各種節(jié)會活動和新聞媒體，加大品牌宣傳力度，擴大品牌影響，積極爭創(chuàng)國家、省級著名商標。

4、完善考核機制，強化保障措施。一方面，要完善考核機制，抓好制度落實。進一步完善對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考核機制，將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)納入考核內(nèi)容。同時，加大督查力度，做到獎罰分明。另一方面，要在政策上、資金上和技術(shù)指導(dǎo)上為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力支持，減輕企業(yè)負擔(dān)，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供更為寬松的政經(jīng)環(huán)境。

第二篇：對農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研思考

**村位于**鎮(zhèn)南部塬區(qū)，總戶113戶，總?cè)丝?423人，總耕地面積 1324畝。截止目前，蘋果栽植面積1110畝，掛果面積達 余畝，常年產(chǎn)量在 噸左右。有富士、秦冠、新紅星、嘎啦、黃元帥等品種。目前蘋果這一產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為村經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，不僅發(fā)揮著巨大的富民作用，而且已經(jīng)成為村經(jīng)濟發(fā)展的基石。

經(jīng)過我近一年對該村各

果農(nóng)的走訪及調(diào)研，這一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對該村每個人的生活都起到了一定作用，并對該村的經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展、社會穩(wěn)定都起到了舉足輕重的作用。同時，我通過走訪，也是“喜、憂”參半，“喜”從何來呢？

一喜該村是蘋果生產(chǎn)最佳環(huán)境，該村塬面寬闊，地勢平坦，光照充足，晝夜溫差大，是生產(chǎn)蘋果的最佳優(yōu)生地之一。

二喜蘋果管理水平較高。村上成立了果業(yè)專業(yè)合作社，并抽調(diào)懂技術(shù)、在蘋果生產(chǎn)管理上有一技之長的人為技術(shù)員，并由果業(yè)局專門

人員指導(dǎo)，根據(jù)農(nóng)時季節(jié)舉辦各種培訓(xùn)班。有力的提高了全村果農(nóng)的技術(shù)管理水平。

三喜果農(nóng)的技術(shù)意識有所增強，自從二00二年省、市、縣提出推廣四大技術(shù)以來，廣大果農(nóng)通過對比以及自己的實踐，已經(jīng)深刻認識到“四大技術(shù)”的重要意義，由原來的不愿意甚至用各種方式抵制“四大技術(shù)”到現(xiàn)在縣、鎮(zhèn)等尋師救技的現(xiàn)象。

四喜政府高度重視銷售渠道拓寬，自從我市全面取消兩稅以后，政府的職能轉(zhuǎn)變，通過在廣州等沿海地方設(shè)立對外營銷窗口。并出臺一些有利于果商的政策。通過對現(xiàn)有信息員的培訓(xùn)，促使了果品營銷氛圍。鼓勵一部分有市場意識的人走出去，大力發(fā)展果庫、氣調(diào)庫。通過一系列的引導(dǎo)，從而使我村蘋果的銷售渠道由原來的果商一統(tǒng)天下大局面向多方位、全年銷售局面的轉(zhuǎn)化。

在我們看到該村果業(yè)生產(chǎn)好的一面時，我們也應(yīng)該清醒的認識到該村果業(yè)生產(chǎn)還存在一些不足，這些不足必須讓我們高度重視，否則，將對這以產(chǎn)業(yè)有致命的一擊。

一是品種單一。中、早、晚品種比例不合理。目前該村，早熟品種基本為空白，中熟品種規(guī)模化低，嚴重地制約了中熟品種的發(fā)展，并且占有比例僅為10％左右，且管理粗放。晚熟品種占有比例較大，以富士為多，在果子成熟期間，銷售相對集中，容易導(dǎo)致銷售難，價格偏低以及抵御市場能力差等現(xiàn)象。

二是廣大果農(nóng)應(yīng)用各種技術(shù)死板，不靈活。對于一種新技術(shù)不能根據(jù)自己樹勢，生長等進行相應(yīng)的配套。常常出現(xiàn)，修剪生搬硬套，噴施農(nóng)藥人云亦云，施肥只注重萌芽肥，忽視追肥。只注重化肥不重視農(nóng)家肥。大改形只注重疏枝，不重視間挖等。

三是市場意識。果子后續(xù)深加工不足以及增值空間相對較窄。許多果農(nóng)對市場經(jīng)濟規(guī)律以及市場經(jīng)濟知識欠佳，往往出現(xiàn)別人是買果子賺錢，自己賠錢。蘋果生產(chǎn)出來以后只注重原材料的價格，對后續(xù)產(chǎn)業(yè)的挖掘不足，極大的影響蘋果的增值空間。

四是抵御自然災(zāi)害的能力差。遇到風(fēng)調(diào)雨順之年能有一個好收成，遇到冰雹、凍害等則力不從心。

通過這次調(diào)研，我深刻認識到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，同期長、抵御自然災(zāi)害。市場挑戰(zhàn)能力差。同時作為我國擁有九億農(nóng)民的一個農(nóng)業(yè)大國，機械化、規(guī)模化程度較低，我認為，要改變農(nóng)村現(xiàn)狀以及該村果業(yè)，必須做好一下幾點：

一是不斷加強對農(nóng)民的培訓(xùn)力度。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。先進的科學(xué)技術(shù)只有應(yīng)用在生產(chǎn)關(guān)系上才能發(fā)揮其真正的效果，所以，我們應(yīng)該加大對農(nóng)民培訓(xùn)力度，不只注重培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科普知識，應(yīng)該全方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)市場知識，國家的法律，法規(guī)等。把農(nóng)民培育成為懂政策、懂技術(shù)、有道德、有知識的新型農(nóng)民。

二是大力發(fā)展“一村一品”的模式。農(nóng)民一家一戶干什么事，只能是單打獨挑，處處碰壁。只有把全體果農(nóng)聯(lián)合起來。形成規(guī)模優(yōu)勢、地域優(yōu)勢，才能在市場的沖擊下站穩(wěn)腳跟。從而達到共同受益的格局。

三是要重視農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們不應(yīng)該只重視一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而忽視了環(huán)境，后續(xù)產(chǎn)業(yè)等。否則，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)遭受到各種災(zāi)害后，農(nóng)民的生活將受到極大的影響。只有將各種產(chǎn)業(yè)配套好，各種技術(shù)應(yīng)用好，農(nóng)村的持續(xù)發(fā)展是實在必行的。

四是要切實轉(zhuǎn)變政府職能。當(dāng)前兩稅取消后，黨和國家出臺了許多的惠農(nóng)政策。政府要改變有原來的指導(dǎo)方向向服務(wù)方向轉(zhuǎn)變。把當(dāng)和國家的惠民政策落到實處。從而不斷提高黨在農(nóng)民心中的聲望。

第三篇：關(guān)于農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進農(nóng)民增收的調(diào)研報告

關(guān)于我縣2011年增加農(nóng)民人均純收入的

調(diào) 研 報 告

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級認真貫徹落實“中央一號文件”和省、市農(nóng)村會議精神，按照縣委、縣政府“果畜富民、工業(yè)強縣、城鎮(zhèn)帶動、旅游突破”四大戰(zhàn)略的總體要求，始終把增加農(nóng)民純收入作為首要任務(wù)來抓，圍繞“糧、果、畜、菜”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以高新農(nóng)業(yè)科技為支撐，以基地建設(shè)促發(fā)展，大力發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)”和“一村一品”，加大勞務(wù)輸出，我縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。

一、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

1、糧油生產(chǎn)再獲豐收，是連續(xù)第八個豐收年 2011年，全縣糧食種植面積96.5萬畝，總產(chǎn)44.73萬噸，較上年增長3%。其中小麥種植面積58萬畝，總產(chǎn)24.36萬噸；玉米種植面積38.5萬噸，總產(chǎn)20.37萬噸。

油料種植面積7萬畝，總產(chǎn)0.98萬噸，與上年基本持平。

在糧油生產(chǎn)上主要抓了以下幾方面的工作：

一是認真實施小麥、玉米良種統(tǒng)供項目。按照陜西省良種統(tǒng)供實施方案要求，縣上成立了良種統(tǒng)供領(lǐng)導(dǎo)小組，通過招標確定良種統(tǒng)供企業(yè)，實行“五統(tǒng)一”管理，嚴格供種程序，確保供種質(zhì)量，全縣小麥良種統(tǒng)供面積58萬畝，玉米良種補貼38.5萬畝，實現(xiàn)了良種全覆蓋，良種補貼資金通過“一卡通”直接發(fā)放到農(nóng)民手中。

二是積極開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動。2011年我縣小麥－玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動建立了2個萬畝示范方，在2個萬畝示范方田內(nèi)各建設(shè)一個百畝核心攻關(guān)田，小麥、玉米收獲前，經(jīng)省、市高產(chǎn)創(chuàng)建專家組實地測產(chǎn)：小麥萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范方田平均畝產(chǎn)523公斤，較中南部大田畝增產(chǎn)52公斤，小麥百畝核心攻關(guān)田畝產(chǎn)578.5公斤，較中南部大田畝增產(chǎn)107.5公斤；玉米萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范方平均畝產(chǎn)635.5公斤，較中南部大田畝增產(chǎn)106.5公斤，玉米百畝核心攻關(guān)田畝產(chǎn)672.3公斤，較中南部大田畝增產(chǎn)143.3公斤。高產(chǎn)創(chuàng)建活動有效地帶動了全縣96.5萬畝糧食均衡增產(chǎn)，使我縣糧食種植面積和總產(chǎn)位居咸陽市第一。

2、蔬菜生產(chǎn)快速發(fā)展，生產(chǎn)水平進一步提高 按照“東菜西果、南畜北特”的發(fā)展思路，在靈源、陽洪、臨平、新陽、大楊、城關(guān)、漠西等鎮(zhèn)（社區(qū)）重點發(fā)展陽光大棚、冬暖式大棚蔬菜和露地特色蔬菜生產(chǎn)。引進了山東壽光陽光大棚蔬菜栽培技術(shù)和栽培能手，在靈

源、陽洪新建成陽光大棚蔬菜基地600畝，在臨平、靈源新建成冬暖式大棚100畝，在漠西、城關(guān)、新陽建成無公害大蔥生產(chǎn)基地2萬畝，同時在靈源、大楊、陽洪發(fā)展特色露地蔬菜面積5000多畝。全縣蔬菜面積達到3.5萬畝，總產(chǎn)達10萬噸左右。

3、一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品不斷壯大，促進了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展

一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品發(fā)展圍繞“一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村形成產(chǎn)業(yè)”的思路，抓規(guī)劃、抓科技推廣、抓品牌建設(shè)、抓體系支撐，做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在繼續(xù)抓好53個省級一村一品示范村和3個一鄉(xiāng)一業(yè)示范鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，今年己發(fā)展申報省級一村一品示范村8個、一鄉(xiāng)一業(yè)示范鎮(zhèn)1個。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社9個，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社達到124個。

二、農(nóng)民千元增收工程情況

在縣委、縣政府的高度重視下，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的努力工作，我縣農(nóng)民千元增收工程緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)帶動、科技服務(wù)等方面全面開展工作。

1、產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模不斷擴大

一是蔬菜產(chǎn)業(yè)：在靈源、陽洪、臨平、姜村、大楊、城關(guān)等鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地1100畝。新建蔬菜陽光大棚600畝，新建冬暖式蔬菜大棚100畝，新建設(shè)施大棚紅提葡萄150畝，建

成了以漠西為中心的大蔥生產(chǎn)基地2萬畝。全縣蔬菜種植面積達3.5萬畝，其中設(shè)施蔬菜4000畝，露地菜3.1萬畝，蔬菜凈收入3.1億元，人均純收入588元，較上年324元增加264元。

二是果品產(chǎn)業(yè)：全縣新建蘋果園4.2萬畝，其中現(xiàn)代果業(yè)綠色長廊新建1.2萬畝，北部新建1.2萬畝，南中部其它果區(qū)新建1.8萬畝。建成200畝以上標準示范園6個，在寒寨、三橋等發(fā)展核桃雜果林9000畝。全縣果品面積達48萬畝，通過大力推廣先進實用技術(shù)，提高了果品產(chǎn)量和優(yōu)果率，加之果品市場價格上漲，果品總產(chǎn)值達到16億元，扣除各種費用后凈收入12.64億元，農(nóng)民人均純收入2400元，較上年1745元增加655元。

三是畜牧產(chǎn)業(yè)：建成大楊雙廟村和梁村鎮(zhèn)代東村2個萬頭生豬養(yǎng)殖場；建成周城鄉(xiāng)董城西堡子和臨平鎮(zhèn)棗林村兩個果園規(guī)模養(yǎng)殖場；建成大楊楊安嘉禾牧業(yè)千頭奶牛養(yǎng)殖場1個；建成奶山羊養(yǎng)殖專業(yè)村4個。全縣目前畜牧存欄96.6萬頭（只）。由于畜產(chǎn)品價格一直走高，畜牧出欄率增加，畜牧業(yè)凈收入達6.22億元，農(nóng)民人均純收入1180元，較上年637元增加443元。

四是糧油產(chǎn)業(yè)：全縣小麥種植面積58萬畝，建立了45萬畝優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地；全縣玉米種植面積38.5萬畝，建立了35萬畝優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)基地；全縣油菜種植面積7萬畝，建立了5萬畝“雙低”油菜生產(chǎn)基地。2011年，全縣糧食種植面積96.5萬畝，總產(chǎn)44.73萬噸。由于糧食增產(chǎn)和收購價格上漲，糧油總產(chǎn)值達到9.753億元，扣除各種費用后凈收入5.642億元，農(nóng)民人均純收入1070元，較上年838元增加232元。

五是烤煙產(chǎn)業(yè)：今年烤煙種植面積6000畝，較去年增加1000畝。其中關(guān)頭5000畝，梁山1000畝。在關(guān)頭佛頭村建五棚連體育苗大棚1個，建示范基地1800畝。

六是一村一品示范村建設(shè)：全年培育發(fā)展申報省級一村一品示范村8個，省級一鄉(xiāng)一業(yè)示范鎮(zhèn)1個。

2、龍頭企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展態(tài)勢良好

廣升農(nóng)業(yè)一期工程基本結(jié)束，二期工程主體已經(jīng)建成，各項配套工程正在抓緊實施當(dāng)中，農(nóng)民學(xué)員培訓(xùn)等項工作陸續(xù)展開，今年我局又搭橋引進臺商余東寒投資3000萬元與馬連乾禮興農(nóng)民專業(yè)合作社共同興建庫存600—1000噸冷庫20個，已開始動工建設(shè)；城關(guān)鎮(zhèn)引進陜西翼華商貿(mào)有限公司投資2.6億元、建立占地500畝，養(yǎng)殖奶山羊5000只、野豬1000頭、野鹿1000只、秦川牛1000頭的養(yǎng)殖基地，該項目正在實施之中。今年新成立農(nóng)民專業(yè)合作社9個。全縣農(nóng)民多種經(jīng)營收入1.47億元，農(nóng)民人均純收入279元，較上年189元增加90元。

3、農(nóng)民科技培訓(xùn)及勞務(wù)輸出成效顯著

積極實施陽光工程農(nóng)民轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目，舉辦農(nóng)技、植保、能源、土肥、農(nóng)機等各類培訓(xùn)班120場（次），培訓(xùn)農(nóng)民1.8萬人（次）。培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人52人。勞務(wù)輸出及外出打工人員15.4萬人，全縣務(wù)工凈收入14.974億元，農(nóng)民人均純收入2630元.較上年1669元增加961元。

以上各項構(gòu)成農(nóng)民人均純收入8410元，較上年5665元增加了2745元。

三、存在問題

一是農(nóng)業(yè)內(nèi)部種植結(jié)構(gòu)不甚合理。糧田面積較大，經(jīng)濟作物比重偏小；

二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)水平不高；

三是農(nóng)產(chǎn)品深加工、流通環(huán)節(jié)依然薄弱，農(nóng)業(yè)組織化程度較低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高；

四是是農(nóng)業(yè)投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，受自然災(zāi)害的影響較大，制約著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

四、2012年工作思路及目標任務(wù)

工作思路：圍繞一個核心，即以促進農(nóng)民增收為核心；著力抓好兩化，即高效農(nóng)業(yè)園區(qū)化，農(nóng)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化；推進三大戰(zhàn)略，即提質(zhì)增效戰(zhàn)略、龍頭帶動戰(zhàn)略和占領(lǐng)市場戰(zhàn)略；實現(xiàn)四大突破，即糧食單產(chǎn)、設(shè)施蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)新突破。

目標任務(wù)：2012年全縣穩(wěn)定糧油種植面積，增加蔬菜種

植面積，提高農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)綜合機械化水平，增加農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)人次，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展“一村一品”示范村。全縣農(nóng)民人均純收入增速達到15%以上，農(nóng)民人均純收入達9671元。

二0一一年十二月二十三

第四篇：2016工業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

2016工業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

2016，工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞年初確定的目標，以推進新型工業(yè)化發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動力，堅定不移推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，不斷壯大工業(yè)總量，加速產(chǎn)業(yè)集聚，夯實發(fā)展平臺，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行總體保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

一、主要經(jīng)濟指標運行情況

1、工業(yè)生產(chǎn)情況

2016年1－12月份，園區(qū)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值96.9億元，同比增長9.35%。累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入96.3億元，同比增長5.3%。累計完成工業(yè)增加值22.3億元，可比增長7.01%。累計完成出口交貨值2.4億元，同比增長23.13%。安排勞動就業(yè)人員7430人。

2、經(jīng)濟效益情況 1－12月份，園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)利潤累計6.66億元，同比下降3.26%。企業(yè)實際上交稅金1.65億元，同比增長18%。利稅總額達14.48億元，同比增長42.89%。

二、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

工業(yè)園區(qū)圍繞生物醫(yī)藥、金屬制造、新型紙業(yè)和綠色食品四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極推進集群發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)升級。2016，四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值88.2億元，占園區(qū)比重87.84%。

1、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值16.8億元，占園區(qū)比重17%，同比增長16.8%。累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入16.6億元，占園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入比重17%，同比增長16.9%；實際上交稅收3104萬元，同比增長24%。

2、金屬制造產(chǎn)業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值63.1億元，占園區(qū)比重62.8%。實際上交稅收1.1億元，同比增長19.25%。

3、新型紙業(yè)產(chǎn)業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值5.9億元，占園區(qū)比重5.9%。實際上交稅收353萬元，同比增長50%。由于市場行情低迷，新型紙業(yè)一直處于谷底徘徊，尚未有復(fù)蘇跡象。

4、綠色食品產(chǎn)業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值2.3億元，占園區(qū)比重2.3%。實際上交稅收50萬元，同比增長77.5%。其中贛花油脂實際上交稅收26.39萬元，增長較為明顯，同比增長146.64%。

第五篇：發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 建設(shè)美麗新村

發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 建設(shè)美麗新村

沱牌鎮(zhèn)始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“十大產(chǎn)業(yè)富民、建設(shè)酒鄉(xiāng)花鎮(zhèn)”為思路，強化“五抓”（領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，黨委成員分線抓，鎮(zhèn)直部門協(xié)同抓，鎮(zhèn)村干部具體抓），農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基本形成，新村建設(shè)日新月異，呈現(xiàn)農(nóng)民收入持續(xù)增長，農(nóng)村發(fā)展勢頭強勁的良好局面。

一、主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

以魏家營、竹林村為核心，輻射帶動周邊村，以種植川百芷、為主要中藥材的萬畝藥材種植基地已建成5000余畝。

以通泉、桑樹林等村為核心，以種植大棚蔬菜、露地蔬菜為主的萬畝蔬菜種植基地已建成7000余畝。

以黃家堰、斷石橋、響堂、排路、周家橋、紅星、紙朝溝等村為核心，以沱明路沿線為重點建設(shè)萬畝甜橙產(chǎn)業(yè)基地，第一、二期4000畝已建成，第三期 2000畝建設(shè)正有序擴進，已完成開溝起壟整廂等土地整形1300畝，已訂購幼苗 5萬余株，庚即進行栽植。

以竹林村為核心的千畝水產(chǎn)養(yǎng)殖、蓮藕種植基地建設(shè)已經(jīng)建成

以周家橋、紙潮溝村、紅星村坡臺地為依托，建設(shè)優(yōu)質(zhì)水蜜桃基地5000畝。第一期2000畝已栽植成活，正進入管理。以黃家堰村、寶竹村、華嚴村為核心輻射帶動6個村投入7000余萬元，建成標準化養(yǎng)殖圈舍7萬平方米，年可出欄白羽肉雞500萬羽。目前35戶全部投入生產(chǎn)，出欄白羽肉雞300萬羽。

以甕城、浸水埡村為核心，輻射帶動周邊六個村，建設(shè)萬畝高產(chǎn)糧油種植基地，已建成3000畝有機稻、5000畝優(yōu)質(zhì)油菜基地。

以大舜、金鳳為核心，輻射帶動周邊八個村，已建成萬畝以優(yōu)質(zhì)核桃為主的干果基地。

抓住建設(shè)酒鄉(xiāng)綠城契機，以白石村為核心，輻射帶動排路、五顯樓、鳳凰等村，建設(shè)千畝花卉基地，已建成600余畝。

以斷石橋、黃家堰村為核心，建設(shè)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖基地，全鎮(zhèn)建設(shè)年出欄萬頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場10個，野山豬寄養(yǎng)100戶，建設(shè)祖代種豬場1個，年出欄生豬12.36 萬頭，發(fā)展現(xiàn)代高效畜牧產(chǎn)業(yè)。

二、多管齊下增強活力，美麗新村建設(shè)有序推進 我們圍繞省委建設(shè)“業(yè)興、家富、人和、村美”幸福美麗新村總體目標，按照“產(chǎn)村相融、一體發(fā)展”的工作思路，堅持“依托產(chǎn)業(yè)建新村、新村建在產(chǎn)業(yè)”建設(shè)途徑，以沱明路幸福美麗新村示范帶和魏家營新農(nóng)村綜合體建設(shè)為核心，有序推進美麗新村建設(shè)。

（一）堅持先謀后動、規(guī)劃先行。邀請專業(yè)規(guī)劃設(shè)計單位，科學(xué)編制了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)總規(guī)，結(jié)合各村實際，制定中長期新村發(fā)展規(guī)劃。全鎮(zhèn)以兩線（省道205線、沱明路沿線）一片（新農(nóng)村示范片）一園區(qū)（農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)）為重點來布局新村建設(shè)。先后建成了以竹林村、黃家堰村、桑樹林村為代表的街村型、庭院型、鄉(xiāng)村旅游型的新農(nóng)村示范點10余個。

(二)完善“村民申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核”、“先規(guī)劃、再評審、后建設(shè)”的建設(shè)程序。進一步探索建立“土地增減掛鉤、主體委托建設(shè)、物業(yè)民主管理”的聚居點建設(shè)機制。

(三)發(fā)揮群眾主體作用。順應(yīng)群眾期盼，推行“群眾事群眾議”，發(fā)揮公益建設(shè)理事會牽頭引領(lǐng)作用，使群眾成為自主決策、建設(shè)、管理、監(jiān)督的主人。政府采取多種形式對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益設(shè)施建設(shè)補助，激發(fā)了農(nóng)民群眾建設(shè)新居的熱情，一次投入、世代受益。

目前，斷石橋村張家嘴、黃家堰村徐家灣新村聚居點正在建設(shè)房屋主體工程，計劃年底前基本竣工，黃家堰幸福美麗新村建設(shè)項目完成60%工程量，浸水埡等3個改建點按照“青瓦白墻、生態(tài)庭院”的川北民居風(fēng)格打造農(nóng)房風(fēng)貌250余戶，10月前全面結(jié)束，魏家營片區(qū)新農(nóng)村綜合體完成土地2500畝流轉(zhuǎn)，簽訂拆遷協(xié)議710戶，景觀廊橋主體完成，魏家營片區(qū)農(nóng)民聚居區(qū)4個組團全面開建，年前有望封頂，百戰(zhàn)村花海小鎮(zhèn)房屋主體已經(jīng)完成5棟封頂，3棟即將封頂，保證春節(jié)前將房屋交到168戶農(nóng)戶手中。通過幸福美麗新村建設(shè)，促進了農(nóng)民聚集，改善了基礎(chǔ)設(shè)施條件，有力提升了村莊整體形象。

三、存在的問題

(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈還未有效形成 全鎮(zhèn)雖然主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本形成，但產(chǎn)業(yè)鏈還沒有延伸，基本上還停留在第一環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度低，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營分散，規(guī)模小，品牌產(chǎn)品少，知名品牌更少，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)效果不夠明顯，農(nóng)業(yè)的工業(yè)化程度低，消費和銷售的絕大部分都是初級農(nóng)產(chǎn)品，轄區(qū)內(nèi)無國家級龍頭企業(yè)，省、市級龍頭企業(yè)數(shù)量少、帶動力小，效益低下，不足以帶動千家萬戶增收，沒有形成“產(chǎn)供銷、產(chǎn)加銷”一體的鏈條，沒有享受到加工銷售環(huán)節(jié)的利潤，影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展，造成農(nóng)民收入低，而且收入不穩(wěn)定

(二)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還不夠完善 由于自然條件和歷史的原因，我鎮(zhèn)屬兩渠尾灌，加之水利工程設(shè)施分布不均衡，靠天吃飯的現(xiàn)象依然存在。全鎮(zhèn)80%以上的塘庫建于50～70年代，由于時間的推移，絕大部分工程老化，近年來，通過項目實施，進行了部分整治，但“盤子堰塘”不少，人民渠支渠土渠比重大，造成滲漏嚴重、輸水隱患點多、維修成本高，部分微型水池利用率低，加之渠系配套不夠，滲漏嚴重，“最后一公里”問題突出。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力匱乏，投入不足 鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于財政不完全，自有財力不足，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)上，心有余而力不足，只有依托項目才能實施，受到時間和項目要求的制約，造成推進速度慢，說空話、許干諾時候多。

(四)農(nóng)村村莊萎縮現(xiàn)象加劇 自上世紀90年代以來，隨著我國改革開放不斷深入，我鎮(zhèn)農(nóng)村的大部分青壯年勞動力背井離鄉(xiāng)、外出打工，導(dǎo)致農(nóng)村出現(xiàn)了大量留守老人、留守兒童、空巢家庭；許多家庭成員居家外出，只留下了住房和圈舍。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)常年外出務(wù)工人員達到2.2萬人次，占全鎮(zhèn)勞動力總數(shù)的75%以上。通過近20年的歷史變遷，老一代農(nóng)民工中約有20%的人，憑著自己的經(jīng)濟實力，從農(nóng)民老屋搬遷到了城鎮(zhèn)落戶；新一代農(nóng)民工中有70%的人根本不愿意再回到農(nóng)村老屋居住。因此，一些生產(chǎn)生活條件較差的村，農(nóng)村人口急劇減少。這些現(xiàn)象，導(dǎo)致部分農(nóng)村院落“無人”參與建設(shè)新農(nóng)村。

(五)農(nóng)村人才匱乏 全鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)有勞動力2.9萬個，但長年外出務(wù)工的達

2.2萬人。外出的勞動力由于素質(zhì)差，缺乏從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)所必需的勞動技能,實現(xiàn)非農(nóng)就業(yè)門路窄，大多從事臟、苦、累、險工種，就業(yè)穩(wěn)定性不高，收入低。全鎮(zhèn)總?cè)丝谥校踔幸陨衔幕?1%，小學(xué)文化占11%，文盲半文盲占8%，文盲及半文盲全部集中在農(nóng)村。勞動力素質(zhì)較低，全鎮(zhèn)缺乏與之相適應(yīng)的高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊伍，導(dǎo)致“無人才”建設(shè)新農(nóng)村的困境。

四、建議

（一）優(yōu)化區(qū)域布局 一是立足縣域特色，促進專業(yè)化生產(chǎn)。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上應(yīng)做大做強蔬菜、甜橙、中藥材、花卉苗木、水產(chǎn)等特色產(chǎn)業(yè)，強力推進魏家營新農(nóng)村綜合體建設(shè)，努力形成集生態(tài)休閑觀光與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為一體的特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)。二是著眼產(chǎn)業(yè)活力，壯大龍頭企業(yè)與專業(yè)合作組織。以工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)，以市場導(dǎo)向發(fā)展農(nóng)業(yè)，通過政策引導(dǎo)和專項資金扶持，不斷壯大龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織的數(shù)量規(guī)模，形成公司+農(nóng)戶或合作社+農(nóng)戶的良好合作模式，努力發(fā)揮各類企業(yè)與組織在生產(chǎn)、銷售和加工中的帶動示范作用，提升農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和經(jīng)濟收益。

（二）進一步加大農(nóng)業(yè)扶持力度 要加大財政支持力度，建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政專項資金，支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)研發(fā)、節(jié)能減排和基地建設(shè)等，要研究和制定扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的信貸政策，加大對農(nóng)民專業(yè)合作組織及農(nóng)戶等經(jīng)營主體生產(chǎn)性貸款的金融扶持力度，解決企業(yè)和業(yè)主融資難問題。要健全機制，分類考核，對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行績效考核，對成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以重獎，形成養(yǎng)農(nóng)重農(nóng)護農(nóng)氛圍，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)熱情。

（三）加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè) 農(nóng)業(yè)園區(qū)作為我縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的窗口，對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有極大的輻射帶動作用。要堅持“農(nóng)業(yè)項目進園區(qū)、資金安排先園區(qū)”的原則，在保護耕地和尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)加大政策扶持，不斷完善園區(qū)硬件設(shè)施的建設(shè)，強化園區(qū)運行機制，提高科技服務(wù)水平，努力打造集生產(chǎn)、經(jīng)營、示范、推廣和觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板區(qū)，更好引領(lǐng)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

(四)推進土地有序流轉(zhuǎn) 按照依法、自愿、有償原則，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。鼓勵發(fā)展農(nóng)村專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場，積極培育農(nóng)民專業(yè)合作社，鼓勵農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)入股進行合作生產(chǎn)，支持農(nóng)民專業(yè)合作社承接和連片開發(fā)、經(jīng)營農(nóng)民流轉(zhuǎn)的土地。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)扶持力度，推動社會資本和城市工商企業(yè)到農(nóng)村承租土地，單獨興辦或與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村專業(yè)大戶、農(nóng)民聯(lián)辦企業(yè)，實行土地集約化經(jīng)營。

(五)完善利益聯(lián)結(jié)機制 支持龍頭企業(yè)、基地、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間按照自愿互利的原則，通過“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等發(fā)展模式，建立完善委托生產(chǎn)、訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、利潤返還等利益聯(lián)結(jié)機制。鼓勵龍頭企業(yè)創(chuàng)辦或領(lǐng)辦各類專業(yè)合作組織，吸納農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶入股，開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，采取股份分紅、利潤返還等形式，將加工、銷售環(huán)節(jié)的部分收益讓利給農(nóng)戶。引導(dǎo)農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)、資金、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素入股，實行多種形式的聯(lián)合與合作，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。