第一篇：石屯鎮開展農業產業化技能培訓1

石屯鎮開展農業產業化技能培訓開班

今年在縣委、縣政府的高度重視和縣扶貧辦的大力支持下，批復了我鎮油茶產業化種植項目，共8289畝，投入資金45萬元。為使項目順利實施，在項目實施過程中使群眾少走彎路，2011年5月26日上午，石屯鎮開展了以油茶為主要內容的第一期農業產業化技能培訓開班典禮，前來參加培訓人員有石屯村、打狼村、冉道村、上平寨村五個村村民，共50個人。縣扶貧辦、林業局技術人員、貴龍公司代表等前來會場作指導。

會上，首先鎮人民鎮長黃顯榮同志就我鎮舉辦這一期培訓工作的目的和意義作了重要講話。他強調，這次培訓得到縣扶貧辦的高度重視，培訓會歷時5天，大家要在培訓老師的安排下，聽從指揮、服從安排，將技術學好并用于實踐中。其次，縣扶貧辦副主任歐陽德同志對我縣發展油茶的規劃、發展的方向、產業化項目發展的趨勢作了簡要說明。他指出，油茶是我縣發展經濟的“五大產業”之一，種植前景廣闊，它用途廣，價格穩定，市場風險小，是農民發家致富的一項重要門路，各村要在鎮黨委、鎮政府帶領下，齊心協力、積極配合、攻難克志，全面將項目落實好。再次，貴龍公司代表就項目運作方式，發展的模式等作出重要講解。最后，縣林業技術員對這次培訓作簡要的指導。

這次培訓會歷時5天，共發放培訓資料55份。這一期培訓的開班，將對石屯鎮開展油茶產業化種植項目邁出重要的一步，對下一步油茶項目順利實施起好步、開好局。（韋昌舉）

第二篇：農業產業化技能培訓檔案資料目錄

農業產業化技能培訓檔案資料

目錄

1、扶貧辦與教學點簽訂的委托培訓協議書；

2、培訓人員花名冊（本人簽字）；

3、培訓人員登記表（本人簽字）；

4、培訓課程表；

5、考核成績登記表；

6、轉移培訓工作總結（含音、像資料等）

7、附件： ①培訓通知；

②請示（附培訓方案、經費預算，并有領導簽批）。

第三篇：鎮農業產業化工作總結

鎮農業產業化工作總結

鎮農業產業化工作總結2007-02-06 09:46:50

狠抓農業結構調整力促產業化經營

各位領導、同志們：

根據大會安排，我就鎮實施農業結構調整，發展農業產業化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報，請大家批評指正。

今年，我鎮緊緊圍繞農民增收這個中心和農業結構調整這個主題，堅持以市場為導向，以科技為支撐，以業主開發為突破，以基地建設為依托，狠抓農業產業化經營，取得了一定成效。農業區域布局進一步優化，特色發展局面已初步形成；農業產業結構進一步優化，走種養殖業結合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農業產業化項目規

模不斷擴大；農產品質量進一步優化，一批名優特新農產品已具備較強的市場競爭力；“五專”等產業化經營組織不斷增多，土地流轉步伐加快。

一、農業結構調整基本情況

⒈推進業主式經營，走產業化之路。

今年，我鎮繼續把調整農業結構，推進農業產業化經營作為農民增收的重要途徑，以業主開發為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產、生豬生產為重點，積極推行訂單農業和業主式經營，加大土地流轉力度，引進業主戶，成片開發近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等，通過以點帶面，示范引導，帶動了全鎮農業產業化的發展。

⒉種養殖業結合，進一步優化農業結構。

我鎮的農業結構調整著力于形成

規模，突出特色，重點發展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經濟作物，突出發展小家禽、畜牧、水產養殖，農業結構逐步趨于合理。在種養殖業主帶動和影響下，輻射到全鎮發展，極大地調動了農民調結構的積極性。截止月底，全鎮共出欄生豬頭，出欄小家禽萬只，轉移農村剩余勞動力人。

⒊實施農田水利基本建設，改善農業基礎設施。

以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環境，千方百計籌措資金，逐步推進村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區生產用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。

盡管我鎮的農業結構調整取得了一定的成績，但是也存在著一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落

后，“小富即安”的小農意識仍然存在，多數農民存在“不想調、不敢調、不會調、無錢調”的現象；二是多數農民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉還沒有真正發揮出作用，規模太小；四是總的來說，我鎮調整的步子緩慢，產業化程度低，沒有真正“化”起來，開發規模小，帶動能力不強。

二、下一步的工作思路和主要措施

下一步的工作思路：堅持以市場為導向，以實現農業增效、農民增收為核心，以產業化為途徑，突出以企業為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線，調整優化農村產業結構，促進農村經濟的發展。

⒈建基地，突出規模效益。

農業生產基地是農業結構調整，實現農業產業化的基礎，是龍頭發展的依托，要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其

發展，重點發展一批基地，扶持一批龍頭企業，爭創一批名優產品，帶動一批專業大戶，培育一批經紀人隊伍。一要加大對現有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用，促進全鎮的農業結構調整。對這些重點基地，我們要認真落實扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業或重點基地的基礎設施、技術改造、品種優化等，要為他們協調金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開發業主式經營，形成“業主農戶”的產業化發展模式。近幾年來我鎮涌現出了不少業主，成為了農村經濟發展的“排頭兵”，在農業結構調整中直接起到了很好的示范帶動作用，我們要大力扶持其發展。對規模較大，有較強示范帶動作用的業主，要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優惠，將上

級的有關優惠政策與業主經營開發結合起來，盡可能將爭取到的項目、工程與業主的基礎設施建設有機結合起來，集中人、財、物力，實行山水田林路綜合治理，以實現集中成片開發改造一片，結構調整一片，輻射帶動一片。

⒉興科技，提高科技含量。

科技進步是加快農業結構調整的支撐，沒有科技為支撐，農業結構調整就難以上臺階。我縣從事種養業的專業大戶都是靠科技致富的，這在農村中起到了很好的示范帶動作用，但許多農民的傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強廣大農民的科技意識，有目的有針對性地開展對機關干部、專業大戶和廣大農民的技術培訓，積極開展多種形式的講座，結合青年農民科技培訓工程，培養一批新型農村技術人才，大力引進、推廣新技術、新品種，培育特色產品；二要加強技術指導，現在大部分的農民、業主都缺乏技術，要發揮鎮農技部門的作用，為種養大戶、業主和農戶提供全方位的技術指導、服務力度；三要根據發展需要，根據項目，新成立一些專業技術協會，比如畜禽技術服務協會、水產技術協會協會、養兔技術協會等，以更好地發揮科技推動作用。

⒊抓示范，典型帶動發展。

搞好典型示范，歷來是抓好農業和農村工作的重要手段，農業結構調整和農業產業化各項目的實施，必須靠抓點示范來推動。縣上出臺了一系列鼓勵農業科技人員積極參與農業結構調整項目示范的優惠政策，我鎮也要把鎮村干部的積極性充分調動起來，支持農業技術人員興辦實體，領辦或創辦農業產業化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調，還要帶頭調，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農戶們要如何調，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見動靜，沒有做出示范和引導。因此在今后的農業結

構調整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領著農民干，干給農民看，讓農民干有目的，學有榜樣，也讓農民看后心服口服，自然調動起了他們的積極性和主動性。

⒋夯基礎，增強發展后勁。

近幾年，我鎮農田水利建設進一步加強，但基礎設施仍十分薄弱，滯后于農村經濟的發展水平，必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會戰加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續推進農村電網改造。

總之，我鎮農業結構調整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發展，我們認為農業結構調整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鎮的農業結構

調整再上一個新臺階。

第四篇：推進塔石農業產業化發展

推進塔石農業產業化發展

農業產業化是新階段農業發展，實現農村現代化的必由之路，是提升農業效益、促進農民增收的重要舉措。作為以農業為主要產業的山區鄉，農業特色明顯，可挖掘潛力大。加快農業產業化發展，因地制宜地探索農業產業化組織形式，推進山區農業轉型升級，使農業再創新業、再上臺階，實現山區農民脫貧致富，是擺在當前黨委、政府面前的一個重要課題。

一、我鄉農業產業化發展現狀

近年來，我鄉按照“立足生態求發展，突出特色做文章”的發展思路，依托山區資源，以農民增收為目標，以提質增效為中心,以科技興農為動力，堅持統籌規劃，積極推進農業結構調整，努力發展特色產業，全鄉農業產業化得到了較快發展。

1.農業主導產業基本成形。通過幾年的努力，已初步形成高山蔬菜、山茶油、筍竹兩用林、有機茶、特色林果和菜黃牛等六大特色優勢產業，并優化提升了糧油、生豬兩大傳統產業。逐步形成了岱上—高山蔬菜，塔石—山茶油，東嶺、魚潭—筍竹兩用林，井上—有機茶，余倉—翠冠梨，嶺邊—香榧，高田—菜黃牛等一村一品或多品的產業化發展格局，產業優勢初步顯現。目前，全鄉高山蔬菜種植面積2400畝，油茶面積1.3萬畝，筍竹兩用林1萬畝，有機茶3000畝，香榧720畝，翠冠梨300畝，菜黃牛年存欄1200多頭。

2.農業龍頭企業培育發展較快。現已培育“祝裕隆”和“獅峰”等區級龍頭企業2家。全鄉現有各類專業合作組織14家，其中四星級專業合作社1家，二星級1家，年經銷額在300萬元以上的有3家。塔石高豐果菜專業合作社、塔石油茶專業合作社及婺西高山農產品專業合作社共有社員450戶，帶動農戶1000多戶，建立基地4000多畝，充分發揮了帶基地聯農戶的作用，進一步推進了全鄉農業的產業化經營。

3.農業標準化建設不斷加強。制定實施了《油茶標準化栽培推廣示范》、《山地油菜栽培技術規程》等一批農業標準化項目。認真組織開展農民培訓，邀請有關農業科技專家向農民普及標準化生產知識，農民的標準化生產意識得到了提高，農產品生產者、經營者的素質得到了進一步增強。目前，全鄉建立無公害農產品基地3個，面積8000多畝(茶葉1500畝、蔬菜1500畝、竹筍5000畝)，并通過了有機產品認證。

4.農業服務管理水平不斷提升。針對山區農民思想觀念、客觀條件和個人素質等相對較為滯后的實際，我們不斷深化農業服務，積極為農戶開展入戶指導、技術培訓和提供信息，在產前、產中、產后的各個環節進行全程跟蹤服務。做到產前加強技術培訓，產中提供技術服務，產后幫助產品銷售，切實幫助農戶解決困難。

二、制約山區農業產業化發展的主要因素

幾年來，我鄉立足山區實際，積極推進農業產業化發展，取得了較好成效，但從總體看，仍處在低水平發展，有效作用不強。其主要制約因素為：

1.農業生產基礎薄弱，集約化發展難。塔石鄉是金華偏遠山區之一，離市區60公里，交通、通訊、農田、水利等基礎設施十分落后。農業主要靠手工操作，勞動生產率低，抵御自然災害的能力弱，仍處于“靠天吃飯”的境地，生產效率低。近年來農產品價格不斷下跌，農民經濟收入減少，導致對農業投入嚴重不足，無力擴大再生產。

2.農業產業結構單一，支柱產業十分脆弱。山區耕地少，山地多，農業產業比較單一，缺乏新的主導產業，建立的基地規模小，產品質量低，大部分農產品還只是粗加工。更沒有建立為農服務的“龍頭企業”，這也嚴重制約了農業產業化的發展。

3.農民文化科技素質低，商品意識淡薄。我鄉人口為14390人，其中外出人口8500多人，留在鄉里的農民大多數為60歲以上老人，且多半是小學以下文化，文化素質低。加之山區交通落后，信息閉塞，農民觀念十分陳舊，“養牛為耕田，養豬為過年，養雞養鴨為攢油鹽錢”的小農經濟思想非常突出，農產品多為自產自銷，商品率低。農民從事生產多憑經驗，在山區推廣新技術、新產品難度大。

4.社會化服務組織不健全，市場體系建設滯后。近幾年，在上級政府的幫扶下，我鄉積極發展農業，但存在重生產、輕銷售，重發展、輕管理的現象，為農服務的組織網絡、農產品的加工服務體系十分薄弱，依然存在農產品銷售難，農民比較效益差，影響了農民的生產積極性。

三、加快推進山區農業產業化的對策

1.加強農業基礎設施建設，為發展產業化創造良好條件。一是要完善農田耕作基本條件，加強農田水利、機耕路等建設，不斷增強抗御自然災害能力。二是大力推廣蔬菜大棚、節水滴灌、殺蟲燈、智能控制等農業新技術、新設施，為提升農業發展水平打好基礎。

2.培植主導產業，建立協調發展的農業產業結構體系。支柱產業是農業產業化的基礎。要立足山區的自然條件，市場需求和生產要素投入的可能性，選擇確定符合本地實際的產業項目。一要鞏固改造提高現有傳統特色產業，著力構筑區域特色農業新格局。立足山茶油、竹筍、茶葉、番薯干、高山蔬菜、菜黃牛養殖等產業，依靠科技進步、增加投入、健全服務等措施，致力于深度開發，促進這些產業、產品上規模、上檔次、上水平，提高產品附加值和知名度，增強產品競爭能力，進一步擴大市場覆蓋面。二要著眼發展新興特色產業。對那些資源優勢突出,經濟優勢明顯,生產優勢穩定,雖然目前規模較小，但市場潛力大、發展前景廣的產業、產品，如鐵皮楓斗、香榧、紅豆杉的種植，土雞土豬的原生態養殖，山茶油的精加工等，要組織重點開發，形成規模并逐步拓展成為新的區域性主導產業，提高市場競爭能力。三要積極實施品牌戰略，優化農業產業鏈。在發展主導產業、扶持龍頭企業的過程中要積極實施名牌戰略。要提高商標意識，重視農產品特別是名牌產品的商標注冊和宣傳。制訂完善各主要農產品的生產標準和技

術規程，逐步實行統一品牌策略，真正做到“樹一個品牌，舞一個龍頭，帶一個產業”，爭取通過幾年努力，在每個主導產業中都有幾個叫得響的名牌產品。

3.培育龍頭企業，發揮農業產業化主體作用。培育建設好帶動力強的龍頭企業，是推行農業產業化的關鍵環節。要以建立帶動全鄉特色經濟發展為目標，立足山區特色優勢，在扶持強化一批專業合作社的基礎上，堅持農業引資、產業招商，突出茶葉、油茶、筍竹及林業開發等重點，引進培育具有市場開拓能力，為農民提供服務和幫助農戶發展商品生產的龍頭企業。一是要高起點建設。建立生產設備先進的農副產品加工企業，組建好龍頭；二是要多樣化經營。鼓勵多種經濟成份的組織、團體發展龍頭企業，并按照現代企業制度的要求，自主選擇經營方式，靈活開展營銷活動；三是要開發優質產品。著力開發山區原生態、綠色農產品，實施品牌戰略，使龍頭企業的產品能占領市場。

4.搞好服務，健全和完善農業社會化服務體系。從山區客觀實際出發，積極創造條件，建立健全服務網絡體系，建立以統一生產、統一管理、統一銷售為重點的企業化經營模式，逐步形成以鄉村集體經濟服務組織為基礎，政府經濟部門服務為依托，新興農民自我服務為補充的農業社會化服務格局，培養一批懂經營、會管理、善銷售的職業農民。圍繞農業生產、銷售的各個環節，完善物資供給服務，實行農業生產資料加工、購銷、運輸和送貨服務一條龍，扶持發展農民購銷隊伍，形成產品流通、運銷服務網絡。要鼓勵各種專業協會和專業產銷合作社的發展，特別是要注重以山區高山蔬菜、筍竹林、菜黃牛等特色產業為基礎的產銷一體化組織的發展，注重協調生產、組織交流、提供服務，使之作為農民的真正代表進入市場。

5.依靠科技進步，增強產業發展動力。科學技術是農業產業化發展的支柱力量，只有用高新技術和現代化設施裝備農業產業化的各個生產環節，產業化才有持續、旺盛的生命力。一是加強對農民的科技文化知識教育和培育，采取多種形式提高科技文化素質，轉變舊觀念，樹立新觀念；二是有計劃地引進和推廣農業科技成果，促進農副產品多層次開發、增值；三是大力扶持發展各類種養殖示范戶、專業大戶，充分發揮他們的示范帶動作用；四是加強與大專院校、科研單位的聯姻，聯合進行主導產業的高新技術開發，使新技術、新成果及時滲透到農業產業化的各個領域。

6.建立完善管理機制，為農業產業化保駕護航。加快山區產業化的步伐需要各級政府建立和完善科學而行之有效的管理機制，確保農業產業化的健康發展。一是建立領導機制，把農業產業化這項工作列入重要議事日程，實行宏觀調控。二是建立領導機構，加大宣傳力度，科學合理制定發展規劃和優惠政策，層層落實責任，協調好各部門之間的關系，轉變政府職能，盡力為產業化發展創造寬松的外部環境。三是建立投資機制，發展產業化需要有足夠的資金，然而山區經濟十分落后，資金嚴重不足，因此，鄉政府要采取多種渠道籌集資金，以保證產業化的順利實施。四是建立利益共享機制，要改變過去企業與農民的買斷關系為利益聯結關系，通過產權聯結、價格保護、合同約束、風險基金等形式和農戶結成利益共享、風險共擔的經濟共同體。

第五篇：農業產業化培訓心得體會

農業產業化培訓心得體會

在縣委組織領導下，即將奔赴村官崗位的我迎來了第一次崗前培訓。這不僅豐富了我的見識，對農業產業化有了大概的初步了解，也為今后的工作打下了良好的基礎。

培訓的過程中，幾位教授介紹的農業優勢產業發展經典例子——起源于日本的“一村一品”運動引起了我的興趣和關注。所謂的“一村一品”運動就是一個村子的居民，充分利用本地資源優勢，因地制宜，自力更生，建設家鄉，發展農村經濟的活動。這一運動的倡導者是日本大分縣知事平松守彥先生于1979年提出的。大分縣位于日本西南部，面積6337平方公里，人口約124萬，由于境內多山少地，自然條件差，人口流失現象非常嚴重。平松守彥上任伊始，就到縣內各地視察。所到之處盡是“我們村里沒有資源”、“我們沒有學校”、“道路條件太差”等嘆息聲。平松守彥認為，無論怎樣抱怨都擺脫不了貧困，于是提出將一個村子，或一個地區值得驕傲的東西，如已有的土特產品、旅游資源，那怕是一首民謠，無論什么都行，開發成在全國以至全世界都能叫得響的產品的運動，這就是著名的“一村一品”運動的開端。這種立足本地、自主創新的農業發展模式給二戰后日本農業發展帶來了巨大貢獻，它不僅推動日本農業的發展，更是帶動了地區的經濟、文化等的發展。

日本發展“一村一品”的經驗，有許多值得我們借鑒的東西：

政府重視。日本雖然是一個工業化、城市化的國家，但是政府對農業非常重視，把農業作為基礎產業，放在非常重要的位置。除中央政府的農林水產省外，各都、道、府、縣、市、町、村均有相應的機構和人員專門負責抓農業。蜚聲遐邇的“一村一品”與政府的整體推進有著密切的關系。

農業科研機構健全，研究能力強，為“一村一品”實現品牌戰略，名牌效應奠定了基礎。據日本農林水產省官員介紹，日本目前有29個國立、380多個地方農業研究機構以及570個地方農業改良普及中心。除了中央農業綜合研究所之外，還有果樹、農作物、花卉、蔬菜、畜牧、茶業、草業、水稻、食品、農業工程、農業環境等專業研究所。他們除了基礎研究之外，主要從事引進、改良、培育、研究適合日本農村的新的農產品和品種，并無償推廣到農村各個領域，使科研成果迅速轉化為生產力。從而保證了日本農業的現代化和農產品的優質化、市場化、效益化。

農協是保證“一村一品”健康發展的關鍵。農協的主要任務是解決入會農民的資金、技術不足，農產品銷售、流通困難的問題。目前全國已有農協組織870個，會員500多萬（占農民總數的60－70％），年經營收入70兆億日元。農協以市場為向導，及時向農民提供國內外農產品市場信息，有效地解決了農產品銷售難的問題，保護了農民的利益，提高了農民發展種植業、養殖業的積極性。

反觀我國農業發展現況，農村勞動力逐步老齡化，生產工具相對落后，農村資源分散等等問題極大地限制著我國農業產業化的發展。楊志教授在關于農業產業化的講座中就為我國農業發展方向做了介紹。他不僅介紹了為什么要發展農業產業，還重點說明了怎樣發展農業產業化，并提出了農業產業化發展的目標。也指出當前我們農村經濟體制的盲目、隨意的弊端，面對農村經濟的發展問題，強調了農業產業的發展以龍頭企業為核心，并依靠政府及各農村合作組織的合作力量。最后給我們展示了集體經濟組織力量和農村合作社發揮的作用，并介紹了如中國臺灣農會等幾種經典的農業合作組織。

筆者有幸參加這次培訓，深刻的認識到基層工作的困難，任務之艱巨，這并不意味著要退縮，打退堂鼓。在這樣的狀況下，身為大學生村官的我們首先要學會客觀的面對現實，樹立正確的價值觀，做好角色轉換，不在以學生的身份來要求自己，而是轉為以基層工作為主，學習為輔的基層工作人員的角色，時刻以基層干部的要求來約束和規范自己；再次，我們大學生村官要堅持學習，做一個時刻進步的人，不斷擴充自己的知識面，為工作不斷儲備知識；最后我認為我們大學村官應該真心的，用心的為民辦事，辦實事！

作為即將上任的大學生村官，也許我們的能力和力量是有限的，甚至是微小的，微不足道的。再小的力量也是力量，所有的大學生村官只要無私地，真誠的貢獻自己的綿薄力量，這股力量會鑄成大力量，農村一定會舊貌換新顏。

龍州縣下凍鎮村官

黃全秀